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崗位競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2023-08-01 07:24:48 競(jìng)聘 我要投稿

【優(yōu)選】崗位競(jìng)聘演講稿模板15篇

  使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì)更加事半功倍。在我們平凡的日常里,演講稿使用的情況越來(lái)越多,寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的崗位競(jìng)聘演講稿模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【優(yōu)選】崗位競(jìng)聘演講稿模板15篇

崗位競(jìng)聘演講稿模板1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己、挑戰(zhàn)自己、推銷自己的機(jī)會(huì)。這種推銷與市場(chǎng)中的推銷不同,為了實(shí)際行動(dòng)而言。我今天來(lái)到這里,是為了展示自己的優(yōu)勢(shì)和工作思路,希望能贏得大家的信任和支持。

  接下來(lái),我簡(jiǎn)要介紹一下自己。我叫×××,今年××歲,學(xué)歷為××,職稱為××。從1992年到20××年,我先后在×××、×××從事柜面服務(wù)工作。20××年的.6月份,我成為了大堂經(jīng)理,并在同年××月份成功晉升為客戶經(jīng)理。從××年9月至今,我一直擔(dān)任貴賓理財(cái)中心主任兼營(yíng)業(yè)部副主任。

  如眾所周知,個(gè)金部副經(jīng)理這個(gè)崗位的工作是非常繁忙的,需要承擔(dān)日常管理、制定規(guī)則制度、信息收集、培訓(xùn)、客戶維護(hù)以及其他零散工作等多項(xiàng)工作。因此,擔(dān)任這個(gè)職位不僅需要扎實(shí)的專業(yè)技能,還需要一定的組織協(xié)調(diào)和管理能力。

  我一直從事與服務(wù)相關(guān)的工作,這些工作鍛煉了我的工作能力,并積累了豐富的營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)。在××、××年擔(dān)任客戶經(jīng)理崗位期間,我表現(xiàn)優(yōu)異,業(yè)績(jī)突出,成績(jī)名列前茅。同時(shí),在擔(dān)任貴賓理財(cái)中心主任期間,業(yè)績(jī)也非常出色。這些經(jīng)歷都證明我非常適合擔(dān)任個(gè)金部副經(jīng)理這個(gè)職位。

  除此之外,我性格活潑、頭腦靈活,并且具有獨(dú)立處事能力。我善于從不同的角度思考和解決問(wèn)題,能夠了解各類客戶的需求,根據(jù)不同的客戶類型采用有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。這些特點(diǎn)都讓我成為一個(gè)合格的個(gè)金部副經(jīng)理。

  當(dāng)然,我也有不足之處。我最大的缺點(diǎn)是這個(gè)崗位沒(méi)有從事過(guò),還是個(gè)生手。此外,由于我年紀(jì)較輕,處理一些棘手問(wèn)題的能力不夠老練。但我不會(huì)退縮,我會(huì)積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),盡快彌補(bǔ)自己在知識(shí)上的不足。在處理問(wèn)題時(shí),我也會(huì)積極同我的同事商量,集思廣益,共同解決問(wèn)題。

  最后,我想再次感謝您們給我的機(jī)會(huì)。如果我能成功擔(dān)任個(gè)金部副經(jīng)理這個(gè)職位,我將會(huì)毫不保留地用我的能力和才智為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝!

崗位競(jìng)聘演講稿模板2

尊敬的各位評(píng)委并及諸位同事:

  大家好,首先自我介紹下。鄙人姜x,XX年有幸加入xx小學(xué)這個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì),窩居山水福地泮源兩年,算而今,融入X小已是第五個(gè)年頭了,除去老前輩也算是學(xué)校的“老人”了,這是開(kāi)場(chǎng)白,不復(fù)贅言。

  本人競(jìng)選崗位是辦公室副主任一職。既然是差額選舉,那就得談?wù)劚救藢?duì)辦公室崗位的認(rèn)知及本人的相對(duì)優(yōu)勢(shì)所在,以便您選擇。辦公室,其工作繁、瑣、雜,最大的崗位屬性便是橋梁紐帶的作用。因此,就一個(gè)單位而言,辦公室運(yùn)作的到位與否直接事關(guān)單位的團(tuán)結(jié)、和睦。古有“采詩(shī)”制度,以察民情、以和家國(guó),依本人之愚見(jiàn),辦公室也有著類似的作用,上情下達(dá)的同時(shí),聚民意而達(dá)天聽(tīng)。本人身出于布衣,更解民意。

  下面秀下肌肉,談?wù)劚救说南鄬?duì)優(yōu)勢(shì)。辦公室,對(duì)內(nèi)是潤(rùn)滑劑,對(duì)外是展示學(xué)校形象的窗口。具體而微的從學(xué)校賦予地域特色的文化建設(shè)到平日里的文件往來(lái),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在展示著學(xué)校的品位與特色,而這就對(duì)辦公室的文字處理能力提出了較高的要求。本人自求學(xué)伊始,便喜書(shū)、愛(ài)書(shū)、善用書(shū);參加工作后,也是筆耕不輟,凡認(rèn)真執(zhí)筆之文多獲褒獎(jiǎng)。自擔(dān)任校信息員以來(lái),一改學(xué)校信息宣傳以往之頹勢(shì)而為學(xué)校斬獲信息宣傳先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號(hào)。未有盛名,個(gè)中緣由,非智力所獨(dú)占。當(dāng)然“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”或多或少的每個(gè)人身上都會(huì)有不足而待彌補(bǔ),子曰“三人行,有吾師”,希望在于諸位的同行相處中能取眾人之長(zhǎng)而補(bǔ)自己的不足。

  想起劉禹錫《陋室銘》中的.一段話,“山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈”,就崗位而言,人不在俊,適合就行。

  國(guó)學(xué)大師王國(guó)維曾用出處各異的三句詞“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù),獨(dú)上高樓望盡天涯路”,“衣帶漸寬終不悔,為伊消的人憔悴”,“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”來(lái)比喻文學(xué)創(chuàng)作中的三重境界。在此,本人借花獻(xiàn)佛,贈(zèng)與大家,與諸君共勉。人生路上,難免有“霧”,所謂“霧失樓臺(tái),月迷津渡”于我們而言,執(zhí)著、努力就行。

  本人不是身居要津的達(dá)官貴人,指點(diǎn)江山;亦不是博學(xué)鴻儒,激揚(yáng)文字,平凡的我只是一個(gè)待人以誠(chéng)、與人為善的人,這才是我,一個(gè)真真實(shí)實(shí)的姜X。

  給我一個(gè)舞臺(tái),我將演繹精彩。謝謝大家。

崗位競(jìng)聘演講稿模板3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我叫xx,來(lái)自xx,目前崗位是xx。我今天的競(jìng)聘陳述主要分為三個(gè)部分,第一部分是我個(gè)人的基本情況(主要是工作經(jīng)歷),第二部分是我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),第三部分是對(duì)于競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想。

  20xx年我大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入公司,因?yàn)閷I(yè)的關(guān)系,我先后在xx和xx從事設(shè)備管理工作,之后分別擔(dān)任過(guò)xx、xx、xx等職務(wù),目前是xx。我在擔(dān)任xx期間,協(xié)助公司團(tuán)委承辦了xx第一屆青年安全技能大賽,相關(guān)工作得到了上級(jí)肯定,我個(gè)人獲得了“xx”稱號(hào)。在xx期間,我結(jié)合自身設(shè)備管理專長(zhǎng),著力消除現(xiàn)場(chǎng)一些基礎(chǔ)設(shè)施隱患,我對(duì)裝置所有無(wú)組織廢氣排口進(jìn)行了摸排登記,為后期試驗(yàn)和集中整治打好基礎(chǔ),通過(guò)各項(xiàng)扎實(shí)工作確保裝置安全環(huán)保工作平穩(wěn)有序。在設(shè)備條線工作期間,我參與負(fù)責(zé)了xx等區(qū)域的安裝施工和調(diào)試開(kāi)車工作;在擔(dān)任xx期間,具體負(fù)責(zé)了xx設(shè)備運(yùn)行管理、專業(yè)管理等,期間,xx管理績(jī)效排名處于公司前列。

  我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),我覺(jué)得可以從五個(gè)方面加以概括。第一方面我認(rèn)為我在政治上還是比較成熟的,從大學(xué)時(shí)入黨開(kāi)始,我一直以自己是一名黨員而驕傲,經(jīng)過(guò)工作以來(lái)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)鍛煉,我覺(jué)得自己在黨的'意識(shí),黨性修養(yǎng)方面還是比較成熟的,包括目前我還兼任xx。第二方面就是經(jīng)歷過(guò)基層多條線、多崗位的鍛煉。第三方面,我覺(jué)得我在專業(yè)管理方面還是比較熟悉的,比如設(shè)備管理、安全管理、包括黨務(wù)管理等。第四方面,我認(rèn)為我自己的溝通能力還是不錯(cuò)的,無(wú)論是上傳下達(dá),還是解釋協(xié)調(diào),我認(rèn)為我在這方面還是做的比較到位的。第五個(gè)方面呢,我覺(jué)得作為年輕干部,學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力也是我的優(yōu)勢(shì)。

