醫(yī)院科長競聘演講稿14篇
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿�，F(xiàn)如今，我們都可能會用到演講稿，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的醫(yī)院科長競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院科長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
20xx年，我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報過自己的工作，闡述過自己的理想�，F(xiàn)在，根據(jù)市編辦對我處“三權(quán)分立”征管模式改革后機構(gòu)設(shè)置的批復(fù)，我處在市直單位第二次實施競聘上崗、擇優(yōu)選拔任用中層干部。今天，我再一次站在這里，面對競爭，認真參與，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著、務(wù)實的我。按此次改革方案和崗位設(shè)置要求，根據(jù)本人的自身能力、條件及多年來的工作實踐，擬競聘人事教育科科長職位，下面向在座的領(lǐng)導(dǎo)和各位同志進行簡要的個人述職和競聘演說。
本人自20xx年征稽處成立，曾任處辦公室副主任、政工科副科長、20xx年任處政工科科長至今，參加工作以來，20xx年的人事政工工作經(jīng)歷，豐富了我的人生閱歷，培養(yǎng)了我的才干和能力，十多年來，在省局、市局和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績：參與了征稽處成立前的交接、籌備和成立后的規(guī)章制度建立及本單位的組織史的編纂；完成了車購稅人員劃轉(zhuǎn)人事檔案和相關(guān)資料的整理移交、報表上報、現(xiàn)實表現(xiàn)鑒定等工作；參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實施工作；參加了多次工資套改、調(diào)整審批及職工職稱的評聘、續(xù)聘和工資兌現(xiàn)；做好了單位職工定級、升級考試、年度考核、職工離退休，大中專生錄用、職工調(diào)動、軍轉(zhuǎn)干部安置的編制、人事等相關(guān)手續(xù)；為職工辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險及醫(yī)療補充險；完善了計劃生育和關(guān)協(xié)基礎(chǔ)管理工作；盡力為女職工維權(quán)，盡心為退休職工服務(wù)，盡責關(guān)心下一代，使我處計劃生育和關(guān)協(xié)工作年年被評為長沙市、市交通局、芙蓉區(qū)先進單位；為職工落實住房福利政策，辦理了相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等；負責文明創(chuàng)建工作，注重材料的整理和各項措施的落實，使長沙征稽處形成了創(chuàng)建的良性循環(huán)模式。至20xx年，長沙征稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列；根據(jù)中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求，搜集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數(shù)萬個數(shù)據(jù)，建立了征稽處黨員信息管理系統(tǒng)和人事編制以及工資審批信息系統(tǒng)，為實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化做了大量的工作；嚴謹規(guī)范的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創(chuàng)建基礎(chǔ)工作，能學(xué)以致用，利用自己的愛好和專長，通過宣傳欄、簡報、網(wǎng)頁，如實快捷的宣傳黨的方針和征收政策法規(guī)，利用網(wǎng)絡(luò)，在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳和推介長沙交通征稽，使我處黨建和宣傳工作成績斐然，得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來，在按政策辦事、盡心為職工服務(wù)的原則下，認真的完成了份內(nèi)份外的各項工作任務(wù)，把黨的政策、組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷不折不扣的給了每位職工。
人事教育部門作為黨和上級政策執(zhí)行以及職工切身利益的具體落實部門，有著很強的政策性和原則性，且工作繁雜而成效難為人所見，要做好這項工作，需要有敏銳的眼光，高度的責任感、強烈的事業(yè)心、為職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻精神，我自信自己具備上述素質(zhì)，相信自己有能力勝任所競聘的.這個崗位，所以充滿信心的在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行述職和競聘演講。
如果我競聘成功，我將一如既往的在上級和處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，掌握政策，把握原則，落實細則，把服從于領(lǐng)導(dǎo)的中心工作和服務(wù)于職工的關(guān)心工作作為工作的出發(fā)點和落腳點，服從領(lǐng)導(dǎo)，當好參謀和助手，服務(wù)職工，付出關(guān)心和愛心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率，胸懷全局，把參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，擺正位置，當好配角。讓人事教育部門成為黨委和領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，政策落實的渠道，成為溝通領(lǐng)導(dǎo)與職工的橋梁，宣傳精神文明的窗口，成為傳播單位文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃。
如果我競聘成功，我將以“三服從三一點三適度”來要求自己：
以“三服從”要求自己做到：個性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務(wù)不欠位、讓主動不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭位，以位促為”作為工作目標。以“三一點”來準確調(diào)整工作的切入點，在上級要求與本處實際工作有距離時，盡量尋找結(jié)合點、在部門之間工作協(xié)調(diào)有沖突時，從政策法規(guī)與工作職責上尋找平衡點、當領(lǐng)導(dǎo)之間意見相左時，從領(lǐng)導(dǎo)所處角度及意圖上領(lǐng)悟相同點。以“三適度”作為與人相處的原則，一是冷熱適度，不吹、拍、拉、捧。以共同的目標團結(jié)人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。二是剛?cè)徇m度，不自視清高，不隨波逐流，做事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷。三是粗細適度，對大事不糊涂，小事不計較。對職工多理解、多尊重，不埋怨、不指責。靜修身，檢養(yǎng)德。踏踏實實做事，清清白白做人。
以上述職和競聘，希望組織考察，希望大家認同，期待您對我的信任。
競聘上崗重在參與，不以成敗論英雄，成可喜，寵辱不驚看花開，敗無悔，去留無意隨云卷。無論結(jié)果如何，我將以人為鏡，知長短、爭上游；以章為鏡，守法紀，潔身心。愿在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，像蠟燭樣燃燒自己、照亮別人，像竹子樣掏空自己、甘為人梯，與全處職工一道共創(chuàng)長沙征稽處輝煌燦爛的明天！
謝謝大家！
醫(yī)院科長競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
你們好！
我于xxx年從xxx畢業(yè)，同年*月分配到xxx擔任兒內(nèi)科醫(yī)師，**年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評，受到病友的稱贊。**年10月至**年3月在**市兒童醫(yī)院呼吸�？七M修，使兒科專業(yè)水平更進一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。**年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔任醫(yī)務(wù)科負責人工作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫(yī)務(wù)科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。
今年，正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好�？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的`品牌效應(yīng)與知名度。
2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會工作。
4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術(shù)引進20項以上，啟動科研項目8項以上，完成�？平ㄔO(shè)（專病門診）×××個以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實，確保120急救任務(wù)的落實，保證上級相關(guān)檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務(wù)。
以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。
謝謝大家！ 中華競聘網(wǎng)網(wǎng)自正式運營以來，以網(wǎng)絡(luò)為平臺，以高質(zhì)量的服務(wù)為國內(nèi)數(shù)千名客戶提供了競聘演講稿寫作服務(wù)或競聘演講答辯指導(dǎo)，所服務(wù)的行業(yè)涉及到各行各業(yè)，客戶遍及中國23個省、4個直轄市和５個自治區(qū)，受到了廣大客戶的普遍好評。同時也積累了豐富的工作經(jīng)驗，形成了較大的品牌優(yōu)勢——中華競聘網(wǎng)已經(jīng)成為國內(nèi)最權(quán)威最專業(yè)的演講個性化服務(wù)機構(gòu)。
醫(yī)院科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好!
