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競聘管理人員演講稿

時間:2023-02-11 16:54:52 競聘 我要投稿

競聘管理人員演講稿

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在社會一步步向前發(fā)展的今天,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編為大家整理的競聘管理人員演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

競聘管理人員演講稿

競聘管理人員演講稿1

  首先,感謝學校給予我這次展示自我的機會和平臺。我叫xxx,20xx年參加教學工作,至今已有5個年頭。幾年來,我親眼目睹了我們學校不斷發(fā)展變化的全過程,伴隨著學校的發(fā)展而成長,xx又是我的母校,為此,我對它總是充滿著特殊的感情!我在xx擔任過三年班主任、語文教師工作,而后又陸續(xù)擔任過學校的信息管理工作和學校辦公室主任助理、教務主任助理工作。今天,我競聘的崗位是信息主任。根據(jù)崗位職責,我以為我有以下競聘優(yōu)勢:

  第一,對待工作認真負責,勤勤懇懇,樂于奉獻。在我剛工作的時候,學校經(jīng)驗豐富的老師們教會了我如何從小處出發(fā),細致認真地完成好工作。讓我一直受益匪淺。以后我無論從事什么工作,都能堅持準確、及時地完成,在工作中,腳踏實地,默默奉獻。從不計較個人得失。為完成學校的'任務,有時候加班加點,當別人忙碌一天回到家和家人團聚的時候,我們還在繼續(xù)工作,但這都是為了學校都是值得的。

  第二,學校的信息辦是信息時代展示學校自身形象的一個窗口,這個窗口具有不受時空局限,可臨時修正等特點。目前,不少信息內(nèi)容枯燥,形式簡單,語言欠規(guī)范,嚴重影響著單位形象,這就需要信息發(fā)布者具有良好的文學水平和文案策劃能力。我中文本科畢業(yè),曾有多篇教學論文獲全國、自治區(qū)級獎,我校被評為優(yōu)秀信息學校,我也被教育局評為優(yōu)秀信息員,我從事過幾年語文教學,有一定的文字功底和語言敏銳度。為此可以保證信息的內(nèi)容文質(zhì)兼美,及親和性、美觀性、嚴謹性。

  第三,學校的信息辦還負責包括各辦公室計算機、電話,各教室計算機和投影儀的管理維護、工作,還要負責校園網(wǎng)的維護,所以每天的工作繁瑣而復雜,但我相信我和辦公室的老師有能力承擔,為大家服務,保證學校的信息化,不斷豐富校內(nèi)信息資源,加強對各類資料的收集和整理。

  第四,學校信息辦配置的各種數(shù)碼設備,包括照相機、攝像機、錄音機等,我都有實際使用的經(jīng)歷,能夠熟練使用,經(jīng)常為學校的各項活動拍照、記錄,保證了活動內(nèi)容資料的儲備。

  各位領(lǐng)導、各位老師,綜上所述,我覺得學校信息主任這個崗位適合我,我也需要這樣一個崗位去更好地為大家服務。假如我競聘成功,我將盡心盡力地做好這項學校的窗口工作,假如我競聘成功,我將更加刻苦鉆研,為我們學校的各項工作增光添彩!謝謝大家!

競聘管理人員演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產(chǎn)科學。參加這次醫(yī)院副職競聘我感到很榮幸。為了適應醫(yī)療改革的需要,實現(xiàn)個人的人生價值,順應現(xiàn)代醫(yī)學管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說,傾訴內(nèi)心對醫(yī)學工作的熱愛之情。

  20多年的實踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護室以及呼吸實驗室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導氣管插管等高新技術(shù),開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向,接受新知識,推廣應用新技能,使呼吸內(nèi)科的?平ㄔO有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在去年抗擊“非典”中,作為防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻,迎難而上,認真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

  我先后主持開展多項地市科研項目,有2項填補地區(qū)空白并獲開平市科技進步獎,5項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了30多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。今年,我主持開展的市科研項目《城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調(diào)查》,通過了市科技局成果鑒定,達省先進水平,獲專家們一致好評。

  中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。96年我任內(nèi)4科副主任以后,具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切實掌握實際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊,不斷提高?普w診療水平。

  內(nèi)科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天,我參加內(nèi)科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

  下面是我的工作思路,請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。

  第一方面:堅持以服務為核心,切實提高醫(yī)療服務質(zhì)量

  1、加強醫(yī)務人員的'思想教育,轉(zhuǎn)變服務觀念,改善服務態(tài)度。

  開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。

  2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為

  隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多。《關(guān)于醫(yī)療事故處理條例》的頒布,使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此,必須教育醫(yī)務人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  3、嚴格落實規(guī)章制度和約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督

  以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確,責任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風意見箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵了醫(yī)務人員的自覺性。?

  第二方面:加強重點學科建設創(chuàng)建技術(shù)一流科室

  呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設,專科診治水平得到不斷提高,治療手段、設備不斷增多,技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建設,重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘管理人員演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  下午好!首先我要感謝學校黨委、各位專家的信任和同志們的支持。因為是你們在3年前把人事處處長的重任交到我的肩上,雖然當年我想競爭的是繼續(xù)教育學院院長的職位。但是今天,當我再次站在這里的時候,我是要為爭取人事處處長崗位的續(xù)聘來演講。

  因為通過這3年的工作,我深深地感受到人力資源管理是學校領(lǐng)導的參謀、業(yè)務部門的伙伴、教職工的知心人,真正體會到人事處處長職位的壓力和份量,我有信心繼續(xù)勝任這個職位。

  下面我從三個方面來談:第一、我的基本情況和特長

  我生于xx年8月,xx年10月以知青身份參加工作,xx年7月xx大學中文系本科畢業(yè),同年8月分配在xx廣播電視大學教務處文科組當教師,歷任組織管理處副主任科員、主任科員、財務處主持工作副處長、處長、人事處處長等職。xx年6月被評為助理研究員職稱。工作期間曾多次被評為校先進工作者和校優(yōu)秀xxxx員。