  我對(duì)xx職位的認(rèn)識(shí)是要在xx總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞xx的職能定位和發(fā)展方向,結(jié)合自身分管職責(zé),細(xì)化落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署,同時(shí)因地制宜結(jié)合x(chóng)x實(shí)際努力開(kāi)創(chuàng)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的新局面。對(duì)于工作設(shè)想,我想也從三個(gè)方面簡(jiǎn)要敘述,一是從培訓(xùn)基地定位出發(fā),做好現(xiàn)有資源的梳理,包括硬件設(shè)施、師資力量、客戶群體等,選取規(guī)格高、影響力大、有代表性的培訓(xùn)項(xiàng)目打造精品名片的示范效應(yīng)。

  二是從承接的接待、會(huì)務(wù)、競(jìng)賽等短期活動(dòng)入手,充分與市場(chǎng)對(duì)接,了解外部對(duì)于場(chǎng)地、環(huán)境、氛圍以及后勤保障等方面的需求,以客戶為中心制定專項(xiàng)方案,注重培育和維護(hù)固定的合作關(guān)系。

  三是對(duì)xx的職能定位和潛在發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)研探索,在框架范圍內(nèi)積極拓展新業(yè)務(wù),發(fā)展新客戶,總的目標(biāo)是不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量,把中心經(jīng)濟(jì)效益做上去,做到資產(chǎn)的保值增值。

  最后我想說(shuō)的是,無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都將會(huì)繼續(xù)保持積極昂揚(yáng)的心態(tài),繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

崗位競(jìng)聘演講稿模板4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家上午好!

  我的基本情況想必各位已通過(guò)登記表有所了解,在此就不再多說(shuō)。下面,我重點(diǎn)從學(xué)校管理的角度談一談自己的一些思考,因時(shí)間關(guān)系,不準(zhǔn)備對(duì)辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、辦學(xué)目標(biāo)、用人理念、培育開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的辦法作詳細(xì)說(shuō)明,這些內(nèi)容我可以在答辯中向大家匯報(bào)。

  我理想中的管理應(yīng)該是制度管理、人本管理的完美結(jié)合,制度管理、人本管理是學(xué)校管理的兩大支柱與基石,二者地位相等、相得益彰,共同構(gòu)建科學(xué)、民主的管理模式。

  制度管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ),其意義在于法治取代人治,實(shí)為學(xué)校管理的大勢(shì)所趨和必然選擇。一所學(xué)校要辦好,必須有一個(gè)好的校長(zhǎng);一所學(xué)校要成為百年名校,就必須依賴制度與文化的創(chuàng)新。人們常說(shuō)“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)!,我覺(jué)得這句話應(yīng)該修正為“一個(gè)好校長(zhǎng)加上一個(gè)好的制度,就是一所可以持續(xù)發(fā)展的好學(xué)!薄

  一個(gè)設(shè)計(jì)得當(dāng)、良好有效的制度應(yīng)該至少傳遞三個(gè)層面的內(nèi)容。首先是通過(guò)制度傳遞國(guó)家的教育法規(guī),這是制度管理的題中應(yīng)有之義。

  其次是通過(guò)制度傳遞學(xué)校各種崗位的職責(zé)規(guī)范。一所學(xué)校各個(gè)層次、各種角色的責(zé)、權(quán)、利應(yīng)該定位得非常清晰,力求做到“各就各位、各盡其責(zé)、層次分明、收放自如”。我理想的組織架構(gòu)應(yīng)該是“上者為閑”,校長(zhǎng)不要陷入事務(wù)主義,不要成為救火隊(duì)長(zhǎng),要相對(duì)閑一點(diǎn),這樣才能抓大放小、有所為有所不為;“能者居中”,能干的人做中層干部,強(qiáng)化提高執(zhí)行能力;“專者居前”,專業(yè)人士擔(dān)綱一線;“智者在側(cè)”,要有一個(gè)智囊團(tuán)在校長(zhǎng)身邊參與決策。

  第三是通過(guò)制度傳遞教育思想與辦學(xué)理念。在我看來(lái),這是最容易被忽略,但同時(shí)卻是最重要的內(nèi)容。一個(gè)壞的管理是用傳遞思想。一個(gè)好的管理應(yīng)該用制度來(lái)傳遞思想。我們常引用蘇霍姆林期基的一句話:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),然后才是行政的領(lǐng)導(dǎo)”,教育思想的領(lǐng)導(dǎo)不能只停留在認(rèn)識(shí)層面,更不能只成為口號(hào),而應(yīng)該將它們轉(zhuǎn)化為可操作的制度和規(guī)范,制度應(yīng)該成為教育思想、辦學(xué)理念的載體,教師在遵守制度的同時(shí)就是在實(shí)踐教育理念。例如,素質(zhì)教育要求轉(zhuǎn)變學(xué)生觀、人才觀,與其苦口婆心地要求教師善待學(xué)生,還不如按“多一把衡量的尺子,就會(huì)多出一批好學(xué)生”的理念設(shè)計(jì)學(xué)生評(píng)價(jià)制度,改變?cè)u(píng)優(yōu)規(guī)則、實(shí)現(xiàn)人人成功。

  值得注意的是,制度管理是一柄雙刃劍,既可以激勵(lì)人,也可能束縛人。發(fā)揮其正面作用的關(guān)鍵是制度設(shè)計(jì)中必須滲透以人為本的理念。

  除了設(shè)計(jì)人性化的管理制度外,人本管理還有三個(gè)層面的內(nèi)容,即充分自主、充分尊重、充分民主。

  首先是充分自主。在遵守共同的規(guī)則的前提下,每個(gè)人都是自己的主人,尤其是教師是一個(gè)充滿了創(chuàng)造力與挑戰(zhàn)性的職業(yè),對(duì)自主發(fā)展的要求就更高。充分自主的前提是實(shí)行扁平化管理,減少管理層次、壓縮管理機(jī)構(gòu),減少教師的“婆婆”,可以成立教學(xué)處,綜合教務(wù)、教研、政教的職能;成立服務(wù)處,綜合后勤、行政的職能。充分自主的關(guān)鍵在于強(qiáng)化管理的專業(yè)取向。要讓教師享有充分的專業(yè)自主權(quán),在本課程的的教學(xué)上擁有更大的發(fā)言權(quán)。有教師有個(gè)性,學(xué)校才會(huì)有特色。

  其次是充分尊重。如果你想你的教師善待學(xué)生和家長(zhǎng),你就必須善待教師。作為校長(zhǎng)必須從心底深處去尊重每一位教職工,要以校長(zhǎng)的人性化管理?yè)Q來(lái)教師的個(gè)性化工作,這是校長(zhǎng)擴(kuò)大非權(quán)力影響的重要內(nèi)容。要多些“平等”,少點(diǎn)“架子”;多些“微笑”,少點(diǎn)“臉色”;多些“合作”,少點(diǎn)“說(shuō)教”;多些“贊賞”,少點(diǎn)“指責(zé)”;多些“激勵(lì)”,少點(diǎn)“恐嚇”。

  第三是充分民主。民主是更深一層的尊重。教師充分參與學(xué)校管理,不僅是以人為本的體現(xiàn),也是遏制一言堂、防止**的良策。更重要的是,通過(guò)民主管理,全體員工能群策群力,真正視校為家,視己為主人。每位教師的最新創(chuàng)意能無(wú)阻礙地傳遞并分享,每位員工的建議能迅速地得到反饋并落實(shí),這正是“無(wú)邊界”管理的境界。作為校長(zhǎng)自身,絕不能視民主為花瓶,應(yīng)該從骨子里具有一種民主意識(shí),要認(rèn)識(shí)到,教師的民主權(quán)利不是你給的,而是天生就應(yīng)該有的;同時(shí),民主不能是紙上談兵,應(yīng)該成為實(shí)實(shí)在在的機(jī)制,要成為“動(dòng)真格”的民主。針對(duì)校長(zhǎng)的監(jiān)督可以實(shí)行“信任投票制、定期質(zhì)詢制”,校長(zhǎng)任期屆滿時(shí),全校教職工投票表決,信任票不足50%即自動(dòng)免職;常設(shè)機(jī)構(gòu)職代會(huì)可以在校長(zhǎng)任期中對(duì)校長(zhǎng)提出質(zhì)詢、答辯直至彈劾;針對(duì)中層干部可實(shí)行“年度述職、定期競(jìng)聘”的制度;重大事務(wù)的決策可建立“民意表決制”或者“公示制”,以大多數(shù)的教職工意見(jiàn)為準(zhǔn);成立校務(wù)委員會(huì),建立由校長(zhǎng)、中層、教師共同參與的決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制,對(duì)重大改革的推進(jìn)、教師評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲、聘用教師等事務(wù)行使充分的民主權(quán)利。