今天很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺，多年以來我做一行，愛一行，專一行，在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人，我肩挑責任、心記南丁格爾精神，97年來到服務(wù)中心銀行信貸科長競聘演講稿做衛(wèi)生專職，在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認可，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。
首先，我作簡單的自我介紹。我叫XX，中共黨員，1975年出生，中級護理，本科學(xué)歷，93年參加工作以來，從護理工作到衛(wèi)生專職，一路走來，我不斷收獲著欣慰與感動，今天參與醫(yī)院總務(wù)科副科長競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下兩點優(yōu)勢：
一、我曾做過護理工作，具有豐富的護理理論知識和臨床一線護理經(jīng)驗
93年從事護理工作以來，一干就是4年，在工作中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得，這為我積累了較為豐富的臨床一線護理經(jīng)驗，這使我對護理工作服務(wù)內(nèi)涵有較深的理解，我用細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑，這使我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升，自我觀念的不斷更新，思維方式的辯證解放，工作方法的開拓進取，我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可，曾獲得過優(yōu)秀護士、崗位能手、優(yōu)秀共青團員稱號，我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習(xí)，勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領(lǐng)域一路前行，更好了服務(wù)醫(yī)院，奉獻社會。
97年轉(zhuǎn)到服務(wù)中心干衛(wèi)生專職以來，主要就是財務(wù)總務(wù)科長競聘演講稿分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作，在工作中我一直把愛崗敬業(yè)、開拓進取作為自己的座右銘，在醫(yī)院這樣一個病人密集的場所，醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染，從而為疾病的傳播提供外部條件，為此，我們采取綜合性措施，確保每次消毒、滅菌、隔離達到預(yù)定的要求，以預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。實現(xiàn)了病房管理工作的制度化，規(guī)范化，在病房管理工作的這些年我養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽。
二、我熱愛護理工作，具有愛崗敬業(yè)，積極進取的精神。
這些年以來，經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應(yīng)和磨礪，我逐漸走向成熟，在工作中我能應(yīng)平和的心態(tài)對待病人及家屬，面對他們的`不滿意我總是微笑著向他們解釋，竭盡全力服務(wù)好病人，有時候病人家屬一句溫存的話語，一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要，在工作中我為人謙和，懂得尊重別人，發(fā)現(xiàn)身邊每個同事身上的閃光點積極向他們學(xué)習(xí)，善于團結(jié)協(xié)作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理。
三、我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強的協(xié)調(diào)管理能力。
在工作中我穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，正直而不固執(zhí)，成熟干練，性格開朗、團結(jié)同事，善于溝通，具有較強的業(yè)務(wù)專研能力，能創(chuàng)新性地開展工作，具有超前的管理理念，是一位決策果斷、執(zhí)行力強的人，在工作中，我理清思路，團結(jié)同事，分清主次，事事以大局著想，注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題，注重實干，在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗的同志學(xué)，以人為鏡，不斷完善自己。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，總務(wù)科副科長既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵，不僅需要極強的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這一崗位意義深遠，責任重大，這一職務(wù)起始于辛勞，收結(jié)于平淡，不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗，積極擺正位置，以如履薄冰的謹慎態(tài)度，以一絲不茍的嚴細態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，力爭在工作中做到以下幾點：
一、我將以這次竟崗為新的工作起點，決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實現(xiàn)!