  我認為自己具備人事處處長的勝任特質(zhì):

  1、我從事人力資源管理XX年,財務管理8年,有一定的管理經(jīng)驗和水平;

  2、我目前就讀于xx大學公共人力資源管理研究生班(今年11月份結(jié)業(yè)),具有一定的.人力資源管理理論知識;

  3、我于XX年考取了國家人事部xxxx中心頒發(fā)的中級人才測評師職業(yè)證書;

  4、我非常熱愛人力資源管理這個職業(yè)。

  第二、我任職三年來的工作業(yè)績

  三年來,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,以人為本,構(gòu)建和諧校園,與時俱進,努力開創(chuàng)人事工作新局面,重點做了以下幾方面的工作:

  1、規(guī)范辦事程序,強化內(nèi)部管理。

  以“公開、公平、公正”的原則,處理人與事,強化制度建設,規(guī)范辦事流程。起草和建立了《關(guān)于學校用工制度改革的若干意見》、《xx廣播電視大學關(guān)于入選“xx省高校中青年學科帶頭人”和“xx省高校青年教師資助”計劃者的管理辦法》、《xx廣播電視大學教學事故認定和處理暫行辦法》(征求意見稿)》、《xx廣播電視大學青年教師導師制工作條例(征求意見稿)》等規(guī)章制度。

  要求處內(nèi)同志換位思考,從管理人的角色到服務人的角色進行互換,體現(xiàn)人性化管理。并于XX年11月在校園網(wǎng)上正式開通人事處網(wǎng)站,提供教職工交流平臺,設立網(wǎng)上實時交流msn熱線,網(wǎng)上公布人事處各個崗位工作職責和辦事指南,建立了教職工與學校的溝通渠道以及人事處的服務窗口。

  在日常工作管理中,體現(xiàn)方便有效、規(guī)范有序、職責分明的原則,設計了40余份日常人事工作表格,盡量以辦公自動化的管理手段提高工作效率。并從XX年底正式啟用了人事管理計算機軟件,并在今年完全實行網(wǎng)絡化管理,加強了人事管理數(shù)字化進程。

  2、改革招聘模式,吸引優(yōu)秀人才。

  在xxxx網(wǎng)開辟電大人才招聘平臺,公開向社會招聘45類崗位,網(wǎng)上點擊率達到597.93萬人次,共接待近6000多人的應聘投檔,本著為學校負責,對求職人負責的工作態(tài)度,組織人員進行篩選,會同用人部門進行面試、試講、筆試等考核,按程序進行,杜絕人情關(guān),秉公辦事。在工作中耐心細致地接待求職者,感謝求職者對電大事業(yè)的關(guān)心。并在宣傳媒體上廣為宣傳學校開展人才培養(yǎng)模式改革和開放教育、遠程教育的成績,吸引更多人才加入電大創(chuàng)業(yè)行列。3年共引進一二類用工76人,三類用工21人,這也是xx建校以來最大規(guī)模的人才引進工作。為學校注入了新鮮血液,他們在各部門發(fā)揮著生力軍的作用。

競聘管理人員演講稿4

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我叫xx,男,xx年出生,現(xiàn)供職于銀行省分行。我應聘的崗位是信貸審查管理人員。

  我的主要經(jīng)歷簡述如下:

  1、20xx年9月至年7月,在學校專業(yè)學習,取得珠算技術(shù)三級畢業(yè)。

  2、20xx年8月至年3月,在省公司工作,先后任職商品銷售會計主管、基本建設會計主管。年12月初聘為統(tǒng)計員專業(yè)技術(shù)職務。

  3、20xx年4月至今,在銀行分行工作,其間:

  20xx年4月至年6月,在該行存款部門從事出納、儲蓄、結(jié)算、聯(lián)行等工作。

  20xx年7月至年12月,在該行計劃信貸管理部門的信貸報表統(tǒng)計、資產(chǎn)保全、不良資產(chǎn)監(jiān)控、信貸管理等崗位工作,2年多來親歷清分、統(tǒng)一授信、剝離等重要工作。年被省行授予剝離先進稱號。同時擔任該行貸款評審小組成員、信貸管理委員會委員、風險管理委員會委員,為調(diào)整該行全轄授信結(jié)構(gòu)作出了積極的`貢獻。

  20xx年1月至今擔任該行部科級客戶經(jīng)理,為部門提前實現(xiàn)全年的工作目標作出了巨大的貢獻。除繼續(xù)擔任風險管理委員會委員外,還擔任該行呆帳核銷領(lǐng)導小組成員、資產(chǎn)處置委員會委員。

  20xx年10月自學大學系大專畢業(yè)。年12月初聘為會計員專業(yè)技術(shù)職務。年5月通過全國助理會計師資格考試。年12月初聘為助理會計師。年10月通過全國律師資格考試。年6月始執(zhí)業(yè)于律師事務所。

  從以上簡歷可以看出,我的應聘優(yōu)勢是:

  1、財經(jīng)類專業(yè)畢業(yè),有助理會計師資格,了解企業(yè)會計制度。

  2、8年多的銀行工作經(jīng)歷,3年多信貸專業(yè)崗位經(jīng)歷,熟悉信貸審查管理業(yè)務。

  3、目前仍在銀行二級分行信貸部門工作,業(yè)務出色,被聘為副科級客戶經(jīng)理。

  4、律師執(zhí)業(yè)已3年多,熟悉法律實務,尤其是金融、信貸風險防范及補救,經(jīng)驗較豐富。

  5、多個委員會的任職,副科級客戶經(jīng)理的聘任,執(zhí)業(yè)律師的內(nèi)聯(lián)外合,造就了良好的內(nèi)外部溝通、管理協(xié)調(diào)能力。

  6、現(xiàn)年30周歲,正值事業(yè)黃金年華,可塑性強。

  我希望貴行能給我一個加盟機會,我將奮發(fā)圖強,攜手各位同仁團結(jié)拼搏,為華夏銀行的輝煌事業(yè)奉獻青春年華!我盼望著貴行肯定的答復。謝謝!

