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內(nèi)科護(hù)士長競聘演講稿

時間:2022-11-06 17:25:41 競聘 我要投稿

內(nèi)科護(hù)士長競聘演講稿

  演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。隨著社會不斷地進(jìn)步,在很多情況下我們需要用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編精心整理的內(nèi)科護(hù)士長競聘演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

內(nèi)科護(hù)士長競聘演講稿

內(nèi)科護(hù)士長競聘演講稿1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:大家好!

  今天我能夠在這里參加競聘,心情非常的激動。首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的栽培,也感謝醫(yī)院為我提供了這次公平競爭和展示自我的機(jī)會。對于我,相信大家一定都不陌生,但在今天這個場合,還是先允許我做個自我介紹吧。我叫xx,今年xx歲,本科學(xué)歷,護(hù)師職稱,xx省糖尿病專科護(hù)士。

  20xx年畢業(yè)至今,一直在內(nèi)一科從事護(hù)理工作,工作的八年來我最大的感受是:從事一個天使稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起天使這個美麗的稱號,在我看來,護(hù)理不僅僅是一種職業(yè),它還是讓我為之驕傲的事業(yè)!所以,無論是輪轉(zhuǎn)在外一科,頭頸外科,還是現(xiàn)在工作的內(nèi)一科,每一天,我都始終帶著大家熟悉的笑容,努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我也曾多次被評為“優(yōu)秀護(hù)士”及“病人最滿意的護(hù)士”。我的性格活潑開朗,一直積極參加院里舉辦的各種活動,演講比賽曾獲二等獎,并一直擔(dān)任科內(nèi)的指控護(hù)士及責(zé)護(hù)組長,20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我以優(yōu)異的成績考上了**省糖尿病?谱o(hù)士,通過培訓(xùn),我不僅學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更學(xué)會掌握了醫(yī)學(xué)信息檢索和利用,學(xué)會了護(hù)理論文及綜述的撰寫!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來”!我順利通過畢業(yè)論文答辯及理論操作考核,取得xx省衛(wèi)生廳頒發(fā)的糖尿病?谱o(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書。

  護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,神經(jīng)內(nèi)分泌科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)!我相信“有為才有位”!曾有位哲人說過“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職位”,今天我有自信,更有勇氣,走上競聘的舞臺,因為我覺得自己有信心有能力接受挑戰(zhàn),迎接考驗。

  我認(rèn)為自己有以下四個優(yōu)勢:

  有豐富的臨床工作經(jīng)驗。我曾在頭頸科,外一科,內(nèi)一科從事多年危重病人的護(hù)理工作,能熟練使用呼吸機(jī)等多種搶救儀器,由于我高度的責(zé)任心和細(xì)心耐心的觀察和治療,曾配合醫(yī)生成功搶救危重病人多例,所以對危重病人的護(hù)理積累了豐富的經(jīng)驗。經(jīng)過多年護(hù)理工作的錘煉,我積累了大量醫(yī)療護(hù)理知識,極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。具有很強(qiáng)的團(tuán)隊意識和協(xié)作能力,在工作中,我和我的同事們配合科室主任與護(hù)士長,圍繞患者的不同病情和服務(wù)需求,充分發(fā)揮個人力量和團(tuán)隊精神,向患者提供最好的治療環(huán)境和護(hù)理服務(wù)。

  另外做好自己本職工作外,還擔(dān)任起科室的醫(yī)院感染監(jiān)控工作,每月認(rèn)真做好各項監(jiān)測,并指導(dǎo)督促大家學(xué)習(xí)院感知識,定期考核,嚴(yán)格遵守院感制度,多年來,科室各項監(jiān)測達(dá)標(biāo)。本人具備良好的心態(tài),遇事冷靜。從事護(hù)理工作數(shù)年,每天都要接待不同的患者及家屬。在工作中經(jīng)常會遇到一些情緒激動,言辭苛刻的患者及家屬,此時,我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,不畏懼,不退縮,以理服人,以情動人,耐心的與患者溝通,細(xì)致的做好患者的解釋安撫工作。我對護(hù)士長這一職位有深刻的認(rèn)識。護(hù)士長應(yīng)該是一個好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊。有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,讓大家一起溝通交流,關(guān)系體貼同事,及時了解大家的思想顧慮,適時疏導(dǎo),讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,另外,護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力,護(hù)士長必須犧牲大量的休息時間,具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,而這些也正是我所具備的。

  我成長的每一步,都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大家的幫助,感恩的心讓我心中充滿陽光,“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”,如果我能夠競聘為護(hù)士長,我將在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任,護(hù)士長的指導(dǎo)下,從以下幾個方面做好工作。

  重點管理護(hù)理安全,防范和減少護(hù)理差錯。開展安全憂患意識教育,隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強(qiáng)。所以要定期組織護(hù)士學(xué)校法律知識,督促核心制度的落實,并結(jié)合具體的案例進(jìn)行講座,做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,善于洞悉每一個環(huán)節(jié)所可能潛在的安全隱患,加強(qiáng)法制觀念,以法來規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己,防患于未然。以病人為中心,以質(zhì)量為核心。我將以人為本,調(diào)動科室內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話。我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對實施整體護(hù)理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作為制定計劃的目標(biāo),并每月召開質(zhì)量講評會講解。集思廣益,在科室開展“品管圈”活動,我會發(fā)揚民主精神,使科室人人都以主人翁精神參與管理。培養(yǎng)大家的自信心,加強(qiáng)護(hù)士之間相互配合精神和集體觀念。注重學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識,打造學(xué)習(xí)型科室。根據(jù)科室具體情況,制定學(xué)習(xí)計劃,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識,新技術(shù),進(jìn)行臨床經(jīng)驗交流,努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,并組織大家學(xué)習(xí)論文檢索,論文撰寫,培養(yǎng)大家永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),從而提高護(hù)理質(zhì)量。

