行長競聘演講稿模板
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在現(xiàn)在社會，我們可以使用演講稿的機會越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編整理的行長競聘演講稿模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。
行長競聘演講稿模板1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家好！
國際成功學大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務�！睉{著這句話農(nóng)行副行長副職競聘演講稿，也憑著10年的銀行工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加支行副行長的競聘，自信有能力挑起支行副行長重擔。
此次參與競聘競聘銀行副副職演講稿，我認為我有以下幾點優(yōu)勢和有利條件：
一是具有比較全面的專業(yè)理論知識。
多年的金融生涯，系統(tǒng)的學歷教育和實踐，使我具有多學科的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務的操作流程，對新知識、新業(yè)務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。
二是具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗。
在每個崗位上我都取得了較好的成績銀行副職競聘述職報告，并解決和處理過許多業(yè)務與管理難題，無論是在信貸管理，不良資產(chǎn)清收，還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務、辦公室后勤管理方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗。
三是具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力。
我有多年各個分理處擔任領(lǐng)導崗位的磨練，在這些崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個領(lǐng)導所應該具備的基本素質(zhì)，多年來，作為支行的一員，無論是與本行的同志還是與中高層領(lǐng)導，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言，如果作為支行副行長，我可能還算是一塊可造之材。
如果組織和領(lǐng)導信任我，讓我走上支行副行長的領(lǐng)導崗位，銀行副職競聘報告我將在支行行長的帶領(lǐng)下，積極搞好支行內(nèi)部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋，具體工作如下：
一、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位。
作為一名支行副行長，既是支行行長的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務。
二、突出重點，抓好營銷到位。
我將根據(jù)市場經(jīng)濟學的"二八"法則和xx支行的地域特點，銀行副職競聘演講稿組建一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍，加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的`檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶"量體裁衣"，實行存、貸、中間業(yè)務的捆綁式營銷。
三、創(chuàng)立品牌，優(yōu)化服務到位。
我將抓住支行營業(yè)部核心競爭力項目投產(chǎn)實施的有利時機，整合內(nèi)部資源，完善服務功能，真正使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。注重對大客戶的服務工作，尤其是要注重細節(jié)，把差別服務做細做實，使大客戶切實感受到"一對一"個性化、銀行副行長競聘演講稿親情化服務的方便和尊貴，對重要客戶可以采取電話預約、優(yōu)先辦理，上門服務的方法，并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳，經(jīng)常性地走訪，適時送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福，使xx行的服務更加人性化。
四、強化管理，提高素質(zhì)到位。
工作中，我將在原來基礎(chǔ)上繼續(xù)規(guī)范工作流程，健全營銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業(yè)務的銜接，保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務的穩(wěn)定。要組織員工認真學習現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開展服務禮儀、營銷知識銀行副主任競聘報告范文、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽，掀起學業(yè)務、學知識的浪潮，打造一個"學習型"的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務的辦法。