競聘管理人員演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事:

  大家好!我叫xx;37歲;中共黨員;大專文化;助理經(jīng)濟師,現(xiàn)任xx縣xx農(nóng)村信用社主任,今天我競聘的崗位是xx縣農(nóng)村合作聯(lián)社副主任一職,我競聘這一職位有以下優(yōu)勢:

  一、本人具有豐富的基層管理經(jīng)驗。

  本人參加工作20年來,歷任出納員,會計員,網(wǎng)點負責人,大社信貸員,基層副主任等職務,自xx年任xx農(nóng)村信用社負責人以來,在工作中,本人敢于創(chuàng)新,敢管善管,工作成效顯著;自xx年以來,本人連續(xù)12年考核均為"優(yōu)秀"和被評為"先進個人",本人和xx農(nóng)信社也連續(xù)3年被縣、鎮(zhèn)黨委和縣聯(lián)社、市辦評為"優(yōu)秀黨員"和"先進單位"。

  二、本人具有較強的溝通能力和營銷能力。

  任xx信用社和堯周社負責人期間,本人注重加強與當?shù)攸h政,業(yè)務骨干區(qū)域客戶的溝通和公關(guān)協(xié)調(diào)聯(lián)系,積極拓展市場,促使堯周社各項業(yè)務迅猛發(fā)展。至xx年9月底各項存款余萬元。本人任職一年來增加各項存款萬元。在西部存款增量、增幅、存款市場占有率在轄區(qū)內(nèi)各金融機構(gòu)中排名第一。本人在辦理貸款、風險控制、清收不良貸款和支農(nóng)力度、財務收支的工作等方面受到青珠縣聯(lián)社和當?shù)攸h政的肯定和支持。

  三、本人具有較強事業(yè)心和責任心。

  在上級黨委聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,本人能充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,身先士卒,工作勤勤懇懇,求真務實,愛業(yè)敬崗,帶領(lǐng)全社員工與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力完成各項工作任務。本次競聘如能成功,本人將重點做好以下幾方面工作:

  一、是要擺正位置,認清職責,當好領(lǐng)導的參謀和助手在工作中,應當擺正自己的位置,在自己的職責及領(lǐng)導授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時,與分管領(lǐng)導在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,當好聯(lián)社領(lǐng)導的參謀和助手。其次是培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題,從大處著眼。多方面其他職能部門進行溝通、協(xié)調(diào),形成合力,共同做好上級分配的各項工作。

  二、全力拓展金融業(yè)務市場份額,強管理,嚴內(nèi)控。

  一是以優(yōu)質(zhì)服務為依托,金融創(chuàng)新為手段,全力拓展農(nóng)信社金融產(chǎn)品的市場份額,不斷擴大服務內(nèi)涵,拓寬服務領(lǐng)域。把組織資金的重點放在加強優(yōu)質(zhì)服務和降低存款成本上,達到擴張總量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的,不斷提高農(nóng)信社的綜合競爭力。二是全力打造農(nóng)信品牌為主線,大力拓展城區(qū)市場業(yè)務,通過城區(qū)業(yè)務的穩(wěn)健擴張,實現(xiàn)新的效益增長點。三是以支農(nóng)服務為主線,把握商機,增強科技興社意識,加快新業(yè)務拓展步伐,實現(xiàn)多渠道獲利。四是重視和做好農(nóng)信社三防一保工作,強化內(nèi)控制度的落實和執(zhí)行,杜絕和防范案件的發(fā)生。

  四、抓好線條管理,造就團結(jié)協(xié)造精神。

  我將在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學習他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結(jié)聯(lián)社班子成員,深刻領(lǐng)會并認真執(zhí)行省聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃和工作措施,并以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法,抓好分管的各項工作,加速推進全市農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進的步伐。

  我的演講完畢,謝謝大家!銀行中層競聘演講稿篇二尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事,大家好:我首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。我競聘的崗位是xx副經(jīng)理。

  我知道,對于做一名中層干部,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,和自己的優(yōu)勢。我就從三個方面簡要匯報一下自己的工作情況:

  第一、對于這一崗位所要求的銀行專業(yè)知識實踐。大學畢業(yè)以來,從xx分理處、xx分理處、客戶經(jīng)理部到xx的消費貸款一線工作實踐,使我的業(yè)務處理能力和經(jīng)驗有了豐富的積累。

  第二、對于這一崗位所要求的文字綜合能力。綜合辦公室的工作,使我的文字綜合水平有了較大的提高。在客戶經(jīng)理部和金融超市工作中,執(zhí)筆撰寫了大量的業(yè)務研究材料和業(yè)務籌備材料等。

  第三、對于這一崗位所要求的組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。參加工作以來,為適應不同崗位需要,我始終沒放松對于銀行營銷理論、電腦設計、網(wǎng)絡應用等新知識的`學習,適應市場經(jīng)濟發(fā)展,和金融改革不斷深入、業(yè)務高速發(fā)展的需要。在辦公室工作的幾年中,我先后作過支行企業(yè)文化建設工作、共青團工作、總務后勤管理工作,在客戶經(jīng)理部的營銷策劃工作,建立和維護省內(nèi)農(nóng)行第一家網(wǎng)站,到后來的金融超市籌建工作,開拓消費信貸市場、研究營銷發(fā)展規(guī)劃,市場拓展工作。這些實踐,鍛煉和培養(yǎng)了我獨自開展工作的能力。在工作中做到了不斷的借鑒和探索更好的先進做法,靈活掌握,不斷創(chuàng)新,自身的創(chuàng)新能力和動手操作能力也得到了同事們的認可。

  對于競聘金融超市副經(jīng)理,我理解應做好的職責是:

  當好業(yè)務發(fā)展助手。作為一名共產(chǎn)黨員,要做到通力合作,密切配合,做到以誠待人、以理服人,保證扎扎實實,井然有序的協(xié)助部門領(lǐng)導開展好本部門的各項常規(guī)工作。

  第二、當好決策參謀助手,服務領(lǐng)導決策。我將及時準確地掌握個人金融業(yè)務的各方面工作動態(tài),并且注意對各種情況進行科學的分析和判斷,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。發(fā)揮自己的營銷和市場宣傳及電腦的特長,夯實基礎管理,合理規(guī)劃金融超市營銷發(fā)展活動。

  從我個人角度來說,對金融超市懷有深厚的感情,見證了金融超市短時間內(nèi)從蹣跚起步到業(yè)務發(fā)展不斷壯大的發(fā)展歷程。那么參加競聘,我就簡單談一下自己對xxx業(yè)務運作的一點理解:我們有xx系統(tǒng)唯一一家xx這一最大的優(yōu)勢,我們的還有扎實的前期運作,業(yè)務穩(wěn)步的發(fā)展,貸款形態(tài)良好的基礎優(yōu)勢;有與協(xié)作單位關(guān)系良好的合作關(guān)系,全市最快捷的業(yè)務處理速度、良好的客戶評價等業(yè)務優(yōu)勢;對工作中出現(xiàn)的問題能夠快速反應,及時解決。那么針對差距和不足,我個人理解,可以在以下幾個方面加大工作力度:

  一是通過與更多優(yōu)秀經(jīng)銷商建立合作伙伴關(guān)系、與高收入目標客戶群體單位開展多筆數(shù)的批量性汽車消費貸款、積極開辦更多消費貸款項目等措施重點加大消費貸款工作力度,提高主營貸款品種的市場占有份額;第二是發(fā)展分理處的先鋒作用,為分理處發(fā)展消費信貸等業(yè)務提供堅實的業(yè)務支撐和后繼保障。

  三是通過不斷完善一站式服務模式,制定并落實有針對性的營銷宣傳計劃,變依賴合作商的"被動型"業(yè)務操作模式,為客戶主動到銀行選購消費品,由銀行推薦的"主動式"業(yè)務操作模式。同時積極實踐推行個人綜合理財業(yè)務,真正培養(yǎng)黃金客戶群體。

  回首自己的xx成長之路,我深深感到走過的每一個腳印,都得利于領(lǐng)導和身邊同事同志們的厚愛和支持,競聘xxx理一職,我愿踏踏實實的貢獻自己一份力量,認認真真履行職責、扎實創(chuàng)新搞好工作。最后,以一首自編對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是"勝固可喜,寵辱不驚看花開",下聯(lián)是"敗亦無悔,進退無意隨云卷",橫批是"與時俱進"。愿與大家共勉。

競聘管理人員演講稿6

尊敬的陳總,尊敬的股東及領(lǐng)導:

  非常感謝各位給我這次參與競聘的機會。我于3月加入公司,并一直參與足云堂的管理工作。期間經(jīng)歷了金融危機與足云堂面臨拆遷的人事調(diào)整。感受過員工的歡聲笑語與員工的情緒波動,有過成功的喜悅與失敗的教訓。這么久一來,我都認為自已的生活和命運都與足云堂的發(fā)展緊緊聯(lián)系到一起。

  足云堂主要負責人的變動,給足云堂的發(fā)展罩上一層陰云,靠機術(shù)生存的保健企業(yè),能否保持技術(shù)的穩(wěn)定與傳承將是一個隱患。于是我從頭再學足療手法,與公司領(lǐng)導組建培訓團隊,在鞏固技術(shù)基礎的同時加強理論的培訓。不但提高了技師的技術(shù)水平,還為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展培養(yǎng)了一批中堅力量,為企業(yè)的技術(shù)研究與新手法的推廣都起到了穩(wěn)定器的作用,并為企業(yè)的下一步發(fā)展提供了人才儲備。正因為有了這些經(jīng)歷,使我的管理從二線走到了前線,從基本的日常管理到考慮影響企業(yè)經(jīng)營各種因素的宏觀管理。

  深究成功的保健企業(yè),都有優(yōu)于其它企業(yè)的技術(shù)手法與服務質(zhì)量。在這個行業(yè),技師的.待遇都是提成的方式,多上一個鐘就多一份收入,少上一個鐘就少一份收入。并且一天內(nèi)技師的體力是遞減的。因此,對技師的管理有其特殊性,在顧客少的時候技師人心浮躁。而顧客多時,往往容易偷工減料,難于按時保質(zhì)保量都完成服務。而員工間的競爭關(guān)系,往往容易造成他們之間的關(guān)系緊張。這些都有待于管理人員管理措施細化,技術(shù)服務流程化,監(jiān)督制度化,管理人性化的建設。

  在足保健行業(yè),一個人技術(shù)好易,大多數(shù)人的技術(shù)好難。一段時間服務好易,至始至終服務好難。有好的技術(shù)易,保持技術(shù)的領(lǐng)先難。

  基于技術(shù)與服務對保健企業(yè)決定性的影響,我認為“技術(shù)與超值服務”將是足云堂關(guān)鍵詞。立足于“技術(shù)與服務”內(nèi)鑄品質(zhì),外樹形象將是企業(yè)努力的方向。

  足云堂目前存在的問題

  1、管理體系不完善,成倒金子塔結(jié)構(gòu)。經(jīng)理、主管做領(lǐng)班的事。領(lǐng)班參與管理意識,參與能力比較弱是一個比較突出的問題。常常出現(xiàn)上層管理有意識,有想法,但未能執(zhí)行的情況。措施:明確領(lǐng)班權(quán)責,改變上層管理人員的管理方式,逐漸向一對一負責靠攏。

