安全崗位競聘的演講稿
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在不斷進(jìn)步的社會中,越來越多地方需要用到演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的安全崗位競聘的演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
安全崗位競聘的演講稿1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好! 我叫×××,現(xiàn)年××歲,共青團(tuán)員,學(xué)歷大專,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機(jī)會。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天,我競聘安全員這個崗位,是因為確信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認(rèn)識,搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報如下,請給予批評指正:
一、對安全工作的認(rèn)識和理解
我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。
二、安全監(jiān)察工作的思路和方法
假若我能夠當(dāng)選為安全員,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:
1、提倡安全管理工作的“人性化” 傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。
2、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化” 電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合,讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。
3、落實(shí)安全管理工作的“制度化” 為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
4、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化” 隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器,實(shí)施主動防范。并通過安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。
以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會。我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下,為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全崗位競聘的演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫XX,今年XX歲,大專學(xué)歷。XXX年參加工作,至今一直工作在XXX廠,分別在XXX車間和XX車間生產(chǎn)一線工作。這次之所以競聘安全員,是因為相信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面就我對安全工作的認(rèn)識,以及搞好安全工作的思路向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,請給予批評、指正。
一、對安全工作的認(rèn)識。
“管理健康安全環(huán)保事務(wù),不僅是經(jīng)濟(jì)責(zé)任,更是社會責(zé)任”。企業(yè)的效益不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)收益的好壞,人的生命和健康直接影響著家庭的安危、牽動著社會的和諧。這一切都取決于安全工作的保障,只有安全生產(chǎn)了企業(yè)才會產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益,才能體現(xiàn)“以人為本”,從而實(shí)現(xiàn)社會的和諧。
安全工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障。安全管理是一項強(qiáng)制管理,要想“實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)”,必須認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針。一線生產(chǎn)車間要做好安全工作,達(dá)到安全生產(chǎn),必須做到:一要嚴(yán)格執(zhí)行廠的各項規(guī)章制度,二要加強(qiáng)人的教育常抓不懈,三要及時檢查避免事故發(fā)生,四要做好應(yīng)急工作,五要完善工藝和設(shè)備,做到安全無事故。
二、我競爭安全員的優(yōu)勢。
1、具有豐富的一線現(xiàn)場作業(yè)經(jīng)驗優(yōu)勢。我對全廠的'主要設(shè)備設(shè)施和安全設(shè)施非常了解;對生產(chǎn)工藝比較熟悉;熟知車間的每一條巡檢路線,可以更好的履行一線車間安全員的職責(zé)。
2、具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。工作上能夠認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項任務(wù),能嚴(yán)格執(zhí)行車間的管理制度,有較強(qiáng)的執(zhí)行力。
3、具有良好的群眾基礎(chǔ)。在車間工作時間較長,平時和同志們友好的相處,了解職工的想法,便于和職工交流,更容易開展安全工作。只有加強(qiáng)在安全方面的交流、接觸、督促,做到天天講、日日說,才能使職工更快更多的接受安全知識,提高職工的安全意識。
三、如果我能夠當(dāng)選為安全員,一定會嚴(yán)格要求自己,服從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真細(xì)致地做好各項安全工作,及時完成廠安環(huán)部布置的工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行廠安全管理制度,完善車間的各項安全措施,制定車間安全活動計劃,并組織實(shí)施。我廠自投產(chǎn)以來一直是安全生產(chǎn),長期的安全生產(chǎn)過程,往往使人萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想。因此,我會時刻提醒職工遵守各項管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)的各項措施,從源頭消除安全隱患樹立積極的預(yù)防思想,做到“讓教育在教訓(xùn)之前,讓管理在處理之前”。
2、協(xié)助車間主任搞好職工安全教育、培訓(xùn)和考核工作,對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高人員素質(zhì),搞好車間安全文化建設(shè),打造團(tuán)隊執(zhí)行力。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是工廠發(fā)展的需要,職工的安全基礎(chǔ)知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力決定著個人業(yè)績的好壞。
我會按照年度培訓(xùn)計劃做好職工培訓(xùn),使他們達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平,較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過進(jìn)行安全教育,提高每個人的安全意識,增強(qiáng)安全責(zé)任心,使每位職工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,做到按規(guī)程操作、不違章,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
3、深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查、制止違章指揮和違章作業(yè)。組織職工認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行危害辨識,制定防范措施并演練;加強(qiáng)車間的安全裝置、防護(hù)器具、消防器材管理,平時按照計劃進(jìn)行各種安全檢查、安全考核,勤于日常檢查,對排查的隱患及時制定措施匯報主任,進(jìn)行整改。
安全崗位競聘的演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家老師:
你們好!