風月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導、各位評委和全體同事們的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，銀行副科級干部競聘報告使我們的支行“百尺竿頭，更進一步”！
行長競聘演講稿模板2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
競爭，是一個永恒的話題。在人類歷史乃至整個自然界的進化中，無時無刻不存在著競爭，“物競天擇，適者生存”，達爾文道出了自然進化的法則，從一定意義上說，它是競爭的法則。今天，我站在這里，向大家簡要地匯報我的思想和基本情況，感到非常激動。值得欣慰的是，在座的有的是我的領(lǐng)導和同事，是我多年工作和生活中的良師益友，大家在日常生活中對我的了解，已經(jīng)超過了我今天的發(fā)言陳述。如果說十多年來我能有所進步的.話，那也是各位領(lǐng)導和同志的指導、幫助和支持、關(guān)心的結(jié)果。
首先，簡單地介紹一下我自己。
我今年xx歲，共產(chǎn)黨員，現(xiàn)任辦公室主任、兼人力資源部經(jīng)理。xx年至xx我在部隊服役，服役期間，多次被師、團嘉獎，榮立三等功兩次。xx年我被分配到中國銀行工作。在銀行工作期間曾任辦公室副主任、人秘部副經(jīng)理、辦公室主任、兼人力資源部經(jīng)理等職務。在銀行工作十一年來，我對銀行的各項工作有了較熟悉的把握，自己更加堅定了做好本職工作的信心。在常年的工作中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗和領(lǐng)導組織協(xié)調(diào)能力。特別是我擔任縣支行人力資源部經(jīng)理期間，負責后勤保障及人力資源工作，為支行各項任務的完成提供了有力的保證。同時，我獻計獻策為支行的人力資源配置進行優(yōu)化組合，也產(chǎn)生了很好的效益。本人多次被市、縣行評為先進工作者、工會積極分子，優(yōu)秀團支部書記等諸多榮譽稱號。
今天，之所以站在這里，參加競聘副行長這個職位，是因為我具備了以下優(yōu)勢。
行長競聘演講稿模板3
尊敬的行領(lǐng)導、各位同仁：
你們好！我叫xxx。很感謝總行領(lǐng)導為我提供的這個機會和平臺，讓我能夠站在這里鍛煉自己，學習同事，接受你們的考察。
本人熱愛事業(yè)，踏實肯干，服從領(lǐng)導，遵紀守法，為人謙遜，樂于學習，基層工作經(jīng)驗較為豐富，能夠吃苦耐勞堅持不懈，同時，還具備一定的領(lǐng)導和管理能力。
支行行長這個職務，榮譽很大，責任不小。如果有幸競聘成功，我打算以總行的經(jīng)營工作會議精神為中心，以董事長的“12345”工作思路為指導，在任期內(nèi)大力發(fā)展支行。
一、深刻領(lǐng)會總行用人制度改革精神，切實抓好支行員工隊伍建設(shè)工作。
駱駝能背負千斤之重，螞蟻只能背負一粒米輕重的東西，都已各盡其力；老牛喝水需要幾桶，小雞飲水只要幾口，都已各盡肚量。我選人用人的標準，不一定要求員工個個效率相當，只要求員工各盡其職，各展所長。為此，我將建設(shè)一支員工各有特長，崗位各負其責的隊伍，相信員工在自己擅長的崗位上，一定能夠發(fā)揮出更高的工作效率。
二、大力改進支行工作作風，積極塑造網(wǎng)點整體形象。
工作作風關(guān)系到工作成敗，關(guān)系到行業(yè)形象。為此，我將在支行形成辦事認真，一絲不茍；講究效率，雷厲風行；謙虛謹慎，忠于職守；勤奮好學，精通業(yè)務；遵守紀律，嚴守機密；尊重領(lǐng)導，服務客戶；任勞任怨，踏實肯干；勇于開拓，顧全大局的工作作風。
三、提高服務水平，改善服務質(zhì)量。
總行討論定稿中的《窗口規(guī)范化服務實施細則》，的確很有必要；董事長推行的客戶經(jīng)理星級制，讓我深受啟發(fā)。為此，我將結(jié)合《窗口規(guī)范化服務實施細則》和星級制，在支行采取內(nèi)部評審，外部評價的方式設(shè)立星級柜員，星級標準也是一星最低，五星最高。不同的星級給以不同的獎勵，以此來激發(fā)柜員的服務意識，提高員工的服務水平，改善支行的服務質(zhì)量。
四、多措并舉做好經(jīng)營工作，開源節(jié)流增加效益收入。
我的經(jīng)營工作原則是：依法合規(guī)，審慎經(jīng)營。
在存款上，要大力組織資金，穩(wěn)固儲蓄存款，加大企業(yè)存款。選聘社會資源較為豐富的員工負責存款業(yè)務，增加存款的來源渠道和存款的數(shù)額，對吸儲能力強的員工按照合行獎勵標準加大獎勵幅度，于內(nèi)部挖掘吸儲渠道；與當?shù)卣�、村委以及威望高的人建立良好的人脈關(guān)系，從外部打通吸儲通道。從整體上對存款業(yè)務進行宣傳和解釋，形成員工樂于吸儲，客戶敢于存儲的良好氛圍。
在貸款上，對董事長的`營銷思路進行初步的試驗，化被動為主動。個人貸款方面，做好貸前調(diào)查，貸中審查，貸后檢查工作，特別要做好信用等級評定工作、客戶信息維護工作；如果合行打算培養(yǎng)中小企業(yè)，那么我將順應形勢，貫徹精神，提高執(zhí)行，要求中小企業(yè)規(guī)范賬務和報表，培養(yǎng)它們的信用，并且做好中小企業(yè)信用等級評定工作，在合規(guī)的前提下，盡最大努力減少貸款審批環(huán)節(jié)，提高貸款效率，以文件規(guī)定的貸款投向和貸款幅度，適時適度的對貸款進行投放。
在不良貸款的雙降工作上，施行責任制，加大對不良貸款的清收力度，對在清收工作中表現(xiàn)出色的員工，按照合行的獎勵標準進行獎勵；對清收工作完成不力的員工，則按照合行的處罰標準進行處罰。以有效地獎懲制度，激發(fā)員工清收不良貸款的積極性。
大浪淘沙，方顯英雄本色；競聘上崗，才能優(yōu)勝劣汰。無論本次競聘結(jié)果如何，我都將一如既往的干好本職工作，為合行的發(fā)展，貢獻自己的力量。
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