主管的競(jìng)聘演講稿2篇[推薦]

　　演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在學(xué)習(xí)、工作生活中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編為大家收集的主管的競(jìng)聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主管的競(jìng)聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。

　　我競(jìng)聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。

　　一、個(gè)人簡(jiǎn)介

　　我叫xx，現(xiàn)年xx歲，xx學(xué)歷，現(xiàn)任職xx電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。20xx年6月到國(guó)美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶(hù)團(tuán)購(gòu)開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī)，尤其在春節(jié)期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

　　我競(jìng)聘的崗位是xx電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)成本，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

　　1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫(kù)存計(jì)劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

　　2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

　　3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的'開(kāi)展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。

　　4、掌控門(mén)店及配送中心庫(kù)存情況，執(zhí)行安全庫(kù)存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

　　5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

　　6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

　　7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制，并對(duì)結(jié)果反饋、分析。

　　以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。

　　三、工作設(shè)想

　　如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作

　　我認(rèn)為，作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對(duì)部門(mén)管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

　　2、努力完善自我，提高工作能力

　　雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力，營(yíng)銷(xiāo)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強(qiáng)化一線銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識(shí)，做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

主管的競(jìng)聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我走上了演講臺(tái)，有點(diǎn)緊張、有點(diǎn)激動(dòng)，能參與會(huì)計(jì)主管崗位的競(jìng)聘，首先應(yīng)感謝分行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)！展示我的能力，追逐我的理想，用青春熱血和聰明才智來(lái)?yè)肀�機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

　　我叫xxx，今年xx歲，大學(xué)學(xué)歷，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。自20xx年我進(jìn)入銀行工作以來(lái)，我曾做過(guò)儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、聯(lián)行直到會(huì)計(jì)主管，積累了豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和會(huì)計(jì)管理知識(shí)，也熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。20xx年我很幸運(yùn)的成為銀行會(huì)計(jì)部事后監(jiān)督的一分子。我想我已經(jīng)符合會(huì)計(jì)主管崗位競(jìng)聘要求，我同時(shí)將自己的工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)向大家作簡(jiǎn)單的介紹。

　　一、經(jīng)過(guò)多年的基層一線歷練，已具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能，豐富的`實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)和年的事后監(jiān)督工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程，掌握銀行內(nèi)部控制制度、操作規(guī)范等基本理論知識(shí)。深知營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí)，知道會(huì)計(jì)主管工作的職責(zé)任務(wù)，明白做會(huì)計(jì)主管所必備的素質(zhì)和要求。在銀行工作的將近3年的時(shí)間里，經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)和柜面學(xué)習(xí)，已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，能夠使用會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)，參加完成了以下工作：會(huì)計(jì)部等級(jí)行評(píng)定楂查、電子檔案監(jiān)督管理系統(tǒng)上線等。在做好本職工作的同時(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事后監(jiān)督的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了組織和協(xié)調(diào)。這些都為我今后做好會(huì)計(jì)主管的工作打好了基礎(chǔ)。

　　二、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和自我約束能力。

　　我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)，為人樸實(shí)誠(chéng)懇，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取、個(gè)性樂(lè)觀執(zhí)著、敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。熱愛(ài)學(xué)習(xí)、視野開(kāi)闊、接受新事物能力強(qiáng)，在學(xué)習(xí)和工作中不斷提高自身的整體素質(zhì)，富有創(chuàng)新精神。我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，我已取得中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)、本科文憑、中國(guó)銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證公共基礎(chǔ)證書(shū)和個(gè)人理財(cái)證書(shū)等。在完成本職工作的同時(shí)，自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)行內(nèi)其他業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)。在其間多次評(píng)為服務(wù)明星、優(yōu)秀員工，曾在支行舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中榮獲三等獎(jiǎng)，現(xiàn)在我也連續(xù)兩年被評(píng)為銀行寧波分行優(yōu)秀員工，可見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我還是普遍的關(guān)切和認(rèn)同！這給我參與本次競(jìng)聘鼓足了勇氣�。�

　　當(dāng)然成績(jī)只能代表過(guò)去，如果我有幸被行領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可而被聘任，我將從以下幾個(gè)方面做工作：

　　一、努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，以”一專(zhuān)多能“的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

　　二、服從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，團(tuán)結(jié)同事，努力做好營(yíng)業(yè)經(jīng)理的左右手，提高員工的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系。

　　三、踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)工作，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)我行。

　　四、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，堅(jiān)持內(nèi)抓管理、外抓營(yíng)銷(xiāo)并重，促進(jìn)內(nèi)控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

　　演講人：xxx

　　20xx年xx月xx日

【主管的競(jìng)聘演講稿】相關(guān)文章：

競(jìng)聘主管范文06-07

主管競(jìng)聘報(bào)告08-24

主管競(jìng)聘演講12-06

營(yíng)銷(xiāo)主管競(jìng)聘演講08-01

主管述職競(jìng)聘報(bào)告06-26

公司主管競(jìng)聘稿06-26

倉(cāng)庫(kù)主管競(jìng)聘演講12-12

主管崗位競(jìng)聘演講01-15

主管的競(jìng)聘演講（精選16篇）09-08

【熱門(mén)】營(yíng)銷(xiāo)主管競(jìng)聘演講08-01