競(jìng)聘上崗實(shí)施方案經(jīng)典[15篇]
為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編整理的競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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競(jìng)聘上崗實(shí)施方案1
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，完善我校用人制度，建立健全激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激活我校發(fā)展活力，提高我校教研組的工作效率和質(zhì)量，提高教育教學(xué)及科研的整體水平，特制定本實(shí)施方案。
二、競(jìng)聘職位：
語文教研組長(zhǎng)1人、副組長(zhǎng)1人，
數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)1人、副組長(zhǎng)1人，
英語教研組長(zhǎng)1人、副組長(zhǎng)1人，
物理教研組長(zhǎng)1人，化學(xué)教研組長(zhǎng)1人，
生物教研組長(zhǎng)1人，政治教研組長(zhǎng)1人，
歷史教研組長(zhǎng)1人，地理教研組長(zhǎng)1人，
體育教研組長(zhǎng)1人，藝術(shù)教研組長(zhǎng)1人，
技術(shù)（信息技術(shù)、通用技術(shù)）教研組長(zhǎng)1人
實(shí)驗(yàn)教學(xué)組組長(zhǎng)1人（實(shí)驗(yàn)室管理員），圖書館副館長(zhǎng)1人。
三、申報(bào)條件：
1、熱愛教育事業(yè)，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，思想品德好；
2、現(xiàn)為江蘇省林橫高級(jí)中學(xué)在職教師；
3、學(xué)科教學(xué)具有三年以上（包括三年），至少擔(dān)任一輪本學(xué)科高中循環(huán)教學(xué)，年齡不超過五十周歲。正職教研組長(zhǎng)必須具備本科及本科以上學(xué)歷。
4、必須具備中學(xué)一級(jí)教師及以上職稱（中學(xué)二級(jí)教師若具備較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力也可申報(bào)）。
5、競(jìng)聘教師應(yīng)具備一定的教育教學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn)，組織能力強(qiáng)、教學(xué)水平高，具有較強(qiáng)的'科研能力，能獨(dú)立承擔(dān)或參與課題研究。
6、中層干部原則上不兼任教研組長(zhǎng)。
四、選聘程序
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長(zhǎng)室、教務(wù)處、教科室成員組成選聘領(lǐng)導(dǎo)小組秦春華校長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。
2、召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，討論通過《江蘇省林橫高級(jí)中學(xué)教研組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》。
3、宣傳發(fā)動(dòng)。組織全體教師學(xué)習(xí)《江蘇省林橫高級(jí)中學(xué)教研組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》，認(rèn)識(shí)選聘工作的重要意義，明確選聘工作的程序和要求。
4、個(gè)人申報(bào)。認(rèn)為符合條件的教師可根據(jù)自己實(shí)際情況，對(duì)照崗位競(jìng)聘條件，填寫申報(bào)表。7月5日下午5：20前將登記表交行政辦。
5、資格審查。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申報(bào)者進(jìn)行資格審查，對(duì)競(jìng)聘者德、能、勤、績(jī)等方面情況的進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定教研組長(zhǎng)候選人名單。
6、確定名單。召開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，投票確定教研組長(zhǎng)名單。
7、公示。校長(zhǎng)室對(duì)擬聘任教研組長(zhǎng)的名單向全校公示，時(shí)間5天。
8、聘任及任期。學(xué)校下發(fā)文件、校長(zhǎng)頒發(fā)聘任證書。任期三年、試用期半年，每學(xué)期實(shí)施考評(píng)。
五、其它說明
1、全體老師要積極學(xué)習(xí)本方案，積極參與競(jìng)聘工作。
2、對(duì)競(jìng)聘過程中的徇私舞弊或弄虛作假行為，學(xué)校將嚴(yán)肅查處。
3、參與競(jìng)聘的人員一律以人才儲(chǔ)備的方式收入學(xué)校人才庫，作為學(xué)校繼聘的主要依據(jù)，也作為聘用學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的重要依據(jù)之一。
4、通過競(jìng)聘進(jìn)一步明確教研組長(zhǎng)的職、權(quán)、利。
5、本方案的解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案2
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步深化學(xué)校干部人事制度改革，建立公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人機(jī)制，加快培養(yǎng)和建設(shè)一支富有生機(jī)與活力，精通教育、善于管理的高素質(zhì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，促進(jìn)學(xué)校各部門卓有成效地開展工作，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定本方案。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
石嘴山市育才學(xué)校中層崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：徐正林
組 員：張忠華 王治安 不競(jìng)聘的教師2人（待定）
三、擬聘行政崗位（3個(gè)）
�。�1）教務(wù)處主任（1名）（主要負(fù)責(zé)學(xué)校教務(wù)、教研、教師考勤及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)）
（2）政教處主任（1名）（主要負(fù)責(zé)學(xué)校思想教育、法律、衛(wèi)生、工會(huì)、團(tuán)隊(duì)、安全、黨建及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)）
�。�3）總務(wù)處主任（1名）（主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)、物品采購、學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理、校園管理、文件檔案管理及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)）
四、選拔聘用原則
黨管干部原則。任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。
五、競(jìng)聘的基本條件
1、具備合格學(xué)歷，5年以上教齡，其中在本校工作須滿2年以上，身心健康。
2、能堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，具有較高的政治思想素質(zhì)，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，能經(jīng)得起各種考驗(yàn)。在工作和生活中能夠以學(xué)校利益為重，凡事從學(xué)校利益出發(fā)，有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。
3、能堅(jiān)持原則，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有一定的開拓創(chuàng)新精神，有一定的`工作組織協(xié)調(diào)能力，能卓有成效地開展工作，工作積極主動(dòng)，踏實(shí)肯干，具有敬業(yè)精神和大局意識(shí)，能講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，反對(duì)形式主義。
4、熱愛教育事業(yè)，有較豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)熟練，肯于上進(jìn)，能自覺提高自身專業(yè)素養(yǎng)，在教育、教學(xué)工作中任勞任怨，努力工作，且工作實(shí)績(jī)較為突出。
六、競(jìng)聘對(duì)象
滿足競(jìng)聘基本條件的我校在編在崗教職工。
七、競(jìng)聘程序
1、發(fā)布公告（XX年8月27日）
在全校范圍公布信息，公開競(jìng)聘崗位。
2、民主推薦（XX年8月27日）
競(jìng)爭(zhēng)上崗候選人的產(chǎn)生按競(jìng)爭(zhēng)的崗位、任職條件，采用民主推薦的方式：一是個(gè)人向領(lǐng)導(dǎo)小組自薦，二是群眾向領(lǐng)導(dǎo)小組推薦，三是領(lǐng)導(dǎo)小組推薦。動(dòng)員大會(huì)后，請(qǐng)符合條件和資格并且有意參加競(jìng)聘的教師于8月27日12：00之前向?qū)W校申請(qǐng)并填寫《石嘴山市育才學(xué)校中層干部申請(qǐng)表》（申請(qǐng)表領(lǐng)取和上交皆在王治安副校長(zhǎng)處）。
3、資格審查（XX年8月27日）
競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)申聘者進(jìn)行資格審查。
4、競(jìng)職演講（XX年8月27日13：30）
召開全校教職工大會(huì)，競(jìng)聘者向全校教職工發(fā)表競(jìng)職演講，演講時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。
5、民主測(cè)評(píng)
競(jìng)聘演講后，與會(huì)人員對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，民主測(cè)評(píng)占60%。民主測(cè)評(píng)時(shí)，競(jìng)聘者的直系親屬應(yīng)回避。
6、初擬人選
根據(jù)民主測(cè)評(píng)的結(jié)果，學(xué)校考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組占40%，確定擬聘人眩
7、聘前公示
在學(xué)校公示欄內(nèi)進(jìn)行公示。
8、聘任
公示期滿，校長(zhǎng)向聘用對(duì)象頒發(fā)聘書，同時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案。
八、任期
1、競(jìng)聘上崗的中層干部任期為3年，從擬聘用之日起算，聘任期滿，自行解職，如愿繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校中層干部，學(xué)校可重新組織聘用，也可根據(jù)需要續(xù)聘。
2、聘任期內(nèi)，允許中層干部提出辭職，空缺崗位由校長(zhǎng)提名，考核小組考核決定，但任期不順延，到本屆任期結(jié)束重新競(jìng)聘。
九、待遇
1、優(yōu)先接受各級(jí)各類培訓(xùn)和參加各種學(xué)習(xí)。
2、中層干部待遇期限從擬聘用之日起算，按有關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)經(jīng)濟(jì)待遇。上級(jí)若有規(guī)定，則按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十、解聘：
有下列情況之一的，經(jīng)校長(zhǎng)室提議，學(xué)校研究，對(duì)競(jìng)聘上崗的中層干部可以提出解聘。
�。�1）有意或無意過失，對(duì)學(xué)校造成重大損失或出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校聲譽(yù)事件的。
�。�2）主觀上或客觀上無法適應(yīng)崗位工作的。
�。�3）組織紀(jì)律觀念淡薄，不服從校長(zhǎng)辦公會(huì)議、學(xué)校行政會(huì)議或?qū)W校教職工代表大會(huì)作出的決定的。
�。�4）違背師德或不能廉潔自律的。
十一、其它
1、應(yīng)聘人員試用期半年。試用期滿后，若無上述“十”規(guī)定事項(xiàng)發(fā)生，學(xué)校不得隨意解聘中層干部。在聘用期內(nèi)，中層干部必須嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。
2、參加競(jìng)聘的人員，可以提出自己所需要競(jìng)聘的崗位，但要服從校長(zhǎng)辦公會(huì)議所作的最后分工決定。
3、在新的中層干部隊(duì)伍未產(chǎn)生之前，現(xiàn)崗位的中層干部不得中斷相關(guān)的職責(zé)。在新的中層干部崗位人選確定后，原任中層干部必須認(rèn)真做好工作的移交手續(xù)。
4、本辦法如有與上級(jí)文件不符的，按上級(jí)文件規(guī)定執(zhí)行。
以上辦法解釋權(quán)在校長(zhǎng)室。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案3
為全面推進(jìn)衛(wèi)生院內(nèi)部管理體制改革，促進(jìn)"一甲"等級(jí)評(píng)審、6S管理等工作穩(wěn)步開展，不斷完善與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的用人制度，通過"公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗"的干部選拔任用機(jī)制，建立起一支精干、高效的醫(yī)院干部隊(duì)伍，促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展，根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，結(jié)合我院的實(shí)際，經(jīng)院委會(huì)研究，決定在全院實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗工作�，F(xiàn)提出如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
通過實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗工作，進(jìn)一步完善衛(wèi)生院中層干部聘任制，公開平等、公正嚴(yán)明、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，拓寬選人用人渠道，提高醫(yī)院干部隊(duì)伍素質(zhì)。真正使德才兼?zhèn)�、有志從事醫(yī)院管理工作的優(yōu)秀人才脫穎而出，逐步建立起符合醫(yī)院自身發(fā)展規(guī)律和特色，充滿生機(jī)與活力的干部選拔運(yùn)行機(jī)制。
二、競(jìng)聘原則
1、堅(jiān)持個(gè)人自愿、群眾認(rèn)同、組織考察原則。
2、堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、注重�?shí)績(jī)、任人唯賢原則。
3、堅(jiān)持公開選拔、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任原則。
4、堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的原則。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
四、方法與步驟
1、制訂方案。制訂中層干部競(jìng)聘工作方案，明確競(jìng)聘的職位、任職條件、工作程序以及實(shí)施時(shí)間等相關(guān)事項(xiàng)，在院內(nèi)職工群進(jìn)行公布，并做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，使醫(yī)院全體員工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極參與。
2、公開報(bào)名。采取個(gè)人自薦、組織推薦、群眾舉薦等形式公開報(bào)名，并填寫中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表，于20xx年6月1日---20xx年xx月4日?qǐng)?bào)醫(yī)院辦公室。
3、資格審查。對(duì)照?qǐng)?bào)名條件，對(duì)報(bào)名對(duì)象進(jìn)行資格審查，確定競(jìng)聘對(duì)象。
4、競(jìng)聘程序。競(jìng)爭(zhēng)上崗以公開競(jìng)爭(zhēng)演講、答辯的方式進(jìn)行。一人報(bào)名者，經(jīng)考察合格，直接上崗。多人報(bào)名者需進(jìn)行演講、答辯。主要內(nèi)容為：個(gè)人情況簡(jiǎn)介、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、崗位設(shè)想三部分，競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)演講、答辯打分，得出競(jìng)聘成績(jī)。
