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車間副主任競(jìng)聘報(bào)告

時(shí)間:2024-11-23 07:30:44 競(jìng)聘 我要投稿

車間副主任競(jìng)聘報(bào)告【優(yōu)選7篇】

  在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告十分的重要,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧,下面是小編精心整理的車間副主任競(jìng)聘報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車間副主任競(jìng)聘報(bào)告【優(yōu)選7篇】

車間副主任競(jìng)聘報(bào)告1

  大家好!

  我叫王,現(xiàn)為車間普通工人。我競(jìng)聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先,我要感謝公司和廠為我們了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

  說實(shí)話,競(jìng)聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己,成功當(dāng)選固然可喜,說明和同事們的認(rèn)可,我將不辜負(fù)大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競(jìng)聘成功,我也不會(huì)餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

  下面,我就向各位和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競(jìng)選中的優(yōu)勢(shì)。

  車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對(duì)待工廠如同對(duì)待自己的家,充分發(fā)揮特長(zhǎng),細(xì)心維護(hù),我相信,我們也一定能干得更好、更出色。為什么呢?

  首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心,想到的,交辦的任務(wù),我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待,細(xì)心辦理,不折不扣地執(zhí)行,暫時(shí)沒想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提己的建議,給提個(gè)醒;

  其次是因?yàn)槲覀冇袗坌,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時(shí)刻為兄弟著想。

  第三是因?yàn)槲覀冇心托模米鹬,善于協(xié)調(diào)配合,是作為副職的人選。

  除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外,我還具有一些特有的優(yōu)勢(shì):我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長(zhǎng)的同事多了些朝氣,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,但是多了些細(xì)心,事無巨細(xì)不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些,能夠擔(dān)的起重?fù)?dān),負(fù)得起責(zé)任?梢哉f,正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件,才使我有了競(jìng)聘的信心和勇氣。

  當(dāng)然競(jìng)聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和及同事們的支持、幫助和鼓勵(lì)。假如我能夠競(jìng)聘成功,當(dāng)選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下三個(gè)方面努力:

  第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等等,不懂的問題馬上就問,及時(shí)向請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),使自己盡快成長(zhǎng)為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會(huì)管理,我認(rèn)為步要當(dāng)好“傳聲筒”,勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),正確領(lǐng)會(huì)的意圖,科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo)。在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí),配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊(cè)子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù),盡快地提高素質(zhì),盡快地進(jìn)入工作角色,完成廠子交給的工作任務(wù)。

  第二個(gè)方面、是要勇于負(fù)責(zé)。主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé),一是對(duì)廠子負(fù)責(zé),積極主動(dòng)地完成廠交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不論是日常生產(chǎn),還是設(shè)備管理,還是制度建設(shè),都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保廠各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。二是對(duì)車間主任負(fù)責(zé),當(dāng)好車間主任的`參謀與助手,推功攬過,多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作,不做拆臺(tái)的事情,團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé),將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時(shí)向廠反饋,作同事們的貼心代表,做的現(xiàn)場(chǎng)代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。

  第三個(gè)方面、是要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我當(dāng)選,在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機(jī)構(gòu),確定好班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣,堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長(zhǎng),選賢任能,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。

  尊敬的各位和各們同事們:我用滿腔的熱情來參加這次競(jìng)聘演講,用言語表達(dá)自己的,用去支配行動(dòng),請(qǐng)相信我,我說到就能做到。當(dāng)然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn),許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我用自己的聰明才智做點(diǎn)事情,為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我的演講即將結(jié)束,如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位和同事批評(píng)指正,我一定虛心受教。

  最后,祝大家,身體健康,萬事如意!謝謝大家!

車間副主任競(jìng)聘報(bào)告2

諸位干部、朋友們:

  各位好!

  現(xiàn)為生產(chǎn)車間普通職工。競(jìng)選的職位是生產(chǎn)加工生產(chǎn)車間辦公室副主任。最先,要謝謝廠干部和廠為我給予了那樣一個(gè)展現(xiàn)自身機(jī)遇。

  競(jìng)選這一職位也沒有很大的掌握,坦白說。主要是從此機(jī)遇鍛練自身,取得成功入選雖然喜人,表明干部與同事們認(rèn)同,將不會(huì)辜負(fù)大伙兒的重任,搞好份內(nèi)的工作中;沒有競(jìng)選取得成功,也不會(huì)餒,畢竟曾經(jīng)的我努力過,提升了人生道路的經(jīng)驗(yàn),將一如既往地繼續(xù)努力,工作勤奮。

  就向諸位干部與同事們報(bào)告一下我本身狀況與在此次竟選中優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),下邊。讓大伙兒有一定的掌握。未立先破,談妥一下自身的缺點(diǎn)吧,客觀性審視自己,覺得我缺點(diǎn)主要是三個(gè)層面:第一是學(xué)歷不高,兒時(shí)家中標(biāo)準(zhǔn)不太好,媽媽太早病故,初中畢業(yè)生時(shí)考上了上海體育學(xué)院,可是體育學(xué)院昂貴的花費(fèi)并不是一個(gè)離異家庭能夠擔(dān)負(fù)的到了不上一年迫不得已退學(xué)。那一年.我十七歲,俗話說得好窮人的孩子早當(dāng)家,以后的10余年里,生活不易,依次從業(yè)過施工人員、加工廠女職工、營業(yè)員、服務(wù)生,當(dāng)過個(gè)體工商戶老總,也在街邊賣過菜,社會(huì)發(fā)展的溶爐中持續(xù)掙脫、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和鍛練,品味了日常生活的艱苦,豐富多彩了人生道路的經(jīng)驗(yàn),學(xué)會(huì)了愛惜職位、愛惜機(jī)遇,知道為人處事最重要的工作勤奮、真摯待人接物、友好相處。第二個(gè)缺點(diǎn)是年紀(jì),過去了年我也30歲了相比于二十出頭的兄妹而言,年老了許多。人說男生三十而立,針對(duì)女性而言,三十歲就比較尷尬了家中的義務(wù)規(guī)定我避開純真和爛漫,日常生活的壓力要我越來越安穩(wěn)和實(shí)干,降低了談戀愛、完婚、產(chǎn)子的熱情與不便,只是是多了些甘于本分、勤奮辦事的潛心。第三個(gè)缺點(diǎn)是性別。我國數(shù)千年來的男主角外、女人主內(nèi)”民間風(fēng)俗和女人的生理特征,使我女性在職人員場(chǎng)闖蕩中處在一種缺點(diǎn)。一些超前性的工作中、高韌性的工作和危險(xiǎn)時(shí)刻的自然環(huán)境中,女性確實(shí)不如男生,不得不說成一種缺點(diǎn)。