  2、技術(shù)制度化欠缺、與技術(shù)制度化相配套的考核體系、獎懲體系、二次培訓體系不健全

  3、營銷活動少,營銷活動往往與讓利相結(jié)合,將產(chǎn)生相應成本、所以需要管理人員統(tǒng)一認識,得到管理人員持續(xù)支持。

  今年需要重點做的事情

  一、技術(shù)上

  1、保持技術(shù)穩(wěn)定,加強理論與實作的培訓,讓員工知其然,知其所以然。

  2、在肩頸、腰肌部份技術(shù)突破,讓顧客感受到實際效果

  3、推出新項目

  4、對新技術(shù)進行儲備,用影像,文字等進行保存

  二、管理上

  1、明確定權(quán)責,進一步加強對領(lǐng)班的管理。對領(lǐng)班的參與管理水平進行提升

  2、進一步把工作流程細化,規(guī)范化

  總的來說,管理、服務、技術(shù)是目前影響足云堂的三大因素。其中管理是基礎,技術(shù)是核心,服務是靈魂,三者需要同時加強,缺一不可。

  今年目標

  1、營業(yè)額增長20%左右,10%來自漲后穩(wěn)定客源。另10%來自新項目的推出

  2、按目前的基礎,8萬應該是及格,10萬良、12萬以上為優(yōu)。

競聘管理人員演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  今天很榮幸我能站在這個講臺上,參加此次建設銀行盱眙分行管理人員后備人才崗位的。首先我感謝我們盱眙分行這次競聘活動,給予了我這個展示自我的機會和平臺;其次,我感謝盱眙分行各位領(lǐng)導對我的鼓勵和支持,感謝各位同事對我的理解與幫助,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習,在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。

  首先,我介紹一下我個人的基本情況:

  今天,我參與競聘的崗位是管理人員后備人才崗位,下面,結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,我把自己的`競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

  第一,我熱愛建行工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。

  第二,我工作勤謹務實、嚴謹細致,業(yè)務技能扎實,并且在工作中堅持勤奮學習,不斷進取。

  第三,我思想品德端正,并且始終堅持公平、公正的團隊管理精神,善于與同事打成一片,具有良好的管理和協(xié)調(diào)能力。

  如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃:

  第一,立足崗位,積極服從安排。

  第二,團隊分管,責任落實到人。

  各位領(lǐng)導、各位同事,無論此次成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進取的毅力,為盱眙建行的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。

  謝謝大家!

競聘管理人員演講稿8

  1、依據(jù)崗位編制及空崗情況,確認競聘崗位是否可以競聘

  2、競聘崗位的詳細要求

  3、安排時間、地點

  4、確認報名截止時間

  1、制作納賢榜應注意的事項

 。1)確定崗位名稱

 。2)確認薪資(年薪)+獎金

 。3)確認報名截止日期

  (4)注明報名方式:書面申請

 。5)注明演講內(nèi)容及事項要求

  2、張貼納賢榜

  1、人力資源部到相關(guān)部門和對象群體作動員報名的宣傳

  2、填寫報名申請表

  1、審查部門:人力資源部干部處

  2、審查條件、標準

 。1)身體健康情況

 。2)是否認同公司的文化及理念

 。3)心態(tài)是否積極

 。4)穩(wěn)定性

 。5)各項能力(組織能力、溝通能力、控制能力、表達能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力等)

 。6)學歷及專業(yè)技術(shù)

 。7)個人簡歷

 。8)其他條件(性別、年齡、婚否、民族等)

  3、確認候選人名單:依據(jù)審查條件,從申請報名人員中確認候選人名單

  4、報總經(jīng)理審批

  5、公布候選人名單

  6、提前一天抽簽,確定競聘順序

  包括學歷、專業(yè)、經(jīng)驗和考核情況,然后是自評和主管、同事、相關(guān)部門人員對競聘者的日常表現(xiàn)進行打分,此項占競聘結(jié)果的60%

  1、確認評委結(jié)構(gòu):領(lǐng)導、直接上級主管、相關(guān)的業(yè)務部門負責人、各行政職能部門負責人、下級等組成

  2、依據(jù)評委結(jié)構(gòu),確認評委名單

  3、在評委邀請表上請評委簽字確認

  4、評委一般為單數(shù),總數(shù)為7人左右

  5、旁聽人員一般不超過5人

  6、文化記者參與競聘活動并及時宣傳報道

 。ㄒ唬┨崆20分鐘召開評委會議

  1、介紹競聘崗位要求

  2、宣布評委紀律

 。1)近親回避

 。2)關(guān)閉通訊設備

  (3)嚴禁中途離場

 。4)評委發(fā)言內(nèi)容保密

 。5)公平、公正的`評分

  3、評分方法:10分制,可帶小數(shù)點

 。ǘ┱偌泻蜻x人入場

  1、介紹評委及旁聽人員

  2、宣布競聘原則

  (1)遵守公司規(guī)章制度,體現(xiàn)公司用人理念,堅持把合適的人放在合適的崗位上

 。2)遵循公司的用人原則

 、俟健⒐、公開的選拔人才

  ②能者上、平者讓、庸者下

 、廴稳宋ㄙt

 、懿徽撡Y排輩

 。3)宣布規(guī)則

 、傺葜v時間:10分鐘以內(nèi)(工作人員舉倒計時間提示牌)

 、谔釂枙r間:10分鐘以內(nèi),(工作人員舉倒計時間提示牌)

  ③按抽簽順序輪流入場競聘,其余人員回避,在指定地點等候

 、茉谘葜v前,主持人簡要介紹競聘者的個人情況

 、菅葜v和提問結(jié)束后,評委對競聘現(xiàn)場情況進行評分,此項占競聘結(jié)果的40%

 、拊u委進行綜合評選,最后由人力資源部負責人對整個競聘的情況進行分析,對競聘者進行點評,說明競選差距。時間在30分鐘以內(nèi)。

 、咂渌(guī)則:演講稿交書記員

 。ㄈ┌匆(guī)則實施競聘活動

  把競聘的情況和評委意見反饋給每個競聘者,再次對競聘者進行考察。

  制作人事任命決定,并對競聘結(jié)果進行為期兩個月的公示。

  人力資源部代表公司到相關(guān)部門宣讀人事任命書(祝賀當選者,明確行政工作關(guān)系,激勵部門員工,傳播公司競聘理念,簡介競聘過程,分析當選原因,引導員工積極參與競聘活動,當選者講話、表態(tài))