醫(yī)院科長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、你們好！
我是xx號，本人原來負責醫(yī)院宣傳、教育工作。
我這次競崗是“后勤管理中心副科長”的職位。我競崗演講主題是：管理工作要細化、落實工作要到位、保障工作要百分之百。
首先，管理工作要細化
醫(yī)院占地面積50多畝，業(yè)務(wù)用房近4萬平米，病人入住高達800多人，門診每年近80萬人次，全院職工也達到1200多人，醫(yī)院后勤工作繁多復(fù)雜。
千頭萬緒，后勤工作直接與醫(yī)療工作息息相關(guān)。目前醫(yī)院后勤工作重點有幾大塊，物業(yè)公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應(yīng)、維修、醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境，如此眾多的事情，要確保每件工作做好，所以后勤管理工作必須細化。工作職責要明確，將大后勤工作實行細化管理。
其次，落實工作要到位
醫(yī)療工作要確保醫(yī)療安全，后勤工作也必將是一個很大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院后勤幾乎每件工作都圍繞醫(yī)、護工作開展，每件工作稍有疏忽將給醫(yī)療安全工作帶來不可彌補或不可估量的影響，所以后勤的工作要落實到位，為臨床醫(yī)療安全提供有力的保障�？傊ぷ髂繕吮仨毜轿�、責任到人、實行倒逼機制。
與此同時，保障工作要百分之百
要制定有效的.后勤工作計劃，針對臨床醫(yī)、護部門制定細致的方案措施，保證每件工作百分之百落實到位，在要求的時間內(nèi)百分之百完成，絕對不能拖慢臨床工作進度，影響醫(yī)、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉(zhuǎn)，百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠追求。
最后，作為后勤管理工作中心的副科長，一定配合科長，努力做好自己的本職工作，積極主動去承擔責任。
每天堅持到臨床各科室調(diào)研了解，做到主動上門、主動服務(wù)。責任重于泰山，只有不折不撓、踏踏實實，不怕艱苦地努力工作，才會使醫(yī)院后勤工作做到最好，也更好地服務(wù)于全院。
醫(yī)院科長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們，大家好！
通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成醫(yī)院財務(wù)科長競聘演講稿范文部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。
如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門的責任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結(jié)全科同志，耐心細致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關(guān)，教務(wù)科長競聘演講稿大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：
1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關(guān)報表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。
2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。
3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入-***,比上一年度增加**,支出***，比上一年度減少***。
4.除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的`工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)競聘科長演講稿范文實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：
我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏�、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，在這方面可以進行有效嘗試，其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存整理，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設(shè)備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用財務(wù)科長競崗演講稿品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習(xí)，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。
醫(yī)院科長競聘演講稿 篇6
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)和同志們：大家好！
非常感謝各位的信任和支持，使我有機會站在這里參加總務(wù)科科長的競聘，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選，以實際行動支持院務(wù)會的決定。同時，借此機會，增進領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的了解。我愿意把自己過去的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷，以及我對新崗位的理解、認識，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行匯報：我叫董瑾，現(xiàn)年54歲，中共黨員，高中學(xué)歷，現(xiàn)任總務(wù)科副科長，現(xiàn)我應(yīng)聘的崗位是院總務(wù)科科長職務(wù)。自從在醫(yī)院工作以來，一直從事負責醫(yī)院上下水和暖氣管道的維修，清掏院內(nèi)大小化糞池的污泥和管理操作污水處理設(shè)備等工作，并且也知曉院內(nèi)各個部位水暖設(shè)施的設(shè)施布局，工作中始終堅持不分工作和休息時間，隨叫隨到，多年來始終堅持這樣的工作作風(fēng)和工作態(tài)度，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的認可，也為醫(yī)院的安全工作晝夜操勞。工作扎實可靠，認真勤勞是我個人的最大特點。我于20xx年年底擔任總務(wù)科副科長職務(wù)，在做好院內(nèi)污水處理及鍋爐正常運行、停爐維修保養(yǎng)工作的同時，積極配合醫(yī)院做好各方面的工作，其中包括無障礙坡道、樓道聲控燈、電器線路整治、安全通道障礙清理、單身公寓照明、辦理停車場手續(xù)等工作，為了更進一步地改善我院的醫(yī)療及院內(nèi)環(huán)境和面貌，提升全院醫(yī)療水平，按照院領(lǐng)導(dǎo)的工作要求及安排，克服人員少、任務(wù)重、時間緊等諸多問題，全科人員團結(jié)一致，齊心協(xié)力，加班加點完成每一項工作，期間對行政樓的外墻粉刷涂料、欄桿刷漆，參與門診樓總體粉刷及室內(nèi)物品的搬運，對門診四個樓梯通道及四間房屋格擋拆除清理，對專用電纜的固定、部分拆除后電線的改路、埋線及用電線路的調(diào)整改造，給住院部、中西醫(yī)科及鍋爐房更換了門牌，門診樓各層過道進行了吊頂，并對門窗地面進行刷油及室內(nèi)外墻面、以及住院部大廳、醫(yī)院外圍護欄和圍墻進行了油漆及涂料的粉刷，使我院整體環(huán)境衛(wèi)生得到了根本的改變。
一年來，帶領(lǐng)全科人員齊心協(xié)作，克服困難，以院內(nèi)整體為大局，積極配合臨床科室做好各方面的工作，踏踏實實、認真負責地完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作及任務(wù)，工作中任勞任怨，不計報酬，加班加點，堅守崗位，履行職責，同時要總結(jié)經(jīng)驗，積極進取，取長補短，不斷完善總務(wù)工作，為下一步更好地為各科臨床科室服務(wù)好，把總務(wù)工作做細做好，做扎實，這樣總務(wù)工作才更有凝聚力、戰(zhàn)斗力，為今后本院的各項工作加倍做出努力。我之所以競聘總務(wù)科科長的職位，基于以下因素。
第一，自身素質(zhì)過硬。在政治修養(yǎng)上，能夠堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作實踐，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治思想覺悟和政治理論水平，堅持原則，把握政策，始終圍繞醫(yī)院的中心任務(wù)開展工作，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在自身素質(zhì)上，具有積極進取、樂于奉獻的事業(yè)心和進取心，始終保持吃苦耐勞的工作干勁，認真負責、永不服輸?shù)墓ぷ鳠岢�，鍥而不舍、�?zhí)著務(wù)實的工作態(tài)度，團結(jié)友愛、合作協(xié)同的團隊意識。思想作風(fēng)上，我一向謙虛謹慎，誠懇待人，工作上尊重領(lǐng)導(dǎo)，支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，與同事之間互相理解，坦誠交往，對待他人，真誠熱情，舉止禮貌，有著良好的人際關(guān)系和廣泛的'社會關(guān)系。
