部門主管競(jìng)聘演講稿13篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)�，F(xiàn)如今，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編為大家整理的部門主管競(jìng)聘演講稿，希望對(duì)大家有所幫助。
部門主管競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我最最親愛的滿滿海家人們，大家晚上好！我來(lái)自最最頂端的養(yǎng)生苑團(tuán)隊(duì)，我的名字叫張金柱，今天很高興、同時(shí)也很榮幸能夠站在這個(gè)燈光璀璨、萬(wàn)眾矚目的舞臺(tái)展現(xiàn)自我風(fēng)采。
秉承著企業(yè)發(fā)展員工受益的發(fā)展理念，滿滿海一直致力于人才的梯隊(duì)建設(shè)。一粒種子，只有深深植根于沃土，才能生機(jī)無(wú)限；一名員工，只有置身于拼搏的發(fā)展企業(yè)中，才能蓬勃向上。我自豪，在我人生中的繁華之年能夠工作在滿滿海，滿滿海讓我生活更幸福，滿滿海讓我們生活更幸福。
烏鴉反哺，羊羔跪乳，吃水不忘挖井人，今天我懷著一顆感恩的心走上這個(gè)舞臺(tái)。感恩企業(yè)，給我們搭建了這樣一個(gè)平臺(tái)，來(lái)展現(xiàn)自我、突破自我、實(shí)現(xiàn)自我的人生觀、價(jià)值觀；感恩我的'領(lǐng)導(dǎo)，不僅教會(huì)了業(yè)務(wù)知識(shí)、基礎(chǔ)技能，更給我指引了人生的方向，讓我明確了自己人生的目標(biāo)，并朝著這個(gè)目標(biāo)走下去，堅(jiān)持不懈、直到成功；感恩我的團(tuán)隊(duì)，在過(guò)去的十個(gè)月里，他們給了我無(wú)私的關(guān)懷與幫助，同時(shí)他們也深深地感染了我，讓我明白了送人玫瑰，手留余香、幫助別人快樂自己的道理。
我能勝任主管一職，因?yàn)樵诠ぷ髦形曳e極、樂觀、有帶動(dòng)力、愿意付出。在過(guò)去的十個(gè)月里，我沒有一個(gè)月的假是休完的，特別是過(guò)年的那個(gè)月，整整一個(gè)月，我只休了半天假，一方面我想把更多與家
部門主管競(jìng)聘演講稿 篇2
我是來(lái)自XXX科的業(yè)務(wù)主辦XXX，應(yīng)征的職位是財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，XX科科長(zhǎng)。由于工作內(nèi)容的特殊性，使得我做了這個(gè)很多人認(rèn)為是狂妄的選擇。先介紹下自己，我是工科出身，XXX院XXX系本科畢業(yè)生，XXX年至今，我一直在公司從事著各種不同的崗位工作，先后從事過(guò)乘務(wù)員、結(jié)算員、統(tǒng)計(jì)員、乘務(wù)管理、調(diào)度、業(yè)務(wù)科副科長(zhǎng)，然后就是現(xiàn)在的財(cái)務(wù)科業(yè)務(wù)主辦，統(tǒng)計(jì)。
現(xiàn)在來(lái)說(shuō)明一下，為什么會(huì)做這個(gè)狂妄的選擇。統(tǒng)計(jì)，是我的專業(yè)，我曾為此，花了X年的時(shí)間去學(xué)習(xí)、專研，才考取了中級(jí)統(tǒng)計(jì)師這個(gè)職稱。從我所學(xué)所知，在大范圍來(lái)再說(shuō)，統(tǒng)計(jì)作為為上層管理階層做數(shù)據(jù)收集、整理、分析的職業(yè)，應(yīng)該屬于經(jīng)營(yíng)管理的范疇；而在我們公司，為了數(shù)據(jù)的整合、精確以及便于管理，把統(tǒng)計(jì)放在了財(cái)務(wù)科。因此，我的應(yīng)征，首先是我專業(yè)的特殊性所決定的，畢竟，用數(shù)據(jù)講話，是作為統(tǒng)計(jì)的我來(lái)說(shuō)，最有信心能拿出來(lái)合其他應(yīng)征者相比的。
其次，我的專長(zhǎng)還在于我的歷練。當(dāng)我初出茅廬的時(shí)候，不知道自己能做什么，也犯過(guò)和時(shí)下年輕人一樣的毛病，眼高手低。解說(shuō)過(guò)論語(yǔ)，最近很火的于丹教授說(shuō)過(guò)：“如果是棵小草，即使在最好的企業(yè)里，你也長(zhǎng)不成大樹。果真如此，不如歷經(jīng)風(fēng)雨，把自己培養(yǎng)成名貴花卉�！敝挥姓嬲徊讲降淖哌^(guò)，才能了解個(gè)中滋味。
乘務(wù)員教會(huì)我各個(gè)兄弟站點(diǎn)的地理位置、基層工作的艱辛，結(jié)算員教會(huì)我承包車的管理費(fèi)用會(huì)有哪些方面；乘務(wù)管理教會(huì)我如何在工作中協(xié)調(diào)人與人之間的問題，調(diào)度教會(huì)了我如何調(diào)動(dòng)車輛和人員配備，業(yè)務(wù)科教會(huì)了我如何與客戶、兄弟站斗智斗勇，利益最大化；而統(tǒng)計(jì)則讓我學(xué)會(huì)了從數(shù)字中發(fā)現(xiàn)問題。在各個(gè)崗位中摸爬滾打過(guò)，哭過(guò)，笑過(guò)，狂妄過(guò)，也自卑過(guò)，因此，我知道現(xiàn)在自己能做什么，能做到什么程度。
說(shuō)實(shí)話，無(wú)論是財(cái)會(huì)方面，還是經(jīng)營(yíng)方面，很多業(yè)務(wù)我都沒有接觸過(guò)，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，如果給我這個(gè)機(jī)會(huì)的話，我也希望還能學(xué)，能學(xué)好。引用XX教授的話說(shuō)：經(jīng)營(yíng)自己的`長(zhǎng)處，能使你人生增值；經(jīng)營(yíng)你的短處，能使你人生貶值。也許，我業(yè)務(wù)水平還沒達(dá)到作為科長(zhǎng)的要求，可是我需要強(qiáng)調(diào)的是，真正強(qiáng)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，僅僅自己業(yè)務(wù)水平強(qiáng)，不能帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大對(duì)企業(yè)的發(fā)展是什么大沒用處的，和諧管理，是團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人的長(zhǎng)處都能用到點(diǎn)子上，才應(yīng)該是科長(zhǎng)的專長(zhǎng)。我想，我有這個(gè)能力。
最后，我想讓我的專業(yè)給上層管理人員合理化建議。比如說(shuō)，XX班長(zhǎng)期去程放空，回程X—X人，為什么我們還要堅(jiān)持跑？為什么我們現(xiàn)場(chǎng)的駕駛員、乘務(wù)員、管理人員，沒有人來(lái)告知？還有，為什么我們的車到底跑還是不跑，人去了還是沒去，我們的調(diào)度不知道？我也不知道。為什么財(cái)務(wù)的閑置人員到底在財(cái)務(wù)管理的范圍內(nèi)還是修理廠的行政管理范圍內(nèi)？我想都是基礎(chǔ)工作沒做好，都沒有按軌道來(lái)，游離在框框條條之外……
總公司的阿奇哥老說(shuō)我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽，也許會(huì)讓人受不了，不過(guò)，那只是為了工作我才會(huì)那么大肝火，請(qǐng)?jiān)徫业闹痹捴闭f(shuō)。
來(lái)應(yīng)征前，有過(guò)猶豫，因?yàn)槲乙呀?jīng)X，奔向X的年紀(jì)了，和公司文件的規(guī)定年限擦身而過(guò)，可是，還是XX教授說(shuō)的：“競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)就是一種友誼，在對(duì)手的幫助下提高你的聰明度，害怕競(jìng)爭(zhēng)的人已經(jīng)輸給了對(duì)手�！彼�，我來(lái)了，期待讓我的對(duì)手讓我變得更聰明。
部門主管競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的機(jī)會(huì)。我叫xx，來(lái)自xx縣支行，今年32歲，大學(xué)學(xué)歷，會(huì)計(jì)師職稱，現(xiàn)從事會(huì)計(jì)記賬復(fù)核工作。1993年入行，十年來(lái)，我把自己的人生追求與企業(yè)的發(fā)展牢牢地結(jié)合在一起，在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻(xiàn)青春。先后在儲(chǔ)蓄崗位上擔(dān)任過(guò)記賬員、出納員和儲(chǔ)蓄所所長(zhǎng)。多次被評(píng)為支行先進(jìn)個(gè)人、在多種競(jìng)賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。剛才參加競(jìng)聘演講的幾位同志，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。我此次競(jìng)聘的崗位是xx縣支行會(huì)計(jì)主管一職。
我要說(shuō)，我的優(yōu)勢(shì)就在于三個(gè)方面：
一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自省財(cái)校畢業(yè)參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)。又參加了省財(cái)院貸幣銀行學(xué)大專班（函授）的學(xué)習(xí)。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。七年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)和六年后臺(tái)事后監(jiān)督工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)前臺(tái)操作技術(shù)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等基本理論知道。深知營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí)，知道委派會(huì)計(jì)主管工作的職責(zé)任務(wù)，明白做委派會(huì)計(jì)主管所必備的素質(zhì)和要求。
三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會(huì)計(jì)工作中實(shí)際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會(huì)計(jì)主管工作。
