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班組長競聘報告

時間:2024-03-04 07:18:46 競聘 我要投稿

班組長競聘報告(集合)

  在學習、工作生活中,報告的適用范圍越來越廣泛,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的班組長競聘報告,希望對大家有所幫助。

班組長競聘報告(集合)

  班組長競聘報告 篇1

尊敬的領導;

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲。于20xx年xx月xx日參與工作至今。始終從事分廠劃線工作,工作中對產品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年頭理副組長一職中,帶領本小組仔細負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年頭理小組副組長期間,針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調配。

  工作中仔細學習和貫徹公司現(xiàn)場管理理念,著實推動TPM和5S管理。在此非常感謝分廠領導給于我一個公允競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。 在履行職責方面,我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員,剛好完整生產各項任務。并嚴格要求平安方面和質量技術等規(guī)范操作,防范操作風險,確保產品質量與生產的正常開展。

  我個人認為做一個好的,小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協(xié)調實力和溝通實力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作實力。要懂得資源共享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說的資源是指工作閱歷和技術共享。 做為班組長,做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素養(yǎng)和管理水平,會干脆影響到班組生產和工作。做為班組長一;是要解放是思想,轉變觀念。(細想支配行動,有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。)二;是要虛心求教,開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產第一線,對生產經營的弊端和不切實際的地方非常了解。對班組建設中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數,這就須要哪出志氣大膽進行改革創(chuàng)新。)

  做為班組長要不斷的、接著的加強學習,主動進取,不斷提高自己的綜合素養(yǎng)和創(chuàng)新實力,不斷改進工作中的'薄弱環(huán)節(jié),提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規(guī),生產中不斷提出新的設想和方法。努力提高管理水平,提高產品質量、生產效率、降低生產成本。嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的生產主動性,用真摯的情感仔細負責的看法凝聚班組全體成員。

  競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起主動努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

  假如在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以接著擔當鏜劃組副組長一職,我將對本小組今后工作和生產中加以監(jiān)督與跟進,防止出現(xiàn)的各種問題,并剛好加以修正和改善,集思廣益給出想法和看法。 特此申請;望各位領導予以批示 此致

  申請人:xx

  20xx年xx月xx日

  班組長競聘報告 篇2

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  我叫祁小嶺,今年34歲,XX年3月進入包裝車間以后,一直在四班工作,現(xiàn)任四班工序小組長。首先非常感謝各位車間領導給了我這次競聘的機會,我認為這也是一次鍛煉和提高自己的機會,我為能參加這次競聘而感到自豪。今天我競聘的崗位是副班長,所以我必須思考的一個問題就是:怎樣才能當好一名合格的副班長?我認為首先應該知道副班長的工作職責是:負責本段工序員工的管理,工作的完成和質量保證;生產場地的衛(wèi)生清潔和現(xiàn)場管理工作;配合班長工作,服從班長的調度和安排完成班組工作。

  除此之外,我認為副班長還應具備以下三個方面的能力:

  一、要有過硬的操作技能和豐富的管理經驗

  如果一個不精通技術業(yè)務,怕苦怕累、只動口不動手的副班長是不可能管理好員工的。因為她不知道怎樣才是正確的操作方法?怎樣才能達到快捷高效的勞動效率?更不可能對員工的業(yè)務技術進行指導和糾正了,這樣所管轄的員工就會認為她沒有資格當這個副班長。

  然而光有過硬的操作技能,沒有豐富的管理經驗,哪怕你對工作再苦干實干,甚至幫別人干很多很多活兒,也同樣得不到員工的理解與支持。

  二、要有一定的文化水平

  由于班長老師的工作十分繁忙,所以副班長除了要干好自己的本職工作以外,還應該協(xié)助班長搞一些文娛活動。在班級升級、考核時寫一些相關的材

  料,協(xié)助本班“qc”活動、“青年文明號”等活動的開展;墻報、板報的更新。如果不具備一定的文化水平,要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦!

  三、要有良好的道德素養(yǎng)

  如果把員工比作水,副班長就是舟,水既能載舟,也能覆舟。副班長是和員工走得最近的管理者,是班長老師和員工之間的橋梁紐帶,也是促進班組和諧的一個比較關鍵的角色。如果一個副班長不具備良好的道德素養(yǎng),不以身作則,動不動就說臟話、罵流話。對不服從自己工作安排的.員工存在報復心理,給別人小腳鞋穿,甚至因為一點兒小事就上報班長老師處理。這樣的副班長是永遠得不員工的擁戴的。

  我認為我其本上具備了以上幾方面的能力以外,我還將從下面幾個方面談談自己競聘副班長的優(yōu)勢。

  第一、自己是入黨積極分子,思想端正、工作認真負責,任勞任怨。我曾經下過崗,倍感珍惜重新得來的再就業(yè)機會,從而培養(yǎng)了我“干一行、愛一行、鉆一行”的職業(yè)道德。

  第二、自己能積極上進,虛心好學,常常向比自己小十多歲的同事請教問題。愛因斯坦說過:“熱愛是最好的老師”。我喜愛讀書、看報,活潑好動,有較好的號召力和協(xié)調能力。

  第三、我有較好年齡優(yōu)勢,度過了而立之年后,家庭穩(wěn)定,孩子已上初中,生活能自理。我身體健康,敬業(yè)精神強,能全身心地投入到工作當中,我做事認真、處事嚴謹、團結同事,能與班長老師及員工保持非常良好的工作關系。

  假如我這次有幸競聘成功,我將不負重望,不辱使命。除了要干好自己的本職工作以外,我將協(xié)助班長把我們四班打造得更和諧更靚麗,努力爭創(chuàng)省級青年文明號,再次爭創(chuàng)特級班組,我會在班長老師的帶領下全心全意為班組服好務。

 

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