  同時加強(qiáng)自身建設(shè),不斷學(xué)習(xí)管理知識和業(yè)務(wù)知識。我深知護(hù)士長即是指揮官,又是戰(zhàn)斗員,所以要不斷提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),積極主動協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)關(guān)系,護(hù)患關(guān)系。理解科室里的每位工作人員。做一個善于溝通的管理者。對護(hù)士既要嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松,愉快,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊,讓患者舒心,安心,讓同事歡心,順心。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,省心。增強(qiáng)經(jīng)營意識,降低護(hù)理成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。樹立視院為家,以科室為家的觀念,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,從我做起,以實際行動感染和帶動大家,強(qiáng)化增收節(jié)支意識,從節(jié)約每張紙,每度電,每滴水這樣的小事做起,營造濃厚的節(jié)約氣氛。同時要積極探索以人為本的人性化服務(wù)理念新思路,創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),打造溫馨護(hù)理品牌。實行溫馨禮儀服務(wù),溫馨知識服務(wù),人性化溫馨護(hù)理服務(wù),人本護(hù)理服務(wù),延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)等,建立溫馨和諧的護(hù)患關(guān)系,不斷提高人民群眾的滿意度,塑造我們醫(yī)院的整體形象。

  以上是我的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功,我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長同心同德,與時俱進(jìn),與護(hù)理姐妹們攜手,用心中的彩筆勾畫醫(yī)院美好輝煌的明天。有句話很經(jīng)典“千里馬常有,而伯樂不常在”,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。謝謝大家。

內(nèi)科護(hù)士長競聘演講稿2

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我參加競爭的職位是內(nèi)科護(hù)士長。首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機(jī)會。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

  我叫xxx,今年33歲,學(xué)歷xx。1997年月的時候,我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想來到本院,至今14個年頭了。在這期間,我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),今年前半年在北京醫(yī)院進(jìn)修,在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,找到了知識的差距,找到了工作的目的。面對競聘護(hù)士長這個崗位,我想自身有如下特點和優(yōu)勢:

  一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機(jī)會,渴望成功、追求進(jìn)步的真實體現(xiàn)。

  二是責(zé)任意識較強(qiáng),進(jìn)取精神強(qiáng)烈。自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,不論是在哪個崗位工作,我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識。強(qiáng)烈的進(jìn)取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng),使自己日有所思,日有所進(jìn);優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強(qiáng)烈的上進(jìn)心,置身于這樣的工作環(huán)境,有這么多領(lǐng)導(dǎo)的幫助、有這么多同事的支持,作為醫(yī)院中的一員,又有何理由不勇往直前、回避重任呢?

  三是業(yè)務(wù)熟練,成績突出。14年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事科、科、科等科室工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作。特別是今年前半年在北京醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),取得優(yōu)秀成績,并對護(hù)理管理有了新的認(rèn)識。在平時的'工作中,我注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)系。由于自己平時表現(xiàn)突出,工作能力強(qiáng),理論操作考核成績優(yōu)秀,多次獲得嘉獎。

  如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意,以優(yōu)異的工作成績向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷!扒Ю镏,始于足下”我將通過以下四個方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭取成為一名合格的內(nèi)科護(hù)士長。假如我競聘成功了,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事。

  四是認(rèn)清職責(zé),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。同時嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

  五是以人為本,培養(yǎng)科室人才。調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長,應(yīng)尊重,理解和愛護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,加強(qiáng)科室護(hù)士的理論知識和急救技能培訓(xùn),更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  六是加強(qiáng)管理,實行績效考核。正確處理管與干的關(guān)系,就是既要成為管理能手,又要是一個實干家,合理分配干與管的比重,重點是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),整合集體資源,發(fā)揮大家的智慧和力量,把護(hù)理工作管理得井井有條。正確處理激勵與懲罰的關(guān)系,積極運用激勵原理管理護(hù)理工作,凡事要有個好壞,不能胡子眉毛一把抓,做到有獎有罰,獎罰分明,以正面教育為主,對在護(hù)理崗位上干得突出,業(yè)績顯著的,應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的、精神的獎勵;對違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責(zé)任事故的,要出以公心,依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處,處罰既要讓違規(guī)者知錯改錯,吸取教訓(xùn),還要使大家受到教育和啟發(fā)。特別在干部病房管理中,由于我科室干部病房多是在職或離退休的企、事業(yè)單位中層以及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、老紅軍、高級知識分子,作為內(nèi)科護(hù)士長,在管理工作中要注重團(tuán)隊精神的培養(yǎng)和訓(xùn)練,組建團(tuán)結(jié)融洽的集體,同時要加強(qiáng)從服務(wù)對象的特點出發(fā)制定符合干部生活規(guī)律和心理需要的護(hù)理計劃。

  七是注重經(jīng)營,節(jié)約科室開支。作為護(hù)士長,必須善于進(jìn)行成本效益核算,開源節(jié)流,精打細(xì)算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。盡可能開展新項目、新技術(shù),以合理收費來吸引病人,為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,努力提高醫(yī)院的聲譽(yù),提高總體綜合效益。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論這次競職成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,更好地為醫(yī)院工作,為病人服務(wù)。

  我的演講完畢了,謝謝大家!