假如組織和大家信任，能給我一個(gè)施展的平臺(tái)，我有決心和信心擔(dān)當(dāng)此重任。并樹立“五種意識(shí)”作為保證：一樹立窗口服務(wù)意識(shí)，積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)室是窗口單位，員工的一言一行，將會(huì)直接影響到建行的聲譽(yù)。要心貼心的為客戶服務(wù)，讓客戶真正認(rèn)識(shí)建行，了解建行，并更加努力的支持我們的工作，要樹立良好的社會(huì)形象，真正將服務(wù)轉(zhuǎn)化為效益。二強(qiáng)化防范意識(shí)。從轉(zhuǎn)變工作入手，將責(zé)任落實(shí)細(xì)化到人，杜絕責(zé)任空檔，對(duì)易發(fā)案部位設(shè)置關(guān)鍵人，關(guān)鍵崗，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。從業(yè)務(wù)的`第一步做起，針對(duì)檢查出的問題，不光是一上報(bào)了事，更要分析問題存在的原因，提出整改意見，并督促落實(shí)到位。三樹立學(xué)習(xí)意識(shí)。著力提高營(yíng)業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面要堅(jiān)定信念，增強(qiáng)黨性，解決辦事“靠得妝問題;另一方面要刻苦鉆研，熟練業(yè)務(wù)，解決辦事“有本事”的問題，成為本職工作的行家里手。四以效益為中心，樹立市場(chǎng)意識(shí)。積極開拓在無(wú)限的競(jìng)爭(zhēng)中搶占有限的市常進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，資金管理，按時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，及時(shí)分析上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)，建立詳細(xì)的資金臺(tái)賬，降低無(wú)效資金費(fèi)用，提高經(jīng)營(yíng)效益。五樹立奉獻(xiàn)意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。講團(tuán)結(jié)，求人和，聚人心，集智慧，成合力，發(fā)揮整體作用，提高工作效率和為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手
假如我競(jìng)爭(zhēng)如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任、期望，我將以此為新的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，積極為我行工作做出新的貢獻(xiàn)!
假如我競(jìng)爭(zhēng)落選，我也不會(huì)灰心氣餒，因?yàn)槟軌蛴掠趨⑴c競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗(yàn)，也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)，更是一次重新認(rèn)識(shí)自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗(yàn)。今后要尋找差距，找準(zhǔn)不足，努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導(dǎo)信任，客戶滿意的金融工作者!
古人有句話，叫做“君子不患無(wú)位，患所以能”。用今天的話講，就是說(shuō)一個(gè)人不愁沒有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的能力。面對(duì)機(jī)遇我充滿自信。競(jìng)聘新崗位，除了對(duì)建行的濃厚感情外，我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢(shì)：一我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜，巨細(xì)無(wú)遺，默默無(wú)聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績(jī)，但我有充分的思想準(zhǔn)備，有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。二我有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)行這十幾年來(lái)，我一直在一線工作，無(wú)論從實(shí)際操作中，還是理論實(shí)踐上，都能得心應(yīng)手，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己，于20xx年一次通過(guò)會(huì)計(jì)師資格考試，對(duì)我要競(jìng)聘的會(huì)計(jì)主管一職，打下了堅(jiān)實(shí)的理論基矗三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵(lì)，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。
部門主管競(jìng)聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！很感謝公司給我們提供這次展示自我的機(jī)會(huì)！公司首次實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，這既是人事制度改革的重大舉措，也是公司加強(qiáng)管理建設(shè)的有益嘗試。我堅(jiān)決擁護(hù)，大力支持，積極參與。我珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，參加XX主管崗位的競(jìng)聘。
我叫XXX，XXX人，今年X歲，于XXXX年畢業(yè)XXX學(xué)院XX專業(yè)。自參加工作以來(lái)一直主要是在化驗(yàn)室工作，且先后獲得“XXXX”、“XXX”的職稱。目前擔(dān)任質(zhì)量檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人一職。
我這次競(jìng)聘的崗位是XX主管，理由有三點(diǎn)：
第一點(diǎn)，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。
第二點(diǎn)，我認(rèn)為目前公司的GMP文件體系有待完善，希望自己擔(dān)任XX主管后可以改變現(xiàn)狀，做得更好。
第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。
從XX主管的崗位職責(zé)看，綜合性較強(qiáng)、擔(dān)負(fù)著全公司質(zhì)量保證體系能否有效運(yùn)行的重要工作，工作中涉及的內(nèi)容多，部門多，人多。所以XX主管必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來(lái)看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。
第一，我年輕，我有熱情，有高度的責(zé)任心和接受新事物的能力。
第二，我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論水平。從大學(xué)畢業(yè)到今天，我雖然主要從事化驗(yàn)室的工作，但是也參與過(guò)車間工藝的制定，GMP文件的制定、方法驗(yàn)證和工藝驗(yàn)證等工作。參加執(zhí)業(yè)藥師協(xié)會(huì)舉辦的GMP的相關(guān)培訓(xùn)，同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí)，尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。
第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。XXX主管的工作，大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過(guò)，尤其是驗(yàn)證和文件體系管理工作。同時(shí)，在車間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和產(chǎn)品注冊(cè)方面還接觸不多，但是，我想通過(guò)以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，一定能夠彌補(bǔ)自己在這些方面的不足。
如果我能夠競(jìng)聘上XX主管，我將在質(zhì)量副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，堅(jiān)持“質(zhì)量第一的原則”，抓好質(zhì)量管理工作。因?yàn)槌醮螕?dān)任XX主管，所以準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面著手：
1、盡快熟悉自己的崗位職責(zé)，熟悉崗位職責(zé)中涉及的`相關(guān)工作的相關(guān)文件和具體部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、XX的工作主要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和文件審核修訂頒布方面，所以我會(huì)盡快熟悉各車間的生產(chǎn)工藝及工藝生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，以便更好的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量監(jiān)控的指導(dǎo)，讓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落在實(shí)處，也便于更有效更全面的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)藥品質(zhì)量的保證提供基礎(chǔ)。
3、GMP文件的編制、修訂、審核及頒布是一個(gè)龐大的工程，既然稱之為工程就必須要保證工程的質(zhì)量。對(duì)于涉及多個(gè)部門的文件，我組織各部門一起討論修訂和審核，在這個(gè)過(guò)程中既能加強(qiáng)學(xué)習(xí)有能保證文件的有效和可行性；對(duì)于各部門的獨(dú)立文件，我會(huì)積極的參與其編制和修訂過(guò)程，了解這個(gè)文件編制的必要性和可行性，為自己審核這個(gè)文件時(shí)奠定基礎(chǔ)，讓自己清楚的認(rèn)識(shí)到為什么會(huì)有這個(gè)文件。力爭(zhēng)做到自己審核過(guò)的文件是正確的、可行的和有實(shí)際意義的！
4、堅(jiān)決執(zhí)行各部門文件各部門負(fù)責(zé)起草和修訂，搭建平臺(tái)，組織文件編制修訂小組，各部門負(fù)責(zé)人、車間主管和大學(xué)生是小組的主要成員，利用業(yè)余時(shí)間來(lái)探討起草和修訂過(guò)程中的疑問，共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
5、加強(qiáng)培訓(xùn)，增加培訓(xùn)的形式，保證培訓(xùn)的效果，將培訓(xùn)落到實(shí)處。
6、XX部門是管文件的部門，但是在文件管理過(guò)程中目前卻并沒有去遵循文件管理。對(duì)我而言，感受最深的是驗(yàn)證這一塊。擔(dān)任質(zhì)量檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人一職期間，需要配合相關(guān)部門做驗(yàn)證，但是我總是在最后一個(gè)階段知曉，知曉時(shí)是因?yàn)樾枰覀兲峁z驗(yàn)數(shù)據(jù)。我想作為一個(gè)驗(yàn)證的輔助部門也是需要知曉整個(gè)驗(yàn)證方案的，至少要知道自己為什么要參與，自己提供的數(shù)據(jù)能給予怎么樣的結(jié)論。其實(shí)驗(yàn)證文件管理規(guī)程有詳細(xì)的要求，但是我們并沒有去遵守，希望擔(dān)任XX主管后可以改變這一現(xiàn)狀。
7、定期組織召開質(zhì)量分析會(huì)和質(zhì)量總結(jié)會(huì)，參與生產(chǎn)部門的晨會(huì)。
8、制定XX部門的管理制度。
擔(dān)任XXX主管后力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn)：
1、建立更加完善有效的質(zhì)量保證體系。
2、建立健全質(zhì)量檢查制度。
3、要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上；要結(jié)合崗位責(zé)任制，明確各部門、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管，事后便于查，責(zé)任分明，獎(jiǎng)罰有據(jù)。
