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班組長的競聘演講稿

時間:2024-01-29 07:12:38 競聘 我要投稿

班組長的競聘演講稿通用

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。隨著社會一步步向前發(fā)展,很多地方都會使用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的班組長的競聘演講稿通用,希望能夠幫助到大家。

班組長的競聘演講稿通用

班組長的競聘演講稿通用1

尊敬的各位領導、評委們:

  人們常說,21世紀,將是一個團隊至上的時代。所有事業(yè)都將是團隊事業(yè)。無數(shù)的個人精神,凝聚成為了一種團隊精神,正如歌詞中唱的那樣“團結就是力量”。只有擁有一支凝聚戰(zhàn)斗力與強向心力的團隊、擁有一批彼此間互相鼓勵支持與團結合作的員工,才能鑄就一個個優(yōu)秀班組、一個個優(yōu)秀車間,企業(yè)才能興旺發(fā)達,基業(yè)長青。

  車間的發(fā)展更需要我們共同努力,而事實證明了只要我們力往一處使,便能無畏困難,迎難而上,最后取得成功。一個優(yōu)秀的車間肯定有一個個優(yōu)秀的班組存在,石溪機電車間有出色二保班組、臨修班組和中修班組,今天我代表石溪機電車間中修班來爭優(yōu)秀班組這個榮譽是有底氣的,我的主任告訴我,你的底氣就是你身后的團隊。一想到我們中修班組平日的辛苦和努力,我心頭冒出一個字“爭”。

  機電中修班的出色表現(xiàn)跟做班長的努力工作是密不可分的,作為班長專業(yè)技術是根本,搞技術學無止境,遇上難題要帶頭攻關克難,吃苦耐勞,要虛心求教,不忘給自己充電,樹立好的榜樣。同時要善于處理好班子內部、以及與其他班組的關系和工作配合。

  有一則寓言故事,說的是五個指頭伸出來,比誰是老大,誰就排第一。老大說,我最粗,我應該排第一;老二說,我最靈活,我應該排第一;老三說,我最長,我應該排第一;老四說,我最珍貴,戒指是戴在我上面,我應該排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五說,當我們去朝圣拜佛的時候,我領隊,在最前面.自然是第一。大家一合掌,果然老五在最前面。五個指頭是分散的',倘若合成拳頭,形成團隊,必定會增加它的競爭優(yōu)勢。

  我們工作也如此,不同的員工掌握的技術和經(jīng)驗各有不同,倘若每個人都各做各的,遇到困難獨自解決,必定花費很多時間,但如果遇到困難找找有經(jīng)驗的員工一起處理,肯定能把問題輕松解決。一種良好的協(xié)作。而要形成良好的協(xié)作,使協(xié)作充分發(fā)揮作用,就不僅要求有制度上的協(xié)作,還要有理念上的協(xié)作,要求員工用團隊精神的理念指導自己的行為。而我們機電車間的工作分工非常細,這是制度上的協(xié)作,我們把自己該做的做完,去給予沒做完的同事幫助,這是理念上的協(xié)作。

  春節(jié)前,車間生產(chǎn)任務繁重,大家都奮力去趕任務,趕進度,團隊協(xié)作變得更為重要,要想完成任務,我們都必須拋棄個人主義,變單干為群干,速度快的,幫助速度慢的。這樣我們筑起了團隊,大家在處理各種工作事物時盡職盡責,充滿活力,洋溢熱情。春節(jié)將至,我們還提前完成了任務,高高興興的搞搞衛(wèi)生,維護一下公共設施。

  在長期的與人協(xié)作、配合工作中,增強合作能力。擁有理解他人、包容他人胸懷。在實現(xiàn)團隊利益的過程中,展現(xiàn)出自我價值了,必然傷害集體利益,不為其他團隊成員所容,因此團隊精神還是要有嚴格的紀律作為支持。一個好的團隊形成,需要很長時間,但要打破這個局面卻是輕而易舉的,所以要警惕這種轉變。對于任何一個團隊來說,必須制定強有來力的規(guī)章制度來規(guī)范團隊成員的行為,這也就是我們所說的團隊紀律。用紀律來保證團隊完美的執(zhí)行力,用客觀公正地獎罰來凝聚人心,維護我們車間共同的利益。

