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競(jìng)聘公司健康安全環(huán)保部經(jīng)理報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。寫起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的競(jìng)聘公司健康安全環(huán)保部經(jīng)理報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫于xx，1962年8月8日出生，中共黨員。1980年7月考入遼寧阜新煤礦學(xué)校學(xué)習(xí)三年，所學(xué)專業(yè)為測(cè)量專業(yè)。現(xiàn)已取得測(cè)量工程師、國(guó)家注冊(cè)安全工程師職稱。身體狀況良好，先后被中國(guó)黃金集團(tuán)公司包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司和西藏華泰龍礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司聘任。今天我競(jìng)聘的職務(wù)是健康安全環(huán)保部經(jīng)理。
1983年8月畢業(yè)后分配到內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗榆樹(shù)林子煤礦工作，在此期間擔(dān)任地測(cè)組長(zhǎng)、團(tuán)委書(shū)記，被評(píng)為旗優(yōu)秀團(tuán)干部，后因榆樹(shù)林子煤礦緩建，1980年5月被調(diào)入赤峰市敖漢旗金廠溝梁金礦工作，在此期間擔(dān)任測(cè)量組長(zhǎng)。1990年被評(píng)為先進(jìn)工作者，參加赤峰黃金局全國(guó)考察工作。1992年8月被內(nèi)蒙古黃金局推薦到包頭市哈德門金礦(也就是現(xiàn)在的包頭鑫達(dá)黃金公司)擔(dān)任測(cè)量組長(zhǎng)。1995年5月到20xx年10月?lián)尾删蜿?duì)長(zhǎng)職務(wù)，在此期間多次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者，被授予“特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍”榮譽(yù)稱號(hào)，并授予錦旗和5000元獎(jiǎng)金。20xx年中國(guó)黃金集團(tuán)公司收購(gòu)了哈德門金礦，更名為包頭鑫達(dá)黃金礦有限責(zé)任公司。20xx年至20xx年擔(dān)任總調(diào)度室副主任，主管安全生產(chǎn)工作。20xx年擔(dān)任安環(huán)處處長(zhǎng)，20xx年1月17日參加包頭市超越集團(tuán)公司壕賴溝鐵礦透水事故搶險(xiǎn)，擔(dān)任井下總指揮，當(dāng)時(shí)井下被困礦工35人，后來(lái)經(jīng)過(guò)搶險(xiǎn)，最終6名礦工獲救，29人死亡，這次搶險(xiǎn)得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。在包頭工作期間，曾被聘任內(nèi)蒙古安監(jiān)局專家，搶險(xiǎn)救援專家。
20xx年5月受中國(guó)黃金集團(tuán)推薦到西藏華泰龍礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，擔(dān)任健康安全環(huán)保部經(jīng)理。20xx年10月，由于導(dǎo)爆管事件被撤職，最終查明原因是供應(yīng)部從高爭(zhēng)民爆公司進(jìn)貨時(shí)就缺少100發(fā)，炸藥庫(kù)沒(méi)有做好驗(yàn)收工作，影響很大，加之自己之前多次找領(lǐng)導(dǎo)辭職，20xx年5月到20xx年10月初從未休過(guò)假，身體實(shí)在有些支持不住。20xx年獲得全國(guó)安康杯，縣市兩級(jí)報(bào)自治區(qū)安全先進(jìn)企業(yè)。20xx年、20xx年被西藏自治區(qū)安監(jiān)局聘任為專家，多次參加專家評(píng)審（20多本）。今年6月5日發(fā)生特大交通事故后，公司讓我立即返回。6月14日接到孫連忠董事長(zhǎng)電話任命健康安全環(huán)保部代經(jīng)理至今。
20xx年健康、安全、環(huán)保工作思路
一、安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想及安全理念認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三個(gè)代表”，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立正確的安全理念，在安全管理工作中堅(jiān)持以科學(xué)的安全理念武裝人、以科學(xué)的方法引導(dǎo)人。經(jīng)過(guò)精心的提煉和培育，在各級(jí)管理層中牢固樹(shù)立“安全第一、生命至上”，堅(jiān)信“只要采取措施，一切事故是可以避免的”。通過(guò)安全理念強(qiáng)力滲透，使各級(jí)管理層牢固樹(shù)立安全高于一切、重于一切、壓倒一切的理念。真正做到把安全工作變成第一需要，實(shí)現(xiàn)“要我安全”，向“我要安全”到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，保證我公司的安全管理體系有效運(yùn)行，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高全體員工的安全意識(shí)、安全素質(zhì)，杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)、交通、人員傷亡事故，確保安全生產(chǎn)。
二、20xx年8月至至12月健康、安全、環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)
1.重大設(shè)備、火災(zāi)、交通、工亡事故為零；
2.無(wú)重大環(huán)境污染、破環(huán)生態(tài)環(huán)境事故；
3.重傷事故控制在3‰以下；
4.輕傷事故控制在6‰以下；
5.安全教育、安全培訓(xùn)上崗率100％；
6.特種作業(yè)人員持證上崗率100％；