內(nèi)科護(hù)士長競聘演講稿3

  大家好!首先,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!護(hù)士長實行了公平、公正、公開地的內(nèi)科護(hù)士長競聘演講稿,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試,我一是擁護(hù),二是支持、三是參與,我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,勇敢的走上臺來。

  省略個人經(jīng)歷。我認(rèn)為我具備了擔(dān)當(dāng)內(nèi)科護(hù)士長這項職務(wù)所必須的知識和能力。

  如果我競聘成功,我將做好以下幾方面的工作:

  1在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。

  2不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  3使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士競聘潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

  4重點管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。

  5培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

  6繼續(xù)發(fā)揚現(xiàn)任護(hù)士長的優(yōu)良作風(fēng)及管理方法,愛院敬院精神不計較個人得失,愛院如家,任勞任怨,關(guān)愛我們的護(hù)士姐妹。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表競爭是自己給自己一個機(jī)會,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,無論競聘成功與否,我都會踏實的工作,和我的姐妹們一起用我們的勞動創(chuàng)造美好明天!,假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員,我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長同心同德,不斷學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能護(hù)士競聘報告成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次護(hù)士競聘演講稿的機(jī)會,為我提供一個展示自己的平臺,我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負(fù)。

  這次之所以參加護(hù)士長人才庫的競選,是因為我有以下幾方面的有利條件:

  一、熱愛護(hù)理事業(yè),工作積極認(rèn)真。

  二、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作任勞任怨。

  三、具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。

  如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,有幸成為護(hù)士長后備人才庫的一員,我將從以下幾個方面做好以后的急診科護(hù)士長競聘演講工作:

  一、提升自己的整體素質(zhì),加強(qiáng)理論知識和專科知識的學(xué)習(xí).不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟。

  二、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的關(guān)系,使以后的護(hù)理工作開展起來更加的得心應(yīng)手。

  三、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作,把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯。

  做好護(hù)理安全應(yīng)從以下兩個方面做起:

  1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護(hù)理起來才能有的放矢,

  2、做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。

  四、積極準(zhǔn)備創(chuàng)三甲,醫(yī)院等級評審是我們醫(yī)院下一步工作的重點之一,也是護(hù)理工作重點之一,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,我會和大家一起對照標(biāo)準(zhǔn)精心準(zhǔn)備,盡職盡責(zé),全力以赴做好各項工作,迎接上級的檢驗,為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!

  五、協(xié)助護(hù)士長繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,從長遠(yuǎn)上,提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力,充分調(diào)動護(hù)士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實行責(zé)任制整體護(hù)理,為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

  一路走來,我的成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),相信我,我會用我的實際行動和成績回報你們。在以后的競聘副護(hù)士長演講工作中我會更加踏實的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量!謝謝!

  內(nèi)科護(hù)士長崗位競聘演講稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委、同事們:

  大家下午好!此刻,我站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著,更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。知人者智,自知者明。說句心里話,能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今天這個競聘門診護(hù)士長的講臺,才疏學(xué)淺、資歷平平的我,的確有點誠徨誠恐,忐忑不安。但人總是要有點精神的。有道是:物競天擇、適者生存。作為一名年輕人,我樂于展示,渴望競爭。

  (自我介紹略)

  參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏、奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是:護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

  一、現(xiàn)代化護(hù)理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的婦科護(hù)士長競聘才能勝任。

  二、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。

  三、重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證整體護(hù)理處于良性運作狀態(tài)。實施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。

  四、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

  五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),營造群眾滿意醫(yī)院。

  六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識,不斷探索進(jìn)取。

  我將搞好護(hù)理情報工作,及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,*分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值,使護(hù)理科研工作走出低谷,從而提高護(hù)理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

  我的競職演講完了,謝謝大家!

內(nèi)科護(hù)士長競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會,為我提供一個展示自己的平臺,我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負(fù)。

  我的競聘優(yōu)勢:

  首先,我有扎實的專業(yè)知識。ICU的前身是三病區(qū)的重癥監(jiān)護(hù)病室。從第一臺呼吸機(jī)進(jìn)駐三病區(qū)起我就接受了危重病人監(jiān)護(hù)知識培訓(xùn)。ICU獨立分科后,忙碌而緊張的心內(nèi)科護(hù)理工作,一直鞭策著我繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。近15年的心內(nèi)科護(hù)理工作,培養(yǎng)了我較強(qiáng)的臨床技能、高度的責(zé)任心,和敏銳的觀察、分析、應(yīng)變能力,在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

  第二,有較強(qiáng)的工作能力。三病區(qū)是我院首個開展整體護(hù)理模式的病房,作為一名責(zé)任護(hù)士,數(shù)年來,在護(hù)理計劃的書寫和健康教育的實施方面取得了一定的成績。在臨床護(hù)理工作中積極配合護(hù)士長參與病房管理,積累了一定的病房管理經(jīng)驗。我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,曾經(jīng)連續(xù)兩年被評為院“優(yōu)秀職工”和衛(wèi)生局“先進(jìn)個人”。