第二，我在總務(wù)副科長崗位上已工作一年多時間，比較掌握和熟悉總務(wù)科業(yè)務(wù)，有一定的實際經(jīng)驗，具有一定的組織指揮和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。在此次競聘之前，我擔任院總務(wù)科副科長這一職務(wù)。在工作中我不斷吸取教訓(xùn)積累好的經(jīng)驗，在做好各項臨床供應(yīng)和保障服務(wù)工作的同時，首先抓好科室內(nèi)部管理，摸索出適應(yīng)醫(yī)院實際情況的后勤模式，統(tǒng)一全科人員的思想，逐步達到設(shè)備齊全、服務(wù)一流、質(zhì)量過關(guān)的總務(wù)工作，向管理要效益、用服務(wù)樹形象、以開拓圖發(fā)展，整體推進總務(wù)各項工作穩(wěn)步前進，經(jīng)常利用開會學(xué)習(xí)期間，進行人生觀價值觀的討論，使全科同志明白作為一名后勤服務(wù)人員，就是要樹立后勤圍著臨床轉(zhuǎn)，必須做到三勤“嘴勤、腿勤、手勤”，這樣才能很好的為臨床服務(wù)，為病人創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境，科室年初還制訂了適合各班組的管理考核制度，并與每位科員簽訂了目標考核責任書，通過責任書的簽訂，促進了班組與班組之間團結(jié)協(xié)作、共同努力，牢固樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、求真務(wù)實服務(wù)臨床的精神及奉獻社會的職業(yè)道德，我認為要做好
這一工作，應(yīng)該做好以下幾點：
1、應(yīng)帶領(lǐng)全科職工認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，不斷提高隊伍素質(zhì)，積極塑造科室形象。
作為科室領(lǐng)導(dǎo)不但要盡職盡責的完成本職工作，而且還要根據(jù)科室工作的特點進行認真的分析，研究做好與其他臨床科室的協(xié)調(diào)配合工作，開拓延伸以便工作創(chuàng)造性的向前發(fā)展。
2、熟練掌握我科各崗位所需的材料、勞動工具、勞保用品等物品的品種、數(shù)量，并保證及時、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價采購，合理安排采購物品的庫存量。按要求的程序進行材料、物資的購、存、發(fā)工作，做好材料購買、入庫保管、發(fā)放各項程序的監(jiān)督檢查，確保無漏洞、庫存整齊完好，降低損耗。每月及時匯總相關(guān)材料的購買、發(fā)放、使用、庫存等相關(guān)數(shù)量、金額，做到賬務(wù)相符。
3、組織做好門衛(wèi)的安全保衛(wèi)工作，組織做好科室職工勞動紀律、考勤等工作的管理，及時上報考勤。組織做好辦公樓公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，要求做到不留衛(wèi)生死角，及時對衛(wèi)生打掃情況進行檢查。
4、組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和學(xué)習(xí)任務(wù)。如果這次競聘能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將嚴格按照以上四個方面的要求，和全科同志一起發(fā)揚愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度和無私奉獻的精神，扎扎實實做好各項工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，進一步認清總務(wù)科工作在全院工作大局中所處的位置，完善并修訂總務(wù)科的工作目標，不斷在服務(wù)中提高工作水平，提高運行效率，提高服務(wù)質(zhì)量，為同志們做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時繼續(xù)發(fā)揚臟活累活干在前，關(guān)鍵時刻到現(xiàn)場，設(shè)施維修我專長，為醫(yī)院工作不張揚，一門心思一個心眼的干好工作。我的演講完了，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們相信我、支持我。
謝謝大家！
醫(yī)院科長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！
今天很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺，多年以來我做一行，愛一行，專一行，在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人，我肩挑責任、心記南丁格爾精神，97年來到服務(wù)中心做衛(wèi)生專職，在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認可，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。首先，我作簡單的自我介紹。我叫xx，中共黨員，1975年出生，中級護理，本科學(xué)歷，93年參加工作以來，從護理工作到衛(wèi)生專職，一路走來，我不斷收獲著欣慰與感動，今天參與醫(yī)院總務(wù)科副科長競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下兩點優(yōu)勢：
一、我曾做過護理工作，具有豐富的護理理論知識和臨床一線護理經(jīng)驗93年從事護理工作以來，一干就是4年，在工作中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，這為我積累了較為豐富的臨床一線護理經(jīng)驗，這使我對護理工作服務(wù)內(nèi)涵有較深的理解，我用細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑，這使我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升，自我觀念的不斷更新，思維方式的辯證解放，工作方法的開拓進取，我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可，曾獲得過“優(yōu)秀護士”、“崗位能手”、“優(yōu)秀共青團員”稱號，我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習(xí)，勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領(lǐng)域一路前行，更好了服務(wù)醫(yī)院，奉獻社會。97年轉(zhuǎn)到服務(wù)中心干衛(wèi)生專職以來，主要就是分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作，在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，在醫(yī)院這樣一個病人密集的場所，醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染，從而為疾病的傳播提供外部條件，為此，我們采取綜合性措施，確保每次消毒、滅菌、隔離達到預(yù)定的要求，以預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。實現(xiàn)了病房管理工作的制度化，規(guī)范化，在病房管理工作的這些年我養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽。
二、我熱愛護理工作，具有愛崗敬業(yè)，積極進取的精神。這些年以來，經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應(yīng)和磨礪，我逐漸走向成熟，在工作中我能應(yīng)平和的心態(tài)對待病人及家屬，面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋，竭盡全力服務(wù)好病人，有時候病人家屬一句溫存的話語，一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要，在工作中我為人謙和，懂得尊重別人，發(fā)現(xiàn)身邊每個同事身上的閃光點積極向他們學(xué)習(xí)，善于團結(jié)協(xié)作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理。
三、我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強的協(xié)調(diào)管理能力。在工作中我穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，正直而不固執(zhí)，成熟干練，性格開朗、團結(jié)同事，善于溝通，具有較強的業(yè)務(wù)專研能力，能創(chuàng)新性地開展工作，具有超前的管理理念，是一位決策果斷、執(zhí)行力強的人，在工作中，我理清思路，團結(jié)同事，分清主次，事事以大局著想，注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題，注重實干，在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗的`同志學(xué)，以人為鏡，不斷完善自己。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，總務(wù)科副科長既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵，不僅需要極強的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這一崗位意義深遠，責任重大，這一職務(wù)起始于辛勞，收結(jié)于平淡，不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗，積極擺正位置，以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，力爭在工作中做到以下幾點：
一、我將以這次竟崗為新的工作起點，決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實現(xiàn)總務(wù)管理工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，圍繞醫(yī)院中心工作，做好全院及各社區(qū)后勤保障，堅持以病人為中心的服務(wù)理念，滿足醫(yī)療服務(wù)需要，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進行，同時負責好醫(yī)院的正常供水、供電、供氣，做好“下收、下送”，保證“三通”，不發(fā)生“三漏”，主動及時地為醫(yī)療一線服務(wù)。在新的的崗位上永葆持積極向上的工作姿態(tài)，放下架子，沉下身子，強化內(nèi)部管理，用制度管人，當好科長的參謀和助手，平時多請示、勤匯報，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位；既充分尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議；協(xié)助科長營造一個和諧愉快的工作氛圍，提高工作效率。
