項目競聘演講稿

時間：2024-10-19 18:17:04 競聘我要投稿

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項目競聘演講稿【優(yōu)】

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編為大家整理的項目競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目競聘演講稿【優(yōu)】

項目競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好，首先祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意。今天非常高興來參加xxxx項目經(jīng)理的競聘。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競聘的機(jī)會和平臺，并借此機(jī)會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！

　　首先作一個自我介紹，我叫xxxx，本科學(xué)歷，高級職稱，具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經(jīng)參加過xxxx淮江高速公路、xxxx商開和禹登高速公路、xxxxxxxx等多條高速公路的建設(shè)，先后擔(dān)任過現(xiàn)場技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項目經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是湖南xxxx的項目經(jīng)理崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項目的工作構(gòu)想：

　　下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢：首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰(zhàn)，耐得住壓力，經(jīng)得起考驗。大家都知道xxxxxxx標(biāo)無論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常艱難的，可以說也是我參加工作以來最復(fù)雜的一個項目，面對惡劣的環(huán)境，我們迎難而上，積極想辦法，把不利變有利，反而促成了好多變更項目。對于xxxx項目，通過我的大致了解，與xxxx相比不管是施工還是環(huán)境都是相對簡單的，我感覺非常輕松，非常自信，我相信我們xxxx團(tuán)隊能勝任，一定會干的更好。其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗，也使我具備了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和項目綜合管理能力，同時也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。通過前幾天隨陳書記到兄弟項目參觀學(xué)習(xí)，對湖南市場行情也有了一定的了解，也從他們項目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗，我會把他們做的非常成功的地方帶到xxxx項目，同時對于走彎路的地方吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，這使我對參加xxxx項目經(jīng)理的競聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會取得優(yōu)異的成績，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

　　第二方面就將我對于項目的工作構(gòu)想對大家作一下匯報：

　　一、項目駐地建設(shè)

　　項目部的建設(shè)很重要，它代表一個單位的企業(yè)形象，好比一個人的衣著和精神風(fēng)貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設(shè)施，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作，正常生活。

　　二、項目部人員組織

　　由于本項目工程量較小，項目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要，總?cè)藬?shù)力爭控制在30人以內(nèi)，做到少而精，避免職責(zé)不明，人浮于事。

　　三、經(jīng)營思路

　　1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針：堅決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路，堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風(fēng)險分包模式，項目部采取控制主材，合作隊伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營整體思路。堅決執(zhí)行局三項公開招標(biāo)制度，確保成本最低、隊伍最優(yōu)。

　　2、主要工程項目對外分包模式：xxxx工程主要是路基和橋涵；路基工程擬采取三支隊伍平行大包，形成競爭，互相制約；橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因為單位工程量小而多，主要有中橋3*20米空心板4座，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬方左右，由于工程量分布廣而且量小，計劃安排樁基隊伍3個，下

　　部和預(yù)制場一個隊伍，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊伍一個，通涵隊伍6個，可以多點作業(yè)、多點開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗成熟專業(yè)隊伍大包模式。

　　3、項目特點和施工隊伍的選擇：本項目可以說是擴(kuò)建項目，原一級路路基已成型，只需兩邊寬填和擴(kuò)寬，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場面，在加上湖南屬多雨季節(jié)，會造成大量機(jī)械閑置，大量增加施工成本，這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊伍，否則搶工期只是一句空話，反而會造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生，這樣會得不償失的。又由于本項目通涵很多，平均幾十米一道，這會造成前期形象不好，路基連不成一個整體，無法進(jìn)行路基的施工，所以路基隊伍要緩進(jìn)場，前期重點搶橋涵的施工，我

　　們計劃橋涵多上隊伍，多點作業(yè)，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個良好的形象，認(rèn)為我們是有實力能打硬仗的單位，這樣會在其他方面獲得他們的支持。

　　4、變更方面：本工作應(yīng)作為一個非常重要的工作來抓，它能有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤空間。在項目開始時便組織全體技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審以及合同文件的分析，發(fā)現(xiàn)變更契機(jī)，編制變更策劃書，明確變更努力方向，搞好與變更有關(guān)的'各種關(guān)系，建立一種良好的變更互動關(guān)系，重獎變更中有功之臣。針對xxxx項目的變更點主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強(qiáng)和沉降觀測等方面上。

　　四、項目各項管理工作

　　項目的各項管理工作主要包括現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及計劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進(jìn)場后項目部會要求每個員工都要認(rèn)真各種管理制度，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責(zé)任到人，獎罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性，又有利于工程的推動和進(jìn)展；各項管理工作的好壞會直接影響到項目的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成績，就必須加強(qiáng)各項管理工作落實和執(zhí)行，在8號下午的合同談判中，業(yè)主對我們中交四局還比較了解，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的，這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會以最優(yōu)的資源和人力投入，爭取全線名列首位，這對我來說也是比較大的壓力，從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴(kuò)建、中途接過來的路，遺留問題還比較多，又在長沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境還是相對復(fù)雜的。所以我們還要認(rèn)真斟酌并做好前期策劃，做到精細(xì)化管理，制定出切實可行的計劃，不要盲目樂觀。

　　作為項目經(jīng)理，肯定還有很多不足之處，我覺得自己還是能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己，生活上不搞特殊化，與廣大職工同甘共苦，不謀私利，始終將企業(yè)利益放在第一位，并且做到舍小家，顧大家，堅守崗位，以工地為家。當(dāng)然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊共同把項目搞好，為公司創(chuàng)造可觀的利潤，為項目職工創(chuàng)造較高的收入，帶出一批人，創(chuàng)出一種模式，企業(yè)、職工獲得共贏。我會以個人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明，我決不會辜負(fù)大家的信任與重托！謝謝大家。

項目競聘演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、女士們、先生們：

　　大家好！

　　我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

　　一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

　　二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學(xué)了計算機(jī)操作和編程，掌握了計算機(jī)輔助制圖、設(shè)計；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

　　三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體，既有廣博的.理論基礎(chǔ)，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。

　　四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策、排憂解難。

　　五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

　　六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

　　綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

　　那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

　　“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù)，以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

　　“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

　　“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

　　“四個做到”就是：

　　第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。

　　第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進(jìn)，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。

　　第三、妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；

　　第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

　　最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機(jī)會，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

　　謝謝大家！

項目競聘演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、評委們：

　　大家好。

　　我是xx縣分公司市場部的xx。我競聘的崗位是市分公司市場拓展部分管縣分公司的本地電話項目經(jīng)理崗。作為一名基層的員工，能有機(jī)會參加競聘，這體現(xiàn)了公司對基層員工的關(guān)心和信任，也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動力!我相信這種科學(xué)合理的用人機(jī)制一定能給公司的經(jīng)營管理帶來新的活力和動力。而我自己，對公司給予的這次競聘演講的機(jī)會，表示感謝!下面請允許我陳述自己競聘的理由以及如何搞好本地電話項目經(jīng)理的工作設(shè)想。

　　1、我熟悉各類電信業(yè)務(wù)和技術(shù)，受過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，具備良好的通信綜合素質(zhì)，既有通信專業(yè)的學(xué)歷，也有湖南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院計算機(jī)專業(yè)的本科學(xué)歷。在職工作13年來，我先后被公司選派到武漢郵電科學(xué)研究院、北京國際交換系統(tǒng)有限公司、北電網(wǎng)絡(luò)公司、中興公司等單位和廠家接受交換、傳輸、電源、數(shù)據(jù)、多媒體新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。通過這一系列的學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，使我成為一名知識結(jié)構(gòu)合理，一專多能，既有技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)、三會營銷的復(fù)合型管理人員。滴水之恩，當(dāng)涌泉相報，長期來我在自己的崗位上踏實高效工作以回報企業(yè)的培養(yǎng)，也希望有機(jī)會在要求更高，壓力更大的崗位上回報企業(yè)多年來的培養(yǎng)教育---真可謂“欲窮千里目，更上一層樓。”這也就是我積極參加本次競聘的原因和動力。

　　2、參加工作13年，我做過4年的傳輸、交換、數(shù)據(jù)、移動、農(nóng)村模塊局綜合維護(hù)工作，4年的支局長、3年的設(shè)備維護(hù)中心主任、2年多的市場經(jīng)營部具體分管策劃、公話、渠道建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等工作，不同的工作歷練，培養(yǎng)了自己勤于思考、敢于創(chuàng)新、勇于實踐、超越自我的工作風(fēng)格。對照本次項目經(jīng)理工作職責(zé)要求，基本上與自己現(xiàn)在所從事的工作一致，熟悉縣級分公司電話經(jīng)營模式、市場策劃、產(chǎn)品營銷途徑和切入點、農(nóng)村電話市場潛力、市場競爭環(huán)境、產(chǎn)品營銷渠道的流程協(xié)調(diào)、基層營銷組織工作的弊端等具體情況，能夠做到輕車熟路和胸有沉著，并卓有成效地開展工作。

