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競聘上崗工作思路

時間:2024-10-16 09:57:58 競聘 我要投稿
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競聘上崗工作思路

競聘上崗工作思路1

  一、總體要求

競聘上崗工作思路

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實中央、省、市和縣級黨委、政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體部署,緊緊圍繞“;、強基層、建機制”的要求,統(tǒng)籌推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革,建立“堅持公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)”的運行新機制,提高城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和管理能力,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

 。ǘ┗驹瓌t。堅持政府主導(dǎo),穩(wěn)定有序推進;堅持綜合改革,創(chuàng)新體制機制;堅持績效考核,提升服務(wù)效益;堅持群眾受益,體現(xiàn)以人為本。

  (三)任務(wù)目標(biāo)。政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本建立起公益性的管理體制、競爭性的用人機制、激勵性的分配機制、長效性的多渠道補償機制等新的體制機制,基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)能力明顯增強,醫(yī)務(wù)人員隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,運行效率顯著提高,群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求得到進一步滿足。

  二、改革任務(wù)

 。ㄒ唬┖硕C構(gòu)編制

  按照《實施意見》要求和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)功能定位,進一步明確衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)承擔(dān)的工作任務(wù)。對衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,由縣編辦按照市編辦已核定的編制數(shù)額實行總量控制、統(tǒng)籌安排、動態(tài)調(diào)整。核定的人員編制,作為其確定崗位數(shù)量和核撥人員經(jīng)費的依據(jù)。

 。ǘ┤藛T清理清退

  依據(jù)核定的編制情況、機構(gòu)功能定位和崗位設(shè)置需要,合理確定清理、清退人員范圍。對不屬于規(guī)定的競聘定崗對象和分流安置政策覆蓋范圍人員,在競聘上崗前先期進行清理、清退。

 。ㄈ┰O(shè)置內(nèi)部崗位

  衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)要根據(jù)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的有關(guān)規(guī)定,按照科學(xué)合理、精簡效能的原則,設(shè)置管理、專業(yè)技術(shù)、工勤技能三類崗位。根據(jù)《實施意見》規(guī)定,專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置,以醫(yī)、藥、護、技、公共衛(wèi)生等崗位為主體,優(yōu)先滿足全科醫(yī)生、專業(yè)公共衛(wèi)生和中醫(yī)藥崗位需要。專業(yè)技術(shù)崗位不得低于總崗位的.90%,醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位不低于專業(yè)技術(shù)崗位的90%。其中,衛(wèi)生院全科醫(yī)生、公共衛(wèi)生專業(yè)、中醫(yī)藥崗位分別不低于專業(yè)技術(shù)崗位的20%、20%和10%,并逐步到位。鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)采用社會化服務(wù)方式完成一般性勞務(wù)工作,不再設(shè)置相應(yīng)的工勤技能崗位。

  (四)實行競聘上崗

  1、機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的選聘。實行衛(wèi)生院院長(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)主任)聘任制和任期制,由縣衛(wèi)生局會同相關(guān)部門按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,采取公開招聘或競爭上崗等方式擇優(yōu)聘用,實行任期目標(biāo)責(zé)任制,每屆任期一般為3年,可按規(guī)定程序連續(xù)聘任。期滿考核不合格的,不再聘用,重新選聘。

  2、其他人員的競聘上崗。根據(jù)省人事廳《關(guān)于事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位實行競聘上崗的指導(dǎo)意見》(人發(fā)4號)規(guī)定,按照明確競聘人員范圍、確認(rèn)競聘人員資格、組織競聘上崗、簽訂聘用合同的基本程序,確定崗位競聘程序和評聘辦法,并嚴(yán)格組織實施。

  基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中符合事業(yè)單位人事管理制度進入的人員,以及通過各種公開招聘方式聘用的現(xiàn)職人員中具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格和其他同設(shè)置崗位專業(yè)對應(yīng)的正規(guī)全日制?埔陨蠈W(xué)歷的,均應(yīng)按照崗位任職條件和規(guī)定程序參加競聘。所有競聘人員根據(jù)核準(zhǔn)崗位的設(shè)置總量、專業(yè)類別、技術(shù)等級及數(shù)額要求,按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則競聘上崗。實行全員聘用,合同管理,聘期一般為3年。同等條件下,在編正式工作人員可優(yōu)先聘用。嚴(yán)把崗位任職條件關(guān),不具備執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的人員不得進入有準(zhǔn)入要求的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位。優(yōu)先聘用全科醫(yī)生、公共衛(wèi)生專業(yè)人員、中醫(yī)藥人員等急需衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。