5、考察考核。由醫(yī)院按照演講、答辯綜合成績(jī)靠前的人員(按1:2的比例)對(duì)德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行全面考察，重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jī)、群眾認(rèn)可情況、廉潔自律情況，并將結(jié)果報(bào)院黨支部及院委會(huì)討論決定聘用人選。
6、初定人選。院委會(huì)對(duì)經(jīng)考察考核后上報(bào)的聘用人選進(jìn)行審定，決定聘用人選。
7、任前公示。經(jīng)院委會(huì)決定的擬任人選，進(jìn)行公示三天。
8、決定聘任。公示結(jié)果不影響任職的，由醫(yī)院院長(zhǎng)簽發(fā)任職通知。新聘任上崗干部設(shè)一年試用期。
9、聘期。自任命之日(院委會(huì)通過時(shí)間)起，三年為一個(gè)聘期。
10、待遇。正常履行科主任、護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，保證科室正常運(yùn)行，并圓滿完成各級(jí)考核、檢查工作任務(wù)者，享受中層干部待遇。
五、競(jìng)爭(zhēng)上崗條件
1、政治思想素質(zhì)好。熱愛祖國，擁護(hù)黨的.路線、方針、政策，有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
2、熟悉醫(yī)院行政相關(guān)工作，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、溝通、決策能力，具有一定的分析問題和解決實(shí)際問題的能力。
3、具有履行崗位職責(zé)所必備的政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力;具有較強(qiáng)的文字和口頭表達(dá)能力;有良好的心理素質(zhì)，身體健康。
4、熱愛行政管理工作，能堅(jiān)持原則，勇挑重?fù)?dān)，顧全大局，清正廉潔，公道正派，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在工作中善于開拓創(chuàng)新。
5、身份編制不限，具有中專以上學(xué)歷，臨床科室需持有相關(guān)任職資格或執(zhí)業(yè)證書。
6、在編人員近兩年內(nèi)年度考核為合格及以上等次。
六、崗位設(shè)置
按照醫(yī)院整體工作需要，需設(shè)置科室26個(gè)，具體崗位及人員配置如下：
1、辦公室(3人)：設(shè)主任一名，副主任兩名，其中，副主任兼信息科科長(zhǎng)一名;
2、醫(yī)保辦：設(shè)主任一名;
3、藥械科(藥庫)：設(shè)主任一名;
4、財(cái)務(wù)科：設(shè)科長(zhǎng)一名;
5、門診部：設(shè)主任一名;
6、內(nèi)科：設(shè)主任一名;
7、外科：設(shè)主任一名;
8、中醫(yī)科：設(shè)主任一名;
9、口腔科(耳鼻喉)：設(shè)主任一名;
10、理療科：設(shè)主任一名;
11、婦產(chǎn)科：設(shè)主任一名;
12、收款處：設(shè)主任一名;
13、藥房：設(shè)主任一名;
14、護(hù)理部(2人)：設(shè)護(hù)士長(zhǎng)一名，副護(hù)士長(zhǎng)一名;
15、公衛(wèi)辦：設(shè)副主任一名;
16、檢驗(yàn)科：設(shè)主任一名;
17、放射科：設(shè)主任一名;
18、彩超室：設(shè)主任一名;
19、宣教科：設(shè)主任一名;
20、藥具站：設(shè)站長(zhǎng)一名;
21、計(jì)劃免疫科：設(shè)主任一名;
22、扶貧辦(3人)：設(shè)主任一名，副主任兩名;
23、心電圖室：設(shè)主任一名;
24、手術(shù)室：設(shè)主任一名;
25、病案室：設(shè)主任一名;
26、總務(wù)科：設(shè)主任一名。
七、工作要求
1、嚴(yán)格紀(jì)律。全體員工必須從事業(yè)大局出發(fā)，講黨性、講正氣、講大局，不得拉選票。如果發(fā)現(xiàn)類似現(xiàn)象有人舉報(bào)屬實(shí)，將取消其任職資格。
2、在選拔工作期間，所有干部必須堅(jiān)守崗位、正常履行職責(zé)，要確保醫(yī)院各項(xiàng)工作正常開展;選拔上崗的新任干部和換崗的原干部，自宣布任命和聘任通知后一周之內(nèi)，辦理完交接手續(xù)。
3、醫(yī)院中層干部每屆任期一般為三年。
4、在中層干部競(jìng)聘中，現(xiàn)任中層干部凡未參加本輪競(jìng)聘或因各種原因落聘的，原任職務(wù)自然免除，不再享受中層干部相關(guān)待遇。
5、醫(yī)院中層干部有下列情形之一的應(yīng)予解聘：
�、倨溉纹跐M，未被續(xù)聘的;
�、谄溉纹趦�(nèi)，不勝任工作、年度履職考核不合格、發(fā)生醫(yī)療事故的;
�、燮溉纹趦�(nèi)，受黨紀(jì)政紀(jì)處分或嚴(yán)重違反醫(yī)德造成不良影響的; ④因工作需要或者其他原因，不宜再擔(dān)任原職務(wù)者。
本方案在實(shí)施過程中如有未及事宜，由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋、研究商定。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案4
為了適應(yīng)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，解決當(dāng)前公司一般管理人員配置不合理的問題，根據(jù)公司新的組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置情況，結(jié)合公司實(shí)際，特制定實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
通過競(jìng)聘擇優(yōu)的方式，實(shí)現(xiàn)新的選人、用人機(jī)制，為優(yōu)秀人才的.選拔任用創(chuàng)造條件，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障。
二、基本原則
公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
事、崗相匹配的原則。
3.雙向選擇的原則。
三、成立競(jìng)聘考核工作組
組 長(zhǎng)：趙有平
成 員：王海斌 楊俊斌 楊寶仁 李朝陽 郭銀峰 白書民 賀永祥 黃賀江 張仿彥 蘇俊平
競(jìng)聘考核辦公室設(shè)在集團(tuán)公司組織人事部。負(fù)責(zé)資格審查、筆試、面試、計(jì)票、監(jiān)票、評(píng)分表、答題卡的收發(fā)以及筆試、面試成績(jī)匯總。
主 任：劉青生
成 員：陳建軍 馮文嶺 楊林兵 趙泉忠 閆建明 辛躍平 蘆吉瑞 冀 宏 馮建云 馬海英 王美麗
競(jìng)聘考核工作組分安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、政工專業(yè)三個(gè)考評(píng)小組。
各考評(píng)小組的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)本組范圍內(nèi)競(jìng)聘人員面試工作，并將成績(jī)報(bào)公司競(jìng)聘考核辦公室匯總。
(一)安全生產(chǎn)考評(píng)小組
組 長(zhǎng)：楊寶仁
成 員：白書民 黃賀江 張仿彥以及安全監(jiān)察部、生產(chǎn)機(jī)運(yùn)部、 技術(shù)通風(fēng)部等本部礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及部分職工代表組成。
(二)經(jīng)營管理考評(píng)小組
組 長(zhǎng)：王海斌
成 員：李朝陽 賀永祥 趙計(jì)林以及組織人事部(人力資源部)、辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部等本部礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及部分職工代表組成。
(三)政工專業(yè)考評(píng)小組
組 長(zhǎng)：趙有平
成 員：楊俊斌 郭銀峰及組織人事部(人力資源部)、黨委辦、紀(jì)檢監(jiān)察室、工會(huì)等部門領(lǐng)導(dǎo)以及部分職工代表組成。
四、公開競(jìng)聘崗位
見公開競(jìng)聘崗位表
五、競(jìng)聘人員的范圍
集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室、本部礦所有在職員工均可參加競(jìng)聘。
六、競(jìng)聘條件
(一)基本條件
1.熱愛煤礦工作，身體健康，愛崗敬業(yè)。
2.勤奮工作，踏實(shí)肯干，努力進(jìn)取，有一定的事業(yè)心和責(zé)任感。
3.服從管理，團(tuán)結(jié)同事，遵紀(jì)守法。
4.鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。
5.為人誠懇，嚴(yán)于律己，節(jié)儉廉潔。
(二)崗位任職條件
見崗位任職條件表
七、競(jìng)聘程序
(一)公開報(bào)名
競(jìng)聘上崗報(bào)名采取個(gè)人自薦的方法，報(bào)名者須填寫《競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表》，最多可競(jìng)聘2個(gè)崗位。競(jìng)聘者填寫后將申請(qǐng)表提交公司競(jìng)聘考核辦公室。
(二)資格審查
競(jìng)聘考核辦公室對(duì)申請(qǐng)人員按照基本條件、崗位任職條件，進(jìn)行資格審查，確定參加競(jìng)聘人選，予以公布并通知本人。
(三)基本條件(10分)
1.第一學(xué)歷全日制中專：1分
2.第一學(xué)歷全日制大專：2分
3.第一學(xué)歷全日制本科：3分
4.后續(xù)學(xué)歷中專:0.5分
5.后續(xù)學(xué)歷大專：1分
6.后續(xù)學(xué)歷本科：1.5分
7.初級(jí)職稱：1分
8.中級(jí)以上職稱：2分
9.從事本專業(yè)工作3年以上：4分
10.近三年獲得公司級(jí)以上榮譽(yù)：1分
注：學(xué)歷、職稱要與競(jìng)聘崗位專業(yè)相符，否則不予計(jì)分。
(四)理論考試(20分)
凡報(bào)名參加競(jìng)聘上崗的人員，均應(yīng)參加公司組織的理論知識(shí)考試，考試采用閉卷筆答的形式進(jìn)行，內(nèi)容包括黨的路線、方針、政策，煤礦基礎(chǔ)知識(shí)以及相關(guān)的法律、法規(guī)，本崗位基礎(chǔ)知識(shí)以及其它相關(guān)知識(shí)等。
參加競(jìng)聘者必須遵守考場(chǎng)紀(jì)律，考試作弊者取消競(jìng)聘資格。
(五)面試(70分)
1.面試內(nèi)容包括：個(gè)人基本情況介紹。面試提問。
其中面試提問部分問題包括：
競(jìng)聘什么崗位、為什么要競(jìng)聘該崗位。
2)對(duì)該崗位的認(rèn)識(shí)，該崗位的主要職責(zé)是什么。
經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能、特長(zhǎng)、性格等方面陳述競(jìng)聘該崗位的自我優(yōu)勢(shì))。
2.為了確保競(jìng)聘面試順利進(jìn)行，面試需遵循如下規(guī)定：
競(jìng)聘者要通過抽簽方式確定出場(chǎng)順序，整個(gè)面試時(shí)間一般不超過20分鐘。
每位競(jìng)聘者面試結(jié)束后，考評(píng)組成員及時(shí)根據(jù)競(jìng)聘人員的情況，在《面試答辯評(píng)分表》上以無記名方式打分。
統(tǒng)計(jì)面試成績(jī)
競(jìng)聘人員得分按所有評(píng)委的平均分計(jì)算(保留二位小數(shù))，其中：公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分權(quán)重占30%，部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分權(quán)重占50%，職工代表評(píng)分權(quán)重占20%。面試成績(jī)得分=公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分×30%+部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分×50%+職工代表評(píng)分×20%。
八、聘任人員確定
1.候選人員名單確定
由競(jìng)聘考核辦公室根據(jù)競(jìng)聘者基本條件得分、筆試、面試成績(jī)計(jì)算出每個(gè)競(jìng)聘者的總分進(jìn)行排序，確定競(jìng)聘上崗候選人員名單。
2.聘任人員名單確定
競(jìng)聘上崗候選人名單經(jīng)總經(jīng)理(礦長(zhǎng))辦公會(huì)討論、審核后，確定聘任人選。
九、公布聘任結(jié)果
1.對(duì)擬聘任的一般管理人員將在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期三天，如無異議，正式聘用。
競(jìng)聘結(jié)果有異議，可在競(jìng)聘結(jié)果公布3日內(nèi)，向競(jìng)聘考核辦公室提出申訴，經(jīng)競(jìng)聘考核辦公室進(jìn)行核實(shí)后，根據(jù)實(shí)際情況可推遲所針對(duì)崗位的聘任工作。
十、組織紀(jì)律
1.工作人員不準(zhǔn)泄漏競(jìng)聘工作方面的任何信息。
2.各考評(píng)小組要妥善保管有關(guān)資料，不得隨便傳閱或者復(fù)印，競(jìng)聘工作結(jié)束時(shí)應(yīng)及時(shí)上交公司競(jìng)聘考核辦公室歸檔。
3.工作人員不得在競(jìng)聘工作中隱瞞或歪曲事實(shí)真相，不得為應(yīng)聘人員提供有可能影響競(jìng)聘公正性的任何信息。
十一、本方案由公司組織人事部(人力資源部)負(fù)責(zé)解釋。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案5
根據(jù)皋如市委、市政府“進(jìn)一步加大改革力度，把皋如中學(xué)建成省內(nèi)外一流品牌學(xué)�！钡囊蠛褪薪逃株P(guān)于學(xué)校后勤工作改革的指示精神，我校后勤職員職工繼續(xù)實(shí)行全面競(jìng)聘上崗制,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤職工服從和服務(wù)于教學(xué)需要的意識(shí)，提高后勤工作的滿意度，提高后勤工作效率，做到后勤服務(wù)保障有力，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校新的跨越發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、聘用原則
1、所有崗位全面競(jìng)聘、一崗一聘、一年一聘原則
2、注重實(shí)績(jī)、擇優(yōu)聘用原則
3、公開、公平競(jìng)爭(zhēng)原則
4、民主集中制原則
二、擬設(shè)的后勤崗位及職數(shù)
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)業(yè)崗：小商店、油印室、食堂三樓教工餐飲部、洗衣房、圖書館復(fù)印點(diǎn)
�。ǘ﹦�(chuàng)收崗（不超過28人）：伙管室（4人）：司務(wù)長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、保管兼微機(jī)出納、采購兼安全衛(wèi)生維修各1人
炊事組（12~16人）：一、二樓組長(zhǎng)各1人、大廚各1人；炊事員8~10人
鍋爐工2人（1人兼食堂水汽維修、另1人兼鍋爐水處理）
浴室、開水1人
學(xué)生餐廳衛(wèi)生、餐具清洗消毒組長(zhǎng)1人
�。ㄈ┒ň�、定責(zé)、定酬崗：
1、校長(zhǎng)辦：駕駛員2人、校長(zhǎng)辦職員1人
2、教導(dǎo)處：
圖書館員：3~5人（以從教學(xué)一線退下來的教師為主）；實(shí)驗(yàn)員：物理實(shí)驗(yàn)室1人、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室1~2人、生物實(shí)驗(yàn)室1人；教務(wù)員2~3人、文字打印2人；體育器材管理員1人；收發(fā)員1人
3、政教處：
男舍管理員4~5人（其中1人兼組長(zhǎng)）；女舍管理員3人（其中1人兼組長(zhǎng)）；校醫(yī)2~3人
4、后勤處：
財(cái)務(wù)部：會(huì)計(jì)2人
物管部：大組長(zhǎng)1人；保管員1人；辦事員2~3人；水電工崗位：3人；清潔工崗位（4人）：行政樓衛(wèi)生（含校史館、科藝樓四樓衛(wèi)生）兼會(huì)議服務(wù)員1人；報(bào)告廳、階梯教室、科藝樓1~3樓衛(wèi)生兼教工之家管理員1人；教學(xué)樓衛(wèi)生（含環(huán)保垃圾回收）兼自行車管理員1人；校內(nèi)道路衛(wèi)生兼女生宿舍清潔員1人；勤雜工崗位（后勤雜務(wù)兼輔助花工、木工、水電工）：3~4人。
三、競(jìng)聘上崗程序和方法：
1、原則上按照創(chuàng)業(yè)崗、創(chuàng)收崗、“三定”崗的順序，有序推進(jìn)、分步聘任
2、召開后勤職工會(huì)議，公布崗位設(shè)置情況，個(gè)人申報(bào)崗位，群眾推薦小組負(fù)責(zé)人。
3、選聘各崗工作人員，形成聘用方案，報(bào)校長(zhǎng)室審核。
4、校長(zhǎng)室審批并公示
四、落聘人員待遇：
1、合同工、鐘點(diǎn)工自行解聘。
2、正式工：前三個(gè)月發(fā)全工資，不發(fā)午餐費(fèi)及福利；超過三個(gè)月發(fā)60%工資；超過一年只發(fā)生活費(fèi)。
五、幾點(diǎn)說明：
1、所有職員人事管理歸屬教導(dǎo)處，業(yè)務(wù)管理由所屬部門負(fù)責(zé)。所有工人人事管理歸屬后勤處，業(yè)務(wù)管理由所屬部門負(fù)責(zé)。
2、應(yīng)聘崗位要量力而行，減少落聘機(jī)會(huì)。對(duì)于在原崗位工作特別優(yōu)秀的同志，經(jīng)校長(zhǎng)室審批，可不參與競(jìng)崗直接聘用。不同層次的職員職工，原則上只允許順向應(yīng)聘崗位，即教師→職員→工勤人員崗位。