  第三,上進(jìn)心強(qiáng),不斷學(xué)習(xí),積極進(jìn)取。在工作之余,我堅持護(hù)理本科段自學(xué)考試,并通過遠(yuǎn)程系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理,如“ISO9000族”標(biāo)準(zhǔn)在護(hù)理工作中的應(yīng)用等。熟悉計算機(jī)網(wǎng)頁設(shè)計和多媒體課件的制作,是我院首位應(yīng)用多媒體教學(xué)的帶教老師。

  第四,身體素質(zhì)好,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心的投入到所熱愛的工作當(dāng)中去。

  假如我有幸競聘成功,我打算從以下幾個方面開展ICU副護(hù)士長的工作:

  第一,擺正位置,當(dāng)好綠葉。在工作中我將維護(hù)護(hù)士長的核心地位,樹立護(hù)士長的威信,多請示匯報,多交流溝通,甘當(dāng)綠葉。副護(hù)士長在科室處于多層次的人際關(guān)系中,更多的是起橋梁和紐帶作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,共同創(chuàng)建溫馨和諧的工作環(huán)境。

  第二、發(fā)揮長處,協(xié)助護(hù)士長爭創(chuàng)品牌科室。醫(yī)院要創(chuàng)一流的服務(wù)品牌,就必須有良好的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,而護(hù)理質(zhì)量標(biāo)志著一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低。因此,如果我競聘到這個崗位,除了繼續(xù)實施以病人為中心的整體護(hù)理,還可選擇性的嘗試用ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)作為護(hù)理質(zhì)量管理的理論導(dǎo)向。同時,我還可以發(fā)揮自己嫻熟的計算機(jī)數(shù)據(jù)管理方法,使護(hù)理質(zhì)量管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

  第三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。由于ICU工作的特殊性,醫(yī)學(xué)英語和法律知識顯得尤其重要,我將配合護(hù)士長,有計劃、有目的、定期組織科室護(hù)士學(xué)習(xí),提高大家的法律意識和專業(yè)素質(zhì)。

  一路走來,我的成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),相信我,我會用我的實際行動和成績回報你們。在以后的工作中我會更加踏實的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量!

內(nèi)科護(hù)士長競聘演講稿5

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先,要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我們的這次公平競聘、展示自我的機(jī)會。我是內(nèi)科護(hù)士章子怡,今年XX歲,本科學(xué)歷,自2XXX年X月開始在我院內(nèi)科護(hù)理工作,至今已經(jīng)X年了。

  工作期間,我認(rèn)真負(fù)責(zé)、虛心學(xué)習(xí)、踏踏實實,熟練掌握了內(nèi)科護(hù)理的各方面工作;團(tuán)結(jié)同事、服從領(lǐng)導(dǎo)安排;與病人和善相處,熱情服務(wù)。

  我熱愛自己的職業(yè),也愿意為大家奉獻(xiàn)更多。

  我深知護(hù)士長工作十分重要,也深知護(hù)士長工作非常辛苦。要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為大夫們當(dāng)好助手,為護(hù)理姐妹們當(dāng)好管理員,為病人們當(dāng)好服務(wù)生。

  如果我競聘成功,我一定會嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事,與同事們和諧相處,認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。

  制定工作計劃,組織實施具體工作;抓好護(hù)理安全,督促大家多學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,避免護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯;調(diào)動大家的能動性,提高科室凝聚力。

  如果我競聘成功,我會把對護(hù)理工作的熱情傾注到工作中的點點滴滴,爭做一名合格的護(hù)士長。如果沒有競選上,我也不氣餒,我還是一名好護(hù)士,我將一如既往,腳踏實地的工作。

  謝謝大家!

內(nèi)科護(hù)士長競聘演講稿6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持,給了我這次公平競爭的機(jī)會。我叫xx,xx歲。護(hù)理大專學(xué)歷,主管護(hù)師職稱。現(xiàn)任三病區(qū)責(zé)任護(hù)士兼科帶教老師。今天我競聘的崗位是ICU副護(hù)士長。趙傳有一首歌唱道:我很丑,但我很溫柔。今天我想對大家說:我很平凡,但我很充實!當(dāng)然打鐵還須自身硬,我認(rèn)為我具備以下優(yōu)勢競聘ICU副護(hù)士長。

  我叫xx,xx歲,本科學(xué)歷,護(hù)師職稱,現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科,自參加工作以來,一直嚴(yán)格要求自己,對工作任勞任怨,無怨無悔,得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評,并取得了一定的成績。

  這次之所以參加護(hù)士長人才庫的競選,是因為我有以下幾方面的有利條件:

  一、熱愛護(hù)理事業(yè),工作積極認(rèn)真。

  自20xx年參加工作以來,我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,參加醫(yī)院組織的各項活動,任我院禮儀組成員以來,多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn),參加我院舉行的一些大型活動,提升了我院護(hù)士的群體形象,展現(xiàn)了我院護(hù)士的風(fēng)采,并在20xx——20xx年護(hù)理示范崗位能手創(chuàng)建活動中,被評為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”。另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員,擔(dān)負(fù)著我院護(hù)士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任,每個季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核,我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織,為提升我院護(hù)士的操作技能水平、保證護(hù)理安全,貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

  二、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作任勞任怨。

  在平常的工作中積極協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作,自我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,服從護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的安排,積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,充分調(diào)動下級護(hù)士的積極性,帶領(lǐng)下級護(hù)士做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和?谱o(hù)理,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分,真正做到“把護(hù)士還給病人”,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,變被動服務(wù)為主動服務(wù),我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系,通過我們具體的行動,讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),品味出優(yōu)質(zhì)的所在,經(jīng)過一段時間優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚信明顯增多了。