　　3、我在多年的工作中取得了良好的業(yè)績。在支局鍛煉期間，曾率先提出電話村、電話路、電話街三點一面的轉(zhuǎn)動發(fā)展思路，支局業(yè)務(wù)拓展、基礎(chǔ)管理、客戶服務(wù)等各項工作同頻共振，協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年在百萬電話大行動中被榮立市公司“二等功”一次，在設(shè)備維護(hù)中心做主任期間，xx的維護(hù)基礎(chǔ)工作和網(wǎng)管工作一直在全市名列前茅，設(shè)備維護(hù)中心被授予“創(chuàng)建省級青年文明集體”光榮稱號;到市場部工作后，先后針對鐵通低價位搶奪縣城寬帶客戶，建議采用包年寬帶與預(yù)付費(fèi)小靈通捆綁營銷，不但促進(jìn)了寬帶業(yè)務(wù)拓展，同時新發(fā)展小靈通400戶;針對縣城先農(nóng)小區(qū)客戶搬遷較多，鐵通實施拉引營銷策略，進(jìn)行用戶策反工作的嚴(yán)峻形式;建議及時采用客戶交100元移機(jī)，贈用戶100元話費(fèi)實行現(xiàn)場移機(jī)綠色通道，同時有效地引導(dǎo)客戶搬遷新居的購買欲望，大力推銷來電顯示業(yè)務(wù);做到了穩(wěn)住了存量，又激發(fā)了增量。在公話方面提出“網(wǎng)吧話吧”和校園后勤IP超市等發(fā)展模式，開創(chuàng)了我縣IP公話發(fā)展局面。以上的'業(yè)績受到了縣公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可，本人20xx年被評為市分公司“優(yōu)秀人才”�；仡欉^去“諸往矣”，展望未來“不足兮”。我將努力迎接新挑戰(zhàn)、抓住新機(jī)遇、創(chuàng)造新優(yōu)勢、滿懷信心搞好本次競聘的工作。

　　那么如何做好本地電話項目經(jīng)理的工作呢?我的想法很多，概括為三句話，那就是：盤活資源，做好“圈地式批量營銷”;細(xì)分市場做實“針對性主動營銷”;整合優(yōu)勢，做活捆綁式差異化營銷。落著點是四個字，那就是做實、做活、做好。

　　以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認(rèn)為競聘演講終覺淺，業(yè)務(wù)管理需躬行!說的好不如做的好!說的到不如做的到!我希望在今后的工作中，苦干加巧干，大家比比看!

項目競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委：

　　上午好！

　　我叫xxx，1998年參加工作，中共黨員，目前就職于xxx項目部，擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù)。

　　這次我們參與競選的團(tuán)隊：分別是項目經(jīng)理xx、總工xx、經(jīng)營副經(jīng)理xx。

　　感謝公司給我們提供這樣一個平臺，讓我們展示自己！我從以下幾個方面闡述我們團(tuán)隊的觀點：

　　一、團(tuán)隊建設(shè)

　　項目成功離不開高效的團(tuán)隊，為此我們擬組建26人的項目團(tuán)隊，其中班子成員5人，分別為xx、xx、xx、xx，書記1人。下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部5人（土建技術(shù)兼質(zhì)量2人，測量1人，試驗1人，資料1人），工程部3人，安全部3人，物資部3人，行政1人，財務(wù)2人，經(jīng)營部2人，臨電和機(jī)械1人，消防保衛(wèi)1人，其余專業(yè)分包自己組建管理團(tuán)隊，在分工明確的基礎(chǔ)上，相互協(xié)調(diào)，齊抓共管。

　　二、對項目經(jīng)理工作崗位的認(rèn)識和自身優(yōu)勢

　　項目經(jīng)理主持項目經(jīng)理部全面工作，對項目部的經(jīng)營成本、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。不但要協(xié)調(diào)內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系，還要協(xié)調(diào)外部更為復(fù)雜的同工程有關(guān)系的單位。因此，必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)（工程技術(shù)能力、經(jīng)濟(jì)管理能力、社會法律知識）和項目管理能力以及協(xié)調(diào)溝通能力，同時必須具備良好的心理素質(zhì)和個人魄力，以及較強(qiáng)交際能力、應(yīng)變能力、市場開拓能力等。

　　經(jīng)過多年施工管理和在項目部工作中的鍛煉，我參與了多個工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工交付使用的.全過程管理，使我積累了比較豐富的項目管理工作經(jīng)驗，也具有較強(qiáng)的項目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力，同時具有靈活處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。特別是20xx年從xxxx擔(dān)任項目經(jīng)理開始，一直與本工程的建設(shè)方合作，雙方也彼此了解。在擔(dān)任項目經(jīng)理期間，質(zhì)量方面取得的成績有：2#超高層住宅樓（40層）獲得過成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，5#超高層住宅樓獲得過北京市結(jié)構(gòu)長城杯銀獎，龍樾熙城一期、二期商住工程獲得過北京市結(jié)構(gòu)長城杯金獎；獲得的安全文明獎項有：xx市標(biāo)化工地、xx省標(biāo)化工地等榮譽(yù)稱號。

　　三、工作思路

　　本工程工期緊張，既要創(chuàng)優(yōu)和“三方檢測”評比爭先，還要創(chuàng)建綠色安全工地；因此我將從以下幾個方面在項目管理中予以重點關(guān)注：一是確保準(zhǔn)時交付，二是預(yù)算控制得當(dāng)，三是質(zhì)量得到業(yè)主的認(rèn)可，四是綠色環(huán)保施工。工期方面重點控制地基處理（CFG樁）和預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)完成時間；成本方面做好資金使用計劃，做好“二次經(jīng)營”開發(fā)工作，強(qiáng)化預(yù)算管理，有效使用施工進(jìn)度款和爭取業(yè)主給付預(yù)付款；質(zhì)量方面做好創(chuàng)優(yōu)策劃和實施《第三方評估策劃方案》，做到“有旗必扛，有第一必爭”；安全文明施工方面始終做到標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好揚(yáng)塵和“霧霾”治理工作。我會要求項目團(tuán)隊的每一位成員都要對照上面四個標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工作。

　　如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：實現(xiàn)重大安全安全事故為零，質(zhì)量目標(biāo)合格基礎(chǔ)上，創(chuàng)xx市xx—杯；成本目標(biāo)保證上繳利潤的同時創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，綠色施工目標(biāo)創(chuàng)建xx市綠色安全文明工地。

　　四、經(jīng)營管理

　　項目經(jīng)理和項目部成員在項目開始時就應(yīng)當(dāng)牢記成本管理的要求，通過系統(tǒng)的項目成本管理和風(fēng)險預(yù)測，項目施工過程中有關(guān)成本的各個細(xì)節(jié)都應(yīng)當(dāng)清晰明了、毫不含糊，并確保項目部每個人對此都達(dá)成了一致的意見。然后項目部各部門根據(jù)職能要求進(jìn)行成本目標(biāo)分解，各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實現(xiàn)，做好對可能存在的施工風(fēng)險進(jìn)行預(yù)控，把施工風(fēng)險降低到最小。最終達(dá)到"企業(yè)是利潤的中心，項目部是成本的中心”的目標(biāo)。為此，根據(jù)本工程特點，采取以下措施降低成本：

　　1、認(rèn)真會審圖紙，積極提出修改意見

　　2、制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案

　　3、組織均衡流水施工，加快施工進(jìn)度

　　4、降低材料成本

　　5、提高機(jī)械利用率

　　6、用好激活機(jī)制，調(diào)動職工節(jié)約積極性

　　7、注重對設(shè)計變更和工程洽商工作的管理，有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤空間。

　　8、做好二次經(jīng)營策劃，嚴(yán)格執(zhí)行項目部與公司簽訂的經(jīng)營承包合同條款，在公司總體目標(biāo)控制和優(yōu)化資源配置的前提下，項目部細(xì)化成本管理責(zé)任，通過自身強(qiáng)化成本節(jié)約和積極拓展“開源”渠道，實現(xiàn)公司和項目部利潤最大化，達(dá)到工程項目盈利的經(jīng)營管理目標(biāo)。

　　五、工期控制

　　根據(jù)最終的合同工期和現(xiàn)場實際情況編制總體進(jìn)度計劃，合理確定降水、土方和護(hù)坡工程、地下結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、竣工驗收等關(guān)鍵節(jié)點的工期。圍繞總體進(jìn)度計劃選擇科學(xué)合理的施工方法，有效組織和利用施工資源，加強(qiáng)對分包單位和供應(yīng)商的有效協(xié)調(diào)與控制，通過制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強(qiáng)有力的措施保證，確保進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　六、質(zhì)量控制與創(chuàng)優(yōu)

　　本工程的質(zhì)量目標(biāo)是“質(zhì)量合格，創(chuàng)建筑長城杯，并在建設(shè)單位第三方檢測中取得較好成績”。因此在確保工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，通過學(xué)規(guī)范、學(xué)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，在頭腦里面樹立全面質(zhì)量管理的創(chuàng)優(yōu)思想。根據(jù)工程的具體情況，采取如下質(zhì)量保證措施：

　　首先，項目部要建立完整的質(zhì)量控制體系，有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，圍繞目標(biāo)層層分解落實。

　　第二，項目部要建立和完善崗位質(zhì)量責(zé)任制度、樣板管理制度、質(zhì)量獎罰制度、原材檢驗制度、創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)制度、質(zhì)量分析會制度等各種質(zhì)量管理制度。實施過程中，嚴(yán)格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度，嚴(yán)格實行合理工序安排和管理，不合格的材料設(shè)備絕對禁止使用，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情。