一、個人簡介
我是動力車間副主任王,XX歲,運(yùn)城人,山西師大中文系本科畢業(yè),中級經(jīng)濟(jì)師,國家注冊安全工程師。此次競聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理。
我于XX年進(jìn)入電解一車間從事電解鋁生產(chǎn)。XX至XX年在綜合利用車間工作,X至X年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設(shè)備處做生產(chǎn)調(diào)度,XX至任調(diào)度長,11月在綜合利用車間任副主任,主管安全生產(chǎn),調(diào)至動力車間任副主任,主管安全生產(chǎn)。
縱觀職業(yè)歷程,成績方面:
1、七萬噸電解鋁建設(shè)工程中做了大量基礎(chǔ)性工作,成績顯著受到表彰;
2、原三萬噸電解系列擴(kuò)建和小自焙改小預(yù)焙工程中,被評為先進(jìn);
3、以高度的責(zé)任心參與20噸鍋爐建設(shè)安裝工程,提出50余條重要的修改意見和建議,使其安全順利投產(chǎn)運(yùn)行;
4、在冬季采暖工作中,身先士卒率先垂范,給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個家庭送去溫暖,得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定;
5、安全生產(chǎn)雙管齊下,兩手抓兩手硬,自起未出一起重大事故。要說教訓(xùn),有點(diǎn)后悔在記憶力更強(qiáng)的時候,沒有更多地學(xué)點(diǎn)東西。
爭取這個崗位,我有足夠的決心和自信:
1、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗,有較為深厚的知識積累和較為寬泛的知識層面,有較高的、專業(yè)的工作能力。
2、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗,身為注冊安全工程師,有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對安環(huán)工作進(jìn)行快速有效的促進(jìn)和提高。
3、我年輕,身體好、精力足,能做繁重復(fù)雜的工作。
4、我有良好的語言表達(dá)和文字運(yùn)用能力,有較好的文化素養(yǎng),長于總結(jié)分析,善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、交流溝通。
5、工作細(xì)致認(rèn)真有魄力,嚴(yán)以律己,喜歡動腦,腿腳勤快,與員工打成一片,能吃苦講奉獻(xiàn),原則性強(qiáng),有大局意識,整體觀念和團(tuán)隊精神,是個智商不錯,情商更高的人。
二、針對競聘部門運(yùn)行現(xiàn)狀的具體分析
生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗豐富的員工隊伍,各項基礎(chǔ)性工作做得比較扎實(shí),部分人員不只在一個崗位上工作過,知識面廣,眼界開闊,積累了寶貴的工作經(jīng)驗,掌握著一定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢。但也存在一定的不足。
1、自己了解的少,聽匯報的多。應(yīng)變被動處理為主動出擊,深入一線,勤去一線,要主動地找問題,解決問題。
2、缺乏有效的工作考核機(jī)制,個別員工惰性大,上進(jìn)心不強(qiáng),滿足現(xiàn)狀,沒有職業(yè)危機(jī)感,人浮于事的現(xiàn)象還有,工作推諉拖沓,能動性有限,執(zhí)行力不足。
3、各科室工作未有機(jī)融合,綜合工作效率有待提高。是要有分工,但員工在思想上分得太清。是你的活我不干,沒有集體觀念,沒有互助的傳統(tǒng),累不著,也不愿多干。
4、人員素質(zhì)亟需提高,有專業(yè)知識的同志不夠多,工作不夠深入。涉及專業(yè)細(xì)節(jié)時,比較被動,效果不佳。究其原因,知識水平不足,專項工作、專業(yè)領(lǐng)域了解學(xué)習(xí)得不夠。
三、針對競聘部門未來的工作設(shè)想
此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部,我保證半年內(nèi)部室業(yè)務(wù)工作全面提升,職員工作能力大幅增強(qiáng)。在公司的總體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,健全完善各項相關(guān)規(guī)章制度,制定相關(guān)管理辦法和考核細(xì)則。生產(chǎn)方面,合理計劃安排,積極組織部署,加強(qiáng)工藝檢查,強(qiáng)化過程控制,緊盯流程細(xì)節(jié),確保安全生產(chǎn),穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,承上啟下,協(xié)調(diào)各方,統(tǒng)籌兼顧,完成各項生產(chǎn)指標(biāo)。安全環(huán)保方面,達(dá)到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個體系總目標(biāo)的要求,體系認(rèn)證第三方審核所開出的不合格項和觀察項以5%逐年遞減,努力把個人負(fù)傷率“3%“改寫為“2%“。能源管理方面,加大宣傳力度,杜絕跑冒滴漏,推動節(jié)能改造。對特種設(shè)備加強(qiáng)管理,特殊工種必須持證上崗,把監(jiān)督檢查深入到工人里面、設(shè)備內(nèi)部、運(yùn)轉(zhuǎn)中間、維修時段。
