關(guān)于優(yōu)秀的競聘演講稿【必備】
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在我們平凡的日常里，我們可以使用演講稿的機會越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的關(guān)于優(yōu)秀的競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于優(yōu)秀的競聘演講稿 篇1
尊敬的老師、各位同學(xué)：
大家好！我叫小航。首先，很感謝老師給我們提供這次競聘班委的時機，這表達了老師的民主和公平。這次我競聘的職位是班長或副班長。
我之所以競聘這個職位，我覺得有以下幾個方面的優(yōu)勢：一、我是一個品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。從一年級以來，我成績優(yōu)異，每個學(xué)期都被評選為三好學(xué)生。
二、我有一定的管理和組織能力。從一年級的學(xué)習(xí)委員到二年級和三年級的副班長，幾年來的班干部工作，鍛煉了我的管理能力。
三、我有很好的人緣，也有很強烈的為同學(xué)效勞的意識。在學(xué)校里，我尊敬老師，團結(jié)同學(xué)，是同學(xué)們的好朋友。帶著同學(xué)早讀、為同學(xué)們收發(fā)作業(yè)等等，我喜歡為同學(xué)們效勞。
“趙宇航同學(xué)是一個懂事聽話的好孩子，是老師工作上的得力助手”是各位老師對我的評價。
因為我有以上優(yōu)勢，所以，我相信我可以勝任班長或副班長這個職務(wù)。如果大家信任我，我將不辜負老師和同學(xué)對我的期望，我會更加努力，做好老師的得力助手，更好地為同學(xué)們效勞。希望同學(xué)們投上你神圣的一票。謝謝大家！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！
非�？鞓纺軈⒓咏裉斓母偲秆葜v，首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的給予了這次自我展示、自我提升的時機。在全市上下全力以赴開門紅期間，我認為開展這個競聘會并不僅僅是個競聘會，它為我們員工提供了一個表露思想、經(jīng)歷交流、智慧碰撞的開放式平臺，可以說它就是一個催人奮進的發(fā)動會！
從參加工作到現(xiàn)在，已經(jīng)有20xx年了，我一直感到非常慶幸：在通信大開展的時期，我在運維部門工作，參與本地傳輸網(wǎng)的建立與維護；在移動分營之后，我成為了一名榮耀的營業(yè)員，站在了與客戶直接交流的最前沿；20xx年趕上移動通信市場大擴張，我有幸從通山分公司調(diào)到市場部工作，又站在了市場競爭的風(fēng)口浪尖。不管是從事維護，還是從事業(yè)務(wù)，對于工作，我一直沒有絲毫的懈怠，每個階段都盡心盡力、認認真真，踏踏實實地對待，公司也給了我很多的榮譽。移動分營以來，隨著公司的開展壯大，我也在進步，從通山分公司到市場部、營業(yè)部，一路走來，我認為我的獲得遠遠大于我的付出。每一次進步，每一個成績的取得，都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的指導(dǎo)、幫助和支持。特別是到營業(yè)部以后，得到了營業(yè)部全體員工的鼎力支持，我常常為他們的工作熱情，為他們的銳意進取的精神所感動！所以，此時此刻，我懷著一顆感恩的心站在這里。我要感謝公司，是公司為我提供了工作的舞臺，鍛煉了我，造就了我！我更要深切地感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和指導(dǎo)；感謝各位同事對我的關(guān)心和幫助；感謝我的前任鄭主任、感謝營業(yè)部的全體員工的辛勤付出！
通過在營業(yè)部三個月的工作，我已經(jīng)感到營業(yè)部經(jīng)理是個雙重角色。既是管理者，又是執(zhí)行者，肩負著承上啟下的作用，對市公司是執(zhí)行者，對內(nèi)是管理者。要做到兩者的統(tǒng)一，就要隨時對自身定位有清醒的認識，實現(xiàn)思維模式的轉(zhuǎn)變。在當前全市經(jīng)營、管理模式越來越標準統(tǒng)一的情況下，從以下六個方面來開展當?shù)氐墓ぷ�，我想就能成為一個稱職的營業(yè)部經(jīng)理。