  下邊再談一下自身的優(yōu)點(diǎn)。了解女性在勤儉持家層面全是與生俱來的高手,講完缺點(diǎn)。解決起家中后勤管理井然有序,都不除外,勤儉持家,勤儉持家秘術(shù)不小于人。生產(chǎn)車間的管理方法盡管繁雜,壓根的基本原理卻與理家一樣,只需我看待加工廠好似看待自身的家,充分運(yùn)用專長(zhǎng),仔細(xì)維護(hù)保養(yǎng),堅(jiān)信,女性也一定會(huì)干得更強(qiáng)、更優(yōu)異。為什么呢?最先是由于我仔細(xì),干部想起干部督辦的每日任務(wù),會(huì)認(rèn)真完成,仔細(xì)申請(qǐng)辦理,實(shí)實(shí)在在地實(shí)行,干部臨時(shí)想不到也可以有一定的發(fā)覺,明確提身的提議,給干部建議;次之是由于我有愛心,了解無話不說、一起工作中便是一種緣份,珍惜身邊人,重視情感,時(shí)刻為兄妹考慮,這就是女性;第三是由于我有耐心,明白重視干部,擅于融洽相互配合,做為實(shí)職的左膀右臂。除開具有以上女性一共有的優(yōu)點(diǎn)外,還具備一些獨(dú)有的優(yōu)點(diǎn):比年輕的朋友多了點(diǎn)日常生活經(jīng)驗(yàn),想得多一些,考慮到難題全方位些、周全些;比年老的朋友多了些青春活力,有極強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)力,可以迅速地接納新事物,盡早地把握工作中要點(diǎn);比男人是少了些豪爽,可是多了些仔細(xì),事無大小厭煩,越發(fā)零碎的事兒越能游刃有余;比一般的同事又人體健壯了些,可以擔(dān)的起重任,負(fù)得起義務(wù)?梢哉f,恰好是由于具有了這種客觀原因,才使我有了競(jìng)選的自信心和膽量。光有信心和膽量還不夠,自然競(jìng)選取得成功是否。最重要的或是要有科學(xué)研究的方式方法和干部及朋友們適用、協(xié)助和激勵(lì)。假如我可以競(jìng)選取得成功,入選為生產(chǎn)加工生產(chǎn)車間辦公室副主任,將積極主動(dòng)充分發(fā)揮好參謀和小助手功效,勤奮相互配合負(fù)責(zé)人開展工作,用實(shí)際行動(dòng)收益干部的關(guān)注適用和大伙兒的情深后誼。關(guān)鍵在下列四個(gè)層面勤奮:不明白的難題立刻就問,第一個(gè)層面、要勤奮學(xué)習(xí)培訓(xùn)。最先要學(xué)精技術(shù)性。加工工藝、機(jī)器設(shè)備、指標(biāo)值、操作步驟、生產(chǎn)過程中的常見問題這些。立即向干部求教、向朋友學(xué)習(xí)培訓(xùn),使自身盡早發(fā)展為生產(chǎn)制造上的技術(shù)骨干和行家里手;次之是要學(xué)好管理方法,覺得第一步要做好“傳聲筒”勤請(qǐng)示報(bào)告、勤報(bào)告,恰當(dāng)領(lǐng)悟干部的用意,科學(xué)研究溶解每日任務(wù)總體目標(biāo);第二步要從當(dāng)一般的傳聲筒”變化為擅于融洽的人,盡量減少“命令句”語氣,常用“取代式”語調(diào),竭盡所能,細(xì)心細(xì)膩,平心靜氣地做好工作。最終一點(diǎn)是自身學(xué)習(xí)進(jìn)步的另外,相互配合好車間管理搞好職工隊(duì)伍基本建設(shè),正確引導(dǎo)和協(xié)助員工共同學(xué)習(xí)、共同奮斗。這兒我建議工廠能不能為大伙兒印些加工工藝、技術(shù)性和設(shè)備維護(hù)等層面的宣傳冊(cè),使大伙兒可以盡早的了解加工工藝、了解機(jī)器設(shè)備、精通業(yè)務(wù),盡早地提高工作能力,盡早地進(jìn)到工作中人物角色,進(jìn)行工廠交到的工作目標(biāo)。

