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支行長競聘演講稿優(yōu)秀

時間:2023-09-24 08:51:10 競聘 我要投稿
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支行長競聘演講稿優(yōu)秀

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在充滿活力,日益開放的今天,用到演講稿的地方越來越多,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編精心整理的支行長競聘演講稿優(yōu)秀,希望能夠幫助到大家。

支行長競聘演講稿優(yōu)秀

支行長競聘演講稿優(yōu)秀1

  支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。

  根據(jù)省分行的改革思路,我行已實行了“公司業(yè)務上移,個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略,對網(wǎng)點功能進行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是:向個人、單位提供結(jié)算、金融服務,銷售各種個人金融產(chǎn)品,拓展個人銀行業(yè)務、維護個人客戶關(guān)系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點,正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位,經(jīng)營目標是效益最大化。我行xx年的經(jīng)營目標是:以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導,以加強內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點資源,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務,全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益,努力實現(xiàn)儲蓄存款新增xx萬元,中間業(yè)務收入xx萬元,利潤新增%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發(fā)生。

  為實現(xiàn)以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

  一、經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點

  我行位于,其所在區(qū)域是xx區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地。經(jīng)過xx年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶xx戶,儲蓄存款余額為多萬元,但是戶均存款僅xx元?梢,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務量大,辦理業(yè)務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長有限。

  要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發(fā)放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等vip服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶的占比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析,及時掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區(qū),主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務不保障。

  二、大力拓展中間業(yè)務,提升盈利能力

  在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業(yè)務主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務收入。具體思路是:1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;2、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在在大堂設(shè)置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續(xù)費收入;3、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。

  三、加強個貸管理,發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務

  資產(chǎn)業(yè)務是高風險業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關(guān),對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目標客戶為主,同時,計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。

  四、加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理,防范風險

  銀行是經(jīng)營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關(guān)系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的.交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務,使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。

  五、加強員工隊伍建設(shè),提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務質(zhì)量

  員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為:作為網(wǎng)點負責人,除了要發(fā)展業(yè)務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品,每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

  我相信,有省分行領(lǐng)導的正確指導,有支行領(lǐng)導的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,xx銀行支行一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務總量、經(jīng)營效益和服務質(zhì)量的全面提升

支行長競聘演講稿優(yōu)秀2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  你們好!

  非常感謝領(lǐng)導和同志們給了我這次公平競聘支行副行長的機會。

  我叫xxx,今年42歲,現(xiàn)任阿旗支行會計出納部主任。本人1981年2月參加銀行工作,1986年12月畢業(yè)于赤峰市農(nóng)行中專學校,20xx年通過自學考試的方式取得了內(nèi)蒙古廣播電視大學的大專文憑,從20xx年開始續(xù)讀后期本科,現(xiàn)已結(jié)業(yè)10門課程。在參加銀行工作的25年中,本人曾做過銀行出納員、會計記賬員、聯(lián)行員、會計輔導員和信貸員等工作,發(fā)行成立后做會計科綜合員、財務開支會計,20xx年6月任支行會計出納部主任至今。

  通過多年來的銀行工作實踐,使我充分認識到:旗縣支行處于業(yè)務經(jīng)營的第一線,肩負著一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策的執(zhí)行和支持社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)的偉大使命,旗縣支行工作的好與壞直接影響全行工作的興與衰,各支行領(lǐng)導班子建設(shè)的強與弱,決定著所轄地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的健康發(fā)展,因此,我認為作為支行副行長不僅要具備較高的政治素質(zhì),同時還要有較強的業(yè)務本領(lǐng),這樣才能擔當起農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行工作的偉大重任。

  一是要具備較高的政治素質(zhì)。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是國家政策性銀行,肩負著執(zhí)行國家經(jīng)濟政策的重任,所以作為農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的領(lǐng)導干部,要有堅定的政治立場、政治方向和政治觀念,要堅定不移地執(zhí)行黨和國家的政策和上級行的規(guī)章制度,只有這樣才能在前進的道路上始終保持清醒的政治頭腦,才能經(jīng)受住各種困難和風險的考驗,才能完成黨和國家賦予我們農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的各項工作任務。

  二是要具備較強的理論素質(zhì)。理論建設(shè)是黨的根本建設(shè),理論素質(zhì)是領(lǐng)導干部思想政治素質(zhì)的靈魂,一個支行的行級領(lǐng)導干部應該廣泛的學習經(jīng)濟、政治、法律、科技、文化等方面的知識,以開闊自己的視野,提高自己的政治理論水平和業(yè)務工作能力,并將所學到的政治理論和業(yè)務知識廣泛運用到自己的工作實踐中,推動本行各項工作的健康有序發(fā)展。