  在公示期間員工若無異意,當選者即順利通過代理期。

競聘管理人員演講稿9

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  首先要感謝長期關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導和同事,感謝在座各位領(lǐng)導和同志們給我這次競聘的機會。

  我叫xxx,今年xx歲,也是一名xxx員,6月畢業(yè)于太原科技大學材料成型及控制工程專業(yè)。7月進入遷鋼公司。

  在剛來的這一年多時間里,我始終嚴格要求自己,謙虛謹慎、腳踏實地做好本職工作,不斷追求進步,這也是今天我有信心競聘5、6線丙班班組長的原因。

  在這里我想先談談我對企業(yè)班組長的認識。

  經(jīng)過這一年來在班組的經(jīng)歷我覺得企業(yè)里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)和員工士氣!一流班組長能培養(yǎng)和訓練一流的員工,一流員工能創(chuàng)造一流的效益;所以,優(yōu)秀的班組長不僅需要扎實的技術(shù)操作能力,更需要解決問題、管理團隊的“軟”技能!所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè),就必須讓班組長——這個企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀。

  1、本崗位操作

  去年剛來時我被分到連退2線入口崗位,當時2線剛烘完爐正處于調(diào)試期由師傅領(lǐng)著我們配合中冶南方調(diào)試,大家都知道調(diào)試期間是練手的好機會,我從單調(diào),到穿帶,到聯(lián)調(diào),到熱試完第一卷硅鋼上線,一直到生產(chǎn)穩(wěn)定。后來經(jīng)歷了作業(yè)區(qū)的雪豹培訓后班長覺得我對爐子很感興趣,學的也很扎實就把我從入口調(diào)到爐子,在2線生產(chǎn)時在師傅的監(jiān)護下參加過幾次點火升溫和退火爐工藝變換,后來又調(diào)來5線跟耐材砌筑,直到烘完爐,現(xiàn)在我可以說是一名合格的爐工了。

  2、對全線的掌控能力

  現(xiàn)在一條線就五個人,各崗位之間聯(lián)系配合好,可以更高效的操作,避免事故發(fā)生和損失擴大,這也是作業(yè)區(qū)一直強調(diào)的重點工作。由于在試生產(chǎn)中入口段設備也不穩(wěn)定,自動步經(jīng)常出問題,經(jīng)歷過幾次大的生產(chǎn)事故,像開卷機導板臺不縮回啊,焊接出鐮刀彎啊,跑偏刮邊,信號不到位,這些可能導致停車的設備問題我也知道該怎么去處理。比如入口出什么故障我能根據(jù)故障情況分析出需要多久能處理,從而決定中央段是否該降速,退火爐是否該切燒嘴。

  還有其它崗位之間的配合,在2線生產(chǎn)時也有一些經(jīng)驗。比如什么時候投涂層機可以減少調(diào)整材的消耗!根據(jù)個坑的周期,位置判斷是哪段的爐輥結(jié)瘤了,該怎么去修磨!

  班組重點工作:

  班組長要做好班組的安全管理,帶領(lǐng)員工共同創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。班組長首先應該具備安全意識,安全管理要充分體現(xiàn)全員和人性化的思想,以身作則教導班組成員遵守各項安全制度。

  落實好生技室各專業(yè)的技術(shù)操作要求,及時向作業(yè)區(qū)和個專業(yè)反饋生產(chǎn)中的問題,臺賬記錄,交接班等基礎管理設備,技術(shù)操作培訓,人員分配,嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量。

  如果我競選上班組長,我將針對5、6線工程進度,組織本班員工抓緊進行5線穿帶模擬演練和6線烘爐前技術(shù)操作為重點的培訓工作,保證班組每個人發(fā)揮他的作用,在工作中被認可,找到成就感,在以后的工作中投入更大的熱情。同時對缺少管理經(jīng)驗的我來說,更應該。加強學習,提升自我。要進一步認真學習各崗位技術(shù)要領(lǐng)和各項管理制度,并以身作則,以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負責”來要求自己,腳踏實地做好本職工作。如果競聘不成功,我會更努力。我想,在一個人的成長過程中,每走一步,包括參加這次競聘都是一次成功。

  我都全程參與了,期間有一段時間由于人員調(diào)動丙班2線入口就我和師傅兩個人,他主操我副操,我焊接完又趕快去上卷開卷,還有清洗段的`投入和停止,我現(xiàn)在覺得大部分操作都是那時候練出來的,感覺很充實,后來在試生產(chǎn)中入口段設備也不穩(wěn)定,自動步經(jīng)常出問題,也經(jīng)歷過幾次大的生產(chǎn)事故,開卷機導板臺不縮回啊,焊接出鐮刀彎啊,跑偏刮邊,導致停車的。還有鋼卷有邊裂的,堿液循環(huán)管溫度上不去,廢液坑泵啟動不了的,很多很多,經(jīng)過這些鍛煉,積累了不少事故處理經(jīng)驗。

  今年年初作業(yè)區(qū)分批抽出來操作工進行了全線操作和生產(chǎn)組織的培訓,也就是我們說的雪豹突擊隊,這次培訓對我們的幫助很大,都說退火爐是熱處理線的關(guān)鍵崗位,我就想越是難我就越要拿下它,培訓時我有不懂就問,經(jīng)常拉著爐工去現(xiàn)場給我捋管路,進爐子清掃的時候我一段都不落全部進去干,邊干邊看爐內(nèi)結(jié)構(gòu)。培訓結(jié)束后班長發(fā)現(xiàn)我對爐子很感興趣,學的也很快就把我從入口調(diào)到爐子,后來把我調(diào)到來5線跟耐材砌筑,直到烘完爐,現(xiàn)在我可以說是一名合格的爐工了。

