競(jìng)聘公司副職演講稿4篇(實(shí)用)
演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,演講稿的使用頻率越來越高,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編收集整理的競(jìng)聘公司副職演講稿,希望能夠幫助到大家。
競(jìng)聘公司副職演講稿1
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家午好!
首先,真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自己的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競(jìng)聘的平臺(tái)上,我的心情非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對(duì)我年來工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的,我要競(jìng)聘的職位是公司中層副職。下面,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫xxx,于xx年月出生,人,20xx年畢業(yè)于大學(xué)《財(cái)務(wù)管理》專業(yè),中共黨員,學(xué)歷。20xx年7月進(jìn)入石油公司分公司財(cái)務(wù)科工作,曾擔(dān)任過財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)職務(wù),F(xiàn)任營(yíng)銷管理科卡中心主任。回首過去的5年,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人,20xx年榮獲全省公司財(cái)務(wù)報(bào)告一等獎(jiǎng),20xx年5月通過全國(guó)中級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試,取得中級(jí)會(huì)計(jì)師任職資格。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任公司中層副職,能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。
首先,我深知工作的重要性。對(duì)工作職責(zé)的'清醒認(rèn)識(shí)使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在公司中層副職的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于公司中層副職的工作。
其次,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我具備系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。財(cái)務(wù)知識(shí)方面,這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無論是在財(cái)務(wù)科還是在營(yíng)銷管理科,都是憑著扎實(shí)的知識(shí)做好,圓滿的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),具備較強(qiáng)的執(zhí)行力和協(xié)調(diào)能力。
業(yè)務(wù)技能方面,5年以來的崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,特別是對(duì)基建投資的核算與基建資金的管理知識(shí)有比較全面的掌握。這些,都有利于今后協(xié)助科長(zhǎng)管理好基建資金,并做好投資工作的預(yù)決算管理。
第三,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補(bǔ),責(zé)任可補(bǔ),道德缺損,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。
第四,我發(fā)自內(nèi)心對(duì)我公司事務(wù)的熱愛及強(qiáng)烈的責(zé)任心。“熱愛工作才能成功”。工作5年來,我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了公司的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對(duì)組織教育培養(yǎng)的感恩,我有責(zé)任也有義務(wù)為了我公司事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)我公司執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。
成績(jī)屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想,不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。我想要想工作開展的有聲有色,僅有優(yōu)勢(shì)還不行,還要有自己的工作思路和設(shè)想。因此,我將嚴(yán)格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任”。
(一)抓好自身建設(shè),全面提高自身素質(zhì)。
工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。
(二)協(xié)調(diào)好部門之間關(guān)系,更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在整個(gè)公司的作用。
在工作中,調(diào)整思維,運(yùn)用新的思路認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)和處理與其他部門的沖突。積極做好要做好溝通工作,與其他部門負(fù)責(zé)人的溝通,主要從目標(biāo)上、思想和信息上加強(qiáng)溝通,進(jìn)而取得共識(shí),積極做好以下幾點(diǎn):1、在目標(biāo)上溝通。強(qiáng)調(diào)整體目標(biāo),使他們認(rèn)識(shí)到各部門對(duì)整體目標(biāo)的作用以及相互配合、協(xié)調(diào)的重要性,力爭(zhēng)把部門利益與共同的目標(biāo)聯(lián)系起來,進(jìn)而增強(qiáng)各自對(duì)公司目標(biāo)的關(guān)切感,減少部門間不必要的沖突。在具體目標(biāo)上取得溝通和共識(shí)。與其他部門負(fù)責(zé)人在目標(biāo)的確立方面,要相互理解和支持;在目標(biāo)的實(shí)施方面,要相互幫助;在目標(biāo)的沖突方面,要相互調(diào)整和適應(yīng);在目標(biāo)的成功方面,要相互鼓勵(lì)和總結(jié)。2、在思想上溝通。各部門利益的互相聯(lián)系上考慮問題,設(shè)身處地地替其他部門著想,達(dá)成彼此可以接受的意見,以防止思想認(rèn)識(shí)上的片面性。3、在信息上溝通。主動(dòng)與其他部門溝通,確保信息流暢,形成部門之間的良好關(guān)系。
(三)加強(qiáng)部門管理,推進(jìn)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
在部門管理上,從公司的整體利益出發(fā),制定規(guī)章制度,在制度面前人人平等,堅(jiān)決執(zhí)行,決不心慈手軟,對(duì)財(cái)務(wù)流程盡量簡(jiǎn)化,保證財(cái)務(wù)人員都能清楚明白。在財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)管理上,搞好公司的預(yù)算管理,從而做到有序,執(zhí)行公司的投資管理,監(jiān)督公司的資金管理,結(jié)合績(jī)效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)制度,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,不斷提升其專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,確保財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
(四)努力做好基建資金管理以及投資工作的預(yù)決算管理。
在工作中,明確職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司的有關(guān)財(cái)務(wù)制度,每月及每季對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析并報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo),積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。以已實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生情況,按月對(duì)本年度的主要財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè),避免錯(cuò)誤在自己身上發(fā)生。在基建資金管理上,認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)費(fèi)開支審批程序,對(duì)擬在本報(bào)銷的經(jīng)費(fèi)支出做到認(rèn)真審核,對(duì)不合法、不真實(shí)的原始憑證不予受理,在賬本管理上,每日、每月及時(shí)準(zhǔn)確記錄出納日記帳。
成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,面對(duì)著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在,但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我,我堅(jiān)信自己有能力在公司中層副職的崗位上做出更大的成績(jī)。古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為我公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
謝謝大家!
