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競聘主任演講稿

時(shí)間:2024-03-26 09:28:47 競聘 我要投稿

有關(guān)競聘主任演講稿

  演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的有關(guān)競聘主任演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關(guān)競聘主任演講稿

有關(guān)競聘主任演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!之所以有激情參加競聘,因?yàn)樵谖业男闹谐錆M了感激、用這份感激來創(chuàng)新、挑戰(zhàn)、鍛造;之所以有膽識參加競聘,因?yàn)樵谖业纳磉呌兄С中湃、寬容理解、引領(lǐng)扶持我的各位相伴;之所以有信心競聘,因?yàn)槲业男撵`里涌動(dòng)著童心、真心、誠心、愛心、忠心,可謂春潮澎湃,群情涌動(dòng)。所以我?guī)е@份激動(dòng),這份希望來到大家面前,我相信我的每一份努力都是對學(xué)校的回報(bào)和感恩。

  今天,我競聘的職位是荊山小學(xué)德育主任主任。從我踏上工作崗位的那一刻起,我就踏實(shí)做事,誠信做人。整整一年的工作中,我擔(dān)任過二年級語文兼班主任、五年級英語兼班主任。在種種的工作當(dāng)中,我都用一種奉獻(xiàn)精神來詮釋我的每一份工作,用我真誠的心來為學(xué)校服務(wù)。

  在工作中,我感悟到了做好每件簡單的事,就是不簡單;做好每件平凡的事,就是不平凡;做好學(xué)校與教師服務(wù)協(xié)作的橋梁,就是最好的事情;做好學(xué)生的發(fā)展,引領(lǐng)教師的成功,提升學(xué)校的品質(zhì),就是我最大的幸福。

  第一:對德育主任職責(zé)的認(rèn)識:

  德育主任要以人文精神作引領(lǐng),以服務(wù)為宗旨,讓學(xué)校成為具有親和力、凝聚力的人文環(huán)境,使師生都能感受到民主、平等、友善、親情、激勵(lì)和鼓舞,形成“學(xué)校無小事,事事是教育;教師無小節(jié),處處是楷模”的德育情境。

  德育主任任期內(nèi)工作總目標(biāo):學(xué)生健康成長能力強(qiáng),教師幸?鞓穭(chuàng)成功,德育文化有品位。

  德育主任任期內(nèi)工作分目標(biāo):

  1、班主任隊(duì)伍建設(shè)出成績。

  2、班級特色建設(shè)有典型。

  3、養(yǎng)成教育見實(shí)效。

  4、校園文化建設(shè)呈精彩。

  以上四個(gè)方面是學(xué)校目前德育管理我認(rèn)為存在的問題,也是我一直在努力奮斗的方向。所以針對以上4個(gè)方面將談?wù)勛约旱恼J(rèn)識、想法、改進(jìn)措施和預(yù)期效果。

  一、班主任隊(duì)伍建設(shè):

  目前由于我們班主任工作繁忙,教育教學(xué)的重任不僅僅說的.那么輕松,從早到晚全身心地投入到學(xué)生的學(xué)習(xí)和服務(wù)之中。幾乎沒有時(shí)間去為班級的建設(shè)發(fā)展去發(fā)揮創(chuàng)造,只要學(xué)生安全、成績優(yōu)異、家長支持、學(xué)生不流失就是最大的業(yè)績了。我當(dāng)過班主任,我知道班主任的艱辛,我也經(jīng)常深入班級,也為某個(gè)班級學(xué)生的安全、學(xué)生的流失、學(xué)生的成績自責(zé)、難過。但我反思,為什么有的班主任會(huì)很得心應(yīng)手呢?我認(rèn)為這需要一個(gè)引領(lǐng),一個(gè)幫助。作為年組,要有凝聚力,不僅僅完全由班主任去一個(gè)個(gè)扶持,突出骨干班主任作用的發(fā)揮與輔射作用,開展結(jié)對子活動(dòng);作為少先隊(duì),不僅僅只是將問題的所在親自去解決,去幫助,還要從宏觀上鼓勵(lì)班主任學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和班級管理方法,并靈活運(yùn)用于班主任實(shí)際工作中,形成德育積累。同時(shí)通過舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流、研討等活動(dòng),促進(jìn)班主任間的相互學(xué)習(xí),相互借鑒,也可以再創(chuàng)新,以點(diǎn)帶面,以個(gè)體帶動(dòng)群體,讓班主任苦有所得,累有所值,推動(dòng)學(xué)校整體班主任隊(duì)伍建設(shè)。

