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值長競聘演講稿

時(shí)間:2022-11-30 09:58:46 競聘 我要投稿

值長競聘演講稿7篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家整理的值長競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

值長競聘演講稿7篇

值長競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們:

  大家下午好

  首先很感謝公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個(gè)競選值長的機(jī)會(huì),它使我感到伊品是一個(gè)勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè),同時(shí)本次競選值長對(duì)我來說也是一次機(jī)遇,我會(huì)積極迎接挑戰(zhàn),把握好這次機(jī)會(huì),進(jìn)一步的提升自己。

  加入伊品已經(jīng)有近20xx年了,我一直在伊品淀粉車間運(yùn)行、維護(hù)、管理崗位上認(rèn)真工作,承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo),各位值長、同仁的幫助與支持,使我的業(yè)務(wù)能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升。

  首先,我對(duì)公司的前景非?春,認(rèn)同伊品的企業(yè)文化,關(guān)注企業(yè)的總體發(fā)展,每天登陸OA了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài),已經(jīng)成為了我工作中不可或缺的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過不斷的學(xué)習(xí),我對(duì)伊品有了更深刻的了解,尤其是對(duì)公司的用人理念:賢者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有著深刻的認(rèn)同感。這也堅(jiān)定了我投身伊品,獻(xiàn)身伊品生物事業(yè)的決心。其次,從20xx年起,就當(dāng)選為一車間值長至今,經(jīng)過這三年的勤勤懇懇的運(yùn)行值長工作,深知運(yùn)行值長作為生產(chǎn)者的同時(shí),既是最基層的管理者,又是車間安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石,所以值長的責(zé)大任重,需要具有一定的綜合管理能力。為了能把工作做得更好,多年以來我不斷的學(xué)習(xí)運(yùn)行生產(chǎn)和管理相關(guān)的內(nèi)容,來提高自己生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力。我認(rèn)為值長做為一個(gè)值的管理者起著承上啟下的作用。承上,就是負(fù)責(zé)與公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通,接受直下達(dá)的各項(xiàng)命令,同時(shí)將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。啟下,就是負(fù)責(zé)本值的管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行值班人員,安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù),還要組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故,同時(shí)又是本值安全的第一責(zé)任人。

  為此,值長本身應(yīng)具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),具有豐富的生產(chǎn)運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)和指揮才能,同時(shí)還應(yīng)熟悉各專業(yè)規(guī)程及各項(xiàng)管理制度,熟悉各專業(yè)系統(tǒng)、公用系統(tǒng),熟悉各種運(yùn)行方式,熟悉《車間安全工作規(guī)程》的有關(guān)部分及廠內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。在正常生產(chǎn)時(shí),注意對(duì)生產(chǎn)狀況分析比較,做好生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性管理。當(dāng)有特殊情況時(shí),提前做好事故預(yù)想及防范措施,在事故處理中,準(zhǔn)確地判斷事故類型和性質(zhì),并能迅速采取合理的應(yīng)變方法,將事故影響盡力減小,在事后認(rèn)真做好事故分析、反思、總結(jié);相信依靠自己的不懈努力和不斷積累的專業(yè)知識(shí)以及豐富的事故處理經(jīng)驗(yàn)。

  憑我多年的運(yùn)行工作和不斷的學(xué)習(xí),我有信心和能力迎接這次值長崗位競聘的挑戰(zhàn)!如果競聘成功我將從一下幾點(diǎn)開展值長的工作

  一、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)抓好安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  值長作為企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的直接落實(shí)責(zé)任者,每一周組織一次班員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)或者安全活動(dòng),比如:分析廠里近段時(shí)間里發(fā)生的事故、安規(guī)和運(yùn)行規(guī)程的學(xué)習(xí)、事故預(yù)想和處理等。為了能更好更全面的提高值班員的生產(chǎn)技能和素質(zhì),這就要求值長的政治、思想、技術(shù)素質(zhì)都必須過硬。值長不僅在技術(shù)上必須“一專多能”。還要在管理上講究藝術(shù),今后我要繼續(xù)學(xué)習(xí),提高自己業(yè)務(wù)技能,并帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好事故分析、反思、總結(jié)。不斷提高全值安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

  二、以身作則模范遵守規(guī)章制度

  值長的模范行動(dòng)就是無聲的命令,最有號(hào)召力,最能說服人。作為值長必須明確自己的崗位職責(zé)、管理職責(zé)、值長應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則。我今后要做到:貫徹執(zhí)行車間的各種安全管理制度,熟練安全生產(chǎn)工序和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)合理的組織本班生產(chǎn)。平時(shí)生產(chǎn)時(shí)按照到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤,”的四勤原則,把握現(xiàn)場作業(yè)的全過程,加強(qiáng)安全管理,處理安全隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)報(bào)告和處理,并做好記錄和分析,通過缺陷的分析來確定設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。

  三、用心工作、用愛管理提高管理方法

  當(dāng)好一名值長,要不斷提高自己各方面的修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。值長要履行職責(zé),不僅要掌握基本工作原理,而且要掌握管理方法。要依靠良好的品德和才能為基礎(chǔ),逐步在人們心中樹立起威信。所以,我今后要應(yīng)該做到:聆聽職工心思,了解職工困難,同值成員建立良好的關(guān)系,在力所能及的范圍內(nèi)幫助解決,除了進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)外,還經(jīng)常同各值班人員開展各種活動(dòng)來增進(jìn)感情。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們,對(duì)我來說都是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),它將給我以動(dòng)力和希望。從競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足,知不足而奮進(jìn),在競爭中不斷完善自己,不管我能否走上值長崗位,我都將一如既往地把工作干好。謝謝大家!

值長競聘演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo),同事大家好:

  我是XX,是XX電站的一名運(yùn)行主值班員,本人1994年參加工作即分配到公司的運(yùn)行部門,1996年電站投運(yùn)時(shí)擔(dān)任機(jī)械主值班員,在公司提出全能主值班員概念后成為運(yùn)行第一批全能主值班員,并于20xx年值長考試中取得值長資格,本人從事運(yùn)行工作多年,深知運(yùn)行工作重要性,在考取值長資格后,并未自滿,而是更加努力學(xué)習(xí)運(yùn)行及生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),來提高個(gè)人素質(zhì),在20xx及20xx年部門舉行的三次運(yùn)行人員水平測試中,成績均獲得了優(yōu)秀,為進(jìn)一步提高自身能力,本人現(xiàn)在正在接受蘭州大學(xué)的“電力工程及自動(dòng)化”專業(yè)函授本科教育。

  我相信,本人在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揮自身能力,一定能夠勝任XX電站值長崗位。

  我認(rèn)為XX電站值長目前及今后有以下任務(wù):

