競聘主任的演講稿
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在我們平凡的日常里，接觸并使用演講稿的人越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編整理的競聘主任的演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘主任的演講稿1
一、自身優(yōu)勢
1、我具有良好的政治思想素質(zhì)、道德品格素養(yǎng)以及心理素養(yǎng)。
本人在工作、學(xué)習(xí)、生活中能夠不斷加強政治理論的學(xué)習(xí)，始終與黨中央保持高度一致，做到了立場堅定、旗幟鮮明、積極進(jìn)取，對財政工作保持著滿腔熱情，在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
2、財政工作經(jīng)驗豐富，具備本崗位所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。
黨組織培養(yǎng)教育多年，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì)；財政工作政策性強，使我處事嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔自律，要求嚴(yán)格。從事財政工作十年以來，能嚴(yán)格按照上級部門和本級政府的要求調(diào)控財政資金，確保財政資金的安全性，充分發(fā)揮財政資金的使用效益
3、有較強的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己學(xué)習(xí)到了更多更新的知識，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，能夠聽取意見，具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力。
二、上任后的工作設(shè)想
隨著地鐵和高鐵時代的到來，進(jìn)入一個快速發(fā)展的時期，對融資的要求和資金的管理都提出了新的更高的要求，作為財務(wù)的主管部門，肩上的擔(dān)子更重了，如果能夠擔(dān)任正職，我將勇挑重?fù)?dān)，著重抓好以下幾個方面：
1、深化部門改革，抓好財政管理
一是積極抓好財政收入，實現(xiàn)財政增收目標(biāo)。加強重點稅源監(jiān)控，積極掌握分析影響稅收變化的重大因素，及時采取應(yīng)對措施。強化收入征管，依法組織收入，實現(xiàn)財政增收目標(biāo)。二是創(chuàng)新體制機制，提升財務(wù)管理水平。積極、穩(wěn)妥推進(jìn)非稅收入改革工作，按照“單位開票、銀行代收、財政管理”的征繳辦法，清理非稅收入項目，建立規(guī)范的全縣非稅收入項目庫，完善“鎮(zhèn)財縣管鎮(zhèn)用”工作，進(jìn)一步完善財政綜合預(yù)算制度，深化部門預(yù)算改革，提高預(yù)算編制的科學(xué)性、完整性和精細(xì)度、透明度；完善財政財務(wù)制度，加強政府性資產(chǎn)管理；建立事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查的財政資金監(jiān)督檢查體系。三是優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，集中財力辦大事。圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的戰(zhàn)略部署和重點工作安排，積極籌措資金，嚴(yán)格控制一般性開支，保障重點建設(shè)。做到“生財有道、聚財有度、管財有方、用財有規(guī)”。四是加大審計力度，積極開展審計工作。重點開展政府性基建項目的審計，發(fā)揮審計監(jiān)督的作用，保證合理、有效地使用建設(shè)資金。
2、創(chuàng)新工作機制，開創(chuàng)融資新局面
拓寬融資渠道是促發(fā)展的關(guān)鍵，確保重點工程的資金需求，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展只能靠多渠道籌措發(fā)展資金來解決。一是要提高思想認(rèn)識。利用各種輿論工具和召開各種會議，集中系統(tǒng)地解決思想認(rèn)識問題，請進(jìn)來傳經(jīng)，走出去考察，認(rèn)真學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗，引導(dǎo)大家解放思想，抓典型、樹樣板，總結(jié)推廣當(dāng)?shù)亟?jīng)驗，鼓舞士氣，振奮精神。使各級干部群眾思想大解放，視野大開闊，認(rèn)識大提高，為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。二是要加大招商引資力度。總結(jié)招商引資工作經(jīng)驗，努力改善投資環(huán)境，認(rèn)真落實優(yōu)惠政策，立足優(yōu)勢項目，充分利用優(yōu)勢資源，力促外商有意投資的項目盡快簽約，已簽約的項目力促資金盡快到位，到位的資金盡快發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。三是積極爭取金融部門支持。以誠信為本，積極向金融部門推介好的項目，突破融資瓶頸。四是通過入股等方式企業(yè)自籌和吸收民間資本，緩解發(fā)展中的資金不足問題。
3、切實抓好稅源經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)鎮(zhèn)級財政收入穩(wěn)步增長
從加強稅源管理入手。一是加強戶源管理。加強稅務(wù)部門與工商、金融部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立健全“縱向到底，橫向到邊”的稅收管理體系，通過各種途徑獲取戶源信息，從源頭上消滅漏征漏管現(xiàn)象；二是加強票源管理�？茖W(xué)核定發(fā)票數(shù)量，研究堵塞發(fā)票漏洞管理的'新辦法、新措施。重點加強農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票、廢舊物資收購發(fā)票、貨運發(fā)票、海關(guān)完稅憑證等發(fā)票的管理；三是加強稅源監(jiān)控。對重點稅源戶，特別是鎮(zhèn)級重點稅源戶，在優(yōu)化納稅服務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)歷年稅負(fù)和全國、全省、全市同行業(yè)稅負(fù)，分析企業(yè)稅負(fù)狀況，加強監(jiān)控，對征管高風(fēng)險企業(yè)，加強日常產(chǎn)、供、銷、存和發(fā)票開具、進(jìn)項抵扣等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控，同時還要調(diào)查解決部分企業(yè)間重復(fù)銷售或縣外開票的問題，切實提高稅收征管水平，實現(xiàn)稅源轉(zhuǎn)化為稅收。把加強稅源管理和把稅源經(jīng)濟(jì)納入年度目標(biāo)考核，把以稅源經(jīng)濟(jì)為龍頭和抓手的理念滲透到招商、服務(wù)工作始末，真正做好招商、服務(wù)工作，保證稅源完整，培育和增強區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
4、加強辦公室建設(shè)，全方面搞好服務(wù)。
按照“政治堅強、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精通、工作出色”的要求，以“心齊、氣順、勁足”為宗旨，與同事們攜手共創(chuàng)一個團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境。
如果這次競崗能夠成功，我相信自己有信心、有能力做好工作，決不辜負(fù)鎮(zhèn)黨委的信任和同志們的期望。如果我在這次競爭上崗中落選，不管在哪個崗位，我都將一如既往、勤奮學(xué)習(xí)、加強鍛煉、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。
競聘主任的演講稿2
各位評委，同事們：
大家好！很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次展示的機會，我叫W，來自河南省X市，時光飛逝，歲月如梭，我來同T四個月了，在這四個月中我深深體會到了，能力的含義，一個人得能力不僅僅是在他的辦事能力，和執(zhí)行力，還有他的為人處世和不為世俗所染，真正做到“出淤泥而不染，濁清蓮而不妖”，這才體現(xiàn)出你的價值。
《千千闕歌》唱響大江南而T也同樣開遍每個角落，契柯之箭，已經(jīng)拉開，新店的相繼開業(yè)讓我們看到T的美譽馳名，作為一名儲備干部出身，每個崗位我都親身體驗過，而我從中也受益匪淺，雖然我從學(xué)校一步跨到企業(yè)，剛開始想法是那么的稚嫩，富有很好的想象力，經(jīng)過幾個月的磨練，我不再像以前一樣，有渴望的眼神去望著別人給我次機會。機會隨時都有我做的就是做好現(xiàn)在每一件事，工作中我要求自己別人不會的我也得會，別人會的我更要會，為我以后做更好的鋪墊。
在工作中我時刻保持一個積極進(jìn)取的心，主動出擊，有問題就問，不要怕錯，錯了才會記得清楚，每天都要不亦物喜，不亦己悲，工作中要知道，只知為知之，不知為不知，知智也。我們在工作中不用懸梁刺骨，但我們窩心藏膽，我們隨時做好準(zhǔn)備，隨時都有上戰(zhàn)場，不要對自己沒信心，吾日三省吾身，為人謀而不忠乎，與朋友交而不信乎。
我的優(yōu)勢，我認(rèn)為我有較強的'責(zé)任心，我有很好的領(lǐng)導(dǎo)力，我有很好的溝通能力，正如付先生所說，能耐就是能忍能耐，我忍了別人不能忍的，得到也是別人所得不到的，這就是上天對每個人都是公平的，我沒有選擇我的出生的家庭的，但我可以選擇我的未來，我存在的缺點就是我是個為人做事太正直，在這四個月中我一直是虛心學(xué)習(xí)，爭取有一天風(fēng)風(fēng)光光回家鄉(xiāng)，讓我的父母不再撿垃圾，讓他們能夠過上好日子，在我心中我從來都不認(rèn)為我一個女孩會比男孩差，無論是工作還是學(xué)習(xí)我都不比任何人差，我認(rèn)為我唯一差的就是一次機會。