  一是對(duì)工廠承擔(dān),第二個(gè)層面、要敢于承擔(dān)。主要是對(duì)三個(gè)層面承擔(dān)。積極地進(jìn)行廠干部督辦的各類工作目標(biāo),無論是日常生產(chǎn)制造,或是設(shè)備維護(hù),或是組織建設(shè),都需要擔(dān)負(fù)起相對(duì)應(yīng)的義務(wù),保證廠各類總體目標(biāo)圓滿完成。二是對(duì)車間管理承擔(dān),做好車間管理的參謀長(zhǎng)與小助手,推功攬過,多做補(bǔ)臺(tái)層面的.工作中,不做揭短的事兒,團(tuán)結(jié)一心,齊心合力地搞好生產(chǎn)車間管理及各類工作目標(biāo)。三是對(duì)無話不說、一同工作中的兄妹承擔(dān),將朋友們恰當(dāng)?shù)挠行У囊?guī)定和意見建議,立即向廠干部意見反饋,作朋友們暖心意味著,做干部的當(dāng)場(chǎng)品牌代言人,兄妹和工廠中間搭起一座信賴的公路橋梁,產(chǎn)生工作中的協(xié)力和團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  態(tài)度決定成功與失敗。辦廠之初各類規(guī)章制度并未創(chuàng)建,第三個(gè)層面、要精益求精。俗話說得好。一切方式方法都有待探索和了解,這就規(guī)定我想尤其精益求精上的管理方法,產(chǎn)生優(yōu)良的工作習(xí)慣和規(guī)范化的工作氣氛。這些方面,感覺關(guān)鍵要留意下列好多個(gè)層面,一是要提升設(shè)備維護(hù)管理,積極主動(dòng)探索機(jī)器設(shè)備的運(yùn)作規(guī)律性,按時(shí)開展機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與維護(hù)保養(yǎng),機(jī)構(gòu)員工提升機(jī)器設(shè)備的巡檢,及時(shí)處理難題,立即反映問題,立即解決困難,確保機(jī)器設(shè)備安全性和一切正常運(yùn)行;二是要留意生命安全。文化教育和協(xié)助員工時(shí)刻確保安全,隨處預(yù)防安全性,提高自身保安人員觀念,避免產(chǎn)生磕手碰腳的事兒,降低和防止出血安全事故產(chǎn)生。三是要留意產(chǎn)品品質(zhì)。商品的品質(zhì)是公司的性命。要緊緊把握住與產(chǎn)品品質(zhì)相關(guān)的各個(gè)階段上管理方法和操縱,尤其是各類生產(chǎn)制造性能指標(biāo)更要嚴(yán)肅認(rèn)真看待,嚴(yán)苛按規(guī)范工作,按安全操作規(guī)程工作,不充許產(chǎn)生一切誤差,防止安全事故,確保產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo)。四是要留意自然環(huán)境干凈整潔,立即對(duì)工作中當(dāng)場(chǎng)開展清除、清理和整治,維持環(huán)境整潔的工作場(chǎng)地,構(gòu)建溫馨的辦公環(huán)境;專用工具要堅(jiān)持不懈定置放置,降低無效勞動(dòng)和一到用時(shí)就驚慌忙碌狀況,提升工作效能。總而言之,要把握住生產(chǎn)制造和施工現(xiàn)場(chǎng)管理上的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)下功夫,清除各種各樣不靠譜要素,確保生產(chǎn)制造的持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)作。

  第一件事便是要在工廠的適用下,第四個(gè)層面、要塑造生產(chǎn)制造技術(shù)骨干。假如入選。相互配合好車間管理,構(gòu)建起生產(chǎn)車間的組織架構(gòu),明確好工班長(zhǎng)等生產(chǎn)制造技術(shù)骨干的候選人。要象工廠一樣,堅(jiān)持不懈公布、公平公正、公平的標(biāo)準(zhǔn),公開招聘工班長(zhǎng),選賢任能,員工中發(fā)覺優(yōu)秀人才,培育人才,打造出一支有工作能力、有所作為、有團(tuán)隊(duì)的凝聚力、有戰(zhàn)斗能力的效率高職工隊(duì)伍。尊重的諸位干部和各們朋友們用滿懷的激情來參與此次競(jìng)聘演講,用語言表述自身的觀念,用觀念去操縱行動(dòng),請(qǐng)相信我說到就能保證自然,公司的管理紛繁復(fù)雜,不僅是以上表述的幾個(gè)方面,很多工作目標(biāo)要在日常實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)掘和主要表現(xiàn),很多方式方法要在日常的管理方法中開創(chuàng)和健全。期待大伙兒能給我一個(gè)機(jī)遇,要我用自身的聰明智慧為大伙兒做些事兒,為工廠的發(fā)展趨勢(shì)做一做點(diǎn)奉獻(xiàn)。演說將要完畢,若有不妥煩請(qǐng)諸位干部與同事不吝賜教,一定謙虛授教。

  可以借此機(jī)會(huì),最終。提早恭祝大伙兒開心,身心健康,萬事大吉!謝謝你們!

車間副主任競(jìng)聘報(bào)告3

尊敬的各位評(píng)委:

  你們好!

  首先,感謝公司采用這種公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選拔人才,給我提供匯報(bào)工作、展示自我的機(jī)會(huì)。

  今天,我懷著感恩雙匯、忠于雙匯、報(bào)效雙匯之心來參加競(jìng)聘,我競(jìng)聘的職務(wù)是德州雙匯動(dòng)力車間副主任一職,我的報(bào)告分三部分。

  第一部分:個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫,現(xiàn)年27歲,中專學(xué)歷,畢業(yè)于山東省德州市高級(jí)級(jí)工學(xué)校,鉗工專業(yè),在校期間參加過山東省“乳山杯”技術(shù)大比武,榮獲三等獎(jiǎng),xx年10月被校分配到上海一機(jī)械廠實(shí)習(xí)從事鑄造及磨具維修工作,xx年5月在液壓機(jī)具廠從事液壓缸的裝配與維修工作,xx年5月慕名進(jìn)入德州雙匯屠宰車間,從事推豬頭,由于個(gè)人的表現(xiàn)突出同年8月被調(diào)入動(dòng)力車間綜合維修房,12月調(diào)入屠宰維修,xx年3月調(diào)入制冷機(jī)房,5月調(diào)入屠宰維修班擔(dān)任班長(zhǎng)直至之今從中擔(dān)任過屠宰與分割夜班班長(zhǎng)主管車間的設(shè)備檢修與保養(yǎng)工作,從一個(gè)一線員工到綜合維修工,到制冷工,到設(shè)備維修班班長(zhǎng),工作作風(fēng)正派,踏實(shí)認(rèn)真,任勞任怨。

  首先,我個(gè)人非常認(rèn)同公司采用這種公開、公正、公平的方法,實(shí)行干部競(jìng)聘上崗制度,同時(shí)也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛煉自己和展示自己的機(jī)會(huì)。

  第二部分:工作回顧

  自xx年進(jìn)入雙匯以來,我從一名普通的車間員工到設(shè)備維修工、設(shè)備維修班長(zhǎng)一步一個(gè)腳印的走過來。渴求知識(shí)、謙虛謹(jǐn)慎、孜孜以求的我在這個(gè)循序漸進(jìn)的成長(zhǎng)歷程中不僅極大的提高了自己的技術(shù)水平、全面深入的掌握了動(dòng)力車間的設(shè)備維修、供水、供汽、制冷、等相關(guān)知識(shí)和相關(guān)管理工作,更重要的是:使我對(duì)從員工到車間班長(zhǎng)各級(jí)人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。這些綜合知識(shí)為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理、能源管理、設(shè)備管理、安全管理工作奠定了充分和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再任德州雙匯動(dòng)力車間屠宰維修班班長(zhǎng)期間,我重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

