銷售競(jìng)聘上崗演講稿（經(jīng)典）
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在生活中，演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的銷售競(jìng)聘上崗演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
銷售競(jìng)聘上崗演講稿1
大家好！首先，我非常感謝我們公司和領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)申請(qǐng)營(yíng)銷主管。我覺(jué)得這個(gè)機(jī)會(huì)不僅僅是我個(gè)人努力的結(jié)果，也是公司優(yōu)秀的制度的幫助，讓我能有這樣一個(gè)更好的平臺(tái)，更好的發(fā)展。
一開(kāi)始，我申請(qǐng)了我們公司的銷售人員的工作，主要是營(yíng)銷。剛來(lái)公司的時(shí)候，我被前輩們完美的市場(chǎng)技巧，真誠(chéng)的理念，人文的氛圍，艱難的企業(yè)文化深深震撼。我堅(jiān)信，選擇你的公司，就是選擇人生成長(zhǎng)的機(jī)遇。
從入職的那天起，我就決定在以后的工作中盡職盡責(zé)，責(zé)無(wú)旁貸。我會(huì)虛心向身邊的老同志和兄弟姐妹學(xué)習(xí)，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中，我熱情地處理了客戶的問(wèn)題，從不出錯(cuò)和推諉。而且工作之余，我們也在招募新用戶，發(fā)展新用戶，經(jīng)營(yíng)親朋好友同學(xué)關(guān)系，宣傳我們公司。默默的，為公司的成長(zhǎng)做我膚淺單薄的工作。
幾年多的工作積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。在這次競(jìng)爭(zhēng)中，我覺(jué)得我有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)申請(qǐng)營(yíng)銷主管的職位。我有很強(qiáng)的職業(yè)精神和責(zé)任感，熱愛(ài)公司和我的工作。做好任何工作的前提都是有一顆心。我有一顆心，我相信我能做好我的工作。這幾年的工作鍛煉了我的心理素質(zhì)。
我從來(lái)不因?yàn)殚L(zhǎng)相而工作，我是清官，我是梟雄，我有大膽的選擇妄想和組織能力。以這次比賽為例，我站出來(lái)迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中提升自己，想通過(guò)過(guò)程向大師證明，我們公司的員工是開(kāi)拓型員工，是敢于挑戰(zhàn)、迎接挑戰(zhàn)的員工，永遠(yuǎn)是挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就會(huì)有消失的損失。如果是失落的消失，據(jù)說(shuō)我還有很多問(wèn)題，我會(huì)加倍努力去測(cè)試。用你所有的真誠(chéng)和能力去迎接挑戰(zhàn)，重新開(kāi)始，迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地，擁抱時(shí)代的輝煌！
我認(rèn)為設(shè)立這個(gè)職位的目的是為了適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)的發(fā)展提供后臺(tái)支持。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、實(shí)施并組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售目標(biāo)任務(wù)、人員管理措施、庫(kù)存計(jì)劃，確保店鋪安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內(nèi)和店外促銷活動(dòng)，做好人員配置、商品安排和布局，協(xié)調(diào)配合廠家現(xiàn)場(chǎng)促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技能，制定技術(shù)規(guī)范，提供技術(shù)支持，提高全店員工的整體水平。監(jiān)督員工對(duì)促銷產(chǎn)品的理解和推廣。
4、確保上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)、任務(wù)在大門口有效執(zhí)行過(guò)程中得到順利溝通、理解和有效控制，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行反饋和分析。
以上四個(gè)目標(biāo)相輔相成，所有銷售人員整體水平的提高，將保證公司安全、高效、穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)，也將降低企業(yè)在運(yùn)營(yíng)維護(hù)方面的.運(yùn)營(yíng)成本。
如果這次我能成功競(jìng)爭(zhēng)，我將做以下工作來(lái)履行我的工作職責(zé)：
1、協(xié)助各部門做好公司內(nèi)部銷售工作，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量地做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作。我認(rèn)為作為一名經(jīng)理，我是一些部門管理的分享者。所以想積極調(diào)整工作不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的積極性，充分發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，提高全體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)維管理制度、操作流程和管理方法的落實(shí)，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核工作，使各項(xiàng)維護(hù)工作得以開(kāi)展。
2、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外合作