今天我來競聘的是現(xiàn)場主任，我對現(xiàn)場主任的理解很簡單，它就是一個上通下達(dá)的作用，什么管理好現(xiàn)場，什么帶領(lǐng)好員工，什么合理安排人，什么帶頭作用，什么維護(hù)公共設(shè)施，這些在我眼里看來都是主任應(yīng)該做的，大家認(rèn)為應(yīng)該說出來，而我認(rèn)為做出來會比說出來更好。
大江東去，浪淘盡，數(shù)風(fēng)流人物還看今朝。如果這次競聘成功，我會認(rèn)真落實，我作為員工時，要做的問題，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，今天的工作今天完成，不能推到明天或則留給別人去做，不止是這樣要求我乏，還有我的的部下，我們要想把服務(wù)行業(yè)做好，我認(rèn)為只有一條，你要發(fā)自內(nèi)心的喜歡這個行業(yè)，你從心里的去服務(wù)客人，你發(fā)自內(nèi)心的去真誠的服務(wù)客人，我自己一個人單獨解決幾起客訴，我對待客人是真心的去為他服務(wù)，他的問題辛苦我一個人而不損失公司利益，我解決了，由此我的得出只要你真心喜歡這個行業(yè)，你就能做好。
我是做好一定會成功的心理準(zhǔn)備，但是不排除山外有山人外有人，如果這次競聘失敗，我不會氣餒，我會蓄積力量，我會卷土從來，我相信今天站在這個舞臺上的失敗不算失敗，是上天有給我一次再去到最低層學(xué)習(xí)的機會，雖然我的業(yè)務(wù)知識很扎實，但是天將降大任與施人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，省乎亂取乎亂其所為，我始終記得天生我材必有用，我時刻告訴自己長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。
競聘主任的演講稿3
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先請允許我向多年來給與我工作支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，同時也希望通過我的介紹，幾位新領(lǐng)導(dǎo)能對我有個初步的認(rèn)識。我叫xx，xx歲，xxxx畢業(yè)，現(xiàn)任xx，我競聘的職務(wù)是：電教部主任。
一、資格條件
1、本人有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，有良好的個人素質(zhì)和道德修養(yǎng)，工作xx年來本著踏實工作，友善待人這一原則，以自己的人格魅力贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊譽。
2、本人熟悉信息技術(shù)基本理論，掌握現(xiàn)代教育設(shè)的管理、使用和維護(hù)技術(shù)，精通計算機操作技術(shù)，具有與信息技術(shù)教育相適應(yīng)的專業(yè)知識和基礎(chǔ)理論。
3、本人有先后在縣區(qū)進(jìn)修學(xué)校和市學(xué)院擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)十年的在職經(jīng)歷，積累了一定的經(jīng)驗，具備和縣區(qū)學(xué)校、院內(nèi)部室之間協(xié)調(diào)工作的能力。
4、本人有從事電教教研、教學(xué)工作xx年的工作經(jīng)歷，積累了一定的教研教學(xué)經(jīng)驗，具備在全市開展工作的實踐經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力。
5、本人熱愛電教事業(yè)，對信息技術(shù)的強烈的求知欲，加上大學(xué)四年物理功底，知識更新速度能適應(yīng)快速發(fā)展的住處技術(shù)教學(xué)教研水平。
二、個人基本情況
我xx年出生于xx，（……工作經(jīng)歷）。
三、主要工作業(yè)績
1、培訓(xùn)、教學(xué)工作微機室是全市教師急需培訓(xùn)的情況下成立的，因此，成立后很快投入運行，基本以培訓(xùn)為主。自xx年以來，寒暑假幾乎沒有休息，先后組辦培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)市級骨干教師、中小學(xué)信息技術(shù)專任教師，中小學(xué)校級領(lǐng)導(dǎo)干部等共xx余人次，近xx學(xué)時，累計創(chuàng)收約xx萬元，通過培訓(xùn)，市級骨干教師達(dá)到中級水平，中中學(xué)信息技術(shù)專任教師達(dá)到高級水平，在省教育廳教三室組織的計算機輔助教學(xué)軟件評比中，有xx人獲獎，經(jīng)過培訓(xùn)的校級領(lǐng)導(dǎo)干部多數(shù)達(dá)到獨立操作計算機的水平。
在教學(xué)方面，微機室承擔(dān)了xx級師范近xx人的`教學(xué)工作，累計近xx學(xué)時的授任務(wù)，本人授課近xx學(xué)時。
2、教研、科研工作
幾年來，認(rèn)真抓了現(xiàn)代教育技術(shù)實驗校，以實驗校的帶頭作用帶動全市中小學(xué)教育共同發(fā)展，多次到xx小學(xué)、xx小學(xué)、……等學(xué)校指導(dǎo)教學(xué)，xx年以來，在全省青少年信息學(xué)奧林匹克競賽中，組織近xx人次參加了競賽，有xx人次獲獎，其中獲（……榮譽）。
xx年以為來，自己注重教研水平提高，先后在省、國家級刊物上發(fā)表論文（……論文）。
3、其他工作
自調(diào)入學(xué)院以來，利用自己特長義務(wù)承擔(dān)了電教設(shè)備維修工作，既為學(xué)院節(jié)約了資金，又給工作帶來了方便。xx年組建微機室，本著少花錢，多辦事的原則，自己夜以繼日地工作，組裝機器、組網(wǎng)，節(jié)約資金約xx萬余元。在機房管理上，為了讓學(xué)員多一些練習(xí)的時間，機器都是超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，每天早七點到晚九點，我不講課也離不開機房，出現(xiàn)問題隨時解決，從沒有因為機器故障而影響教學(xué)，同時多次到乾安進(jìn)修，長嶺進(jìn)修，扶余實驗小學(xué)，市繼教辦、興原鄉(xiāng)中心校、油田十五中等學(xué)校，為基層學(xué)校提供技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，深受好評。
四、工作設(shè)想
我對電教部工作的基本想法簡單概括就是：一個啟動，二個推進(jìn)，三個重占。一個啟動：一是推進(jìn)全市中小學(xué)電教室、微機室、語音室和電教設(shè)備的配備。二是推進(jìn)中小學(xué)“校校通”工程。建立教育網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和學(xué)校軟件資源庫。三個重點：一是繼續(xù)加強教學(xué)教研工作，結(jié)合xx實際進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)的課題研究，在各學(xué)科中廣泛開展輔助教學(xué)活動。探索開展信息技術(shù)與課程整合的教學(xué)模式和方法，加快現(xiàn)代教育技術(shù)與其它學(xué)科的整合。二是培訓(xùn)工作，主要還是對專任教師和市級骨干教師的培訓(xùn)。三是指導(dǎo)信息技術(shù)教材的選擇和信息技術(shù)課的教學(xué)。按教育部要求，高中信息技術(shù)課列為必修科目，初中，小學(xué)也逐步開設(shè)信息技術(shù)課。但目前教材版多，不規(guī)范，必須指導(dǎo)基層學(xué)校選擇好教材。在信息技術(shù)課在教學(xué)中，加強對信息技術(shù)課的指導(dǎo)，提高教師教學(xué)水平。
通過以上介紹，如果各位領(lǐng)導(dǎo)對我競職的想法能夠認(rèn)同與肯定，我將以飽滿的熱情和開拓進(jìn)取的精神，勇于創(chuàng)新的工作思路，完成好電教部的各項工作任務(wù)，如果我不能中聘，我仍會盡我最大的努力在自己的作崗位上奮發(fā)進(jìn)取
競聘主任的演講稿4
尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我叫xxx，今年42歲，負(fù)責(zé)拆遷管理工作，我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前，我縣房產(chǎn)管理工作開展的生龍活虎，有聲有色。無論誰任職，突破現(xiàn)有的格局難度很大。但俗話說得好“沒有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”，這是超越自我、銳意創(chuàng)新的最佳鍥機。下面我就房管工作如何再上新臺階談?wù)勛约旱脑O(shè)想。
一、抓好班子隊伍建設(shè)
推行“競爭上崗”管理機制，選拔素質(zhì)好、文化高、專業(yè)強、業(yè)務(wù)精、實績突出的優(yōu)秀人才，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、市民歡迎的房管干部隊伍。
二、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機構(gòu)
目前，我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機構(gòu)。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機構(gòu)。其意義在于，一是能夠快捷便利，及時處理房地產(chǎn)糾紛案件，二是保障了所有權(quán)人的合法權(quán)益，促進(jìn)社會安定團(tuán)結(jié)。三是加強了房管工作和法制建設(shè)，充分發(fā)揮房管職能。
三、搞好物業(yè)管理工作