  一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定,如:遲到、脫崗、早退、工作不認(rèn)真、干完工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不收拾的、維修質(zhì)量差的造成返工的、車間反饋的等等都對(duì)應(yīng)一系列的處罰,自從制定以后不但提高了工作效率,而且還提高了維修質(zhì)量。

  二、在設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)方面我們制定了個(gè)人承包制,把每臺(tái)設(shè)備承包給個(gè)人,并且每臺(tái)設(shè)備制定了保養(yǎng)期限,由承包人定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)加油級(jí)檢修,沒有定期保養(yǎng)加油者對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰,設(shè)備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對(duì)承包人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,自從制定了這些制度以后我們屠宰設(shè)備的故障率幾乎為零。

  三、在控制維修費(fèi)用及節(jié)能降耗方面我們對(duì)車間進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新及改造;

  1、改造了淋浴圈的沖淋水管,改原有的敞口沖淋為針孔式?jīng)_淋,這樣不但節(jié)約用水,而且沖淋均勻;

  2、xx年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場(chǎng),污水處理站經(jīng)過改造調(diào)試,處理后的水已接近達(dá)標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn),為節(jié)約用水,通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場(chǎng),每天收豬廣場(chǎng)要沖洗兩次,用水量大約在30t左右,利用處理過的廢水,每月可節(jié)約用水900t左右,xx年6月,污水處理水達(dá)到目的國家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn),通過一臺(tái)變頻泵和加裝部分管道,把處理后的水輸送到待宰圈,用來沖洗待宰圈,待宰圈平均每天用水140t,每月可節(jié)約用水4200t;

  3、白條生產(chǎn)線水管改造。以前是單獨(dú)一人使用水管沖水,改造后使用電磁閥控制,白條經(jīng)過時(shí)自動(dòng)噴水,空檔時(shí)自動(dòng)關(guān)閉閥門,節(jié)約用水及一名工人,僅節(jié)約人工一人,年可節(jié)約工資支出2萬元;

  4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作,通過改造,安裝一個(gè)腳踏閥,可由扶豬人員控制,減少員工1名,每年可節(jié)約2萬元人員工資支出;

  5、加裝豬皮傳送帶;屠宰車間西剝皮機(jī)剝皮后,需一名員工用料斗車?yán)@過二次提升處轉(zhuǎn)動(dòng)豬皮,浪費(fèi)人力,同時(shí)存在安全隱患,經(jīng)過研究,在剝皮機(jī)后加裝一條傳送帶,將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機(jī)處統(tǒng)一收集轉(zhuǎn)動(dòng),減少了人員投入,同時(shí)消除了安全隱患;

  6、紅臟間下紅臟處安裝自動(dòng)脫鉤器降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

  第三部分:對(duì)于動(dòng)力車間副主任一職的認(rèn)識(shí)和工作思路

  副主任不僅僅是一種權(quán)力,更重要的是一種責(zé)任。他有責(zé)任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃;有責(zé)任協(xié)助車間主任完善機(jī)構(gòu)建設(shè),制定和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,有責(zé)任創(chuàng)造性的開展好能源、設(shè)備、安全和環(huán)保工作,規(guī)避車間各類風(fēng)險(xiǎn);有責(zé)任推動(dòng)車間在原有的管理基礎(chǔ)上快速發(fā)展。

  我本人平時(shí)干工作非常踏實(shí),非常認(rèn)真,不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問題任何任務(wù)都能及時(shí)完成,完不成的和解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),不會(huì)打腫臉充胖子,也不會(huì)對(duì)自己的責(zé)任進(jìn)行推卸和扯皮。我平時(shí)工作中不愛多說話,不會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活,對(duì)就是對(duì)錯(cuò)就是錯(cuò),說一不二,對(duì)問題敢于面對(duì)和曝光,我不會(huì)用華麗的語言來裝飾自己,認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人。

  有責(zé)任更要有思路。我的.思路是重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展工作。

  第一是車間管理還存在較多問題,具體表現(xiàn)在,職工不能有效發(fā)揮個(gè)人作用,執(zhí)行力不夠強(qiáng),人員不穩(wěn)定,新進(jìn)員工多,整體技術(shù)水平低,職工工作積極性不強(qiáng);

  第二是設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問題,主要表現(xiàn)在對(duì)車間的使用、安全操作方面監(jiān)管力度小,導(dǎo)致部分職工安全操作意識(shí)淡漠、節(jié)約意識(shí)不強(qiáng),造成設(shè)備因操作不當(dāng)而損壞及能源浪費(fèi)的現(xiàn)象嚴(yán)重;

  第三是創(chuàng)新問題,主要表現(xiàn)在思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。

  我想下一步我將從以下幾個(gè)方面著手開展工作:

  1)協(xié)助車間主任加強(qiáng)對(duì)各班組班長(zhǎng)的管理,對(duì)班組內(nèi)部工作主要以指導(dǎo)為主,放寬班組長(zhǎng)權(quán)力,給班組長(zhǎng)以更大的發(fā)展空間,由班組長(zhǎng)根據(jù)班組實(shí)際情況合理調(diào)整人員,根據(jù)員工勞效公平分配獎(jiǎng)金,拉大技術(shù)員工的獎(jiǎng)金差距,激發(fā)大家的工作主動(dòng)性。

  2)細(xì)化車間管理規(guī)范,完善管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制,并在日常工作中注意搞好員工培訓(xùn),以規(guī)章制度管理人,認(rèn)真做到以理服人。多抽出些時(shí)間和精力對(duì)員工多給予指導(dǎo)和督促檢查,少一些事后的批評(píng)和處罰,努力培養(yǎng)員工強(qiáng)烈的自尊心、自信心和爭(zhēng)勝心,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,從而發(fā)揮個(gè)人的潛能,積極主動(dòng)的做好自己的本職工作。

  2、針對(duì)設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問題,我想主要從以下幾個(gè)方面控制:

  1)對(duì)于設(shè)備隨意操作原因造成的設(shè)備損壞問題及車間能源使用浪費(fèi)問題,把此項(xiàng)工作作為維修工作的一部分要全面開展,充分利用現(xiàn)場(chǎng)的維修人員加強(qiáng)對(duì)車間使用人員的監(jiān)督力度,對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題不匯報(bào)、縱容機(jī)手違章操作的維修工要加大考核力度,徹底解決“用者不管,管者不用”的現(xiàn)象,規(guī)范車間員工對(duì)設(shè)備及能源的正確使用。

