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支行長競聘演講稿最新

時間:2024-05-30 07:52:06 競聘 我要投稿
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支行長競聘演講稿最新

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在發(fā)展不斷提速的社會中,越來越多人會去使用演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的支行長競聘演講稿最新,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

支行長競聘演講稿最新

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!

  我叫xx,彝族,現(xiàn)年36歲,19xx年畢業(yè)于云南省投資管理學校,19xx年參加工作,現(xiàn)任建行xx支行綜合業(yè)務部副主任兼?zhèn)人類客戶經(jīng)理,主要分管支行所有個人類貸款發(fā)放、回收、貸后管理、維護信貸信息系統(tǒng)、客戶關系管理系統(tǒng)、維護大眾富?蛻、推銷樂當家理財卡、貸記卡、通知存款一戶通、電話銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等工作。在建行工作的15年里我先后從事儲蓄、會計計帳、復核、現(xiàn)金出納、資金清算、聯(lián)行往來、房地產(chǎn)金融、公司類貸款業(yè)務等工作。今天參加建行xx支行行長助理一職的公開競聘活動,這是一次充分展示我個人才華、全面檢閱我綜合素質能力、進一步學習提高的機會,我將十分珍惜和認真把握這次難得的機遇。

  競聘理由:參加這次公開競聘建行xx支行行長助理的主要理由是我具有五個方面的優(yōu)良素質和五個方面的優(yōu)勢。

  “五個方面的優(yōu)良素質”是:

  一有較高的思想政治素質;

  二有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神;

  三有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識;

  四有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質;

  五有雷厲風行、求真務實的工作作風。

  “五個方面的能力優(yōu)勢”是:

  一是從參加工作15年以來,一直在當?shù)毓ぷ,對縣情十分熟悉,并建立了一個利于我行發(fā)展的社會關系大網(wǎng)絡,如與縣財政局、教育局、林業(yè)局、國稅、地稅、交通局、畜牧局、云臺山林業(yè)局躍進林場、國土資源局、xx煙草、雪山河發(fā)電有限責任公司、金盞河發(fā)電有限責任公司、電力公司、水利局、縣醫(yī)院等主要公司類客戶的財務人員、單位負責人關系良好,與此同時,保持與縣人民銀行、銀監(jiān)局的密切聯(lián)絡等;

  二是工作經(jīng)歷豐富,參加工作以來,先后任過儲蓄、會計計帳、復核、現(xiàn)金出納、資金清算、聯(lián)行往來、房地產(chǎn)金融、公司類貸款業(yè)務、綜合業(yè)務部副主任、個人類客戶經(jīng)理等,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,并多年的工作經(jīng)驗鍛煉,使我具備了較強的經(jīng)營管理和組織領導能力;

  三是改革面前有股“闖勁”,在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入,多年來,領導和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格,我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心,在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的。精神;

  四是業(yè)務方面有股“鉆勁”,在長期的銀行工作中,我從事過多崗位的工作鍛煉,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導學習,向專業(yè)人士學習,向同行學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,在工作業(yè)余時間我還積極自學,不斷為自己“充電”,使自己在長期的業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法;

  五是我正處于人生的黃金年齡,身心健康,精力充沛,敬業(yè)心強,廉潔誠實,家庭拖累小,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當中去。

  憑這些素質與能力優(yōu)勢,我認為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長助理這一工作。

  對競聘崗位的工作設想及采取的措施,接下來,談談我競聘支行行長助理的工作設想及采取的措施。

  首先簡要分析一下xx縣情與建行xx支行的現(xiàn)狀。

  xx是全國典型的山區(qū)特困縣,交通閉塞,流動人口較少,全縣人口不足xxxx,縣城位于蒼山西坡,城區(qū)人口不足xxxx人,各種礦產(chǎn)資源匱乏,旅游景點名勝區(qū)還未形成氣候,核桃、水利資源較為豐富,使xx成為核桃之鄉(xiāng)、小水電大縣的美譽。xx縣目前設有人行xx縣支行、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會xx辦事處中國建設銀行股份有限公司xx支行、農(nóng)業(yè)銀行xx縣支行、xx縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、xx縣農(nóng)村信用合作社、xx郵政儲蓄局、保險公司等xxxx金融部門。各家銀行為了發(fā)展,都想方設法在爭取有限的客戶,信用社則依靠網(wǎng)點優(yōu)勢和支農(nóng)貸款的有利政策,牢牢控制了廣大農(nóng)村核桃種植戶存貸款業(yè)務,其它金融部門難于涉足等造成xx金融業(yè)舉步艱辛的現(xiàn)狀。