  經(jīng)歷了入口到退火爐的崗位調(diào)換我對全線的操作和工藝流程已經(jīng)有了很好的掌握,由于前期生產(chǎn)中抽穿帶,換廢料斗,換工藝,和作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)組織培訓,我也積累了不少生產(chǎn)組織經(jīng)驗。

  在這里我想先談談我對企業(yè)班組長的認識。

  經(jīng)過這一年來在班組的經(jīng)歷我覺得企業(yè)里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)和員工士氣!一流班組長能培養(yǎng)和訓練一流的員工,一流員工能創(chuàng)造一流的效益;所以,優(yōu)秀的班組長不僅需要扎實的技術(shù)操作能力,更需要解決問題、管理團隊的“軟”技能!所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè),就必須讓班組長——這個企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀。

  古人云:“不可因一時之得意,而自夸其能;亦不可因一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,今天對于我來說,無論上與下,都是一種歷練,是我今后人生的一筆財富。我將以平常心來對待,一如既往的勤奮學習、努力工作,決不辜負領(lǐng)導信任和同志們支持!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

競聘管理人員演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導、職工代表們:

  下午好!

  廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員,正是為了適應電力體制改革,積極迎接挑戰(zhàn),營造一個勇于上進、不斷進取的企業(yè)形象而采取的重要舉措,它將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。眾所周知,最好具活力的崗位競爭機制是能者上,庸者下,平者讓。競聘上崗就是選賢任能,使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,促進我公司的向前發(fā)展,有競爭的意識,才有積極進取的精神不斷增強自己的才干,這是我應聘職務的理由。

  參加工作以來,我有幸進入xx崗位,在多年的xx工作崗位上承蒙各級領(lǐng)導的關(guān)懷與指導,各位師傅、同仁的幫助與支持,使我的能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭:

  一是我有堅定的政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛崗敬業(yè),作風正派,為人正直,服從指揮,團結(jié)同志,在工作中深受各級領(lǐng)導和群眾的好評。

  二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式;能科學合理地組織生產(chǎn),充分調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系;能夠應付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境,積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件;節(jié)油、值際經(jīng)濟競賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著。

  三是身體健康、年富力強、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘學習,完成了××學業(yè);自費購買了許多生產(chǎn)技術(shù)書籍,從中收益非淺,不斷的.追求培養(yǎng)了我一種樂于學習、善于學習的能力,為日后工作的開展打下了良好基礎。

  秋風爽,丹果正飄香。這是一個收獲的季節(jié);又是一個積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節(jié)。競爭是無情的,而競爭又是公平的,若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛,在此,請允許我向大家談談我的觀點和工作設想。

  目前,隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進,電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題:

  1、農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后,供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺區(qū)延伸到千家萬戶,原來由村組承擔的臺區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點,在管理和反竊電上難度加大,過去偷電偷的是村里的,村內(nèi)還有人管,現(xiàn)在偷的是國家的,村內(nèi)管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。

  2、農(nóng)電營銷基礎管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進農(nóng)電管理體制改革的進程中,有的單位農(nóng)電管理沒有及時整體跟進,有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上,一定程度上存在著崗位職責不明確、基礎資料不齊全、業(yè)務流程不規(guī)范、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實、營銷分析不透徹等現(xiàn)象。全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應的統(tǒng)一、規(guī)范、科學的農(nóng)電營銷基礎管理體系已十分突出地擺在我們面前。

  3、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清,安全管理風險大。根據(jù)國家政策規(guī)定,網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應無償移交給電力企業(yè),農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電安全意識不強,隨著供電企業(yè)管電到戶,農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產(chǎn)權(quán)、人權(quán)的延伸,調(diào)整原有的管理方法和手段,加強農(nóng)電安全管理,合理規(guī)避安全風險,使農(nóng)電安全管理水平在很短的時間內(nèi)與主業(yè)接軌,促進城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個不容回避的問題。

  4、農(nóng)電工隊伍整體素質(zhì)有待提高、管理亟待規(guī)范。目前,盡管對農(nóng)電工進行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓,健全了管理制度和考核辦法,但由于過去長期對農(nóng)電工松散管理,造成農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)參差不齊,不能很好地適應農(nóng)電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個適應農(nóng)村艱苦工作環(huán)境的過程,在一定程度上也影響了農(nóng)電工隊伍的穩(wěn)定。

  針對以上存在的問題,要深入研究、共同探討、突出重點,改革創(chuàng)新,不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此,我認為必須采取以下措施:

  1、強化內(nèi)部管理,提高管理水平,不斷推進供電所規(guī)范化管理。

  一是要轉(zhuǎn)變觀念,加強領(lǐng)導,提高對加強供電所建設和規(guī)范化管理的認識。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計劃。要做好宣傳發(fā)動工作,讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求扎實、穩(wěn)步實施,防止形式主義。

  二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標準》,明確各供電所工作職責和崗位職責,建立并落實工作任務、工作內(nèi)容、工作標準、工作流程和考核辦法,將供電所的營銷管理工作納入規(guī)范化管理軌道。

  三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理,建立統(tǒng)一、科學、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系,統(tǒng)一營銷業(yè)務管理,統(tǒng)一營銷業(yè)務流程,統(tǒng)一營銷資料標準,統(tǒng)一營銷制度考核。

  四是進一步加強供電所營業(yè)窗口和電工組的建設,本著經(jīng)濟實用、科學規(guī)范、方便客戶的原則,創(chuàng)造條件,積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。