7.隱患整改率100％，復(fù)查率100%；
8.保證職工三級(jí)安全教育培訓(xùn)率100％；
9.設(shè)備完好率98%以上；
10.職業(yè)病為零。
三、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)建立健全安全組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)搞好安全工作的重要保障，同時(shí)也是全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。重新調(diào)整安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，公司建立以董事長(zhǎng)為法人，以總經(jīng)理為主任，以部門、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，是本公司的最高安全管理機(jī)構(gòu)。下設(shè)健康安全環(huán)保部及各下屬公司設(shè)有安全組及相應(yīng)的安全組織機(jī)構(gòu)。形成上上下下一個(gè)安全網(wǎng)絡(luò)，橫向到邊，縱向到底，真正形成人人頭上有指標(biāo)，安全重?fù)?dān)大家挑的良好局面。
四、建立安全保障體系（見(jiàn)圖）五、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度建立健全各類安全制度，是安全管理的一項(xiàng)重要的內(nèi)容。目前已初步形成能夠適應(yīng)當(dāng)前健康安全環(huán)保管理需要的責(zé)任制及管理制度。
1．建立公司從總經(jīng)理到基層崗位的所有安全崗位責(zé)任制，即“縱向到底”；
2．建立18個(gè)職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3．安全生產(chǎn)管理制度建立了安全目標(biāo)管理制度、安全例會(huì)制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定、設(shè)備管理制度、危險(xiǎn)源管理制度、事故隱患排查與整改制度、安全技術(shù)措施審批制度、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度、事故管理制度、應(yīng)急管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)檔案管理制度、消防工作管理制度等14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
4．完善各類事故應(yīng)急預(yù)案事故應(yīng)急預(yù)案是有效控制在事故發(fā)生之后，減少人員傷亡、降低事故經(jīng)濟(jì)損失和次生災(zāi)害、維護(hù)職工生命安全、促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種有效措施。為此我公司根據(jù)當(dāng)前的安全生產(chǎn)形式及時(shí)建立了多項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案，隨著礦山建設(shè)的逐步發(fā)展，將進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
六、加大安全環(huán)保投入
安全環(huán)保資金的投入，是健康安全環(huán)保管理的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)保障。為此公司高度重視健康安全環(huán)保經(jīng)費(fèi)的投入，嚴(yán)格按照國(guó)家的安全環(huán)保經(jīng)費(fèi)投入標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督督促各施工單位有計(jì)劃地按期投入必要的安措費(fèi)用。
七、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作安全教育培訓(xùn)是搞好安全工作的基礎(chǔ)，安全教育工作是統(tǒng)帥、是靈魂，沒(méi)有良好的安全教育培訓(xùn)，是搞不好安全工作的。
1.加強(qiáng)安全管理人員培訓(xùn)；
2.新入廠職工培訓(xùn)；
3.全員職工安全再培訓(xùn)；
4.特殊工種培訓(xùn)；
5.轉(zhuǎn)換崗培訓(xùn)；以上培訓(xùn)全部按照國(guó)家規(guī)定的時(shí)間及內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)的。合格率百分之百。
6.加強(qiáng)工程施工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)工作。
由于公司現(xiàn)處于礦山基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)期，按生產(chǎn)期各項(xiàng)工程全部招標(biāo)，招標(biāo)后進(jìn)礦建設(shè)的時(shí)間不盡相同，因此對(duì)下屬公司要進(jìn)行統(tǒng)一的安全教育培訓(xùn)很困難，健康安全環(huán)保部根據(jù)具體的進(jìn)礦時(shí)間隨時(shí)進(jìn)行一級(jí)安全教育培訓(xùn)，二、三級(jí)安全培訓(xùn)由下屬施工隊(duì)自行培訓(xùn)。
八、安全檢查工作公司制定安全環(huán)保檢查工作制度，由公司健康安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
1．日查。每日安全環(huán)保員檢查，健康安全環(huán)保部配備10名安全環(huán)保員，負(fù)責(zé)對(duì)所有工程承包公司施工現(xiàn)場(chǎng)的每日安全檢查工作。對(duì)檢查出的問(wèn)題及各類安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全整改，盡量做到處理問(wèn)題不過(guò)夜。當(dāng)日確實(shí)整改不了的，下整改通知單，限期整改。
2.抽查。公司組織安全環(huán)保員進(jìn)行抽查，檢查出重點(diǎn)安全隱患，進(jìn)行整改。