  一、XX電站工程建設(shè)期間的運(yùn)行準(zhǔn)備工作

  A、首先要完善和建立電站的基礎(chǔ)資料和生產(chǎn)運(yùn)行資料的準(zhǔn)備工作。這就要通過上網(wǎng)索檢,閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍,熟悉XX電站設(shè)備的說明書(技術(shù)說明書,運(yùn)行及操作說明書),并通過各類方式(電力運(yùn)行QQ,電力生產(chǎn)方面的BBS等)同相關(guān)電站生產(chǎn)人員的接觸和工程施工人員的交流,搜集有關(guān)XX電站相關(guān)的各類工程及各發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備資料,明確認(rèn)識(shí)公司所訂購的發(fā)電及各類輔助設(shè)備的操作方法和設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn),針對(duì)問題突出重點(diǎn),有的放矢,盡快掌握設(shè)備的巡回要點(diǎn),操作、試驗(yàn)、事故及故障處理的方法。并且在學(xué)習(xí)中通過已有運(yùn)行知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),去發(fā)現(xiàn)可能會(huì)造成未來生產(chǎn)運(yùn)行中不利或不便的問題(例如XX電站公用濾水器的總排污出口不是很合理)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),在工程施工方面提前進(jìn)行預(yù)防或者做好工作中的注意事項(xiàng)和預(yù)想。把自己能夠掌握的知識(shí)進(jìn)行有效的總結(jié), 進(jìn)行整理甚至編輯成冊,為以后進(jìn)入XX電站搞運(yùn)行的同志盡快掌握設(shè)備運(yùn)行做好準(zhǔn)備工作和便利條件。(通過有關(guān)了解知道XX電站為河床式電站,安裝有四臺(tái)3.5萬千瓦燈泡貫流式水輪發(fā)電機(jī)組年發(fā)電量6.83億千瓦.為河床式電站)。

  B,掌握主要設(shè)備的運(yùn)行方式,操作方法及注意事項(xiàng),并參考水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行規(guī)程的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫具有實(shí)用價(jià)值的運(yùn)行規(guī)程,設(shè)備定值表,工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)組各工況轉(zhuǎn)換流程等,并且搜集相關(guān)的資料,圖紙進(jìn)行整理,形成一定量完善的實(shí)用資料, 編寫有關(guān)運(yùn)行規(guī)程有:《水輪機(jī)及輔助設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《電氣設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《水工建筑物防汛運(yùn)行規(guī)定》等;并搜集相關(guān)實(shí)用圖紙匯編成《運(yùn)行圖冊》。要使這些規(guī)程、規(guī)定符合將來生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際狀況,在電站投產(chǎn)運(yùn)行后進(jìn)行運(yùn)行專業(yè)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)等方面的使用,使運(yùn)行人員的工作得到方便,更有利于將來電站生產(chǎn)的安全性,作為指導(dǎo)運(yùn)行人員工作的有利工具。

  C.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的前期籌劃,通過總裝機(jī)與平均年發(fā)電量的數(shù)值計(jì)算,XX電站的每千瓦裝機(jī)利用率是大于大小峽的,并且它處在我公司三個(gè)電站中的最下游,發(fā)生大的來水情況下,上游電站已經(jīng)起到一定的消峰作用,雖然是徑流式電站,但還是可以有效的利用這一優(yōu)勢, 通過有效的計(jì)算確定將來的不同來水情況下的運(yùn)行水位,合理利用水能.提高公司的經(jīng)營效益.不但為公司的投產(chǎn)即達(dá)標(biāo)奮斗,也可以做到投產(chǎn)即可以高效率運(yùn)行.

  D,建立建全安全管理制度, 運(yùn)行管理制度。安全是電站的生命,沒有安全,將沒有電站的一切。設(shè)備及大壩安全運(yùn)行的保障,不但與運(yùn)行人員操作設(shè)備的正確性,發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性,事故處理的快速性和平常工作當(dāng)中的警覺性有關(guān),還和認(rèn)真按照規(guī)程辦事,按照自己的職責(zé)完成自己的工作有很重要的關(guān)系,只有制訂嚴(yán)格的規(guī)章制度,明確每一個(gè)崗位的職責(zé),大家各司其職,才能做到遇事不慌,工作有條不紊的進(jìn)行,不會(huì)出現(xiàn)有的工作沒人干,有的工作人一堆又干不好的情景。(運(yùn)行事故處理時(shí),有時(shí)就有幾個(gè)人往一個(gè)地方跑,而有的地方?jīng)]人去的情況)。因此需要根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程,結(jié)合實(shí)際制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計(jì)劃》、《工作票及無票工作許可的管理制度》,《巡回檢查管理辦法》、《設(shè)備定期切換管理規(guī)定》等,以適應(yīng)將來電站生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。

  XX電站規(guī)模和機(jī)組容量雖然是我公司三個(gè)電站中最小的,但是它對(duì)人員的素質(zhì)要求并不比大小峽電站低。運(yùn)行人員也要身兼電氣、機(jī)械雙重運(yùn)行工作,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,XX電站有比大小峽電站更先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),所以要提前去XX電站運(yùn)行準(zhǔn)備工作的人員首先要使自身的能力,業(yè)務(wù)和知識(shí)水平很強(qiáng),并能不斷的提高自己,在公司及籌備組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能團(tuán)結(jié)一致才能夠使自身的實(shí)力不斷壯大,并能更好的培訓(xùn)后續(xù)補(bǔ)充的運(yùn)行人員

  二,初期的接機(jī)發(fā)電階段

  1,剛投產(chǎn)的發(fā)電的機(jī)組,由于安裝質(zhì)量出現(xiàn)瑕疵,以及設(shè)備的施工工藝不合規(guī)范,使設(shè)備在運(yùn)行磨合期很容易暴露出這樣那樣的問題,這就要求值長帶領(lǐng)值內(nèi)人員以高度的責(zé)任感及豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和為公司負(fù)責(zé)的態(tài)度不辭辛苦去發(fā)現(xiàn)和處理問題,長期對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤了解、配合各種機(jī)組設(shè)備實(shí)驗(yàn),鍛煉自己,提高自身運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)、操作設(shè)備的動(dòng)手能力和事故處理的反應(yīng)速度。

  2,組織班值人員配合好各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)及調(diào)整工作,在機(jī)組陸續(xù)投產(chǎn)的時(shí)期,工作比已經(jīng)穩(wěn)定的電站肯定要多許多,其中大部分是機(jī)組和設(shè)備的實(shí)驗(yàn)和調(diào)整運(yùn)行,這種情況必然使運(yùn)行人員的操作增加,工作勞動(dòng)強(qiáng)度有一定的加大,這就要求值長能夠組織好大家,并能夠調(diào)整班組成員的情緒,使大家有一個(gè)飽滿的情緒狀態(tài),投入到生產(chǎn)工作當(dāng)中, 掌握第一手的運(yùn)行資料及數(shù)據(jù).并進(jìn)行記錄和保存,為電站將來更好的發(fā)展留下寶貴的資料.為以后設(shè)備安全,穩(wěn)定,高效的運(yùn)行做好基礎(chǔ)性工作.