  2、采取科學有效的管理手段,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟指標,線損率的高低決定著電量、電費和差價收入的盈虧水平。要加強臺區(qū)的線損管理和考核,按月對臺區(qū)線、變損進行統(tǒng)計分析,嚴禁通過調(diào)整臺區(qū)定比和抄表時間來調(diào)整線損率。要加快農(nóng)村戶表改造進度,農(nóng)戶的電能計量裝置嚴格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展營業(yè)普查活動,堅決打擊竊電行為,維護農(nóng)村正常的供用電秩序。要加強線路通道的清理。要加強客戶表計來源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時用電的管理,為便于客戶臨時用電需要,供電所可預備移動電能表和電料,方便客戶租用。要做好農(nóng)村配變臺區(qū)負荷的監(jiān)控工作,對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負荷變動大的配變,要有備用變壓器及時進行調(diào)整,想辦法把變損率降下來。

  3、轉(zhuǎn)變觀念,強化服務,積極開拓農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長,農(nóng)村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶,不斷改進農(nóng)電管理手段和方法,努力提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務水平,積極引導農(nóng)村電力消費,有效開拓農(nóng)村用電市場,要通過提高供電可靠性和電壓合格率,降低農(nóng)民實際電價水平,讓家用電器盡早進入農(nóng)民家庭,積極刺激和引導廣大農(nóng)民用好電、多用電。進一步深化供電承諾服務,合理簡化用電報裝手續(xù),繼續(xù)加強供電所營業(yè)窗口和農(nóng)電工隊伍的規(guī)范化建設,設置報修服務電話,將優(yōu)質(zhì)服務工作向農(nóng)村用電市場延伸。

  4、強化宣傳教育,實現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識普及化。采取會議、報刊、電臺、宣傳欄、標語牌、宣傳車等多種形式,廣泛進行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識,不為增強全民保護電力設施意識,提高安全用電水平,逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。

競聘管理人員演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導、各位職工代表:

  大家下午好!

  我是今年7月份通過競聘擔任管理培訓室主任助理的,在今天參加述職的中層干部中應該是在職時間最短的。

  一、首先講一講我對這個職位的理解。

  職責顧名思義是因為職務而產(chǎn)生的責任,我對職責的理解是:

  第一、協(xié)助幫助職責。主要是協(xié)助管理,幫助打理,協(xié)助培訓室主任處理一些日常事務,解決一些具體事項,安排一些科務活動等,以確保各項任務的順利完成。這學期我參與了培訓室教師的教案檢查,參與了科室成員的考評,參與了作業(yè)長上崗培訓等重點培訓項目的管理工作。

  第二、溝通協(xié)調(diào)職責。作為中層干部,上情下達下情上達的紐帶作用是最基本的職責。管理培訓室成立后科室成員非常支持我們的工作,使得我們溝通協(xié)調(diào)的職能發(fā)揮得非常好。另外,在具體工作中科室成員內(nèi)部的協(xié)調(diào)、本培訓室與中心各科室以及公司相關(guān)部室的協(xié)調(diào)也很重要。

  第三、管理職責。理順管理流程,理順成員間的相互關(guān)系是有效開展工作的前提。由于管理培訓室是由兩個教研室合并而成,組建后面臨最大的難題是兩種科室文化的融合。首先在中心規(guī)章制度的理解上兩科室有差異,為了統(tǒng)一認識,我們組織全體成員學習中心的各項規(guī)章制度,并且在考勤、物資采購等具體事務上進行了歸并,統(tǒng)一了標準。9月至12月份,鋼鐵公司作業(yè)長上崗培訓在寶鋼教培進行,我們培訓室先后有8位同志參與了管理工作,大家都感到合作非常愉快。現(xiàn)在,整個培訓室成員的精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進,發(fā)展勢頭非常好。

  二、我競聘的優(yōu)勢:

  1、不斷加強學習,提高了自身素質(zhì)。

  “創(chuàng)學習型組織,做智能型員工”現(xiàn)在在企業(yè)中已成為勢不可擋的潮流,為了使自己不落人后,我珍惜每一次學習的機會,努力提高自身素質(zhì)。今年我到上海市委黨校參加了為期一周的《宣傳干部綜合素質(zhì)培訓班》;在寶鋼經(jīng)管院參加了為期兩周半的《鋼鐵公司作業(yè)長上崗培訓》;到南京聽了有關(guān)執(zhí)行力的'講座;并參加了培訓中心組織的圖片制作、禮儀培訓、團隊拓展訓練等,這些培訓都從不同角度給了我啟迪,必將有助于我今后的工作和學習。

  2、不斷努力創(chuàng)新,開拓了工作新思路。

  企業(yè)培訓應該與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及企業(yè)的未來發(fā)展密切相關(guān),應該有各自企業(yè)的個性,為此,在中心領(lǐng)導的大力支持下,我們成立了《xx公司管理人員培訓體系》科研項目組,我擔任項目負責人。經(jīng)過全體項目組成員的共同努力,我們的科研成果大多被錄入《20xx年培訓中心培訓項目指南》,我個人也因此獲得了“梅山公司青年創(chuàng)新獎”的提名獎。

  三今后的努力方向:

 。薄⒎砰_包袱,大膽工作,充分發(fā)揮助手的作用。領(lǐng)導和科室成員都非常支持我的工作,我不應當有太多的顧慮,應該放下思想包袱,大膽開展工作,積極主動協(xié)助培訓室主任抓好各項工作,爭取能順利地由助手轉(zhuǎn)為副手。

 。、努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力。今后我要加倍努力學習,在研究生學習的方向上作一些調(diào)整,爭取在學歷上提高一個層次;力爭在20xx年能完成講師向培訓師的轉(zhuǎn)化工作;另外,我還要多學些管理方面的知識和技巧,提升自己的管理水平。

  3、鍛煉身體,增強體質(zhì)。身體健康在時間管理中被認為是“重要但不緊迫”的事情,因此往往被忽視,然而這種事情卻往往是影響全局的。如果沒有了健康的體魄,所有的計劃和夢想都只能是空想,因此我要堅持鍛煉身體,不僅為了更好地工作,也為了更好地照顧家庭和孩子,為了更好地享受生活。

  我祝愿在座的各位包括我自己在內(nèi)都能實現(xiàn)自己的夢想,都能得到自己想要的最好的結(jié)局。謝謝大家!

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