　　第三，強(qiáng)化質(zhì)量過程控制，加強(qiáng)對重要的和薄弱的環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理。

　　第四，積極響應(yīng)建設(shè)單位的第三方評估管理，嚴(yán)格執(zhí)行過程評估和交房評估標(biāo)準(zhǔn)；同時，總結(jié)以往與建設(shè)單位合作工程中出現(xiàn)的經(jīng)驗教訓(xùn)，制定專門的“第三方評估策劃方案”，實施中定期逐條自查，有不符合要求處派專人負(fù)責(zé)跟蹤落實改進(jìn)。

　　本工地確保xx市綠色安全樣板工地，在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、xx市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合。施工生產(chǎn)中始終強(qiáng)化安全管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，最終實現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

　　參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求、完善自己。我深知項目經(jīng)理工作的重要性，如果我競聘上，一定不辜負(fù)企業(yè)重托，認(rèn)真履行職責(zé)，確保工程質(zhì)量、安全、工期和成本等目標(biāo)的完美實現(xiàn)！

謝謝大家！

　　20xx年1月2日

項目競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　非常榮幸能夠參加本次門禁管理副經(jīng)理的競聘，首先謝謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我此次競聘的機(jī)會。

　　本人田梅，今年40歲，參加工作，92年進(jìn)入集團(tuán)公司工作，在公司20年的時間里，通過領(lǐng)導(dǎo)及各部門同志的支持和幫助，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好下一步門禁管理部各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。今天我懷著一顆感恩的心、本著磨練自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競聘門禁管理部副經(jīng)理一職，希望能得到大家的支持。

　　眾所周知，門禁管理部是公司的窗口部門，工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性和點多面廣等特點，如果我能競聘上，我將按以下幾點更好的做好門禁管理部的各項工作，使門禁管理部的工作開展的有聲有色、富有成效。

　　1、腳踏實地努力工作

　　機(jī)制上要努力學(xué)習(xí)好集團(tuán)公司的管理理念及規(guī)章制度，迅速轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，轉(zhuǎn)換角色，全心全意為公司服務(wù)。早安排、早計劃、早部署使自己與門禁管理部全體員工在工作中不掉隊、不落伍，能夠很好的勝任門禁管理部副經(jīng)理的本職工作。樹立“門禁管理部無小事”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。在工作中，要求自己做到“五個不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓游客在我這里受到冷落，不讓門禁管理部的形象在我這里受到損害。

　　2、加強(qiáng)管理提高服務(wù)質(zhì)量

　　門禁管理部是公司的窗口，管理要從細(xì)著手，以游客為本，要做好員工的禮儀禮貌培訓(xùn)工作，熱情服務(wù)，禮貌待人，處處為游客著想，要按照5A的標(biāo)準(zhǔn)，為游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，。在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，力創(chuàng)一個團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為，利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使門禁管理部形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

　　3、端正作風(fēng)，擺正位置

　　在工作中，要始終堅持“嚴(yán)格、高效、正義、和諧”的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計得失、不挑輕重，對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好，不能耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。努力做到“干字當(dāng)頭，敢字為先，拼字求勝”。在生活中，堅持“正直、謙虛、樸實”的'生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，以誠待人，不欺上壓下，正確處理好與公司領(lǐng)導(dǎo)層、經(jīng)理、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。我認(rèn)為，一個人只有對自己的企業(yè)，自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，并在工作中找到樂趣。

　　4、出謀劃策

　　副經(jīng)理作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外，溝通左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心，積極主動地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、準(zhǔn)確、適用的信息，積極地當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，當(dāng)好“咨詢員”。

　　至此，再一次感謝大家對我的正確評價。做為一個黃果樹人，集團(tuán)公司就是我的家，集團(tuán)公司發(fā)展好，我才會有更好的發(fā)展、。不管今天我能不能競聘成功，我都會服從領(lǐng)導(dǎo)安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)安排，同時，活到老學(xué)到老，我不會忘記進(jìn)步，會堅持學(xué)習(xí)，等待下次機(jī)會，我會隨時提醒自己，努力努力再努力，加油加油再加油！

　　謝謝大家！

項目競聘演講稿6

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　按照集團(tuán)公司的競聘方案，我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是：xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理，根據(jù)本次競聘方案規(guī)程，現(xiàn)向大家匯報。不當(dāng)之處，請批評指正。

　　一、本人基本情況

　　本人xx年畢業(yè)于xx紡織工學(xué)院工業(yè)會計專業(yè)，曾在政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位從事會計工作，其中多數(shù)時間擔(dān)任單位財務(wù)負(fù)責(zé)人，xx年獲會計師任職資格。從xx年xx月起在物業(yè)公司財務(wù)室從事會計工作，先后擔(dān)任公司主管會計、財務(wù)室副主任等職務(wù)。

　　在物業(yè)公司工作的四年時間里，本人先后獲得過：集團(tuán)公司優(yōu)秀員工、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工、xx物業(yè)優(yōu)秀干部、xx市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽(yù)稱號。

　　二、競聘理由

　　幾年來，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會武陵城的企業(yè)文化，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，牢固樹立：用心營造，顧客至上，致高致遠(yuǎn)，創(chuàng)新領(lǐng)先的經(jīng)營理念，有較強(qiáng)的責(zé)任感、使命感；本人敬業(yè)愛司，能認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會財稅政策，會計功底較為扎實，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力；本人對物業(yè)政策較為熟悉，物業(yè)狀況、公司的。收支情況較為清楚；本人對工作始終充滿熱忱，勤懇工作，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，實事求是，客觀公正，依法依章辦事。由此，我認(rèn)為自己符合競聘xx物業(yè)公司總經(jīng)理助理職位的多數(shù)條件，并愿為武陵城、xx物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

　　三、工作總結(jié)

　　本人xx年11月進(jìn)入武陵城，幾年來在公司財務(wù)經(jīng)理未能及時到位的情況下，能積極配合公司歷任領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)工作，使公司的規(guī)模、效益、品牌建設(shè)得以迅速提高。

　　1、合理調(diào)度資金、確保資金安全

　　四年來在集團(tuán)董事局、公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司想方設(shè)法克服因國家政策調(diào)整而帶來的巨大資金壓力，充分利用電力、供水、市房產(chǎn)局物管科、電信、業(yè)主等資源，巧打時間差，確保了各項款項的及時支付，合同付款準(zhǔn)時率10xxx，員工工資發(fā)放準(zhǔn)時率10xxx。

　　四年來我財務(wù)室積極防范資金風(fēng)險、加強(qiáng)資金安全管理。在盜匪猖獗的今天，我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶、挪用貪污等事件。

　　2、積極做好年度財務(wù)預(yù)決算工作和資金計劃

　　四年來，我財務(wù)室根據(jù)集團(tuán)董事局和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，認(rèn)真編制公司年度預(yù)算和決算，堅持量力而行，量入為出，適當(dāng)留有余地的原則，將年度任務(wù)層層分解落實到各管理處、事業(yè)部。認(rèn)真編制年度、月度資金計劃，統(tǒng)籌兼顧、確保重點，合理安排各項支出。

　　3、加強(qiáng)收費(fèi)管理，規(guī)范票據(jù)管理

　　四年來，我財務(wù)室根據(jù)物業(yè)公司實際，先后印制了水電物管費(fèi)收費(fèi)臺賬、租賃臺賬、現(xiàn)金解款日結(jié)單，并向稅務(wù)部門申請印制了xx物業(yè)專用發(fā)票，適時推出了物業(yè)公司收費(fèi)軟件。幾年來通過發(fā)通知、上門催收等形式，費(fèi)用綜合收繳率均保持在9xxx以上，壞帳損失不足1‰。

　　4、積極做好外聯(lián)工作

　　四年來，我財務(wù)室在積極做好稅務(wù)工作的同時，努力配合經(jīng)理室做好電力、供水、市物管科等部門的協(xié)調(diào)工作，為公司帶來直接經(jīng)濟(jì)效益數(shù)十萬元。

　　5、積極參預(yù)市場拓展

　　四年來，除積極參加集團(tuán)內(nèi)部物業(yè)的接管外，還先后參預(yù)了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業(yè)接管，公司規(guī)模得以迅速壯大。

　　四、工作計劃

　　如果我競聘成功，我將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好以下工作：

　　1、當(dāng)好配角，盡快進(jìn)入角色

　　總經(jīng)理助理崗位對我來說是一個全新課題，是機(jī)遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團(tuán)董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團(tuán)結(jié)各位員工，努力做好本職工作，盡快實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。

　　2、加強(qiáng)經(jīng)營管理，確保公司效益穩(wěn)步增長

　　隨著市場競爭的日趨激勵，處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的.一年里，我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手，在全員中開展全方位的成本費(fèi)用控制，實施精細(xì)化管理，加大收入、效益考核力度，真正實現(xiàn)員工自身利益與所在部門、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤；劃小核算單位，逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費(fèi)用、利潤考核中心；大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務(wù)，建立健全各項業(yè)務(wù)工作流程，努力提高代辦、增值業(yè)務(wù)盈利空間；加大資金回收力度，降低應(yīng)收賬款損耗率，積極盤活空置、閑置物業(yè)，緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則，努力盤活資金，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。