  有了良好的制度設(shè)計(jì),有了充分的以人為本,我們可以相信學(xué)校管理將會(huì)呈現(xiàn)出這樣一種情態(tài):因?yàn)橹贫让媲叭巳似降,所以老師們可以多謀事、少謀人,靠業(yè)績(jī)說(shuō)話;因?yàn)橹贫润w現(xiàn)辦學(xué)理念,所以老師可以受到正確的引導(dǎo)和制約,避免理念與實(shí)踐兩張皮;因?yàn)槌浞置裰,校長(zhǎng)的權(quán)力受到制約、教師的權(quán)利得到保障,共同愿景得以形成;因?yàn)槌浞肿灾,教師更有個(gè)性,學(xué)校更有持色。

  接下來(lái),我以教師發(fā)展為例具體說(shuō)明制度管理與人本管理的運(yùn)用。

  教師發(fā)展是學(xué)校管理中最重要、最關(guān)鍵的內(nèi)容,包含教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展、個(gè)人素質(zhì)提升、教學(xué)水平長(zhǎng)進(jìn)、科研能力提高等諸多方面,涉及到培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等多種機(jī)制。

  師資培訓(xùn)我們不可謂抓得不緊,但有的單位效果并不好。關(guān)鍵是沒(méi)有一套完備的制度與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,導(dǎo)致許多培訓(xùn)是腳踩西瓜皮。我借鑒圍棋段位制,制定了“九段教師制”,將教師的各方面素質(zhì)要求從低到高分為九段,每段都有明確的要求。例如師德要求,一段要求學(xué)生滿意率不低于50%,九段則為不低于90%,這是相當(dāng)高的要求;計(jì)算機(jī)水平,一段要求能用WORD處理文檔,九段要求獨(dú)立制作站;教育理信紙學(xué)習(xí),一段要求每年讀一本教育專著并作讀書(shū)筆記,九段則要求累計(jì)讀書(shū)若干本并有自己系統(tǒng)的教育觀,以論文體現(xiàn);科水平,一段要求能參與校內(nèi)課題研究,九段則要求主持課題并有刊物發(fā)表論文。從一段到九段逐段而上、層次清晰。這樣就會(huì)使教師明確自己所處的位置和努力的方向。教師自主申報(bào)段位,學(xué)校根據(jù)教師段位確定培訓(xùn)內(nèi)容、開(kāi)展有的放矢的培訓(xùn)。同時(shí),為體現(xiàn)個(gè)性,避免全面平均、全面平庸的現(xiàn)象,對(duì)有特長(zhǎng)或符合學(xué)校引導(dǎo)發(fā)展方向的教師應(yīng)予以破格升段或累積分升段,例如外國(guó)語(yǔ)小學(xué)希望非英語(yǔ)學(xué)科教師具有較高的外語(yǔ)水平,以我自己為例,我先后通過(guò)了在大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)、六級(jí)考試,獲得了四級(jí)、六級(jí)證書(shū),就可以加分或升段。對(duì)教師的評(píng)價(jià)是教師發(fā)展的.關(guān)鍵,是指揮棒。它必須跟著素質(zhì)教育轉(zhuǎn)。在我看來(lái),教師評(píng)價(jià)應(yīng)該剛?cè)嵯酀?jì)。剛性評(píng)價(jià)是指將學(xué)生成績(jī)、學(xué)生素質(zhì)發(fā)展?fàn)顩r、自身科研成績(jī)、培訓(xùn)成績(jī)折合成分值,量化評(píng)價(jià);柔性評(píng)價(jià)應(yīng)是教師自我評(píng)價(jià)、年級(jí)集體評(píng)價(jià)、學(xué)生定性評(píng)價(jià)三者的結(jié)合。尤其是學(xué)生定性評(píng)價(jià),借鑒北京四中的作法,可以讓每個(gè)學(xué)生在每學(xué)期結(jié)束時(shí)寫(xiě)一篇《我心目中的好老師》,只許寫(xiě)一位。學(xué)生在評(píng)價(jià)教師時(shí),往往會(huì)不約而同地將師德放在第一位。學(xué)校將學(xué)生寫(xiě)的文章全部復(fù)印,寫(xiě)到誰(shuí)就復(fù)印給誰(shuí),有的老師可能會(huì)收到很多篇,也有可能有的老師一篇都沒(méi)有,這對(duì)教師的觸動(dòng)會(huì)相當(dāng)大。

  對(duì)教師的激勵(lì)有很多理論,我的設(shè)想是建立一種評(píng)聘分開(kāi)基礎(chǔ)上的“逐級(jí)頭數(shù)晉升與末位淘汰制”和辦學(xué)收入自主分配基礎(chǔ)上的“教師股權(quán)期權(quán)制”。前者是指將所有教師按職稱分為高中初三級(jí),每個(gè)等級(jí)確定3%至5%的晉升與淘汰比例,根據(jù)年終考核,每級(jí)的后幾名淘汰到下一級(jí),每一級(jí)的前幾名晉升到上一級(jí),待遇自動(dòng)降低或提高。單一的末位淘汰制只能觸動(dòng)極少數(shù)差的教師,對(duì)大多數(shù)教師沒(méi)有意義,這樣分級(jí)淘汰、分級(jí)晉升就能觸動(dòng)所有教師,既有降級(jí)的壓力,也有晉級(jí)的機(jī)遇。

  教師股權(quán)制是指每個(gè)教師自動(dòng)擁有學(xué)校股權(quán),除去辦學(xué)成本、人工成本的辦學(xué)收入分為三個(gè)部分,60%是辦學(xué)發(fā)展基金,30%是教師發(fā)展基金,10%用為教師股權(quán)基金。這10%用于教師股份分配,這樣就將學(xué)校辦學(xué)收入的多少與每一位教師的切身利益綁在一起,有利于調(diào)動(dòng)積極性;教師期權(quán)制是為了穩(wěn)定優(yōu)秀教師制定的制度,它是指學(xué)校與極少數(shù)優(yōu)秀教師簽定合同,約定服務(wù)多少年后給予的獎(jiǎng)勵(lì),服務(wù)期間調(diào)離本校則不享受此期權(quán)津貼,這樣有利于穩(wěn)定高層次的教師。

  從這個(gè)制度的設(shè)計(jì)我們可以很清楚地看到,教師既受制于這個(gè)制度,也得到較好的激勵(lì),充分地體現(xiàn)了制度管理與人本管理并重的內(nèi)涵。

  當(dāng)然,理念再新,不轉(zhuǎn)化制度無(wú)異于紙上談兵;制度再好,不落到實(shí)處也是枉然。所以,我覺(jué)得,作為一個(gè)校長(zhǎng),他應(yīng)該始終具有一種“頂天立地”的工作作風(fēng)。所謂頂天,是指校長(zhǎng)要具有超前的教育思想、獨(dú)到的辦學(xué)理念和正確的辦學(xué)思路,所謂立地,是指校長(zhǎng)應(yīng)該具有腳踏實(shí)地、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),將自己的思想、理念、思路實(shí)實(shí)在在地付諸于實(shí)踐,要牢記“紙上談兵終是空,身體力行方成真”。

  沒(méi)有什么比創(chuàng)業(yè)更激動(dòng)人心,沒(méi)有什么比成功更令人渴望”。所以,我請(qǐng)大家給我一個(gè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),我也必將打拼出一個(gè)成功的天地”!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿模板5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家上午好!首先,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競(jìng)聘、展示自己的機(jī)會(huì)!今天我要競(jìng)聘的職位是外科辦公室主任。希望大家能夠多多支持我。

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,xx年畢業(yè)于臨沂醫(yī)學(xué)院,現(xiàn)任麻醉科醫(yī)師、醫(yī)院團(tuán)支部副書(shū)記。我自小愛(ài)好文學(xué),有較強(qiáng)的寫(xiě)作能力,至今已在各種報(bào)刊雜志上發(fā)表文章百余篇,曾獲全國(guó)征文比賽一等獎(jiǎng);有較豐富的宣傳工作經(jīng)驗(yàn),在做好本職工作的同時(shí),我常利用業(yè)余時(shí)間撰寫(xiě)通訊報(bào)導(dǎo),大力宣傳我院的醫(yī)療技術(shù)與先進(jìn)事跡,受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與表彰;書(shū)法、美術(shù)我也比較擅長(zhǎng),曾多次獲獎(jiǎng);另外,我在圍棋方面也有一定的造詣,曾在第五屆“漓江杯”圍棋賽上獲得亞軍。以上這些所取得的成績(jī)雖然微不足道,但足以說(shuō)明,我是一個(gè)有文化素養(yǎng)、善于學(xué)習(xí)、多才多藝的復(fù)合型人才,具備搞好院辦工作的良好條件,因此,我決定參加外科辦公室主任一職的競(jìng)聘。