  二、班級特色建設(shè)有特點(diǎn)。

  班級特色建設(shè)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的親歷指導(dǎo)下,樹立幾個(gè)特色班級。面對班級特色,班主任很迷茫,不知道是建設(shè)習(xí)慣特色好還是特長特色好,低年級的特色怎么能凸顯出來?其實(shí),一個(gè)班級特色并不是一學(xué)期、一學(xué)年就可以看到效果的,我認(rèn)為特色的樹立是針對班級學(xué)生特點(diǎn),教師個(gè)人愛好,確立目標(biāo),有計(jì)劃有步驟去實(shí)施,必須持之以恒,就一定會(huì)有收獲。從少先隊(duì)來看,以往只是督促,檢查,交流一些方法,并沒有真正將之成為工作的重中之重。應(yīng)該將它與每天的考核視為同等重要,將特色班級建設(shè)設(shè)立評比臺(tái),與日常常規(guī)考核相結(jié)合,以成績公示,以匯報(bào)展示,激起學(xué)生和班主任的特色競爭,形成創(chuàng)建特色的文化氛圍。

  三、養(yǎng)成教育見實(shí)效。

  如今我校的行為習(xí)慣之一的文明禮儀已初見成效,其他習(xí)慣的養(yǎng)成不僅僅只是少先隊(duì)這個(gè)途徑去考核,可以通過以年級文化為依托,進(jìn)行養(yǎng)成教育。每一個(gè)年級的孩子都會(huì)有他們這一時(shí)段的特點(diǎn),共性問題比較明顯,如果以年級為單位,針對“四種習(xí)慣”開展相應(yīng)的特色活動(dòng),一來老師們能集中智慧,將活動(dòng)設(shè)計(jì)得有聲有色,二來特色活動(dòng)的開展,會(huì)更具針對性、實(shí)效性。以一年級為例,重點(diǎn)在行為習(xí)慣的養(yǎng)成上。一年級學(xué)生活潑好動(dòng),可塑性強(qiáng),是學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的最佳時(shí)期。在少先隊(duì)引領(lǐng)協(xié)助下,作為年組負(fù)責(zé)人要強(qiáng)調(diào)年段作用的發(fā)揮,做到組內(nèi)策劃,組內(nèi)管理,組內(nèi)實(shí)施,組內(nèi)評價(jià)。根據(jù)學(xué)生的年齡、心理特點(diǎn)以及該年級的整體情況,確定該年級本學(xué)期的養(yǎng)成教育目標(biāo),并相應(yīng)地開展年級、班級活動(dòng)。將學(xué)校教育目標(biāo)通知家長,這樣一來,學(xué)校清楚,家長了解,家校合作,朝著共同的目標(biāo)努力。自制評價(jià)手冊與學(xué)生的成長紀(jì)錄冊相結(jié)合,使之與學(xué)校德育活動(dòng)一一對應(yīng),使評價(jià)落到實(shí)處。到了學(xué)年末,各年級組要開展相應(yīng)的活動(dòng),并且利用家訪、家長會(huì)等方式與家長溝通,建立相互的聯(lián)系,確保在培養(yǎng)孩子行為習(xí)慣的目標(biāo)上達(dá)到一致。最后年級經(jīng)過考查測試和評價(jià)(觀察法、問卷法、座談法等),確定孩子們是否達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo),長此以往,“習(xí)慣”定會(huì)在孩子們心中生根發(fā)芽,養(yǎng)成教育定會(huì)取得實(shí)效。同時(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作(教育、教學(xué)、體育衛(wèi)生等各項(xiàng)工作)均圍繞著“四種習(xí)慣”開展,千條線萬條線,最后擰成一股線,這樣的工作主線,充分體現(xiàn)了學(xué)校和諧,每一位教師都參與其中,學(xué)生一至六年級在校生活的每一天,都與“習(xí)慣”緊緊相聯(lián)。

  三、校園文化建設(shè):《國學(xué)誦讀》和英語特色德育特色。

  重視教師文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)教書育人;重視班級和校園文化建設(shè),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;立足“優(yōu)秀+特色”開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),為充分發(fā)展學(xué)生個(gè)性提供舞臺(tái)。讓英語特色體現(xiàn)在校園各個(gè)角落,我會(huì)與英語組共同合作打造英語品牌特色;例如:每天清晨5分鐘,用于英語情景交際氛圍的創(chuàng)設(shè);每天放學(xué)時(shí)的溫馨提示可體現(xiàn)我校的英語特色;國旗下的主題雙語演講成為學(xué)校德育校本課程人人會(huì)頌的經(jīng)典。在德育特色上,結(jié)合學(xué)校感恩教育和四種習(xí)慣的養(yǎng)成教育,開展以《先學(xué)做人,再學(xué)做事》為主題的《國學(xué)誦讀》活動(dòng),以“活動(dòng)”促“習(xí)慣”,培養(yǎng)良好的個(gè)性和品質(zhì),提高學(xué)校的辦學(xué)品位,扎實(shí)推進(jìn)校園文化特色。