目前，我縣有物業(yè)公司30家，但管理相對滯后。從多數(shù)居民的感受來說，迫切需要一個好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地、亂倒垃圾等現(xiàn)象，不少居民反映鄰里噪聲、家養(yǎng)動物等物業(yè)管理的社會問題。針對某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對滯后的現(xiàn)狀，一是推行服務(wù)公示制度，讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務(wù)。二是引入競爭機制，優(yōu)勝劣汰。對業(yè)主投訴多、管理水平低、社會形象差的物業(yè)公司，堅決徹底清退。四、做好房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)
在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預(yù)售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測繪、檔案管理等日常工作的同時，還要抓好自己的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。縣房管處的下屬企業(yè)縣房開公司，最近幾年開發(fā)量明顯偏低，效益不好。本人因拆遷工作需要，有幸多次到南京學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī)，探討房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的新型模式。進(jìn)一步加強內(nèi)部管理，整合資產(chǎn)，著重在招商引資上下功夫。建設(shè)資金不足，可將取得土地使用權(quán)后的`用地抵押給銀行貸款，樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來管理。在這個產(chǎn)業(yè)鏈中，政府受益了，房開公司自身壯大了，勞動力就業(yè)解決了，物業(yè)公司崗位增加了。要做好這項工作，一是靠局黨委及領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)；二是靠相關(guān)單位的有力支持；三是靠員工們的奮力拼搏。這次競爭上崗，必將促進(jìn)人崗相適、用當(dāng)其時、人盡其才！我堅信，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以舍我其誰的昂揚斗志創(chuàng)新發(fā)展，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神苦干實干，一心一意，群策群力，奮力前行，必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個新臺階！
競聘主任的演講稿5
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
你們好！
我叫xxx，在首次競爭上崗這個莊嚴(yán)、神圣的講壇上，我認(rèn)真、誠懇地向各位匯報本人的基本情況，以便加深大家對我的了解。
我于20xx年畢業(yè)于名校東南大學(xué)建筑學(xué)專業(yè)；后從事建筑設(shè)計9年，其中在國內(nèi)甲級設(shè)計院5年，新加坡建屋發(fā)展局4年；20xx年回國后一直在地產(chǎn)行業(yè)從事營銷、設(shè)計管理工作到現(xiàn)在有6年多經(jīng)歷。
我曾在大學(xué)獲過設(shè)計競賽一等獎；因工作表現(xiàn)良好，在設(shè)計院獲過“崗位能手”稱號，負(fù)責(zé)過設(shè)計部的整體技術(shù)工作；在新加坡曾獲“綠卡”；在上一個地產(chǎn)公司做了5年的策劃部經(jīng)理，用有限的費用完成了30萬平方米的甲級住宅、商業(yè)樓及底商項目的銷售策劃。20xx年起作為項目公司規(guī)劃設(shè)計部建筑工程師在”本集團(tuán)”具體負(fù)責(zé)了住宅及底商40萬平方米、辦公樓20萬平方米等項目的土建方面的施工圖設(shè)計管理和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。
1、響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召，迎接對自己的挑戰(zhàn)，爭取以后更大的發(fā)揮自己的價值；
2、利用這個機會展示自己，加強溝通，讓大家更了解我以及我現(xiàn)所在部門的一些工作；
3、我認(rèn)為自己比較適合這個崗位，并且在領(lǐng)導(dǎo)及大家的支持幫助下能勝任；我對這個崗位及其上下游工作都比較熟悉，尤其對下游工序很熟練，積累了很多經(jīng)驗，所以如果有機會在這個崗位工作，我能為下游工序例如施工圖設(shè)計、工程管理方面更好的.預(yù)見問題、控制關(guān)鍵點，能使內(nèi)外相關(guān)部門溝通更順暢，這樣能提高效率，對公司有利。
4、現(xiàn)階段我負(fù)責(zé)的項目有些已經(jīng)入住或即將入住，有的還沒有開工，因此能順利做好轉(zhuǎn)崗的工作交接，不會損失公司利益。
1、我有信心和責(zé)任心；以往的工作經(jīng)歷表明我一直有能力做好自己的份內(nèi)工作；
2、我有這個崗位所需要的專業(yè)技術(shù)與管理的經(jīng)驗積累，專業(yè)對口；我一直在做這個崗位及其上下游的具體工作；這個崗位上游是營銷，我成功的做了5年；下游是規(guī)劃設(shè)計和工程，我做了10年；所以能掌握產(chǎn)品研發(fā)部的策劃、概念設(shè)計、方案設(shè)計和初步設(shè)計及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)研究的相關(guān)職能工作，對總結(jié)公司已完成項目的產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗也有切身體會；另外我比較了解公司的架構(gòu)及工作流程，在與對外單位合作中也積累了良好的技術(shù)經(jīng)驗和合作關(guān)系。
3、我在公司做過產(chǎn)品研發(fā)的工作，20xx年剛來”本集團(tuán)”進(jìn)的就是產(chǎn)品研發(fā)部，做了商品房兩書編寫、設(shè)計經(jīng)驗總結(jié)；在產(chǎn)品研發(fā)部壯大前，規(guī)劃設(shè)計部承擔(dān)了產(chǎn)品研發(fā)的一些工作，直到現(xiàn)在規(guī)劃設(shè)計部也常常做與產(chǎn)品研發(fā)的相關(guān)工作，例如商品房兩書、總包的施工完成標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主交房標(biāo)準(zhǔn)、銷售戶型圖等具體工作；
4、我有良好的綜合素質(zhì)；我比較愛學(xué)習(xí)和鉆研，對市場有洞察能力，適合這個崗位的個性特點；我在資本主義社會生活中強化了自己的法律法規(guī)意識和服務(wù)意識，一直在努力學(xué)習(xí)英文，如果有機會在這個崗位工作，也許能借鑒國外及以往的工作經(jīng)驗。
多年的工作經(jīng)歷使我明白了一個房地產(chǎn)建筑師必須站在公司經(jīng)營管理的高度，用專業(yè)的眼光對設(shè)計方案進(jìn)行研究；對產(chǎn)品市場定位、定性做出判斷；對產(chǎn)品營銷策劃進(jìn)行分析；對成本與品質(zhì)之間的關(guān)系做好協(xié)調(diào)與控制；對圖紙和現(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)督和修正，對工程進(jìn)度有所關(guān)注；以確保開發(fā)出的產(chǎn)品符合公司品質(zhì)和成本要求，滿足客戶群對產(chǎn)品功能、形式和環(huán)境的要求，從而保證產(chǎn)品的市場競爭力，維護(hù)公司品牌的一致性，完成公司對社會承諾的理念。我個人理解這些工作與公司對產(chǎn)品研發(fā)部的具體要求是吻合的，這些工作也是我未來的工作方向。
1、明確工作成果的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按工作流程執(zhí)行，例如結(jié)合市場做出不同檔次產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求、做出能指導(dǎo)相關(guān)部門下一步工作的任務(wù)書；在有可能的條件下優(yōu)化流程，例如增加初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計等細(xì)化環(huán)節(jié)，在這個環(huán)節(jié)公司各部門能參與進(jìn)來，讓產(chǎn)品研發(fā)工作更順暢的融入公司工程項目的總體目標(biāo)中去。
2、在技術(shù)上整合資源，做好承上啟下的工作，加強各方面的溝通并且使之交圈，例如加強部門間的技術(shù)交底、加強對施工圖的復(fù)核；并且希望這些溝通方式在公司形成制度和習(xí)慣。隨著社會分工的越來越細(xì)，商品房項目一般都需要甲方組織不同的施工單位和設(shè)計單位共同完成，例如有建筑、裝修、門窗幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、人防、消防、小市政、園林、室外構(gòu)筑物等工程，需要這個崗位直接服務(wù)好公司的整體營銷，讓銷售部門不再面對設(shè)計部及工程部，在初步設(shè)計圖紙上整合和總體把控，打好基礎(chǔ)，方便下游部門把控施工圖及工程管理，做到有始有終。
3、與其它部門謙虛合作，維護(hù)公司利益至上；做到大事講原則，小事講風(fēng)格；大事不糊涂，小事不計較。另外想辦法讓全體員工為公司的產(chǎn)品優(yōu)化出力，并且與各部門共同出成果。使產(chǎn)品優(yōu)化得到支持，并且更完善。