  3,加大安全管理和教育監(jiān)督力度,在發(fā)電初期,生產(chǎn)現(xiàn)場一般還有在建工程設(shè)備的作業(yè)。像高空起吊,地面孔洞都是很常見的問題,這就要求不斷提醒大家提高安全意識(shí)和防范心理,并且去發(fā)現(xiàn)問題,自己能夠解決的當(dāng)即就要做好,自己不能夠解決的即使向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保人員和設(shè)備的安全.

  三、正常的生產(chǎn)運(yùn)行階段

  A生產(chǎn)運(yùn)行

  1,做好值內(nèi)做好技術(shù)培訓(xùn)異常分析,嚴(yán)格執(zhí)行部門發(fā)布的命令,認(rèn)真完成上級(jí)安排的工作,精心操作,認(rèn)真監(jiān)盤巡回,辦理工作票和填寫操作票,事故情況下協(xié)助迅速采取措施正確處理事故,維持當(dāng)班期間設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效的運(yùn)行。

  2,領(lǐng)導(dǎo)全值人員精心監(jiān)盤,認(rèn)真操作,密切注意水位,合理安排設(shè)備運(yùn)行方式,勤聯(lián)系調(diào)度,服從電網(wǎng)調(diào)度的指揮,并根據(jù)調(diào)度命令和經(jīng)批準(zhǔn)的檢修申請(qǐng)發(fā)布各種操作命令,加強(qiáng)對(duì)水庫水位監(jiān)視,來水量了解,與調(diào)度員加強(qiáng)溝通,合理控制水位,結(jié)合檢修及點(diǎn)檢的項(xiàng)目,合理安排工作,并負(fù)責(zé)設(shè)備操作,組織事故處理,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,提高設(shè)備運(yùn)行檢修狀況及健康水平,調(diào)整全廠負(fù)荷及機(jī)組運(yùn)行方式,保證設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,搞好正常運(yùn)行工作及一切應(yīng)由值長完成的工作。

  3、合理安排協(xié)調(diào)工作任務(wù),保持與其他運(yùn)行值長得溝通,及時(shí)了解公司及部門對(duì)設(shè)備檢修、改造和更新項(xiàng)目的規(guī)劃,結(jié)合當(dāng)前設(shè)備的運(yùn)行狀況、運(yùn)行條件做好設(shè)備運(yùn)行方式變化及危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想來配合相應(yīng)工作的順利進(jìn)行。協(xié)助部門做好日常管理工作,在完成部門交付任務(wù)的同時(shí)加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和操作值的.管理。在發(fā)生事故時(shí)迅速判斷事故性質(zhì)指揮相關(guān)人員正確處理及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做好詳細(xì)記錄,組織好事故、異常及不安全現(xiàn)象的分析處理,按要求及時(shí)寫出書面報(bào)告。

  B班值管理。

  班值工作主要包括工作日志,班值計(jì)劃、工作總結(jié)和勞動(dòng)管理。

  1、抓好班值工作日志的規(guī)范性。對(duì)日常工作項(xiàng)目及其完成情況,人員出勤情況及工作情況進(jìn)行記錄,生成班值工作總結(jié),及時(shí)記錄班值人員,工作項(xiàng)目的詳細(xì)信息,準(zhǔn)備向部門提供所需資料和數(shù)據(jù)。

  2 、搞好月度總結(jié),要將月度完成的主要任務(wù),月度計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié),包括工作過程中的安全情況,違章違紀(jì),兩票執(zhí)行,班組培訓(xùn)(技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、培訓(xùn)計(jì)劃完成情況),發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷處理情況及今后的注意和改進(jìn)事項(xiàng),班值出勤情況等。

  3、搞好班值計(jì)劃,為保證整個(gè)班值工作有條理準(zhǔn)確有效的進(jìn)行,每月工作開始前制定好本月工作計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容,安排好某一階段工作,使工作有計(jì)劃進(jìn)行下去,避免工作盲目性,同時(shí)提高工作效率也便于部門對(duì)工作的監(jiān)督指導(dǎo)。

  4, 勞動(dòng)管理是對(duì)班值成員的工作成績進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)的主要依據(jù),我認(rèn)為要做好以下幾項(xiàng):

  甲:班前會(huì)、班后會(huì)。

  乙:月度考勤記錄。

  丙:業(yè)績考核記錄(制定出值內(nèi)的管理制度)。

  班值人員的月度薪點(diǎn)及獎(jiǎng)金分配就根據(jù)考勤及業(yè)績考評(píng)分配。

  C,安全管理及培訓(xùn)

  每倒班一次的安全會(huì)中對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論分析,對(duì)今后安全作業(yè)提出改進(jìn)方法和措施。學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)定、文件通報(bào),并做好安全活動(dòng)記錄,作為值長應(yīng)該合理分析,加強(qiáng)各類預(yù)想,在特殊情況下(剛檢修完的設(shè)備,惡劣天氣,帶病運(yùn)行設(shè)備等)應(yīng)親自或要求值班員對(duì)運(yùn)行中設(shè)備加強(qiáng)巡視,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,迅速處理并匯報(bào)。

  搞好培訓(xùn),定期對(duì)值班員進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn),經(jīng)常開展技術(shù)問答,事故預(yù)想,反事故演習(xí)及現(xiàn)場考問講解等。

  以上是我對(duì)值長崗位的一點(diǎn)淺薄認(rèn)識(shí)和部分想法,如有不妥甚至膽大妄為之處,望各位領(lǐng)導(dǎo),同事批評(píng)指正.

  謝謝!

  陳述人:XX

值長競聘演講稿3

  這次走訪的是現(xiàn)任黃金埠發(fā)電有限公司發(fā)電部三值值長的”老翁“, 這個(gè)儒雅謙和始終面帶親切笑容的人,我們都習(xí)慣的叫他”老翁“。

  夢想,只留給一心想要贏得的人

  作為”老“運(yùn)行人,翁林新從事電力生產(chǎn)一線上的工作已經(jīng)十六年,兩次榮獲集團(tuán)公司”168“出色技能人才;先后多次獲得先進(jìn)工作者、技術(shù)能手等個(gè)人榮譽(yù);他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),也曾多次被評(píng)為公司先進(jìn)集體,他還保持了一項(xiàng)個(gè)人紀(jì)錄:在十六年的運(yùn)行工作中,從未出現(xiàn)因誤操作造成的運(yùn)行事件或設(shè)備損壞事件。

  自92年畢業(yè)后從事運(yùn)行工作的十六年里,翁林新從現(xiàn)場巡視開始,先后擔(dān)任巡檢、副司爐、司爐等,幾乎從事過所有的運(yùn)行崗位,而且在每一個(gè)崗位上,他都精益求精,力求在能力范圍內(nèi)做到最好。