二、我將立足本職，培養(yǎng)團隊精神，注重全局意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識培養(yǎng)，作為副科長這一領(lǐng)導(dǎo)崗位，不能僅僅滿足于低頭拉車，還要抬頭看路，在工作中不斷開拓視野，著眼醫(yī)院
發(fā)展動向及發(fā)展戰(zhàn)略，樹立團隊精神，提高整體凝聚力，強化服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
三，我將建議讓后勤更好地為臨床第一線服務(wù)的理念，再往后的工作中做到室外場地要做到六無（無沙土、無煙頭、無紙屑、無垃圾、無雜草、無塑料袋）、室內(nèi)場地所要做到三保（地板保潔、天面保光、門窗保亮）。衛(wèi)生間要做到四無（無污垢、無臭味、無塵埃、無蛛網(wǎng)）、五潔（洗手盤、蓄水池、尿池、廁坑等沖洗清潔）、二凈（門板、玻璃要擦拭干凈）。明確溝渠要定期清理，做到無余泥、無堵塞、無垃圾，確保排水順暢。除四害，確保在包干范圍的公共場所的四害（鼠、蟑、蚊、蠅）的次數(shù)及清殺工作達標。建立后勤熱線，要經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療和有關(guān)部門的需要，根據(jù)人才、物力和財力的可能，制定工作計劃。
醫(yī)院科長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！競聘上崗是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
今天，我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：
第一、敬業(yè)、務(wù)實的態(tài)度，打好了干好一切工作的基礎(chǔ)。
我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛一行，專一行。善于接受新事物，愛學(xué)習(xí)、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性；誠實做人，踏實辦事。
第二、不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的專業(yè)水平。
第三、多年的工作，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
總之，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
如果競聘成功，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我將努力做到堅持“一個中心”、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”、抓好“三項工作”具體地講：
一、堅持“一個中心”
“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題，把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來，在醫(yī)療服務(wù)中，患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關(guān)懷上，貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細節(jié)之中，貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
二、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”
一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變，從“被動服務(wù)向主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認識現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系，它是建立在相互平等、相互尊重的基礎(chǔ)之上。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變�，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铩睦怼鐣贬t(yī)學(xué)模式。患者不僅僅需要治病，而且需要人心化的.關(guān)心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當今醫(yī)療服務(wù)的需求。
三、抓好“三項工作”
一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)；要抓緊＂三基三嚴＂訓(xùn)練，從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈�，每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)；要認真落實質(zhì)量檢查，突出重點，抓住難點，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，專項檢查與全面檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。重點抓全面質(zhì)量管理（TQM）、PDCA循環(huán)的管理、目標質(zhì)量管理等，使質(zhì)量檢查制度化、標準化、經(jīng)�；�，把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓好全科團隊服務(wù)，推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺階。
我將做到“四個進一步”：進一步配合院部完善科室設(shè)置，理順工作程序；進一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念，從�？漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變；進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)；進一步制訂和完善《全科團隊服務(wù)工作制度和崗位責任制》，等規(guī)章制度，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依，規(guī)范管理，逐步建立起科學(xué)的考核、評價體系。
三是堅持人才為本，抓好學(xué)科人才建設(shè)。貫徹我院“人才興院，管理強院”的戰(zhàn)略。重點在四個方面著手：
一是提高調(diào)查研究能力，要深入基層，開展社區(qū)調(diào)查，分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題，作出社區(qū)診斷，提出對策。
二是提高綜合管理能力，全科服務(wù)團隊應(yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力。
三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力。
四是加強技術(shù)操作培訓(xùn)，提高醫(yī)護人員動手能力。
通過請進來（請上級醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)），走出去（對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個月的短期業(yè)務(wù)進修）等形式，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時，加大科研力度，提高科研隊伍素質(zhì)，力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉彛猩嫌邢�，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
醫(yī)院科長競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措，也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有效手段。作為醫(yī)院一份子的我對此相當?shù)負碜o、支持。同時我也非常珍惜這次機會，能站在臺上展示自我，接受大家的評判。本人×××，×××年××月出生××年畢業(yè)于溫州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系，同年進入我院參加工作，×××年×××年完成浙江大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)并順利畢業(yè)，現(xiàn)已獲取中級職稱。
今天，我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長
我想有以下幾個有利點：
第一點：目的明確
能在工作中實現(xiàn)自我提高、自我超越，在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績的`同時實現(xiàn)自身價值，這是我這次競聘目的。我不是天才，所以只有通過扎扎實實的工作，反復(fù)的鍛煉才有機會提高，而醫(yī)務(wù)科科長這個崗位比較具有挑戰(zhàn)性。因此我熱愛這份工作。
第二點：作風(fēng)頑強
我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉，我就是這么一個人�？嗟模y的我都會去直面應(yīng)對，應(yīng)該是我承擔的我決不會逃避。
第三點：為人誠實，能贏得周圍同事、朋友的信任，有利于相關(guān)工作的開展。
第四點：樂于奉獻，集體主義觀念較強，有時為了工作可以不去計較個人的得失。