3、后勤處物管部下屬的崗位均為工勤崗，崗位津貼須通過考核發(fā)放。
4、擬定的崗位允許出現(xiàn)空缺，視具體情況再行確定。聘用的合同工、鐘點(diǎn)工要簽訂規(guī)范的用工合同或協(xié)議。
5、雙向選擇中個(gè)人可選擇申報(bào)崗位，部門可選擇工作人員，但最終確定權(quán)屬于學(xué)校。確定有關(guān)小組的負(fù)責(zé)人，可參考民主推薦的情況，但確定的最主要依據(jù)應(yīng)是工作實(shí)績(jī)。
六、附后勤處物管部下屬的崗位職責(zé)
物管大組長(zhǎng)崗位責(zé)任
1、協(xié)助主任檢查辦事員、保管員、水電工、清潔工、勤雜工等各崗位工人的工作情況，為主任決策提供可靠依據(jù)。
2、組織工勤人員檢查和維護(hù)校園房屋、水、電等各項(xiàng)配套設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)校園綠化、美化工作，指導(dǎo)工勤人員做好節(jié)水、節(jié)電工作。
3、參與后勤處的專項(xiàng)設(shè)備購買，監(jiān)督和參與各項(xiàng)維修工程的實(shí)施。
4、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦事員和保管員做好雜支物品的采購、保管、發(fā)放工作。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助保管員調(diào)配各辦公室、教室的桌椅、柜子等各種設(shè)備，組織人員做好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障工作。
6、組織人員定期檢查學(xué)校的白蟻防治、防風(fēng)、防雷、防火、防盜等設(shè)備，協(xié)助有關(guān)部門和處室做好安全工作。
7、協(xié)助后勤主任負(fù)責(zé)后勤處辦公室的日常工作及主任交辦的臨時(shí)性工作。
辦事員崗位職責(zé)
1、分工合作，團(tuán)結(jié)共事，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，做好主任的助手，維護(hù)后勤處的整體形象。
2、負(fù)責(zé)后勤處的文秘工作，草擬相關(guān)公文，負(fù)責(zé)歸檔，辦理有關(guān)文件資料。
3、協(xié)助主任抓好后勤處的管理工作和后勤制度的建設(shè)，協(xié)助主任抓好后勤人員的思想政治工作。協(xié)助主任和物管大組長(zhǎng)做好考勤、考核工作。
4、協(xié)助主任抓好學(xué)校資產(chǎn)管理、校園基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)。協(xié)同物管大組長(zhǎng)做好維修材料的驗(yàn)收和復(fù)核工作。
5、按照經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請(qǐng)購單，分清緩急，按時(shí)高質(zhì)地完成采購任務(wù)，保證教學(xué)及其它工作的順利進(jìn)行。嚴(yán)格遵守國家政策法規(guī)和學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度，不做違法違章之事，不采購黑市物品，原則上不采購無正式發(fā)票的物品。
6、完成后勤主任和物管大組長(zhǎng)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)。
保管員崗位職責(zé)
1、樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想，嚴(yán)格校產(chǎn)、校具及各類物資的保管、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、報(bào)損制度，及時(shí)向總務(wù)處提供購物計(jì)劃。
2、購入、調(diào)入固定資產(chǎn)分類登記入冊(cè)，定期清倉和檢查，并配合學(xué)校政教處等部門處理好對(duì)公物的賠償工作，做好固定資產(chǎn)與低值易耗物品的帳目。
3、物質(zhì)出庫應(yīng)先登記并經(jīng)批準(zhǔn)人、領(lǐng)貨人簽字后再發(fā)貨，做到帳物相符，日清月結(jié)。做好對(duì)財(cái)產(chǎn)的電腦管理工作，月底及時(shí)對(duì)帳清倉，編制出庫報(bào)表。
4、注意倉庫安全，切實(shí)做好防火、防盜等工作，物品應(yīng)分類堆放整齊，防腐防蛀，發(fā)放合理。特殊物品和危險(xiǎn)品必須存放在專柜里。
5、及時(shí)做好教師辦公用品的分發(fā)工作，管好倉庫，保持倉庫的整潔，杜絕浪費(fèi)或公物私用。上班時(shí)間內(nèi)，不得擅自離崗，不得讓無關(guān)人員入庫閑談和無手續(xù)的索取物品。
6、負(fù)責(zé)調(diào)整教室桌椅，留存、管理學(xué)校所有教室、辦公室和公共場(chǎng)所的鑰匙（會(huì)計(jì)室等少數(shù)房間除外）。
7、完成后勤處主任和物管大組長(zhǎng)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)。
水電工崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行《電工安全操作規(guī)程》，集中思想精心操作，杜絕事故發(fā)生。定期檢查學(xué)校的各種水電器設(shè)備及線路有無故障。
2、經(jīng)常注意維修照明和動(dòng)力設(shè)備，保證供應(yīng)，尤其是教室、辦公室、宿舍、食堂、鍋爐房、會(huì)議室等重要場(chǎng)所。對(duì)學(xué)校所有水電設(shè)備，出現(xiàn)故障必須及時(shí)處理。對(duì)損壞的`公用水具、電器，小者要及時(shí)修理或更換，大者報(bào)告后勤處，再研究解決。
3、開學(xué)初要全面檢查，學(xué)期中要定期檢查，放假前要逐一檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，嚴(yán)防電傷人和漏電失火等事故的發(fā)生。必須經(jīng)常巡視檢查線路和水電設(shè)備注意消除隱患，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患及時(shí)排除，防止觸電和火災(zāi)事故發(fā)生，保證不出事故。
4、愛護(hù)工具和器材，注意保修，節(jié)約使用。防止丟失和浪費(fèi)，不允許任何人用公料干私活。
5、建立用電、用水器材購物進(jìn)庫記帳制，維修領(lǐng)取登記制，建立水電庫存和消耗帳冊(cè)。做到以舊新，注意節(jié)約水具、電器材料，堅(jiān)持修舊利廢。
6、負(fù)責(zé)配電室的安全工作和衛(wèi)生工作，配電房應(yīng)按供電部門規(guī)定，定期檢修、保養(yǎng)。
7、完成后勤處主任和物管大組長(zhǎng)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)。
勤雜工崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)門、窗、玻璃、柜門、門銷、扣吊等設(shè)備的維修，維修要及時(shí)認(rèn)真，現(xiàn)場(chǎng)要清理干凈。
2、做好綠化、美化校園的工作,對(duì)校內(nèi)的樹木、草坪、花圃和盆栽要及時(shí)除草、施肥、修剪、澆水、滅蟲。精心安排，確保四季常綠，四季有花，重點(diǎn)位置要有時(shí)令花卉點(diǎn)綴。
3、加強(qiáng)平時(shí)巡視，勤修快修，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。要有強(qiáng)烈責(zé)任心，要節(jié)約用料，要愛惜維修工具，保護(hù)好工具，防止丟失。
4、協(xié)助財(cái)產(chǎn)保管員做好平時(shí)對(duì)各教室、辦公室、教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、綜合樓、宿舍樓、電教室、多媒體電子教室等的財(cái)產(chǎn)檢查和管理維修工作。
5、協(xié)助水電工等其他崗位開展維修工作和突擊活動(dòng)。
6、完成后勤處主任和物管大組長(zhǎng)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)。
清潔工崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)后勤處所分配的清潔范圍內(nèi)的各項(xiàng)清潔工作，發(fā)現(xiàn)臟物隨時(shí)清掃。做好所管轄區(qū)域內(nèi)的門窗關(guān)鎖和節(jié)水、節(jié)電工作。
2、所管轄范圍內(nèi)要求做到地面、樓梯無垃圾、無果殼、無紙屑；樓梯扶手無灰塵；墻面、天花無蛛網(wǎng)；痰盂清洗干凈，做到所負(fù)責(zé)的區(qū)域始終保持清潔。
3、所管轄區(qū)域內(nèi)，每星期檢查一次污、雨水管道是否暢通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)阻塞和阻塞隱患應(yīng)及時(shí)排通，保持管道始終處于通暢。
4、配合學(xué)校的衛(wèi)生檢查工作，做好校園內(nèi)各衛(wèi)生死角的打掃和垃圾清理工作。
5、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，按照學(xué)校的安排，完成學(xué)校安排的其他任務(wù)，如會(huì)議服務(wù)、教工之家管理、自行車管理等。
6、完成后勤處主任和物管大組長(zhǎng)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案6
為了認(rèn)真做好我校崗位設(shè)置聘用工作，根據(jù)吳委辦[20xx21號(hào)和吳人社[20xx]34號(hào)文件精神，依據(jù)中吳區(qū)人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局轉(zhuǎn)發(fā)的中吳區(qū)人事局《關(guān)于核準(zhǔn)中吳城區(qū)幼兒園崗位設(shè)置的通知》所核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，把德才兼?zhèn)洹⑷罕娦欧�、業(yè)績(jī)突出的人聘用到相應(yīng)的崗位上。現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，制定此實(shí)施方案。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立聘用領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，學(xué)校成立崗位設(shè)置聘用領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：xx，成員：xx。
二、學(xué)�；厩闆r：
我�，F(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員83人。其中副高級(jí)3人，中級(jí)職稱39人，初級(jí)職稱39人。審核批復(fù)我校副高級(jí)8人。中職56人，初職21人，共計(jì)設(shè)崗85人。
三、聘用原則：
1、按需設(shè)崗，競(jìng)爭(zhēng)上崗，按崗聘用，合同管理，應(yīng)享盡享的原則。
2、骨干教師、優(yōu)秀教師、班主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)同等條件下優(yōu)先原則。
3、公開、公正、公平的原則。
4、傾斜任職時(shí)間長(zhǎng)、年齡大的原則。
5、傾斜教學(xué)一線，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的原則。
四、崗位任職聘用條件：
�。ㄒ唬┗緱l件
①遵守國家法律、法規(guī)，熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)校。
�、诰哂辛己玫钠沸泻吐殬I(yè)道德修養(yǎng)，師德師風(fēng)高尚。
�、劬哂袓徫凰璧慕逃虒W(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力。
�、苌眢w健康，能適應(yīng)教育教學(xué)工作的需要，勝任崗位工作。
�。ǘ┲萍s條件
�、僬�(qǐng)病、事假（法定假列外），一年累計(jì)超過二個(gè)月以上的'按本職最低檔次聘任
�、跊]有教師資格證和任職資格證的，不得進(jìn)入本崗位級(jí)別的最高檔次。
五、競(jìng)崗聘用工作程序：
1、教師根據(jù)自己情況向園遞交崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表。
2、競(jìng)崗聘用領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)申請(qǐng)表審查競(jìng)聘教師的資格，確定候選人。
3、競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)崗教師及職工考核。（聽取競(jìng)崗教師一節(jié)教學(xué)活動(dòng)，保育員聽取半日活動(dòng)）
4、對(duì)擬聘教師名單進(jìn)行公示。
5、申報(bào)區(qū)教育局、人事部門審核、備案。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案7
根據(jù)《通山縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事制度改革的實(shí)施方案》，結(jié)合單位實(shí)際情況，制訂出單位人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案如下，并嚴(yán)格按方案執(zhí)行。
一、定編、定崗、定技術(shù)要求
根據(jù)醫(yī)院總定編的22人，合理按各科室工作需要定崗位人數(shù)，再按各崗位專業(yè)技術(shù)含量要求，定崗位人員專業(yè)、學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格。（附：崗位設(shè)置表）
二、競(jìng)聘條件
凡參加競(jìng)聘人員必須具有各崗位相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格和工作能力，相應(yīng)專業(yè)只能競(jìng)聘相應(yīng)崗位，符合競(jìng)聘條件的一是在編在職正式工；二是在編簽訂了合同、每年跟單位辦理好了各種手續(xù)外出正式工；三是取得了執(zhí)業(yè)醫(yī)師的.‘三支一扶’支醫(yī)人員；四是在缺編情況下取得執(zhí)業(yè)資格優(yōu)秀臨時(shí)工。
三、競(jìng)聘方法
1、組織開會(huì)、宣傳，通知，公示（7.20—8月5日）
組織全體職工開會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)改文件精神，宣傳醫(yī)改政策，讓每個(gè)職工都熟悉《醫(yī)改人事制度改革實(shí)施方案》，通知外出打工和停薪留職在編人員，規(guī)定在接到通知后到8月15號(hào)前，沒回單位辦理各種手續(xù)，逾期不歸者，單位與其解除人事關(guān)系，作自動(dòng)離職處理。崗位設(shè)置好后公示各崗位設(shè)置要求，由職工根據(jù)個(gè)人專業(yè)選擇競(jìng)聘崗位。
2、自愿申請(qǐng)、選擇崗位（8.5—8月10日）
凡符合競(jìng)聘條件人員，首先由個(gè)人填寫競(jìng)聘申請(qǐng)表，并附執(zhí)業(yè)資格證書復(fù)印件交到醫(yī)院辦公室。醫(yī)院審核后再報(bào)衛(wèi)生局審核，對(duì)于符合內(nèi)部退養(yǎng)條件的，可根據(jù)個(gè)人意愿選擇內(nèi)部退養(yǎng)，并提交個(gè)人申請(qǐng)，再由醫(yī)院向上級(jí)報(bào)告。
3、選錄聘用（8.10—8月15日）
院辦公室將競(jìng)聘人員資料收集存檔后，根據(jù)個(gè)人意愿競(jìng)聘崗位，把資料返回到相應(yīng)醫(yī)療或公共衛(wèi)生科室，由科室主任根據(jù)個(gè)人資格、平時(shí)業(yè)績(jī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和工作能力進(jìn)行公平公正評(píng)比、考試、錄用。
四、審核上報(bào)（8.15—8.20）
由院長(zhǎng)牽頭，副院長(zhǎng)主抓，對(duì)選聘上人員的條件、資格、能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行全面審核，審核通過后報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)備案，并簽訂聘用合同安排上崗，按規(guī)定確定所聘崗位工資待遇，實(shí)行績(jī)效工資制。
五、未聘人員安置和分流
1、系統(tǒng)內(nèi)部統(tǒng)籌調(diào)劑。未聘人員中專業(yè)技術(shù)人員，報(bào)衛(wèi)生局，由衛(wèi)生局調(diào)劑參加其他醫(yī)療衛(wèi)生單位競(jìng)聘，仍未取得崗位的，按以下其他方式安置或分流。
2、允許內(nèi)部退養(yǎng)。對(duì)距退休年齡5年以內(nèi)未聘非專業(yè)技術(shù)人員，本人自愿申請(qǐng)，經(jīng)單位同意，報(bào)衛(wèi)生局批準(zhǔn)，可實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)。內(nèi)部退養(yǎng)期間，由單位發(fā)全額基本工資，工齡連續(xù)計(jì)算，國家統(tǒng)一調(diào)工資調(diào)整檔案工資，到達(dá)法定退休年齡辦理退休手續(xù)，合同工內(nèi)部退養(yǎng)期間養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人部分由個(gè)人承擔(dān)。因工傷病休人員享受內(nèi)部退養(yǎng)待遇。