  2)針對(duì)設(shè)備維護(hù)問題,設(shè)備分管落實(shí)責(zé)任到人,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),明確到人,由承包人具體負(fù)責(zé)做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作。

  3、創(chuàng)新問題,我想下一步的創(chuàng)新工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面開展:

  1)集思廣益,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氛圍。從精神上鼓勵(lì)創(chuàng)新人員。通過把創(chuàng)新提出人全車間表揚(yáng)、制作光榮榜等形式,在精神上鼓勵(lì)大家。其次,在從物質(zhì)上重獎(jiǎng)創(chuàng)新人員。除了公司的正常獎(jiǎng)勵(lì)以外,車間每月還要設(shè)立一至兩名創(chuàng)新先進(jìn)獎(jiǎng),進(jìn)行額外的獎(jiǎng)勵(lì)。另外還要在優(yōu)秀員工評(píng)選上、班長(zhǎng)任命上、年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選上等方面給于優(yōu)選考慮,從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來。

 。2)繼續(xù)深化進(jìn)口備件國產(chǎn)化,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械類備件的全部國產(chǎn)化。

  我深知:每一個(gè)勤勉的日子都是有收獲的,每一個(gè)安逸的日子都是有代價(jià)的。

  尊敬的各位評(píng)委:無論我這次競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)在今后的每一天繼續(xù)勤勉工作、學(xué)習(xí),不斷豐富自己、提高自己、完善自己,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志努力工作,為雙匯偉業(yè)的快速發(fā)展而不懈奮斗!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

車間副主任競(jìng)聘報(bào)告4

  大家好!感謝給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我參加競(jìng)聘。這次我參加競(jìng)選職位是車間副主任。

  兩年多的時(shí)間里,雖然我的工作崗位進(jìn)行了3次變化,但是每次崗位變化后我都能快速轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)新的工作崗位。我在技術(shù)質(zhì)量部做質(zhì)量管理工作時(shí),兼做了生產(chǎn)車間質(zhì)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作,通過做質(zhì)量報(bào)表使我對(duì)車間金屬的走向有了一定的了解,對(duì)車間存在的生產(chǎn)質(zhì)量問題有了一定的認(rèn)識(shí),促進(jìn)了我有針對(duì)性地開展工作。通過這樣不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高,對(duì)所從事的不同工作的流程和要領(lǐng),都有著較為具體的理解和熟練的操縱能力,同時(shí)通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,也使我的人生觀、價(jià)值觀有了很大轉(zhuǎn)變,由安于本職工作到勤奮學(xué)習(xí),積極、主動(dòng)地開展工作;由趨于守舊到敢于創(chuàng)新、勇于開拓;由一味地側(cè)重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)到學(xué)以致用,以學(xué)習(xí)促工作,以工作促學(xué)習(xí)。期間每一個(gè)過程都蘊(yùn)含了公司和各位同事對(duì)我的支持和幫助,同時(shí)也傾注了自己辛勤的汗水。在多年的工作和學(xué)習(xí)中,我深深地體會(huì)到,只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí),實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高,每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵(lì)著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時(shí),我也深刻地體會(huì)到,挑戰(zhàn)和機(jī)遇對(duì)于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機(jī)遇,要善于把握機(jī)遇,沒有機(jī)遇,要努力創(chuàng)造機(jī)遇。適逢中鋁西南鋁企業(yè)對(duì)西南鋁組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,我愿意把握此機(jī)會(huì),按照機(jī)構(gòu)改革“效益優(yōu)先,精干高效,積極穩(wěn)妥,目標(biāo)控制,競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的基本原則,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),步調(diào)一致,以實(shí)際行動(dòng)支持組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,找到自己事業(yè)騰飛的舞臺(tái)。

  競(jìng)爭(zhēng)這一崗位,我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢(shì):

  一是我具有較為豐富的'實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),兩年多來不同工作崗位的變化,使我熟悉不同部門的工作職責(zé)和規(guī)范,具備了不同部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現(xiàn)行工作規(guī)則,主持車間工作輕車熟路。

  二是我具有較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ),工作以來,始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,具有吃苦耐勞的,經(jīng)常到生產(chǎn)一線,向老工人學(xué)習(xí)、了解生產(chǎn)情況,真正做到了以廠為家。

  三是我具有較強(qiáng)的工作能力,在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,誠實(shí)待人。

  四是我具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重,團(tuán)結(jié)同事,堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局,能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰。特別是通過2年半來在不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。

  五是我具有較好的年齡優(yōu)勢(shì),正值青年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)強(qiáng),能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。

  認(rèn)清自己所具備的上述優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒認(rèn)識(shí)到自身存在的一些不足,如在把理論工作更深入、更緊密地與實(shí)際工作相結(jié)合,推動(dòng)本職工作開展方面做得還不夠;業(yè)務(wù)熟練程度雖然較高,但深度不夠等等,這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。在以后的工作中,我將繼續(xù)鞏固并更加充分地發(fā)揮以上優(yōu)勢(shì),盡快彌補(bǔ)自身的不足,爭(zhēng)取使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。如果我競(jìng)爭(zhēng)到這一崗位,我將在以下方面做出努力:

  一是勤奮學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面是加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論修養(yǎng);另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己更加勝任本職工作。

  二是扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,繼往開來,在實(shí)踐中不斷豐富自己,和大家一起搞好本車間的工作,使本車間工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化。

  三是注重提高員工素質(zhì),營造健康向上的車間文化。努力營造“嚴(yán)謹(jǐn)高效,務(wù)實(shí)創(chuàng)新”、“坦誠相待、團(tuán)結(jié)進(jìn)取”等健康向上的車間文化,將這些文化作為車間員工行為的一個(gè)導(dǎo)向,讓員工明白制度和標(biāo)準(zhǔn)的目的和意義,并努力踐行之。同時(shí)加強(qiáng)車間管理人員和員工的溝通和交流,加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線員工并不是簡(jiǎn)單的管理與被管理的關(guān)系,更不是對(duì)立的關(guān)系,而是共同合作,共同發(fā)展的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)員工自主管理、自主提高。