銷售經(jīng)理應(yīng)該能夠在不斷提高自身水平的同時(shí)，組織各種技術(shù)力量。我將充分利用公司先進(jìn)的通信平臺(tái)，為各部門、各單位提供更豐富、更好的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。此外，要加強(qiáng)全店銷售人員的溝通和培訓(xùn)，組織更多更高層次的講座，提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平，確保全店安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
3、加強(qiáng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)，運(yùn)用先進(jìn)方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理有效性作為營(yíng)銷企業(yè)，在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，也要充分利用自身資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)建立先進(jìn)科學(xué)的管理平臺(tái)。未來(lái)應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理的發(fā)展，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)的管理效率和管理水平。
眾所周知，隨著業(yè)務(wù)的日益多樣化，服務(wù)工作面臨的問(wèn)題越來(lái)越復(fù)雜。俗話說(shuō)“路高一尺，魔高一丈”，售后服務(wù)領(lǐng)域也在不斷發(fā)展進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨挑戰(zhàn)，沒(méi)有一勞永逸的完美解決方案。因此，在日常售后工作中，我們不僅要求我們的售后人員跟蹤售后維護(hù)的關(guān)鍵工作內(nèi)容，而且要不斷提出新的要求，解決各種服務(wù)中不穩(wěn)定和不安全情況發(fā)展中的新問(wèn)題。最重要的是，還要加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我行客服的技術(shù)水平，還可以為后期維護(hù)和客戶再開(kāi)發(fā)帶來(lái)便利，為企業(yè)節(jié)省大量資金，降低運(yùn)營(yíng)成本。
銷售競(jìng)聘上崗演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！能參與今天的競(jìng)聘演講，我深感榮幸。我競(jìng)聘的是本部營(yíng)銷中心銷售一部的五糧液品牌銷售主管。實(shí)行公平、公正、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，是公司人事制度的重大舉措，也是公司加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的有效方法。
五糧液品牌銷售主管，帶好部門隊(duì)伍，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員去賣場(chǎng)進(jìn)行新品、變價(jià)、促銷活動(dòng)等相關(guān)事項(xiàng)的談判工作；協(xié)調(diào)內(nèi)勤、物流庫(kù)房車隊(duì)與生產(chǎn)廠家、賣場(chǎng)的送貨、退貨關(guān)系，應(yīng)付緊急情況出現(xiàn)，能夠及時(shí)解決；部門每月每人的多維任務(wù)數(shù)據(jù)錄入、部門每月每人的工資績(jī)效的初步評(píng)定。重點(diǎn)是協(xié)助經(jīng)理完成公司下到部門的全年銷售指標(biāo)工作。雖然這一職位的要求很高，但我有勝任的自信和勇氣，因?yàn)槲乙言谶@個(gè)崗位上磨練和鍛煉了近十二年。我的優(yōu)勢(shì)是：
一、具備良好的團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)溝通能力和人際交往能力，管理不死板不生硬，善于激勵(lì)員工工作積極性。在日常生活和工作中，我非常注重在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷加強(qiáng)個(gè)人銷售能力，帶好隊(duì)伍的水平。
二、具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。五糧液品牌銷售主管工作做了八年多，累積了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。工作踏實(shí)勤奮、勇于承擔(dān)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)銷售工作指標(biāo)、抗壓力較強(qiáng)，具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力，有一定的談判技巧，工作責(zé)任心強(qiáng)，有一定的自我控制能力，能承受較大工作壓力。
三、有不斷進(jìn)取的意識(shí)。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)，興趣是最好的教師。我喜歡五糧液品牌銷售工作，近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界，工作中善于學(xué)習(xí)新的東西，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有一定處理突發(fā)事件的能力，為我今后的工作取得成績(jī)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。與單位其它部門溝通順暢，增強(qiáng)了大局觀念，豐富了管理經(jīng)驗(yàn)，提高了分析、綜合、決策能力。
回顧我的成長(zhǎng)歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持。當(dāng)然，由于工作閱歷和自身個(gè)性的局限，工作的超前性和預(yù)見(jiàn)性還有待于加強(qiáng)，對(duì)原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面入手，做一名五糧液品牌銷售主管，絕不辜負(fù)大家的.期望。