3、允許內(nèi)部病休。對(duì)于不符合內(nèi)部退養(yǎng)條件的
長(zhǎng)期患有重度慢性疾病的，確實(shí)不能勝任日常工作的，本人自愿，經(jīng)二級(jí)醫(yī)院鑒定、單位同意，報(bào)局同意，人社局批準(zhǔn)，可實(shí)行內(nèi)部病休。內(nèi)部病休期間，由單位發(fā)全額基本工資，病休期間工齡連續(xù)計(jì)算，國家調(diào)整工資給予調(diào)整，到法定年齡辦理退休手續(xù)，合同工病休期間養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人部分自己繳納。
4、三年過度安置。三年過度期間，基層醫(yī)療衛(wèi)生單位如有空缺崗位，符合條件的未聘人員可以參加競(jìng)聘上班，同等條件下優(yōu)先聘用。過度期間，未聘人員按其基本工資的70%發(fā)生活費(fèi)，合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人部分自己繳納。
5、鼓勵(lì)自謀職業(yè)。積極鼓勵(lì)未聘人員辭去公職自謀執(zhí)業(yè)、再就業(yè)。對(duì)自謀執(zhí)業(yè)的未聘人員，發(fā)放就業(yè)失業(yè)登記證，享受就業(yè)扶持政策。未聘人員與單位解除人事關(guān)系后，按有關(guān)規(guī)定給予一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)以工齡為依據(jù)，每工作一年支付其本人一個(gè)月的上年月平均檔案基本工資。
外出打工、停薪留職在編人員主動(dòng)辭去公職、與單位解除人事關(guān)系的，可按此條規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案8
為進(jìn)一步強(qiáng)化人崗匹配、適才適崗，激發(fā)員工活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，主動(dòng)性。經(jīng)研究，決定在全公司開展員工雙向選擇競(jìng)聘上崗，現(xiàn)特提出如下實(shí)施意見：
一、指導(dǎo)思想
按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的總體要求，從著眼于規(guī)范企業(yè)管理秩序，著眼于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，著眼于員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)和整體素質(zhì)的提高，以激發(fā)活力、提高效率為目標(biāo)，通過員工雙向選擇競(jìng)聘上崗，做到人崗匹配，激發(fā)員工的工作熱情，為公司的發(fā)展提供人才保障。
二、基本原則
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持公平、公正、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。堅(jiān)持任人唯賢、唯才是舉，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間，營造人才脫穎而出的環(huán)境。
�。ǘ﹪�(yán)格規(guī)范、陽光操作的原則。整個(gè)雙向選擇競(jìng)聘上崗的實(shí)施，必須陽光操作，嚴(yán)格按制度辦事，避免人為因素，做到嚴(yán)格規(guī)范，公平公正。
�。ㄈ⿲�(shí)事求是、人崗匹配的原則。雙向選擇的雙方必須按照《崗位說明書》、定崗定編要求，從工作實(shí)際需要出
發(fā)，客觀分析，客觀選擇，確保人崗匹配、適才適崗，杜絕突破編職。新擬的《崗位說明書》是競(jìng)聘上崗雙向選擇的重要依據(jù)。
�。ㄋ模┓e極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進(jìn)的原則。在實(shí)施過程中，各單位必須以穩(wěn)定為前提，有計(jì)劃、按步驟積極推進(jìn)。
（五）分類管理，誰用人誰選聘，下管一級(jí)、下聘一級(jí)，逐級(jí)實(shí)施的原則。按照人事管理權(quán)限，各單位負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作在各單位的組織實(shí)施。公司聘用中級(jí)管理層人員；部門按崗聘用所需員工。
（五）聘任、聘用實(shí)行雙向選擇的原則。即由全員自薦報(bào)崗；由公司或部門按照規(guī)定程序擇優(yōu)選聘的原則，不愿填報(bào)者視為自動(dòng)放棄。
三、方法步驟
本次工作共分為6個(gè)階段。
（一）宣傳動(dòng)員階段（**月*日—**月*日）。
各級(jí)部門要召開員工會(huì)，組織所屬全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)雙向選擇競(jìng)聘內(nèi)容、《崗位說明書》、定崗定編等材料，同時(shí)認(rèn)真做好員工信息分析工作，引導(dǎo)員工積極理解、支持、參與此項(xiàng)工作。人事部門要及時(shí)將《崗位說明書》、定崗定編情況進(jìn)行公布。辦公室要充分發(fā)揮宣傳職能，為此項(xiàng)工作的開展?fàn)I造良好的議論氛圍。
（二）報(bào)名階段（員工雙向擇崗階段）（**月*日—**月*日）
動(dòng)員結(jié)束后，各單位（部門）員工根據(jù)本單位（部門）崗位設(shè)置情況，結(jié)合自身實(shí)際，原則上在本部門內(nèi)設(shè)崗位中選擇1個(gè)崗位，填寫員工雙向選擇競(jìng)聘上崗報(bào)名表》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，完成員工雙向擇崗后，交人事部門。未按時(shí)報(bào)名者，視為自動(dòng)放棄（各單位對(duì)報(bào)名人員的資格審查由本單位員工雙向選擇競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)；各部門由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名人員的資格審查）。
�。ㄈ┕倦A段（*月**日—*月*日）
員工雙向選擇辦公室要將競(jìng)聘人員的雙向選擇競(jìng)聘情況進(jìn)行公示。
�。ㄋ模╀浻秒A段（*月*日—*月*日）
對(duì)公示無疑意的'，人事部門要及時(shí)按要求辦理人事調(diào)動(dòng)、崗位變更、簽訂等有關(guān)手續(xù)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)（待定）
為加強(qiáng)對(duì)員工雙向選擇競(jìng)聘上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立員工雙向選擇競(jìng)聘上崗工作小組，各單位也要及時(shí)成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作、錄用人員的確定及問題的決策。
組長(zhǎng)：XXX
副組長(zhǎng)：XXX XXX XXX XXX XXX
成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在人事勞資部，負(fù)責(zé)員工雙向選擇競(jìng)聘上崗的日常工作。
五、有關(guān)細(xì)則
�。ㄒ唬┰陔p向選擇過程中，如未被錄用，則進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期間只發(fā)給崗位工資。經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)合格后，由本單位部門根據(jù)崗位空缺及本人的實(shí)際情況，在征求本人意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行二次安排工作，如本人不愿意，則先待崗，待崗期間只發(fā)生活費(fèi)，待有崗位空缺時(shí)，再進(jìn)行雙向選擇。
�。ǘ┪磮�(bào)名參加雙向選擇的人員，則實(shí)行待崗處理，待崗期間只發(fā)生活費(fèi)，在待崗過程中，若有空缺崗位，則進(jìn)行二次雙向選擇；現(xiàn)享受待遇的人員，由各單位部門妥善安排。
六、要求
�。ㄒ唬┱麄�(gè)雙向選擇上崗具體工作由各單位雙向選擇上崗小組辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。
�。ǘ└�(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組及參與競(jìng)聘工作的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員，要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定和做好保密工作；要求公道正派。
�。ㄈ┰谛律蠉徣藛T未到位之前，全體員工務(wù)必堅(jiān)守各自工作崗位，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
（三）各級(jí)部門要認(rèn)真做好員工工作，確保本次雙向選擇上崗工作順利進(jìn)行。
�。ㄋ模┧泄ぷ魅藛T要嚴(yán)守組織紀(jì)律，公道正派，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是地工作，則，將視情節(jié)輕重給予處理。
�。ㄎ澹┮凑毡緦�(shí)施意見要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定具體的實(shí)施辦法，報(bào)競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。審批后的部門《聘用實(shí)施辦法》，要在本部門范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳和張榜公布，并在公平、公開、公正的原則下進(jìn)行聘用工作。在實(shí)施過程中，如遇特殊問題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
XXXX年XX月XX日
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案9
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校中層干部隊(duì)伍建設(shè)，建立起能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵(lì)、嚴(yán)格監(jiān)督、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制，激發(fā)干部的積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)肯干、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新的精神，建立和完善干部選拔任用機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)市、區(qū)有關(guān)人事制度改革方案，經(jīng)學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室研究，區(qū)教育局同意，學(xué)校決定進(jìn)行公開選拔中層干部。特制定如下中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，以保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
一、聘任原則
認(rèn)真貫徹黨管干部原則，“四型”原則（年輕型、知識(shí)型、專業(yè)型、創(chuàng)新型）；任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則；民主集中制原則和依法辦事原則。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)校中層干部競(jìng)聘工作小組。
公開選拔校級(jí)中層干部工作在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立公開選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
成員：
評(píng)委：擬聘請(qǐng)區(qū)教育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校校長(zhǎng)室人員
聯(lián)系人：
2、認(rèn)真組織宣傳，強(qiáng)化思想政治工作，使改革的意義深入人心，理解改革，支持改革，參與改革。
3、嚴(yán)肅紀(jì)律，按規(guī)定程序辦事，做到公正、公平、公開，以保障改革的順利進(jìn)行。
三、聘任方法
我校中層干部的選拔聘任工作采取個(gè)人自薦和組織推薦相結(jié)合的方式，通過考評(píng)考察、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的方法，把想干事、能干事、會(huì)干事、干成事，樂意為師生服務(wù)、群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)秀人才選拔到學(xué)校中層干部崗位，為學(xué)校的改革、發(fā)展注入新的活力，為促進(jìn)學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展提供組織保證。
四、聘任程序
1、制定方案。
依據(jù)有關(guān)精神，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，研究制訂中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，研究確定中層干部職能機(jī)構(gòu)設(shè)置的競(jìng)爭(zhēng)職位、競(jìng)爭(zhēng)范圍、任職條件、方法程序。
2、宣傳發(fā)動(dòng)。
召開教職工大會(huì)，把《中層干部競(jìng)聘上崗的實(shí)施方案》向全校教職工公布。宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義，公布擬任中層干部職務(wù)、職數(shù)、崗位職責(zé)及任職條件，使全校教職工共同關(guān)心和參與公開競(jìng)聘工作，鼓勵(lì)符合條件的教師報(bào)名參加。嚴(yán)格遵循公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，保證競(jìng)聘工作的順利進(jìn)行。
3、公開報(bào)名。
符合條件的教職工個(gè)人準(zhǔn)備參加競(jìng)聘的；組織推薦，需由校長(zhǎng)室研究推薦；聯(lián)名推薦，10人以上聯(lián)名推薦，均填寫“中層干部競(jìng)聘報(bào)名表”交領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系人。學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室將根據(jù)個(gè)人自薦和組織、聯(lián)名推薦結(jié)果，確定推薦人選。學(xué)校鼓勵(lì)符合條件的教職工參與競(jìng)爭(zhēng)，公開報(bào)名的截止期為20xx年7月10日。原有中層干部須同時(shí)參加競(jìng)聘，要準(zhǔn)備好述職材料，現(xiàn)場(chǎng)述職，也可以競(jìng)聘不同的崗位，未報(bào)名參加者，視為自動(dòng)放棄，其原任職務(wù)至新聘任的中層干部到位后自行解除。
4、資格審查。
報(bào)名后，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組按照聘任條件負(fù)責(zé)資格審查。
5、競(jìng)聘測(cè)評(píng)和考核。
組織確定的候選人在全體教職工大會(huì)上進(jìn)行競(jìng)聘演說，通過抽簽決定演講的順序，主要是介紹本人的工作經(jīng)歷及德才表現(xiàn)情況，進(jìn)行自我評(píng)價(jià)（業(yè)績(jī)和素質(zhì)），介紹自己參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的想法以及如何做好中層崗位的工作設(shè)想和思路（時(shí)間不超過5分鐘）。演講結(jié)束后進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，民主測(cè)評(píng)得票數(shù)不足1/3的一般不列入考察對(duì)象。同時(shí)，演講由評(píng)委組進(jìn)行考核和打分。
6、任前考察。
根據(jù)競(jìng)聘演說、民主測(cè)評(píng)結(jié)果、專家意見，擇優(yōu)確定考察對(duì)象。學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)安排與確定的考察對(duì)象、有代表性的教職工進(jìn)行個(gè)別談話，充分聽取各方面的.意見，根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)，按照德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面給予綜合評(píng)價(jià)。
7、任前公示。
根據(jù)考察對(duì)象的綜合評(píng)議以及德才情況、任職經(jīng)歷、個(gè)人志愿和工作需要等，工作小組討論決定各競(jìng)爭(zhēng)崗位擬任人選。決定擬任人選時(shí)，將考慮個(gè)人志愿與工作需要相結(jié)合，但個(gè)人志愿必須服從組織決定，對(duì)不服從組織決定的人員，按落聘處理。集體研究提出擬聘對(duì)象并在校內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間為3天。
8、聘任備案。
