聯(lián)社基層主任競聘報告

　　所謂“競聘上崗”，是指對實行考任制的各級經(jīng)營管理崗位的一種人員選拔技術，CN人才網(wǎng)小編今天閱讀了一篇關于聯(lián)社基層主任的競聘報告，現(xiàn)在分享給大家。

　　尊敬的各位領導，各位評委，同志們：

　　大家好!

　　我叫xxx，現(xiàn)年xxx歲，xxx年xxx月畢業(yè)于國家重點xxx，獲xxxx學士;xxx年通過公開招考，進入xxx縣XXX聯(lián)社工作，擔任XXXXX一職。這次，我競聘的職位是xxxx縣xxxx鎮(zhèn)信用社主任。

　　今天我本著鍛煉自己，為銀行服務的宗旨站到這里，競選會計營業(yè)室副職一職，希望能得到大家的支持。大家都知道，會計營業(yè)室工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。剛才參加竟聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢。那么，我的優(yōu)勢是什么?我要說，我的優(yōu)勢就在于四個方面：一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘學習專業(yè)知識，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。先后學習了哲學、政治經(jīng)濟學、、黨的十七大精神等政治理論和市場經(jīng)濟、金融管理等知識，現(xiàn)在又參加了本科金融管理自修的學習。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。我從----年開始一直從事會計和儲蓄工作，深知會計和儲蓄在銀行工作中的地位、作用，知道會計和儲蓄工作的職責任務，明白做會計營業(yè)室副職所必備的素質和要求，悟出了一些搞好營業(yè)室管理工作的方法策略，在宣傳分行、協(xié)調管理、業(yè)務咨詢等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績。如：我們處在競爭十分激烈的路段，100米內周圍有工行，中行，兄弟建行，郵政等七八家金融部門，今年我協(xié)調辦事處抓住大型單位返還住房公積金之際儲蓄存款300余萬元，比去年同期增長34%。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以"明明白白做人，實實在在做事"為信條，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠勝任會計營業(yè)室副職工作。四是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好會計營業(yè)室工作，提高會計營業(yè)室工作質效，樹立會計營業(yè)室優(yōu)質的服務形象。

　　我競聘的理由和優(yōu)勢如下：

　　一是熱愛農(nóng)村金融工作。農(nóng)村信用社是聯(lián)系農(nóng)民的紐帶和橋梁。參加工作以來,當看到農(nóng)民群眾將自己的辛勤所得存入我們的網(wǎng)點，我看到他們信任的目光;當把一筆筆貸款送入群眾的手中，我看到他們期盼和感激的目光;當收回一筆筆貸款時，我看到群眾收獲的喜悅。每當看到這些，心中總是涌起工作的自豪感，總是分外珍惜領導和組織給我的崗位和機會。工作中，我始終帶著深厚的感情去工作去學習，堅持走到哪里學到哪里，向老領導學習，向同志們學習，向實踐學習，吸取別人的長處，彌補自己的不足，分管各項業(yè)務工作進展良好。在工作中，我穩(wěn)健的辦理每一筆業(yè)務，年年圓滿完成了領導下達的各項任務。xxx年上半年，完成存款xxx萬元，發(fā)放貸款XXXX萬元。

　　二是綜合素質扎實全面。工欲善其事，必先利其器。大學四年，學習法律，牢固樹立了法律意識、風險意識和危機意識，養(yǎng)成了嚴謹細致、創(chuàng)新求實的工作態(tài)度。四年多來，我擔任出納員、會計員、信貸員，不斷強化業(yè)務學習，熟練掌握了信用社的各項日常業(yè)務，熟悉了信貸管理和相關行業(yè)法律法規(guī)等方面的知識，能夠較為熟悉的把握業(yè)務操作、帳務管理、風險化解、資產(chǎn)運行等規(guī)律，并學會熟練處理各方面的關系，積累了豐富的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，能夠勝任基層信用社的每一項工作。

　　三是立場堅定，作風扎實，嚴于律己。工作中，自己始終站穩(wěn)立場，時刻與領導、組織保持高度一致，堅決貫徹落實領導和組織交辦的各項工作任務，凡事認認真真、兢兢業(yè)業(yè)，不急躁、不冒進，實事求是，以身作則。工作中，始終嚴守工作紀律，牢記職業(yè)道德，始終以飽滿的工作熱情和高度負責的工作態(tài)度去做好每一項工作。