  競聘上崗工作結(jié)束后,按照省委辦公廳、省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳關(guān)于省事業(yè)單位實行人員聘用制度暫行辦法的通知》(廳字43號)要求,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要及時同競聘上崗人員簽訂聘用合同,明確雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)、聘期等內(nèi)容,確立聘用關(guān)系?h人社、衛(wèi)生部門要按規(guī)定對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員競聘上崗和簽訂聘用合同情況進行審核認(rèn)定。

 。ㄎ澹┱衅感逻M人員

  基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在核定的編制限額內(nèi)出現(xiàn)崗位空缺需補充工作人員時,一律按照事業(yè)單位公開招聘人員的相關(guān)規(guī)定實行公開招聘,優(yōu)先聘用定向培養(yǎng)的醫(yī)學(xué)生和全科醫(yī)師培養(yǎng)計劃的培訓(xùn)學(xué)員。招聘的醫(yī)療、公共衛(wèi)生人員一般應(yīng)具備衛(wèi)生專業(yè)本科以上學(xué)歷,護理人員應(yīng)具備護理專業(yè)學(xué)歷和護士執(zhí)業(yè)資格,其他緊缺的專業(yè)人員也應(yīng)具備?埔陨蠈W(xué)歷。鼓勵探索實施全科醫(yī)生特設(shè)崗位項目、全科醫(yī)生縣鎮(zhèn)聯(lián)動試點項目,推動全科醫(yī)師培養(yǎng)計劃的實施,加大全科醫(yī)生培養(yǎng)和吸引力度。

 。┌仓梦雌溉藛T

  根據(jù)《實施意見》要求,對符合分流安置政策的人員,按照“鼓勵競爭、促進流動、提高素質(zhì)”和“以人為本、依法辦事、維護穩(wěn)定”的原則,采取以下途徑進行妥善安置。

  1、對在編正式工作人員中的未聘人員。(1)系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)劑。未聘人員中的專業(yè)技術(shù)人員,可在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)劑,由縣衛(wèi)生局組織其參加有空缺崗位的衛(wèi)生院和新建、擴建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的競聘上崗。(2)實行三年的待聘制。待聘期間,可由單位安排其從事臨時性、輔或替代性工作。如出現(xiàn)空缺崗位,符合崗位條件的未聘人員可優(yōu)先參加競聘上崗,同等條件下優(yōu)先聘用。(3)允許提前退休。符合條件的未聘人員,本人自愿申請?zhí)崆巴诵莸模砂匆?guī)定程序辦理退休手續(xù)。符合病退條件的,可按現(xiàn)行政策辦理病退。(4)鼓勵自謀職業(yè)。支持鼓勵未聘人員與單位解除人事(勞動)關(guān)系自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)辦或領(lǐng)辦經(jīng)濟實體。(5)支持學(xué)習(xí)深造。經(jīng)本人申請、單位批準(zhǔn)并通過國家考試參加大專以上正規(guī)學(xué)歷教育的未聘人員,可一次性補助一定比例的學(xué)費。畢業(yè)并取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的,如原單位出現(xiàn)相應(yīng)空缺崗位且本人愿意回來參加競聘的,應(yīng)優(yōu)先聘用。(6)安排到村衛(wèi)生室工作。對具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,可由衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)安排到一體化管理的村衛(wèi)生室工作。

  2、對編制和人事計劃外的未聘人員。依據(jù)事業(yè)單位編制和人事管理制度規(guī)定以及縣編辦、人社局《關(guān)于認(rèn)真執(zhí)行樂政辦發(fā)58號文件精神切實做好清理清退臨時人員的通知》(樂編辦字14號)精神,妥善處理。

  以上分流安置途徑,具體政策按照省人社廳、發(fā)改委、財政廳、衛(wèi)生廳《關(guān)于妥善做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)未聘人員安置工作的通知》(人社發(fā)40號)規(guī)定執(zhí)行。