　　3、加大制度建設(shè)，努力實施規(guī)范化、科學(xué)化管理

　　俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，點多、線長、面廣、人眾，對公司的管理提出了更高更嚴(yán)的要求，為此必須花大力氣，加大制度建設(shè)，加大收支兩條線管理、備用金管理、票據(jù)管理力度、應(yīng)收賬款管理，建立健全各類收費(fèi)臺賬；大力推進(jìn)電子化管理，做實所有物業(yè)基本資料，力爭年內(nèi)各事業(yè)部收費(fèi)工作電子化；加大稽查力度，確保資金安全，積極防范金融風(fēng)險。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，不管此次競聘我能否成功，我都將服從公司安排，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以報答各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我的厚愛。

　　在此，祝各位應(yīng)聘者好運(yùn)！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁身體健康，工作順利！祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上！祝xx的明天更加美好！

　　謝謝大家！

項目競聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家好！今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與水城區(qū)域工程經(jīng)理競聘，我不奢求什么，希望能用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我、支持我。我將秉承積極參與競爭，大膽承受考驗，正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐，在此我愿意承受指導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。

　　首先，我作簡單的。我叫xxx，現(xiàn)年33歲，本科學(xué)歷，中級職稱，曾獲得多種職業(yè)資格證，從班長到工程主管，從工程主管到總經(jīng)理助理，從總經(jīng)理助理到保利壹號公館、保利西街工程副經(jīng)理，工作以來我一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，得到了指導(dǎo)和同志們的廣泛好評，獲得了較多榮譽(yù)。今天我大膽參與水城區(qū)域工程經(jīng)理職務(wù)競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點優(yōu)勢：

　　從20xx年到20xx年我曾在珠江醫(yī)院設(shè)備科工作，負(fù)責(zé)全院1000多臺分體空調(diào)和3臺中央空調(diào)維護(hù)和管理并擔(dān)任全體機(jī)電組人員從維修控制板到更換壓縮機(jī)的一整套技術(shù)的培訓(xùn)工作，從而完畢了我院維修外包的歷史，為我單位節(jié)約了開支，另外還兼維修中心吸引、電腦、數(shù)字減影、離心機(jī)、烤箱、霧化器等醫(yī)療器戒維修、維護(hù)工作，曾被珠江醫(yī)院評為“技術(shù)標(biāo)兵”，20xx年1月進(jìn)入保利物業(yè)擔(dān)任水電工，5月晉升班長，20xx年8月調(diào)往佛山保利水城前期介入，擔(dān)任工程主管，20xx年底被晉升為工程總經(jīng)理助理，20xx年底至今被晉升為保利壹號公館、保利西街工程副經(jīng)理，這些年來我秉承著做事要拼，看事要淡的信念，我經(jīng)歷了自我學(xué)歷的不斷深造，自我觀念的不斷更新，我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習(xí)，勤奮之燈定會照亮將來美妙的前景，不同的工作環(huán)境開闊了我的視野，豐富了我的閱歷，這為我以后的工作奠定了結(jié)實的根底。

　　步入而立之年的我，身體安康、精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，在工作中我穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，正直而不固執(zhí)，成熟干練，擅長溝通，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專研才能，不同的崗位經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不模糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，在工作中我可以拓展思維方式，用發(fā)散式思維翻開工作場面，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，贏得了指導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽(yù)。愛因斯坦說過：熱愛是最好的老師。我熱愛自己的工作，平時熱愛學(xué)習(xí)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能嚴(yán)肅認(rèn)真地對待自己從事的每項工作，從工作的成功中享受人生的快樂，敢于剖析自己，具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神。

　　我回憶了一下，自己工作以來的這些年，也是我人生中非常難忘的一段歲月，自己經(jīng)過這些年的鍛煉，我從一名中專生通過自修獲得了本科學(xué)歷，從一名剛出校門的新兵成長為一名工程副經(jīng)理，這是一段辛酸而又艱辛的歷程，我想是什么成就了我，是我血脈里流淌的那股勁，是我骨子里的.那份堅持和執(zhí)著，也得益于指導(dǎo)和同事們的關(guān)系和支持。

　　今天我向大家介紹我自己，誠懇的承受大家對我工作的考評。我深深地知道水城區(qū)域工程經(jīng)理這一崗位任務(wù)重，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，假設(shè)我競聘成功我將理清思路，敢于挑硬，爭取在工作中有打破，力爭在工作中做到以下幾點：

　　一、我將以這次竟崗為新的工作起點，努力提升業(yè)戶滿意度，改變與業(yè)戶溝通形式，積極利用晚上或者周末時間，進(jìn)一步拉近物業(yè)和業(yè)主之間的間隔，和業(yè)戶貫徹家的理念，打破我們上班時間業(yè)主沒時間、有事才和業(yè)主溝通的場面。

　　二、改變外委單位監(jiān)管形式，除嚴(yán)格汲取以往先進(jìn)工作以外，增加互動要求外委單位主管指導(dǎo)至少每月一次現(xiàn)場溝通會，現(xiàn)場考評結(jié)合前三周打分做到好的方面給予肯定加分，給予整改，建立兩級甚至三級監(jiān)視制度。

　　三、我將在工作中想方設(shè)法降低管理本錢，進(jìn)步管理效益，強(qiáng)化平安施工，合理優(yōu)化隊伍、提升團(tuán)隊凝聚力，作為工程經(jīng)理我將加大預(yù)算管理，科學(xué)躲避管理風(fēng)險，重點推進(jìn)延伸效勞，注重多種經(jīng)營，持續(xù)推進(jìn)工程處各項工作的創(chuàng)新開展。

　　四、提升員工滿意度降低員工流失率，工程副主管級以上管理人員，定期不定期與員工溝通理解員工心聲、從細(xì)節(jié)包括員工生活、員工娛樂等，關(guān)心員工，每月進(jìn)展綜合匯總，能解決的工程立即反響員工給與落實，不能解決的報公司。積極建立安防晉級效勞，建議公司組織便衣安防員對各樓盤加大巡邏，加大宣傳，提升安防系數(shù)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，幾分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)出一個完好的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅決的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求！我斗膽地請指導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我，我會鞠躬盡瘁，盡職盡責(zé)！謝謝大家，我的演講完畢！

項目競聘演講稿8

尊敬的評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的同志們：

　　大家好!

　　我叫xx，19xx年出生，19xx年參加工作，在XX縣交通局縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)站從事x年養(yǎng)護(hù)工作后，20xx年被任命為負(fù)責(zé)人，20xx年XX縣下劃到XX區(qū)后，被任命現(xiàn)職市政道路養(yǎng)護(hù)項目負(fù)責(zé)人，工作至今。

　　今天我很榮幸能夠站在這里參加競聘，感謝XX區(qū)市政和園林管理中心為我們提供了這樣一個公平競爭的舞臺，我把這次競聘當(dāng)成一次階段性的自我總結(jié)、一次激勵和挑戰(zhàn)，更當(dāng)成一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會。我對今天的演講從以下三個方面進(jìn)行匯報：

　　一是對競聘崗位的認(rèn)識。通過過去工作的了解和查閱相關(guān)資料，我認(rèn)為該崗位主要是協(xié)助科長貫徹落實行業(yè)的法規(guī)政策，承擔(dān)全區(qū)排水的行政管理工作，負(fù)責(zé)對排水行業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，對各類廢水排入市政排水設(shè)施進(jìn)行監(jiān)管并依法查處，受理排水許可證的申請等。排水管理科崗位雖小，但責(zé)任重大，它事關(guān)全區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活，從事這樣的崗位既有利于自己全面的鍛煉提高，又能使自己為公司的'全局和社會發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　二是敢于應(yīng)聘的理由和條件。自己有25年的工作經(jīng)歷，從參加工作至今，一直從事與市政相關(guān)的工作，熟悉本職業(yè)務(wù)，也關(guān)注市政其他業(yè)務(wù)，特別是劃分到XX區(qū)以來，自己更是時刻關(guān)注公司的變遷和發(fā)展。自己對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)，在過去的工作中取得過多項集體榮譽(yù)。當(dāng)然，自己的成長離不開組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持，雖然今天發(fā)表演說的時間十分短暫，此時此刻我仍然按捺不住內(nèi)心的激動，借此機(jī)會，感謝這三年來XX區(qū)市政管理處領(lǐng)導(dǎo)給予我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同事們給予的信任和幫助!

　　三是如果有幸上崗，履行職責(zé)的設(shè)想。我知道，更高的崗位意味著更大的責(zé)任和更重的壓力，必須要付出辛勤的汗水和不懈的努力，自己已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。假如有幸上崗，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快融入工作崗位，立足職責(zé)，做好全區(qū)排水的行政管理工作，當(dāng)好配角，自覺當(dāng)好參謀助手，共同努力為全區(qū)的排水工作和市政工作做出貢獻(xiàn)。

　　要奮斗就會有犧牲，要比賽難免有輸贏，結(jié)果不重要，魅力在過程，無論結(jié)果怎樣，我都將保持平常心態(tài)，勵精圖治，恪盡職守，努力工作，以優(yōu)異的成績來回報公司的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的厚愛!

　　謝謝大家!

項目競聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好下午好!