  建行xx支行一直以來底子薄,存款位居全州末位,不良貸款占比高,對此,多年來,行領導班子審時度勢,及時調整經(jīng)營思路,細分市場,制定了以“以服務為中心,以市場為基礎,以客戶為依托,以降不良為己任”的工作思路,強抓服務質量,加強內部管理,完善考核機制,制訂人性化考核方案,領導帶頭發(fā)動全行員工利用業(yè)余時間、休息時間打響全面吸存收貸的攻堅戰(zhàn),取得了可喜的成績。前不久,州分行黨委又針對實情及時調整了支行領導班子,為支行注入了新鮮血液,在支行新班子的帶動下,全行員工共同努力,4月份縱向比取得了顯著的成績,各項經(jīng)營指標均實現(xiàn)較大的增長,為今后各項業(yè)務可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實的基礎。

  在仔細對我行客戶細分并結合xx現(xiàn)實經(jīng)濟發(fā)展情況分析時看到,支撐我行企業(yè)存款的行業(yè)主要是財政、交通、煙草、教育、國土資源、林業(yè),財政局等xxxx,公司類客戶公關的目標是縣財政局,另外縣煙草公司、縣電力公司、縣林業(yè)局、國土資源局、云臺山林業(yè)局躍進林場、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專項存款,是重點維系的單位,與此同時,漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支持和維護的企,雪山清酒廠、核桃乳廠兩家企業(yè)發(fā)展前景較好,產(chǎn)品暢銷,是支行重點營銷和維護的工業(yè)企業(yè)等。通過調查分析,個體工商戶靈活機動,容易動員吸存,這部分客戶需要我行提供快捷優(yōu)質窗口服務和便利、實惠的結算服務,代發(fā)工資戶涉及面廣,牽扯部門多,受地方政府干預較大,公關費用較高,吸收難度較大,這部分客戶群體只能通過熟人、朋友、親戚各個擊破,城區(qū)附近的農(nóng)田土地賠償款應緊緊抓住縣國土資源局,xx上街村民委員會,從村民委員會入手上下聯(lián)動內外營銷,這部份賠償資金較為穩(wěn)定,客戶多數(shù)為定期存款戶,能為我行穩(wěn)存、增存起支撐作用。改制企業(yè)目前縣內僅有雪山河發(fā)電有限公司一家,該公司拍賣部分資產(chǎn)的收入以被支行成功營銷吸收,接下來應盯死盯牢大批職工安置費用,采用多種渠道不同手段吸存。通過分析研究xx金融業(yè)的現(xiàn)狀,可以清楚地看到,建行漾濞支行既有挑戰(zhàn)也有機遇。

  挑戰(zhàn)是xx支行生存在這樣的一個社會經(jīng)濟環(huán)境中,面臨著“保機構、求生存、謀發(fā)展”的巨大壓力;機遇是近年,xx縣立足縣情力作以核桃為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、以水電推動式的工業(yè)化、以交通和城鎮(zhèn)為主的基礎設施建設“三篇文章”,拉動了縣域經(jīng)濟的大發(fā)展、實現(xiàn)人民群眾生活水平的普遍提高、實現(xiàn)招大商大招商有效拓寬了招商領域,吸引了許多有實力的外地大小企業(yè)落后xx等等,都為金融業(yè)的發(fā)展提供了無限商機。

  針對以上的現(xiàn)狀,我認為支行今后的工作和發(fā)展應著眼于以下五個方面的工作。

  一是經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點。要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大盈利空間。

  二是大力拓展中間業(yè)務,提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務已成為銀行增加利潤的重要來源。

  三是加強個貸管理,發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務。資產(chǎn)業(yè)務是高風險業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務時,要注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數(shù),發(fā)展目標以代發(fā)工資、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目標客戶為主,同時,開展舉辦業(yè)務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。

  四是加強內控基礎管理,防范風險。銀行是經(jīng)營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作,作為支行行長助理首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,認識規(guī)章制度是各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證,不僅要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣,只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個環(huán)節(jié)都按章處理,風險是可控的,在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務,使支行的業(yè)務建立在扎實管理的基礎上。

  五是加強員工隊伍建設,提高員工素質和客戶服務質量。員工是部門的財富,加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一,我認為:作為支行行長助理,除了要發(fā)展業(yè)務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發(fā)展空間,首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在部門形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行支行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品,每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。

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