  如何當(dāng)好辦公室主任?下面我淺談一下自己的認(rèn)識(shí):

  第一,要明確外科辦公室主任的職責(zé)與工作目標(biāo)。其主要職能就是為廣大干部職工服務(wù),為院領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),給領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)計(jì),當(dāng)好助手,這是一個(gè)承上啟下、協(xié)調(diào)左右的重要職位,將面臨許多繁雜的事務(wù),對(duì)此我已作好了充分的思想準(zhǔn)備。

  第二,要具有豐富的理論知識(shí)和較高的政策理解能力。醫(yī)院是一個(gè)知識(shí)、技術(shù)密集的復(fù)雜系統(tǒng),想要?jiǎng)偃无k公室主任的工作,必須具

  有較高的文化水平和廣泛的科學(xué)知識(shí),我將在原有良好基礎(chǔ)上,勤于學(xué)習(xí),邊干邊學(xué),不斷自我“充電”,進(jìn)行各項(xiàng)知識(shí)的積累,通過(guò)各種途徑及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外最新醫(yī)學(xué)資訊、國(guó)家出臺(tái)的衛(wèi)生政策法規(guī),以及其它有關(guān)信息,認(rèn)真閱讀上級(jí)來(lái)文,正確領(lǐng)會(huì)文件精神,同時(shí)詳細(xì)了解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和意圖,如此才能在政策的'框架內(nèi)正確安排執(zhí)行醫(yī)院的工作部署,保證各項(xiàng)工作的順利完成。

  第三,要擺正位置,提高服務(wù)意識(shí),廉潔奉公,以身作則,帶領(lǐng)院辦人員高質(zhì)高效、有條不紊地完成各項(xiàng)工作任務(wù),努力做到領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。

  最后我想說(shuō)的是,如果我有幸競(jìng)聘成功,我將盡力發(fā)揮自己的聰明才智,不斷提高知識(shí)水平和工作能力,我相信自己一定能夠勝任這一職位,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量!謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿模板6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘崗位的機(jī)會(huì)。我感到這次競(jìng)崗對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要,應(yīng)該說(shuō)是對(duì)我的一次鍛煉和激勵(lì),我非常珍惜!我參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位是公共衛(wèi)生,也是我現(xiàn)在的職位。我今天演講的內(nèi)容分為四個(gè)部分:

  一是我的工作簡(jiǎn)歷;

  二是我任期三年工作的匯報(bào);

  三是我競(jìng)崗的有利條件;

  四是我的工作設(shè)想。

  一、本人工作經(jīng)歷

  我于20xx年畢業(yè)于xx醫(yī)專,20xx年10月分配到本院參加工作。三年來(lái),在醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來(lái)。從一名普通的職工,成長(zhǎng)為一名懂業(yè)務(wù)會(huì)管理的職能科室負(fù)責(zé)人。

  二、任期三年工作的匯報(bào):

  自我在公共衛(wèi)生科工作以來(lái),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵(lì)。我按照醫(yī)院對(duì)職工基本素質(zhì)和要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡到了自己的努力,取得了一定的成績(jī)。

  (一)政治思想方面:

  我擁護(hù)黨的路線、方針、政策,有堅(jiān)定正確的政治方向,有嚴(yán)格的`組織紀(jì)律性,沒(méi)有違反黨紀(jì)國(guó)法行為,在個(gè)人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠(chéng)懇。在工作方面,我總是以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來(lái)認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每件事情,不求榮譽(yù),只求進(jìn)步。并不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度和工作實(shí)踐,具有踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),較強(qiáng)的工作能力和良好的人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。近些年來(lái),我深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,因此,努力在各方面充實(shí)自己。

 。ǘ┕ぷ鳂I(yè)績(jī)方面:

  在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工會(huì)各項(xiàng)職能,重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

  1、充分發(fā)揮公共衛(wèi)生科作用商業(yè)銀行主任競(jìng)聘演講稿。一年來(lái),逐步健全和完善了公共衛(wèi)生制度,做到了一月至少一次例會(huì),將醫(yī)院的各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作都通過(guò)大家協(xié)商,貫徹實(shí)施;積極開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,配合醫(yī)院進(jìn)一步健全和完善了公共衛(wèi)生的各項(xiàng)制度,增加了工作的透明度,不斷推進(jìn)了醫(yī)院公共衛(wèi)生。

  2、努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。作為公共衛(wèi)生科的干職工,我牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的思想,把服務(wù)工作做到實(shí)處,盡力維護(hù)職工的利益,體現(xiàn)“以人為本”,構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想,體現(xiàn)醫(yī)院的關(guān)懷,起到凝聚人心,激發(fā)工作熱情的作用,得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)和鼓勵(lì)。

  3、發(fā)揮公共衛(wèi)生的長(zhǎng)處。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型醫(yī)院、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為目標(biāo),與有關(guān)科室協(xié)作開(kāi)展了崗位練兵、技能培訓(xùn)、讀書(shū)月活動(dòng),努力營(yíng)造學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的氛圍。針對(duì)醫(yī)院女職工多的特點(diǎn),在臨床各科室及門(mén)診部開(kāi)展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,提高了職工思想文化素質(zhì),醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。

  三、競(jìng)崗的有利條件

  一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)農(nóng)商銀行主任競(jìng)聘稿,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛(ài)一行,專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。

  二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習(xí),勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前意識(shí)強(qiáng)。這有利于開(kāi)拓工作新局面。

  三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強(qiáng),能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

  四、我的工作設(shè)想

  進(jìn)一步加強(qiáng)居民健康檔案的建立。由包村醫(yī)生負(fù)責(zé)收集記錄轄區(qū)居民健康檔案,統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一歸檔,一戶一檔,并在開(kāi)展預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育等工作中及時(shí)更新。應(yīng)確保健康檔案管理責(zé)任到人、制度到位、硬件落實(shí)。

崗位競(jìng)聘演講稿模板7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

  大家好!我是門(mén)診科的護(hù)士xx,此次,十分榮幸能得到機(jī)會(huì)在此與各位競(jìng)選者競(jìng)聘“門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)”的崗位,我會(huì)在此盡情展現(xiàn)自身,讓大家能更加的了解我和我的決心!

  我與xx年畢業(yè)與xx學(xué)院,又在同年加入了xx醫(yī)院,現(xiàn)已有xx年的工作經(jīng)歷。在加入工作以來(lái),我在xx護(hù)士長(zhǎng)和眾位領(lǐng)導(dǎo)前輩的培養(yǎng)下積極學(xué)習(xí)。在門(mén)診的工作職責(zé)以及與病人的服務(wù)照顧上累積了眾多的經(jīng)驗(yàn)。且在自身的工作方面,我非常重視自我的提升和學(xué)習(xí),在工作期間,我重視觀察和累積,掌握了充分的臨床經(jīng)驗(yàn),在工作外,我積極的鉆研護(hù)理知識(shí),累積理論的知識(shí),擴(kuò)展自身的知識(shí)面。此外,在xx年的護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽和xx年的技能競(jìng)賽上我都積極參與,并取得第x名的好成績(jī)。

  此外,作為門(mén)診科的一員,在工作中我嚴(yán)謹(jǐn)守紀(jì),以醫(yī)院的紀(jì)律和科室的要求為鐵則,在工作中嚴(yán)于律己,積極維護(hù)醫(yī)院的規(guī)定要求。并在生活中團(tuán)結(jié)同事,增強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  我深知,要成為一名合格的護(hù)士長(zhǎng),不僅僅要做到自己能嚴(yán)格的要求工作,認(rèn)真的對(duì)待工作,更要在團(tuán)隊(duì)中加強(qiáng)管理,積極鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)能力和標(biāo)準(zhǔn)的提升!這才是一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該做到的職責(zé)!護(hù)士長(zhǎng)不僅僅要是優(yōu)秀的護(hù)士,更是大家的護(hù)士長(zhǎng)!

  如我有幸能成為門(mén)診科的護(hù)士長(zhǎng),我保證能在工作中更加積極的發(fā)揮自身職責(zé)作用,以身作則,為各位門(mén)診科的姐妹們做好榜樣!并做到積極管理,上通下達(dá)!了解各位的需求和問(wèn)題,努力的改善大家的問(wèn)題,改善團(tuán)隊(duì)的`不足!以更加靈活的方式,發(fā)揮出我們隊(duì)伍的服務(wù)和能力,為病人們帶來(lái)更多的便利,也為隊(duì)伍帶來(lái)更加積極熱情的氛圍!

  當(dāng)然,作為一個(gè)人,我一定會(huì)有自己沒(méi)能及時(shí)注意到的不足之處。為此,無(wú)論這次的競(jìng)聘成功與否,都望各位能積極的指出我的不足,我的缺陷,我會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取各位的意見(jiàn),努力的去完善自己,讓自己能我科室,為xx醫(yī)院,為所有來(lái)到xx的患者們做出更多更好的貢獻(xiàn)!努力去發(fā)揮出自己的光熱,發(fā)揮出作為一名xx醫(yī)院護(hù)士的職責(zé)和能力,這將會(huì)是我最大的決心和目標(biāo)!