4、落實(shí)培訓(xùn)，從培訓(xùn)意識(shí)開始。搞好質(zhì)量教育和宣傳工作，進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個(gè)職工牢牢樹立“質(zhì)量第一，生命第一”的思想觀念。提高職工對(duì)搞好藥品質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。通過(guò)印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報(bào)、廣播、開會(huì)、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。
5、切實(shí)執(zhí)行藥品質(zhì)量否決權(quán)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制。
6、建立月度質(zhì)量工作總結(jié)會(huì)：每月月初，由各車間主管撰寫車間月度質(zhì)量工作總結(jié)，由XX部門組織召開質(zhì)量碰頭會(huì)，研究解決質(zhì)量工作中的重大風(fēng)險(xiǎn)和問題。
7、定期舉辦質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質(zhì)量管理工作水平。
團(tuán)隊(duì)的管理目標(biāo)和管理方案如果我競(jìng)聘上XX主管，管理團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是：“使團(tuán)隊(duì)所有人成為公司的精英！“一個(gè)有明星成員的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)好團(tuán)隊(duì)，但一個(gè)沒有任何明星成員的團(tuán)隊(duì)則是一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)�！边@是我喜歡的一句話，我們都不是明星，但是我們?cè)谝黄饏s能成就一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)，為這一目標(biāo)，我會(huì)從以下幾個(gè)方面管理我的團(tuán)隊(duì)：
1、首先管理好自己，自己在各方面力爭(zhēng)做到最好，成為團(tuán)隊(duì)的榜樣，把自己的優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中，影響每一位團(tuán)隊(duì)成員。
2、在團(tuán)隊(duì)中開展好培訓(xùn)工作，把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長(zhǎng)的工作技能在實(shí)際工作中，傳授給每一位團(tuán)隊(duì)成員，豐富的企業(yè)文化和知識(shí)技能培訓(xùn)能幫我更好的留住團(tuán)隊(duì)成員。
3、在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，讓每一位成員明白，來(lái)公司是工作的，讓每一位成員工作時(shí)是充實(shí)的。
部門主管競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
你們好！
而在于追求什么的過(guò)程！一直以來(lái)，最喜歡的一句話是人生最大的快樂不在于擁有什么。把不時(shí)挑戰(zhàn)自我事業(yè)上不斷追求、不時(shí)逾越，作為自己的人生目標(biāo)。今天，還是這句話的激勵(lì)下，步履堅(jiān)定地走上了這個(gè)逐夢(mèng)的講臺(tái)，參與省行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主管的競(jìng)聘。希望以我能力贏得這一崗位，以我自信贏得大家的掌聲！
大家好！叫xx，xx年出生。大專學(xué)歷。20xx年來(lái)到xx銀行分行工作。年月至今，一直擔(dān)任中行營(yíng)業(yè)部理財(cái)團(tuán)隊(duì)大堂經(jīng)理。
首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)眾所周知，經(jīng)驗(yàn)是做好工作的基礎(chǔ)和前提。屈指算來(lái)，我參加工作已經(jīng)十多年了。這十幾年來(lái)，我從基層做起，一步一個(gè)腳印的成長(zhǎng)和成熟起來(lái)。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，使我成為既具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，熟悉國(guó)家金融政策和法律法規(guī)，又善營(yíng)銷，會(huì)管理，工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。而且，在工作中，我接觸了大量的客戶，并與客戶建立了良好的關(guān)系，儲(chǔ)備了豐富的客戶資源，這些為我做好今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第一，我具有較強(qiáng)的綜合能力
我性格開朗外向，具有很強(qiáng)的親和力，善于與他人溝通和交流，能夠以自己的真誠(chéng)熱心和細(xì)致周到，迅速拉近與他人的距離，具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力；
同時(shí)，我具有較強(qiáng)的營(yíng)銷能力。常年與客戶接觸和交流，使我能夠站在客戶的角度，揣摩客戶的心理，了解客戶的需求，以良好的服務(wù)意識(shí)和水平，為客戶提供周到細(xì)致的服務(wù)，贏得了客戶的信賴和選擇，在營(yíng)銷工作中成績(jī)斐然，先后獲得省行存款先進(jìn)工作者、省行優(yōu)秀共青團(tuán)員、省行最佳營(yíng)銷員、總行先進(jìn)工作者、全國(guó)中行系統(tǒng)百優(yōu)青年、總行青年崗位能手等榮譽(yù)稱號(hào)；
另外，我還具有較強(qiáng)的管理能力。在對(duì)理財(cái)團(tuán)隊(duì)的管理中，我堅(jiān)持科學(xué)管理，向管理要效益，以管理促效益，使理財(cái)團(tuán)隊(duì)的工作制度化，程序化，科學(xué)化，各項(xiàng)工作開展得井井有條。
第二，我具有良好的綜合素質(zhì)
我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅(jiān)毅品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，不怕吃苦，勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn)；
我樂觀、豁達(dá)，善于與他人相處，善于團(tuán)結(jié)同志，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和群眾基礎(chǔ)，為做好工作提供了重要保障。
同志們，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，營(yíng)銷工作顯得越來(lái)越重要，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上，已經(jīng)演化為營(yíng)銷能力的競(jìng)爭(zhēng)。所以，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主管絕不是名利和榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任，是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主管，就是要積極思考，勇于創(chuàng)新，做好本部門的組織、指揮、督促、激勵(lì)和考核等各項(xiàng)管理工作，提升部門的營(yíng)銷業(yè)績(jī)，為企業(yè)帶來(lái)更大的.利潤(rùn)。
今天，如果承蒙大家的信任與厚愛，允許我走上營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主管的工作崗位，我將更加嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)做到三個(gè)“最”：即建設(shè)一支最富生機(jī)、活力和戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷隊(duì)伍；
為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；
實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績(jī)。我的工作目標(biāo)是：今年實(shí)現(xiàn)人民幣公司存款時(shí)點(diǎn)新增億元，日均新增萬(wàn)元；
外幣公司存款日均增萬(wàn)美元；
零售貸款時(shí)點(diǎn)新增萬(wàn)元，日均新增萬(wàn)元，零售貸款不良率控制在%以內(nèi)，不良余額控制在萬(wàn)元以內(nèi)；
中間業(yè)務(wù)凈收入萬(wàn)元；
以后的年度工作目標(biāo)是：各項(xiàng)存款及消費(fèi)信貸的年增長(zhǎng)率保持%以上，中間業(yè)務(wù)凈收入年增長(zhǎng)率保持在%以上，零售貸款的不良余額和不良率控制在省行規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)。為此，我將不遺余力做好以下幾方面的工作：
第一，加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提升客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平
客戶經(jīng)理是營(yíng)銷和服務(wù)的主力軍，他們的素質(zhì)決定了我們的工作質(zhì)量。因此我要加強(qiáng)培訓(xùn)工作，對(duì)他們進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷、行業(yè)解決方案、服務(wù)規(guī)范等全方位、多層次的培訓(xùn)，提高客戶經(jīng)理理解客戶需求的能力、銷售能力，人際溝通能力，談判能力和自我管理能力，使他們個(gè)個(gè)成為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的能手。
第二，加強(qiáng)考核，建立有效的約束激勵(lì)機(jī)制
我們要建立健全各項(xiàng)考核指標(biāo)，加大對(duì)員工業(yè)績(jī)考核的力度。通過(guò)考核，強(qiáng)化員工的敬業(yè)意識(shí)，激發(fā)員工的工作熱情和主動(dòng)性，提升業(yè)績(jī)；
同時(shí)還要重視做好對(duì)員工的激勵(lì)，可以通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，優(yōu)秀員工評(píng)選等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。營(yíng)造奮發(fā)向上，拼搏爭(zhēng)先的良好氛圍。
第三，加強(qiáng)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶
為了爭(zhēng)取更多的客戶，我們要打造自己的服務(wù)品牌。我們要完善服務(wù)功能，真正使客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感，以此留住老客戶，吸引新客戶；