  在任黃金埠發(fā)電有限公司值長的2年以來,他以身作則,嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè),遵章守紀(jì),刻苦鉆研業(yè)務(wù),技術(shù)精湛,在群眾中具有良好的形象和聲譽(yù);他精通本工種專業(yè)知識(shí),了解相關(guān)專業(yè)知識(shí),熟練掌握崗位操作技能和工藝,有較強(qiáng)的技術(shù)攻關(guān)能力,連續(xù)兩年在主要崗位上操作無差錯(cuò),連續(xù)兩年年度考核為出色,他在公司多次技術(shù)競賽獲獎(jiǎng),20xx年在公司”安全月“活動(dòng)中,電氣倒閘操作競賽中獲第二名,在集控運(yùn)行技術(shù)比武中獲第一名。

  正是這種良好的工作習(xí)慣和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),使翁林新同志在近十六年的運(yùn)行工作中,從未出現(xiàn)因誤操作造成的運(yùn)行事件或設(shè)備損壞,也正是因?yàn)椴粩嘧非笞晕姨嵘茉斓倪^硬技術(shù)素養(yǎng),使他在做好本職工作的同時(shí),贏得了連續(xù)兩次集團(tuán)公司”168“出色技能人才的至高榮譽(yù)。

  作為一個(gè)有16年運(yùn)齡的老工人,翁林新始終用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。雖然沒有豪言壯語,沒有轟轟烈烈的事跡,但在平凡的崗位上,日積月累的堅(jiān)持也會(huì)折射出不平凡的光輝。

  人性化管理,永恒的追求

  當(dāng)今世界,企業(yè)管理的最大難點(diǎn)就是對(duì)人的管理,人是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),班組是一個(gè)企業(yè)的最基層組織,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理思想和管理目標(biāo)要在班組中落實(shí),企業(yè)安全生產(chǎn)要由班組來保證,作為生產(chǎn)一線的基層管理者,值長直接控制、管理兩臺(tái)火電機(jī)組的運(yùn)行。而機(jī)組的安全運(yùn)行,有賴于每個(gè)人、每個(gè)團(tuán)隊(duì)長期的細(xì)心呵護(hù)、規(guī)范操作,確保機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行是永恒的主題,圍繞這一主題,翁林新在運(yùn)行值內(nèi)推行了一系列管理改進(jìn),并充分發(fā)揮每一位員工的長處,將運(yùn)行值建設(shè)成為一個(gè)”團(tuán)結(jié)、高效、戰(zhàn)斗力強(qiáng)“的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。自公司20xx年5月開展”百日安全無熄火“競賽活動(dòng)以來,他始終緊緊圍繞公司戰(zhàn)略方針,不斷強(qiáng)化班組管理,截止目前他所帶領(lǐng)的運(yùn)行值已連續(xù)安全運(yùn)行590多天無熄火。對(duì)于班組工作,他說:面對(duì)新時(shí)期、新形勢,要不斷提高班組的工作水平和管理水平,著力培養(yǎng)一支技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)隊(duì)伍,向著更高的目標(biāo)前進(jìn)。

  將心比心,以情換情?紤]到運(yùn)行工作的特殊性,翁林新歷來把關(guān)心員工生活,解決員工在學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難作為自己的工作重點(diǎn),努力在運(yùn)行值內(nèi)營造出家的氛圍,在與現(xiàn)在三值的每一個(gè)運(yùn)行員工了解他的日常工作時(shí),都自然而然會(huì)豎起大拇指。

  態(tài)度決定高度,練達(dá)自身修養(yǎng)

  早在九江電廠工作時(shí)給他印象最深的人是他的老班長安全泉,老班長經(jīng)常教導(dǎo)他們搞運(yùn)行工作最重要的是要有責(zé)任心,要有認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,水平不行可以通過學(xué)習(xí)提高,水平高而沒有責(zé)任心就要壞事了,正是憑著這種態(tài)度,安全泉在任司爐期間曾創(chuàng)下連續(xù)三年安全運(yùn)行無熄火的佳績,在電力系統(tǒng)技術(shù)比武中多次名列第一,榜樣力量一直是老翁16年來學(xué)習(xí)和工作的動(dòng)力源,如今的他卻成了我們心目中的榜樣。

  十六年來,難忘的事情難以一一盡述。每一次緊張的操作,每一次成功后的喜悅……翁林新至今仍記憶猶新。與值內(nèi)同事們一起倒班、共同努力、共享喜悅的時(shí)刻,是他記憶中最寶貴的財(cái)富。

  ”其實(shí)在我身邊有很多比我出色的在生產(chǎn)崗位上起關(guān)鍵作用的出色技能人才,做為一名值長還需不斷努力提高。“為人低調(diào),做事高調(diào)的”老翁“在榮譽(yù)光環(huán)下還是那樣的謙和,他的儒雅,他那始終面帶親切的笑容以及由此所體現(xiàn)的個(gè)人修為,讓人萌發(fā)自內(nèi)心的感動(dòng)和由衷的佩服之情。

值長競聘演講稿4

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  今天,我很高興能夠參加這次值長競選答辯。首先讓我對(duì)參加答辯會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!此次值長崗位競聘實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這是公司深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來,接受大家的考驗(yàn)。

  我叫xxx,今年xx歲,20xx年畢業(yè)于蘭州電力學(xué)校電氣專業(yè),從實(shí)習(xí)起一直在新滬熱電公司運(yùn)行部。我來自農(nóng)村,純樸自然、崇尚品德、愛好廣泛和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒有過人的聰明才智,也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。今天,我懷著無比激動(dòng)的心情和滿腔的熱情,參與公司值長崗位的競聘。對(duì)于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說,我參加今天的競選演說,是不需要理由的。

  選拔一個(gè)勤奮好學(xué),具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭能力,且善于組織管理的運(yùn)行部值長是公司的人心所向,更是公司企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。三年實(shí)際運(yùn)行工作的錘煉與磨合,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事的幫助,使我感到了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務(wù),掌握了業(yè)務(wù)技能,使我能學(xué)以致用,為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間,我想再?zèng)]有什么能比這給我?guī)砀嗫鞓。于是我?duì)公司,對(duì)我現(xiàn)在的崗位更加熱愛了。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,嚴(yán)守職業(yè)道德,團(tuán)結(jié)群眾,不弄虛作假,確保電廠安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下三點(diǎn):

  一、 有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力。

  我所學(xué)專業(yè)對(duì)口,既有一定的理論水平,又有一定的實(shí)際操作能力。20xx年我被分配到上海上電、烏魯木齊鴻雁池各電廠實(shí)習(xí),吸收了各種實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和,使我從一名學(xué)生很快適應(yīng)了職場生涯。20xx年7月我廠1號(hào)可以說我見證了新滬熱電工程的成長,同年11月,我還參與了新滬熱電工程建設(shè)初期到試運(yùn)行全過程。機(jī)組正式發(fā)電運(yùn)行,我擔(dān)任了汽機(jī)班長職務(wù),密切配合運(yùn)行分場領(lǐng)導(dǎo)展開各項(xiàng)工作,在20xx年底獲得了“先進(jìn)生產(chǎn)者”的榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年3月,我從班長被提升到值長崗位,一年下來,我努力積極工作,虛心向同事學(xué)習(xí),認(rèn)真組織爐、機(jī)、電及化專業(yè)互相統(tǒng)一,互相協(xié)調(diào),在20xx年度我個(gè)人榮獲了先進(jìn)生產(chǎn)者”的榮譽(yù)稱號(hào),還獲得了集體“先進(jìn)值”的榮譽(yù)稱號(hào)。

  二、 有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  我已經(jīng)獨(dú)立擔(dān)任值長一年了,對(duì)工作環(huán)境和人員都非常熟悉,對(duì)本職工作是得心應(yīng)手。同時(shí),也得到了運(yùn)行分場領(lǐng)導(dǎo)的極大支持和幫組,我唯有在實(shí)際工作中來證明了我的工作能力!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來!睓C(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@幾年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和運(yùn)行分場的領(lǐng)導(dǎo)及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵(lì)是分不開的,我再次向你們表示衷心的感謝!