  (七)實施績效工資

  績效工資水平由縣人社、財政部門按照與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則核定?冃ЧべY分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分;A(chǔ)性績效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、物價水平、崗位職責(zé)等因素,在績效工資中所占比重不高于60%,一般按月發(fā)放。獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻等因素,在績效工資中所占比重不低于40%,根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放。獎勵性績效工資的發(fā)放要堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開差距,重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻的工作人員傾斜。

  (八)開展績效考核

  縣衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)組織實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核工作。考核內(nèi)容主要包括基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、綜合管理和滿意度評價。其中,基本公共衛(wèi)生服務(wù)職能具體考核國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展的數(shù)量和質(zhì)量等,基本醫(yī)療服務(wù)職能具體考核醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范用藥、醫(yī)療費用控制和工作效率等。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立以聘用合同和崗位職責(zé)為依據(jù)、以工作績效為重點、以服務(wù)對象滿意度為基礎(chǔ)的工作人員考核辦法,完善考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范考核程序,定期組織內(nèi)部績效考核工作。

 。ň牛┩晟蒲a償機制

  按照省政府辦公廳《關(guān)于貫徹62號文件建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制的實施意見》(政辦發(fā)12號)要求,落實政府專項補助,調(diào)整服務(wù)收費和醫(yī)保報銷政策,完善多渠道補償機制,充分發(fā)揮財政投入對綜合改革的助推作用。

  1、對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按照“核定任務(wù)、核定收支、績效考核補助”的辦法進行經(jīng)常性收支差額補助,由縣財政實行“按月或按季預(yù)撥、年終考核結(jié)算”的方式,人員經(jīng)費補助同核定編制數(shù)掛鉤,同實有人數(shù)脫鉤,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)減人增效的積極性。

  2、根據(jù)省物價局、衛(wèi)生廳、財政廳、人社廳《關(guān)于制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一般診療費標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見》(價費發(fā)128號)要求和上級有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行一般診療費收費標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)保支付政策。

  三、改革步驟

  全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的綜合改革任務(wù)于底前完成,各有關(guān)部門、單位要按照以下步驟,深入扎實地推進綜合改革工作。

  第一階段:制定方案。深入學(xué)習(xí)改革文件,準(zhǔn)確把握政策要求,理清工作思路和方法,找準(zhǔn)改革的重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,結(jié)合實際,于7月25日前制定完成具體工作方案。

  第二階段:競聘上崗。進一步細(xì)化和優(yōu)化崗位設(shè)置方案,并嚴(yán)格按照崗位競聘規(guī)定組織競崗工作,于前全面完成競聘上崗工作。

  第三階段:分流安置。根據(jù)妥善做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)未聘人員安置工作的要求,制定具體辦法和工作方案,于中旬完成未聘人員分流安置工作。

  第四階段:考核獎懲。結(jié)合實際進一步完善績效考核辦法和績效工資實施辦法?h衛(wèi)生部門在實施考核的基礎(chǔ)上,確定各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核等級,考核結(jié)果與財政補助資金安排掛鉤;基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)定期對內(nèi)部職工進行工作績效考核,考核結(jié)果與獎勵性績效工資分配掛鉤。底前要全面建立績效考核機制,并規(guī)范開展績效考核工作,底前實現(xiàn)績效工資制度入軌運行。

  第五階段:評估驗收;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革完成后,在各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)總結(jié)自評的基礎(chǔ)上,縣政府于中旬開始,對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革完成情況逐一評估驗收。

  四、保障措施

  推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革,建立新的運行機制,已成為當(dāng)前一項十分緊迫的重要任務(wù)。各鎮(zhèn)(街、區(qū))、有關(guān)部門必須從大局出發(fā),充分認(rèn)識這項改革的重要性、緊迫性,周密部署,精心組織,統(tǒng)籌安排,扎實推進。

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo),建立責(zé)任制度。各有關(guān)部門要根據(jù)各自職責(zé)和工作分工,切實承擔(dān)起相關(guān)責(zé)任,加強協(xié)調(diào)配合,形成強大的推進合力,把各項目標(biāo)任務(wù)和政策措施落到實處。參與改革的各級各部門和各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要強化紀(jì)律意識,依法合規(guī)辦事,確保改革不走形、不變樣。要嚴(yán)格責(zé)任追究,對違反工作紀(jì)律,在競聘上崗、分流安置、績效考核、資金管理等方面違反規(guī)定,造成不良影響的,要追究有關(guān)責(zé)任人和單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