4、在部門內(nèi)外做個連接劑，提高對自己工作的水準(zhǔn)；在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系、做好與外單位聯(lián)系的具體工作，認(rèn)真做好分管范圍內(nèi)的各項技術(shù)工作，團(tuán)結(jié)部門同事，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。加強執(zhí)行力，做事情有始有終，完不成的任務(wù)也要向領(lǐng)導(dǎo)匯報結(jié)果。
總的說來，我為人忠誠實在，做事穩(wěn)重，遵紀(jì)守法；有良好的思想品德和職業(yè)道德。當(dāng)然，我也還有缺點和不足，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我會努力克服和改正。另外無論這次競聘成功與否，我將繼續(xù)做好自己的份內(nèi)工作；回顧自己在”本集團(tuán)”的歷程，我深深感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同志對我工作的支持和幫助；這里在此向各位真誠地道一聲：謝謝！
競聘主任的演講稿6
尊敬的委局領(lǐng)導(dǎo)，各位同事
大家好！
非常高興能有機會參加這次競崗，也感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我們提供一個公開公平公正的競爭機會，在這里我首先簡單介紹一下我的基本情況。
我于1976年12月出生，1997年7月參加工作，20xx年6月入黨，根據(jù)我的條件和競崗方案，我競選的崗位是正科級副主任，我認(rèn)為我的'競選優(yōu)勢有：
一、立場堅定，有較強的政治思想素質(zhì)。
多年來，我能始終堅持政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想素質(zhì)。不斷加強黨性修養(yǎng)，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，在思想和行動上始終與黨中央保持高度一致。做到了在廉政建設(shè)上不以權(quán)謀私，在執(zhí)紀(jì)執(zhí)法上不徇私情，在生活作風(fēng)上守得住清貪，耐得住寂寞，始終保持一名紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治品質(zhì)和良好形象。
二、愛崗敬業(yè)，有較豐富的工作經(jīng)驗。
我從1997年參加工作開始就進(jìn)入我們紀(jì)委工作，至今差不多有15個年頭了，先后在辦公室、宣教室、審理室和案管室工作過，作為一名接受黨組織多年教育的黨員，我對我們從事的紀(jì)檢監(jiān)察工作始終保持高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心，對待工作從不講價錢講條件，做到了干一行，愛一行，專一行。始終保持自己的工作熱情不減，較好的完成了各項工作任務(wù)，具備了較為豐富的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗。
三、謙虛謹(jǐn)慎、誠實待人，有較好的人際關(guān)系。
在日常工作和生活中，我能以"明明白白做人，實實在在做事"為信條，做到了謙虛謹(jǐn)慎，誠實待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，與大家保持良好的人際關(guān)系，共同營造了一個寬松、和諧、愉快的紀(jì)委監(jiān)察局大家庭。
如果這次我能成功競聘上崗，我一定會發(fā)揚自己在工作中長處，保持更加高昂的工作熱情，把工作做得更好。我也相信，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我有決心和能力做好一名正科級副主任的工作。當(dāng)然，假如這此競崗不能成功，我也決不會氣餒，將一如既往地干好自己的本職工作。總之，作為一名接受組織培養(yǎng)多年的黨員，不論這次競崗結(jié)果如何，我都將相信組織，接受組織的安排！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘主任的演講稿7
尊敬的各位評委：
大家好！
我叫xxx，結(jié)業(yè)于保定金專金通順貫通計專業(yè)，加入工作八年整。今年是我的而立之年。常言道：三十而立。在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機緣并存的今天，捫心自問，我能立什么？我深思過、迷惘過也無奈過。前人講：生成我才必有用，適逢此次可貴的競聘機緣，我本著磨煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接管評判，但愿靠能
力為自己的而立之年留下點什么。
站在巨匠面前的我溫順而不懦弱、激進(jìn)而不聲張、穩(wěn)重而不古板、樸重而不堅定。加入工作八年來，我始終工作在辦公室，這是一小我才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又暖和的集體，她賦予我無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)和恬澹名利的道德情操，更賦予我嚴(yán)謹(jǐn)當(dāng)真的工作作風(fēng)。我清算過檔案、打點過工資，熟悉年度查核和教育培訓(xùn)，看待每一項工作我都兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。此刻我負(fù)責(zé)保險統(tǒng)籌工作，這是一個會議計、統(tǒng)計和軌范打點于一身的綜合性崗位，工作量極年夜且稍有失慎就會出差錯。面臨全縣信用社干部職工的養(yǎng)老錢和退休職工的養(yǎng)命錢，我涓滴不敢懈怠，以百倍的熱情投入工作，當(dāng)真記好每一分錢，維護(hù)每一位干部職工的親自益處。這項工作在全市信合系統(tǒng)中一向位居前列，我也曾是以被評為前進(jìn)前輩小我和巾幗明星。
經(jīng)由八年的錘煉，我的'羽翼日漸豐滿，我的思惟日臻成熟。今天來加入競聘，我認(rèn)為自己具備以下?lián)胃敝魅蔚乃刭|(zhì)：
第一，有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神；
第二，有虛心進(jìn)修、開拓進(jìn)取的立異意識；
第三，有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)；
第四，有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
假如我有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命。我會做到擺正位置、當(dāng)好配角；增強進(jìn)修、提高素質(zhì)；扎實工作、克意進(jìn)取。
毋庸置疑，在列位評委面前，我仍是一名才疏學(xué)淺的學(xué)生，但拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”激勵著我響應(yīng)組織號召，積極介入競爭。經(jīng)由過程展示，我但愿獲得巨匠的認(rèn)可，以綿薄之力往返報組織和同志們。
演講完畢，感謝！
競聘主任的演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁：
十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我一個展現(xiàn)自己的機會。首先先給大家作一下自我介紹：我叫 ,現(xiàn)為 歲的主治醫(yī)師,， 年 月起在兒科工作至今。在此期間承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷我多次到外省醫(yī)院進(jìn)行專業(yè)進(jìn)修,使自己兒科專業(yè)水平有了更進(jìn)一步提升。大家都清楚由于兒科醫(yī)療對象的特殊性,醫(yī)療工作繁瑣心理壓力大,剛到兒科時我也想過換崗位,但是看著一個個自己精心治療下康復(fù)的孩子們天真無邪的笑容，我打心底熱愛起自己的兒科事業(yè)，更堅定了自己從事兒科工作的信念。這些年來我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,工作上勤勤懇懇,政治上積極學(xué)習(xí),在各個方面嚴(yán)格要求自己受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,受到患兒家屬的稱贊同時多次被評為優(yōu)秀工作者。
中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。雖然我沒有當(dāng)科主任的實際經(jīng)驗，但這些年來，在兒科主任的關(guān)心和信任下，積極參與科室管理工作，為自己積累了寶貴經(jīng)驗。今天，我來參加兒科的競爭上崗，我自信自己有足夠的`專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力來勝任此職。
下面是我的工作計劃：
第一、堅持以服務(wù)為核心，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1.加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度，開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一家醫(yī)院，但我們卻不能沒有病人，從中增強大家的危機感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上，病人第一的思想。本著“一切為了孩子”的宗旨，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
2.提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為，隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多，醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強法律意識，嚴(yán)守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯事故，減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