  三、 有較好的年齡優(yōu)勢。

  我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學(xué),接受能力強(qiáng),進(jìn)取精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

  金無足赤,人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:由于這幾年我一直潛心鉆研汽機(jī)專業(yè)技術(shù)工作,與同事們交流思想不夠。不過我有信心,并相信勤能補(bǔ)拙,憑著我的年輕,憑著我對(duì)新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會(huì)克服不足,把工作做得更好。

  假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高整個(gè)運(yùn)行質(zhì)量和水平,為熱電事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作:

  一、 加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)管理提升運(yùn)行管理水平

  首先,安全是首要任務(wù)。我值各級(jí)人員層層簽訂安全責(zé)任制,責(zé)任措施落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)安全責(zé)任教育,提高各成員的安全責(zé)任意識(shí),從思想上重視安全。今年六月,我值以公司開展的兵團(tuán)第六個(gè)“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)為契機(jī),對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,班組長不能得過且過,更不能認(rèn)為狠抓習(xí)慣性違章是小題大做,必須從事故中吸取教訓(xùn),舉一反三,做到預(yù)防為主。同時(shí),本值組織各專業(yè)積極參與分場開展的“安全生產(chǎn)知識(shí)競賽”活動(dòng),并取得了第三名的好成績。平常還開展形式多樣的安全教育活動(dòng),提高成員的防范能力。并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)事故通報(bào),從中學(xué)習(xí)分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),確保我值遇到同類事故可以游刃有余得到解決。各專業(yè)班組員工認(rèn)真開展自查整改活動(dòng),及時(shí)消除事故隱患。

  其次,實(shí)施精細(xì)化管理,加強(qiáng)制度教育。自公司倡導(dǎo)中電集團(tuán)的管理理念,實(shí)施精細(xì)化的管理,使我值提升運(yùn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。各專業(yè)班組成員進(jìn)行各項(xiàng)倒閘操作時(shí)一定要嚴(yán)格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”, 遵守勞動(dòng)紀(jì)律和廠紀(jì)廠規(guī),杜絕睡崗、串崗現(xiàn)象。對(duì)發(fā)生的違章違紀(jì)行為,要查明原因,嚴(yán)肅處理,按章辦事,做到一視同仁,使每個(gè)成員都能以規(guī)程制度約束自己,時(shí)時(shí)、處處、事事以安全為重。

  第三、抓好各班組管理工作。在班組管理工作我們主要針對(duì)我廠最佳運(yùn)行方式來開展的,這是因?yàn)榘殡S著我廠的運(yùn)行逐步轉(zhuǎn)入正軌,本值對(duì)各項(xiàng)小指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格要求,力求發(fā)供電到達(dá)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對(duì)于高峰低谷負(fù)荷期間,采取了具體問題具體分析,要求爐機(jī)專業(yè)勤聯(lián)系、勤分析、勤調(diào)整、勤巡檢,確保我值呈良好運(yùn)行狀態(tài)。本值成員還互相監(jiān)督節(jié)約每一度電,做到隨手關(guān)燈,電氣值班員按時(shí)關(guān)室外照明,要求機(jī)務(wù)專業(yè)啟停電機(jī)次數(shù)盡量少,以達(dá)到降低廠用電量的最終目的。對(duì)于化水專業(yè),要求減少酸堿耗指標(biāo),隨手保證鍋爐上水量,并及時(shí)提供各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)結(jié)果確保正確無誤。為進(jìn)一步提高文明生產(chǎn),我值實(shí)施不定時(shí)清掃設(shè)備衛(wèi)生,確保衛(wèi)生交接制度有效持續(xù)進(jìn)行。本值嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行掛牌上崗,上班期間服裝統(tǒng)一工作服,正確佩戴安全帽,做到文明禮貌遵紀(jì)守法,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序,生產(chǎn)現(xiàn)場做到四無,對(duì)各種生產(chǎn)報(bào)表記錄齊全、完整、清潔,擺放整齊,對(duì)集控室、配電室達(dá)到了五凈的要求。

  二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  我值嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。根據(jù)爐、機(jī)、電、化各專業(yè)實(shí)際工作情況,制定崗位技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,提高各班組成員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),達(dá)到各崗位要求。本值將各班組的學(xué)習(xí)情況納入每天的站班會(huì)中,要求每周一篇事故預(yù)想和技術(shù)問答,每月模擬一次事故演練。對(duì)新進(jìn)的學(xué)員采取“一帶一”,并簽訂師徒合同,并經(jīng)考試合格后方能上崗。為進(jìn)一步搞好本值技術(shù)培訓(xùn)工作,我值堅(jiān)持開好每月一次的職代會(huì),讓各成員都知道本月的工作完成情況及下個(gè)月的工作任務(wù)。會(huì)上,表揚(yáng)先進(jìn),批評(píng)不足,使值代會(huì)進(jìn)行的有內(nèi)容、有效果。要求各班組明確各自的工作任務(wù)和目標(biāo),通過對(duì)每月的運(yùn)行情況進(jìn)行分析、研究,找出最佳運(yùn)行方式,并讓大家積極出言獻(xiàn)策,共同為本值的運(yùn)行做出努力。

  三、抓好政治思想工作和考勤管理辦法

  本值及時(shí)了解各成員的思想狀況,并對(duì)其走訪談心解決班員思想矛盾,使班組同志思想穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)互助,堅(jiān)持每月政治學(xué)習(xí)制度,使班組成員及時(shí)了解國家大事并做到遵紀(jì)守法,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。在加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的同時(shí),做好宣傳工作,將身邊發(fā)生的好人好事及先進(jìn)事跡做好宣傳報(bào)道,搞好安全生產(chǎn)工作,適時(shí)開展業(yè)余文化活動(dòng),活躍班組氣氛,增強(qiáng)班組凝聚力,參加公司各種公益活動(dòng)。各班安全員認(rèn)真組織每月一次的民主生活會(huì),聽取班員的意見和吸取會(huì)理化建議,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,班長在民主生活會(huì)上認(rèn)真聽取大家對(duì)班組建議和要求,提高班組管理水平,為我值各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階打下良好的基礎(chǔ)。

  對(duì)于本值考勤管理,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)生產(chǎn)紀(jì)律,堅(jiān)持公開、公平打考勤的原則。杜絕班前請(qǐng)假現(xiàn)象,有事按公司考勤及請(qǐng)消制度提前請(qǐng)假,杜絕了早退、遲到的現(xiàn)象,對(duì)違反班組管理?xiàng)l例的人員,嚴(yán)格按《運(yùn)行部管理規(guī)定》進(jìn)行考核,并進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

  四、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展。

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

  五、服務(wù)奉獻(xiàn),勇爭一流

  上崗后,要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不能索取,公正廉明。同時(shí)努力學(xué)習(xí),用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

  如果我能競選上這個(gè)職位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力,讓我的理想騰飛!謝謝!