  總之,無論競聘是否成功,我都會(huì)用真心把學(xué)生培養(yǎng)成德才兼?zhèn)涞暮脤W(xué)生;引領(lǐng)每一位教師做好本職工作,讓他們在原來的基礎(chǔ)上有所飛躍。把學(xué)校視為一個(gè)大家庭,讓我們共同為學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)。無論我競聘成功與否,我都會(huì)用我做人的態(tài)度,做事的原則,認(rèn)真對待我的工作,我依舊會(huì)為荊山的明日的騰飛盡職盡責(zé),盡心盡力!

有關(guān)競聘主任演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  在座的每一位同志都有一份屬于自己的工作崗位,對如何做到本職工作,也都有各人的理解和看法。我個(gè)人認(rèn)為,作為一名機(jī)關(guān)干部,工作中只要具備了三方面的思想意識,就一定能做好本職工作。這三方面的思想意識為:一要對得起自己的工資,二要對得起自己的良心,三要對得起機(jī)關(guān)干部這個(gè)稱號。這也是最基本、最起碼的基本素質(zhì)。

  作為自身而言,要想做好新時(shí)期的辦公室工作,在思想上,必須要牢固樹立踏踏實(shí)實(shí)辦事,堂堂正正做人,勤勤懇懇兢業(yè)的意識;在工作中,必須要做好四方面工作,即:圍繞一個(gè)中心,強(qiáng)化兩個(gè)職能,搞好三個(gè)服務(wù),處理好四個(gè)關(guān)系。只有這樣,才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的社會(huì)新形勢,才能做好新時(shí)期的辦公室工作。

  一、圍繞一個(gè)中心,抓好自身素質(zhì)的提高

  黨委、政府的中心工作就是辦公室工作的中心任務(wù)。作為自身而言,就是要立足辦公室工作搞好服務(wù),圍繞服務(wù)抓好自身素質(zhì)的提高。首先要增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感。因?yàn)檗k公室人員在一定程度上代表著黨委、政府的形象,自己的一舉一動(dòng)直接會(huì)影響到機(jī)關(guān)在群眾中的.威信。工作中要練好四個(gè)基本功,力求高標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)一流。一是能說。對事情和問題,要說準(zhǔn),說到位,說得科學(xué),說得讓人接受。浯言表達(dá)要簡明扼要,要在有限的時(shí)間里,把要說的內(nèi)容有條理、完整地表述出來。給領(lǐng)導(dǎo)諫言如此,服務(wù)協(xié)調(diào)有關(guān)問題也是如此。

  二是會(huì)寫

  寫比說更重要,寫是個(gè)人思維能力的反映。辦公室工作人員要會(huì)寫,包括做事務(wù)性服務(wù)的同志,也要勤動(dòng)筆,這是最基本的功夫。經(jīng)過幾年來的鍛煉,自己的文字水平雖比以前有較大提高,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大大差距。要堅(jiān)持做到筆耕不止,多學(xué)習(xí),多練習(xí),不斷提高自身的文字水平.功,才能更好地開展工作。

  三是多思

  要多思多想,學(xué)會(huì)辯證思考,要培養(yǎng)觀察問題、分析問題和處理問題的能力。要多進(jìn)行換位思考,學(xué)會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的高度看問題。同時(shí),也要善于站在部門和人民群眾的立場、觀點(diǎn)上去分析、認(rèn)識問題。學(xué)會(huì)辯證思考,不斷地總結(jié)自己的工作,不斷地改進(jìn)自己的工作。

  四是善干

  善干就是會(huì)干,要干到工作需要處,要辦到部門和群眾的需要處。辦公室無小事。往往因一點(diǎn)點(diǎn)的馬虎和疏忽,就會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)造成被動(dòng)。因此,在工作中,一要倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù),起草的每一份文件,處理的每一件事情,堅(jiān)持既嚴(yán)密,又慎重,努力做到大事不輕率,小事不馬虎,在工作具體環(huán)節(jié)、程序上力求不出紕漏。二要提倡雷厲風(fēng)行的作風(fēng),工作中做到高效率、快節(jié)奏,遇事堅(jiān)持急事急辦、特事特辦、馬上就辦,不推不拖,不壓不誤,確保一流的工作效率。三要提綱求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。工作中不說空話,多干實(shí)事,無論領(lǐng)導(dǎo)交辦還是基層反映的事項(xiàng),都要一絲不茍地抓好落實(shí),真正做到事事有回音,件件有著落,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

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