3.嚴(yán)格落實規(guī)章制度和約束機制，強化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督，以身作則，言傳身教，起表率作用，嚴(yán)格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，作為考核評選，評聘職稱的硬指標(biāo)，建立有效激勵機制，質(zhì)優(yōu)則評選，從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性。
第二，加強重點學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)技術(shù)一流科室。
1.堅持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平，多年來，我院兒科一直為綜合普通兒內(nèi)科，缺乏�？铺厣�，使我院兒科專科診療水平較發(fā)達(dá)地區(qū)明顯落后，在以后學(xué)科建設(shè)中，要積極培養(yǎng)一批具有�？圃\療水平的醫(yī)療梯隊，引進(jìn)先進(jìn)�？萍夹g(shù)，把專業(yè)做大做強。
2.開辟新領(lǐng)域，填補不足之初，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)學(xué)科技水平的提高，兒童疾病譜已經(jīng)發(fā)生了顯著的變化，傳染病和感染性疾病等的發(fā)生率顯著下降，而先天畸形，小兒心理，行為等問題越來越受到家長和社會的重視，而我州國受地理，經(jīng)濟(jì)，人文文化的影響，兒童保健工作的開展受到限制，結(jié)合我院產(chǎn)科每年有大批新生兒出生，卻因保健工作的缺乏而可能導(dǎo)致病員流失，同時也可能因保健知識的缺乏，使一些疾病不能早期發(fā)現(xiàn)而延誤了最佳治療時機。所以把保健工作開展起來不但可以為患者提供一個連續(xù)完整的就醫(yī)，途徑及病歷檔案，也可以對一些相關(guān)疾病早診斷，早治療，盡量減少致殘率，從而提高我州兒童的生存質(zhì)量。
第三、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想，理念先行，更新觀念，摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代化管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委，領(lǐng)導(dǎo)意圖，在科內(nèi)全面推行成本，量化管理，建立和完善獎勵機制，堅決打破吃“大鍋飯”的平均主義思想。不斷完善考核機制度在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”實行層級負(fù)責(zé)制度，權(quán)責(zé)利有機結(jié)合，除基本工資外，效益津貼與業(yè)績掛鉤，按頭年年終總評情況，按比例調(diào)整分配系數(shù)，以此來激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供不竭的動力。
雖然我知道自己和這次競聘的條件有一定距離，但我還是鼓足勇氣走上臺來，希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一個機會，相信我會給大家交一份滿意的答，這次無論競崗成功與否，我都將一如既往，全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，為我院建設(shè)再創(chuàng)佳績而努力。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘主任的演講稿9
時光飛逝，我在本校工作已有整整一年了，在這年的教學(xué)生涯中，我一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作未曾有絲毫的懈怠。在各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的關(guān)心和支持下，我所帶的七四班取得了較好的成績。在期末全區(qū)統(tǒng)考中，本班學(xué)生石成坤和張鑫取得了全區(qū)并列
學(xué)習(xí)，學(xué)生要以學(xué)習(xí)為本。同時，教育學(xué)生要有高尚的道德情操，要繼承和發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德，要讓學(xué)生知道是為什么而學(xué)。要樹立為人民服務(wù)的思想，要以集體為重，以祖國為榮。每周或者說每天都要對學(xué)生進(jìn)行思想方面的教育。良好的班風(fēng)樹立起來了，班主任工作就成功了一半。
其次，我將培養(yǎng)和諧的班級人際關(guān)系。
我這里所說的'班級人際關(guān)系包括良好的師生關(guān)系和融洽的生生關(guān)系。我覺得我們應(yīng)該和學(xué)生建立一種新型的師生關(guān)系，不做貓和警察，不做奴隸和地主，要做學(xué)生的知心朋友，培養(yǎng)學(xué)生的高度的自覺性。只有這樣，學(xué)生才能夠親近我們，才愿意相信我們，才能夠使我們的班級工作更有效地開展。
會、和家長通電話等形式保持與學(xué)生家長的聯(lián)系，爭取得到學(xué)生家長對學(xué)校教育工作的理解、支持和配合。家長對此做法都很滿意。
當(dāng)然，我的想法還不夠全面，過去的成績僅代表歷史，我會更加努力向各位同事學(xué)習(xí)，更會向老班主任請教
競聘主任的演講稿10
尊敬領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
大家好！
今天我們共敘一堂，我想大家都是懷著同樣的心情，貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機遇，當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價值的所在，共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中，我們參加競崗也是用實際行動來支持企業(yè)的改革。人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢，石油公司這次開展公平競崗，競聘上崗機制的實施，既是干部人事制度的改革，也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn)，對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵年輕干部全面發(fā)展，健康成長具有重要的作用和意義，能進(jìn)能出的人事制度改革，實行用人制度的雙向選擇，作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段，又是個人選擇崗位，接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機會，本人有幸參加今天競聘演講，也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。
我來自基層，1961年出生，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任經(jīng)營部副主任，1979年參加工作，二十多年來一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計量員，副站長，站長。原地方石油公司上劃中國石化集團(tuán)后，在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時期，1999年應(yīng)上級公司號召和領(lǐng)導(dǎo)要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理，副主任至今，近幾年來在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個時期任務(wù)目標(biāo)，按照公司班子分工，努力做好配角當(dāng)好助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因，原公司一無資金，二無經(jīng)營能力，三無市場和點，員工每月工資都無法按時發(fā)放，職工隊伍不穩(wěn)定，員工思想渙散，幾乎生存都成問題，在這危機關(guān)頭，發(fā)揮主觀能動性，自籌資金開拓經(jīng)營，通過上下共同努力渡過了難關(guān)，使企業(yè)逐步走出困境，隨著企業(yè)體制改革深入，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關(guān)文件精神以管理制度，不斷更新自已的知識，及時調(diào)整思路擺正角度，從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧�，使自已能夠適應(yīng)新的管理機制，才能夠更好開展工作，公司所發(fā)生的變化與發(fā)展，是有目共睹的，相信大家也已看到的'。作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望，最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子，雖然成績只能代表過去，但也可以看到其能力和表現(xiàn)，而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。