根據(jù)考評(píng)結(jié)果和公示反饋的方案，再次集體研究確定后，上報(bào)丹徒區(qū)教育局辦理報(bào)批、聘用手續(xù)。
五、崗位設(shè)置
根據(jù)教育行政部門核定的崗位編制，我校中層崗位設(shè)置及職數(shù)暫定如下：
中層正職：校長(zhǎng)辦公室主任1人、教導(dǎo)主任1人、總務(wù)主任1人、政教主任1人（兼安保主任）
中層副職：教導(dǎo)處副主任1人（協(xié)助分管教學(xué)工作）、政教副主任1人（協(xié)助分管德育工作）、總務(wù)副主任1人（兼安保處副主任）
六、競(jìng)聘條件
1、基本條件：
(1)思想進(jìn)步，事業(yè)心強(qiáng)。一貫忠誠黨的教育事業(yè)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，言行上始終同黨中央保持高度一致；
(2)品德端正，廉潔奉公。能干想干，服務(wù)態(tài)度好，文明禮貌，謙虛熱情，胸懷博大，有吃苦耐勞精神，樂意奉獻(xiàn)，為人師表；
(3)堅(jiān)持原則，務(wù)實(shí)肯干。與時(shí)俱進(jìn)，善于思考，敢于爭(zhēng)先，勤于實(shí)踐。有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，是公認(rèn)的教育教學(xué)骨干或服務(wù)骨干，具有競(jìng)爭(zhēng)職位所需要的政策理論水平和教育法律法規(guī)知識(shí)，在組織協(xié)調(diào)和管理方面有一定的能力和發(fā)展?jié)摿�。工作積極主動(dòng)，辦事得力，能夠當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的助手；
(4)有全局觀念，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，善于合作，互相補(bǔ)臺(tái)。能堅(jiān)持和維護(hù)民主集中制，有民主作風(fēng)，對(duì)上對(duì)下言行一致，在群眾中有較高的威信；
(5)有正確的權(quán)力觀，不濫用職權(quán)，不謀求私利。能依法辦事，公道正派，在推動(dòng)教育教學(xué)工作的開展和維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局中能夠恪盡職守，率先垂范。
2、資格條件:
⑴目前學(xué)校在職在崗的教師，具有擔(dān)任三年班主任的工作經(jīng)歷或擔(dān)任過教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)。
�、凭邆鋵？茖W(xué)歷和中學(xué)學(xué)一級(jí)教師以上職務(wù)；（具備大學(xué)本科學(xué)歷或市、區(qū)骨干教師資格的人員優(yōu)先考慮）
�、墙听g一般在五年以上；
⑷身心健康，精力充沛，能勝任繁重的工作任務(wù)。
⑸年齡：48周歲以下。
七、具體安排
l、宣傳發(fā)動(dòng)：20xx年6月30日召開教職工大會(huì)，公布有關(guān)政策、條件、程序和崗位職數(shù)。
2、公開報(bào)名：20xx年7月10日完成“中層干部競(jìng)聘報(bào)名登記表”交領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系人。
3、資格審查：根據(jù)有關(guān)條件，領(lǐng)導(dǎo)工作小組對(duì)自薦和舉薦人員進(jìn)行資格審查。
4、競(jìng)聘測(cè)評(píng)：8月25日召開教職工大會(huì)，確定的候選人進(jìn)行競(jìng)聘演說。演說結(jié)束后進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和專家考核。確定考察對(duì)象。
5、組織考察：根據(jù)民主測(cè)評(píng)情況，確定考察對(duì)象。對(duì)每位入圍者的德、能、勤、績(jī)等四方面的表現(xiàn)進(jìn)行考察，并寫出考察材料。根據(jù)考察情況和平時(shí)掌握的情況，對(duì)每位競(jìng)聘者從德、能、勤、績(jī)幾方面，進(jìn)行綜合評(píng)鑒，全面衡量，注重考察工作實(shí)績(jī)。
6、公示結(jié)果：根據(jù)考評(píng)結(jié)果，按照崗位設(shè)置的需要，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定后，將擬聘中層干部名單予以公示。
7、決定任用：根據(jù)考評(píng)結(jié)果和公示反饋的方案，再次進(jìn)行集體研究確定擬聘中層干部，并按規(guī)定程序辦理報(bào)批、聘任手續(xù)。
八、干部崗位管理：
中層干部聘用后，校長(zhǎng)室將制訂中層干部崗位目標(biāo)和考核辦法，按規(guī)定要求進(jìn)行工作分工。學(xué)校對(duì)競(jìng)聘上崗人員按照新任職務(wù)的管理權(quán)限進(jìn)行管理。對(duì)被聘任人員，任期二年，（20xx.9.1—20xx.7.1）原則上一學(xué)期考核一次，考核不稱職者，予以解聘；考核為基本稱職者，予以警告。對(duì)聘任期內(nèi)不能勝任工作、表現(xiàn)不好、服務(wù)意識(shí)差、群眾滿意率低、受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，可根據(jù)情節(jié)輕重，予以誡勉或解聘。在競(jìng)聘中，一些德才素質(zhì)好，但因職位數(shù)限制等原因未能上崗的人員，學(xué)校將把他們列為后備干部加以培養(yǎng)。
九、其它
本實(shí)施方案未盡事宜，由學(xué)校公開競(jìng)聘中層干部領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。其內(nèi)容在實(shí)施過程中將會(huì)根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神作進(jìn)一步完善。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案10
一、 競(jìng)聘目的
為推進(jìn)公司人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的中層管理人員能進(jìn)能出的用人機(jī)制，以“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方式的中層管理人員能上能下的管理機(jī)制。通過改革，規(guī)范用人制度，全面提高公司管理隊(duì)伍的素質(zhì)。以競(jìng)爭(zhēng)促激勵(lì)，從而激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司的全面發(fā)展�，F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
二、 實(shí)施原則
1、堅(jiān)持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則。
2、堅(jiān)持既注重學(xué)歷，更注重工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)的原則。
三、組織機(jī)構(gòu)
成立競(jìng)聘評(píng)審組（以下簡(jiǎn)稱“評(píng)審組”），負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的推薦和綜合評(píng)審。評(píng)審組由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合辦主管（或人事助理）、***、***、***組成。
四、競(jìng)聘崗位
競(jìng)聘部門及崗位6個(gè)：
1、綜合辦主管
2、質(zhì)檢部主管
3、設(shè)備部主管
4、**車間主管
5、**車間副主管
6、***主管
五、競(jìng)聘流程
�。ㄒ唬┕几�(jìng)聘方案
通過公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競(jìng)聘崗位、聘任條件、競(jìng)聘程序等信息，鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才踴躍參加競(jìng)聘。
�。ǘ└�(jìng)聘條件
1、思想品質(zhì)好，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，成績(jī)比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；有 一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層管理職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團(tuán)結(jié)同事。
2、年度考核合格；身體健康，精力充沛；嚴(yán)以律己，清正廉潔；具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力；保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系，工作具有開拓創(chuàng)新能力，對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題具有較好的決策能力；
3、參加競(jìng)聘者年齡應(yīng)在45周歲以下（財(cái)務(wù)主管除外），具有高中以上文化程度，身體健康，德才表現(xiàn)和工作成績(jī)突出，群眾測(cè)評(píng)度優(yōu)良以上的。
�。ㄈ┕_報(bào)名
1、所有自愿和推薦報(bào)名的員工須填寫《廣西金秀松源林產(chǎn)有限公司崗位競(jìng)聘報(bào)名表》（見附件一），并附個(gè)人自薦材料（自薦材料內(nèi)容：包括個(gè)人基本情況、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等），附學(xué)歷證書和專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書復(fù)印件�！秷�(bào)名表》可向公司綜合辦索取。
2、《報(bào)名表》須于年 月 日前直接交公司綜合辦。
�。ㄋ模┵Y格審查
1、公司綜合辦按照競(jìng)聘崗位的.要求，對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選，并公布。
2、資格審查應(yīng)在月日前結(jié)束。
（五）競(jìng)聘面試：
1、競(jìng)聘演講時(shí)間： 年 月 日
2、競(jìng)聘演講內(nèi)容：個(gè)人基本情況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等。
3、要求：資格審查合格的應(yīng)聘人員，在競(jìng)聘會(huì)議上做限時(shí)15分鐘的崗位應(yīng)聘陳述。然后由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)其進(jìn)行隨機(jī)問答；著重考察申報(bào)人對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。
4、綜合考核：競(jìng)聘評(píng)審組依據(jù)競(jìng)聘者報(bào)名材料、競(jìng)聘演講情況、年度考核結(jié)果、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者，具體考核辦法：
�、�. 員工綜合素質(zhì)考核占40%
�、�. 員工業(yè)績(jī)考核成績(jī)占40%
�、�. 競(jìng)聘面試成績(jī)占20%
（六）確定聘任人選
1、評(píng)審結(jié)束過后，綜合辦向評(píng)審組通報(bào)評(píng)審情況，并提出擬聘任人選名單在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，其他員工可于公布之日起5日內(nèi)提出異議；
2、異議期屆滿，綜合辦將擬聘任名單報(bào)送總經(jīng)理最終審核確定。
3、名單最終確定后，由綜合辦行文公示聘任部門主管人員名單。
六、主管調(diào)動(dòng)、任用辦法
1.通過競(jìng)聘的部門主管上崗進(jìn)入考察期，考察期為2個(gè)月。
2.通過競(jìng)聘的部門主管在考察期間， 原職級(jí)薪資不變， 享受主管崗位的績(jī)效獎(jiǎng)金和相關(guān)補(bǔ)貼。
3.考察期通過考核者，由綜合辦行文發(fā)布正式任命書及任職期限。從任職次月起享受主管職級(jí)薪資待遇。
4.未通過考察期者，由公司根據(jù)工作需求和個(gè)人能力，另行安排工作，不再享受主管崗位的績(jī)效獎(jiǎng)金和相關(guān)補(bǔ)貼。
5、聘任上崗的部門主管要與公司簽訂《部門主管崗位責(zé)任狀》，并在年終進(jìn)行考核。
*******公司
***年**月**日
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案11
為深化我縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革，建立健全我縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，實(shí)現(xiàn)我縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)重慶市人事局《關(guān)于印發(fā)重慶市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法（試行）的通知》（渝人發(fā)〔20xx〕2號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)重慶市中等職業(yè)學(xué)校、普通高中、幼兒園崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見的通知》（渝人發(fā)〔20xx〕41號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)重慶市義務(wù)教育學(xué)校崗位設(shè)置指導(dǎo)意見的通知》（渝人發(fā)〔20xx〕42號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)重慶市科學(xué)研究事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見的通知》（渝人發(fā)〔20xx〕33號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)重慶市機(jī)關(guān)直屬服務(wù)性事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見的通知》（渝人發(fā)〔20xx〕34號(hào)）、《關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置工作若干問題的處理意見（一）》（渝人發(fā)（20xx）68號(hào)）和《關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置工作若干問題的處理意見（二）》（渝人發(fā)（20xx）106號(hào)）以及忠縣人事局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈重慶市人事局關(guān)于印發(fā)重慶市事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗暫行規(guī)定〉的通知》（忠人事發(fā)〔20xx〕85號(hào)）等文件精神，結(jié)合本縣教育系統(tǒng)實(shí)際，特制定忠縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：
一、指導(dǎo)思想
以國家人事部和我市關(guān)于實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的文件精神為依據(jù)，按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則，堅(jiān)持將事業(yè)單位崗位設(shè)置管理與事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革結(jié)合起來，與事業(yè)單位人員聘用制度結(jié)合起來，與促進(jìn)事業(yè)單位用人機(jī)制轉(zhuǎn)換結(jié)合起來，深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度。
二、工作目標(biāo)
通過實(shí)行崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制和最高等級(jí)控制，組織引導(dǎo)事業(yè)單位按崗聘用、以崗定薪、合同管理，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度，推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革順利實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)事業(yè)單位生機(jī)與活力，逐步建立具有事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度，推動(dòng)我縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長(zhǎng)：趙洪生
副組長(zhǎng)：梁文政
成 員：張明喜 易坤權(quán) 陶衛(wèi)東 李發(fā)明 曾慶安
下設(shè)辦公室，梁文政兼任辦公室主任，陳元柳任辦公室副主任，李林峽、趙 明、黃德林、楊文豪、鞠小蘭、秦華平、鄧 華、陳世奎、伯海紅、陳國英為成員。
四、競(jìng)聘崗位概況
我委所屬事業(yè)單位109個(gè)，機(jī)構(gòu)編制總數(shù)7541個(gè)，其中管理崗位共設(shè)置70個(gè)，專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)置7147個(gè)，工勤技能崗位共設(shè)置324個(gè)。