具體措施和計劃:
班子建設(shè)方面:團(tuán)結(jié)和睦,敬業(yè)精業(yè),以優(yōu)勢互補(bǔ)為原則,爭取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。
內(nèi)部人員管理方面:
1、提高職員工作能力,增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識技能,擴(kuò)大員工知識量,豐富工作方法。除此,要求職員必須進(jìn)行國家有關(guān)考試,目的是開闊視野,更新知識,營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,打造一支學(xué)習(xí)型知識型專業(yè)化的管理團(tuán)隊。
2、有效激勵員工,激發(fā)員工工作積極性。制定員工績效考核辦法,把個人工作表現(xiàn)、工作成績和考核掛鉤,激勵員工做好工作。布置一定難度的工作,激發(fā)職員工作熱情,讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動力。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭取相關(guān)待遇,讓他們發(fā)揮出特殊作用。
3、有機(jī)融合各科室資源,綜合挖潛。大家分工不分家,職責(zé)明確又相輔相成,管生產(chǎn)的就應(yīng)管安全,就應(yīng)管節(jié)能降耗環(huán)保減排;管安環(huán)的就應(yīng)促進(jìn)生產(chǎn),確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行;管能源的就應(yīng)配合生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。
4、不做“白領(lǐng)“,做“灰領(lǐng)“。堅持對部室員工的職業(yè)道德教育,樹立員工服務(wù)一線的意識,增強(qiáng)責(zé)任心,做一天和尚就認(rèn)認(rèn)真真把一天的鐘撞好,領(lǐng)這份薪水,要對得起自己的良心,也要敢坦然面對公心。
業(yè)務(wù)工作方面:
1、借鑒先進(jìn)的管理理念和模式,發(fā)揮紐帶和橋梁作用,拓展調(diào)度功能,以全新面貌搞好生產(chǎn)活動。疏理好新架構(gòu)下各單位之間的關(guān)系,迅速打通與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外各環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方式,降本節(jié)能完成任務(wù);安全環(huán)保工作以兩個體系為框架開展,抓細(xì)節(jié)查隱患;裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)為指導(dǎo),提高設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率。
2、建立良好的信息溝通和反饋機(jī)制,以快速的信息交流促進(jìn)生產(chǎn),修正偏差。人們一般都只注重完成任務(wù)而忽視信息的及時反饋,以至于貽誤各種補(bǔ)救完善的機(jī)會。部室將緊盯住布置過的工作,跟蹤了解,促使任務(wù)接受者自覺反饋,養(yǎng)成良好的反饋習(xí)慣。
3、建立一套全公司的設(shè)備明細(xì)網(wǎng)絡(luò)資料,實(shí)現(xiàn)資源共享,促使設(shè)備資源利用最大化。不斷完善、豐富,隨時刷新,讓設(shè)備的配置、流動、儲備更合理,為全公司近3000臺設(shè)備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個信息平臺。
4、加大各項工作檢查力度。要求員工對部室各項工作每天都要有一次一線巡查,不但要能解決問題,還要會解決問題,要善于發(fā)現(xiàn)問題。
安全崗位競聘的演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘的機(jī)會,憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對現(xiàn)任崗位的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了這次競聘的舞臺上,接受大家的考驗。
幾年來的安全工作讓我深深體會,安全生產(chǎn)是一項無老本可吃的工作,要在肯定中找不足,在滿意率里擠水分。要樹立[安全管理必須從小處著手,要讓時針走的準(zhǔn),必須控制好秒針的運(yùn)行"的精細(xì)管理思路,深入分析各種風(fēng)險因素,制定和完善強(qiáng)化風(fēng)險管控的應(yīng)對措施,加強(qiáng)隱患治理和排查力度。更要堅信一切事故是可以避免"的理念。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),要說難,難于上青天;要說易,易于囊中取物。