這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘，覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件，一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會，二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系，以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力，三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經(jīng)驗，四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷，五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新做事的決心。我個人所具有的這一點點“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會，那么，我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。
如果片區(qū)主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作：
1、認(rèn)真加強學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點，又要做到主動不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。
2、積極做好上級公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與他們溝通，爭取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持，促使企業(yè)各項工作順利開展。
3、圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實地積極開展工作，努力完成上級公司下達(dá)各項任務(wù)。
4、在做好工作的同時，認(rèn)真來對待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù)，文件會議精神上傳下達(dá)及時，不延誤，積極來完成和努力做好這方面工作。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作，做好上級公司與基層傳導(dǎo)工作，使上級指示能夠及時貫徹和落實。
6、從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好點建設(shè)工作，積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報和溝通，爭取他們的支持，盡快調(diào)整點建設(shè)和新開拓點工作，并積極向上級公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好點建設(shè)參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
7、加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，盡快提高員工整體素質(zhì)，特別要加強基層員工應(yīng)對處理公共危機知識教育，并建立相關(guān)應(yīng)對機制，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。
8、及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告工作開展情況，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。
尊敬領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現(xiàn)，此時的我，就像運動員出現(xiàn)在運動場上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個合格的運動員。這里，我所作的這份演講，雖然都是實話，也都是事實，但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位評委給我提供了在此演講的機會。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘主任的演講稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我很感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機會，讓我有一個展現(xiàn)自我的平臺。這對我來說是一次對自己的檢驗，學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，我一定會好好的珍惜的。
下面我把自己競爭代碼辦主任的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一下：首先在這隆重正式的場合我還是要正式的介紹自己，本人***，xx年參加工作，xx年調(diào)入質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。
xx年到xx年產(chǎn)檢所（化驗室），xx年至今一直從事代碼工作，在這代碼工作的十四個年頭里，看到代碼工作的發(fā)展與變遷，讓我學(xué)到了很多代碼工作的業(yè)務(wù)知識，使我更加了解和認(rèn)識到代碼工作的重要性。
在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中給了我莫大的關(guān)心和幫助，這對我是一個極大的鼓舞，讓我更有信心勝任代碼辦主任這一職位。我將對代碼工作做進(jìn)一步強化和管理；
加強代碼的應(yīng)用全面推進(jìn)代碼在電子政務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，逐步深化代碼信息在財政、稅務(wù)、銀行、公檢法等領(lǐng)域，特別是誠信體系建設(shè)中的應(yīng)用。加強部門的溝通與聯(lián)系，充分利用代碼應(yīng)用部門，確保代碼辦證數(shù)量的穩(wěn)步增長。加強代碼數(shù)據(jù)的管理和維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，嚴(yán)格規(guī)范數(shù)據(jù)采集，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，認(rèn)真對所有辦證事項的數(shù)據(jù)審核做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、賦碼的唯一性、信息的全面性。對每個代碼的檔案與電子檔案嚴(yán)格要求一致，
做到每個代碼有一個獨立的紙質(zhì)檔案。
對膽碼的'數(shù)據(jù)及時上報、上傳，提高建檔的科學(xué)性和檔案的查詢效率，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，達(dá)到國家和省代碼中心的要求。
代碼工作設(shè)置政務(wù)中心，在提高辦證數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時也要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，堅持以優(yōu)質(zhì)高效的滿腔熱情服務(wù)于企事業(yè)單位，樹立良好的服務(wù)形象。提升綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，樹立廉潔、高效、務(wù)實文明的工作作風(fēng)。不管這次競聘能否成功，我愿服從組織決定，繼續(xù)加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷努力，勤懇工作，努力做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
競聘主任的演講稿12
尊敬領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
大家好！今天我們共敘一堂，我想大家都是懷著同樣的心情，貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機遇，當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價值的所在，共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中，我們參加競崗也是用實際行動來支持企業(yè)的改革。人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢，石油公司這次開展公平競崗，競聘上崗機制的實施，既是干部人事制度的改革，也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn)，對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵年輕干部全面發(fā)展，健康成長具有重要的作用和意義，能進(jìn)能出的人事制度改革，實行用人制度的雙向選擇，作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段，又是個人選擇崗位，接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機會，本人有幸參加今天競聘演講，也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，我來自基層，19xx年出生，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任經(jīng)營部副主任，19xx年參加工作，二十多年來一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計量員，副站長，站長。原地方石油公司上劃中國石化集團(tuán)后，在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時期，19xx年應(yīng)上級公司號召和領(lǐng)導(dǎo)要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理，副主任至今。今天站在這個舞臺上，我要競爭的崗位是零售管理片區(qū)主任。