值長競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這次展示自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)。我叫肖宗新,今年34歲,本科學(xué)歷,參加工作20xx年,20xx年畢業(yè)徐州師范大學(xué)技術(shù)教育學(xué)院師范專業(yè),20xx年進(jìn)修熱動(dòng)工程本科專業(yè),從事鍋爐運(yùn)行工作7年、值長工作7年。經(jīng)過十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,特別是在值長工作期間取得了良好的成績。多次被評(píng)為華聚能源公司、新村電廠先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀群監(jiān)員。

  十多年的工作經(jīng)歷使我深知值長工作十分重要,值長是本值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在電廠的安全生產(chǎn)中起著承上啟下的作用。承上,即嚴(yán)格執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度的各項(xiàng)命令,同時(shí)將現(xiàn)場生產(chǎn)情況及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。啟下,就是做好本值的管理工作,正確指揮本值人員按照《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運(yùn)行規(guī)程》迅速正確的排除各種異常及突發(fā)事故,安全經(jīng)濟(jì)的完成生產(chǎn)任務(wù)。正確審批各種工作票及操作票,杜絕違章作業(yè)。協(xié)調(diào)好機(jī)、爐、電、燃煤、化水專業(yè)工作的。

  參加此次競聘,我認(rèn)為自己在綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)新問題的能力具有以下四個(gè)優(yōu)勢。

  一是具備勝任值長的綜合素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。

  敬崗愛業(yè),努力工作,在拼搏中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的增值,是我的價(jià)值觀。生活中我以誠待人、誠信做事,與人團(tuán)結(jié),工作中能自覺發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前考慮問題,且具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。

  二是具備擔(dān)任值長所必須的知識(shí)和能力。

  20xx年的工作經(jīng)歷,使我充分掌握了電廠的運(yùn)行工藝流程,特別是在值長7年的工作中,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具備了一定的業(yè)務(wù)水平和組織協(xié)調(diào)能力。能夠把握全廠安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。成功處理過新村電廠長用電失電、給水泵跳閘、汽輪機(jī)甩負(fù)荷,返料終止等重大故障。在運(yùn)行植考核中針對(duì)最佳經(jīng)濟(jì)指標(biāo),勤分析、勤調(diào)整,多次取得好名次。

  三是具有較強(qiáng)的大局觀念和組織協(xié)調(diào)能力。

  我善于溝通和交流,能夠很好的運(yùn)用“換位思考”來看問題,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度。遇事講原則、識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全。

  四是具有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。

  對(duì)于新的環(huán)境、新的工作、新的任務(wù),具有很強(qiáng)的適應(yīng)性,不怕苦于累,能夠及時(shí)進(jìn)行自我調(diào)整,不斷的改進(jìn)工作方法和工作思路,努力把工作做好。

  以上四點(diǎn),是我能夠迅速適應(yīng)值長崗位的基礎(chǔ)。如果我能競聘成功,我將從三個(gè)大的方面來開展工作:

  一、加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。做到“五個(gè)認(rèn)真”:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各設(shè)備的說明書和相關(guān)圖紙。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運(yùn)行規(guī)程》。

  3、認(rèn)真到現(xiàn)場熟悉設(shè)備布置和安裝情況。

  4、認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)式方案與措施,并積極參與。

  5、認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記和工作寫實(shí)。

  二、在生產(chǎn)過程中,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,樹立本質(zhì)安全意識(shí),實(shí)施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,防止人員誤操作,防止人身傷亡,防止重大設(shè)備事故,提高安全生產(chǎn)的可控、能控、在控水平。具體為:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時(shí)糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改,防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角,認(rèn)真落實(shí)主設(shè)備定期試驗(yàn)和切換,交接班做到“無縫”交接。

  2、完善缺陷處理流程。對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。并認(rèn)真進(jìn)行記錄、匯報(bào)和消缺,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。

  4、認(rèn)真做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作,尤其在設(shè)備調(diào)試期間,積極主動(dòng)的與建設(shè)單位和調(diào)試單位聯(lián)系溝通,嚴(yán)格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單,防止造成誤操反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改,防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角,認(rèn)真落實(shí)主設(shè)備定期試驗(yàn)和切換,交接班做到“無縫”交接。

  2、完善缺陷處理流程。對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。并認(rèn)真進(jìn)行記錄、匯報(bào)和消缺,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。

  4、認(rèn)真做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作,尤其在設(shè)備調(diào)試期間,積極主動(dòng)的與建設(shè)單位和調(diào)試單位聯(lián)系溝通,嚴(yán)格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單,防止造成誤操作。對(duì)調(diào)試期間暴露的問題及時(shí)匯報(bào)、分析、總結(jié),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

  5、開展典型事故案例學(xué)習(xí),提高運(yùn)行人員的認(rèn)知水平,拓寬運(yùn)行人員視野,結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí)。

  6、認(rèn)真召開班前會(huì)、班后會(huì),并利用班前班后強(qiáng)調(diào)電廠的安全生產(chǎn)管理制度和設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)全值的工作進(jìn)行分析、總結(jié)等。

  7、對(duì)工作做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋,使本值工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

  三、深化班組管理,逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,多措并舉,不斷提高班組執(zhí)行力。

  具體工作從下面幾點(diǎn)入手:

  1、以身作則、認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做事公平、公正。在全值人員面前擺正自己的形象,以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響、帶動(dòng)他們。

  2、明確分工,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制。根據(jù)專業(yè)不同,各司其職,嚴(yán)格執(zhí)行廠里各項(xiàng)管理制度,構(gòu)建全值人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,既有崗位分工,又有團(tuán)體合作,既互相幫助,又互相監(jiān)督的良好工作氛圍。按照“講究實(shí)效、注重落實(shí)”的工作原則和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),認(rèn)真分析生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出具體目標(biāo),確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

值長競聘演講稿6

  說起李銳值長,大柳塔熱電廠無人不知,無人不曉,大家都有說不完的話題,從一九九四年參加工作以來,他一直奮戰(zhàn)在熱電行業(yè)的第一線,把自己一生最寶貴的青春獻(xiàn)給了熱電事業(yè)。后來才知道我們的李值還有一個(gè)美名——”一線“。