做好安全工作需要具備一定的能力,但更需要責(zé)任心。責(zé)任心是確保生產(chǎn)安全的靈魂。企業(yè)真正可怕的不是隱患多,而是對隱患的熟視無睹、不以為然。如果責(zé)任心缺失或不到位,就會在安全檢查中走馬觀花,得過且過,在隱患整改中推諉扯皮,不去頂真、不愿較真,對隱患背后的危害性想也不去想,致使一些能夠發(fā)現(xiàn)和消除的事故隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)、及時消除,最終釀成不可挽回的損失。只有深刻理解事故隱患的潛在危害,并及時排除隱患,才能為企業(yè)的長治久安提供切實(shí)的保障。
無論競聘的結(jié)果如何,我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。最后我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好。謝謝大家
安全崗位競聘的演講稿5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
很高興能夠有機(jī)會,參加安全監(jiān)察崗位的競聘,無論成功與否,我都會以一個平常的心,利用這次機(jī)會向組織、領(lǐng)導(dǎo)展示自己,我相信,我能行!
XX年的生產(chǎn)一線工作,使我對電力的各個生產(chǎn)專業(yè)、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了比較透徹的了解,有著一定的事故判斷、分析和處理能力,也養(yǎng)成了盡心盡責(zé)地做好本職工作的好習(xí)慣,嚴(yán)細(xì)求實(shí)的好作風(fēng)。
同時,也加深了我與生產(chǎn)一線的職工的密切關(guān)系,了解和掌握了他們的思想動態(tài);可以對安全生產(chǎn)不利的因素,有針對性地提前采取措施,提早預(yù)防,奠定了基礎(chǔ)。
如果這次崗位競聘成功,并不能說明自己的工作能力和水平就是完全適應(yīng)這一崗位的,而是領(lǐng)導(dǎo)對我考驗的開始,深知肩上的重任,所以,必須繼續(xù)堅持學(xué)習(xí),深刻理解各種法規(guī)、規(guī)程的要求,熟悉掌握規(guī)程的內(nèi)容,鍛煉過硬的安監(jiān)本領(lǐng),提高自己的工作水平。在安全監(jiān)察工作中才能得心應(yīng)手,駕馭自如。
我會在安全監(jiān)察科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡職盡責(zé),當(dāng)好科長的參謀和助手,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,對安全工作實(shí)施有效監(jiān)察,杜絕習(xí)慣性違章,避免事故的發(fā)生。做到堅持原則、嚴(yán)格監(jiān)察、秉公執(zhí)法,為我局的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。
就安監(jiān)日常工作,我認(rèn)為在今后的工作中應(yīng)做到:
1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
要落實(shí)好三級領(lǐng)導(dǎo)和部門、崗位、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,這是安全工作的重要組織措施。不能簡單的將崗位責(zé)任制代替安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格落實(shí)各項規(guī)章制度,應(yīng)該讓全體從業(yè)人員認(rèn)識到安全生產(chǎn)并不是部門領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員和班組安全員的事,只有將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每一個崗位,做到安全生產(chǎn),人人有責(zé),安全工作才能抓到位,如果沒有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制,因而如何落實(shí)安全管理工作也就無從談起。
2、堅決杜絕習(xí)慣性違章
大家知道,違章多為習(xí)慣性。而且習(xí)慣性違章屢見不鮮、屢糾屢犯,具有一定的普遍性。究其根源,我認(rèn)為有如下幾點(diǎn):
⑴一些職工認(rèn)為師傅為之、大家為之、我也可為之,因而認(rèn)為其是合理的。
⑵一些職工以習(xí)慣性違章不好改為托詞,不下決心去糾正。
、菍α(xí)慣性違章的危害性和引發(fā)后果的必然性沒有足夠的認(rèn)識,不能從自身生命的安全和對財產(chǎn)設(shè)備的損失去認(rèn)識糾正習(xí)慣性違章的重要性和堅定性。