同時(shí)，對(duì)重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門服務(wù)等方法，增加客戶的信任感、忠誠(chéng)度和滿意度。
第四，加強(qiáng)營(yíng)銷，千方百計(jì)拓展市場(chǎng)份額
我們要在不斷完善普通客戶標(biāo)準(zhǔn)化服服務(wù)的基礎(chǔ)上，以搶占中、高端客戶市場(chǎng)為主攻方向，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級(jí)分類，避免營(yíng)銷的盲目性和隨機(jī)性，同時(shí)要大力拓展我們銀行卡類、網(wǎng)上銀行、電話銀行等產(chǎn)品的銷售，并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的捆綁銷售，進(jìn)一步拓展我們的市場(chǎng)份額。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，如果我的坦誠(chéng)、自信與能力能夠得到大家的認(rèn)可，我將倍加珍視這一機(jī)遇，倍加努力工作，以自己的工作業(yè)績(jī)回報(bào)大家的信任與厚愛。當(dāng)然，競(jìng)爭(zhēng)就意味著必然有人會(huì)被淘汰，我作好了充分的心理準(zhǔn)備，成功的結(jié)果固然令人心醉，但追求成功的過(guò)程同樣魅力無(wú)限，無(wú)論結(jié)果如何，我人生的這一樂章都無(wú)比精彩！我的演講完畢，謝謝大家！
部門主管競(jìng)聘演講稿 篇6
領(lǐng)導(dǎo)同志們:
大家好:
很幸運(yùn)能夠站在這里展示自己，證明自己的能力，和一些努力上進(jìn)的同事闡述自己的觀點(diǎn)。
首先，我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷。19xx年參加工作，之后在倉(cāng)庫(kù)工作，之后去過(guò)賣場(chǎng)，新華超市等部門。20xx年，我成了音像超市的負(fù)責(zé)人。這幾年來(lái)，無(wú)論是員工還是部門負(fù)責(zé)人，都能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)自身政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。
從19xx年開始，我多次被評(píng)為商店的先進(jìn)工作者。我在音像超市擔(dān)任部門主管期間，負(fù)責(zé)店內(nèi)前排的所有工作。音像超市自20xx年成立以來(lái)，每年都獲得“先進(jìn)集體”稱號(hào)。
我這次比賽的第一選擇就是繼續(xù)在這個(gè)位置上發(fā)光發(fā)熱。我擔(dān)任這個(gè)職位的直接原因是，我有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，在20xx年做得更好。
在說(shuō)競(jìng)聘這個(gè)職位的好處和工作思路之前，我想說(shuō)一下競(jìng)聘這個(gè)職位的壞處。
文化水平是我參加這個(gè)比賽的主要劣勢(shì)，文化問題可以說(shuō)是我參加之初最大的心理障礙�？吹絽^(qū)域店組織改革和用工改革的文件，我也想過(guò)不參加比賽或者“退休”，做一個(gè)好員工。
接下來(lái)，我從五個(gè)方面談?wù)勎以诒敬伪荣愔械膬?yōu)勢(shì)，以及我今后的工作思路。
第一，老馬認(rèn)路，認(rèn)路就好。
參加工作以來(lái)，從事圖書工作xx年。我在超市工作期間，接觸過(guò)一些管理工作。自從我成為音像超市的部門主管后，我的業(yè)務(wù)和管理能力得到了很好的鍛煉。我可以說(shuō)我熟悉競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位的工作。雖然我的文化水平有待提高，但我有豐富的分銷經(jīng)驗(yàn)，能熟練掌握市場(chǎng)，學(xué)習(xí)欲望很高�？梢哉f(shuō)我主管音像超市。知其然而不知其道，知其所以然”。
第二，美德可以是優(yōu)秀的，真誠(chéng)的奉獻(xiàn)
超市音像工作是直接面對(duì)全區(qū)讀者的窗口工作。隨著經(jīng)濟(jì)的.發(fā)展和讀者理性意識(shí)的提高，我們的作品需要更加貼近人們的生活。經(jīng)銷商的形象、工作作風(fēng)、工作態(tài)度直接反映了我店的形象，越來(lái)越受到全社會(huì)的關(guān)注。所以，光有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力是不夠的。既要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，又要有過(guò)硬的道德素質(zhì)。自從加入0000這份工作以來(lái)，我一直不忘加強(qiáng)自身的政治思想道德素質(zhì)，自覺把自己的形象作為我們店的一個(gè)窗口，我對(duì)自己的那份形象負(fù)責(zé)；承擔(dān)你的那份責(zé)任。對(duì)待讀者熱情、細(xì)致、耐心、周到，始終堅(jiān)持善待他人就是善待自己。如果我在這次競(jìng)賽中獲得成功，我將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的目標(biāo)，嚴(yán)格要求本部門的工作人員提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使本部門的全體成員都成為德才兼?zhèn)洹⑦m應(yīng)形勢(shì)、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新華人。
我是一個(gè)想上進(jìn)的新華人。從進(jìn)書店的那一刻起，我就把自己的赤誠(chéng)之心獻(xiàn)給了我們的事業(yè)。無(wú)論在任何時(shí)候，任何工作崗位，無(wú)論比賽結(jié)果如何，我都將把我的赤誠(chéng)之心獻(xiàn)給我熱愛的新華事業(yè)。
第三，盡職調(diào)查、協(xié)調(diào)合作
超市的工作主要是銷售音像制品，包括音像制品、雜志、學(xué)習(xí)機(jī)和小電器等。，這些都需要我和我們的員工兢兢業(yè)業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)。這些產(chǎn)品的訂購(gòu)、采購(gòu)和銷售需要其他部門的大力配合。實(shí)際上，我們的工作可能不止這些。我們的工作還必須體現(xiàn)“各司其職、協(xié)調(diào)合作”的特點(diǎn)，這是工作職責(zé)所要求的。不能就這么不管，不能只看銷量的問題，還要想好準(zhǔn)備什么貨，怎么賣，怎么賣得更好，怎么更好的服務(wù)讀者。
隨著社會(huì)的進(jìn)步，我們商場(chǎng)實(shí)施各種改革。根據(jù)店長(zhǎng)辦公室和本崗位的職能要求，必須把自己放在一個(gè)洞察全局、務(wù)實(shí)進(jìn)取的位置上。所以20xx的工作將不再是過(guò)去簡(jiǎn)單的協(xié)調(diào)，而是各個(gè)部門的聯(lián)合。對(duì)你的工作成果如何影響我店的業(yè)務(wù)發(fā)展負(fù)責(zé)。
第四，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)一致。
門店工作進(jìn)度的關(guān)鍵在于各個(gè)部門的工作進(jìn)度。各部門工作的進(jìn)展，最終都要在一大批熱愛新華事業(yè)、道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的員工肩上進(jìn)行。作為音像超市的負(fù)責(zé)人，更有責(zé)任和義務(wù)與他們交流自己的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，要善于學(xué)習(xí)、總結(jié)和吸收他人的工作經(jīng)驗(yàn)。其他部門的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作做法也是我們可以借鑒的對(duì)象。如果這次比賽我成功了，我會(huì)用自己的雙手，和這個(gè)部門的同事一起工作，互相學(xué)習(xí)，讓我在20xx的工作能提升到一個(gè)新的水平。一個(gè)人不可能一輩子在一個(gè)崗位上工作，工作經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的。體驗(yàn)是他自己的，也是大家的。他在任的時(shí)候，應(yīng)該毫無(wú)保留，無(wú)私奉獻(xiàn)，承前啟后。只有這樣，我們的事業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展，我自己的人生才能大放異彩。今天，在我的比賽講話中，我提出了“互相幫助，互相學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)一致”，這是對(duì)我今后工作的要求。讓我們共同營(yíng)造一個(gè)進(jìn)取、溫馨、團(tuán)結(jié)的環(huán)境，讓我們的事業(yè)呈現(xiàn)一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)一致、勤奮好學(xué)、求真務(wù)實(shí)的工作學(xué)習(xí)氛圍。
第五，年輕力壯忘了自己的命運(yùn)，沒必要鞭打自己。
我在書店工作了很多年，但這是我第一次真正參加比賽。我和每個(gè)參加比賽的人一樣感到緊張。今天，我在這里演講，介紹我自己，闡述我的想法，并接受評(píng)委和大家的評(píng)論。從搖擺不定到?jīng)Q定應(yīng)用，從自信到理直氣壯，有一些“壯犢打虎易，老馬難騎倒”的感覺�？傊@次能不能參賽，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次經(jīng)歷。從某種意義上說(shuō)，參加比賽本身就意味著一種成功。即使我沒有競(jìng)爭(zhēng)一份工作，我也決心像在以前的地方一樣，做好任何工作，支持其他同志做好自己的工作。
“年輕、強(qiáng)壯、有抱負(fù)“在工作中，我應(yīng)該忘記工作，敢于競(jìng)爭(zhēng)。畢竟，這份工作是我最喜歡事業(yè)，我愿意永遠(yuǎn)為之奮斗！
謝謝大家，我的演講到此結(jié)束！
部門主管競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
很慶幸在領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事們的協(xié)助下?lián)碛辛烁?jìng)聘部門主管的機(jī)會(huì)，能夠在競(jìng)聘的舞臺(tái)上表現(xiàn)自己也是得益于以往在工作中的不懈努力，作為部門的一員讓我明白做好部門工作的重要性，而且我也有著奮發(fā)向上的斗志從而想要在競(jìng)聘中獲得成功。
我作為競(jìng)聘成員之一有著對(duì)自身職責(zé)的深刻理解，至少我在入職以來(lái)能夠在領(lǐng)導(dǎo)的安排下做好本職工作，雖然曾因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)的緣故導(dǎo)致在工作中吃過(guò)虧，但我能正視工作中的不足并找準(zhǔn)自身的定位，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的分析以及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)來(lái)提升自己，而且得益于工作中的良好表現(xiàn)導(dǎo)致我逐漸得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，這也讓我對(duì)待工作更加用心并創(chuàng)造了不少成就，事實(shí)上秉承著這份愛崗敬業(yè)的態(tài)度也是我在工作中有著較好表現(xiàn)的原因，但是我在工作中有著更高的追求并希望能夠成為部門主管，在我看來(lái)職位得到提升也能更好地為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
