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移動內(nèi)部競聘五分鐘演講稿范文通用
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在日常生活和工作中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的移動內(nèi)部競聘五分鐘演講稿范文通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事們：
你們好!
非常幸運能參與移動主管會計崗位的競聘。
一、是我的個人情況;
二、是我的競聘優(yōu)勢;
三、是對所競聘崗位的認識和我的工作設(shè)想。
x如果能況聘成功，我將按照以下思路開展工作：即“堅持一個原則，處理好兩個關(guān)系，做好三方面工作”。
一、堅持一個原則，即堅持上為領(lǐng)導分憂，下為員工服務(wù)的的原則。具體而言就是，擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;熱情主動，做好服務(wù)。
二、處理好兩方面關(guān)系。
1、處理好與同事之間的關(guān)系以及財務(wù)部與其它部門的關(guān)系，為企業(yè)財務(wù)工作的順利開展創(chuàng)造一個好的內(nèi)部環(huán)境。早在1924年，哈佛大學教授團在考察芝加哥某廠時就提出“人際關(guān)系是提高勞動生產(chǎn)率的關(guān)鍵所在”的觀點。對待同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責;多情義，少冷漠;大事講原則，小事講風格;刺耳的話冷靜聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽。
2、協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理處理好企業(yè)財務(wù)部門與社會職能管理部門之間的關(guān)系，加強與企業(yè)職能管理部門溝通，積極爭取他們的理解與支持，盡力為企業(yè)發(fā)展提供一個寬松的外部環(huán)境。
三、做好三方面工作。
1、認真履行主管會計及報表管理會計職責，圓滿完成各項日常工作任務(wù)。具體而言就是：按時編制月度、季度、年度報表，進行財務(wù)分析，保證及時公允地反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，提出問題及改進措施，為公司經(jīng)營決策提供服務(wù);審核記賬憑證，處理會計結(jié)帳，確保會計核算及時、準確、真實、完整;檢查計費資料，核對資金賬款(含往來帳款)，監(jiān)督并安排資金的給付、上繳和下?lián)埽_保資金安全;進行公司財產(chǎn)清查工作，協(xié)助參與報廢、報損資產(chǎn)的清理、核實、編報工作;辦理網(wǎng)內(nèi)、網(wǎng)間收入和費用的結(jié)算工作;辦理稅金計提和納稅申報，監(jiān)督營業(yè)部及時繳納各項稅款;
2、協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理做好各會計臺席的組織協(xié)調(diào)工作。財務(wù)工作是一項精密細致的工作，同時又是一項對團隊合作精神要求很高的工作。因為任何一個核算環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都會影響整個會計核算的正確性，甚至是企業(yè)資金安全。所以，我認為，主管會計應(yīng)該是聯(lián)系各會計臺席的紐帶和橋梁。
3、協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理，做好財務(wù)管理工作。企業(yè)財務(wù)管理工作涉及方方面面，但大力加強資金管理，努力提高企業(yè)的資金運作效益，促使企業(yè)利潤最大化，則始終是我們財務(wù)管理工作的重中之重。如果能競聘到主管會計崗位，我將在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下，密切配合資金管理臺席的同志，對資金運轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)進行嚴密的財務(wù)監(jiān)控和管理。從資金預(yù)算到資金繳撥款管理及考核，從投資計劃的編制到投資效益分析，努力促使企業(yè)營運資金及建設(shè)資金的高效運作。
最后，這次競聘無論結(jié)果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒
我的演講結(jié)束，謝謝大家!
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