如何讓存在這些心理的職工改變認(rèn)識,這就要求我們安全監(jiān)察管理人員必須對他們經(jīng)常性地進(jìn)行耐心、仔細(xì)的安全思想教育,提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),使他們認(rèn)識到每個人、每一次違章并不一定造成惡果,出事故是必然的事實(shí);今天不出事,并不意味著明天不出事;這個人不出事,不等于他人不出事;違章是發(fā)生事故的根源,事故往往是習(xí)慣性違章的結(jié)果。加強(qiáng)他們對安全第一,預(yù)防為主的理解,使他們認(rèn)識充分到預(yù)防是前提、是條件、是基礎(chǔ),只有預(yù)防工作做好了,安全才能有保障。如果預(yù)防工作搞不好,安全第一則變成無源之水、無本之木。不出事故才能保證安全、不發(fā)生違章和人為責(zé)任才能保證不出事故,所以,我認(rèn)為保安全必須從杜絕違章入手。我們安全監(jiān)察部門應(yīng)將違章行為當(dāng)作事故來管理,把對事故分析實(shí)施三不放過的做法,延伸為對違章行為的分析實(shí)施三不放過的新做法。對違章、違規(guī)、違紀(jì)行為,要體現(xiàn)從快、從重、從狠處理的原則。這就叫做超前控制。也就是將防止人身和設(shè)備事故的重點(diǎn),轉(zhuǎn)移到防止違章作業(yè)、違規(guī)操作上來。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察
現(xiàn)場安全監(jiān)察是電力安全監(jiān)察人員職責(zé)范圍內(nèi)的一項重要工作。在從事與電力有關(guān)的工作中,為了確保人身、設(shè)備安全,除了許多技術(shù)保證措施,還要有組織措施來保證。但是,僅有技術(shù)措施和組織措施的規(guī)定還不行,還要靠人去執(zhí)行。在生產(chǎn)現(xiàn)場,對這些安全組織措施和安全技術(shù)措施執(zhí)行得嚴(yán)格、正確、完善,生產(chǎn)全過程的安全就有切實(shí)的保證;反之,就有可能危及人身、設(shè)備安全,甚至發(fā)生事故。生產(chǎn)實(shí)踐證明,總是有人主動地或被動地、有意識地或無意識地出現(xiàn)一些違章的行為。這些問題往往并不是人力克服不了的困難,而是人為而不為。這就要求安監(jiān)人員實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)察來加以防止,F(xiàn)場安全監(jiān)察要貫徹預(yù)防為主的思想。安監(jiān)人員要對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)心中有數(shù),實(shí)行超前監(jiān)察,預(yù)防把關(guān),防患于未然。必要時,還應(yīng)就當(dāng)日安全工作和注意事項提出自己的看法或意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。
安全崗位競聘的演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會。我叫XX。今年24歲,20xx年6月畢業(yè)于XX食品學(xué)院計算機(jī)應(yīng)用專業(yè),現(xiàn)在在肉業(yè)二。車間滾揉工序擔(dān)任機(jī)手。先后接觸過各種有關(guān)安全方面的事物,今天我競聘安全員這個崗位是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命,同時我確信我能夠勝任這份工作。下面我就對安全工作的認(rèn)識和作好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。請給予指正。
一、對安全工作的認(rèn)識和理解
安全工作在生活和工作當(dāng)中具有舉足輕重的地位,一名有責(zé)任心;有能力的安全員可以有效帶動員工們提高自我保護(hù)。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,制止違章作業(yè),檢查各種消防設(shè)施,成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手。
由于安全工作責(zé)任比較大,人們對安全的期望越大,對他的擔(dān)心也就越大。干好一項工作70%的人努力就夠了,但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務(wù),要以人為本。只要用心去做。當(dāng)看到公司的每一項安全工作圓滿完成時,員工們平平安安的上下班時,那種發(fā)自內(nèi)心的欣喜是無法表達(dá)的。所以我很愿意接受這份光榮而神圣的使命。
一段時間的工作讓我深深體會到,要想做好安全工作,首先要有愛崗敬業(yè)的精神,其次是學(xué)習(xí)吸收本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識與現(xiàn)場實(shí)際管理經(jīng)驗,使自已具備發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力。最后要有踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度及時掌握第一手資料。落實(shí)防范措施,及時準(zhǔn)確的解決生產(chǎn)中的復(fù)雜和疑難問題。
二、安全工作的思路
如果我能成功當(dāng)選安全員,我將從以下幾點(diǎn)開展工作。
1、首先從自身抓起,抓一個“學(xué)”字,突出一個“嚴(yán)”字,強(qiáng)化一個“細(xì)”字,牢記一個“實(shí)”字,落實(shí)一個“勤”字。