近幾年來在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個時期任務(wù)目標(biāo)，按照公司班子分工，努力做好配角當(dāng)好助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因，原公司一無資金，二無經(jīng)營能力，三無市場和點，員工每月工資都無法按時發(fā)放，職工隊伍不穩(wěn)定，員工思想渙散，幾乎生存都成問題，在這危機關(guān)頭，發(fā)揮主觀能動性，自籌資金開拓經(jīng)營，通過上下共同努力渡過了難關(guān)，使企業(yè)逐步走出困境，隨著企業(yè)體制改革深入，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關(guān)文件精神以管理制度，不斷更新自已的知識，及時調(diào)整思路擺正角度，從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧�，使自已能夠適應(yīng)新的管理機制，才能夠更好開展工作，公司所發(fā)生的變化與發(fā)展，是有目共睹的.，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望，最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子，雖然成績只能代表過去，但也可以看到其能力和表現(xiàn)，而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。
這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘，覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件，一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會；二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系，以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力；三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經(jīng)驗；四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷，五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新做事的決心。我個人所具有的這一點點“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會，那么，我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。
如果片區(qū)主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作：
1、積極做好上級公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與他們溝通，爭取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持，促使企業(yè)各項工作順利開展。
2、認(rèn)真加強學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點，又要做到主動不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。
3、在做好工作的同時，認(rèn)真來對待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù)，文件會議精神上傳下達(dá)及時，不延誤，積極來完成和努力做好這方面工作。
4、圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實地積極開展工作，努力完成上級公司下達(dá)各項任務(wù)。
5、從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好點建設(shè)工作，積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報和溝通，爭取他們的支持，盡快調(diào)整點建設(shè)和新開拓點工作，并積極向上級公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好點建設(shè)參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
6、認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作，做好上級公司與基層傳導(dǎo)工作，使上級指示能夠及時貫徹和落實。
7、及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告工作開展情況，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。
8、加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，盡快提高員工整體素質(zhì)，特別要加強基層員工應(yīng)對處理公共危機知識教育，并建立相關(guān)應(yīng)對機制，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我愿意與廣大同事一起為咱們公司貢獻(xiàn)自己微薄的一份力量。請大家相信我。我的演講完了。謝謝大家。
競聘主任的演講稿13
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好！
今日，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機會，應(yīng)聘XX部主任演講稿。
一、首先，向各位作自我個人工作簡介
本人現(xiàn)年**歲，中共黨員，**文化，**師職稱，于**年**月參加工作，**年至 **年在公司辦公室工作并擔(dān)任過***主任，**年**月通過競聘，聘任為****職務(wù)。
二、應(yīng)聘***部主任的理由
今日，我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗槲蚁嘈艅e人能把**管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我競聘****部主任。
三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持，演講稿大全《應(yīng)聘XX部主任演講稿》。
(一) 、今后工作的重點：
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；
2、加強人事管理制度建設(shè)；
3、研究勞動組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二) 、具體措施和做法：
1、 推進(jìn)二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念，樹立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬�、吸引人才的理念�?/p>
二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、 合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的'用工方式，實行“新人新辦法” 。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、 加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)
要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)學(xué)習(xí)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主動培訓(xùn)學(xué)習(xí)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)學(xué)習(xí)” 到“我要培訓(xùn)學(xué)習(xí)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
按照“重點干部重點培訓(xùn)學(xué)習(xí)，優(yōu)秀人才加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)學(xué)習(xí)” 的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
競聘主任的演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持，給我此次競崗機會，給我人生的一次重要機遇轉(zhuǎn)折。根據(jù)自身的能力條件，我擬競爭辦公室主任職務(wù)，請組織考察，也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。
一、本人基本簡工作經(jīng)歷
略。
二、對競爭職位的認(rèn)識
辦公室是個綜合科室，涉及面之廣、事務(wù)之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)下，在商局長的親抓親管下，在全局同志的配合支持下，局辦公室承擔(dān)了大量工作，也出色地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，并不斷創(chuàng)新各項工作，取得了很大成績，多項工作走在了全省全國一流，引領(lǐng)了各地市辦公室工作的潮頭。這對于我競崗來說，既是一個極為良好的基礎(chǔ)，更是一個極富壓力的挑戰(zhàn)。因此，我進(jìn)行了深入地回顧、總結(jié)、思考，對我個人的能力、素質(zhì)特別是不足進(jìn)行了總結(jié)、分析，從心理和思想上做足了準(zhǔn)備，要敢于挑戰(zhàn)，借助這一良好平臺，扎實工作，勇拓新路，再寫新篇。