若能競(jìng)聘成功自然會(huì)認(rèn)真做好部門管理工作，我明白能夠晉升成功是得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，為了不辜負(fù)這份信任也要在部門管理工作中好好表現(xiàn)，因此我會(huì)將部門發(fā)展與自身利益結(jié)合起來(lái)，通過(guò)自身的管理來(lái)對(duì)部門發(fā)展做出相應(yīng)的安排，即通過(guò)更加合理的分工從而讓部門運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，希望通過(guò)對(duì)工作的負(fù)責(zé)從而讓部門得到更好的發(fā)展，我也相信競(jìng)聘成功的.自己完全可以具備更高的管理水平，我還會(huì)加強(qiáng)與其他部門之間的溝通從而積累管理經(jīng)驗(yàn)，希望通過(guò)自身的有效管理從而令部門得到整體性的發(fā)展。
即便競(jìng)聘失敗也不會(huì)在往后的工作中一蹶不振，畢竟這次能夠被提名競(jìng)聘部門主管已經(jīng)讓我感到很滿足，這說(shuō)明我在能力方面距離部門主管很近卻還存在些許不足，所以我會(huì)加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)的理解以便于在往后的工作中有著更好的表現(xiàn)，至少我會(huì)協(xié)助新的部門主管為集體事業(yè)的發(fā)展而努力，而且我在做好本職工作的過(guò)程中也會(huì)向新的部門主管進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中了解自身存在哪些不足并努力提升自身的綜合素質(zhì)，這樣的話我也能為下次的競(jìng)聘做好準(zhǔn)備并不斷鞭策自己。
無(wú)論成功與否都會(huì)將自己的心思都放在部門建設(shè)之中，也希望同事們能夠在這次的競(jìng)聘之中相信并支持自己，我會(huì)感激你們的信任并在往后的工作中積極表現(xiàn)自己。
謝謝大家！
部門主管競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委：
大家好！
首先，感謝xx分公司物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，我叫xx。20xx業(yè)于xx學(xué)校，xx專業(yè)，20xx年xx月通過(guò)網(wǎng)上招聘進(jìn)入公司，今天競(jìng)聘的崗位是xx工程部主管。我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：
一是我競(jìng)聘工程部主管的優(yōu)勢(shì)；
二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。
20xx年xx物業(yè)xx分公司物管中心xx組建初期百業(yè)待興，在xx分公司支持幫助和xx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，從實(shí)際出發(fā)，組建了一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)工程維修隊(duì)伍，在這一時(shí)期，由物業(yè)工程部李有經(jīng)理親臨現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)布置工作，在名都公共配套設(shè)施設(shè)備安裝過(guò)程中存在的安裝不恰當(dāng)、不適宜的缺陷現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)施工部部門提出整改建議，有效控制了日后設(shè)備設(shè)施運(yùn)行使用中的問題發(fā)生，雖然我和我們的同志當(dāng)時(shí)有不理解的想法、通過(guò)實(shí)際驗(yàn)證是這項(xiàng)工作是非常有效、也是非常及時(shí)的，在未來(lái)的工作中我會(huì)學(xué)習(xí)前任工程部經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。
一如既往地尊重、支持各位領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的.威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
部門主管競(jìng)聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家上午好！
一條好的渠道，會(huì)引來(lái)一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。為加快春秋航空的大發(fā)展，高效地推進(jìn)增值服務(wù)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，提高輔助收益，創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，我們公司舉辦了本次競(jìng)聘活動(dòng)。這次，對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一次鍛煉，也是一次提高，真誠(chéng)地希望大家為我鼓勁、加油！
我叫xx，今年22歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)就讀于xx專業(yè)進(jìn)修本科。
我深深知道，一名合格的需要非常專業(yè)的水平和高度的工作責(zé)任感�，F(xiàn)在，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對(duì)工作的思考全部呈現(xiàn)給大家，來(lái)接受大家的審視與評(píng)價(jià)。我的優(yōu)勢(shì)是：
一、具備良好的工作作風(fēng)、工作務(wù)實(shí)。事業(yè)責(zé)任心強(qiáng)，上級(jí)交給的任務(wù)不折不扣完成，不怕困難。工作的速度很快，不怕辛苦，毫無(wú)怨言地加班加點(diǎn)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成，從不計(jì)個(gè)人得失。我有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀，追求卓越。有了這樣的信念，我相信，在我們春秋航空這片沃土中我能夠成長(zhǎng)為一棵參天大樹，能夠?yàn)榇呵锖娇盏拿篮梦磥?lái)增光添彩。
二、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力，接受新事物的能力快。反應(yīng)能力快。我今年22歲，精力充沛、思想進(jìn)步，思維活躍，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で椋屛矣芯ε�；正因�(yàn)槲矣屑で椋屛腋菀捉邮苄律挛�，在工作中另辟蹊徑；正因�(yàn)槲矣屑で�，也讓我具有了更多的時(shí)間，更多的精力，去鉆研和探索。
三、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，善于與客戶溝通，處理客戶投訴問題比較行，尤其是在聯(lián)名卡上。我經(jīng)常與客戶進(jìn)行談判，取得了很好的成績(jī)，溝通能力也在實(shí)踐中與日俱增。同時(shí)我也不斷在學(xué)習(xí)專家學(xué)者關(guān)于溝通方面的知識(shí)，不斷提高自己的情商。
四、熱愛和忠于自己的崗位。有人說(shuō)，成功的起點(diǎn)是熱愛自己的.職業(yè)，有了這份執(zhí)著的愛，工作才有激情、有動(dòng)力。兩年的工作體會(huì)告訴我，要熱愛和忠于自己的崗位，才能做好本職工作。因?yàn)闊釔�，也�?huì)讓我們更富有的創(chuàng)造力，有責(zé)任感，善于創(chuàng)新，能夠吃苦。
五、具備這個(gè)崗位需要的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。我非常注重加強(qiáng)崗位需要的管理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。我還注重創(chuàng)新意識(shí)的培育，在工作中不斷地摸索經(jīng)驗(yàn)，探索工作新路子。
曾經(jīng)聽過(guò)這樣一句話：“既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長(zhǎng)成棟梁；既然是石頭，我就要鋪成大路�！蹦敲�，如果我是內(nèi)聯(lián)室主管，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員！如果承蒙大家的厚愛，給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)，我將圍繞目前內(nèi)聯(lián)室的工作職責(zé)和年度凈利潤(rùn)指標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，全力以赴做到以下幾點(diǎn)：
古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起”，而我現(xiàn)在要說(shuō)：“給我一份信任，我一定能做到更好”！選擇這份職業(yè)，我只有一個(gè)理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征；在責(zé)任面前，我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草，縮首縮尾。當(dāng)然任何都有兩種結(jié)果，即使今天我失敗了，我也不會(huì)氣餒，我將立足自身崗位，腳踏實(shí)地工作，尋找差距，縮短距離，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水，爭(zhēng)取在下一次競(jìng)爭(zhēng)中崛起，為我們春秋航空的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
我的演講完畢。謝謝大家！
部門主管競(jìng)聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家上午好！一條好的渠道，會(huì)引來(lái)一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。為加快春秋航空的大發(fā)展，高效地推進(jìn)增值服務(wù)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，提高輔助收益，創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，我們公司舉辦了本次競(jìng)聘活動(dòng)。這次部門主管競(jìng)聘，對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一次鍛煉，也是一次提高，真誠(chéng)地希望大家為我鼓勁、加油！
我叫xx，今年22歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)就讀于xx專業(yè)進(jìn)修本科。
我深深知道，一名合格的銀行會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘需要非常專業(yè)的水平和高度的工作責(zé)任感。現(xiàn)在，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對(duì)工作的思考全部呈現(xiàn)給大家，來(lái)接受大家的審視與評(píng)價(jià)。我的優(yōu)勢(shì)是：