　　我是xxx，接下來由我為大家講解我的競聘演講，一共分為四個部分。

　　一、個人基本情況介紹

　　xxx，漢族，中共黨員，xx年生人，xx年本科畢業(yè)，xx年研究生畢業(yè)，xxx年開始進(jìn)入建筑工程行業(yè)。

　　二、個人競聘優(yōu)勢

　　第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫�，敢于挑�?zhàn)和創(chuàng)新；富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，有較好的親和力。作為一名85后的年輕人，思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢，但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目負(fù)責(zé)人，我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì)，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實地的工作態(tài)度，只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去，確保建設(shè)項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的完成，為集體謀利益，為團(tuán)隊謀榮譽(yù)，為項目部謀發(fā)展。

　　第二、具備相應(yīng)的專業(yè)知識；踏上工作崗位以來，我時刻要求自己不放棄學(xué)習(xí)，通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造，理論聯(lián)系實際，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識。作為施工管理人員，我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù)，還要求對其他各崗位的專業(yè)知識有全面深入的了解，通過其他老同事的言傳身教，做好事前控制，超前管理工作，將這種理解應(yīng)用到實際的日常工作中，提高了工作效率，也培養(yǎng)了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

　　三、競聘崗位的認(rèn)知及工作思路

　�。ㄒ唬⿳徫坏恼J(rèn)知

　　1、項目經(jīng)理是項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，其首要職責(zé)是在工程建設(shè)工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目組完成全部項目工作內(nèi)容。為此項目經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項目管理能力和協(xié)調(diào)能力，在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實現(xiàn)項目目標(biāo)。項目經(jīng)理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長”，保障項目正常合理運(yùn)轉(zhuǎn)，需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導(dǎo)之間，因此項目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應(yīng)變能力，在與甲方的溝通協(xié)調(diào)中保持良好的心理素質(zhì)，善于尋找和發(fā)現(xiàn)與甲方的共同愛好，共同習(xí)慣，通過言語感染，文字渲染展現(xiàn)個人的親和力和魅力。

　　2、項目經(jīng)理還需對項目有整體的意識，項目管理部是一個大家庭，項目經(jīng)理則是這個大家庭的家長，大家庭經(jīng)營的好壞，需要大家庭的所有成員凝聚在家長的周圍，攜手與其共同經(jīng)營，人人出力、人人謀劃。大家庭遇大事，需要家長的果敢的決斷，大家庭的凝聚力需要家長的號召力，大家庭的發(fā)展需要家長敏銳的洞察和長遠(yuǎn)的謀劃，大家庭的錢、財、物的使用是否得當(dāng)同樣需要家長組織制定長遠(yuǎn)的計劃，需要組織制定財、物、人力資源的合理使用規(guī)則。

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　　如果我作為一名項目經(jīng)理，我將從以下幾個方面開展項目部工作：

　　第一、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司各項管理制度的落實，以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事宜，根據(jù)公司管理辦法，制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法，形成項目崗位問責(zé)制。

　　第二、根據(jù)與甲方簽訂的施工合同，合理制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃，項目總目標(biāo)一經(jīng)確定后將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，通過設(shè)置關(guān)鍵控制點確保工期，質(zhì)量滿足甲方的.要求，通過加強(qiáng)對施工單位的安全制度管理，堅持以預(yù)防為主的原則，實現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

　　第三、加強(qiáng)項目部的團(tuán)隊建設(shè)；以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以自身的行動帶動人。管人不整人、用人不疑人，團(tuán)隊建設(shè)需要集思廣益，我將建立項目部內(nèi)部訪談機(jī)制，加強(qiáng)項目員工與項目管理層的面對面的溝通，用其所長、避其所短，充分發(fā)揮各自的聰明才智，最大限度的挖掘項目部人力資源，引導(dǎo)大家為組建一個高效，精干的管理團(tuán)隊而出謀劃策。在給新員工創(chuàng)造一個寬松的學(xué)習(xí)空間之外，還為他們謀發(fā)展，為新員工制定工作目標(biāo)，通過考勤制度，獎懲條例以激勵新員工，促使新員工快速成長，為公司的發(fā)展壯大儲備項目人才。

　　第四、項目部作為公司業(yè)績的主要來源，項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來源。我將最大限度的控制項目部成本開支，搞好成本預(yù)測，確定成本控制目標(biāo)，做好項目部日常消耗品的集中管理，杜絕鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。把好員工的費(fèi)用支出這一關(guān)，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出源頭，避免不合理支出。在“節(jié)流”的同時也因關(guān)注“開源”，加強(qiáng)與甲方的溝通，爭取多做工程量，爭取多簽合同。

　　四、總結(jié)

　　參與這次競聘，我本著求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中追求價值，我毅然知道自己身上有太多不足的地方，但我愿認(rèn)真總結(jié)過去，全面適應(yīng)現(xiàn)在，堅決相信未來，在今后的崗位中完善自己。也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教，我將不勝感激。最后我祝愿我水電八局不斷發(fā)展壯大，我愿同公司一起成長，共同迎接屬于我們的燦爛明天。

　　我的演講到此結(jié)束，非常感謝各位的聆聽！謝謝。

項目競聘演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家好！今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與水城區(qū)域項目副經(jīng)理競聘，我不奢求什么，希望能用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我、支持我。我將秉承積極參與競爭，大膽接受考驗，正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。

　　首先，我作簡單的介紹。我叫xxx，現(xiàn)年33歲，本科學(xué)歷，中級職稱，曾獲得多種職業(yè)資格證，從班長到工程主管，從工程主管到總經(jīng)理助理，從總經(jīng)理助理到保利壹號公館、保利西街項目副經(jīng)理，工作以來我一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評，獲得了較多榮譽(yù)。今天我大膽參與水城區(qū)域項目副經(jīng)理職務(wù)競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點優(yōu)勢：

　　一、我曾在不同崗位工作過，較強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力和開拓創(chuàng)新的能力

　　從20xx年到20xx年我曾在珠江醫(yī)院設(shè)備科工作，負(fù)責(zé)全院1000多臺分體空調(diào)和3臺中央空調(diào)維護(hù)和管理并擔(dān)任全體機(jī)電組人員從維修控制板到更換壓縮機(jī)的一整套技術(shù)的培訓(xùn)工作，從而結(jié)束了我院維修外包的歷史，為我單位節(jié)約了開支，另外還兼維修中心吸引、電腦、數(shù)字減影、離心機(jī)、烤箱、霧化器等醫(yī)療器戒維修、維護(hù)工作，曾被珠江醫(yī)院評為“技術(shù)標(biāo)兵”，20xx年1月進(jìn)入保利物業(yè)擔(dān)任水電工，5月晉升班長，20xx年8月調(diào)往佛山保利水城前期介入，擔(dān)任工程主管，20xx年底被晉升為項目總經(jīng)理助理，20xx年底至今被晉升為保利壹號公館、保利西街項目副經(jīng)理，這些年來我秉承著做事要拼，看事要淡的信念，我經(jīng)歷了自我學(xué)歷的不斷深造，自我觀念的'不斷更新，我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習(xí)，勤奮之燈定會照亮未來美好的前景，不同的工作環(huán)境開闊了我的視野，豐富了我的閱歷，這為我以后的工作奠定了結(jié)實的基礎(chǔ)。

　　二、我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。

　　步入而立之年的我，身體健康、精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，在工作中我穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，正直而不固執(zhí)，成熟干練，善于溝通，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專研能力，不同的崗位經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，在工作中我能夠拓展思維方式，用發(fā)散式思維打開工作局面，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽(yù)。

　　三、我吃苦耐勞具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神。

　　愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛自己的工作，平時酷愛學(xué)習(xí)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能嚴(yán)肅認(rèn)真地對待自己從事的每項工作，從工作的成功中享受人生的快樂，敢于剖析自己，具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神。

　　我回憶了一下，自己工作以來的這些年，也是我人生中非常難忘的一段歲月，自己經(jīng)過這些年的鍛煉，我從一名中專生通過自修獲得了本科學(xué)歷，從一名剛出校門的新兵成長為一名項目副經(jīng)理，這是一段辛酸而又艱辛的歷程，我想是什么成就了我，是我血脈里流淌的那股勁，是我骨子里的那份堅持和執(zhí)著，也得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和支持。

　　今天我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道水城區(qū)域項目副經(jīng)理這一崗位任務(wù)重，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。

　　四、若我競聘成功我將理清思路，敢于挑硬，爭取在工作中有突破，力爭在工作中做到以下幾點：

　　一、我將以這次竟崗為新的工作起點，努力提升業(yè)戶滿意度，改變與業(yè)戶溝通模式，積極利用晚上或者周末時間，進(jìn)一步拉近物業(yè)和業(yè)主之間的距離，和業(yè)戶貫徹家的理念，打破我們上班時間業(yè)主沒時間、有事才和業(yè)主溝通的局面。

　　二、改變外委單位監(jiān)管模式，除嚴(yán)格吸取以往先進(jìn)工作經(jīng)驗以外，增加互動要求外委單位主管領(lǐng)導(dǎo)至少每月一次現(xiàn)場溝通會，現(xiàn)場考評結(jié)合前三周打分做到好的方面給予肯定加分，不好的給予整改，建立兩級甚至三級監(jiān)督制度。