競(jìng)聘公司副職演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)展示才華的機(jī)會(huì)!今天,能夠站在這里參與單位副職的競(jìng)聘,我倍感榮幸。當(dāng)官不是目的,此次競(jìng)聘,我將始終持以平常之心,盡自己最大的努力,抓住機(jī)遇,在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生跨越。
下面我把自己的情況簡(jiǎn)單向大家作個(gè)介紹:
我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大學(xué)文化,經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。xxxx年xx月,在xxxx參加工作,先后任xx職務(wù)。(尤其擔(dān)任xx職務(wù)期間,工作成績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,獲得了xxx光榮稱號(hào)。此外還多次獲得xxxx表彰的先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員光榮稱號(hào)。成績(jī)雖屬于過去,但過去的成績(jī)也算是對(duì)我過去的工作的較好的總結(jié)吧。)
我參加競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:
一是文化理論功底扎實(shí)、眼界寬、悟性好、出手快,善于把握大的發(fā)展趨勢(shì),能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時(shí)而有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
二是能說、能寫、能干事,干成事。工作十八年來,先后在xxx、xxx等多個(gè)部門、多個(gè)崗位工作,始終做到干一行、愛一行、懂一行、鉆一行,業(yè)務(wù)上精益求精,取得了較明顯的成績(jī)。
三是具有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己是我的處世之道。在日常生活和工作中,我堅(jiān)持以老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事為信條,嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,在干部職工當(dāng)中具有良好的口碑。
四是具有吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的頑強(qiáng)性格。我從小在農(nóng)村生活長(zhǎng)大,歷經(jīng)過農(nóng)村艱苦生活的磨煉,深感人生不易。因此性格中又具有有別于我的外型的較為細(xì)膩的.一面,那就是樂于助人、心地善良、富有同情心,頗具人情味。
如果競(jìng)爭(zhēng)成功,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我的那份沉甸甸的支持與信任,化作經(jīng)今后努力工作的巨大動(dòng)力,不辱使命,做到以為爭(zhēng)位,以位促為。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,努力認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
展望今后的工作,我將要突出做好以下三點(diǎn):
第一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。
第二、擺正位置,當(dāng)好配角。努力做到五要。一要立足全局,當(dāng)好參謀、助手。把所分管的工作納入整體目標(biāo)中去,做到既能對(duì)自己分管的工作精心策劃,科學(xué)指導(dǎo),又能參與全局工作,支持、配合正職工作的開展。二要盡心盡職但不能越位。作為副職,要對(duì)正職負(fù)責(zé),對(duì)其要多尊重服從,多請(qǐng)示報(bào)告;對(duì)同級(jí)要理解、支持、合作;對(duì)下級(jí)要多指導(dǎo),多關(guān)心,多幫助。三要謀斷不能擅斷。身為副職,應(yīng)當(dāng)盡心輔助正職,凡屬于自己職責(zé)內(nèi)的事要拿出自己的意見,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,不能事事請(qǐng)示正職。不是自己職責(zé)的事,要積極提建議、出意見,當(dāng)好參謀,決不能事不關(guān)己,高高掛起。四要排憂解難不推難。作為副職,在工作困難時(shí),應(yīng)沖鋒陷陣,不應(yīng)臨陣脫逃,應(yīng)為正職排憂解難,不能繞彎子、推卸責(zé)任,更不能給正職出難題、唱反調(diào)。五要學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái),不能拆臺(tái)、搶臺(tái)。一把手常常宏觀思維的多些,微觀落實(shí)的要少一些,考慮的事情多了,那么忽略遺漏的地方可能有,作為副職的,要學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái),做好補(bǔ)救工作,但不能在此過程中越位,力戒邀功取寵,更不能拆臺(tái),否則,事情就會(huì)辦不好,越弄越糟,造成不團(tuán)結(jié)、鬧矛盾,不利于工作的開展。總之,紅花需要綠葉配,一個(gè)好汗三個(gè)幫,這樣團(tuán)結(jié)起來力量大,我們的工作就會(huì)越干越好,就會(huì)有新的起色,就會(huì)更上一層樓。
第三、搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績(jī),讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前,不爭(zhēng)不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認(rèn)感。對(duì)于同志之間的矛盾,在堅(jiān)持原則的前提下,多做思想工作,求大同存小異,讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。
這次競(jìng)聘,無論結(jié)果如何,不論在什么崗位,我都會(huì)堅(jiān)決支持和擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策,始終保持昂揚(yáng)的斗志,不斷自盛自警、自勵(lì),加倍努力,全身心投入煙草行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中,為煙草行業(yè)的全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
競(jìng)聘公司副職演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們:
大家晚上好!
感謝各位董事會(huì)成員、各位實(shí)超人對(duì)我的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì),打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動(dòng),樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì)成員,股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾:
在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的`軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù),平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生。以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。
在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí),我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個(gè)非常高的消息!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
最后,祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!
競(jìng)聘公司副職演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,各位親愛的加家人們:
大家晚上好!
感謝各位董事會(huì)成員、各位xx人對(duì)我的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位xx人對(duì)我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位xx人,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì),打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動(dòng),樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì)成員,股東以及在座各位xx人鄭重承諾:
在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù),平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生。以上的'這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體xx人的一點(diǎn)要求。
在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí),我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個(gè)非常高的消息!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
最后,祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!
【競(jìng)聘公司副職演講稿】相關(guān)文章:
經(jīng)典副職競(jìng)聘報(bào)告范文04-22
競(jìng)聘公司副職演講稿12-13
競(jìng)聘公司副職演講稿02-11
縣局副職領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講范文08-27
公司副職崗位競(jìng)聘演講稿11-13
競(jìng)聘公司副職演講稿7篇02-28
銀行員工競(jìng)聘副職業(yè)績(jī)報(bào)告08-16
競(jìng)聘副職演講稿08-28
副職競(jìng)聘演講稿02-25
競(jìng)聘銀行副職演講稿02-25