第五點：從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年，有一定的工作經(jīng)驗。
以上五點是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：
第一：認清本職的職責和任務(wù)，服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，認真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
第二：抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)；從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ�，使病人從入院到出院的各個環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范；認真落實醫(yī)療質(zhì)量檢查，突出重點，抓住難點，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，專項檢查與全面檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。使質(zhì)量檢查制度化、標準化、經(jīng)常化，把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。 第三：是堅持以人為本，抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，抓緊"三基三嚴"訓(xùn)練，加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)需求。
第四：積極應(yīng)對醫(yī)療糾紛，進一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案，保障醫(yī)療工作秩序，保護患者及醫(yī)護人員的正當權(quán)益，努
力促進社會和諧。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上是我的競聘條件和工作思路，敬請評判，真誠地希望大家給我一份支持，給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來風(fēng)雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
演講者：×××
醫(yī)院科長競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫xxx，生于20xx年，中學(xué)時期四次被評為黃石市市級三好學(xué)生和優(yōu)秀團員。20xx年考入湖北師范學(xué)院數(shù)學(xué)系，曾擔任學(xué)習(xí)委員，團支書，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長等職務(wù)，二十歲入黨，多次獲各種榮譽和獎學(xué)金。20xx年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校，在教務(wù)科、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者，20xx年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長，20xx年x月任市工業(yè)技校辦公室主任，*年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇，20xx年x月任工資科副科長，20xx年x月任工資科主任科員。
為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
一、自身工作情況
自到人事局后，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘。我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。
第一、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點，開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù)，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好實施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。
第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。
二、下一步的打算
總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流科室。
具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：
1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務(wù)。
3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強調(diào)效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷，利用計算機將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。
4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場經(jīng)濟時代，正將過渡到知識經(jīng)濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡，隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時代要求我們在人事部門的職責范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的'價值。
5、加強學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其應(yīng)用計算機的能力，促進其綜合素質(zhì)的提高。
6、增強凝聚力，充分調(diào)動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關(guān)心他們，工作上幫助他們，學(xué)習(xí)上鼓勵他們，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流科室。
近期要抓的兩件事：
1、從現(xiàn)在開始，元月底結(jié)束，借這次機構(gòu)改革，結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計年報，對全市機關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進行清理，三項工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上，每月用計算機自動統(tǒng)計，給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個基礎(chǔ)工作。
2、全科所有業(yè)務(wù)采用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識，
二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務(wù)意識，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準備。
三、我對這次競爭上崗的態(tài)度
多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，同志們的支持配合下，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家！
醫(yī)院科長競聘演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先感謝醫(yī)院為我創(chuàng)造了這次機會！提供了一次展示自我的舞臺，更感謝大家給了我參與這次競職的勇氣和力量。所以，在此向大家真誠地道一聲：謝謝！謝謝大家對我的信任和支持。今天我本著鍛煉自己的原則，站到這里競選總務(wù)辦副主任一職。
我叫xx，今年xx歲，中共黨員，大專學(xué)歷，19xx年入伍，19xx年退伍分配到我院，因工作需要曾在xx處工作，于xx年回院。
參加這次競爭上崗，我認為我有以下幾個優(yōu)勢：
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。
多年來，我在部隊養(yǎng)成的良好的政治素質(zhì)和心理素質(zhì)，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。我認為這是做好總務(wù)工作的關(guān)鍵。
二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。
為了不斷充實自己，還選學(xué)有關(guān)管理知識。我除了積極參加院內(nèi)組織各項政治學(xué)習(xí)外，不斷加強知識的積累，提高自身綜合素質(zhì)。勇于接受新生事物，出色地完成各項工作任務(wù)。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，堂堂正正做人，老老實實做事，時刻嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志。眾所周知，總務(wù)工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，總務(wù)工作如何以人為本、立足本職、開拓創(chuàng)新，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”，建立適應(yīng)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展的后勤服務(wù)體系成為新的課題�？倓�(wù)工作必須緊緊圍繞醫(yī)院業(yè)務(wù)開展服務(wù)。樹立“醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，后勤保障延伸到哪里的”的思想，確保各項醫(yī)療業(yè)務(wù)的順利進行�？倓�(wù)工作必須樹立“全心全意為病員服務(wù)”宗旨，不斷開拓創(chuàng)新，建立起高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系，為病員提供一個良好的治療、生活環(huán)境。