  三是要具備過硬的業(yè)務本領(lǐng)。作為一個支行副行長是行長的助手,即是本行各項工作的組織者,也是本單位各項具體工作的實施者,沒有過硬的業(yè)務本領(lǐng),就無法組織和帶領(lǐng)本行干部職工實施和完成好各項工作任務,因此具備過硬的業(yè)務本領(lǐng),是做好工作的先決條件和重要保證。

  基于以上幾點認識,今天,我參加支行副行長競聘,我認為自己具有以下幾個方面的優(yōu)勢:

  一是本人從事金融工作二十余年,積累了一定的工作經(jīng)驗,對農(nóng)發(fā)行的規(guī)章制度、操作辦法及操作規(guī)程有了較深的認識和了解,具有較強的政策、制度執(zhí)行能力和依法合規(guī)操作能力,為本人從事本職工作打下了基礎(chǔ)、奠定了條件。

  二是本人能夠熟練掌握信貸、會計各崗位業(yè)務技能,熟悉、了解支行的財務、會計基本操作流程和操作規(guī)范,曾多次參加自治區(qū)分行和赤峰市分行工作組到他行進行審計和財務會計檢查,使自己開拓了視野,積累了做好農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行工作的實踐經(jīng)驗。

  三是本人在多年的金融工作工作中,與農(nóng)發(fā)行結(jié)下了不解之緣,并始終堅持做到干一行愛一行精一行,有強烈的事業(yè)心和工作責任感,使本人養(yǎng)成了求真、務實的工作習慣和恪盡職守、樂于奉獻的工作作風。

  四是在多年的工作實踐中,本人充分認識到,作為一名合格的領(lǐng)導干部,不僅要有較高的政治理論水平和較強的業(yè)務工作能力,同時還應具備還有一定的語言表達能力和文字綜合水平,在工作之余認真學習黨的路線方針政策,學習政治理論和業(yè)務知識,并不斷用政治武裝頭腦、指導本人的工作實踐。

  四是在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)下、在同志們的支持幫助和本人的不懈努力下,本人從1998年到20xx年連續(xù)5年被評為支行先進工作者,在20xx年全市“十崗百佳”活動中被評為最佳崗位能手,20xx年被評為自治區(qū)分行先進工作者。

  各位領(lǐng)導、各位評委:假如我的.現(xiàn)在的想法能夠得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,假如我今天競選的愿望能夠得以實現(xiàn),競聘為支行副行長,我將會服從領(lǐng)導安排,以規(guī)章制度為標準,以提升工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,努力當好行長的助手和參謀,并力爭做到以下幾點:

  一是加強學習,提高素質(zhì)。在工作中本人將堅持做到不斷加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務工作能力,并要把學習當成一種覺悟、一種責任、一種修養(yǎng)、一種追求、一種境界,貫穿于本人的工作始終

  二是加轉(zhuǎn)變作風,務實求新。作為一名支行的副行長,深知責任的重大,即是本行各項工作的組織者,也是實施者,要找準位置、認清角色,要腳踏實地、扎實工作,把自己多年積累的工作經(jīng)驗廣泛地運用到實際工作中,以求真務實的工作態(tài)度,認真對待和創(chuàng)造性地完成好本人所承擔和分管的工作任務,并做到有布置、有檢查、有結(jié)果。

  三是團結(jié)協(xié)作,搞好配合。副行長既是行長的助手,又是行長的參謀,在工作中我會堅持做到工作到位不越位、相互補臺不拆臺,多進言、進好言,摒棄私心雜念和小團體利益,堅持副職服從正職,個人服從集體的原則,維護好正職的核心作用,增強班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  四是精通業(yè)務,促動工作。在工作中要做到熟悉農(nóng)發(fā)行的各項方針政策,精通各崗位的業(yè)務技能,準確把握工作中心和工作重點,明確工作中迫切需要解決的問題,一切為工作著想、為職工群眾著想,做一個領(lǐng)導滿意、群眾信任的好干部。

  各位領(lǐng)導、各位評委,這次競聘是我行深化人事制度的一項具體舉措,對于我來說,既是機遇,又是挑戰(zhàn),無論此次競聘上與否,我都會倍加珍惜,積極擁護行里領(lǐng)導的決策,我更會做到一如既往、加倍努力的做好各項工作,為我們農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的發(fā)展壯大做出自己的貢獻。

  謝謝大家!