  五是協(xié)助車間主任作好各項(xiàng)工作好,起到一個(gè)呈上啟下的作用。

  以上是本人競(jìng)聘這一崗位的一些想法。

  各們,各位同事,本人一直堅(jiān)定不移地認(rèn)為:不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。今天我抱著一顆平淡之心參加這次競(jìng)聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),基于對(duì)本工作的熱愛及我自己的進(jìn)取心和務(wù)實(shí),我有能力有信心把車間管理工作做好。如果在競(jìng)選中失敗,我將始終保持良好的狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

車間副主任競(jìng)聘報(bào)告5

尊敬的各位、各位同事:

  大家好

  首先感謝公司了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝三年來同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。今天我競(jìng)聘的崗位是采一車間副主任。人貴有自知之名,我清楚地知道,要成為一名合格的車間主任不容易,不僅要有實(shí)干和專業(yè)技術(shù),還要熟悉本單位的業(yè)務(wù),不僅要有很強(qiáng)的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲蚁嘈挪幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵,我想通過此次競(jìng)聘來展示自我、認(rèn)識(shí)自我,同時(shí)向各位前輩學(xué)習(xí)。

  首先我要感謝我的父母,感謝他們把我?guī)У竭@個(gè)世界上來,還要感謝在這個(gè)世界上碰到的人們,我的朋友,同學(xué)和同事們。上學(xué)的時(shí)候老師教育我們說,我們來到這個(gè)世界上,不是為了從中拿走什么,而是要努力為這個(gè)世界增添光彩。自從年7月份參加工作以來,心中對(duì)未來生活的.開始充滿了信心和興奮。在與同事們的相處中,感覺還是很熱情的,慢慢地在同事們的幫助和引領(lǐng)下,熟悉了工作環(huán)境。工作以后,我碰到了很多好事兒,也碰到了很多壞事兒,鋁業(yè),作為一個(gè)中央直接管理的國有重要骨干企業(yè),它有巨大的光環(huán)罩著你,待遇很好,工作也很清閑,工資不多卻能養(yǎng)活自己,讓自己在同學(xué)面前掙足了面子。借用小沈陽的一句話,人的一生非常短暫,眼睛一閉,一睜,一天過去了,眼睛一閉,不睜,一輩子過去了。人生短暫,為了不留遺憾,我一直在用一顆真心去對(duì)待工作,對(duì)待生活。隨著一天一天過去,我明白了許多,也失去了許多。

  在國企要干個(gè)事情,一定要簽一大堆的字,就像過年在火車站排隊(duì)買票,等的花兒都謝了,還沒簽完。

  每個(gè)辦公室里,都配備了聯(lián)想品牌電腦,可是電腦都拿來做什么用的呢,炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戲……

  在國企,只要不是普通員工,他就會(huì)覺得自己是干部,是國家干部,特有優(yōu)越感。

  辭職的同事都說“哥進(jìn)的不是企業(yè),是養(yǎng)老院!惫ぷ髦袥]有太大的積極性,干多干少都是發(fā)那么多錢。

  今天以前它們都過去了,明天它們可能還會(huì)跟我迎頭相撞,我只能靠自己去創(chuàng)造機(jī)會(huì),我知道我的機(jī)會(huì)不在別人身上,而在我自己手上,我會(huì)認(rèn)真去做好自己的事情。

  我感覺自己存在的價(jià)值是:我年輕、有激情、有知識(shí)、有、有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。給我機(jī)會(huì)和勇氣,我就會(huì)像跑得像兔子一樣快,又會(huì)像烏龜一樣耐跑。

  古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上、下,我都會(huì)以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

  最后,祝大家身體健康、工作順利!祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好!謝謝大家!

車間副主任競(jìng)聘報(bào)告6

尊敬的各位評(píng)委

  你們好

  首先,非常感謝公司采用這樣一種公平、透明的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來選拔人才,給予我展示自己和展現(xiàn)我的能力的機(jī)會(huì)。我由衷地感激公司為我提供了一個(gè)可以向更高層級(jí)報(bào)告工作的機(jī)會(huì)。

  今天,我懷著感激之情,充滿忠誠與報(bào)效之心,積極參與競(jìng)聘。我向德州雙匯動(dòng)力車間競(jìng)聘副主任職位,本報(bào)告將分為三個(gè)部分展開。

  第一部分:個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫,我今年27歲,畢業(yè)于山東省德州市高級(jí)工學(xué)校的鉗工專業(yè)。在校期間,我曾參加過山東省“乳山杯”技術(shù)大比武并榮獲三等獎(jiǎng)。xx年10月,我被學(xué)校分配到上海一家機(jī)械廠實(shí)習(xí),從事鑄造及磨具維修工作。之后,我于xx年5月轉(zhuǎn)崗至一家液壓機(jī)具廠,負(fù)責(zé)液壓缸的裝配與維修工作。xx年5月,我得知德州雙匯屠宰車間的工作機(jī)會(huì),因個(gè)人表現(xiàn)出色,同年8月我被調(diào)入動(dòng)力車間綜合維修房。然后在12月,我調(diào)入屠宰維修部門。xx年3月,我又調(diào)入制冷機(jī)房工作,并于5月成為屠宰維修班的班長(zhǎng)。一直到現(xiàn)在,我擔(dān)任屠宰與分割夜班班長(zhǎng),負(fù)責(zé)車間設(shè)備的檢修與保養(yǎng)工作。從一名一線員工到綜合維修工,再到制冷工,最后成為設(shè)備維修班的班長(zhǎng),期間我一直保持著正派、踏實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng),甘于努力、任勞任怨。首先,我非常贊同公司采用公開、公正、公平的方式實(shí)行干部競(jìng)聘上崗制度。同時(shí),這也給了我一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)來提高自己、鍛煉自己和展示自己的能力。

