競(jìng)聘上崗實(shí)施方案【熱門】
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案要怎么制定呢?以下是小編收集整理的競(jìng)聘上崗實(shí)施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、競(jìng)聘目的
為推進(jìn)公司人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的中層管理人員能進(jìn)能出的用人機(jī)制,以“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方式的中層管理人員能上能下的管理機(jī)制。通過(guò)改革,規(guī)范用人制度,全面提高公司管理隊(duì)伍的素質(zhì)。以競(jìng)爭(zhēng)促激勵(lì),從而激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司的全面發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
二、實(shí)施原則
1、堅(jiān)持公開、公x、公正和擇優(yōu)任用的原則。
2、堅(jiān)持既注重學(xué)歷,更注重工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)的原則。
三、組織機(jī)構(gòu)
成立競(jìng)聘評(píng)審組(以下簡(jiǎn)稱“評(píng)審組”),負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的推薦和綜合評(píng)審。評(píng)審組由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合辦主管(或人事助理)、xxx、xxx、xxx組成。
四、競(jìng)聘崗位
競(jìng)聘部門及崗位6個(gè):
1、綜合辦主管
2、質(zhì)檢部主管
3、設(shè)備部主管
4、xx車間主管
5、xx車間副主管
6、xxx主管
五、競(jìng)聘流程
。ㄒ唬┕几(jìng)聘方案
通過(guò)公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競(jìng)聘崗位、聘任條件、競(jìng)聘程序等信息,鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才踴躍參加競(jìng)聘。
。ǘ└(jìng)聘條件
1、思想品質(zhì)好,有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí),事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮積極,成績(jī)比較明顯,在群眾中有較高的公認(rèn)度;有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔(dān)任中層管理職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn);工作作風(fēng)扎實(shí),公道正派,廉潔自律,善于團(tuán)結(jié)同事。
2、年度考核合格;身體健康,精力充沛;嚴(yán)以律己,清正廉潔;具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力;保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系,工作具有開拓創(chuàng)新能力,對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題具有較好的決策能力;
3、參加競(jìng)聘者年齡應(yīng)在45周歲以下(財(cái)務(wù)主管除外),具有高中以上文化程度,身體健康,德才表現(xiàn)和工作成績(jī)突出,群眾測(cè)評(píng)度優(yōu)良以上的。
。ㄈ┕_報(bào)名
1、所有自愿和推薦報(bào)名的員工須填寫《廣西金秀松源林產(chǎn)有限公司崗位競(jìng)聘報(bào)名表》(見附件一),并附個(gè)人自薦材料(自薦材料內(nèi)容:包括個(gè)人基本情況、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等),附學(xué)歷證書和專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書復(fù)印件!秷(bào)名表》可向公司綜合辦索取。
2、《報(bào)名表》須于x年xx月xx日前直接交公司綜合辦。
。ㄋ模┵Y格審查
1、公司綜合辦按照競(jìng)聘崗位的要求,對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行資格審查,初步確定參加競(jìng)聘人選,并公布。
2、資格審查應(yīng)在月日前結(jié)束。
。ㄎ澹└(jìng)聘面試:
1、競(jìng)聘演講時(shí)間:x年xx月xx日
2、競(jìng)聘演講內(nèi)容:個(gè)人基本情況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等。
3、要求:資格審查合格的應(yīng)聘人員,在競(jìng)聘會(huì)議上做限時(shí)15分鐘的崗位應(yīng)聘陳述。然后由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)其進(jìn)行隨機(jī)問(wèn)答;著重考察申報(bào)人對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。
4、綜合考核:競(jìng)聘評(píng)審組依據(jù)競(jìng)聘者報(bào)名材料、競(jìng)聘演講情況、年度考核結(jié)果、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者,具體考核辦法:
①員工綜合素質(zhì)考核占40%
、趩T工業(yè)績(jī)考核成績(jī)占40%
、鄹(jìng)聘面試成績(jī)占20%
。┐_定聘任人選
1、評(píng)審結(jié)束過(guò)后,綜合辦向評(píng)審組通報(bào)評(píng)審情況,并提出擬聘任人選名單在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示,其他員工可于公布之日起5日內(nèi)提出異議;
2、異議期屆滿,綜合辦將擬聘任名單報(bào)送總經(jīng)理最終審核確定。
3、名單最終確定后,由綜合辦行文公示聘任部門主管人員名單。
六、主管調(diào)動(dòng)、任用辦法
1、通過(guò)競(jìng)聘的部門主管上崗進(jìn)入考察期,考察期為2個(gè)月。
2、通過(guò)過(guò)競(jìng)聘的部門主管在考察期間,原職級(jí)薪資不變,享受主管崗位的績(jī)效獎(jiǎng)金和相關(guān)補(bǔ)貼。
3、考察期通過(guò)考核者,由綜合辦行文發(fā)布正式任命書及任職期限。從任職次月起享受主管職級(jí)薪資待遇。
4、未通過(guò)考察期者,由公司根據(jù)工作需求和個(gè)人能力,另行安排工作,不再享受主管崗位的績(jī)效獎(jiǎng)金和相關(guān)補(bǔ)貼。
5、聘任上崗的部門主管要與公司簽訂《部門主管崗位責(zé)任狀》,并在年終進(jìn)行考核。
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