  三、具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力:

  自20xx年擔(dān)任我院內(nèi)科團(tuán)支部書記以來,為團(tuán)組織的活動出謀劃策,組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,并組織內(nèi)科支部成員組成“護(hù)士節(jié)約在行動小組”

  如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,有幸成為護(hù)士長后備人才庫的一員,我將從以下幾個方面做好以后的工作:

  一、提升自己的整體素質(zhì),加強(qiáng)理論知識和?浦R的學(xué)習(xí)。不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟。

  二、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的關(guān)系,使以后的護(hù)理工作開展起來更加的得心應(yīng)手。

  三、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作,把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯。做好護(hù)理安全應(yīng)從以下兩個方面做起:

  1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護(hù)理起來才能有的放矢。

  2、做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。

  四、積極準(zhǔn)備創(chuàng)三甲。

  醫(yī)院等級評審是我們醫(yī)院下一步工作的重點之一,也是護(hù)理工作重點之一,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,我會和大家一起對照標(biāo)準(zhǔn)精心準(zhǔn)備,盡職盡責(zé),全力以赴做好各項工作,迎接上級的檢驗,為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!五、協(xié)助護(hù)士長繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,從長遠(yuǎn)上,提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力,充分調(diào)動護(hù)士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實行責(zé)任制整體護(hù)理,為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

  今天,我站在這里,作為這次競聘上崗的積極參與者,我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。但是,我也絕不回避失敗。我信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,是金子總會閃光!只要努力了,過程本身就足夠美麗!我的演講完了,謝謝大家!

  為進(jìn)一步深化醫(yī)院干部人事制度改革,選拔、培養(yǎng)高素質(zhì)護(hù)理管理人才,一院出臺了“關(guān)于部分臨床科室護(hù)士長競爭上崗的辦法”,對部分護(hù)士長崗位實行競聘上崗。3月17日下午,心內(nèi)科副護(hù)士長(主持工作)職務(wù)競聘演講大會在門診六樓大會議室舉行,來自臨床護(hù)理崗位的17位同志參加了競聘演講。

  本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,醫(yī)院對20xx年心內(nèi)科副護(hù)士長職務(wù)(主持工作)競聘工作進(jìn)行了周密部署,要求競聘人員年齡必須在38歲以下,擔(dān)任副護(hù)士長、科室護(hù)理負(fù)責(zé)人或在創(chuàng)建等級醫(yī)院期間擔(dān)任責(zé)任組長3個月以上,具有護(hù)理專科以上文化程度和護(hù)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的醫(yī)院注冊護(hù)士等,并在網(wǎng)上進(jìn)行公開報名。此次競聘演講會上,17位競聘者分別從護(hù)理管理理念、專業(yè)知識、護(hù)患溝通以及今后的工作重點等多方面進(jìn)行全方位的闡述。評委根據(jù)演講者的表現(xiàn),從精神面貌、演講內(nèi)容、創(chuàng)新能力及語言表達(dá)能力等綜合素質(zhì)方面對其進(jìn)行客觀、公正的評價,現(xiàn)場打分。根據(jù)測評結(jié)果,擇優(yōu)選拔出兩位同志,分別聘任為心內(nèi)科一病區(qū)、二病區(qū)副護(hù)士長(主持工作)職務(wù)。

  廣大參加競聘者紛紛表示,此次崗位競聘,既鍛煉了自己,又很好地展示了護(hù)理人員的風(fēng)采,進(jìn)一步增強(qiáng)一院護(hù)士參與競爭的意識,為提高護(hù)理管理隊伍的整體素質(zhì),推動醫(yī)院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。

  去年也是站在這個講臺,我很自豪的表述了我作為白衣天使的驕傲,今天同樣還是這個講臺,主題卻是"假如我是一個病人",而慚愧的是,當(dāng)我看到這八個字時,我是困惑的,我似乎還真的沒有想過如果自己是一個病人最需要的什么?其實就在上個月,我還真得了一場不大不小的病。記得那天感到非常胸悶,心悸,所以到就到心電圖室拉了張心電圖,而心電圖提示是異常的,也就是說我的心臟出故障了,雖然我作為一個專業(yè)護(hù)理人員已有9年,也知道那其實并不是一個特別大的問題,可我還是忍不住緊張和莫名其妙的不安,我把我的心電圖單拿給我們科室的舒小東醫(yī)生,而舒醫(yī)生也許看出了我的不安,他再三的安慰我說:"別緊張,別緊張,小問題嘛"接著是我們的護(hù)士長艾早蓮連忙把我們心內(nèi)科的權(quán)威陳海生主任從四樓請下來,還有我們科的梁主任和所有的同事們,都圍在我周圍,安慰我,鼓勵我!其實他們的這種關(guān)心,安慰的話語,我一點都不陌生,在病房里我,經(jīng)?傻谝淮巫鰹椴∪说慕巧ジ惺苓@些,除了讓我感到溫暖之外,也讓我真正的了解到醫(yī)者父母心這句話的含義,在這里請,也借這個機(jī)會,對在我生病期間給予我?guī)椭膭,關(guān)心的同事們和領(lǐng)導(dǎo)表示我最真誠的感謝1還有我做為一個曾經(jīng)的病人最想說的一句話是:假如我是病人,我將不在害怕,因為這里有你們:"