三、主要競職優(yōu)勢
競爭辦公室主任一職，我認(rèn)為自己有幾個主要優(yōu)勢：
一是xx年部隊鍛煉、xx年辦公室工作經(jīng)驗，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺悟、全局觀念、大局意識和服務(wù)、服從意識，造就了我紀(jì)律原則素養(yǎng)和勤奮扎實的作風(fēng)，磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)的精神追求。思想決定行動，我認(rèn)為自己的思想政治素質(zhì)是能夠做好辦公室工作的重要前提。
二是自己正直、誠實，工作上爭先爭優(yōu)意識強，能善待每一位同志，善于溝通協(xié)調(diào)，日常謙虛愛學(xué)，工作經(jīng)驗比較豐富，能力素質(zhì)能夠勝任崗位職責(zé)所需。
三是長期以來注重與多部門的工作聯(lián)系，有一個與上下、左右深入的工作溝通基礎(chǔ)，懂得并掌握基本程序和工作規(guī)律，能駕馭崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作。
四是有良好的'個性修養(yǎng)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志，可以確保分工協(xié)作和團(tuán)結(jié)共事。更使我有信心競爭這一職位的是，近幾年，組織和領(lǐng)導(dǎo)不斷地教育、栽培，與同志們的互相關(guān)愛、取長補短，以及單位良好工作氛圍的影響，使我個人的綜合素質(zhì)得到了很大提升。相信在這個崗位上，我能夠更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢、盡我所能，為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層做好服務(wù)工作。
四、努力方向
此次競職，如能得到組織的信任、同志們的支持，選擇我到辦公室主任的崗位上，我將更加珍惜這個機遇，恪盡職守，自我加壓，加快進(jìn)步，盡心、盡力做好和創(chuàng)新辦公室工作，做到對領(lǐng)導(dǎo)多一些建議，對同志多一點幫助，對工作多一份勤勞，對生活多一些嚴(yán)謹(jǐn)。
一是加強學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，盡快適應(yīng)新崗位的工作要求。
二是開拓進(jìn)取，創(chuàng)新發(fā)展。形勢發(fā)展日新月異，不能因循守舊。重點是在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，要創(chuàng)新工作方法，完善管理手段，使辦公室工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效。
三是不斷改進(jìn)作風(fēng)，加強配合。切實改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)行為，顧全局，講協(xié)作，更好地樹立和維護(hù)部門形象。
四是完善工作流程、辦事規(guī)范，提高工作質(zhì)量。辦公室工作具有瑣碎繁雜、連貫性小、隨機性大的特點，要增強工作的主動性、創(chuàng)造性和前瞻性，提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力，做到懂規(guī)矩、講程序，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，讓辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)；哪些該說，哪些不該說；確保日常工作正常有序，上傳下達(dá)準(zhǔn)確及時，為圓滿完成各項任務(wù)提供可靠的保障，進(jìn)一步提升辦公室工作質(zhì)量。
五是利用好現(xiàn)代化辦公管理手段，使公文管理上臺階。設(shè)立專職文秘，負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作，對起草的公文做到準(zhǔn)確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強、傳遞迅速，用新手段實現(xiàn)公文管理新水平。六是做好日常物資管理。對固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、招待費管理、物資管理、辦公用品管理等，突出以制度管人管事，嚴(yán)格照章辦事，抓好節(jié)支降耗，提高物資利用率，限度地做到物有所用、物盡其用。
競聘主任的演講稿15
以下是專業(yè)競爭教研室主任的講話。我希望給你一些參考。認(rèn)識我的人叫我擔(dān)心，而不認(rèn)識我的人叫我想要的。我于 19xx 年 8 月出生在吉林省蛟河縣。我于 1986 年畢業(yè)于東北師范大學(xué)歷史系。我被任命為 XX 的高中老師和 XX 的吉林省科研老師。我也是全省優(yōu)秀的班主任。再次站在這里競爭教學(xué)和科研主管的職位，已經(jīng)不像一年半前那樣緊張不安了。
今天，更多的感激之情從我心中涌出。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年半前對我的鼓勵和信任，感謝大家在過去一年半對學(xué)校教育科研工作的理解和支持。在第一場比賽中，我曾經(jīng)說過，‘如果你選擇我，你可以改變一個人或一所學(xué)校。在過去的一年半里，我個人的主要變化是觀念和信仰的改變。所謂的“信仰”是“人類的語言”，所謂的“閱讀”是“今天的心”。
信念是“今天我在心里對自己說的話”。我希望每個人都能和我分享這些話。開展教育研究是糾正教育思想、全面實施教育政策的迫切需要。適應(yīng)基礎(chǔ)教育，深化改革和發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。提高教師的整體素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急。加強校長的科學(xué)管理和決策能力，提高辦學(xué)水平是當(dāng)務(wù)之急。建設(shè)有中國特色的教育理論也是當(dāng)務(wù)之急。
在過去的一年半里，學(xué)校的變化是顯而易見的，教育研究也取得了豐碩的'成果。學(xué)校被評為長春市教育科學(xué)九五優(yōu)質(zhì)教育研究基地和國家哲學(xué)科學(xué)計劃國家重點項目子課題《中小學(xué)信息教育實證研究》實驗學(xué)校。二十年，通過了一個國家重點項目和兩個市級項目的驗收。其中，我直接參加了《學(xué)科素質(zhì)教育與教師素質(zhì)提高》研究小組，共有 21 人。在準(zhǔn)備最后一個話題的最后一周，在張校長的領(lǐng)導(dǎo)下，我每天工作到 8點以后。結(jié)束日期是 20xx 年 10 月 9 日。為了祝賀最終專題工作的圓滿完成，張校長請幾個人在大約 10 點鐘點晚餐。跟著我們的人 11 點 50分到達(dá)，食物都涼了。
那天是我的生日。我在午夜 12 點整吃完了長壽面。那時，我想到了我在農(nóng)村的父母，我在國外的妻子和女兒，以及我是否值得。我想我可以回國當(dāng)一名教師，為學(xué)校的教育和科研工作做出貢獻(xiàn)，并在來年為學(xué)校的發(fā)展做出一些貢獻(xiàn)。我個人的得失算不了什么。到目前為止，我沒有后悔。
二十年來，為了適應(yīng)新課程改革的需要，我們?yōu)閷W(xué)校組織編寫了六本教材。第二十至二十個五年計劃申請了六個國家級項目、兩個省級項目和三個市級項目。這是我們學(xué)校未來發(fā)展的寶貴財富。八中的發(fā)展史將為此寫下一個強有力的注解。我為所有參與上述工作的同事感到驕傲。上述成果為我們今后的教育科研工作奠定了堅實的基礎(chǔ)，也為我們早日成為省級示范學(xué)校做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，我們學(xué)校的教育和科研工作與其他兄弟學(xué)校的教育和科研工作還有一些差距。我校的科研管理水平、科研意識和科研能力都亟待提高。
每當(dāng)我想到它，我經(jīng)常感到擔(dān)心和不安。我站在這里參加比賽。認(rèn)識我的人都叫我擔(dān)心。那些不認(rèn)識我的人管我叫什么。如果我能再次當(dāng)選，我將重點關(guān)注以下三個方面。第一，繼續(xù)普及教育科學(xué)理論和方法。他們定期組織閱讀活動，舉辦各種講座，并在校園網(wǎng)和教育研究雜志上提供及時的教育研究信息。
第二，更有效地指導(dǎo)科研活動。組織和指導(dǎo)教師的科研活動是教研室的一項經(jīng)常性任務(wù)，像教學(xué)一樣，每天都要進(jìn)行推廣。充分調(diào)動老教師和先進(jìn)教師的積極性，篩選和總結(jié)他們豐富的教學(xué)科研經(jīng)驗，培養(yǎng)一批教育科研骨干人才。第三，我們在學(xué)校提倡行動研究。這是最適合我們中小學(xué)的科學(xué)研究方法。
也就是說，我們教師開展的每一項教育教學(xué)活動都是創(chuàng)造性的科研活動。每一個教案和教學(xué)設(shè)計，每一篇試卷和試卷分析，每一次家長會和班會，每一次經(jīng)驗和論文都是有關(guān)課題的有價值的科研資料。總之，如果我能當(dāng)選，我愿意成為學(xué)校教育和科研的宣傳者、組織者和引導(dǎo)者。在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，教學(xué)部將成為大眾化的理論中心、科研指導(dǎo)中心和教育改革信息中心，成為學(xué)�？茖W(xué)領(lǐng)導(dǎo)的總參謀部。
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