如果各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這個機會，讓我擔任總務(wù)辦副主任，我將在以后的.工作中做好以下幾點：
1、堅持學(xué)習(xí)不放松。不斷學(xué)習(xí)新知識，把握新理論，增添新本領(lǐng)，進一步提高自己的理論水平和工作能力。
2、認真履行職責，積極協(xié)助科長工作。樹立全心全意為病員服務(wù)的宗旨，服務(wù)病員、服務(wù)職工；不斷提高自身服務(wù)水平和服務(wù)能力。
3、嚴于律己不動搖。堅持講政治、講正氣、講原則、講團結(jié)，講紀律，時時以共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，樹立良好的形象。
4、不斷創(chuàng)新工作思路。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，供需矛盾仍十分突出，在工作中，要和科室的同志一道，積極探討物資管理、使用的新辦法，杜絕各種浪費，使有限的資金發(fā)揮最大效應(yīng)，為醫(yī)療工作提供有力的后勤保障。
我知道，人生旅程并非一片坦途，不管這次競爭上崗成功與否，我都會以這次的競爭為契機，更加努力地工作，更加努力的學(xué)習(xí)，不斷提高、完善自己，為優(yōu)撫事業(yè)多做貢獻。
謝謝大家！
醫(yī)院科長競聘演講稿 篇12
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁：
大家好！
今天，能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機會，感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友！
我叫xx，現(xiàn)年34歲，大專學(xué)歷，于19xx年畢業(yè)于xx校，現(xiàn)就讀xx省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè)，19xx年到安康市中心醫(yī)院血液科進修學(xué)習(xí)半年，20xx年到xx第一附屬醫(yī)院血液科進修學(xué)習(xí)一年，20xx年到省腫瘤醫(yī)院進修學(xué)習(xí)3個月。
從19xx年參加工作以來，我就把當一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，10多年來，我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。
10多年的實踐，使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的'能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)，特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開展了骨髓細胞學(xué)檢查，填補了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。20xx年，省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學(xué)習(xí)，并利用業(yè)務(wù)時間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療，20xx年到省腫瘤醫(yī)院進修學(xué)習(xí)3個月。通過此次學(xué)習(xí)，使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高，推動了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下，完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在20xx年的創(chuàng)甲達標工作中，我積極參與醫(yī)院及科室的各項創(chuàng)甲活動，并協(xié)助科主任做好各種資料的準備，在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。一份耕耘，一份收獲。
我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認可，于20xx年至20xx年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，20xx年被評為院先進工作者，20xx年評為院優(yōu)秀醫(yī)生，在20xx年及20xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競賽，榮獲團體三等獎。榮譽屬于過去，未來需要創(chuàng)新，我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。
今天，我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項工作。
下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。
第一方面，配合科主任抓好堅持以服務(wù)為核心，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1、加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度
開展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”，使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛心，結(jié)交一個朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人
2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多，《關(guān)于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責任法》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗，因此，必須讓醫(yī)務(wù)人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
3、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制，強化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，起表率作用，嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責任心。
第二方面，配合科主任抓好重點學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建技術(shù)一流科室，尤其是腫瘤內(nèi)科，爭創(chuàng)市級重點專科
科室爭取每年送1—2名醫(yī)生或護士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí)，或可采取送一名醫(yī)生、一名護士同時進修學(xué)習(xí)同一專業(yè)，把新的知識、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業(yè)：組織全科醫(yī)護人員進一步培訓(xùn)及加強掌握呼吸機的應(yīng)用，爭取人人過關(guān)，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進一步提高，有條件時爭取開展肺功能的測定，時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè)：培養(yǎng)消化專業(yè)人才，并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè)：進一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經(jīng)濟效益。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理
大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，著眼獎勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，培養(yǎng)后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。
在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士實行分級負責制度，以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。
通過今天的演講，希望領(lǐng)導(dǎo)、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷，無論我這次競爭成功無否，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、護士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力！
謝謝大家！
醫(yī)院科長競聘演講稿 篇13
今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務(wù)，非常榮幸。我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時我也十分熱愛這項工作，愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。競聘院感科科長我有四個方面的優(yōu)勢條件：