五、競(jìng)聘原則
崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗工作應(yīng)在批準(zhǔn)的崗位職數(shù)內(nèi)進(jìn)行。堅(jiān)持按需設(shè)崗、以崗擇人、按崗聘任的原則；堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、注重�?shí)效、群眾公認(rèn)的原
則；堅(jiān)持公開競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任的原則；堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。
六、崗位基本條件
1、遵守憲法和法律；
2、具有良好的品性；
3、具備崗位所需的專業(yè)能力技能和資格條件；【進(jìn)編競(jìng)聘方案】
4、適應(yīng)崗位要求的身體條件；
5、上年年度考核結(jié)果必須為稱職及以上。
6、在黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)或正在接受立案審查或停職審查尚未做出結(jié)論的人員，暫不參加競(jìng)聘上崗。
七、競(jìng)聘對(duì)象
忠縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位在編在崗的管理人員、工勤技能人員和專業(yè)技術(shù)人員。（經(jīng)主管部門同意的上掛、支教、借調(diào)人員和離職學(xué)習(xí)人員均屬在編在崗人員）
八、競(jìng)聘上崗的幾種情況
1、競(jìng)聘上崗前，將原來已聘相應(yīng)層級(jí)的人員對(duì)號(hào)入座，如果原來同一層級(jí)已聘人數(shù)少于設(shè)置的崗位數(shù)，首先在已聘人員中競(jìng)聘同一層級(jí)的不同等級(jí)，然后在獲得同一層級(jí)任職資格而未聘任的人員中競(jìng)聘所�？諐�;如果原來同一層級(jí)已聘人數(shù)多余設(shè)置的崗位數(shù)，則先在同一層級(jí)已聘人員中競(jìng)聘同一層級(jí)的不同等級(jí)，然后將未競(jìng)聘上的已聘人員保留原聘任等級(jí)，在備注欄內(nèi)注明"過渡"。
2、如果有崗位而同一層級(jí)沒有已聘人員，則在現(xiàn)有取得相應(yīng)資格的人員中開展競(jìng)聘上崗。
3、如果同一層級(jí)沒有崗位但原來有已聘人員，則將已聘人員放在原來已聘崗位上，在備注欄內(nèi)注明"過渡"。
九、管理崗位的基本任職條件
1、七級(jí)職員崗位,須在八級(jí)職員崗位上工作滿三年；
2、八級(jí)職員崗位,須在九級(jí)職員崗位上工作滿三年。
3、單位沒有設(shè)置管理崗位或管理崗位設(shè)置數(shù)少于現(xiàn)有實(shí)際享受同級(jí)工資的人數(shù)時(shí)，競(jìng)聘上崗后余下的管理人員保留現(xiàn)在聘任崗位，在名冊(cè)備注欄內(nèi)注明"過渡"。
十、工勤技能崗位的基本任職條件
1、二級(jí)工勤技能崗位，須在本工種下一級(jí)崗位工作滿五年，并通過技師技術(shù)等級(jí)考評(píng)。
2、三級(jí)、四級(jí)工勤技能崗位，須在本工種下設(shè)一級(jí)崗位工作滿五年，并分別通過高級(jí)工、中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。
3、五級(jí)工勤技能崗位，須學(xué)徒期、熟練期滿，且通過初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。
4、普通工崗位，須學(xué)徒期、熟練期滿。
5、單位沒有設(shè)置工勤技能崗位或工勤技能崗位設(shè)置數(shù)少于現(xiàn)有實(shí)際享受同級(jí)工資的人數(shù)時(shí)，競(jìng)聘上崗后余下的工勤人員保留現(xiàn)在聘任崗位，在名冊(cè)備注欄內(nèi)注明"過渡"。
十一、競(jìng)聘程序
1、成立競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組
學(xué)校成立由黨、政、工、團(tuán)（少）負(fù)責(zé)人和教師代表等組成的競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組中，教師代表不少于三分之一，由教職工大會(huì)民主選舉產(chǎn)生。競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組成員名單報(bào)縣教委備案。競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組成員每屆任期為三年。三年任期內(nèi)，個(gè)別不稱職人員可經(jīng)教代會(huì)通過后變更。競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組負(fù)責(zé)有關(guān)政策宣傳和穩(wěn)定工作，負(fù)責(zé)審定量化細(xì)則和參與競(jìng)聘上崗人員的考評(píng)工作，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查、逐項(xiàng)核實(shí)得分、審核競(jìng)聘結(jié)果等。
2、公開競(jìng)聘上崗有關(guān)情況
各校xx開教職工大會(huì)公布崗位職數(shù)、聘任條件和考評(píng)辦法，并將逐項(xiàng)得分及競(jìng)聘結(jié)果在校園內(nèi)醒目位置予以公示。
3、制定量化細(xì)則
各事業(yè)單位必須以此方案為依據(jù)結(jié)合本單位實(shí)際制定具體的`量化細(xì)則，經(jīng)全體職工反復(fù)醞釀?dòng)懻撏ㄟ^后上報(bào)教委備案并實(shí)施。細(xì)則一經(jīng)制定，要堅(jiān)持至少三年的連續(xù)性。某些條款確需修改，必須通過教職工大會(huì)討論通過后才能有效。
4、申報(bào)審查
符合條件人員向?qū)W校競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組書面申報(bào)，考評(píng)小組對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行資格審查。
5、述職評(píng)議【進(jìn)編競(jìng)聘方案】
經(jīng)審查合格的專業(yè)技術(shù)人員在教職工大會(huì)上述職，由全校教職工對(duì)申報(bào)人員的思想工作表現(xiàn)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。
6、綜合考核
申報(bào)人員向競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組提供考評(píng)所需的有關(guān)佐證材料，原則上要提供原件�？荚u(píng)小組對(duì)申報(bào)人員按條件進(jìn)行量化評(píng)分，擇優(yōu)選出聘任對(duì)象。
7、公示結(jié)果
學(xué)校將量化評(píng)分表和競(jìng)聘結(jié)果在學(xué)校醒目處公示5個(gè)工作日。
8、上報(bào)材料
公示結(jié)果無異議后，學(xué)校將競(jìng)聘結(jié)果和聘任材料完備手續(xù)后上報(bào)。
十二、考評(píng)辦法（管理人員和工勤人員可以參考此辦法）
考評(píng)實(shí)行量化打分，分思想工作表現(xiàn)、教齡、學(xué)歷、獎(jiǎng)勵(lì)、考核結(jié)論、責(zé)任輕重、工作環(huán)境、論文獎(jiǎng)、講(說)課比賽（含觀摩示范課、業(yè)務(wù)講座）、指導(dǎo)獎(jiǎng)、管理獎(jiǎng)、出勤、工作量、教育教學(xué)業(yè)績(jī)、聘（評(píng)）時(shí)間、加分等十六項(xiàng)，各項(xiàng)得分之和為申報(bào)人員量化得分，同一層級(jí)得分高者優(yōu)先聘任同一層級(jí)的最高等級(jí)。
1、思想工作表現(xiàn)
由學(xué)校全體教職工根據(jù)申報(bào)人員平時(shí)的思想工作表現(xiàn)和述職情況，對(duì)申報(bào)人給予15-20分的量化評(píng)價(jià)，分值為整數(shù)或一位小數(shù)。低于15分或高于20分者，作棄權(quán)處理，以實(shí)際有效打分的平均分作為申報(bào)人的該項(xiàng)得分。學(xué)校對(duì)申報(bào)人的思想工作表現(xiàn)量化評(píng)分時(shí)，必須有三分之二以上的教職工參與。經(jīng)主管部門研究同意的上掛人員、支教人員、借調(diào)人員先由用人單位對(duì)其進(jìn)行思想工作表現(xiàn)量化評(píng)價(jià)，再上報(bào)主管部門核實(shí)并通知原單位。經(jīng)主管部門研究同意的離職學(xué)習(xí)人員參加本單位的量化評(píng)價(jià)，其分值不得少于同一層級(jí)競(jìng)聘人員的平均數(shù)。
2、教齡
參加工作以來，從事專業(yè)技術(shù)工作滿一年計(jì)0.5分。離職進(jìn)修學(xué)習(xí)期間或長(zhǎng)期病事假（癌癥患者除外）以及長(zhǎng)期在本單位沒有具體工作崗位的（經(jīng)主管部門同意的上掛、支教、借調(diào)人員除外），不計(jì)教齡分。
3、學(xué)歷
以國家教育部或有關(guān)行政部門認(rèn)可的院校頒發(fā)的畢業(yè)證書為準(zhǔn)，專業(yè)合格證書不作學(xué)歷看待。
研究生5分、本科4分、�？�3分、中專2分、高中1分、初中及以下0.5分。
4、獎(jiǎng)勵(lì)
任現(xiàn)職務(wù)以來，受到各級(jí)黨委、政府、教育主管部門等表彰獎(jiǎng)勵(lì)者只計(jì)最高一次，不重復(fù)記分。
優(yōu)秀稱號(hào)：國家級(jí)5分，�。ㄊ校┘�(jí)4分，縣級(jí)3分；
先進(jìn)稱號(hào)：國家級(jí)4分，�。ㄊ校┘�(jí)3分、縣級(jí)2分；主管部門1分、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及校級(jí)0.5分。
受到各級(jí)黨委、政府表彰或授予的其他稱號(hào)可按先進(jìn)稱號(hào)相應(yīng)級(jí)別記分。
5、考核結(jié)論
近三年內(nèi)，年度考核結(jié)論為優(yōu)秀者每年計(jì)0.5分。
6、責(zé)任輕重
�。�1）現(xiàn)擔(dān)任單位實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門行文明確職級(jí)待遇的專業(yè)技術(shù)人員，履行了相應(yīng)職責(zé)，工作有成效者，校級(jí)3分，中層2.5分。
（2）現(xiàn)為班主任1.5分。
�。�3）現(xiàn)為年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、村小負(fù)責(zé)人并履行相應(yīng)職責(zé)、工作有成效者計(jì)1分。
以上幾項(xiàng)不重復(fù)計(jì)分。
7、工作環(huán)境（只限現(xiàn)有村小的學(xué)校）
村小任教每年計(jì)0.25分，連續(xù)在村小任教且聘任時(shí)仍在村小任教的另計(jì)1分。
8、論文獎(jiǎng)
任現(xiàn)職以來在各級(jí)正式刊物上發(fā)表或交流與申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位密切相關(guān)的論文或獲得各級(jí)教育學(xué)會(huì)、教研部門論文等級(jí)獎(jiǎng)的，取最高一次計(jì)分。與申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位無關(guān)的論文、作品不計(jì)分。
國家級(jí)3分、市級(jí)2分、縣級(jí)1分、校級(jí)0.5分。
9、講（說）課比賽
任現(xiàn)職以來近五年內(nèi)計(jì)最高一次。
講（說）課比賽
國家：一等5分、二等4.5分、三等4分；
市級(jí)：一等4分、二等3.5分、三等3分；
縣級(jí)：一等3分、二等2.5分、三等2分；
校級(jí)：一等1.5分、二等1分、三等0.5分.
10、指導(dǎo)獎(jiǎng)
任現(xiàn)職以來，由教育主管部門、教研部門或業(yè)務(wù)部門經(jīng)教育行政部門行文批準(zhǔn)舉辦的科技學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽、體育、藝術(shù)競(jìng)賽等獲獎(jiǎng)學(xué)生的指導(dǎo)教師按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分。（計(jì)最高一次）
國家一、二等獎(jiǎng)3分，國家三等、市級(jí)一、二等獎(jiǎng)2分，市三等、縣一、二等獎(jiǎng)1.5分，縣三等、校級(jí)一等１分，校級(jí)二、三等0.5分�！具M(jìn)編競(jìng)聘方案】
11、管理獎(jiǎng)
任現(xiàn)職以來，學(xué)校實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)分管工作獲上級(jí)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：國家級(jí)4分、市級(jí)3分、縣級(jí)2分。（計(jì)最高一次）
12、出勤
近三年，出滿勤者計(jì)10分，病假一天扣0.1分，事假一天扣0.2分，遲到或早退一次扣0.05分。近三年內(nèi)，有曠課行為者不得聘任。經(jīng)主管部門研究同意的上掛、支教、借調(diào)人員在上掛、支教或借調(diào)期間由用人單位對(duì)其進(jìn)行出勤考核，再上報(bào)主管部門核實(shí)并通知原單位。
13、工作量
近三年按學(xué)期計(jì)算，六學(xué)期各分項(xiàng)之和除以６的結(jié)果數(shù)為各分項(xiàng)得分，各分項(xiàng)得分之和為總的工作量計(jì)分。
�。ǎ保┲苷n時(shí)在20節(jié)及以上者計(jì)5分，15-19節(jié)計(jì)4分，10-14節(jié)計(jì)３分，4-9節(jié)計(jì)2分，4節(jié)以下計(jì)1分。
（２）所任班學(xué)生人數(shù)50名及以上每期計(jì)3分，40-49名計(jì)2.5分，30-39名計(jì)2分，30名以下計(jì)1.5分。
�。�3）擔(dān)任幾個(gè)班課程的老師，其班額學(xué)生數(shù)按所教班額平均人數(shù)計(jì)分。
�。�4）各單位經(jīng)主管部門明確職級(jí)的行政人員和從事教育教學(xué)服務(wù)工作的非教學(xué)人員以及經(jīng)主管部門同意的離職學(xué)習(xí)人員其工作量由各單位根據(jù)實(shí)際確定，但不能低于一線教學(xué)人員的平均工作量。
�。�5）經(jīng)主管部門研究同意的上掛人員上掛期工作量應(yīng)與本單位專業(yè)技術(shù)人員的最高工作量相同。
�。�6）經(jīng)主管部門研究同意的支教或借調(diào)人員在支教期或借調(diào)期的工作量由用人單位提供并上報(bào)主管部門，主管部門經(jīng)核實(shí)后通知原單位。
14、教育教學(xué)業(yè)績(jī)
考核近三年的教學(xué)成績(jī)。每期每人基本分為60分，上升一個(gè)名次加0.5分，下降一個(gè)名次減0.5分，保留第一的加0.5分，保留倒數(shù)第一的減0.5分，六個(gè)學(xué)期分值之和除以6作為該項(xiàng)實(shí)得分。非統(tǒng)考學(xué)科的專業(yè)技術(shù)人員得分為參加競(jìng)聘同一層級(jí)的統(tǒng)考學(xué)科人員的平均分。
經(jīng)主管部門研究同意的上掛、支教或借調(diào)人員在上掛期、支教期或借調(diào)期先由用人單位對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)，再上報(bào)主管部門核實(shí)并通知原單位。各單位經(jīng)主管部門明確職級(jí)的行政人員和從事教育教學(xué)服務(wù)工作的非教學(xué)人員其工作量由各單位根據(jù)實(shí)際確定，但不能低于一線教學(xué)人員的平均工作量。
15、聘（評(píng)）時(shí)間
聘任（取得資格）一年加0.25分。轉(zhuǎn)聘（評(píng)）前后同一層級(jí)可以連續(xù)計(jì)算。
16、加分
有下列情況之一者可以加分（只計(jì)一次，不重復(fù)計(jì)分）
（１）任現(xiàn)職來經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)的教改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，并獲得教改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目獎(jiǎng)的主研人員，國家級(jí)３分、市級(jí)２分、縣級(jí)１分。
（2）市、縣級(jí)骨干教師分別計(jì)2分、1分。
�。�3）聘任當(dāng)年在縣、校內(nèi)有組織有目地開展各類大型活動(dòng)的主要承擔(dān)者，分別計(jì)2分、1分，只計(jì)一次。
十三、優(yōu)先聘任條件（優(yōu)先聘任同一層級(jí)中最高等級(jí)）
1、對(duì)男滿58周歲、女滿53周歲；在村小連續(xù)工作20年及以上，現(xiàn)仍在村小任教；教學(xué)業(yè)績(jī)?cè)谒谓棠昙?jí)中等及以上位次的專業(yè)技術(shù)人員。（三個(gè)條件必須同時(shí)具備）
2、獲"縣十佳師德標(biāo)兵"、"縣十佳班主任"、市優(yōu)秀教師（教育工作者）、勞模及以上稱號(hào)者優(yōu)先聘任。
十四、工作要求
事業(yè)單位崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗工作涉及面廣、政策性強(qiáng)，各單位要嚴(yán)格政策，嚴(yán)肅紀(jì)律，不違規(guī)突破崗位數(shù)額，不突擊聘任職務(wù)。要精心組織，周密安排，承認(rèn)現(xiàn)狀，平穩(wěn)過渡，積極穩(wěn)妥推進(jìn)本單位競(jìng)聘上崗工作。