一、具備良好的工作作風(fēng)、工作務(wù)實(shí)。事業(yè)責(zé)任心強(qiáng)，上級(jí)交給的主管競(jìng)聘任務(wù)不折不扣完成，不怕困難。工作的速度很快，不怕辛苦，毫無(wú)怨言地加班加點(diǎn)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成，從不計(jì)個(gè)人得失。我有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀，追求卓越。有了這樣的信念，我相信，在我們春秋航空這片沃土中我能夠成長(zhǎng)為一棵參天大樹，能夠?yàn)榇呵锖娇盏腵美好未來(lái)增光添彩。
二、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力，接受新事物的能力快。反應(yīng)能力快。我今年22歲，精力充沛、思想進(jìn)步，思維活躍，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で�，讓我有精力努力主管�?jìng)聘書；正因?yàn)槲矣屑で�，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因�(yàn)槲矣屑で�，也讓我具有了更多的時(shí)間，更多的精力，去鉆研和探索。
三、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，善于與客戶溝通，處理客戶投訴問題比較行，尤其是在聯(lián)名卡上。我經(jīng)常與客戶進(jìn)行談判，取得了很好的成績(jī)，溝通能力也在實(shí)踐中與日俱增。同時(shí)我也不斷在學(xué)習(xí)專家學(xué)者關(guān)于溝通方面的知識(shí)，不斷提高自己的情商。
四、熱愛和忠于自己的主管競(jìng)聘報(bào)告崗位。有人說(shuō)，成功的起點(diǎn)是熱愛自己的職業(yè)，有了這份執(zhí)著的愛，工作才有激情、有動(dòng)力。兩年的工作體會(huì)告訴我，要熱愛和忠于自己的崗位，才能做好本職工作。因?yàn)闊釔�，也�?huì)讓我們更富有的創(chuàng)造力，有責(zé)任感，善于創(chuàng)新，能夠吃苦。
五、具備這個(gè)崗位需要的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。我非常注重加強(qiáng)崗位需要的管理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。我還注重創(chuàng)新意識(shí)的培育，在工作中不斷地摸索經(jīng)驗(yàn)，探索工作新路子。
曾經(jīng)聽過(guò)這樣一句話：“既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長(zhǎng)成棟梁；既然是石頭，我就要鋪成大路�！蹦敲�，如果我是內(nèi)聯(lián)室主管，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員！如果承蒙大家的厚愛，給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)，我將圍繞目前內(nèi)聯(lián)室的工作職責(zé)和年度凈利潤(rùn)指標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，全力以赴做到以下幾點(diǎn)：
一、努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的競(jìng)聘主管演講稿工作崗位，要干出成績(jī)，必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí)，不僅要從書本上學(xué)習(xí)，而且還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng)，將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，指導(dǎo)具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
二、加強(qiáng)管理。只有加強(qiáng)管理才能保證業(yè)績(jī)，我將會(huì)加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，使內(nèi)聯(lián)部成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。從方方面面把工作做好做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦，經(jīng)常和他們談心，幫助員工解決實(shí)際問題，使他們振奮精神，以積極態(tài)度投入工作。
三、做好產(chǎn)品（服務(wù)）營(yíng)銷，積極外聯(lián)，爭(zhēng)創(chuàng)效益。
1、把握“實(shí)際產(chǎn)品”概念。做好服務(wù)質(zhì)量管理，提高服務(wù)生產(chǎn)力管理水平。一方面在服務(wù)內(nèi)容上樹立我們的特色。通過(guò)品牌來(lái)建立差別形象，進(jìn)而提高產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量，提升經(jīng)營(yíng)效益。另一方面，建立服務(wù)質(zhì)量管理體系，在產(chǎn)品（服務(wù)）管理上實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。利用商務(wù)頭等艙、旅游勝地等旅途資源優(yōu)勢(shì)，加大服務(wù)產(chǎn)品的宣傳和新產(chǎn)品的推出力度，不斷完善高端服務(wù)，形成貼近價(jià)值客戶需求、有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)鏈。
2、繼續(xù)推出“在線機(jī)上座位預(yù)定”服務(wù)。通過(guò)網(wǎng)上提供的飛機(jī)座位示意圖提前預(yù)定旅客喜歡的座位。在主管競(jìng)聘演講稿之前，旅客通常是在機(jī)場(chǎng)辦理登機(jī)手續(xù)時(shí)，向地面服務(wù)人員申請(qǐng)自己喜歡的機(jī)上座位，由服務(wù)人員根據(jù)實(shí)時(shí)的機(jī)上座位分布情況來(lái)確定是否可以提供該旅客想要的座位，也就是說(shuō)，旅客在乘機(jī)登記柜臺(tái)前申請(qǐng)的座位不一定得到滿足，如果到機(jī)場(chǎng)辦理登記的時(shí)間太晚，甚至只能“絕對(duì)服從”，被安排什么座位就只能對(duì)號(hào)入座。對(duì)于可能無(wú)法提前趕到機(jī)場(chǎng)辦登機(jī)手續(xù)的旅客來(lái)說(shuō)，想得到喜歡的座位常常是一種奢望。我們推出“在線機(jī)上座位預(yù)定”服務(wù)后，旅客將可以提前自主選擇機(jī)上座位，不管購(gòu)票時(shí)間長(zhǎng)短,只要旅客成功購(gòu)買機(jī)票后即可通過(guò)飛機(jī)座位示意圖選擇自己所乘坐航班上前艙、后艙、靠窗邊或走廊等心儀的座位。
古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起”，而我現(xiàn)在要說(shuō)：“給我一份信任，我一定能做到更好”！選擇這份職業(yè)，我只有一個(gè)理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征；在責(zé)任面前，我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草，縮首縮尾。當(dāng)然任何運(yùn)營(yíng)主管競(jìng)聘報(bào)告都有兩種結(jié)果，即使今天我失敗了，我也不會(huì)氣餒，我將立足自身崗位，腳踏實(shí)地工作，尋找差距，縮短距離，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水，爭(zhēng)取在下一次競(jìng)爭(zhēng)中崛起，為我們春秋航空的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
我的競(jìng)選報(bào)告演講完畢。謝謝大家！
部門主管競(jìng)聘演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，我站在這里做競(jìng)聘演講，心情很激動(dòng)，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我，公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜。同時(shí)，我也真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵(lì)。我根據(jù)自己的實(shí)際情況，決定競(jìng)聘pmc部門主管職位。下面是我的基本情況以及我對(duì)pmc部門主管工作的認(rèn)識(shí)、規(guī)劃設(shè)想，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。
一、個(gè)人的基本情況
我叫，XX年8月來(lái)到本公司，在這將近3年半多的時(shí)間里，我從事過(guò)業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員，從事過(guò)倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)，從事過(guò)pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過(guò)這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。在XX年底建議公司成立pmc部門，在XX年建議pmc部門人員分工按物料分工，并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月試用的感覺是越來(lái)越好，越來(lái)越來(lái)簡(jiǎn)單。
我親歷了pmc部門走過(guò)的每一個(gè)腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長(zhǎng)，一天天正規(guī)起來(lái)，作為這一過(guò)程的見證人和參與者，我為我能是pmc這支隊(duì)伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在，參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，在工作競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己。
二、對(duì)pmc部門認(rèn)識(shí)及部門主管工作的認(rèn)識(shí)
pmc部門，即生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門就好比是機(jī)場(chǎng)的控制塔，負(fù)責(zé)對(duì)所有飛機(jī)的起降進(jìn)行計(jì)劃，及時(shí)發(fā)出指令，并確認(rèn)飛機(jī)的飛行狀況，必要時(shí)還需要進(jìn)行計(jì)劃的更改和跟進(jìn)。設(shè)想一下，一個(gè)繁忙的機(jī)場(chǎng)，沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性，情況會(huì)是怎樣的糟糕。成立pmc部門，就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。而要作好一個(gè)pmc部門主管，需要注備以下幾點(diǎn)：