一是對兩院院感工作基本熟悉。
首先，這是我的本職工作，從結(jié)核病醫(yī)院到傳染病醫(yī)院從事院感工作近一年，對醫(yī)院感染管理工作的基本框架，工作程序、工作職責、標準制度、工作重點等都有了較為全面、系統(tǒng)的了解；其次，多次經(jīng)過專門的醫(yī)療機構(gòu)培訓(xùn)，先后參加了成都市組織的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒滅菌技術(shù)及質(zhì)量控制培訓(xùn)、醫(yī)院感染管理預(yù)防與控制培訓(xùn)、禽流感防治知識衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn)，以及世界衛(wèi)生組織`西太平洋地區(qū)HIV/A IDS護理項目培訓(xùn)，除此以外我還利用業(yè)余時間閱讀了《醫(yī)院感染學(xué)》、《醫(yī)院感染預(yù)防與控制使用指南》等院感方面的相關(guān)書籍，同時還受醫(yī)院委派到華西醫(yī)科大學(xué)進修、到軍區(qū)總醫(yī)院胃鏡室，第九人民醫(yī)院院感科等單位參觀見習(xí)，對醫(yī)院院感管理工作的目的、意義、工作內(nèi)容等基本理論以及目前世界和國內(nèi)醫(yī)院院感方面的相關(guān)情況也有了一定的`了解。
在工作實踐中，我盡心盡責，從未出現(xiàn)過差錯，較好地完成了醫(yī)院賦予的各項任務(wù)；參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能較好地結(jié)合本職工作，舉一反三，認真聽講，虛心請教，每次都順利通過考試，拿到學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)證書和學(xué)分。從理論知識到實踐經(jīng)驗，我具備了院感科長的基本素質(zhì)；
二是有較豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫(yī)院多個科室，同時它關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題，沒有一定專業(yè)知識，沒有豐富的臨床工作經(jīng)驗，是不可能做好院感管理工作的。
我自從1987年衛(wèi)校畢業(yè)后，從事醫(yī)療護理工作已經(jīng)17年了，先后在不同的崗位上工作過，在綜合性醫(yī)院內(nèi)兒科、婦外科、手術(shù)室、產(chǎn)房和傳染科從事過護理工作。1999年底因工作需要調(diào)到結(jié)核病醫(yī)院，先后在一、二病區(qū)工作，去年又到華西醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院呼吸內(nèi)科進修，對醫(yī)院不同的科室怎么樣搞好護理，怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會和感受，有較為豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。
我的工作經(jīng)歷告訴大家，我具備了一定的醫(yī)院院感管理工作經(jīng)驗。
三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。我從學(xué)校畢業(yè)后，當過護士、護士組長、護士長，現(xiàn)在在醫(yī)院感染管理科工作，不論在什么崗位，都能積極努力的工作，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。在從事護理工作期間，能很好的處理醫(yī)護、醫(yī)患之間的關(guān)系，有較強的溝通能力，同時能團結(jié)好同事，使其各盡所長，發(fā)揮優(yōu)勢，順利地開展工作。在兩院從事院感科工作期間，能很快地進入工作狀態(tài)，積極主動協(xié)調(diào)好醫(yī)院內(nèi)部各科室之間、醫(yī)院與上級機關(guān)、與各相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備廠（商）家的關(guān)系，及時通報情況，反饋信息。為了切實規(guī)范醫(yī)院院感管理工作秩序，使大家做到有章可循，我先后起草了《結(jié)核病防治院醫(yī)療廢物管理辦法》、《結(jié)核病防識院醫(yī)療廢物流失`泄漏`擴散和意外事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案》，建立完善了相關(guān)規(guī)章制度。參與了非碘應(yīng)急預(yù)案的修訂。在這期間，能較好地擺正位置，當好參謀，對上級業(yè)務(wù)部門的有關(guān)指示及時傳達貫徹，對醫(yī)院感染管理工作情況及時上報。通過多次與省、市、區(qū)CDC和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門的工作接觸，了解機關(guān)辦事部門工作程序，與之建立了良好地工作關(guān)系，辦事渠道暢通。因此，我具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。四是我熱愛院感管理工作。通過一段時間接觸和了解，對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長，不是為了索取，而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù)，我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽、影響醫(yī)院的整體形象。
如果這次我能當選為院感科長，將積極協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院院感管理工作。
具體打算：
一是隨著國債項目的啟動，西部一座現(xiàn)代化的傳染病大樓將矗立于靜居寺18#，院感科應(yīng)著手新樓正規(guī)秩序的建立，我們的院感工作一定要比其他醫(yī)院做得好，應(yīng)在醫(yī)院的感染預(yù)防與控制方面帶好頭，做出樣板。
同時這也是時代發(fā)展的需要；
二是隨著歐盟援建項目污水處理場的建立，加強院感管理新理論、新設(shè)備，特別污水處理的工作原理、設(shè)備構(gòu)造等方面知識的學(xué)習(xí)和掌握，以確保新建污水處理場正常運行；
三是積極為供應(yīng)室改造提供建議準備資料，爭取將現(xiàn)有設(shè)備（還氧乙烷）投入運行。
四指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應(yīng)用總結(jié)報告和變化趨勢。
五積極論證胃鏡室購買清洗消毒設(shè)備地可行性。
六兩院院感工作同步。
七是采取多種形式，積極開展醫(yī)院感染宣傳教育，普及醫(yī)院感染的預(yù)防與控制知識，提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的認識，強化醫(yī)患人員的院感意識。
八是距續(xù)保持醫(yī)情漏報率為零，加強全面綜合性院感監(jiān)測，每月分析總結(jié)院感工作一次，計劃每季編印一期工作簡報，及時反映醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作情況；九是加強院感科自身建設(shè)，不斷地提高院感工作人員的素質(zhì)，以便能更好地適應(yīng)工作。
我的基本設(shè)想都已表達，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我提供一個為醫(yī)院奉獻、為大家服務(wù)的工作平臺！
醫(yī)院科長競聘演講稿 篇14
尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，使我有機會在這里發(fā)表競聘演講，演講題目是：愛崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的醫(yī)院器械科科長。這次我競聘醫(yī)院器械科科長有三個原因：
一是我具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。我現(xiàn)年歲，年參加工作，一直從事醫(yī)院器械管理工作，認真努力完成醫(yī)院器械管理任務(wù)，取得較好工作業(yè)績，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工中有良好的口碑。
二是我具有較強的組織、協(xié)調(diào)能力。我參加工作多年，現(xiàn)擔任醫(yī)院器械科副科長職務(wù)，具有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠管理好醫(yī)院器械，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展。
三是我具有敬業(yè)奉獻、刻苦鉆研的精神。我吃苦耐勞，為管理好器械不怕辛苦，經(jīng)常加班加點；我會刻苦鉆研，努力解決器械使用問題；保證出色完成任務(wù)，獲得全院職工的滿意。
假如我這次競聘醫(yī)院器械科科長成功，將主要做好三方面工作：
一、抓好自身建設(shè)。我要根據(jù)醫(yī)院器械科科長的'崗位職責與工作任務(wù)，認真學(xué)習(xí)，努力實踐，提高自己的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能，以新時期“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的標準嚴格要求自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，清正廉潔、無私奉獻，要求別人做到的自己首先要做到，努力爭當一名優(yōu)秀的醫(yī)院器械科科長。
二、做好服務(wù)工作。上任后，我要做到嚴以律己，寬以待人，樹立為一線臨床服務(wù)的意識，為全院員工搞好器械服務(wù)，做到召之即來，努力完成服務(wù)工作，提高服務(wù)效率與質(zhì)量，促進全院醫(yī)療工作又好又快發(fā)展。
三、交出滿意答卷。作為一名醫(yī)院器械科科長，我要帶好科內(nèi)職工，認真執(zhí)行醫(yī)院的工作方針......
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