　　各位領導，評委，如果這次有幸能在競聘中勝出，我將更加努力地工作，決不辜負各位領導和同志們的厚望。任期內的目標任務為：各項存款凈增萬元，盤活非貸萬元，其中逾期萬元，雙呆萬元，收息萬元，擴股萬元，利潤萬元，每年遞增%為了全面完成各項目標任務，在任期內我將全力以赴抓好以下幾方面工作。

　　一、以身作則，狠抓內部管理。規(guī)章制度是我社經(jīng)營的標尺、資產(chǎn)安全的屏障;隊伍素質是提升服務、創(chuàng)造效益的基礎。作為社主任，要組織好本社職工學法、知法、懂法，增強自我約束、自我管理意識。同時，通過集中培訓、以考促學、骨干帶動等多種途徑，采取物質和精神獎勵兩種方式，大力提升員工綜合素質。

　　二、圍繞中心，提升聯(lián)社效益。我競聘xxx鎮(zhèn)信用社主任，深知責任重大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社主任雖然不是“官”，但是能為農(nóng)民辦實事;鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社攤子不大，卻是農(nóng)民金融的主力軍。一要增收節(jié)支。加大盤活收息力度，壓縮各項費用，杜絕胡支亂花，實行費用公開制。二要加大不良貸款清收力度，提高信貸資產(chǎn)質量。摸清不良資產(chǎn)底數(shù)，完善信貸訴訟時效，全力清收不良貸款，對全社職工實行工效掛鉤辦法，嚴格考核，做到責任、任務、獎懲“三落實”。三要選準突破口，加強信貸管理。緊緊圍繞“立足農(nóng)村、服務農(nóng)業(yè)、貼近農(nóng)民”的服務宗旨，以小額信貸為主，加大貸款投放力度，培養(yǎng)基本客戶群體。在信貸支農(nóng)工作中，只要符合政策，資金問題將最大限度的予以解決，農(nóng)民需要多少就投放多少，農(nóng)民需要什么樣的'金融服務就及時予以保障。用實實在在的行動實踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務承諾。在支持項目上，從注重支持數(shù)量增長型轉向支持規(guī)范效益型，從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉向支持種、養(yǎng)、加工一條龍，貿工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化，拉動**農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟發(fā)展步伐，向縣信用聯(lián)社交一份滿意的答卷。

　　三、深化服務，樹立農(nóng)村信用社良好形象。品牌就是效益，服務即是生產(chǎn)力。工作中，將嚴格操作規(guī)程，辦好每一筆業(yè)務，規(guī)范各項服務，做好每一個細小環(huán)節(jié)，熱心提供咨詢，解答好客戶的每一個提問，一心一意為客戶著想，和全社員工一道以飽滿的精神狀態(tài)實行優(yōu)質高效服務，以一言一行樹立起“農(nóng)村信用社是農(nóng)民的朋友”的嶄新形象。

　　四、嚴控風險，促進工作穩(wěn)健發(fā)展。工作中，將始終牢記風險意識，警鐘長鳴，防微杜漸，堅決按照各項安全規(guī)章制度，嚴格把握好各個安全環(huán)節(jié)，堅持人防與物防并舉，與全社職工簽訂安全合同，與有關單位簽訂聯(lián)防協(xié)議，徹底杜絕不安全隱患。

　　各位領導、各位評委，各位同志，我將始終做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則;做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位;做到對人冷熱適度、對事剛柔適度、處理問題輕重適度;做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多關心、少冷漠;刺耳的話冷靜聽、反對的話分析聽、批評的話虛心聽。力爭在服務中顯示實力、在工作中形成動力、在創(chuàng)新中增強壓力、在交流中凝聚合力。我相信自己的工作能力，相信各位領導的眼光，相信同志們對我的信任，請大家支持我，投下您神圣的一票!

　　如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作、更加務實的作風，提高自身素質，在現(xiàn)在的崗位上做出更大的貢獻，用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值。

　　各位領導和同志們，最后我只想說一句話：那就是：給我一次機會，還你一個滿意!謝謝大家!

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