一、通過(guò)自身的努力提高工作能力，起到帶頭作用，增強(qiáng)部門整體凝聚力，加強(qiáng)部門工作、人員的精細(xì)化管理。
二、配合經(jīng)理，采取多種形式搞好五糧液品牌銷售工作，帶領(lǐng)部門員工堅(jiān)決完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)，創(chuàng)新舉措搞營(yíng)銷。任務(wù)指標(biāo)是按商品品類分配的，因此先前所制定的“終端賣場(chǎng)品項(xiàng)、陳列互察表”是否能夠按要求執(zhí)行，就顯得尤為重要了。在督促此項(xiàng)工作進(jìn)行的同時(shí)，自身還要不斷的深入到終端賣場(chǎng)，第一時(shí)間掌握客戶的最新經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，也是做好此項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。另外對(duì)此項(xiàng)工作，我計(jì)劃在以后做月度任務(wù)指標(biāo)分配時(shí)，適當(dāng)考慮現(xiàn)實(shí)中的部分客觀因素，盡可能較為合理的將月度任務(wù)指標(biāo)分配到個(gè)人。
三、堅(jiān)決有效執(zhí)行公司今年9月份實(shí)行的3G手機(jī)業(yè)務(wù)定位管理。嚴(yán)格按照制定的要求去管理，解決業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)既不能優(yōu)柔寡斷同時(shí)也不能武斷。對(duì)一些能夠通過(guò)溝通解決的問(wèn)題，改正不犯即可。對(duì)另外一些業(yè)務(wù)人員即便溝通，但事實(shí)已給自身業(yè)務(wù)工作乃至部門帶來(lái)?yè)p失的嚴(yán)重問(wèn)題，一定要上報(bào)到經(jīng)理，并提出自己的處理意見(jiàn)，通過(guò)事實(shí)來(lái)教育部門其他人員引以為戒。
四、加大對(duì)業(yè)務(wù)人員工作情況的監(jiān)察力度。嚴(yán)格要求業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定詳盡填寫(xiě)“業(yè)務(wù)員跑店計(jì)劃表”、“終端賣場(chǎng)品項(xiàng)、陳列互察表”�！爸挥锌吹降牟攀亲钫鎸�(shí)的”，本著這種想法，我也要每周給自己制定察店計(jì)劃，并作出詳細(xì)的察店情況記錄，每日進(jìn)行匯總，將問(wèn)題當(dāng)日通報(bào)給相關(guān)業(yè)務(wù)人員，規(guī)定整改日期，預(yù)期未改的將在月績(jī)效中給予處罰，并繼續(xù)跟蹤整改結(jié)果，直至解決。
五、提高市場(chǎng)分析能力。商品庫(kù)存把控能力方面，在今后工作中，我將更加注重同各廠家間的及時(shí)有效溝通，每次將與廠家進(jìn)行溝通談判的內(nèi)容加以備忘、注重對(duì)事件處理的跟蹤記錄、加大對(duì)存儲(chǔ)量不足產(chǎn)品廠家發(fā)貨的督促力度。注重廠家和業(yè)務(wù)人員的信息反饋意見(jiàn)，將信息以備忘形式記錄，并第一時(shí)間上傳至部門經(jīng)理。
六、針對(duì)違規(guī)銷售行為予以嚴(yán)查嚴(yán)處。在貨源上嚴(yán)格控制，能夠第一時(shí)間掌握客戶的最新經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，向賣場(chǎng)施加壓力的同時(shí)，也要對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員制定適當(dāng)?shù)拿鞔_的處罰標(biāo)準(zhǔn)，雙管齊下，以此來(lái)增強(qiáng)部門整體對(duì)市場(chǎng)的把控力度。
假如我競(jìng)聘成功，我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己，以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo)，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”！
我的競(jìng)選演講稿結(jié)束。謝謝大家！
銷售競(jìng)聘上崗演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給予我的支持和幫助，借著公司發(fā)展的浪潮，把我推向了這個(gè)講臺(tái)，此刻，我能以一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的身份走上演講臺(tái)，向各位展示自己，心里既激動(dòng)又緊張，激動(dòng)是因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公平競(jìng)爭(zhēng)的大好時(shí)機(jī)，緊張是因?yàn)槲液ε掠胸?fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。但無(wú)論如何，我要對(duì)公司這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝！
我叫xx，在xx公司從事銷售工作兩年，我競(jìng)聘的崗位是xx部部長(zhǎng)和xx部部長(zhǎng)。
我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉�(gè)優(yōu)勢(shì)：
一是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗(yàn)。在xx年來(lái)的公司培養(yǎng)之下，經(jīng)歷了業(yè)務(wù)流程中的各種工作細(xì)節(jié)，在日常生活和工作中以認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作為信條，言行一致，踏實(shí)肯干，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己對(duì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析判斷能力有了很大提高。對(duì)各種產(chǎn)品質(zhì)量用途及相關(guān)知識(shí)有一定的了解。