（一）認(rèn)識(shí)到位、抓緊實(shí)施。事業(yè)單位崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗工作是國家的統(tǒng)一部署，各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，組織精兵強(qiáng)將，集中精力做好實(shí)施工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)宣傳、確保穩(wěn)定。各單位一定要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，認(rèn)真聽取群眾和專家的意見建議，做好單位工作人員的思想政治工作，確保干部職工隊(duì)伍和社會(huì)的穩(wěn)定。
�。ㄈ┱吖_、工作透明。各單位要增強(qiáng)工作的透明度，做到政策公開，過程公開，結(jié)果公開，保證單位教職員工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
�。ㄋ模┓�(wěn)慎實(shí)施、平穩(wěn)過渡。事業(yè)單位崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到全縣教育系統(tǒng)109個(gè)單位干部職工的切身利益，實(shí)施過程中要分步推進(jìn)，先易后難，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題和情況，平穩(wěn)完成崗位設(shè)置工作。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)肅紀(jì)律。各單位主要負(fù)責(zé)人為崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗工作的第一責(zé)任人，必須切實(shí)履行職責(zé)，不得弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處理。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案12
為深入落實(shí)科技興農(nóng)戰(zhàn)略，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作質(zhì)量，合理配置人才資源，構(gòu)建適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的用人制度和運(yùn)行機(jī)制，努力建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍，根據(jù)上級(jí)精神，結(jié)合××實(shí)際，特制定本方案。
一、基本原則
1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、任人唯賢的原則。
2、堅(jiān)持公開、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
3、堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則。
4、堅(jiān)持能上能下、崗變薪變的原則。
二、競(jìng)爭(zhēng)職位
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專業(yè)人員15名，其中站長(zhǎng)3名。
三、競(jìng)崗范圍和條件。
1、競(jìng)崗范圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)全額財(cái)政開支、學(xué)農(nóng)專業(yè)的.人員。
2、基本條件。（1）擁護(hù)黨的路線、方針、政策，熱愛農(nóng)村和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)。（2）具有良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德，身體健康，作風(fēng)正派。
3、崗位條件。（1）站長(zhǎng)：具有中專以上學(xué)歷，中級(jí)以上技術(shù)職稱，連續(xù)三年年度考核稱職。（2）專業(yè)技術(shù)人員具有初級(jí)以上技術(shù)職稱。
四、競(jìng)聘方法
（一）專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘方法
采取個(gè)人申報(bào)、資歷評(píng)價(jià)、考試、民主評(píng)議的方式，擇優(yōu)聘任。總分為100分，其中資歷評(píng)價(jià)30分，考試60分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)測(cè)評(píng)10分。
1、資歷評(píng)價(jià)。（1）職稱。副高以上職稱10分，中級(jí)以上職稱5分，初級(jí)職稱3分。（2）學(xué)歷。全日制本科學(xué)歷10分，成人本科及全日制大專學(xué)歷5分，成人�？�、全日制中專學(xué)歷3分，成人中專1分。（3）行政獎(jiǎng)勵(lì)。市級(jí)以上行政獎(jiǎng)勵(lì)5分，縣級(jí)行政獎(jiǎng)勵(lì)3分，系統(tǒng)行政獎(jiǎng)勵(lì)1分。行政獎(jiǎng)勵(lì)不重復(fù)計(jì)算分值，只計(jì)算最高級(jí)的行政獎(jiǎng)勵(lì)。（4）科研成果（論文、論著）。省級(jí)科研成果，國家級(jí)論文、論著5分；市級(jí)科研成果，省級(jí)論文、論著3分；縣級(jí)科研成果，市級(jí)論文、論著1分。科研成果（論文）分值不重復(fù)計(jì)算，只計(jì)算最高級(jí)別的科研成果（論文）分值。
2、考試。成立命題組進(jìn)行封閉命題，考試的重點(diǎn)為農(nóng)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核。所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。分為優(yōu)秀（10分）、稱職（7分）、基本稱職（5分）三個(gè)檔次。參加測(cè)評(píng)的人數(shù)不能低于所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村干部的三分之二。
按照綜合成績(jī)由高到低錄取15名人員，由縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心與錄用人員簽訂聘用合同，聘用期為三年，第一年為試用期，聘用期間聘用人員出現(xiàn)重大問題可隨時(shí)解聘。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)原從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的人員落聘后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)重新安排工作，取消相應(yīng)的技術(shù)崗位待遇。
（二）站長(zhǎng)競(jìng)聘方法
錄用的15名人員符合站長(zhǎng)競(jìng)崗條件的，采取個(gè)人申報(bào)、面試競(jìng)崗的方式產(chǎn)生，總分100分。擬競(jìng)聘人員競(jìng)聘專業(yè)人員時(shí)的綜合成績(jī)占60，面試成績(jī)占40。
�。ㄈ⿲I(yè)技術(shù)人員分配方法
本著就近就便、高分優(yōu)先擇崗、組織調(diào)劑的原則進(jìn)行分配。不服從分配的退回原鄉(xiāng)鎮(zhèn)，空缺崗位按照綜合成績(jī)遞補(bǔ)。
五、時(shí)間步驟
競(jìng)聘上崗工作從20__年11月7日開始至20__年11月30日結(jié)束。
1、11月7日至11月8日，召開__縣農(nóng)技推廣區(qū)域中心站競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì)，公布競(jìng)聘崗位。
2、11月9日至11月11日，組織報(bào)名。報(bào)名由個(gè)人自愿填寫報(bào)名申請(qǐng)表，每人限報(bào)一個(gè)崗位，并需出具相關(guān)資歷證書。
3、11月12日至11月14日，競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組按照條件和要求，對(duì)申請(qǐng)人員進(jìn)行資格審查，并進(jìn)行公示。
4、11月15日，邀請(qǐng)有關(guān)人員組成命題小組封閉命題。
5、11月16日，集中進(jìn)行考試。
6、11月17日至20日，到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核。
7、11月21日，張榜公布綜合成績(jī)。
8、11月22日，領(lǐng)導(dǎo)小組審定聘用名單，并將聘用名單向社會(huì)公示3天。
9、11月25日，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心與擬聘人員簽訂聘用合同，并發(fā)聘書。
10、11月26日，競(jìng)聘站長(zhǎng)
11、11月27日至29日，張榜公布成績(jī)，向社會(huì)進(jìn)行公示。
12、11月30日，站長(zhǎng)、專業(yè)技術(shù)人員上崗履職。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案13
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市教委（20xx）7號(hào)文件《關(guān)于中小學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗的意見（試行）》精神，進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，引入激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)辦學(xué)活力，拓寬選人、用人渠道，有效提高教職工參與學(xué)校管理的主體性和積極性，增強(qiáng)廣大教職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，努力形成精干高效、充滿生機(jī)和活力的中層干部隊(duì)伍，開創(chuàng)學(xué)校管理改革和發(fā)展的新局面。
一、競(jìng)聘條件：
學(xué)校原有中層干部；教師、職工中師德形象好、工作實(shí)績(jī)顯著，有較強(qiáng)的工作與協(xié)調(diào)、管理能力，為廣大教職工所信任的教師和職工都可參加中層干部競(jìng)聘。
參加競(jìng)聘人員，一般應(yīng)具備以下條件：
1、思想政治素質(zhì)好，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則；擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針、政策；作風(fēng)正派，品行端正；堅(jiān)持原則，秉公辦事；勤政廉潔，遵紀(jì)守法，有較強(qiáng)的事業(yè)心責(zé)任感，有較好的群眾基礎(chǔ)。
2、有較強(qiáng)的組織管理能力、協(xié)調(diào)能力，具有所聘職位要求的`業(yè)務(wù)知識(shí)，有較強(qiáng)的文字和口頭表達(dá)能力，有良好的心理素質(zhì)。富有進(jìn)取和創(chuàng)新精神。
3、新任的中層干部應(yīng)具有大學(xué)本科以上文化程度，從事教育教學(xué)工作5年以上（表現(xiàn)突出的青年教師除外）。
4、身體健康，能適應(yīng)工作需要。
5、新任的中層干部年齡一般不超過45周歲，距退休年限不滿聘期的原則上不再參與競(jìng)聘。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校內(nèi)部管理體制改革工作由校長(zhǎng)室、黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立中層干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄒興華、陳紀(jì)平、孔建華、張志朝、張美、楊素琴、唐基昕等7位同志組成。
三、崗位設(shè)置
1、根據(jù)[武教人（1999）46號(hào)]《武進(jìn)市中小學(xué)設(shè)置教職工崗位意見》的文件精神，結(jié)合本校實(shí)際情況，經(jīng)學(xué)校校長(zhǎng)、支委聯(lián)席會(huì)議研究決定，現(xiàn)將20xx年9月1日～xxxx年8月31日學(xué)年度中層崗位職數(shù)安排如下：
校長(zhǎng)辦公室：主任1人，副主任1人
教務(wù)處：主任1人，副主任2人
教科室：主任1人，副主任1人
政治處：主任1人，副主任2人
總務(wù)處：主任1人，副主任1人
會(huì)計(jì)室：主任1人
生活服務(wù)部（中層副職）：主任1人
2、中層干部聘期2年，新任中層干部試聘期為1年。
3、解聘
在聘任期內(nèi)有下列情況之一的，按照有關(guān)程序校長(zhǎng)可以決定解聘或終止聘任；
�。�1）本人要求辭職的；
（2）在教代會(huì)（或全體教職工會(huì)議）學(xué)年度民主評(píng)議中獲得優(yōu)秀票與稱職票之和低于60%或不稱職票超過30%，經(jīng)查確屬個(gè)人原因造成的；
�。�3）本人在任職期間受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記過以上處分或年度考核不合格的；
（4）不顧全大局，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能履行職責(zé)，完不成目標(biāo)任務(wù)的；
�。�5）因組織原因崗位需變動(dòng)的；
�。�6）其他原因需要解聘的。
四、實(shí)施步驟
1、召開校長(zhǎng)室、支委聯(lián)席會(huì)議，成立由校長(zhǎng)室、支委、工會(huì)組成的江蘇省前黃高級(jí)中學(xué)中層干部競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、制訂《江蘇省前黃高級(jí)中學(xué)中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案（草案）》。
3、召開省前中三屆十次教代會(huì)，審議《江蘇省前黃高級(jí)中學(xué)中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案（草案）》。
4、召開全校教職工大會(huì)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，公開報(bào)名，填寫《中層干部競(jìng)聘意向表》。
5、學(xué)校中層干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行資格審查，確定中層干部候選人名單。
6、公布名單。將競(jìng)聘人員的名單公布在學(xué)校的醒目處，接受群眾監(jiān)督。
7、演講答辯
競(jìng)聘人在資格審查合格后，每位競(jìng)聘人員必須在學(xué)校教職工大會(huì)上進(jìn)行演講，介紹自己的基本情況、任職優(yōu)勢(shì)和任職后的工作設(shè)想，每位競(jìng)聘人演講時(shí)間不得超過5分鐘。
8、民主測(cè)評(píng)
在演講答辯的基礎(chǔ)上，全校教職工對(duì)競(jìng)聘者采用無記名投票方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，充分聽取群眾意見。
9、組織考察，根據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)果，按考察人數(shù)多于擬任職位人數(shù)的原則，擇優(yōu)確定考察對(duì)象，并組織進(jìn)行考察�？疾靸�(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面的內(nèi)容。
10、決定聘任。由學(xué)校黨支部和學(xué)校行政召開聯(lián)席會(huì)議討論決定中層干部的聘任，按干部管理權(quán)限和有關(guān)程序聘任。報(bào)有關(guān)部門審批備案，頒發(fā)聘書。
11、崗位培訓(xùn)：舉辦新任中層干部崗位培訓(xùn)班，邀請(qǐng)教委領(lǐng)導(dǎo)來校作專題講座。
12、與校長(zhǎng)簽訂《工作目標(biāo)責(zé)任書》。
13、召開落聘中層干部座談會(huì)，做好思想工作，并安排好適當(dāng)工作。
14、對(duì)離任的中層干部按規(guī)定辦理移交手續(xù)，需進(jìn)行離任審計(jì)的，審計(jì)結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布。
五、日程安排
1、8月23日學(xué)校黨支部和學(xué)校行政召開聯(lián)席會(huì)議，傳達(dá)教委文件精神，成立由校長(zhǎng)室、黨支部、工會(huì)組成的江蘇省前黃高級(jí)中學(xué)中層干部競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、8月24日制訂《江蘇省前黃高級(jí)中學(xué)中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》。
3、8月25日召開學(xué)校行政干部會(huì)議，傳達(dá)教委文件精神，進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)工作。
4、8月26日召開省前中三屆十次教代會(huì)審議《江蘇省前黃高級(jí)中學(xué)中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案（草案）》。