  第二部分:工作回顧

  自xx年起,我加入雙匯公司,并從一名普通的車間員工逐步成長(zhǎng)為設(shè)備維修工和設(shè)備維修班長(zhǎng)。在這個(gè)過程中,我始終懷著對(duì)知識(shí)的渴求,保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,并不斷努力追求進(jìn)步。通過不斷積累經(jīng)驗(yàn),我不僅大大提高了自己的技術(shù)水平,全面掌握了動(dòng)力車間設(shè)備維修、供水、供汽、制冷等方面的知識(shí)和相關(guān)管理工作,更重要的是,我對(duì)不同級(jí)別員工的感受、心聲和需求有了深入的了解和理解。這些綜合知識(shí)為我在工作中的人員管理、能源管理、設(shè)備管理和安全管理工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在擔(dān)任德州雙匯動(dòng)力車間屠宰維修班班長(zhǎng)期間,我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工作。

  一、在人員管理方面,我們根據(jù)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定制定了一套自己的管理規(guī)章制度。例如:對(duì)于遲到、早退、工作不認(rèn)真、擅離職守、工作完成后不收拾場(chǎng)地衛(wèi)生、維修質(zhì)量差導(dǎo)致返工等行為,我們都采取相應(yīng)的懲罰措施。自從推行這套規(guī)章制度以來,我們不僅提高了工作效率,還有效提高了維修質(zhì)量。

  二、在設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)方面我們制定了個(gè)人承包制,并且每臺(tái)設(shè)備制定了保養(yǎng)期限,由承包人定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)加油級(jí)檢修,沒有定期保養(yǎng)加油者對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰,設(shè)備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對(duì)承包人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

  三、在控制維修費(fèi)用及節(jié)能降耗方面我們對(duì)車間進(jìn)行了一系列的`創(chuàng)新及改造

  1、我們對(duì)淋浴圈的沖淋水管進(jìn)行了改進(jìn),將原有的敞口沖淋變成了針孔式?jīng)_淋。通過這種改造,我們不僅實(shí)現(xiàn)了節(jié)約用水的目的,還能確保沖淋水能夠更加均勻地噴灑出來。

  2、xx年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場(chǎng),處理后的水已接近達(dá)標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn),為節(jié)約用水,通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場(chǎng),每天收豬廣場(chǎng)要沖洗兩次,利用處理過的廢水,每月可節(jié)約用水900t左右,污水處理水達(dá)到目的國家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn),通過一臺(tái)變頻泵和加裝部分管道,把處理后的水輸送到待宰圈,用來沖洗待宰圈,待宰圈平均每天用水140t。

  3、白條生產(chǎn)線水管改造。以前是單獨(dú)一人使用水管沖水,改造后使用電磁閥控制,白條經(jīng)過時(shí)自動(dòng)噴水,空檔時(shí)自動(dòng)關(guān)閉閥門,節(jié)約用水及一名工人,僅節(jié)約人工一人,年可節(jié)約工資支出2萬元;

  4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作,通過改造,安裝一個(gè)腳踏閥,可由扶豬人員控制,減少員工1名,每年可節(jié)約2萬元人員工資支出;

  5、加裝豬皮傳送帶;屠宰車間西剝皮機(jī)剝皮后,需一名員工用料斗車?yán)@過二次提升處轉(zhuǎn)動(dòng)豬皮,浪費(fèi)人力,同時(shí)存在安全隱患,經(jīng)過研究,在剝皮機(jī)后加裝一條傳送帶,將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機(jī)處統(tǒng)一收集轉(zhuǎn)動(dòng),減少了人員投入,同時(shí)消除了安全隱患;

  6、紅臟間下紅臟處安裝自動(dòng)脫鉤器降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

  第三部分、對(duì)于動(dòng)力車間副主任一職的認(rèn)識(shí)和工作思路

  副主任不僅代表著一種權(quán)力,更重要的是承擔(dān)起一項(xiàng)重大責(zé)任。他有責(zé)任與車間主任緊密合作,共同實(shí)施公司制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃;有責(zé)任協(xié)助車間主任改善機(jī)構(gòu)建設(shè),制定和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,同時(shí)積極參與能源、設(shè)備、安全和環(huán)保等方面的工作,以防范車間內(nèi)各類風(fēng)險(xiǎn);并且有責(zé)任推動(dòng)車間在現(xiàn)有管理基礎(chǔ)上快速發(fā)展。

  我本人平時(shí)干工作非常踏實(shí),非常認(rèn)真,不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問題任何任務(wù)都能及時(shí)完成,完不成的和解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),不會(huì)打腫臉充胖子,也不會(huì)對(duì)自己的責(zé)任進(jìn)行推卸和扯皮。我平時(shí)工作中不愛多說話,不會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活,對(duì)問題敢于面對(duì)和曝光。

  有責(zé)任更要有思路。我的思路是重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展工作。

  車間管理方面存在一些問題,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,職工無法充分發(fā)揮個(gè)人作用,執(zhí)行力不夠強(qiáng),同時(shí)人員流動(dòng)性較大,新進(jìn)員工較多。其次,整體技術(shù)水平較低,導(dǎo)致職工工作積極性不高。以上是車間管理方面的一些問題。

  第二是設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問題,主要表現(xiàn)在對(duì)車間的使用、安全操作方面監(jiān)管力度小,導(dǎo)致部分職工安全操作意識(shí)淡漠、節(jié)約意識(shí)不強(qiáng),造成設(shè)備因操作不當(dāng)而損壞及能源浪費(fèi)的現(xiàn)象嚴(yán)重;

  第三是創(chuàng)新問題,主要表現(xiàn)在思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。

  我想下一步我將從以下幾個(gè)方面著手開展工作:

 。1)、協(xié)助車間主任加強(qiáng)對(duì)各班組班長(zhǎng)的管理,對(duì)班組內(nèi)部工作主要以指導(dǎo)為主,放寬班組長(zhǎng)權(quán)力,給班組長(zhǎng)以更大的發(fā)展空間,由班組長(zhǎng)根據(jù)班組實(shí)際情況合理調(diào)整人員,根據(jù)員工勞效公平分配獎(jiǎng)金。

 。2)、我們應(yīng)該細(xì)化車間管理規(guī)范,完善管理規(guī)章制度與崗位責(zé)任制,并在日常工作中注重員工培訓(xùn),通過規(guī)章制度來管理人,以理性的方式影響員工。同時(shí),需要抽出更多時(shí)間和精力給予員工指導(dǎo)和督促檢查,減少事后批評(píng)和處罰的次數(shù),努力培養(yǎng)員工強(qiáng)烈的自尊心、自信心和爭(zhēng)勝心,激發(fā)他們的工作積極性,以便充分發(fā)揮個(gè)人潛能并主動(dòng)地完成本職工作。