  ”一線“值長的美名自然是有來由的,每一次運(yùn)行中出現(xiàn)問題,他都是第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,與相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)以最快的速度把故障排除掉,保證設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行。有一次6#鍋爐C給煤機(jī)頻繁跳閘,李銳值長第一時(shí)間趕到現(xiàn)場親自檢查,發(fā)現(xiàn)是機(jī)尾刮板鏈支撐裝置斷裂造成過電流,經(jīng)過處理給煤機(jī)馬上投入運(yùn)行,當(dāng)我們看到李銳值長出現(xiàn)在主控室的時(shí)候,他全身上下都掛滿了煤塵,像剛從礦井上來的煤礦工人,大家都被他的敬業(yè)精神深深的感動(dòng)了。

  李銳值長給人的印象特別和善,他總是笑瞇瞇的操著一口普通話。沒事的時(shí)候經(jīng)常和大家聊聊天,聽李值說在他剛參加工作的時(shí)候,熱電廠剛剛投運(yùn),設(shè)備運(yùn)行極不穩(wěn)定,人員缺乏,鍋爐最多運(yùn)行一個(gè)星期,啟停頻繁,工作量很大。由于人員少,每個(gè)班除巡檢時(shí)間外,監(jiān)盤時(shí)間常常超過八個(gè)小時(shí),經(jīng)過十幾年的不斷摸索和研究,如今設(shè)備的運(yùn)行已經(jīng)非常的穩(wěn)定。

  和善的李銳值長也有非常嚴(yán)厲的一面,對(duì)工作從來不馬馬虎虎。以前熱電廠一直以生產(chǎn)為主,不太注重文明生產(chǎn),如今不斷借鑒”國華“等大電廠的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),在抓生產(chǎn)的同時(shí)也要把文明生產(chǎn)搞好。文明生產(chǎn)中占很大比例的就是內(nèi)業(yè)資料和設(shè)備衛(wèi)生。班組是企業(yè)生產(chǎn)中的最小的單元,每一項(xiàng)認(rèn)務(wù)的落實(shí)都要體現(xiàn)到班組中,所以對(duì)班組的考核就非常關(guān)鍵。李銳值長在文明生產(chǎn)考核中從不姑息遷就,如發(fā)現(xiàn)問題每次都要扣分。大家開始都有抵觸情緒,本來上班已經(jīng)夠累了,還的天天打掃設(shè)備衛(wèi)生,而且”一線“值長每次都要的現(xiàn)場檢查衛(wèi)生,親自用手摸設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)的油污和灰塵都要重新打掃,后來李銳值長找時(shí)間經(jīng)常和大家溝通,他說:”我們把生產(chǎn)上的每一件小事都做好,同時(shí)注意相互間的協(xié)作,彌漏補(bǔ)差,把自己的不足不斷的改進(jìn),那我們的生產(chǎn)任務(wù)才有保障,企業(yè)的發(fā)展和生存才有希望!笆潞蟠蠹乙捕枷胪,沒有了抵觸情緒,積極配合李值干好每一件工作。

  ”認(rèn)認(rèn)真真做事,要從小事做起“,李銳值長一直就是這樣做的,他勤勤懇懇,任勞任怨,從沒有叫過苦喊過累,干工作時(shí)永遠(yuǎn)都站在第一線,他的精神時(shí)刻都激勵(lì)著每一位熱電人。

值長競聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我叫,現(xiàn)年25歲,20xx畢業(yè)于技術(shù)學(xué)院,現(xiàn)任第二發(fā)電車間電氣運(yùn)行副職。我這次競聘的崗位是運(yùn)行值長。我非常感謝公司提供這次競聘上崗的機(jī)會(huì)。

  從20xx年實(shí)習(xí)到20xx年正式開始上崗工作,我一直從事電氣運(yùn)行專業(yè),身為一名運(yùn)行工人,我深知電氣運(yùn)行專業(yè)的重要性。在本職崗位上嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)關(guān)于電氣運(yùn)行專業(yè)的相關(guān)知識(shí),總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。努力讓自己成為一名優(yōu)秀的電氣運(yùn)行人員。20xx年7月被公司派到河南進(jìn)行學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)期間,我努力學(xué)習(xí)50mw機(jī)組電氣運(yùn)行專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。回來同安裝公司一起參加了二期機(jī)組的調(diào)試和運(yùn)行,為我在二期機(jī)組的運(yùn)行工作奠定了一定的基礎(chǔ)。20xx年10月至20xx年10月,我被公司分別派往電廠和發(fā)電廠,學(xué)習(xí)300mw循環(huán)流化床機(jī)組的集控運(yùn)行,我更是抓住這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓自己的業(yè)務(wù)水平更上一層。在這兩次外出學(xué)習(xí)期間,我踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)工作,不但得到了師傅和同事們的一致好評(píng),而且對(duì)我的電氣運(yùn)行理論知識(shí)和實(shí)踐操作水平有了很大的提升;氐焦局,更是認(rèn)真工作。并在公司“節(jié)能降耗,大干六十天”活動(dòng)中取得了“大干六十天先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱號(hào)。

  我之所以競聘這一職務(wù),是因?yàn)槲矣X得自己有以下三點(diǎn)一、學(xué)習(xí)能力,來到公司已經(jīng)5年時(shí)間,我深知電氣運(yùn)行專業(yè)的重要性和危險(xiǎn)性,我知道只有不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,才能干好本職工作。無論是在外出學(xué)習(xí)還是在崗期間,我都能刻苦學(xué)習(xí)電氣運(yùn)行專業(yè)的相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),做到多學(xué),多看,多問的學(xué)習(xí)宗旨。在工作中遇到不懂的問題的時(shí)候,我能認(rèn)真的向師傅虛心請(qǐng)教,和同事探討,直到搞清楚問題的原因。

  二、工作能力,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,讓我沒有出現(xiàn)過一次電氣誤操作事故。我在電氣專業(yè)工作期間,在做好電氣專業(yè)工作的同時(shí),我還協(xié)助其他運(yùn)行專業(yè)做一些力所能及的事情,讓我在車間中得人際關(guān)系得到了提升。在秦皇島電廠和蒙西電廠培訓(xùn)期間,身為一名老員工,我更能以身作則,擔(dān)任起一個(gè)學(xué)員運(yùn)行值的班組長,期間我不但的到了同事們的認(rèn)可,還讓我學(xué)到了許多為人處世的道理。這兩次寶貴的外出學(xué)習(xí),使我的電廠運(yùn)行知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)得到了很大的提高,更也提升了自己的工作能力。

  一、明確值長的職責(zé)和作用

  值長既是一個(gè)生產(chǎn)責(zé)任人又是一個(gè)基層管理者,起著承上啟下的作用。承上是負(fù)責(zé)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通聯(lián)系。接受上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)命令,同時(shí)將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時(shí)準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。啟下就是負(fù)責(zé)本值的生產(chǎn)管理工作,領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行各專業(yè)人員安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī),爐,電,化等專業(yè)的生產(chǎn)工作,組織指揮各專業(yè)人員迅速正確的處理運(yùn)行中的突發(fā)事故。值長又是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,有著組織并監(jiān)督各專業(yè),落實(shí)安全生產(chǎn),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,組織開展安全活動(dòng),事故預(yù)想和反事故演習(xí)等工作。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票,還負(fù)責(zé)與調(diào)度聯(lián)系工作,并按照調(diào)度指令指揮現(xiàn)場操作。