  希望大家能支持我,我絕不會(huì)讓各位失望!謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿模板8

尊敬的xx行,各位領(lǐng)導(dǎo):

  上午好。感謝xx領(lǐng)導(dǎo)給我提供這樣一個(gè)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。根據(jù)競(jìng)聘上崗工作安排,我從三個(gè)方面進(jìn)行演講:

  自我簡(jiǎn)介:

  我叫xx,現(xiàn)在xx牽頭負(fù)責(zé)xx團(tuán)隊(duì)。xx年5月出生,xx年7月參加工作。先后擔(dān)任xx省郵電管理局科技檔案員;xx省郵政局辦公室科員;xx省郵政公司人力資源部科員、主任科員、助理調(diào)研員、業(yè)務(wù)經(jīng)理;xx年1月?lián)蝬x人力資源部副總經(jīng)理。xx年6月借調(diào)xx人力資源部工作至今。18年的工作經(jīng)歷中,有13年在從事干部考任或高管管理工作。

  我的經(jīng)歷中最讓我自豪的有三點(diǎn):一是我經(jīng)歷的5個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都非常優(yōu)秀,他們都先后走上了廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,大多是單位一把手,有幸得到他們的關(guān)懷、幫助和指導(dǎo),使我受益匪淺,他們身上許多的優(yōu)秀的品質(zhì)深深地感染著我,也一直鼓勵(lì)著我勇往直前。二是我經(jīng)歷的部門(mén)也是非常優(yōu)秀的部門(mén),無(wú)論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評(píng)為先進(jìn)部室。三是自己的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,幾乎每年被評(píng)為先進(jìn)工作者或優(yōu)秀員工、工會(huì)積極分子。其中在省公司xx部工作期間曾被評(píng)為全省xx先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,被xx省直工委授予省直單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。我參與了郵電分營(yíng)、政企分開(kāi)、銀行組建等一系列重大改革,親歷了中國(guó)郵政從弱到強(qiáng),由小變大的不平凡的歷程。我深為自己是xx的一員感到驕傲,深為自己是xx成立的見(jiàn)證者和奠基者而倍到自豪。在總行工作近兩年來(lái),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的信任和授權(quán),讓我感覺(jué)有了更寬的視野,更廣的平臺(tái),更多的機(jī)會(huì)施展自己,總行工作期間的生活累但充實(shí),能站在這里參加競(jìng)聘也讓我更覺(jué)珍惜。

  多年的干部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),形成了一種堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按程序、按紀(jì)律辦事的工作風(fēng)格,形成了積極向上、樂(lè)于奉獻(xiàn)、甘為人梯、勇作表率的工作態(tài)度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅(jiān)持的原則。

  對(duì)崗位工作的認(rèn)識(shí):

  人才資源是第一資源,是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。高級(jí)管理人才作為人才興行戰(zhàn)略的核心,是人才隊(duì)伍建設(shè)中的重中之重。高管人才數(shù)量多少、素質(zhì)高低是我行能否贏得市場(chǎng)、快速和諧發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。人力資源部作為人才的主管部門(mén),也是xx黨委的決策支持機(jī)制,是黨委的辦事機(jī)構(gòu),高管管理處是人力資源部的重要職能處室,就是總行黨委辦事機(jī)構(gòu)的具體承辦機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)按照總行黨委的要求,組織制定加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和高管人才隊(duì)伍建設(shè)的制度、辦法,指導(dǎo)一級(jí)分行貫徹落實(shí)總行黨委有關(guān)高管管理的各項(xiàng)決策布署。吸引、留住、選好、用好、培養(yǎng)好、激勵(lì)好高級(jí)管理人才,建立一支德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的高管人才隊(duì)伍,建立一批團(tuán)結(jié)和諧、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,為全行的發(fā)展改革提供強(qiáng)有力的組織保障。高管管理處處長(zhǎng)作為這樣一個(gè)崗位,責(zé)任重大,崗位重要,擔(dān)任此崗位的人應(yīng)該較一般崗位的能力要求更高,人品要求更好,他應(yīng)該是部領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本團(tuán)隊(duì)的全體人員奮力拼搏,能夠堅(jiān)決的貫徹總行黨委的戰(zhàn)略決策,為領(lǐng)導(dǎo)選人用人決策提供參考依據(jù)。

  今后工作的設(shè)想:

  目前高管管理工作面臨的五個(gè)主要問(wèn)題:一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開(kāi)展;二是機(jī)制建設(shè)滯后影響全行高管統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范管理;三是現(xiàn)有高管人才隊(duì)伍素質(zhì)不平衡,班子結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化;四是后備人才隊(duì)伍尚未建立影響到銀行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;五是支行長(zhǎng)隊(duì)伍數(shù)量不足,能力欠缺,嚴(yán)重影響到業(yè)務(wù)發(fā)展等等。

  近期工作五項(xiàng)設(shè)想:

  一是抓制度建設(shè)。根據(jù)中央條例精神和銀監(jiān)會(huì)高管人員從業(yè)資格準(zhǔn)入要求,結(jié)合我行實(shí)際,制定高管人員管理相關(guān)辦法,規(guī)范各級(jí)高管管理,逐步完善高管人員選拔任用機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制和退出機(jī)制。二是抓思想作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度,開(kāi)好20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),做好指導(dǎo)監(jiān)督工作。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè),完善決策機(jī)制和議事規(guī)則,充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的`核心作用。三是抓組織建設(shè)。

 。1)及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)班子擬調(diào)整人員的考核任免工作,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;

 。2)重點(diǎn)做好一級(jí)分行領(lǐng)導(dǎo)后備人才的推薦選拔工作,以熟悉金融業(yè)務(wù),懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理,具有多個(gè)崗位工作經(jīng)歷和基層管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才為主體,建立健全高管后備人才庫(kù),并逐步探索建立一整套發(fā)現(xiàn)選拔、培養(yǎng)鍛煉、管理考核、推薦使用的良性機(jī)制,為xx長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四是抓好能力建設(shè)。做好一級(jí)分行行長(zhǎng)的出國(guó)培訓(xùn)和二分行長(zhǎng)的綜合管理素質(zhì)的輪訓(xùn)。五是按照股改上市后公司治理結(jié)構(gòu)的要求,探索建立與之相適應(yīng)的高管管理體制和配套制度體系,探索堅(jiān)持黨管干部原則與董事會(huì)、高管管理層依法行使用人權(quán)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 長(zhǎng)遠(yuǎn)打算主要建設(shè)兩支隊(duì)伍,完善四種機(jī)制:

  兩支隊(duì)伍:一支以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和履職能力為核心,建設(shè)一支政治堅(jiān)定、專業(yè)領(lǐng)先、廉潔高效、求真務(wù)實(shí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍;一支以提高經(jīng)營(yíng)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力為核心,以職業(yè)金融家為重點(diǎn),培養(yǎng)造就一大批熟悉現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)、具有世界眼光和戰(zhàn)略思維、勇于改革創(chuàng)新、富有市場(chǎng)開(kāi)拓精神,善于經(jīng)營(yíng)管理的分行高級(jí)管理人才隊(duì)伍。

  四種機(jī)制:

  一是完善高管選拔機(jī)制。把組織選拔與公開(kāi)招聘、競(jìng)聘上崗等方式結(jié)合起來(lái),著力推進(jìn)建立公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制。

  二是建立高管人才交流培養(yǎng)機(jī)制。開(kāi)展一級(jí)分行間,總行部門(mén)負(fù)責(zé)人與一級(jí)分行行領(lǐng)導(dǎo)之間的交流任職,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)化配置和高管人才綜合素質(zhì)的提升。防范高管風(fēng)險(xiǎn)。

  三是優(yōu)化高管人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制。完善高管人員任期制和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,制定科學(xué)的考核指標(biāo)體系,認(rèn)真開(kāi)展年度考核和任期考核。

  四是完善高管人才激勵(lì)約束機(jī)制。

  探索實(shí)施高管人才持股、期權(quán)、企業(yè)年金等與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)高管隊(duì)伍活力。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等審計(jì)制度。

  最后,真誠(chéng)地希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將一如既往,不辱使命,更加勤奮學(xué)習(xí),更加奮發(fā)有為,更加扎實(shí)奉獻(xiàn),在更高的層次上要求自己,為xx美好的明天貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

  我的演講就到這里,不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,謝謝。

崗位競(jìng)聘演講稿模板9

  大家好!