西方的管理者弗朗西斯說你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭取這些。可見鼓勵非常重要。所以，要團結(jié)員工，尊重員工的自身價值和創(chuàng)造價值，在貫徹執(zhí)行市公司政策，實現(xiàn)經(jīng)營目標的.前提下鼓勵員工的積極性�？蓮娜齻�方面來做。一方面培養(yǎng)員工“精、氣、神”，重點放在培養(yǎng)員工的一種朝氣、一種凝聚力。營造和諧、“人性化”、創(chuàng)新的工作環(huán)境，組織形式多樣的主題團隊活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使員工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，和敬業(yè)精神。不是把工作作為一種“職業(yè)”，而是把它上升到一種“事業(yè)”的高度。二是自身要起模范帶頭作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經(jīng)常和員工換位思考，想想員工的感受，事關(guān)員工個人切身利益問題上，多為員工爭取，盡量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力，做好表率作用。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”所以，我將從文化素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、思想觀念、管理手段等等方面不斷學(xué)習(xí)，提升自己，與員工共同進步，并且自覺遵守公司的各項制度，以身作則，將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司對員工績效考核制度，制定符合實際的員工工作職責(zé)，每季度的考評落到實處，做到合理、公平。
溫泉渠道一直以來掌控較好，但是社會渠道規(guī)模大小懸殊很大，大的代理渠道辦理業(yè)務(wù)筆數(shù)超出自辦渠道，小的代理業(yè)務(wù)寥寥；聯(lián)網(wǎng)方式、業(yè)務(wù)素質(zhì)也是參次不齊。要進一步優(yōu)化渠道，通過酬金管理、營銷政策、積分回饋、組織檢查暗訪等等手段，渠道管理方面要加強社會渠道間直接的制約平衡，防止社會渠道的一家獨大，提高社會渠道的背離本錢，提高社會渠道的退出門檻。因為溫泉的特殊情況，市場的飽和度、移動用戶普及率相對較高，沒有大片空白的市場可以開發(fā)。所以，在穩(wěn)定的根底上必須精耕細作，效勞與營銷并舉。我們提出的口號是：“穩(wěn)定、穩(wěn)定、再穩(wěn)定，回流、回流、再回流”。對于效勞優(yōu)勢要不斷地進展穩(wěn)固強化，保證穩(wěn)定和發(fā)揚，同時要加大營銷力度。扭轉(zhuǎn)自辦渠道重效勞輕營銷，代辦渠道中營銷輕效勞的場面；對集團的穩(wěn)定和效勞要綜合利用信息化產(chǎn)品和本錢優(yōu)勢，對校園市場要利用好品牌優(yōu)勢和本錢優(yōu)勢；對開發(fā)區(qū)市場則要做好跟蹤效勞，掌握市場前沿信息。博學(xué)、明辯、慎思、審問是一個學(xué)習(xí)型組織的特征，學(xué)習(xí)型組織是一個安康而充滿活力的有機體，具有很強的執(zhí)行力和應(yīng)變力。所以，要竭力鼓勵員工學(xué)習(xí)，給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的時機，要組織開展員工業(yè)務(wù)知識、效勞技能等等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)員工開展學(xué)習(xí)和積極思考，從而到達提高員工整體執(zhí)行力的目的。
根底管理的標準與否，綜合表達公司的管理水平，是公司整個流程執(zhí)行是否合理、順暢、標準的反映。所以，要堅決執(zhí)行市公司的各項業(yè)務(wù)管理方法，遵循SOx法案，按照《縣市根底管理手冊》的要求，認真落實，組織實施，并且在執(zhí)行過程中積極反應(yīng)，以便修正和完善。
我在電視上看過一個訪談節(jié)目，多普達的CEO說的一段話，至今留給我很深的感觸。他說“什么是幸福和成功呢？”其實很簡單就是四個有：有事可以做，不管事情的大��；有夢可以追，不管夢想的高貴與卑微；有朋友可以聊；有人可以愛。所以，我要說我是幸福的，更是幸運的！首先，很榮幸地參加了移動公司這個團隊，找到了發(fā)揮自己的平臺。而且，更重要的是，擁有了相幫相扶，值得學(xué)習(xí)、尊重的同事和朋友�，F(xiàn)在，我所追求的夢想就是營業(yè)部作為咸寧移動的一分子，能夠在咸寧移動的不斷壯大輝煌中茁壯成長，在完成市公司下達KPI的同時，營業(yè)部的每個員工都能夠得到歷練、開展和提升，讓營業(yè)部這個團隊“聚是一團火，散是滿天星”，迸發(fā)出新的活力！
有人說得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上的心靈，我會努力把握現(xiàn)在和未來，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，用心超越期待，努力就是我不變的方向！
我的演講完畢了，謝謝大家！
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