  溝通是合作的基礎,溝通的困難使成員間難以達成默契,缺乏共識,沒有默契彼此之間產(chǎn)生感情裂痕,感情裂痕使人們無法合作,無法合作又會影響發(fā)展,利用每日點名會,將工作重點、領導要求及車間主要工作予以及時下發(fā),車間還常以茶話形式大家圍坐一起暢所欲言探討車間工作態(tài)勢,共同進行平等的雙向的溝通。讓團隊成員真真切切的感受到“溝通無極限”。在工作中我們經(jīng)常會與不同車間有所接觸,不同崗位的工作性質,內容和操作流程都會有所不同,有所交叉,而不同的個人,其性格、處事的方式也有所區(qū)別。如果對這些不熟悉,那我們工作起來就有可能處處阻滯,無法順暢。實際工作中還必須多做些溝通、交流,抱著合作的心態(tài),多理解別人的苦衷,多設身處地為別人想一想,大家都有困難可以好好協(xié)調一下,雙方的工作環(huán)境肯定會有所改善。

  個人的工作能力是推動車間發(fā)展的縱向動力,那團隊精神內則是橫向動力。在我們機電車間有鄧慈勇、蔡彬彬這樣的優(yōu)秀技術能手,也形成了以這些技術骨干為核心的混合動力維修和lpg維修方面的優(yōu)秀團隊,打響了我們石溪車間的名頭。20xx年,我們車間拿到了“先進工會集體”和“文明車間”等榮譽,充分體現(xiàn)了我們朝著優(yōu)秀團隊在做出的努力。

  在車間的日常生活中始終發(fā)揚著團結和諧的團隊精神。車間全體職工干部在共同奮斗中養(yǎng)成了團結友愛的風氣,在共同戰(zhàn)斗過程中形成了濃濃的兄弟情誼。職工的主人翁意識和民主意識不斷增強,和諧氛圍日益濃厚。奮發(fā)進取的團隊精神,團結一心的同志情誼,激勵著我們車間去創(chuàng)造了一個個輝煌業(yè)績。

班組長的競聘演講稿通用2

尊敬的領導:

  非常幸運有機會參加獨立小組的競聘,對于這次小組組長的競聘,既是對自己一段時間來工作的總結,也是對現(xiàn)階段工作能力的一次檢驗,更是對未來工作的一次挑戰(zhàn)。

  公司主張獨立小組,一定程度上放寬了權利,但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司,也添加一些獨立小組的一些特性,其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨立組的命運,也就聯(lián)系著本身的命運。獨立組的成員的權利會一般高于非獨立組成員,所以獨立組的責任也會高于其他成員,但是如果能夠承擔起肩上的責任,就能夠獲得更大的利益。

  獨立組的現(xiàn)階段的任務主要是網(wǎng)絡優(yōu)化和網(wǎng)絡改造,但這個對于獨立組來說是遠遠不夠的。一個真正的獨立組除了做好現(xiàn)階段這兩個工作外,更重要的是能夠完成例如調試,安裝,施工,維持甲方關系等其他的工作,適應將來的公司發(fā)展的需求。小組獨立的不僅從經(jīng)濟上獨立,更重要也要從技術上獨立,綜合能力的加強,這就需要小組要有較強的`學習能力。小組的成長結果是打造一個專業(yè)化全能的團隊,具有超強的實力,能夠按時獨立高效完成公司總部的下達的任務。

  所以作為小組的組長需要具有以下的能力:

  1、能夠分清責任

  2、具有一定的技術水平,能夠處理一般技術問題

  3、具有較強的學習能力

  4、具有高尚品德,團結組員,溝通能力強

  對于現(xiàn)在的我,入職近半年,關于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗,需要很長時間的磨練,在溝通能力上更需要加強,但是還是要抓住這次機會,給自己一個挑戰(zhàn)。關于未來幾年的發(fā)展,就是平時每天多學點知識,多積累點經(jīng)驗,能夠準確的處理好工作,將來做個廣電技術達人。

  在幾個月的工作中,感覺到公司的在規(guī)劃設計中存在著矛盾,矛盾的產(chǎn)生來自很多方面,但我認為主要是責任沒有真正的分清,例如,在電纜網(wǎng)上設計中,分給設計者一個區(qū)域,偶爾部分設計者會丟掉一個樓,留下來成了光網(wǎng)問題。就是設計者沒有能夠分清自己的責任。在設計的過程中,每個設計者應該用心去做,堅持與人方便才能于己方便。

  公司的小組組長競聘活動,給了每個人平等的機會,更重要的是檢驗了每個人的能力,也會激勵每個人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,相信經(jīng)過這次考驗,沒有成功的人會有質的積累,成功的人會有量的突變。

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