5、8月28日上午8：00召開全校教職工大會(huì)，傳達(dá)教委有關(guān)文件精神，公布《江蘇省前黃高級(jí)中學(xué)中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案（試行稿）》，深入宣傳發(fā)動(dòng)，公開報(bào)名，填寫中層干部競(jìng)聘意向表。
6、8月28日上午10：00，學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行資格審查，確定候選人名單。
7、8月28日下午2：30，舉行競(jìng)聘演講大會(huì)，演講大會(huì)結(jié)束，全校教職工對(duì)競(jìng)聘者采用無記名投票方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
8、8月28日晚上8：00召開學(xué)校黨支部和校長(zhǎng)室聯(lián)席會(huì)議，確定中層干部名單并報(bào)市教委組織科審批備案。
9、8月29日上午9：00召開全校教職工大會(huì)，宣布新的中層干部名單并頒發(fā)聘書。
10、8月29日晚上7：00召開新的行政干部會(huì)議，研究部署新學(xué)期工作，與校長(zhǎng)簽訂《工作目標(biāo)責(zé)任書》。
11、8月30日上午8：00召開原中層干部落聘人員座談會(huì)；
10：00離任的中層干部與新任中層干部辦理移交手續(xù)。
12、本實(shí)施方案解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案14
一、競(jìng)聘目標(biāo)
旨在推動(dòng)公司人事制度改革，擴(kuò)大選人用人途徑，形成“全員聘用、分層聘任”的用人機(jī)制和“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的管理機(jī)制。改革將規(guī)范用人制度，全面提升干部素質(zhì)，激勵(lì)管理者(員工)的積極性和創(chuàng)新性，促進(jìn)公司全面發(fā)展。
二、實(shí)施原則
(一)堅(jiān)守公平、公正、公開和擇優(yōu)任用的原則；
(二)兼顧學(xué)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，重視工作成果。
三、設(shè)立競(jìng)聘評(píng)審組(簡(jiǎn)稱評(píng)審組)，負(fù)責(zé)評(píng)估參與競(jìng)聘者的任職能力。
評(píng)審組成員包括：
四、競(jìng)聘職位
(一)競(jìng)聘部門行政中心：5人；
(二)主任1人、人事專員2人、行政專員2人；
(三)詳細(xì)職責(zé)和崗位要求參見附件一。
五、競(jìng)聘流程
(一)公布競(jìng)聘方案
通過內(nèi)部通知，公布競(jìng)聘職位、任職條件、競(jìng)聘程序等信息，鼓勵(lì)內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才積極參與。
(二)競(jìng)聘條件
1、政治思想素質(zhì)高，有強(qiáng)烈的組織觀念和全局意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，工作勤勉積極，業(yè)績(jī)顯著，在同事間享有較高聲譽(yù)；
具有一定的組織協(xié)調(diào)和管理能力，具備擔(dān)任當(dāng)前崗位和中層職務(wù)所需的`相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；作風(fēng)務(wù)實(shí)，公正正直，廉潔自律，擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。身體健康，充滿活力；嚴(yán)謹(jǐn)自律，清正廉潔；具備管理員工和發(fā)揮員工積極性的能力；確保任務(wù)高質(zhì)量完成，能有效協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，工作具有開拓創(chuàng)新能力和處理新問題的決策能力；
2、應(yīng)聘者應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，身體健康，品德兼優(yōu)，工作業(yè)績(jī)突出。
(三)公開報(bào)名
1、有意或被推薦報(bào)名的員工需填寫《天佑、信息監(jiān)理公司崗位競(jìng)聘報(bào)名表》（見附件二），并附個(gè)人簡(jiǎn)歷，字?jǐn)?shù)不少于1000字（簡(jiǎn)歷內(nèi)容包括個(gè)人業(yè)務(wù)技能、管理知識(shí)、能力描述、對(duì)競(jìng)聘崗位的理解、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等），并附學(xué)歷證明和專業(yè)資格證明復(fù)印件；可在公司行政中心獲取《報(bào)名表》。
2、《報(bào)名表》請(qǐng)于xx年xx月xx日前直接交給公司行政中心。
(四)資格審查
1、公司行政中心將根據(jù)競(jìng)聘崗位的要求，對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行資格審查，初定參加競(jìng)聘的人選，并予以公布。
2、資格審查應(yīng)在月日前結(jié)束。
(五)競(jìng)聘面試
1、競(jìng)聘演講時(shí)間：20xx年xx月xx日；
2、競(jìng)聘演講內(nèi)容：個(gè)人信息、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、對(duì)競(jìng)聘崗位的理解與工作思路、具體目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)措施等。
3、要求：資格審查合格的應(yīng)聘者在競(jìng)聘會(huì)議上進(jìn)行限時(shí)7分鐘的崗位申請(qǐng)陳述。隨后由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行隨機(jī)提問；
主要考察申請(qǐng)人對(duì)崗位的理解、工作構(gòu)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。
4、綜合評(píng)價(jià)：競(jìng)聘評(píng)審組將根據(jù)競(jìng)聘者的報(bào)名資料、競(jìng)聘演講、綜合評(píng)價(jià)等因素來決定聘任者，具體的評(píng)價(jià)方法是：
①員工綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)占50%；
②日常工作效率30%；
�、鄹�(jìng)聘面試成績(jī)占20%。
(六)確定聘任人選
1、評(píng)審結(jié)束后，行政中心向評(píng)審團(tuán)通報(bào)評(píng)審情況，并提出擬聘任人選名單，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，其他員工可在公告發(fā)布之日起2個(gè)工作日內(nèi)提出異議；
2、異議期滿后，行政中心將擬定的聘任名單提交董事長(zhǎng)進(jìn)行最后審核確認(rèn)。
3、名單最終確定后，由行政中心發(fā)布正式任命通知書及任期，對(duì)未成功競(jìng)聘的員工，公司將對(duì)其崗位進(jìn)行重新調(diào)整，如員工不服從分配，則按勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案15
為進(jìn)一步深化中小學(xué)教師隊(duì)伍內(nèi)部管理體制改革，加快推進(jìn)教師“縣管校聘”機(jī)制的建立，按照《山東省政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)問題的意見》（魯政辦字〔20xx〕56號(hào)）和《20xx年棗莊市市中區(qū)中小學(xué)教師縣管校聘交流輪崗工作實(shí)施方案》（市中教發(fā)〔20xx〕82號(hào)）精神，合理配置和有效利用我校人力資源，實(shí)現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，調(diào)動(dòng)工作積極性，提高工作效率，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，特制訂本實(shí)施方案。
一、崗位競(jìng)聘的原則
1、按需設(shè)崗原則。根據(jù)山東省中小學(xué)崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)�，F(xiàn)有教職工數(shù)量，科學(xué)合理設(shè)置教學(xué)崗位按崗聘任，按崗定責(zé)，按責(zé)考核。
2、雙向選擇原則。聘任遵循學(xué)校和教職工“平等自愿、協(xié)商一致”的原則，學(xué)�？梢云溉位虿黄溉�，教職工可以應(yīng)聘或拒聘。
3、優(yōu)化組合原則。堅(jiān)持合理組合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高整體效益，崗位競(jìng)聘要有利于學(xué)校教學(xué)循環(huán)制的實(shí)施。
4、陽光操作原則。學(xué)校教師“縣管校聘”工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究，規(guī)范操作，實(shí)施方案經(jīng)教職工代表大會(huì)（教師大會(huì)）討論通過并報(bào)上級(jí)教育部門批準(zhǔn)。堅(jiān)持公開、公正、公平，公開編制、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)任務(wù)、崗位聘任條件、聘任程序、聘任結(jié)果，對(duì)申報(bào)崗位人員擇優(yōu)聘任、
5、統(tǒng)籌兼顧原則、既任用年富力強(qiáng)的中年教師，又重視培養(yǎng)使用青年教師，兼顧老教師發(fā)揮余熱和經(jīng)驗(yàn)、
6、循序漸進(jìn)原則、按照教育局精神，正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，穩(wěn)妥做好人事改革工作，為崗位競(jìng)聘工作深度實(shí)施積累經(jīng)驗(yàn)、
二、明確崗位設(shè)置與工作量
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求，結(jié)合學(xué)校辦學(xué)規(guī)模和教學(xué)工作實(shí)際，對(duì)本校教學(xué)崗位設(shè)置特作出如下規(guī)定。
1、一般情況下，每?jī)蓚�(gè)教學(xué)班設(shè)置語文、數(shù)學(xué)、英語教師崗位各1個(gè)，每3至4個(gè)教學(xué)班設(shè)置物理、化學(xué)教師崗位各1個(gè)，每6—8個(gè)教學(xué)班設(shè)置道法、歷史、地理、生物、體育教師崗位各1個(gè)，每14—16個(gè)教學(xué)班設(shè)置音樂、美術(shù)、信息技術(shù)教師崗位各1個(gè)，技術(shù)課、勞技課、衛(wèi)生健康課以及音體美特長(zhǎng)活動(dòng)訓(xùn)練和地方教材、校本課程只設(shè)置兼職崗位。
2、語文、數(shù)學(xué)、英語教師承擔(dān)兩個(gè)班級(jí)的教學(xué)任務(wù)為滿工作量，物理、化學(xué)教師每周承擔(dān)12課時(shí)教學(xué)任務(wù)為滿工作量，公民與道德、歷史、地理、生物教師每周承擔(dān)14課時(shí)教學(xué)任務(wù)為滿工作量，音樂、體育、美術(shù)和信息技術(shù)教師每周承擔(dān)14—16課時(shí)教學(xué)任務(wù)為滿工作量，技術(shù)課、勞技課、衛(wèi)生健康課、地方教材、校本課程以及音體美特長(zhǎng)活動(dòng)訓(xùn)練的工作量計(jì)算根據(jù)實(shí)際情況另行規(guī)定。
三、明確聘任的范圍和對(duì)象
1、聘任的范圍包括語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、道德與法制、歷史、地理、生物、音樂、體育、美術(shù)及其它校本、地方課程。
2、聘任的對(duì)象是本校在編在崗的全體教職工，同時(shí)根據(jù)工作需要聘任符合工作條件的其他人員。
四、明確聘任原則
1、因事設(shè)崗，按需定員；依崗定責(zé)，量才聘人。
2、實(shí)行雙向選擇。學(xué)校對(duì)教職工有聘任、試聘、待聘、解聘和不聘權(quán)。教職工有受聘、拒聘、辭聘權(quán)。
3、堅(jiān)持德才兼?zhèn)�，遵循公平、公正、公開、民主、擇優(yōu)的聘任要求，做到知人善任，任人唯賢，競(jìng)爭(zhēng)上崗。
4、教職工聘任以教職工的德、能、勤、績(jī)綜合表現(xiàn)為主要依據(jù)，學(xué)校既尊重個(gè)人意愿，又考慮學(xué)校整體工作，重視發(fā)揮崗位功能和整體功能，形成科學(xué)合理的組合結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)配置的最佳方案。
5、聘任工作堅(jiān)持實(shí)施“意見與結(jié)果公開”的原則，接受黨組織、工會(huì)、教代會(huì)和廣大教職工的民主監(jiān)督。
五、競(jìng)聘基本條件
遵守國家法律和學(xué)校規(guī)章制度，具有良好師德，身體健康，能堅(jiān)持正常工作，服從學(xué)校管理和工作安排，履行管理崗位職責(zé)，具備相應(yīng)及以上學(xué)段教師資格證，完成教育教學(xué)工作任務(wù)。
六、聘任方法
�。ㄒ唬⿳徫辉O(shè)置
學(xué)校崗位設(shè)置參照《山東省中小學(xué)崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》及省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)問題的.意見》（魯政辦字[20xx]56號(hào)），堅(jiān)持按需設(shè)崗、因事設(shè)崗的原則，明確每一崗位的職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職條件、崗位工作量等事項(xiàng)。崗位設(shè)置堅(jiān)持向教學(xué)一線傾斜，嚴(yán)格控制非教學(xué)崗位設(shè)置比例（初中不超12%，小學(xué)不超9%），并有效解決教職工的學(xué)科歸位問題。
設(shè)置崗位時(shí)，為臨近退休、患重大疾病、請(qǐng)產(chǎn)假等不參與交流輪崗的人員設(shè)置適當(dāng)?shù)闹逼笉徫唬┢溥x擇或競(jìng)聘。學(xué)校制定的實(shí)施方案和崗位設(shè)置方案經(jīng)教職工代表大會(huì)審議，80%以上人員通過后并公示改為：通過并公示，公示無異議報(bào)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施。
�。ǘ﹤�(gè)人申請(qǐng)
各類符合條件人員憑相關(guān)證明材料，分別向?qū)W校提交支教申請(qǐng)、直接聘用申請(qǐng)、校內(nèi)競(jìng)聘申請(qǐng)和跨校競(jìng)聘申請(qǐng)，填寫《教職工競(jìng)聘登記表》。申請(qǐng)支教、跨校競(jìng)聘的需經(jīng)學(xué)校審核蓋章。
規(guī)定時(shí)間內(nèi)無特殊原因不提交個(gè)人申請(qǐng)的，學(xué)校有權(quán)按拒聘或落聘情況處理。
�。ㄈ╅_展競(jìng)聘
1、直接聘用。距法定退休年齡不足5年的教師、因產(chǎn)假或重大疾病(已在教育局請(qǐng)假備案)等特殊情況不宜交流的教師，可直接安排或競(jìng)聘學(xué)校設(shè)置的直聘崗位，經(jīng)學(xué)校和教育局同意并公示后，簽定聘用合同，合同聘用期限為1年，不再參與其他崗位競(jìng)聘。
符合直接聘用規(guī)定的教職工必須服從學(xué)校安排的工作崗位，若不滿意學(xué)校安排的崗位，要參加競(jìng)聘上崗或跨校競(jìng)聘，空置的直聘崗位可調(diào)整為競(jìng)聘崗位。
年齡達(dá)到準(zhǔn)予退休規(guī)定，符合延遲退休條件并且在教學(xué)崗位承擔(dān)滿工作量教學(xué)任務(wù)的教職工，若有延遲退休意向，須個(gè)人寫出書面申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)校同意、上級(jí)有關(guān)部門備案后可準(zhǔn)予延遲退休�，F(xiàn)已在管理崗位有高級(jí)職稱的教師，若有延遲退休意向，必須于本方案執(zhí)行之日起三個(gè)月內(nèi)向?qū)W校申請(qǐng)教學(xué)崗位，承擔(dān)滿工作量的教學(xué)任務(wù)，否則視為放棄延遲退休的權(quán)利。延遲退休的教師在教學(xué)崗位任教時(shí)所教學(xué)科成績(jī)較差，家長(zhǎng)反映強(qiáng)烈，社會(huì)不良影響大，該教師個(gè)人須承擔(dān)一名臨時(shí)代課教師費(fèi)用，同時(shí)接受學(xué)校的崗位調(diào)整安排。
2、聘任順序。首先根據(jù)南北校區(qū)教師交流方案確定校區(qū)學(xué)科任課教師名單，分校區(qū)分級(jí)部分別由教導(dǎo)處、德育處在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下明確各級(jí)部班主任并進(jìn)行聘任，然后由班主任兩兩組合進(jìn)行任課教師選聘。如果出現(xiàn)多選情況，由任課教師進(jìn)行反選。
未被選聘的教師可以參加管理崗位競(jìng)聘或者選擇學(xué)校缺編的學(xué)科教師崗位接受改科安排。拒不接受學(xué)校工作安排的教師，可于三個(gè)月內(nèi)自行聯(lián)系單位調(diào)出，自第四個(gè)月起扣發(fā)工資。
七、簽訂聘書
學(xué)校與聘用對(duì)象簽發(fā)聘書，聘期為一年，上報(bào)區(qū)教育局學(xué)校留存?zhèn)浒浮?/p>
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