  2、針對(duì)設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問題,我想主要從以下幾個(gè)方面控制:

  (1)為了解決設(shè)備隨意操作導(dǎo)致的設(shè)備損壞和車間能源使用浪費(fèi)問題,我們將把此項(xiàng)工作納入維修工作的范疇,并全面展開。我們會(huì)充分利用現(xiàn)場(chǎng)的維修人員,加強(qiáng)對(duì)車間使用人員的監(jiān)督力度。對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題卻不匯報(bào),以及縱容機(jī)手違章操作的維修工,我們將加大考核力度。從而徹底解決“用者不管,管者不用”的現(xiàn)象,規(guī)范車間員工對(duì)設(shè)備和能源的正確使用。

 。2)、為了解決設(shè)備維護(hù)問題,我們將設(shè)備管理職責(zé)明確到個(gè)人,并制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分工。具體來說,我們要求承包人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作。

 。3)、集思廣益,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,形成一種人人參與。

  3、創(chuàng)新問題,我想下一步的創(chuàng)新工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面開展:

 。1)、鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)工作積極性,營造人人參與創(chuàng)新的氛圍十分重要。首先,可以通過集思廣益的方式,充分發(fā)揮大家的智慧和創(chuàng)造力?梢越M織團(tuán)隊(duì)討論會(huì)或開展創(chuàng)新競(jìng)賽,鼓勵(lì)員工提出新點(diǎn)子,并給予關(guān)注和推薦。同時(shí),在精神上也要給予創(chuàng)新人員充分的肯定和鼓勵(lì)?梢栽谌囬g表彰創(chuàng)新提出人,制作光榮榜等形式,讓每個(gè)人感受到自己的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可。其次,在物質(zhì)上也要適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新人員。除了公司正常的獎(jiǎng)勵(lì)之外,還可以設(shè)立特別創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng),每月評(píng)選一至兩名創(chuàng)新先進(jìn),以額外的獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)他們的努力。此外,在各類員工評(píng)選和職位任命中,應(yīng)優(yōu)先考慮那些在創(chuàng)新方面有突出貢獻(xiàn)的員工,激發(fā)他們的創(chuàng)新積極性。讓每個(gè)員工都能參與到創(chuàng)新工作中,共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

  (2)、繼續(xù)深化進(jìn)口備件國產(chǎn)化,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械類備件的全部國產(chǎn)化。

  我深知:每一個(gè)勤勉的日子都是有收獲的,每一個(gè)安逸的日子都是有代價(jià)的。

  尊敬的各位評(píng)委:不論我這次競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都將持續(xù)努力工作和學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,提升自己,并完善自身素質(zhì)。我將全情投入工作,保持高昂的斗志,為雙匯偉業(yè)的快速發(fā)展而努力奮斗!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

車間副主任競(jìng)聘報(bào)告7

尊敬的各位、各位同事:

  大家好﹗

  首先,感謝給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),感謝同事們對(duì)我的支持和幫助!

  一直以來在工作中得到了公司的親切關(guān)懷和同事的支持幫助。因此,多年來我勤勤懇懇、努力進(jìn)取,在上和工作能力上都有很大的進(jìn)步。今天,我充滿信心地站在這里競(jìng)聘電力車間副主任這個(gè)職務(wù),是因?yàn)槲揖邆湟韵聨讉(gè)優(yōu)勢(shì):

  第一、過硬,綜合素質(zhì)好。

  我一貫服從上級(jí)的工作部署,堅(jiān)持公平,團(tuán)結(jié)同事。我為人正直,作風(fēng)民主,求真務(wù)實(shí),能與同事團(tuán)結(jié)一致。我有較強(qiáng)的上進(jìn)心。參加工作以來始終不忘學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,不斷提高自己,在生活和工作中加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,誠實(shí)待人。我有良好的身體條件。正值而立之年,身體健康,敬業(yè)強(qiáng),是一個(gè)男人精力旺盛干事業(yè)的最佳時(shí)段,能夠每天飽滿地全身心的投入到工作當(dāng)中去。

  第二、技術(shù)、實(shí)線經(jīng)驗(yàn)豐富。

  幾年來,我積累了豐富的技術(shù)理論創(chuàng)新知識(shí),并在上積極向組織靠攏。經(jīng)過努力掌握了對(duì)設(shè)備管理的一些基本方法和手段,工作中取得了一定的實(shí)線經(jīng)驗(yàn)。具有組織協(xié)調(diào)能力與同事之間相互協(xié)作管理的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的`協(xié)作,能夠有規(guī)劃、安排處理事務(wù)。年2月任電力車間“工藝質(zhì)量員”協(xié)助車間對(duì)汽輪機(jī)設(shè)備的維護(hù)管理工作。年5月任汽輪機(jī)設(shè)備管理“作業(yè)長(zhǎng)”職務(wù)。我勇敢的接受這項(xiàng)工作并帶領(lǐng)同事完成下達(dá)的任務(wù)。

  第三、覺悟高,自律能力強(qiáng)。

  我深知,電力設(shè)備、汽輪發(fā)電機(jī)是公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的重要崗位,它關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)線的順利進(jìn)行,是生產(chǎn)線的心臟。要做好一名車間管理,不是輕而易舉就能夠做好的。我在長(zhǎng)期的工作中,深刻體會(huì)到,能用心的傾聽員工的心聲,耐心的探究工作中的問題、果斷從容的調(diào)度指揮,科學(xué)實(shí)用的管理,才是這個(gè)職位的關(guān)鍵。從進(jìn)公司工作起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起、樹立良好的自律觀念。

  第四、工作態(tài)度好,奉獻(xiàn)高。

  我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的,以員工們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成績(jī)?yōu)轵湴,我尊重先進(jìn)理念的決定,也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。工作中,我能做到腿勤手勤,不懶惰,長(zhǎng)期習(xí)慣性的堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)。

  我如果有幸擔(dān)任電力車間副主任,我會(huì)更加努力工作、全力以赴、理清、找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。我將做好以下幾個(gè)方面的工作:

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