二是有強(qiáng)烈的.事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)。忠誠(chéng)企業(yè)，牢記職責(zé)。憑良心做人，靠本事吃飯，按原則辦事。面對(duì)公司發(fā)展階段，苦盡才能甘來(lái)是工作的思想動(dòng)力。
三是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中。
在xx公司工作的兩年中，我感覺(jué)到了更大的壓力和責(zé)任，對(duì)做國(guó)內(nèi)貿(mào)易也有了新的認(rèn)識(shí)，隨著各大鋼廠逐步取消貿(mào)易商，競(jìng)爭(zhēng)也在日益加劇。在公司資本處于積累，市場(chǎng)供過(guò)于求競(jìng)爭(zhēng)又很激烈的雙重壓力下。xx的貿(mào)易工作必須在思想觀念、營(yíng)銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。
基于上述思考，假如我能擔(dān)任xx部部長(zhǎng)，我一定會(huì)更好地配合經(jīng)理的工作，做好經(jīng)理的助手，我的設(shè)想是：轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念、提高二個(gè)意識(shí)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。具體來(lái)說(shuō)：
一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念。
從單一的利潤(rùn)的最大化同時(shí)拓展為交易數(shù)量的最大化，在鋼廠充分占有一定份額。大膽嘗試用我們采購(gòu)來(lái)的xx的經(jīng)營(yíng)體系，來(lái)提高資本金積累和競(jìng)爭(zhēng)能力。
二是提高資金安全意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
在業(yè)務(wù)流程上要強(qiáng)化資金回籠。意識(shí)到賒帳不是銷售，而是在增加公司資金的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。杜絕“船到江心悔也遲”的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等狀況有深入的了解和洞察，增加資金運(yùn)轉(zhuǎn)頻率，提高資金利用率。
如今市場(chǎng)價(jià)格的明朗化使我們貿(mào)易公司利潤(rùn)空間大大縮小，如何在夾縫中生存和發(fā)展，我們必須對(duì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，講求工作方法，提高工作質(zhì)量。從敬業(yè)中尋求利潤(rùn)保證利潤(rùn)。從點(diǎn)滴中提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。繼續(xù)提高自己與客戶的溝通能力，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化和市場(chǎng)份額的比例。
實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)的內(nèi)容是：
1、發(fā)展供銷客戶網(wǎng)絡(luò)。規(guī)避供銷客戶單一帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，作為貿(mào)易公司來(lái)說(shuō)，采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品是我們的理想，在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上，發(fā)展新客戶；努力開(kāi)拓市場(chǎng)，從采購(gòu)產(chǎn)品源頭抓起，各方面了解和掌握多家客戶信息，穩(wěn)定至少三家客戶資源，達(dá)到貨比三家的效果。銷售客戶是我們實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的源泉，也是保證資金安全規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)的根本所在，發(fā)展銷售客戶是我們很難抉擇的事情。盡快落實(shí)了解xx公司實(shí)際情況，爭(zhēng)取在今年在該公司開(kāi)戶，逐步進(jìn)入正常業(yè)務(wù)往來(lái)。為xx公司在xx發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。必須在今年發(fā)展一到兩家新的鋼廠來(lái)克服“一顆樹(shù)上吊死”的弊端。
2、全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50萬(wàn)。加大對(duì)xx鋼廠溝通力度，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，提高資金周轉(zhuǎn)頻率，從今年的隔月供500噸，爭(zhēng)取到平均隔月供700噸的合同量，由今年的3351噸，提升到全年供應(yīng)量達(dá)4200噸。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。
用真情和愛(ài)心去善待每一位同事，同時(shí)把我自身多年的經(jīng)驗(yàn)盡力相授，使員工在短時(shí)間內(nèi)快速上手，形成高質(zhì)量的營(yíng)銷隊(duì)伍。營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們，雖然想要和得到是兩個(gè)行為的做法，但如何最后能得到，中間還必須有兩個(gè)字“做到”，只有做到了，自然才會(huì)得到。競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片真心。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，在未來(lái)的工作中，不管我在什么崗位，我仍需要你們一如既往地給予關(guān)心和幫助，你們的支持將是我進(jìn)一步搞好工作的基礎(chǔ)和動(dòng)力。
我的演講結(jié)束，謝謝大家。
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