  今天,我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是單位辦公室副主任一職。作為單位副主任科員。今天,我能參加這次競(jìng)選,心中百感交集,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī),使我有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取一個(gè)我喜愛(ài)且需要我的工作崗位。

  在單位工作的*年里,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責(zé),努力工作,先后完成工資級(jí)別滾動(dòng)、人事任免等重大人事變動(dòng)工作,在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。

  競(jìng)聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢(shì):

  首先,我深知這項(xiàng)工作的重要性。辦公室副主任工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了單位方針、政策;是否能積極主動(dòng)配合主任,勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否善于博采眾長(zhǎng)帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在單位的角度,全方位地思考問(wèn)題,并說(shuō)出自己的想法,也許有利于單位的工作。

  其次,我具有過(guò)硬的思想素質(zhì)。我具有良好的職業(yè)素質(zhì)、誠(chéng)實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論在什么崗位上,都把工作放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。

  第三,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我從****年起就從事副主任科員工作。工作中我負(fù)責(zé)人事、工資、檔案管理,長(zhǎng)期的工作實(shí)踐,使我具備了眼界寬、悟性好、出手快的特點(diǎn),善于把握工作重點(diǎn),準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時(shí)而創(chuàng)造性地完成交辦的工作任務(wù);使我初步掌握了行政執(zhí)法工作的程序和要求,依法行政能力、科學(xué)判斷能力、寫(xiě)作能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了較大的提高。

  第四,我發(fā)自內(nèi)心對(duì)單位事務(wù)的熱愛(ài)及強(qiáng)烈的責(zé)任心!盁釔(ài)工作才能成功”。工作**年來(lái),我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了單位的發(fā)展而付出的艱辛,目睹了單位開(kāi)拓創(chuàng)新,增強(qiáng)綜合實(shí)力所取得的巨大成績(jī)。心懷對(duì)單位教育培養(yǎng)的感恩,我有責(zé)任也有義務(wù)為了單位事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)單位執(zhí)著的熱愛(ài),我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。

  第五,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的'意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力不足,道德可補(bǔ),責(zé)任可補(bǔ),道德缺損,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。

  成績(jī)屬于過(guò)去,激情成就未來(lái)。如果我競(jìng)聘成功,我將擺正自己的位置,積極思考,推進(jìn)工作;團(tuán)結(jié)同事,融洽相處;遇到矛盾問(wèn)題,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,把問(wèn)題解決在工作范圍內(nèi),推動(dòng)工作邁上新的臺(tái)階。

  今天,如果我競(jìng)聘成功,我將不斷學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)。為單位的發(fā)展,傾注我的一切力量。

  第一,我將用一顆火熱的心來(lái)對(duì)待我的工作。對(duì)待工作,我一直堅(jiān)持信一句話:“認(rèn)真做,能把工作做好,用心做,能把工作做出色”。多少年來(lái),我一直用它鼓勵(lì)著自己。態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。我們對(duì)待工作的心態(tài),是積極的還是消極的,是上進(jìn)的還是無(wú)所謂的,直接影響工作的質(zhì)量。我將對(duì)工作不拖,不等,不靠,不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作,飲水思源,忠誠(chéng)可靠,拼搏進(jìn)取,把單位的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè),絕不做有損單位發(fā)展的事,永遠(yuǎn)把單位利益放在第一位。

  第二,求真務(wù)實(shí),做好落實(shí)。辦公室工作無(wú)論是學(xué)習(xí),協(xié)調(diào),服務(wù),最終都要體現(xiàn)在落實(shí)上。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,將不折不扣地抓好落實(shí)。特別是經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項(xiàng)保證做到擲地有聲,件件見(jiàn)效。我將全力配合主任抓好對(duì)重要工作的跟蹤督辦,及時(shí)反饋各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對(duì)我單位各個(gè)階段的中心工作,辦公室將早安排,早部署,勤檢查,重落實(shí),充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,為完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻(xiàn)。

  古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為單位事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  我的演講完了,謝謝大家!

  單位辦公室副主任競(jìng)聘演講稿責(zé)任編輯:楊雪

崗位競(jìng)聘演講稿模板10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  下午好!

  我叫XXX,高級(jí)編輯職稱,F(xiàn)任職務(wù)是XXXXX,競(jìng)聘的崗位是辦公室主任。

  我的競(jìng)聘演講分三個(gè)部分:

  首先向各位介紹一下我的基本情況。

  我XXXX年畢業(yè)于河北師范大學(xué)化學(xué)系,到單位工作近20年來(lái),我先后擔(dān)任過(guò)編輯,節(jié)目組長(zhǎng),辦公室秘書(shū)科長(zhǎng),總編室主任助理、副主任、主任,旅游文化頻道總監(jiān)等職務(wù)。做節(jié)目編輯,我先后獲得中國(guó)新聞獎(jiǎng)、中國(guó)廣播獎(jiǎng)、中國(guó)廣播影視大獎(jiǎng)14項(xiàng)、河北新聞獎(jiǎng)、河北廣播電視優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)多項(xiàng),獲得了河北省首批“四個(gè)一批”人才、全國(guó)廣播電視十佳百優(yōu)理論人才等榮譽(yù);主持總編室工作期間,先后參與組織了迎接黨的十六大、十七大、十八大等重大主題宣傳,統(tǒng)籌策劃了2008年奧運(yùn)會(huì)火炬在河北境內(nèi)傳遞活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)直播等大型宣傳報(bào)道活動(dòng);在旅游文化頻道工作期間,主持策劃的“全國(guó)百家旅游媒體登山大會(huì)”,在整合媒體和社會(huì)資源舉辦大型活動(dòng)方面進(jìn)行了大膽嘗試,產(chǎn)生了較大影響。

  我演講的第二部分是對(duì)辦公室主任崗位的認(rèn)識(shí)。

  辦公室是臺(tái)內(nèi)的重要職能部門(mén),處在承上啟下、左右關(guān)聯(lián)的地位,對(duì)外,是展示河北電臺(tái)形象的窗口,對(duì)內(nèi)是連接領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)、單位的橋梁,是協(xié)調(diào)各部門(mén)、單位之間關(guān)系的紐帶,是保

  持全臺(tái)工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞。臺(tái)內(nèi)各項(xiàng)決策和重點(diǎn)工作能不能得到貫徹落實(shí)和扎實(shí)推進(jìn),后勤服務(wù)能不能保障有力,職工工作環(huán)境能不能得到優(yōu)化,很大程度上取決于辦公室團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量和效率。

  “火車跑得快,全靠車頭帶”。作為辦公室主任,不僅要對(duì)辦公室工作的重要性有清醒的認(rèn)識(shí),更要時(shí)刻牢記自身的崗位職責(zé)從以下幾個(gè)方面做好工作:

  工作決策當(dāng)參謀。決策形成過(guò)程幫助領(lǐng)導(dǎo)廣泛收集信息、客觀全面了解基層情況;決策實(shí)施過(guò)程幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作貫徹落實(shí)和進(jìn)展情況,做好跟蹤反饋和督辦;決策實(shí)施結(jié)束后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為新的決策和工作奠定好的基礎(chǔ)。

  承辦事項(xiàng)重效率!稗k事”是辦公室的重要職能,辦公室主任是承辦各類事項(xiàng)的第一責(zé)任人,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、指揮的職責(zé)。對(duì)承辦的事項(xiàng)既要嚴(yán)肅認(rèn)真、高度負(fù)責(zé)、一絲不茍、一辦到底,還要做好協(xié)調(diào)調(diào)度、提高工作效率。

  精細(xì)管理靠制度。辦公室主任作為一個(gè)事務(wù)性辦事機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,必須依靠嚴(yán)格的規(guī)章制度和嚴(yán)密的辦事程序搞好內(nèi)部管理,內(nèi)部運(yùn)行有條不紊,辦公室職能才會(huì)充分發(fā)揮。

  組織協(xié)調(diào)要力度。辦公室在許多具體工作中扮演著“不管部”和“組織者”的雙重角色。特別是對(duì)那些多家參與但責(zé)任主體不明晰的工作,辦公室主任要在敢于擔(dān)當(dāng)、大膽負(fù)責(zé),主動(dòng)抓好縱向、橫向和內(nèi)部協(xié)調(diào),提高執(zhí)行力上發(fā)揮作用。

  我演講的`第三部分是怎樣履行好辦公室主任職責(zé)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。今天站在這個(gè)講臺(tái)上,我內(nèi)心很不平

  靜。伴隨著全臺(tái)人事制度改革工作的啟動(dòng),我度過(guò)了自己50歲生日。按照現(xiàn)行的人事制度,再有整整5年我就要光榮地進(jìn)入二線行列。講這句話,年輕同志可能不大理解。5年,對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)足可以創(chuàng)造一個(gè)奇跡、一段輝煌;5年,在一個(gè)50歲人的眼里,似白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)瞬即逝。

  今天站在這個(gè)講臺(tái)上,我有一種從未有過(guò)的緊迫感:5年,我能為自己熱愛(ài)的廣播事業(yè)盡所能做些什么?

