護(hù)士長競聘演講稿【精選2篇】
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用�，F(xiàn)如今，我們都可能會用到演講稿，演講稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的護(hù)士長競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
護(hù)士長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好。
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職。
我叫×××，今年33歲，護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師。××年，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了16年�！痢聊辏翼樌ㄟ^了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書�！痢聊�，受護(hù)理部委派，我到進(jìn)修，通過3個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我除了學(xué)到了很多護(hù)理理念和技術(shù)之外，也提升了我自身醫(yī)療素質(zhì)，促進(jìn)了臨床工作的順利開展。XX、XX年，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進(jìn)工作者。
參加工作16年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。16年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會，這次參加護(hù)士長的競聘，如果能夠有幸競選上，我相信我一定能夠做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的長久發(fā)展和護(hù)士事業(yè)鞠躬盡瘁死而后已。
假如我競聘成功，我將在科主任、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：
一、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全，一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，以誠待人永遠(yuǎn)都不會有錯(cuò)，當(dāng)患者真的感受到你對他的關(guān)愛之后，他們就會去相信你。你的工作也就會更加順利的開展。再則就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量。
三、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
護(hù)士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護(hù)者，又是護(hù)士的`代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先，我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會，征求病人的意見和建議，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭取得到支持，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。第三，用心評估病人的需求，征求患者對護(hù)理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人能夠在心理上得到滿足。這樣可以減少很多不必要的麻煩和糾紛。第四，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，多鼓勵(lì)和開導(dǎo)他們，讓他們在工作和生活里都能夠身心愉快。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友， 讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。
護(hù)士長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家上午好
我是心內(nèi)科護(hù)士長李藝朋，1980年出生，黨員，本科學(xué)歷，高職護(hù)理專業(yè)。曾先后在外科、周圍血管一、心內(nèi)科等科室從事護(hù)理工作。自20xx年聘任護(hù)士長以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士支持擁護(hù)下，經(jīng)過7年多的歷練、磨練和錘煉，積累了豐富的臨床護(hù)理、服務(wù)質(zhì)量、科室管理等方面經(jīng)驗(yàn)，自身業(yè)務(wù)能力素質(zhì)得到了極大提高，取得了一些成績和榮譽(yù)，先后取得了xxxxxx等獎勵(lì)（個(gè)人和單位）。今天我很榮幸再次參加此次護(hù)士長競聘，對我來說是一次激勵(lì)、鞭策和新的挑戰(zhàn)，下面我向領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報(bào)個(gè)人一些工作體會：
一、安全首位，強(qiáng)化管理，減少護(hù)理差錯(cuò)。安全是護(hù)理工作的基礎(chǔ)是首位，也是造成醫(yī)患矛盾的主要原因。要杜絕醫(yī)患矛盾的發(fā)生，主要做到從以下幾方面：一是嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理各項(xiàng)制度，特別是查對制度，認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)格把關(guān)。二是抓好對患者病情的掌握，只有充分了解患者病情，護(hù)理起來才會得心應(yīng)手，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果。三是抓好對病情的觀察，指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。
二、增進(jìn)友誼，溝通交流，建立和諧醫(yī)患關(guān)系。通過幾年的護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)表明，護(hù)士長工作，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著紐帶作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為，首先，要定時(shí)召開護(hù)患座談會，征求病人的意見和建議，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，為患者提供最佳治療，滿足病人的需求；其次，理解、配合醫(yī)生的工作，做到真誠相待，相互支持與合作；三是講究交流方法，化解護(hù)患矛盾，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又真心愛護(hù)，讓每位護(hù)士與自己一樣都有信心，愛心，責(zé)任心。培養(yǎng)大家的`集體榮譽(yù)感，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。讓廣大患者更快康復(fù)，更加信任我們。
三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。工作中，堅(jiān)持不懈地抓好護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，仍是工作的重點(diǎn)。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等，各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。我覺地做好護(hù)理工作最主要的方面就是：護(hù)理理念。好的護(hù)理理念，不是“要我服務(wù)”，而是“我要服務(wù)”�？梢哉f，這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作同等重要�，F(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)，無疑是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量起著舉足輕重的作用。
四、率先垂范，以身作則，增強(qiáng)科室凝聚力�！按蜩F還要自身硬”。護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此，要做護(hù)士長就要時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面加強(qiáng)培養(yǎng)，成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護(hù)士做到的，首先自己做到。踏實(shí)工作，愛醫(yī)院、愛科室，愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的所有同事和廣大患者。今天能參與競爭護(hù)士長崗位，與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。
因此，如果我續(xù)任護(hù)士長后，我將堅(jiān)持“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路，積極熱情地投入工作，創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，使科室護(hù)理工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，帶領(lǐng)護(hù)理工作人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科室，共同為新醫(yī)院的發(fā)展努力拼搏！為我們醫(yī)院的輝煌而奮斗�。�！
謝謝大家�。�！
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