　　三、我將在工作中想方設(shè)法降低管理成本，提高管理效益，強(qiáng)化安全施工，合理優(yōu)化隊伍、提升團(tuán)隊凝聚力，作為項目副經(jīng)理我將加大預(yù)算管理，科學(xué)規(guī)避管理風(fēng)險，重點推進(jìn)延伸服務(wù)，注重多種經(jīng)營，持續(xù)推進(jìn)項目處各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。

　　四、提升員工滿意度降低員工流失率，項目副主管級以上管理人員，定期不定期與員工溝通了解員工心聲、從細(xì)節(jié)包括員工生活、員工娛樂等，關(guān)心員工，每月進(jìn)行綜合匯總，能解決的項目立刻反饋員工給與落實，不能解決的報公司。積極建立安防升級服務(wù)，建議公司組織便衣安防員對各樓盤加大巡邏，加大宣傳，提升安防系數(shù)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，幾分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求！我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我，我會鞠躬盡瘁，盡職盡責(zé)！

　　謝謝大家，我的演講完畢！

項目競聘演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！我叫XX，今年XX歲，漢族，中共黨員。首先，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我本人的關(guān)心和鼓勵，給了我這次機(jī)會參加公司工程項目管理崗位的競聘。我XXX年畢業(yè)于XXXX，XXXXX專業(yè)，全日制大學(xué)學(xué)歷，XXX學(xué)位，在XXXX年取得了XXX證，在XXXX年取得了XXX職稱。我現(xiàn)為原工程管理部職員，要競聘的崗位是工程項目管理專責(zé)，我會珍惜和把握這次競聘機(jī)會，以全新的姿態(tài)及熱情投入到今后的工作中。下面我將從四個方面做競聘匯報。

　　一、個人經(jīng)歷

　　本人XXX年6月畢業(yè)于XXX至XX年6月在XXX實習(xí)，學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)設(shè)計。XXXX年6月至XX年9月在XX實習(xí)，從事施工管理、質(zhì)檢管理、安全管理實習(xí)工作。XXXX年9月至XXXX年1月在XX工作，專業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計。XX年1月至今，在XXX工作。

　　今天，參加工程項目管理崗位的競聘，自己深知責(zé)任重大，負(fù)責(zé)面較廣。一是自己沒有炫耀的過去，二是沒有較高的學(xué)歷，只有更多的掌握各個方面的工作才能更好的提升自我，不管競聘結(jié)果如何，我都會努力去做好本職工作，我也堅信我會勝任這個崗位，請領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督批評。我要把對企業(yè)的忠誠和深厚的感情更好的融入到工作中去，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　二、競聘優(yōu)勢

　　1、有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神�！疤ぬ崒�，兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則，不畏困難和挫折，遇事及時請示匯報的良好品質(zhì)。從軍博園土地收儲，銀川艦運(yùn)輸、拆解、組裝，我在工地駐扎，做好施工記錄，現(xiàn)場督促協(xié)調(diào)，人員調(diào)解到位，重大事項統(tǒng)計匯報，軍博園用電協(xié)調(diào)、軍博園圍欄建立、蒸汽機(jī)車協(xié)調(diào)、蒸汽機(jī)車基坑基礎(chǔ)施工、軍博園光伏太陽能提水系統(tǒng)建立、小火車運(yùn)輸工作；到擋浸溝土地收儲、擋浸溝圍欄建立，北郊水源地水資源保護(hù)工程一期配套項目截滲溝開挖、泵站建設(shè)現(xiàn)場監(jiān)督管理等工作依然歷歷在目。本人敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)并勇于承擔(dān)責(zé)任，對工作問題不會耍性子、撂挑子、掉鏈子，能保持以大局為重，不以個人原因影響工作。

　　2、具有較強(qiáng)的理論知識和豐富的實際工作經(jīng)驗，能夠熟練掌握專業(yè)施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。同時在工程管理方面也在不斷的索求，先后取得了XX證、專業(yè)技術(shù)管理人員XXX證及專業(yè)技術(shù)管理人員XX職稱，汲取掌握了最基本的管理知識，并在工程管理中得到了運(yùn)用。同時工作5年來，干過施工，做過設(shè)計，現(xiàn)在步入建設(shè)工程管理4年，基本上都是在現(xiàn)場與施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主及材料構(gòu)配件供應(yīng)商、包括村民和部分政府機(jī)構(gòu)直接打交道，積累了較豐富的工作和戰(zhàn)斗經(jīng)驗，同時在工程管理過程中參與過工程招投標(biāo)、資金預(yù)算、相關(guān)施工技術(shù)方案的編制與審核，提高了自身的工程管理知識，這些工作閱歷增長了我的才干，開拓了我的視野，使我具備了獨(dú)當(dāng)一面的工作能力。

　　3、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作中我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地開展工作。工作中力求精細(xì)，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情。

　　4、團(tuán)結(jié)同事，有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團(tuán)結(jié)一致，才能較好地完成。自己的能力再大，也大不過集體，三人行必有我?guī)�，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，以公司和集體的利益為重。

　　三、崗位認(rèn)知

　　我認(rèn)為工程項目管理專責(zé)崗位就是整個工程項目的核心，也相當(dāng)于承上啟下的作用，是工程項目部經(jīng)理的左膀右臂。除了應(yīng)該掌握項目前期立項、環(huán)評、能評、可研等申報工作；積極溝通土儲、國土、規(guī)劃、拆遷等部門落實辦理土地征收、儲備的各項手續(xù)；更新公司閑置土地和低效土地信息，配合土地儲備機(jī)構(gòu)，盤活土地資源，提高土地利用率；熟悉土地招拍掛的各項流程；工程項目相關(guān)行政許可證的申領(lǐng)；完善規(guī)劃設(shè)計單位修改方案，落實方案申報審批；負(fù)責(zé)施工報建審批、施工管理；配合造價員做好相關(guān)結(jié)算；督促指導(dǎo)施工單位按工程質(zhì)量管理、安全管理、質(zhì)量檢測工作。還要對施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等傳達(dá)決策層對項目意見的更新。同時要懂技術(shù)、會經(jīng)營，具有出色的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。

　　四、工作方向

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度，根據(jù)公司會議下達(dá)的目標(biāo)，負(fù)責(zé)落實經(jīng)理交辦的各項工作。明確工程項目管理崗位的工作內(nèi)容、責(zé)任和工作流程；做好部門間工作的銜接，切實發(fā)揮工程項目管理崗在工程項目部中具有的作用。

　　2、依靠完善的規(guī)劃、設(shè)計、合同、規(guī)范等法律文件對施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行管理；全面落實工程技術(shù)要求，支持監(jiān)理單位的安全質(zhì)量進(jìn)度控制工作，要求監(jiān)理單位做好施工組織設(shè)計和施工方案的審查，材料報驗和試驗，監(jiān)理文件的編制，現(xiàn)場的巡視，旁站和分項分部驗收。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的監(jiān)理例會制度，由監(jiān)理單位匯報本周以來的監(jiān)理情況，并對檢查過程中出現(xiàn)的問題，依據(jù)現(xiàn)場工程管理制度，追究相關(guān)單位的'責(zé)任。

　　3、做好工地施工現(xiàn)場動態(tài)管理，隨時密切掌握工地現(xiàn)場各參建單位的施工狀態(tài)，協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系。檢查、巡查過程中遇到的問題要隨時、隨地解決，不留疑問，不留尾巴。對重大問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出初步解決方案并組織落實處理；對合同進(jìn)行風(fēng)險分析，采取相應(yīng)的防范措施，減少和避免針對公司提出的索賠。監(jiān)督承包單位和供貨單位全面履行合同應(yīng)盡的義務(wù)。建立預(yù)防索賠和反索賠機(jī)制，隨時掌握工地現(xiàn)場動態(tài)，一旦施工單位提出無理索賠請求時，能夠及時、快速的利用反索賠機(jī)制進(jìn)行反索賠。

　　4、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，做到對上級要尊重，對同事要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作，增強(qiáng)積極性、主動性、創(chuàng)造性。

　　5、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　最后，我想借此機(jī)會表達(dá)一下內(nèi)心的想法，我正值壯年，精力充沛，敬業(yè)心強(qiáng)，能夠全身心地投入到事業(yè)和工作中去。如果我有幸競聘成功，那我就應(yīng)該也必須在這個崗位上有所作為，以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，我真誠地接受公司領(lǐng)導(dǎo)的挑選，公司的發(fā)展需要有為的你，也需要有為的我，無論最終競聘結(jié)果如何，我都會一如既往地干好本職工作。

　　謝謝大家！

項目競聘演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好!