  我主持辦公室工作不到半年的時(shí)間,這期間,我從思想到具體工作完成了從專業(yè)技術(shù)崗位到事務(wù)性管理崗位的轉(zhuǎn)變,辦公室這個(gè)團(tuán)隊(duì)以寬厚、包容的胸懷接納了我,我也愛(ài)上了這一行。

  假如我今天能夠贏得組織和同事們的信任,能夠贏得辦公室主任這個(gè)崗位,將從以下方面做好工作:

  一是牢固

  樹(shù)立敬業(yè)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,全身心投入工作。對(duì)工作、對(duì)同事要滿懷熱心、誠(chéng)心和愛(ài)心。要甘于做“大者無(wú)形”的幕后英雄,不計(jì)名利、不講報(bào)酬、任勞任怨,在平凡的崗位做出不平凡的工作業(yè)績(jī)。

  二是從基礎(chǔ)抓起進(jìn)一步提升辦公室工作質(zhì)量。主持辦公室工作以來(lái),我對(duì)辦公室各個(gè)部門(mén)的工作現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、提升的路徑有了比較全面的認(rèn)知。提升工作質(zhì)量,建章立制是基礎(chǔ),隊(duì)伍建設(shè)是保障。從這兩點(diǎn)做起,我爭(zhēng)取用較短的時(shí)間,明確辦公室各個(gè)崗位的職能和責(zé)任,理順內(nèi)部工作關(guān)系,創(chuàng)造崗位明確、責(zé)任明晰、團(tuán)結(jié)互助、協(xié)調(diào)有序的工作環(huán)境。實(shí)現(xiàn)辦事效率提高、機(jī)關(guān)環(huán)境優(yōu)化、職工生活改善、后勤保障有力。

  三是加強(qiáng)自身建設(shè),發(fā)揮示范作用!按蜩F還要自身硬”,一個(gè)好的辦公室主任,好就好在素質(zhì)高、修養(yǎng)好。要做到政治上可靠,服從組織、顧全大局;品德上光明磊落、公道正派、樂(lè)于助人、廉潔奉公;工作上不僅要雷厲風(fēng)行,還要急而不燥、善始善終!昂捌粕ぷ硬蝗缢﹂_(kāi)膀子”,我承諾:在工作中要求別人做到的自己率先做到。

  隨著年齡的增長(zhǎng),這個(gè)講臺(tái)會(huì)離我漸行漸遠(yuǎn)。感謝這次改革、感謝大家給我提供了這樣一個(gè)難得機(jī)會(huì),或許我今天的演講不夠精彩,但請(qǐng)組織和同事們放心,無(wú)論這次競(jìng)聘能不能成功,無(wú)論把我放在哪個(gè)崗位上,我都將做得無(wú)比精彩!

  謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿模板11

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  很榮幸能夠參加今天的競(jìng)聘演講,首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動(dòng)。下面簡(jiǎn)要介紹一下我的自然情況和工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。

  我叫xxxxxx,今年32歲,來(lái)自省xxxx公司,我于1996年畢業(yè)于xxxxxxxx大學(xué)自動(dòng)化專業(yè),本科學(xué)歷。畢業(yè)后我被分配到xxxx市電信局做維護(hù)工作,20xx年12月,我競(jìng)聘到省xxxx公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作。在做好本職工作的同時(shí),我利用業(yè)余時(shí)間,參加了xxxxxxxx大學(xué)工程碩士的學(xué)習(xí),一次通過(guò)了全部的科目,將于20xx年12月畢業(yè)。

  在省xxxx公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部4年來(lái)的管理工作中,我逐漸認(rèn)識(shí)到,從市公司到省公司,是一個(gè)角色轉(zhuǎn)變的過(guò)程:一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變。在省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從事經(jīng)營(yíng)分析工作期間,我充分認(rèn)識(shí)到,只有“研究市場(chǎng),分析市場(chǎng),把握市場(chǎng)”,才能“掌握主動(dòng),加快發(fā)展”,通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)及通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析方法,增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我不斷地學(xué)習(xí)政治理論和管理知識(shí),漸漸成長(zhǎng)為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的骨干之一,并于20xx年6月19日光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。4年來(lái),我主要做了以下工作。

  1.做好全省實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析工作。

  為了做好全省實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)分析工作,我深入基層進(jìn)行調(diào)研考證,收集了大量相關(guān)資料、數(shù)據(jù),詳細(xì)掌握了省實(shí)業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)種類、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,特別是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類。主動(dòng)收集和了解通信市場(chǎng)信息和有關(guān)情報(bào),進(jìn)行系統(tǒng)的歸納和分析,并根據(jù)實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)范圍加以研究,積累了大量的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)資料;經(jīng)過(guò)不斷努力,初步建立了省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析體系。擬訂并下發(fā)了《xxxx電信實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)分析制度》,針對(duì)各市實(shí)業(yè)公司及直屬單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)其經(jīng)營(yíng)分析工作提出了具體、科學(xué)的要求,指導(dǎo)各基層單位做好經(jīng)營(yíng)分析工作,使省實(shí)業(yè)公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作更詳盡、更具體,制作了多期《xxxx通信實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)工作分析》,通過(guò)詳盡的文字說(shuō)明和直觀的圖表數(shù)據(jù),對(duì)全省通信實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總體分析,說(shuō)明情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)提出解決方案,為公司制定總體經(jīng)營(yíng)策略提供了可靠的依據(jù)。

  2.對(duì)公司的發(fā)展提出建設(shè)性意見(jiàn)。

  我結(jié)合省實(shí)業(yè)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,先后負(fù)責(zé)起草了《關(guān)于成立省通信工程集團(tuán)公司的可行性報(bào)告》、《有關(guān)xxxx電信實(shí)業(yè)有限公司未來(lái)發(fā)展的合理化建議》及《實(shí)業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)種類及核心業(yè)務(wù)分析》等建議。在負(fù)責(zé)起草相關(guān)文件及建議的過(guò)程中,為掌握真實(shí)的數(shù)據(jù)和符合基層的實(shí)際,主動(dòng)深入相關(guān)單位了解情況,并召開(kāi)座談會(huì)征求意見(jiàn),這樣做既密切了上下級(jí)關(guān)系,又使文件切合實(shí)際,保證了文件質(zhì)量。

  3.積極開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù),拓展增值電信領(lǐng)域。

  為了實(shí)業(yè)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在鞏固實(shí)業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)潛力的新型業(yè)務(wù)。為了拓展增值電信領(lǐng)域,在公司的`領(lǐng)導(dǎo)下,部里安排我先后對(duì)上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了考察,并同大連華信計(jì)算機(jī)有限公司就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面探討。通過(guò)實(shí)際參觀考察和理論研討,我們對(duì)呼叫中心投資建設(shè)規(guī)模、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求有了進(jìn)一步的了解,開(kāi)闊了視野,積累了經(jīng)驗(yàn),并起草了《關(guān)于對(duì)呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報(bào)告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設(shè)的建議》,用詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。通過(guò)幾年從事經(jīng)營(yíng)分析工作的實(shí)踐,我想談一談對(duì)電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作的一些想法。

  目前,通信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,固話運(yùn)營(yíng)商面臨著空前的壓力,要應(yīng)對(duì)日益激烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析尤為重要:

  首先,要切實(shí)以市場(chǎng)為中心,不斷健全專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,設(shè)立專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷分析人員,運(yùn)用各種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)分析方法和便利的通信手段,不斷開(kāi)拓視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析研究、預(yù)測(cè)、營(yíng)銷策劃等,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷分析的專業(yè)化。

  其次,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)必須能與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、生產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)相連,各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),且大部分?jǐn)?shù)據(jù)應(yīng)能通過(guò)相應(yīng)接口自動(dòng)獲取。要抓好具體分析,從分析中找出問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法,找出市場(chǎng),從“嚴(yán)謹(jǐn)”入手,客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

  第三,要搞好市場(chǎng)調(diào)查工作,以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料。俗話說(shuō):“知己知彼,百戰(zhàn)不殆!蓖ㄟ^(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)查,了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠(chéng)度如何,分析他們?cè)诙啻蟪潭壬峡梢猿蔀槲覀冇肋h(yuǎn)的支持者,這樣即了解了自己,又發(fā)現(xiàn)了潛在市場(chǎng),并針對(duì)移動(dòng)、電信等的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,提前做好競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的措施。

  總之,要內(nèi)外結(jié)合,既分析內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)情況,又要搞好市場(chǎng)調(diào)查分析和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。同時(shí),要注意市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)采用靈活多樣的形式,為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營(yíng)決策的,因此要提高分析的準(zhǔn)確性和實(shí)效性,還要搞好相關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合,以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮作用。

  在這次競(jìng)聘中我報(bào)的是綜合x(chóng)xxx管理,我覺(jué)得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是走上省通信公司管理崗位的機(jī)遇,更重要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),不管結(jié)果怎么樣,我都會(huì)一如既往的熱愛(ài)我們的企業(yè),繼續(xù)在本職工作崗位上盡職盡責(zé),為xxxx通信事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家。

崗位競(jìng)聘演講稿模板12

尊敬的評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和各位老師:

  大家好!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),也非常感謝在座的各位在寒冷的天氣里聽(tīng)我的演講。我要在此向大家致以最崇高的敬意,謝謝大家的辛苦了。

  首先,讓我來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下自己。我叫某某某,今年26歲,是一名中共黨員,本科畢業(yè)后應(yīng)聘到xxxxx學(xué)校并一直工作至今。這些年來(lái),憑借著各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,我不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。今天,在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上,我懷著誠(chéng)懇的態(tài)度接受大家的選擇和檢驗(yàn),也將這次競(jìng)聘視為對(duì)自己工作的一次錘煉。

  這幾天,我一直在思考:我憑借什么來(lái)說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)們?又憑借什么讓在座的各位相信我可以勝任中層領(lǐng)導(dǎo)副職崗位呢?為此,我給自己找到了三個(gè)理由。

  第一,我一直保持踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,并擁有相對(duì)扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我不是一個(gè)張揚(yáng)的人,四年來(lái),我謹(jǐn)遵上級(jí)的要求,精耕細(xì)作,完成了每一個(gè)教學(xué)和班級(jí)管理任務(wù)。與此同時(shí),在不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)方面,我不僅獲得了20xx年市優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng),還參加了省級(jí)技能培訓(xùn),并在自己的努力下,成功通過(guò)了20xx年全國(guó)在職研究生考試。

  第二,我擁有相對(duì)較高的思想覺(jué)悟和強(qiáng)大的工作能力。作為一名黨員,我積極參加政治學(xué)習(xí),密切關(guān)注國(guó)家大事,服從工作分配,不斷加強(qiáng)自己的個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),提高自己的.思想覺(jué)悟。同時(shí),在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我的工作能力也得到了極大提高。在這個(gè)過(guò)程中,我多次獲得校級(jí)優(yōu)秀教師、模范班主任、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù),并在演講比賽中多次獲得一等獎(jiǎng)。

  第三,年輕是我的優(yōu)勢(shì)。我年輕、充滿激情,我為工作帶著熾熱的熱情,我對(duì)工作堅(jiān)持不懈、執(zhí)著追求,我有高度的敬業(yè)精神和負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,我愿在這所學(xué)校里全身心地投入工作,以此當(dāng)作自己的家。

  如果領(lǐng)導(dǎo)們信任,同事們支持,并給我這次機(jī)會(huì),讓我競(jìng)選成功,對(duì)于未來(lái)的工作,我將從以下幾個(gè)方面著手:

  首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉情況,快速完成角色轉(zhuǎn)變。擺正自己的位置,成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手;積極思考,向領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;成為領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的紐帶和橋梁,在工作中遇到問(wèn)題時(shí)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和周圍的老師學(xué)習(xí)。

  加強(qiáng)團(tuán)結(jié),創(chuàng)造和諧的工作氛圍。我們要加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),向兄弟科室學(xué)習(xí),促進(jìn)外部協(xié)作,在老師們身邊服務(wù),營(yíng)造寬松、和諧、愉快、信任的工作環(huán)境,提高集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為中層競(jìng)聘者,我欣然承諾扎實(shí)工作,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。在學(xué)?焖侔l(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,我們需要踏實(shí)肯干,愿意奉獻(xiàn),同時(shí)以創(chuàng)新的思維方式開(kāi)展工作,不斷探索新事物,讓新穎的理念、制度和改革真正實(shí)踐到工作中,有效提高工作效率,為整個(gè)集體注入新的活力。

  漫漫長(zhǎng)路,吾將上下而求索。最后,我想以一副對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝利雖美,不驚崇拜花開(kāi)”,下聯(lián)是“失敗雖無(wú)悔,去留隨風(fēng)云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。無(wú)論最終結(jié)果如何,我會(huì)始終勤奮學(xué)習(xí),努力工作,助力技校迎來(lái)更美好的未來(lái)。

崗位競(jìng)聘演講稿模板13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  記得有人說(shuō)過(guò):人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。

  我叫某某,現(xiàn)年27歲,中共預(yù)備黨員,研究生學(xué)歷,現(xiàn)在法律部工作。

  此次競(jìng)聘經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,我覺(jué)得我具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  第一、我具有有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。

  第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。

  第三、我具有擔(dān)任此職務(wù)的綜合知識(shí)與技能。

  第四、我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

  在這里,我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的`不足之處匯報(bào)給大家。我想如果競(jìng)聘成功,我將努力做到以下幾點(diǎn):

  一、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),協(xié)助正職做好工作。

  二、開(kāi)拓創(chuàng)新,做好本職工作。

  首先、我將協(xié)助正職根據(jù)我們公司現(xiàn)在發(fā)展的進(jìn)度建立健全

  人力資源部的各項(xiàng)管理制度。

  其次、抓好目標(biāo)計(jì)劃的制定。

  再次、組織大家積極學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的公司理念。

  第四、盡快推進(jìn)人事制度改革,薪酬制度改革及用工制度改革。

  第五、嚴(yán)格考核,建立激勵(lì)機(jī)制。

  最后、集思廣益,加強(qiáng)與群眾的溝通交流。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委們,同事們,香港首富李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò),他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi),“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進(jìn)工作的創(chuàng)新,從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì),我將盡我所能,做好自己的工作!此次作為人事部副職的競(jìng)爭(zhēng)者,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,考驗(yàn)我!

  謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿模板14

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!首先,向在座的、多年來(lái)給予我關(guān)心、鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!我叫xx,今年xx歲,大專文化。今天本人競(jìng)爭(zhēng)的崗位是安全科科長(zhǎng)。

  我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

  一是本人有多年的公路基層工作管理經(jīng)驗(yàn),在日常工作中注重安全生產(chǎn),曾多次參加上級(jí)組織的安全學(xué)習(xí)。二是求實(shí)意識(shí)強(qiáng)。本人參加工作xx多年來(lái),能夠圓滿的`完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。不論何時(shí)何地本人不尚空談、扎扎實(shí)實(shí)不搞花架子,不作表面文章,從實(shí)際出發(fā),歷年工作均取得較好成績(jī)。

  如果我能得到各位的信任,有幸競(jìng)職成功的話,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系;按照上級(jí)的工作布署,以局安全生產(chǎn)為主線,讓群眾滿意,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意為目標(biāo)。

  結(jié)合我局的實(shí)際情況,做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。安全管理不是“轉(zhuǎn)運(yùn)站”,不能簡(jiǎn)單的文件傳達(dá)文件,也不是“消防隊(duì)”,等到出了問(wèn)題再去抓,更不是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)注意研究新規(guī)程制度,產(chǎn)生新思想,解決新問(wèn)題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。

  二是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

  把安全質(zhì)量建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,找出目前安全管理工作中的不足之處,做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。不滿足于一般化,過(guò)得去。日常工作、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、檢查嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,努力不出差錯(cuò)。

  三是實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”實(shí)行程序化的安全管理。

  就是把公路的每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全防范措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合,完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三個(gè)過(guò)程的轉(zhuǎn)變。

  四是落實(shí)安全管理工作的“制度化”。

  通過(guò)嚴(yán)密的制度使大家工作中做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)我局的利益不受人為侵害。

  總之,這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,是對(duì)自己的一次考驗(yàn)。如果我成功當(dāng)選,我一定會(huì)更加努力,做到兢兢業(yè)業(yè)抓安全,盡職盡責(zé)為安全。無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)職位的結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往、毫無(wú)怨言地努力做好本職工作。謝謝!

崗位競(jìng)聘演講稿模板15

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  今天,我為自己有幸成為參加競(jìng)爭(zhēng)演講者而感到高興。我叫某某,參加工作已經(jīng)有8年,曾經(jīng)從事過(guò)等職位。

  這8年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力,而這些能力是辦公室主任所需要的。

  辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門(mén),它的主要職責(zé)在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定,概括起來(lái)說(shuō),就是要參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)。根據(jù)辦公室的工作職能和特點(diǎn),我提出的工作思路是“一個(gè)目標(biāo)”、“三項(xiàng)措施”。

  一個(gè)目標(biāo):把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

  為機(jī)關(guān)服務(wù)要做到:—是要加強(qiáng)與各處室的工作溝通,協(xié)調(diào)好處室之間、處室與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系;二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,

  安排好機(jī)關(guān)各個(gè)時(shí)期的工作,保證機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是要協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,既要開(kāi)源,又要節(jié)流,同時(shí)盡可能地搞好機(jī)關(guān)的.福利,多為機(jī)關(guān)辦實(shí)事;四是搞好后勤保障,使辦公用品、車輛運(yùn)輸?shù)饶軌驖M足機(jī)關(guān)的需要。

  為基層服務(wù)主要做到:熱情接待;熱心服務(wù)。

  以上是我對(duì)搞好辦公室工作的一些設(shè)想,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評(píng)判。無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果如何,我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機(jī)會(huì),也非常感謝大家對(duì)我這低水平的演講所保持的耐心。 謝謝!

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