  我曾經(jīng)想:"疾病有千萬種,而每個患者都有著自己的個性和性格,而不同的患者,所需要的肯定就會有所不同呢?那到底是什么呢!于是為了能有真實的素材,我給我的每個親朋好友發(fā)了同一個短信,內(nèi)容是:"假如你生病了,或者是你曾經(jīng)生過病,請告訴我你到醫(yī)院想得到怎樣的服務(wù)或者是你對醫(yī)院的服務(wù)覺得需要改善的地方。因為怕他們沒空給我回,我在短信的最后注明,近期內(nèi)急需要完成這樣一篇稿子,各路英雄請務(wù)必將真實想法短信告之。急!很快,我陸陸續(xù)續(xù)收到了來自四面八方的回復(fù),有這些有意思的是他們大多數(shù)人并沒有直接回答他們自身的真實想法,而是教我怎樣去寫這樣一篇演講稿!

  因為并沒有達(dá)到我所預(yù)期所需要的真實想法,我只能一笑置之,就拋之腦后了。可當(dāng)我在休假期間,一個人無聊的躺在床上無所事事的時候,翻著他們發(fā)給我的信息,翻著翻著,看著他們寫的,一種難以言壯的情緒在心里翻滾著,這些朋友大多數(shù)常年都是在外面,一年都難見上幾面,平時更是疏于聯(lián)系,卻因為我的一個急需,都不約而同的為我找范文和有著此類題材文章的網(wǎng)站。甚至,我后面才知道,有人把很多范文一篇篇幫我找出來,作成壓縮文件發(fā)到我的電子郵箱里。我想,我已經(jīng)知道怎樣去做,是他們告訴我,什么是己所欲,施于人:己所不欲,勿施于人:還有一個簡單而深刻的道理,那就是人際關(guān)系用高等數(shù)并不容易發(fā)展,那我們何不用最簡單的公式去算算看呢,看看是不是會等于1。而這個最簡單的公式就是誠心二字。

  誠心,將它展開,就是以誠對誠,以心換心,應(yīng)該就是要我們以一種換位的方式和態(tài)度去工作,去學(xué)習(xí),甚至做每一件事情!所謂贈人玫瑰,手有余香。有朋友也許會對我的說法嗤之以鼻,覺得我在唱高調(diào),裝高尚,其實不然。我曾經(jīng)碰到過這樣有這樣一位老人,他已經(jīng)有70歲的高齡了了,我曾經(jīng)在幫他靜脈穿刺時,因為沒有一針見血,讓我有點緊張,還沒等我說對不起時,這位老人說:"沒關(guān)系,你扎就是,老人家的皮厚,不怕痛"我被老人家風(fēng)趣話逗樂了,自然也就不緊張了,第2次很順利的就穿刺成功了,他還告訴我說"我有一個孫女,也學(xué)護(hù)士呢,她如果多碰到一些我這樣皮厚的人就好了#39;。于是從這以后,有空我就陪這個老人家聊天,。而老人家呢也很開心多了個人陪他嘮嗑,您瞧!在這種其樂融融的氛圍中,大家都愉快著,何樂而不為呢!這位豁達(dá)睿智而并沒有多少文化的老人的做法是不是值得我們反思!其實本來很多事情的答案都在自己身上,我們只要站在自己以外的視線,就很容易發(fā)現(xiàn)。就象這個例子里的那位老人如果是因為我沒有一針見血而責(zé)備我,我會因為心理有負(fù)擔(dān)而加大了第二針穿刺不成功的可能性。這樣看來,換位思考它本身就是一種雙贏,不是嗎?

  說到這,還有一件不得不提的,讓自己非常觸動的事情,記得有一個中班,非常忙,一時間,鈴聲是此起彼伏,跑的我暈頭轉(zhuǎn)向,我記得那是一發(fā)熱的患者,他第一次按鈴,他不高興的告訴我說手很痛,怎么辦?我看了下,回血很好,那我就幫他給滴速調(diào)慢了。第二次按鈴,看見他的表情是非常不高興了,告訴我還是很痛,怎么辦,我就說,那我?guī)湍愦蜻^一針吧可能會好些,他同意后,我就幫他重新打了,之后,又忙自己的去了。第三次他按鈴,他對我說,速度太慢了,叫我?guī)退晕⒎趴煲稽c,雖然我心里煩的要命,想這人的事怎么這么多,也不看看什么時候,但還是抱著一種以和為貴的態(tài)度,幫他把滴速稍微調(diào)快了點。第四次,當(dāng)我看見他的床號再一次出現(xiàn)的時候,我有點忍無可忍,無需再忍的情緒,我邊走邊想,呆會一定得想辦法教訓(xùn)教訓(xùn)他,太不把我的勞動當(dāng)回事了,結(jié)果我走到他床邊時,他說,姑娘,謝謝你,中午一個人,跑來跑去,真辛苦,剛剛不好意思真是麻煩了,來,吃些水果吧,那一刻,我真是慚愧的無地自容。所以說,如果你想報復(fù)一個人,最好的工具就是寬容,你瞧,這位患者,就用他的這種寬容很好的報復(fù)了一下我。也讓我在以后的工作里盡量作到以誠對誠,以心對心,我相信那樣的話,身邊真的會少很多的爭吵和計較和嫉妒,而多出的則是,真誠,理解,幫助!