“學(xué)”就是學(xué)習(xí)公司的各項管理制度。”嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格落實(shí),嚴(yán)密安排。“細(xì)”就是管理工作要細(xì),將事故消滅在萌芽狀態(tài)。“實(shí)”就是務(wù)實(shí),實(shí)干。不做表面工作,從現(xiàn)場入手,嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)!扒凇本褪茄矍,手勤,腿勤,在生產(chǎn)現(xiàn)場多看看,提醒個制止各種違章作業(yè)。真正起到安全監(jiān)督的作用。
2、是轉(zhuǎn)變員工的安全意識
在完成集團(tuán)公司的安全任務(wù)的前提下,加強(qiáng)員工的安全技能教育,加強(qiáng)員工的安全意識,提高員工的安全素質(zhì)。逐步實(shí)現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全,我會安全,我能安全”的轉(zhuǎn)變。
3、落實(shí)安全管理制度
由于員工的安全意識比較淡薄,對工作中存在的危險認(rèn)識不足,往往會出現(xiàn)心存僥幸,麻痹大意,自以為是等現(xiàn)象,因此要轉(zhuǎn)變員工的安全意識,增強(qiáng)安全責(zé)任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意,自以為是的松懈思想,使員工把好自身的安全關(guān),提高防范意識,從源頭上消除安全隱患。
4、不斷發(fā)掘切實(shí),有效,可行的安全管理辦法
在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓新思路,積極進(jìn)步。把安全工作做好,作細(xì),為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,真正使大家“高高興興上班來,平平安安回家去”
安全崗位競聘的演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,我叫王磊,來自安全部,競聘的崗位是動力廠安全科長。雪泥鴻爪,歲月留痕,轉(zhuǎn)眼來公司已經(jīng)五年了,回首五年來走的歷程,既有快樂,也有挫折;既收獲良多,又頗有感觸,總而言之,今天能夠站在這里,是與領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),同事們的幫助分不開的。懷著一顆感恩的心,在這里我首先對曾經(jīng)給與我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)與同事們表示感謝。下面就把自己所做的工作以及下一步的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下簡要匯報。
一、工作總結(jié):
自調(diào)入安全部,我被分配的工作是負(fù)責(zé)協(xié)助煉鋼廠、線材廠搞好安全生產(chǎn)工作,以及全公司的安全培訓(xùn)教育工作,組織每月的安全活動和工傷審核等工作。
1、負(fù)責(zé)新入企職工的安全教育,使其了解鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),掌握初步的安全知識及公司的各項管理制度。并登記建檔。
2、對我公司常駐外委施工隊及流動外委施工的工作特性,對其職工進(jìn)行有針對性的專項安全培訓(xùn),并建立安全檔案。
3、負(fù)責(zé)審核我公司的工傷事故,確保工傷事故的真實(shí)性及正常上報。
4、強(qiáng)化職工安全素質(zhì),提高企業(yè)安全管理水平。組織公司每月一次的安全活動,如:安全知識競賽、安全知識考試等,從而提高全員參與安全管理工作積極性和整體安全素質(zhì)。
5、強(qiáng)化檢修作業(yè)安全,實(shí)行安全確認(rèn)管理。通過往常各類安全事故來看,絕大多數(shù)安全事故發(fā)生在檢修過程當(dāng)中。為此我們制定了檢修安全確認(rèn)票制度,在檢修前對一切可能涉及的問題現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn),并由監(jiān)護(hù)人進(jìn)行二次確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行檢修作業(yè)。為了使此項工作真正能夠落實(shí)到實(shí)處,11月底制定了《檢修期間安全管理規(guī)定》,規(guī)定中主要明確了現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人的職責(zé)和在檢修期間按照規(guī)定監(jiān)護(hù)且未發(fā)生事故的給予適當(dāng)獎勵。12月份全公司中修期間已經(jīng)實(shí)施,取得了良好的效果,未發(fā)生安全事故。
6、加強(qiáng)上下溝通機(jī)制,促進(jìn)安全管理無盲區(qū)。為使各位員工能夠及時清楚上級安全部門及公司安全管理工作相關(guān)信息的有效溝通。我們將每周中安全檢查情況、同行業(yè)事故案例、安全方面的相關(guān)制度、通知等內(nèi)容以安全簡報的形式下發(fā)至各班組,組織進(jìn)行學(xué)習(xí),我們將不定期對簡報內(nèi)容貫徹、落實(shí)情況組織抽查。
7、加大現(xiàn)場隱患治理,杜絕和遏制事故發(fā)生。在例行每周一、三、五安全檢查的同時,我們成立了以工藝、技術(shù)人員為成員的七個專業(yè)組,每月對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對查出的安全隱患整改情況,進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