1：首先需要掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力，它體現(xiàn)在二個(gè)方面，其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作，其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。
2：溝通能力，它包括本部門內(nèi)的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問題，而是為了解決問題。
3：學(xué)習(xí)能力，因?yàn)槟阒挥胁煌５膶W(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展，人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是你過(guò)去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣？而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的根本。
4：管理能力，管理能力是一項(xiàng)綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。
三、培養(yǎng)下屬的能力
作為一個(gè)主管，培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體，要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不一定明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來(lái)得快。
但關(guān)鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事，能做事，教會(huì)下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門的強(qiáng)弱，不是主管能力的強(qiáng)弱，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子。
四、pmc部待提升空間的部份
由于我們公司成立pmc部門時(shí)間不長(zhǎng)，還有很多地方是有待提升的。
首先做為pmc部門，我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)能力把撐程度很弱。生產(chǎn)線規(guī)劃時(shí)我們是沒有參予的。也就是沒有生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備的能力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的。包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進(jìn)度，我們都是不了解的。而這樣根本無(wú)法做出生產(chǎn)計(jì)劃，就是要做也是很被動(dòng)的，更嚴(yán)重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無(wú)法得到保障。而客戶的交期無(wú)法得到保障就有可能下次不到我們這兒來(lái)下訂單，而長(zhǎng)此以往下去，我們公司將不會(huì)是生意越來(lái)越好，而是越來(lái)越差。我想這是我們?cè)谧腥硕疾辉缚吹降摹?/p>
其二，就是我們對(duì)生產(chǎn)的控制力度還不夠。生產(chǎn)部領(lǐng)料有時(shí)沒有按單領(lǐng)料，單據(jù)也沒能其時(shí)交，并且有很多單據(jù)不及全。訂單清單后剩余物料沒能及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)。所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對(duì)不上數(shù)，也沒有過(guò)多的去追問。
其三就是我們對(duì)物料的來(lái)料狀態(tài)沒有能很好的掌握，物料什么時(shí)候能采購(gòu)回來(lái)是采購(gòu)部說(shuō)了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位，而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)法實(shí)施的.原因之一。
其四，我們請(qǐng)購(gòu)物料的時(shí)候，拋數(shù)是估計(jì)的出來(lái)的。產(chǎn)品的實(shí)際損耗是不明確的，沒有標(biāo)準(zhǔn)的，各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝，不同的產(chǎn)品，它們的損耗差距到底有多大呢？我們沒能統(tǒng)計(jì)出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來(lái)作為參考，而是憑我們的大腦來(lái)估計(jì)的。所以就有可能造成不能及時(shí)清單，從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓，甚至報(bào)廢，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失。
其五，加工廠的余料我們沒有能夠及時(shí)追回，沒有能夠了解加工廠的余料到底是良品還是不良品，也沒有能夠及時(shí)在下一個(gè)訂單中用掉。有時(shí)訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回，而后面也許沒有訂單了，也許有訂單在用此物料，但是已請(qǐng)購(gòu)回來(lái)了，所以這也是造成庫(kù)存多出來(lái)的其中一個(gè)原因。
五、如果這次我竟選成功，我對(duì)pmc部門的規(guī)劃設(shè)想
針對(duì)以上公司存在的一些問題，我認(rèn)為我們公司改革已是迫在眉及，如果公司還按照現(xiàn)有的模式發(fā)展，結(jié)果就如同一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)少了指揮系統(tǒng)，如同機(jī)場(chǎng)沒有控制塔一樣，后果是可想而知的。
改革是有風(fēng)險(xiǎn)，但不改革我們所面臨的各方面的風(fēng)險(xiǎn)更大。改革我們面對(duì)的是幾個(gè)人或者說(shuō)是暫時(shí)的一些困難，但不改革我們將有可能被擠出這個(gè)行業(yè)在此，我結(jié)合我們公司的行業(yè)特性，提出一些我對(duì)于pmc部門的一些規(guī)劃設(shè)想首長(zhǎng)先我們要做的制定生產(chǎn)計(jì)劃及出貨計(jì)劃，（包括日計(jì)劃，周計(jì)劃，月計(jì)劃），從而保障我們的訂單能按時(shí)按量完成。
這一塊說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，但是萬(wàn)事都有一個(gè)開頭，只要我們把這個(gè)頭做起來(lái)的話，我想是會(huì)越做越順，越做越容易的。只要我們的生產(chǎn)計(jì)劃，出貨計(jì)劃做出來(lái)了，那么我們?cè)谧纳踔潦菃T工都將會(huì)知道今天該做什么，什么是最急的，而我們都將會(huì)為著這一目標(biāo)計(jì)劃去做事，知道事情的輕重緩急，什么該先做，什么該后做。
其二對(duì)生產(chǎn)的控制力度要進(jìn)一步加強(qiáng)。生產(chǎn)部應(yīng)該按單領(lǐng)退料。每個(gè)訂單完單后，領(lǐng)出數(shù)與成品與剩余料對(duì)不上帳的，需要求生產(chǎn)部交代物料的去向，否則將向上級(jí)稟報(bào)。
其三今年我們要對(duì)物料進(jìn)行全面跟蹤控制，直至出貨為止。對(duì)于我們所請(qǐng)購(gòu)的物料，我們會(huì)給采購(gòu)部制定一個(gè)交期，而交期的合理信，將需要我們對(duì)加工廠有一個(gè)全面的了解，盡量做到不斷料不待料。對(duì)于未按要求到達(dá)的物料，會(huì)及時(shí)與采購(gòu)溝通落實(shí)交貨日期，并記錄為一次異常事件，對(duì)計(jì)劃與交貨有影響的需匯報(bào)給上級(jí)。并加強(qiáng)此單后續(xù)的跟催力度。
其四要做好自己的跟蹤帳，要盡量做到帳物一致。不一致需立即找出原因。并及時(shí)的解決。并且每一款產(chǎn)品都要計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)的損耗，從而使我們?cè)谡?qǐng)購(gòu)物料時(shí)好有一個(gè)參照，盡量做到不補(bǔ)料，不囤料、積料，貯存數(shù)量要適量，以減少資金的積壓。
其五對(duì)于加工廠的余料，要督促采購(gòu)部門及時(shí)清回，最好是每單清。這樣我們好及時(shí)用到后續(xù)訂單中去，而不至于到年底多很多物料出來(lái)。
其六要善于統(tǒng)計(jì)，善于總結(jié)，每個(gè)訂單完單后，都需要有一個(gè)訂單完結(jié)表，對(duì)于訂單中出現(xiàn)的異常問題要分析，要總結(jié)，要避免下次出同樣的問題其七要提高本部門人員的專業(yè)知識(shí)及素質(zhì)。提高工作效率及工作能力，培養(yǎng)其敬業(yè)精神，所以計(jì)劃在淡季將會(huì)抽一定的時(shí)間來(lái)進(jìn)行全方面的培訓(xùn)，以上就是我的個(gè)人情況及我對(duì)pmc部門主管工作的一些淺顯認(rèn)識(shí)，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。
如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功，我會(huì)在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)提高，力爭(zhēng)在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和期望。如果不成功，我也不氣餒，以后無(wú)論在任何崗位，我都會(huì)一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。
我的演講完了。謝謝各位！
部門主管競(jìng)聘演講稿 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事
大家好！
感謝中心營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這次與大家交流，參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我深感榮幸和倍加珍惜。我競(jìng)聘的崗位是行政主管。做一下自我介紹：我叫xx，現(xiàn)年x歲，大專文憑，中共黨員，金融經(jīng)濟(jì)師職稱（中級(jí)），xx年獲得xx公司優(yōu)秀員工。
我競(jìng)聘的目的：
為重慶中心營(yíng)業(yè)部的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的聰明才智和辛勤汗水，為大家做好后勤服務(wù)保障工作。同時(shí)我覺得也是一次展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我機(jī)會(huì)。
我的優(yōu)勢(shì)是：