 。ǘ┘訌娯斄ΡU,強化資金監(jiān)管。要切實保障改革所需資金,確保各項補助經(jīng)費及時足額到位。建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)公開制度,強化資金監(jiān)管措施,提高資金使用效率,確保政府補助資金分配使用的規(guī)范、安全、有效,嚴(yán)禁擠占、截留、挪用。

 。ㄈ┘訌姸綄(dǎo)檢查,建立包靠制度?h深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要建立健全監(jiān)督檢查工作機制,加強對改革各環(huán)節(jié)和綜合改革情況的監(jiān)督檢查,結(jié)合改革實施進度和遇到的實際困難開展有針對性的指導(dǎo)。要建立專人包靠制度,縣衛(wèi)生局要對每個基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)明確1名副科級以上干部包干負(fù)責(zé),確保各項改革任務(wù)按照規(guī)定的工作程序和時間要求扎實推進。

競聘上崗工作思路2

  競聘上崗是我國人事制度改革的重大舉措,這一制度的推行,可以促進實際人才資源與工作職位的合理配置,有效推動各項工作的發(fā)展。基于這一認(rèn)識,我本著鍛煉、提高的目的參加此次班長助理競聘活動。同時非常感謝組織給了我這個推銷自己、展示自我的機會,我為能參加這次競聘活動而感到自豪。

  一、我的個人情況

  在公司這幾年的時間里,我懷著對事業(yè)的滿腔熱情,對企業(yè)的無比熱愛,努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能水平都有了很大提高。

  二、我的競聘優(yōu)勢

  1、我具有高尚正直的人品,良好的個人修養(yǎng)以及完善的.工作作風(fēng),要想做好管理工作,必須先做人,再做事。一個不稱職的管理者,只是件次品,而一個品質(zhì)不好的管理者,則是危險品。我的為人正派,胸懷坦蕩,勤奮務(wù)實。我的為人處事原則是“做人要誠實,做事要扎實”。

  2、我有吃苦耐勞,無私奉獻的敬業(yè)精神,別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。

  3、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體、顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  金無足赤,人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己的一些不足之處,不過我有信心,并相信勤能補拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足,把工作做得更好。

  三、我對競聘崗位的認(rèn)識和工作設(shè)想

  1、做為班長助理,必須了解班長的主要工作思路和目標(biāo),這樣才能更好的協(xié)助、配合班長管理好班內(nèi)事務(wù)。為此,首先要和班長做好溝通。

  2、擺正位置,做好配角,當(dāng)好參謀。對班內(nèi)的所有事,要盡其所有,收集各種信息供班長參考,向班長提供各種建議和主張,幫助班長順利作出決策,其次要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好班里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。

競聘上崗工作思路3

  副職競聘成功后,作為一名新晉的領(lǐng)導(dǎo)者,我將會積極地開展工作,確保公司的發(fā)展和員工的福利得到最大化的提升。以下是我將采取的幾項措施:

  1.了解崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。

  作為一名新晉的副職,首先要了解自己的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,確保自己的工作能力和責(zé)任達到公司和員工的要求。針對副職所負(fù)責(zé)的管理和協(xié)調(diào)工作,要逐步整合人力資源,優(yōu)化公司內(nèi)部結(jié)構(gòu),提高員工的工作效率和滿意度。

  2.制定長期的工作計劃。

  制定詳細(xì)的工作計劃是管理成功的關(guān)鍵,因為它能夠清晰地規(guī)劃出需要完成的'目標(biāo)和任務(wù),并且能夠有效地衡量和監(jiān)督完成情況。我會結(jié)合公司的目標(biāo)制定長期的工作計劃,并制定詳細(xì)的執(zhí)行方案,確保工作任務(wù)的完成。

  3.加強團隊管理和培養(yǎng)。

  作為副職,我將會加強團隊管理和培訓(xùn),為員工提供充分的幫助和支持,提高員工的綜合素質(zhì)和能力。在團隊管理方面,我將注意溝通和建立良好的關(guān)系,以積極影響和激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)造力。