二、下一步工作計劃:
如果我競聘成功的話,我準(zhǔn)備從以下幾個方面開展動力廠的安全工作。
1、完善部門安全管理體系、修訂安全管理制度,推行安全責(zé)任制結(jié)合部門實(shí)際情況,根據(jù)各工段的生產(chǎn)及工藝特點(diǎn)制定切合實(shí)際的安全管理模式、修訂各項安全管理制度。在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作的同時,堅持抓好班組長安全培訓(xùn)和創(chuàng)建安全合格班組工作;A(chǔ)管理工作的好壞關(guān)鍵體現(xiàn)在落實(shí)上,就需要我們每一個工段、班組乃至全體員工都能積極發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁精神,保質(zhì)保量地完成自己應(yīng)完成的工作,就會實(shí)現(xiàn)企業(yè)所預(yù)期的效果,取得最大經(jīng)濟(jì)效益,否則反之。為此,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是我們搞好安全工作的前提,固基強(qiáng)本是發(fā)展的`基礎(chǔ)。
2、做好三級安全教育工作,定期組織安全知識、技能專項培訓(xùn):抓好三級安全教育,尤其是對新入廠人員及特種作業(yè)人員、電氣作業(yè)人員。同時,定期組織各類專項安全知識技能學(xué)習(xí),不斷提高員工的自我防護(hù)意識和自我保護(hù)能力。抓好新工人安全互保聯(lián)保,以老帶新。組織教育新工開展[四我三不"活動即我要安全、我會安全、我管安全、我保安全;我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。
3、做好危險源點(diǎn)辨識,加大安全檢查力度,狠抓現(xiàn)場安全隱患排查:每年組織一次各生產(chǎn)崗位、工作場所、作業(yè)現(xiàn)場的危險源點(diǎn)、危害因素識別、評價,及時更新<危險源點(diǎn)臺賬>并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),提高事故防范意識。建立健全自上而下的安全檢查制度,除去日常的現(xiàn)場檢查以外,每月組織各工藝、技術(shù)人員依據(jù)動力廠的生產(chǎn)工藝特點(diǎn),進(jìn)行針對性、專業(yè)性較強(qiáng)的檢查,對檢查出的問題要列出安全提案,制定整改方案,按照[三定四不推"的原則認(rèn)真進(jìn)行整改,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,解決不了的要上報公司。
4、落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗情況初步統(tǒng)計,動力廠目前有特殊工種4類,包括電工60人、焊工7人、司爐工9人、壓力容器作業(yè)人員17人,共計特種作業(yè)人員93人。及時做好證件復(fù)審以及《特種作業(yè)人員臺賬》的更新工作。
5、做好職業(yè)健康管理定期組織職業(yè)健康安全知識學(xué)習(xí),組織好職業(yè)健康體檢工作。
安全崗位競聘的演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家下午好!
我懷著激動而喜悅的心情站在這里,今天,我競聘安全員這個崗位,是因為確信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。這是單位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重,大家對我的信任。我一定不會辜負(fù)你們的期望,好好表現(xiàn)。下面請允許我將對安全工作的認(rèn)識,搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報如下,請給予批評指正。
一、對安全工作的認(rèn)識和理解
我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。
二、安全監(jiān)察工作的思路和方法
假若我能夠當(dāng)選為安全員,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:
1、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”
隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器,實(shí)施主動防范。并通過安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。
2、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”
電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合,讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。
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