  二、安全生產(chǎn)無小事

  (1)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,始終把安全工作放在重中之重的位臵,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,保證生產(chǎn)中每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都建立在安全的基礎(chǔ)上,把安全至高無上牢記心中。

  (2)加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí),克服麻痹思想和僥幸心理。將每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)都記錄在案,讓專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場的危險(xiǎn)點(diǎn)都了如指掌,并能做好防范措施,提高自我保護(hù)能力。以此彌補(bǔ)由于技術(shù)人員業(yè)務(wù)不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。

  (3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)措施和操作規(guī)定,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行兩票三制制度,將每一張工作票都記錄在案,為安全打下基礎(chǔ)。在現(xiàn)場重大操作時(shí),實(shí)行監(jiān)護(hù)制度,有效防止運(yùn)行人員誤操作。保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  (4)加強(qiáng)設(shè)備巡檢

  公司運(yùn)行生產(chǎn)時(shí)間久,有的設(shè)備已經(jīng)有所老化,所以必須通過督促運(yùn)行人員加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視,及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,在設(shè)備大負(fù)荷運(yùn)行和高溫,雷雨等特殊天氣,設(shè)備過負(fù)荷或者帶缺陷運(yùn)行時(shí),督促專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行有針對(duì)性的檢查和巡視。保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  (5)嚴(yán)格執(zhí)行缺陷的管理制度,缺陷的消除情況直接關(guān)系著公司的安全生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的缺陷,并聯(lián)系檢修對(duì)缺陷進(jìn)行消除,對(duì)重要缺陷督促檢修進(jìn)行立即處理。為機(jī)組的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  三、做好安全思想工作

  (1)在思想上提高認(rèn)識(shí)。通過加強(qiáng)安全思想教育,做好預(yù)防工作,督促各專業(yè)人員熟悉并掌握《安規(guī)》和《運(yùn)規(guī)》。大力開展安全教育活動(dòng),和專業(yè)人員進(jìn)行有效的溝通,讓職工在加強(qiáng)自保意識(shí)的同時(shí),又能很好的做到互保,讓我們的安全意識(shí)更上一個(gè)臺(tái)階。

  (2)組織運(yùn)行人員分析有關(guān)事故原因,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開展事故反思活動(dòng),讓安全警鐘長鳴,建立人為事故的預(yù)警機(jī)制,杜絕人為事故的發(fā)生。

  (3)公司近兩年新招聘好多大學(xué)生,整體年齡小,思想比較活躍,要和他們很好的溝通交流,從而使他們清楚的認(rèn)識(shí)到自己肩膀上的責(zé)任,辯證的看待問題,客觀的分析問題,提高社會(huì)責(zé)任感和公司榮譽(yù)感,靜下心來,全身心的投入到工作中來。

  電廠作為一個(gè)科技密集型的企業(yè),人員廣,車間多。值長作為公司的一名調(diào)度,必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,和公司成員常溝通、常交流,為安全生產(chǎn)工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。更本著“以人為本”的原則體貼員工和關(guān)心員工的生活,最大限度的為他們解決各種困難,并在工作中起模范帶頭作用,贏得員工的信任和尊重。這樣他們才能在工作中支持你,理解你,才能把工作做得更好。

  不管這次競爭的結(jié)果如何,對(duì)我來說都是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),它將給我以動(dòng)力和希望。從競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足,知不足而奮進(jìn),在競爭中不斷完善自己,這也正是篇三:值長競聘

  首先很感謝公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個(gè)競選值長助理的機(jī)會(huì),它使我感到大漠風(fēng)電是一個(gè)勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè),同時(shí)本次競選值長對(duì)我來說也是一次機(jī)遇,我會(huì)積極迎接挑戰(zhàn),把握好這次機(jī)會(huì),進(jìn)一步的提升自己。加入大漠風(fēng)電已經(jīng)有兩年了,我一直在海力素風(fēng)電場運(yùn)行、維護(hù)崗位上認(rèn)真工作,承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo),各位值長、同仁的幫助與支持,使我的業(yè)務(wù)能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭:首先,我對(duì)公司的前景非?春,認(rèn)同盾安集團(tuán)的企業(yè)文化,關(guān)注企業(yè)的總體發(fā)展,每天登陸盾安oa了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài),已經(jīng)成為了我工作中不可或缺的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過不斷的學(xué)習(xí),我對(duì)盾安企業(yè)文化有了更深刻的了解,尤其是對(duì)公司的用人理念:賢者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有著深刻的認(rèn)同感。這也堅(jiān)定了我投身大漠,獻(xiàn)身盾安風(fēng)電事業(yè)的決心。

  其次,通過一年多來在海力素風(fēng)電場的運(yùn)行、維護(hù)工作,我的工作能力有了很大的提高,業(yè)務(wù)知識(shí)更是不斷豐富,而且通過一年多的鍛煉,我更是積累了風(fēng)電場初期運(yùn)行、維護(hù)的大量經(jīng)驗(yàn),相信在以后的工作中我會(huì)有做夠的能力應(yīng)付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境,積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件。再次,我身體健康、精力充沛,并與去年組建家庭,身上的責(zé)任大了,同時(shí)也使我變得更加成熟,面對(duì)問題、處理事件上也更加的成熟起來。在工作之余我不忘學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身學(xué)歷,參加了本科的函授學(xué)習(xí);并在工作之余大量閱讀生產(chǎn)技術(shù)書籍,從中收益非淺,不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的能力,為今后工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。

  競爭是無情的,而競爭又是公平的,若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識(shí)和厚愛,在新的崗位上我會(huì)努力做到:一是繼續(xù)鍛煉自身的工作技能,愛崗敬業(yè),以飽滿熱情、敢于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度積極工作,在工作和生活中要認(rèn)真做到作風(fēng)正派,為人正直,服從指揮,團(tuán)結(jié)同事,在思想上、行動(dòng)上與上級(jí)保持一致。

  二是盡快適應(yīng)自己的新角色,做好海力素風(fēng)電場場長、副場長的參謀與助手,積極協(xié)助,搞好工作,理順生產(chǎn)關(guān)系,規(guī)范生產(chǎn)、運(yùn)行操作方式;加強(qiáng)與身邊同事的交流,提高自身工作的榮譽(yù)感與責(zé)任感、與全場人員共同努力,營造一個(gè)誠信、守約、求真、務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體。不管這次競爭的結(jié)果如何,對(duì)我來說都是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),它將給我以動(dòng)力和希望。從競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足,知不足而奮進(jìn),在競爭中不斷完善自己,這也正是我參與競爭的目的。

  謝謝大家!

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