內(nèi)科護(hù)士長競聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委、同事們:

  大家下午好!

  此刻,我站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著,更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。知人者智,自知者明。說句心里話,能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今天這個的講臺,才疏學(xué)淺、資歷平平的我,的確有點誠徨誠恐,忐忑不安。但人總是要有點精神的。有道是:物競天擇、適者生存。作為一名年輕人,我樂于展示,渴望競爭。

  參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏、奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是:護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

  一、現(xiàn)代化護(hù)理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的才能勝任。

  二、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。

  三、重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證整體護(hù)理處于良性運作狀態(tài)。實施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。

  四、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

  五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),營造群眾滿意醫(yī)院。

  六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識,不斷探索進(jìn)取。

  我將搞好護(hù)理情報工作,及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值,使護(hù)理科研工作走出低谷,從而提高護(hù)理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

  我的完了,謝謝大家!

內(nèi)科護(hù)士長競聘演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!

  首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,勇敢的走上臺前。今天我參加競聘的職位是心血管內(nèi)科護(hù)士長。

  一、個人優(yōu)勢

  1、良好的文化素質(zhì)

  我于xxx,獲護(hù)理學(xué)學(xué)士學(xué)位。四年的大學(xué)醫(yī)學(xué)知識學(xué)習(xí)讓我掌握了比較全面的護(hù)理知識,參加工作后,我堅持理論聯(lián)系實踐,實踐鞏固理論,使自己變得更加成熟穩(wěn)重,使專業(yè)功底更加扎實。我曾先后參與撰寫論文5篇,其中xx。

  2、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  我在注重理論知識學(xué)習(xí)的同時,并沒有放松對護(hù)理技術(shù)操作的鉆研。在實施護(hù)理行為時,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,盡力一絲不茍地完成各項護(hù)理工作,在遇到護(hù)理難題時,虛心向護(hù)理前輩請教,善于總結(jié)前輩的工作經(jīng)驗。通過自身的不斷學(xué)習(xí)和虛心請教,逐漸提高了護(hù)理操作技術(shù)水平,在多次操作考試中,成績優(yōu)異。

  3、良好的身體和心理素質(zhì)

  第一:我具有良好的身體素質(zhì),能夠抵抗疾病,適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,精力充沛,以滿足不斷汲取知識和承擔(dān)繁重體力和腦力工作的需

  要。第二:我具有良好的心理素質(zhì)。因為熱情、活潑,我比別人更熱愛自己和挖掘自己,用滿腔熱情來實現(xiàn)自己的目標(biāo);因為熱情、活潑,我有著比別人更為活躍的思想,接受新事物快人一拍,工作中能更好的發(fā)揮主觀能動性,有利于更快更好的進(jìn)入護(hù)士長的角色;因為熱情、活潑,我時刻保持一種樂觀積極的心態(tài),面對護(hù)理管理中出現(xiàn)的復(fù)雜局面,我會用滿腔的熱情投入到工作中,努力做好每件事,盡全力配合護(hù)士長做好管理工作。

  4、良好的協(xié)調(diào)辦事能力和領(lǐng)導(dǎo)能力

  在三年的工作實踐中,我輪轉(zhuǎn)過xx,耳聞目睹了各科室主任、各科室護(hù)士長的管理風(fēng)范,通過總結(jié)學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)的管理方法,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成部分科室管理工作,協(xié)助護(hù)理部組織護(hù)士節(jié)活動等,逐漸培養(yǎng)了自己良好的協(xié)調(diào)辦事能力和一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。在工作之余,我還積極參加醫(yī)院舉辦的各種活動,先后兩次被評為“工會積極分子”,這些經(jīng)歷不僅鍛煉了我的膽識還豐富了我的人際關(guān)系。

  在了解自己優(yōu)勢的同時,我也清醒認(rèn)識到自身存在的不足,如:參加工作時間相對較短,護(hù)理管理經(jīng)驗有待提高。在協(xié)助護(hù)理部、護(hù)士長工作時,不夠大膽等。在今后的工作中,我將繼續(xù)鞏固并充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,通過自學(xué)和參加各種學(xué)術(shù)講座,虛心向前輩們學(xué)習(xí),盡快彌補(bǔ)自身的不足,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

  二、我對護(hù)士長崗位的認(rèn)識

  護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的管理者,工作責(zé)任重大、涉及面廣,既要帶領(lǐng)科室護(hù)理人員按要求完成護(hù)理工作任務(wù),又要指導(dǎo)督

  促護(hù)理人員,執(zhí)行各項護(hù)理規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī),開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練,解決護(hù)理技術(shù)上的疑難問題,做好病區(qū)護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的引進(jìn)和開發(fā),開展護(hù)理科研活動,搞好病房管理,提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量。

  三、心血管內(nèi)科現(xiàn)狀分析

  四、工作思路

  1、盡快轉(zhuǎn)變角色,迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色。

  護(hù)士長在科室領(lǐng)導(dǎo)的威信不是自認(rèn),也不是上級給予,而是靠豐富的知識和令人信服的決策能力樹立的。因此,當(dāng)選后,我會不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。主要從工作態(tài)度、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)友愛、樂于奉獻(xiàn)等方面入手,用正確的思想和工作方法影響護(hù)士,繼續(xù)強(qiáng)化自身的理論知識和護(hù)理技術(shù)操作技能,掌握心血管科醫(yī)療護(hù)理新動向,開展護(hù)理新業(yè)務(wù),保證?谱o(hù)理,開展護(hù)理科研活動,配合醫(yī)療開展新技術(shù),切實起到?谱o(hù)理帶頭人的作用。