　　我是來自項目部的xx，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，讓我有幸再次踏上這個講臺，也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個很好的展示的機(jī)會和發(fā)展平臺，今天我應(yīng)聘的崗位是項目經(jīng)理，下面我將從個人基本情況、個人競聘的優(yōu)勢、競聘崗位的認(rèn)知及工作思路等三個方面闡述我作為項目經(jīng)理的觀點。

　　一、個人基本情況

　　我20xx年畢業(yè)于-理工大學(xué)，本科學(xué)歷，20xx年7月進(jìn)入-項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作，在此期間通過不斷的學(xué)習(xí)，了解監(jiān)理工作內(nèi)容，監(jiān)理工作流程，對監(jiān)理工作有了全面的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)資料上的理論知識和現(xiàn)場管理相結(jié)合，分析現(xiàn)場監(jiān)理過程中出現(xiàn)的共性問題，掌握了一套基本的監(jiān)理管理辦法，為后續(xù)的工作打

　　下了堅實的基礎(chǔ)。20xx年3月進(jìn)入-項目部，在羅經(jīng)理的安排下，負(fù)責(zé)WlAN、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作，在這期間負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施，指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理員的工作。在移動內(nèi)部協(xié)助主管起草施工、監(jiān)理合同，并定期的`組織召開項目周例會。積累了一定的管理，協(xié)調(diào)能力，業(yè)務(wù)能力也得到了一個較大的提升。

　　二、個人競聘的優(yōu)勢

　　以下就個人參與此次競聘的優(yōu)勢作簡單概述：

　　第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫�，敢于挑�?zhàn)和創(chuàng)新;富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，有較好的親和力。作為一名80后的年輕人，思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢，但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目負(fù)責(zé)人，我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì)，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實地的工作態(tài)度，只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去，確保建設(shè)項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的完成，為集體謀利益，為團(tuán)隊謀榮譽(yù)，為項目部謀發(fā)展。

　　第二、具備相應(yīng)的專業(yè)知識;踏上工作崗位以來，我時刻要求自己不放棄學(xué)習(xí)，通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造，理論聯(lián)系實際，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識。作為現(xiàn)場監(jiān)理員時，我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù)，還要求對其他各崗位的專業(yè)知識有全面深入的了解，通過其他老同事的言傳身教，在現(xiàn)場遇上問題時的思索，全業(yè)務(wù)知識能力有了一定的沉淀。作為單項負(fù)責(zé)人時，更是進(jìn)一步專研本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，同時深入理解“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理內(nèi)涵，做好事前控制，超前管理工作，將這種理解應(yīng)用到實際的日常工作中，提高了工作效率，也培養(yǎng)了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

項目競聘演講稿13

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xx，xx歲，中共黨員，大專畢業(yè)，工民建專業(yè)，工程師職稱，國家二級項目經(jīng)理。入司十三年多，在此前一直從事建筑施工工作。

　　我能以一個競聘者的身份走上講臺，向各位展示自己，心里既激動又緊張。激動是因為我幸運(yùn)地趕上了公平競爭的大好時機(jī)，緊張是因為我害怕有負(fù)董事長和領(lǐng)導(dǎo)的厚望。但無論如何，我要對xx能給我這個機(jī)會表示衷心地感謝！并借此向所有關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的謝意！至于說到對競聘的認(rèn)識，我想房產(chǎn)公司的項目主管競聘的成功實踐已經(jīng)作出了回答，公司上下呈現(xiàn)出的“百川歸海，百舸爭流”的可喜局面就是最有力的證明。對此，一我舉雙手贊成，二要積極參與。我要競聘的崗位是飛山新城項目部副總監(jiān)。

　　入司后，我從事過工程施工管理和工程材料采購，xxxx年xx月調(diào)入xx飛山新城項目部工作，現(xiàn)任飛山新城項目部代理總監(jiān)、工程主管，享受集團(tuán)公司主任級待遇。我之所以敢上臺參與競聘，是因為我有信心也有決心更有汗水來證明我的實力和能力，下面我將這次競聘的主要內(nèi)容向大家做個匯報。

　　飛山新城是xx房產(chǎn)公司第一個縣城投資項目，該項目位于xx省懷化市xx苗族侗族自治縣的西北角，是規(guī)劃發(fā)展的開發(fā)用地，項目規(guī)劃占地面積381.75畝，規(guī)劃擬建總建筑面積350490m2，共有建筑物76棟，住宅2504套，可容納居民8764人，項目綠化綠高達(dá)50.4%，項目計劃投資2個多億。目前已竣工四棟住宅和一期步行街，竣工住宅建筑面積20xx8平方米，有住宅144套，現(xiàn)已銷售135套，銷售率為94%。

　　今年在建三棟住宅，建筑面積15430平方米，有住宅105套，均已主體完工，到20xx年5月止，銷售率為58%，這說明了xx人民已經(jīng)認(rèn)可了飛山新城。

　　但是，要把這個項目做好有一定的難度，xx目前有七個樓盤在開發(fā)，在我們之前又成功的開發(fā)了三個小區(qū)(和梅林路一條街。

　　xx縣城的實際城市人口只有30000多人，加上周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)才號稱80000人。要把我們的房子銷出去，就要認(rèn)真的分析客戶源。針對客戶我們要做以下工作：

　　1、戶型設(shè)計：根據(jù)不同的客戶，設(shè)計不同面積的戶型。有錢人需要的是大戶型，公務(wù)員需要的是小戶型，頂樓要設(shè)計成大露臺小面積。

　　2、售后服務(wù)：對老客房的投拆處理要急時，保潔和保衛(wèi)工作要做好，使人覺得自己住得舒適又安全。

　　3、內(nèi)部方面：加強(qiáng)與老客戶的溝通與聯(lián)系，按照管理學(xué)大師彼得.德魯克的營銷學(xué)理念“當(dāng)商品的銷售率達(dá)到一定的額度，剩下的`問題就是與客戶的溝通問題，這是解決銷售瓶頸的唯一途徑，也是唯一可行的辦法”，所以這是我們首要解決的問題。

　　4、廣告投入：加大xx一些重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告投入力度，項目部原廣告基本是圍繞縣城投放，但是根據(jù)銷售資料顯示,有一大批客戶是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的。

　　5、工期和質(zhì)量：確保工程質(zhì)量和按期交房。工程施工期間要嚴(yán)格按工序管理進(jìn)行，即上道工序沒有驗收下道工作不能進(jìn)行。

　　如果我有幸通過了副總監(jiān)競聘，我會嚴(yán)格的按公司制度去執(zhí)行，我的工作重點是執(zhí)行公司制度。

　　為了要提高自身的工作能力,唯一的途徑是學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面掌握與本行業(yè)管理

　　相關(guān)的政策，法規(guī)和業(yè)務(wù)知識協(xié)調(diào)與政府各職能部門之間的關(guān)系，當(dāng)好總監(jiān)最好的“輔助者”。

　　謝謝大家！

項目競聘演講稿14

親愛的領(lǐng)導(dǎo)們，親愛的同事們：

　　大家好！首先我要衷心感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予我這次展示自己的機(jī)會，讓我能夠站在集團(tuán)后備干部競聘的演講臺上。

　　我叫XXX，20xx年踏入職場，20xx年加入了XXX這個大家庭，參與過杭州多家五星級大酒店、辦公樓、寫字樓、住宅和商業(yè)街等項目的建設(shè)。在我的職業(yè)生涯中，曾擔(dān)任資料員、安裝工程師和安裝經(jīng)理等職務(wù)。目前，在我所在公司的XXX項目中，我擔(dān)任著安裝工程師的角色。雖然已經(jīng)積累了豐富的項目經(jīng)驗，但我深知過往只是一段回憶，未來的道路上仍需付出更多努力。因此，我將繼續(xù)致力于建筑事業(yè)，扎根于XXX，努力成為一名合格且優(yōu)秀的管理者。

　　20xx年對我來說是我從業(yè)以來最重要的一年。從施工單位跨入房地產(chǎn)公司，雖然專業(yè)上沒有變化，但職業(yè)方向、思想和格局都發(fā)生了改變。每個項目的管理理論知識基本相同，都需要熟記三控、三管、一協(xié)調(diào)，但要真正實現(xiàn)各個目標(biāo)的達(dá)成仍需要下功夫。安排、管理、落實這三個環(huán)節(jié)缺一不可，任何一步打折，目標(biāo)將很難實現(xiàn)�；仡�20xx年的工作，可以分為內(nèi)外兩個方面。首先是內(nèi)部工作，我加入桃李春風(fēng)項目部后，與XXX公司安裝主管一同審查圖紙，并召開相應(yīng)的安裝專題會議。我們深入研究了安裝材料、安裝系統(tǒng)和安裝施工工藝，并提出了建議，將適合我們項目的方案應(yīng)用起來。此外，我們及時與銷售溝通，對樣板區(qū)功能部分的要求進(jìn)行深化，并在施工單位上進(jìn)行落實。對于XXX項目的安裝分包，我們進(jìn)行了合同評審和招標(biāo)文件評審，并確定了XXX樣板區(qū)電梯和空調(diào)設(shè)備的選型。同時，我們積極跟進(jìn)XXX配套工程，與配套公司聯(lián)系，了解他們對現(xiàn)場的需求，為他們提供施工條件，并將配套單位的樣板區(qū)圖紙進(jìn)行合并，并根據(jù)綜合管線布置圖對現(xiàn)場進(jìn)行深化。對于XXX安裝改造工程，我們進(jìn)行了立項，并積極配合公司成本部簽訂合同并監(jiān)督施工。此外，我們也配合公司和XXX對XXX要求的安全考核資料進(jìn)行完善。其次是外部工作，我每天對項目進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查，并督促施工單位整改存在的問題。同時，我與監(jiān)理、XXX合作對項目進(jìn)行分部分項驗收。在樣板區(qū)施工中，我積極與安裝配套公司和總包單位聯(lián)系，在現(xiàn)場就綜合管網(wǎng)進(jìn)行討論，并制定決策方案。我還督促智能化施工單位進(jìn)場，對圖紙進(jìn)行深化設(shè)計，并將樣板區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行預(yù)埋。另外，我牽頭協(xié)調(diào)樣板區(qū)空調(diào)和精裝修的配合對接工作�？偨Y(jié)20xx年的工作經(jīng)驗，半年多的時間讓我明白了甲方和施工單位之間的.區(qū)別，也意識到自己的不足之處，以及需要學(xué)習(xí)的地方。但我有信心能夠改變自己，為集團(tuán)的發(fā)展努力奮斗。