1、思想進(jìn)步，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，有極強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派，在工作中時(shí)刻以營(yíng)業(yè)部的利益為重，能顧全大局，保證政令暢通，有良好的語(yǔ)言文字表達(dá)能力，具有組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，有創(chuàng)新精神。
2、經(jīng)過(guò)多年工作的歷練，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作中上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習(xí)他人的'長(zhǎng)處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé)，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
3、多年的證券營(yíng)業(yè)部行政崗位工作經(jīng)歷是我的一筆寶貴的財(cái)。首先，我對(duì)行政崗位職責(zé)和操作流程十分清楚和熟悉，在以往工作中受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊同和表?yè)P(yáng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于對(duì)我的批評(píng)，指責(zé)，不管是民主測(cè)評(píng)和任務(wù)考核在營(yíng)業(yè)部都是名列前茅。我性格開朗，樂于助人和廣交朋友，善于溝通交流，積攢、保持了眾多的客戶關(guān)系。當(dāng)人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，每當(dāng)聽領(lǐng)導(dǎo)和同事的對(duì)我的批評(píng)和幫助時(shí)，我都欣然接受，并把它視為對(duì)我的鞭策和勉勵(lì)，增加了我在工作中的動(dòng)力。揚(yáng)長(zhǎng)避短，勤奮踏實(shí)是我一貫的工作作風(fēng)和處事習(xí)慣，我將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。
如果這次競(jìng)聘能夠成功：
我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想，本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則，積極主動(dòng)地開展行政業(yè)務(wù)工作。我將圍繞“十六”個(gè)字展開工作，即：當(dāng)好參謀、做好服務(wù)、溝通情況、催辦落實(shí)。
1、當(dāng)好參謀：就是要積極組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的營(yíng)業(yè)部日常管理文件，理解新方法和新思路，積極整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，排憂解難。
2、做好服務(wù)：就是要為領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各位同事做好服務(wù)，積極深入一線，掌握第一手資料，本著營(yíng)業(yè)部無(wú)小事的原則，不推、不拖、不等，全力保障一線工作順利進(jìn)行，為創(chuàng)中心營(yíng)業(yè)部正常工作開展提供保障。
3、溝通情況：就是溝通領(lǐng)導(dǎo)和員工之間、客戶與員工之間的情況，做好橋梁紐帶作用，做到上令下達(dá)，下情上報(bào)，真實(shí)可靠。
4、催辦落實(shí)：就是對(duì)公司的各項(xiàng)制度要求，工作安排，領(lǐng)導(dǎo)的意見，組織的決定是否落實(shí)進(jìn)行督促檢查，協(xié)調(diào)好各部門，直到順利落實(shí)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好！如果我當(dāng)選，我一定會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，重慶中心營(yíng)業(yè)部指導(dǎo)的下，本著對(duì)營(yíng)業(yè)部服好務(wù)，讓客戶滿意的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地工作，決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望和厚愛。謝謝大家，我的演講完畢。
部門主管競(jìng)聘演講稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
首先感謝大家給我一個(gè)這樣的機(jī)會(huì)站在這里表現(xiàn)自己、挑戰(zhàn)自己。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下，我們商場(chǎng)適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針，在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整，這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為商場(chǎng)的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應(yīng)，也沒有理由不主動(dòng)參與！我今天競(jìng)聘的是商場(chǎng)主管一職。下面，我將我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和態(tài)度向大家作一匯報(bào)。
第一，長(zhǎng)期的商業(yè)實(shí)踐，給予了我競(jìng)聘的勇氣。
我叫xx，生于20xx年，現(xiàn)在xx工作。我于1980年參加工作，從事商業(yè)工作長(zhǎng)達(dá)25年之久。在長(zhǎng)期的商業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我做過(guò)營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)員，也做過(guò)柜組長(zhǎng)和部門經(jīng)理，逐步積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。1999年，我去深圳在“xx集團(tuán)”xx分公司先后擔(dān)任童裝、童車業(yè)務(wù)主管，負(fù)責(zé)與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護(hù)、專柜小姐培訓(xùn)管理等工作，同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂福、華潤(rùn)萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場(chǎng)維護(hù)。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識(shí)。
去年，為照顧家庭，我招聘到xx商場(chǎng)從事xx工作。一年多來(lái)，我虛心向老同志請(qǐng)教，在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中鍛煉，300多個(gè)日日夜夜的耳濡目染，我對(duì)xx獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念有了直接的認(rèn)識(shí)和更為深刻的了解。
第二，務(wù)實(shí)的工作思路，增強(qiáng)了我競(jìng)聘的底蘊(yùn)。
二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識(shí)，更要會(huì)分析市場(chǎng)，掌握顧客心理，還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，搶占先機(jī)，贏得主動(dòng)，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應(yīng)聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)，依靠全體店員，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用到xx的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個(gè)方面的工作：
一是在特色管理上：
要注重商品專營(yíng)的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購(gòu)物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過(guò)眾多的單體特色，打造出獨(dú)具個(gè)性的營(yíng)銷特色。
二是在職工管理上：
重點(diǎn)做到人性化，通過(guò)各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為，通過(guò)他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的`美好形象，進(jìn)而集聚人氣，形成別具一格的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三是在顧客管理上：
本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過(guò)程，真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對(duì)商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動(dòng)為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說(shuō)明等工作，同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境，全面提升服
務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿足顧客不同層次的需要。
四是在商品管理上：
要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時(shí)間，以方便客戶到時(shí)購(gòu)買。
五是在商品損耗管理上：
要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個(gè)商品的損耗，至少需要5—6個(gè)商品的銷售毛利才可彌補(bǔ)，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。
我對(duì)商業(yè)工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。假如這次條件夠不上，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學(xué)習(xí)，做一個(gè)合格的xx人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機(jī)會(huì)，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到xx的事業(yè)中去，腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。
最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄商場(chǎng)明天的輝煌！
謝謝大家！
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