  2、加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)管理,積極開展護(hù)理科研活動。

  擁有一支高素質(zhì)的護(hù)理人才隊伍是組織護(hù)理工作不斷發(fā)展,提高組織人才競爭力的關(guān)鍵。護(hù)士長在醫(yī)院護(hù)理人才隊伍建設(shè)中具有十分重要的位置。因此,在今后的工作中,我將協(xié)助護(hù)士長做好護(hù)理人員的政治思想教育,幫助她們樹立正確的人生觀和價值觀,正確對待苦與樂,得與失,奉獻(xiàn)與索取,安心本職工作,愛崗敬業(yè);做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育,強(qiáng)化“仁愛”和“慎獨”意識,增強(qiáng)大家的服務(wù)

  意識和責(zé)任感,塑造認(rèn)真細(xì)致、熱情周到的職業(yè)形象;做好護(hù)理人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),加強(qiáng)護(hù)理寫作能力培訓(xùn),并積極組織開展護(hù)理科研活動,鼓勵大家發(fā)表文章。對剛?cè)肟频淖o(hù)士實行崗前培訓(xùn),對在職護(hù)士實行導(dǎo)師制和崗位輪轉(zhuǎn)制培訓(xùn),給予護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會等,督促護(hù)理人員不斷提高自身素質(zhì)。

  3、實行人文化管理,樹立團(tuán)隊精神,提高整體凝聚力。

  一個國家的振興靠團(tuán)結(jié),一個民族的進(jìn)步靠團(tuán)結(jié),一個科室的發(fā)展同樣靠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出凝聚力。因此,我當(dāng)身先士卒,嚴(yán)格要求自已,做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,多為他人著想,多做換位思考,多傾聽、整合他人的意見,爭取與每個人都建立良好的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系,為大家營造一個良好的工作氛圍,使大家能夠愉快地開展工作,激發(fā)內(nèi)在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。

  針對心血管科工作量大,護(hù)士壓力大等特點,在日常護(hù)理工作中,不過分求全,善于觀察和發(fā)現(xiàn)護(hù)士的優(yōu)點長處,對護(hù)士工作多給予肯定及贊許。護(hù)士工作中一旦出現(xiàn)了過失,我會積極面對,協(xié)助護(hù)士長根據(jù)過失的輕重進(jìn)行合理的懲罰,最重要地是幫助她們?nèi)ふ野l(fā)生過失的路徑,分析發(fā)生過失的原因,制定新的防范措施。過失出現(xiàn)后對護(hù)士的自信心會造成不同程度的挫傷。因此,不僅僅是懲罰,更重要的是幫助她們恢復(fù)自信心,消除她們心中的陰影,讓積極的情緒重新回到她們的身上,真正體現(xiàn)人文化管理。

  在緊張、繁忙的工作之余,耐心傾聽護(hù)士的心聲,關(guān)心護(hù)士的身心健康,不苛扣護(hù)士的假期,組織她們積極參加體育鍛煉和文娛活動,以積極的方式放松身心,并開展專題心理講座,引導(dǎo)護(hù)士學(xué)會應(yīng)用適當(dāng)?shù)陌l(fā)泄方式緩解壓力,保持身心健康。

  4、加強(qiáng)監(jiān)控和質(zhì)量管理,把護(hù)理安全放在首位。

  隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們生活水平的提高和法律知識的增強(qiáng),人們越來越注重自己的健康狀況和權(quán)益的保護(hù)。在廣大人民群眾衛(wèi)生保健要求不斷增長,醫(yī)療服務(wù)市場競爭十分激烈的今天,醫(yī)療護(hù)理安全已經(jīng)成為衡量護(hù)理服務(wù)的重要指標(biāo),也是患者就醫(yī)選擇的最直接最重要的指標(biāo)之一,因此,我將協(xié)助護(hù)士長加強(qiáng)監(jiān)控和質(zhì)量管理,把護(hù)理安全放在首位。

  首先,強(qiáng)化護(hù)理安全,提高護(hù)士的安全意識。

  對護(hù)士經(jīng)常進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)法律和自我保護(hù)意識,使護(hù)士認(rèn)識到它的重要性,使護(hù)士從被動的接受安全管理,轉(zhuǎn)變成自覺的維護(hù)安全管理。

  其次,督促護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作過程。制度和規(guī)程是長期臨床實踐經(jīng)驗的總結(jié),是規(guī)范護(hù)理差錯事故,解決護(hù)患糾紛的準(zhǔn)則,護(hù)士必須嚴(yán)格遵守。我將協(xié)助護(hù)士長在日常護(hù)理工作中,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患,及時糾正、堵塞漏洞,并對本科室出現(xiàn)的隱患定期進(jìn)行分類、歸納、匯總,使我們從中總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、防微杜漸,減少甚至避免此類差錯事故的發(fā)生。

  再次,建立良好的護(hù)患關(guān)系。堅持每天深入各病房、開展護(hù)患聯(lián)誼活動,通過與患者的直接溝通,我可以了解患者的病情、生活情況、心理活動等,從而采取有效的措施,避免發(fā)生護(hù)患矛盾,增進(jìn)護(hù)患信任。

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