  4.加強與同事部門的協(xié)作。

  除了管理、組織和協(xié)調(diào)團隊工作外,副職還要對外部環(huán)境和公司內(nèi)部各部門進行協(xié)調(diào)和溝通。因此,我將會加強與同事部門的合作,增進彼此之間的理解和信任,共同推動公司的發(fā)展。

  副職競聘成功后,我將會以促進公司的發(fā)展為主要目標(biāo),加強團隊管理和培訓(xùn),加強與同事部門的協(xié)作,制定詳細(xì)的工作計劃和執(zhí)行方案,確保工作的順利進行。

競聘上崗工作思路4

  大會開始,首先由靳建寧院長講話,他預(yù)祝競聘演講大會圓滿成功,并指出我院實行的中層干部全員聘用、,不但為優(yōu)秀人才提供了展示自我的平臺,更是適應(yīng)市衛(wèi)生事業(yè)人事制度改革要求,推動我院高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)以及衛(wèi)生事業(yè)不斷前進的良好途徑。本次競聘的崗位分別有內(nèi)一、內(nèi)三科主任及護士長、骨傷一、骨傷二科主任及護士長、醫(yī)務(wù)科、藥劑科、藥械科科長、人事科副主任、體檢導(dǎo)醫(yī)服務(wù)中心副主任共17個職位。由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職位部門負(fù)責(zé)人所組成的評委們對參加競聘的人員進行了嚴(yán)格的評分。

  參加競聘的17位候選人逐一登臺亮相,采用現(xiàn)場演講與自制多媒體相配合的形式,分別圍繞部門職能和崗位職責(zé)暢談工作業(yè)績、、工作方法,熱情激昂地陳述了自己的抱負(fù)與設(shè)想。表達了自己的競聘優(yōu)勢、任職工作目標(biāo)和工作措施等,充分表達了自己的才干和文字表達的能力。唐耀軍科長在會上總結(jié)發(fā)言,他說:競聘的.目的在于擴大識人、選人的視野,營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍,逐步建立起公開、公平競爭,擇優(yōu)選拔任用中層管理者的新機制。本次演講的結(jié)果,將由醫(yī)院院辦公會結(jié)合競聘情況,日內(nèi)將在院內(nèi)公布。

  醫(yī)院中層干部競聘上崗制度

  1、指導(dǎo)思想

  以“三個代表”重要思想為指針,進一步引入競爭激勵機制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵全院干部職工恪盡職守,努力進取,奮發(fā)有為,積極拼搏,建設(shè)一支素質(zhì)佳、水平高、能力強的醫(yī)院管理隊伍,以適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要。

  2、中層干部競聘上崗的基本原則

  堅持黨管干部、德才兼?zhèn)、群眾公認(rèn)、注重實績,以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則開展競聘上崗工作。先在部分科室試行,后推開。

  3、競爭條件與資格

 。1)政治堅定,德才兼?zhèn);與時俱進,開拓進;求真務(wù)實,注重實效;清正廉潔,以身作則;作風(fēng)民主,團結(jié)同志,在醫(yī)院建設(shè)中做出實績,有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有擬任職務(wù)所需的理論素養(yǎng)、工作能力、文化水平和專業(yè)知識。

 。2)具有大專以上相關(guān)學(xué)歷,一般應(yīng)有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長工作的經(jīng)歷。提任科級正職職務(wù)的,必須在副職崗位上工作兩年以上。

 。3)年齡原則上在40周歲以下;身體健康。

  4、競爭上崗工作程序

 。1)制訂方案。擬定“競聘上崗”實施方案,經(jīng)院黨委審定后組織實施。

 。2)公告。通過適當(dāng)形式,在一定范圍內(nèi)公布競崗職位、任職條件和資格以及競聘上崗的程序、辦法及注意事項。

  (3)報名與資格初審。符合競爭上崗條件的人員,可采取個人自薦的方式,也可采取個人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結(jié)合的方式報名。由院黨委按照競爭上崗的條件對報名人員進行資格審查,確定競爭崗位的人選須大于等于3人。

 。4)筆試與面試。資格審查合格者進行考試?荚噧(nèi)容主要包括履行擬聘職責(zé)所必備的基本知識和能力。面試由競聘者介紹自己的任職優(yōu)勢和任職后的工作設(shè)想,并就有關(guān)問題進行答辯。由院領(lǐng)導(dǎo)對競聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實際問題能力、口頭表達能力等考評打分。

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