　　20xx年已經(jīng)過去，新的一年到來，作為項目現(xiàn)場安裝工程師，我首要任務(wù)是開放樣板展示區(qū)。為確保質(zhì)量和進(jìn)度，我將時刻督促XXX、監(jiān)理和施工單位按計劃完成樣板區(qū)。同時，我也會按照整體計劃，時刻督促XXX、監(jiān)理和施工單位按計劃完成其余區(qū)域的施工。針對樣板展示區(qū)，我將制定水、電和網(wǎng)絡(luò)通信方案。我積極配合成本部進(jìn)行XXX污水、雨水、中水站、自來水、中水和空氣源熱水器的招標(biāo)和合同簽訂，并配合成本部修訂和簽訂智能化合同。根據(jù)樣板區(qū)施工過程中出現(xiàn)的問題，我會吸取教訓(xùn)，在施工其余部分區(qū)域時提前發(fā)現(xiàn)并修正圖紙中的問題。我會徹底熟悉XXX，了解整個園區(qū)的管線、控制和功能。我還會積極配合銷售團(tuán)隊，回應(yīng)他們提出的問題，并始終以集團(tuán)盈利為宗旨。

　　為了定位自己的未來，我首先需要擺脫施工單位的束縛，完成自身的轉(zhuǎn)變。我將加強(qiáng)對房地產(chǎn)開發(fā)公司的了解，并與工程部門的土建專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，以提升自己對業(yè)務(wù)的熟悉程度。此外，我還將向開發(fā)部門和成本部門多方學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成本部門的精打細(xì)算能力，學(xué)習(xí)開發(fā)部門的手續(xù)辦理和處理人際關(guān)系的技巧。作為一家新成立的公司，我們到處都充滿著機(jī)遇。由于我具備技術(shù)背景，因此我將夯實基礎(chǔ)，努力熟悉房地產(chǎn)公司從項目立項到竣工驗收的各個階段。我將培養(yǎng)自己成為項目的領(lǐng)導(dǎo)者，為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)自己的力量。

　　XXX是一家剛剛成立的公司，我加入后希望能夠為公司注入新的活力。在此，我想向領(lǐng)導(dǎo)提出幾點建議，希望能夠被采納。首先，建議公司成立自己的施工單位和材料商合作供應(yīng)庫。這樣，我們在需要專業(yè)單位和材料時，可以直接從合格供應(yīng)庫中選擇，就像之前所提到的黑名單制度一樣。對于合格的單位，我們會進(jìn)行多次合作，而不合格的單位則會被拉入黑名單，不能再被使用。這樣可以確保我們只與可靠的合作伙伴合作，提高工程質(zhì)量。其次，各部門對集團(tuán)文件的學(xué)習(xí)還不夠深入。我建議增加員工的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓他們了解公司的新文件和要求。這樣每個員工都能掌握公司的最新政策，對他們的工作也會事半功倍。他們不再需要去咨詢其他部門，從而減少時間浪費(fèi)，提高工作效率。最后，在信息化高速發(fā)展的今天，我們作為一家新的房地產(chǎn)公司，應(yīng)該熟練掌握信息化技術(shù)和BIM技術(shù)，并將其應(yīng)用到我們的工程中。我建議公司加強(qiáng)對BIM技術(shù)的培訓(xùn)，并將其廣泛應(yīng)用于項目中。這樣不僅能提高工作效率，還能確保工程質(zhì)量，為公司減少損失。以上就是我對公司的幾點建議，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的采納和支持。謝謝！

　　經(jīng)過七年的努力和奮斗，我已從一個毛頭小伙兒成長為一名能獨(dú)當(dāng)一面的工作戰(zhàn)士。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下，我逐漸培養(yǎng)了較好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊管理能力。感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自己的機(jī)會，無論競聘結(jié)果如何，我將始終盡力做好工作，并不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，努力成為一名優(yōu)秀的建筑管理者。我將與集團(tuán)共同邁向美好未來，見證集團(tuán)的輝煌！

項目競聘演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　我是來自希望·未來城(一期)項目部的祝祥松，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個很好的展示的機(jī)會和發(fā)展平臺，今天我應(yīng)聘的崗位是項目執(zhí)行經(jīng)理，下面我將從個人基本情況、團(tuán)隊建設(shè)、競聘崗位現(xiàn)狀及存在的問題、安全生產(chǎn)管理、工期管理、商務(wù)管理、勞務(wù)管理、其他創(chuàng)新思路及方法等幾方面闡述我作為項目經(jīng)理的觀點。

　　一、個人基本情況

　　我畢業(yè)于四川建院建筑工程施工及管理專業(yè)，20xx年-20xx年利用業(yè)余時間在西南科技大學(xué)學(xué)習(xí)并取得建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科學(xué)歷，在工作中不斷學(xué)習(xí)先后考取一級注冊建造師資格證、中級工程師職稱。本行業(yè)工作12年，先后在北京建工路橋公司、新浦建設(shè)**分公司、**萬華地產(chǎn)萬投有限公司工作，20xx年加入中建大家庭2年多擔(dān)任五公司希望·未來城（一期）項目執(zhí)行經(jīng)理。該項目按合同約定及建設(shè)單位要求順利完成了施工任務(wù)，并獲得市級安全文明工地，項目二次經(jīng)營取得較好成績，團(tuán)隊建設(shè)方面營造了良好的工作氛圍，全體管理人員均能和睦相處且有較高的工作積極性。在工作中積累了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)能力，業(yè)務(wù)能力也得到了一個較大的提升。完成了公司簽定的風(fēng)險抵押凈利潤3個點,并且超額完成,預(yù)計凈利潤達(dá),1000萬.

　　二、團(tuán)隊建設(shè)

　�。�1）增強(qiáng)項目組織凝聚力。

　　為保證項目組織任務(wù)的完成和項目效益的發(fā)揮，在項目團(tuán)隊中，通過分工把團(tuán)隊任務(wù)落實到每個人，有利于調(diào)動團(tuán)隊成員的積極性，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，承認(rèn)和提高項目團(tuán)隊成員在組織中的地位和作用，便于團(tuán)隊成員共同研究探討問題，有利于集思廣益，作出科學(xué)決策。通過有效的信息溝通，建立良好的團(tuán)隊氣氛，有利于減少工作失誤，加強(qiáng)工作協(xié)作與配合，減少各種浪費(fèi)，最終提高項目組織效益。

　�。�2）滿足項目團(tuán)隊成員的心理需要。

　　每一個項目成員都有個人安全、情感交流、尊重和自我價值實現(xiàn)的需要。加強(qiáng)項目團(tuán)隊管理，創(chuàng)造競爭、公平和發(fā)展的氣氛與環(huán)境，有利于團(tuán)隊成員努力工作，證明自己的價值，增強(qiáng)其成就感，在團(tuán)隊中使團(tuán)隊成員互相關(guān)心、互相幫助、互相尊重，使他們能夠心情舒暢地工作和生活，有利于提高人們的'自信心，培養(yǎng)競爭向上的健康心理。

　�。�3）做到合理分工與協(xié)作。

　　每個成員明確自己的角色、權(quán)力、任務(wù)和責(zé)任，以及與其他成員之間的相互關(guān)系；加強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的相互信任，促使成員間相互關(guān)心，彼此認(rèn)同，實現(xiàn)成員間有效的溝通，形成開放、坦誠的溝通氣氛。

　　作為一名項目經(jīng)理的職責(zé)是建立和保護(hù)團(tuán)隊，并且確保團(tuán)隊成員都有滿足感。團(tuán)隊成員的忠誠度、滿意度以及完成工作的能力對于項目管理的最終成功至關(guān)重要。

　　三、競聘崗位現(xiàn)狀及存在的問題

　　1、項目經(jīng)理非造價專業(yè)畢業(yè)，在某些商務(wù)（定額及清單計價規(guī)范）問題上不夠?qū)I(yè)。造成了與業(yè)主在施工過程中的談判處于不利位置.

　　2、項目經(jīng)理與分公司各部門溝通較少且公司流程較復(fù)雜影響部分工作推進(jìn)。

　　3、建設(shè)單位工程款支付不及時導(dǎo)致工人工資不能及時發(fā)放造成項目停工。

　　4、勞務(wù)分包單位施工班組更換頻繁，嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度。

　　5、公司確定分包單位及部分材料采購流程時間長，影響工程施工進(jìn)度。

　　四、安全生產(chǎn)管理

　　1、安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)

　�。�1）傷亡、事故控制目標(biāo)：