3.月查。公司組織安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)安全大檢查工作，即每月一次安全環(huán)保工作大檢查。查出隱患下發(fā)隱患整改通知書(shū)，整改率
100%，開(kāi)展專項(xiàng)檢查，查處隱患，均已下發(fā)隱患整改通知書(shū)，合格率100%。
九、堅(jiān)持安全例會(huì)制度安全環(huán)保生產(chǎn)例會(huì)是總結(jié)、分析、研究、布置安全環(huán)保工作的重要途徑。每周一次，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，及時(shí)布置下周安全生產(chǎn)情況。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題，提出下步安全工作要求。
十、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰公司安全管理部門嚴(yán)格按照獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，安全檢查人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，發(fā)現(xiàn)各類違章行為的，堅(jiān)決按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行罰款處理。措施得當(dāng)，執(zhí)行制度嚴(yán)謹(jǐn)，有效遏制了各類違章違規(guī)行為的發(fā)生，減少了事故隱患，降低了事故發(fā)生率。
十一、加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理
為加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，公司從源頭抓起，在招標(biāo)中就嚴(yán)格審查各施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)資質(zhì)，施工隊(duì)伍進(jìn)駐后即對(duì)其資質(zhì)建立檔案。簽訂安全環(huán)保管理協(xié)議書(shū)。
將各個(gè)施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)納入公司的整體安全生產(chǎn)管理中。要求各施工隊(duì)伍建立組織機(jī)構(gòu)，安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全管理制度，安全操作規(guī)程，建立安全生產(chǎn)組織，配備安全器材，制定安全生產(chǎn)措施，進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級(jí)”教育。對(duì)施工隊(duì)加強(qiáng)監(jiān)督管理，做到日查、周查、月查，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。
十二、全面推行安全生產(chǎn)“確認(rèn)制”華泰龍公司所有的井巷施工現(xiàn)場(chǎng)、重要地點(diǎn)、操作機(jī)臺(tái)等實(shí)行安全確認(rèn)制度，確定安全內(nèi)容，確定安全責(zé)任人，做到“不確認(rèn)，不入井”；“不安全，不工作”。
十三、員工健康管理完善健康管理臺(tái)帳，堅(jiān)持定期組織員工體檢，及時(shí)將員工體檢狀況存檔，對(duì)體檢過(guò)程中檢查出的各類異常疾病及時(shí)告知員工，方便及時(shí)就診，不耽誤病情。
對(duì)員工就餐食堂進(jìn)行監(jiān)督管理，包括用餐衛(wèi)生、廚師是否有感染傳染疾病等，進(jìn)行健康檢查。
定期對(duì)生活辦公區(qū)進(jìn)行消毒，防止病源體傳播。
定期普及各類防疫知識(shí)，特別是施工隊(duì)流動(dòng)人口的普及，防止鼠疫等傳染病的發(fā)生。
十四、強(qiáng)化污染源、危化品管理，放射源管理，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)
對(duì)全公司范圍內(nèi)的各類危化品、放射源進(jìn)行定點(diǎn)監(jiān)控，尤其是選礦廠、實(shí)驗(yàn)室等部門，防止強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、氰化物等流失。
加強(qiáng)對(duì)尾礦庫(kù)的監(jiān)控，尤其是汛期要安排防汛值班，防止因水量過(guò)大導(dǎo)致尾礦滲濾液進(jìn)入河溝，防止污染地下水和土地。
嚴(yán)禁捕殺礦區(qū)內(nèi)的旱獺等鼠疫傳播類動(dòng)物和各種國(guó)家級(jí)保護(hù)動(dòng)物。
十五、完善各類安全管理機(jī)制，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化安全環(huán)保是企業(yè)生存的根本，安全工作重于泰山，安全大于天，安全工作常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。安全工作重在落實(shí)，搞好安全工作必須做到“三鐵”（①鐵面孔：對(duì)安全管理工作有鐵一般的剛勁②鐵手腕：打擊“三違”有鐵一般的手腕③鐵石心腸：處理各種違章行為也是鐵石心腸）“三勤”。對(duì)待事故做到“四不放過(guò)”。
多年安全工作體會(huì)到：第一，要有“一把手”的大力支持，才能搞好安全環(huán)保工作。第二，要真正加大安全投入，從人力、物力、財(cái)力給予保證。第三，加強(qiáng)安全環(huán)保管理人員的素質(zhì)。第四，真正做到全員、全天候、全方位的管理。
總之，搞安全工作，不但是累在身體，更累在心里。責(zé)任重大，責(zé)任太大，我將盡我的最大努力，干好這一行。我沒(méi)有特別遠(yuǎn)大的目標(biāo)，只想在我工作期間，別出事故，能夠安全平穩(wěn)地向前發(fā)展。為公司完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)保駕護(hù)航！為西藏華泰龍貢獻(xiàn)出自己的光和熱！最后，祝愿各位安全、平安、幸福、美滿！
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