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競聘副經理的演講稿

時間:2022-09-01 09:43:51 競聘 我要投稿

【精華】競聘副經理的演講稿3篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在快速變化和不斷變革的新時代,能夠利用到演講稿的場合越來越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家收集的競聘副經理的演講稿3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精華】競聘副經理的演講稿3篇

競聘副經理的演講稿 篇1

尊敬的各位領導、評委們:

  大家好!

  一位哲學家曾說過,“倘若船帆遇不到風,充其量只是一塊普通的帆布!闭羌佑驼救耸轮贫雀母锏拇猴L,使我有機會站在演講臺上,接受組織的挑選,對此,我積極擁護并熱心參與。同時我衷心感謝在座的各位領導和同志們,感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競聘零售副經理的機會,謝謝你們!

  首先,請允許我做一下簡單的自我介紹:

  我叫xx,今年xx歲,xx學歷,現(xiàn)任xx。工作以來我先后在xx工作過。在每一個崗位上,我總能兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,做出了一定的成績。從XX年參加工作,經過X年的實踐,使自己迅速熟悉了加油站所有業(yè)務,具備了一個管理者所必須具備的素質,也使我有信心和勇氣走上講臺,接受領導和同志們的檢驗。

  經過綜合權衡,競聘零售副經理,我有以下幾方面的優(yōu)勢:

  一是我加油站工作,具有一定的工作經驗。

  我從XX年參加工作以來,從事過很多崗位,每一個崗位都是從事不同性質的工作?梢哉f,多個崗位的工作經歷,使我的工作能力、適應能力有了較大的提高,并積累了豐富的工作經驗。特別是在我擔任加油站管理部主任以來,在領導和同事們的幫助下,我盡快進入角色,并深深愛上了加油站工作。在業(yè)余時間里,我積極學習相關業(yè)務知識,使自己的管理能力得到了較大的提高。

  二是我具有較全面的組織、協(xié)調管理工作的素質和能力。

  工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在經理辦公室工作了半年,我能發(fā)揮女性的剛柔并用,在與上下關系處理上,我也沒有出現(xiàn)過失誤。所以,就綜合協(xié)調、管理能力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。

  三是多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。

  我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好零售副經理工作提供了可靠的保障。

  四是有現(xiàn)場監(jiān)督、排查、解決加油站銷售及安全隱患的能力。

  多年的工作經驗,使我深深體會到銷售跟安全的重要性,我在**年的零售工作中取得以下成績:完善了加油站稽查管理辦法,規(guī)范了加油站管理措施,嚴格控制了加油站費用支出,工作中嚴格遵守規(guī)章制度,時刻監(jiān)督、排查、消除各種安全隱患,這也是我做好零售副經理的堅實基礎。

  金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。一是我年輕,處理事情的經驗還不是很足。尤其是在9月份因與總經理在工作發(fā)生了一點矛盾。以后我將充分依靠加油站里老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,多觀察,多思考,加以彌補。二是知識結構仍不完善。我現(xiàn)在正在攻讀XX學歷(專業(yè))。平時,也經常購買一些管理類、經濟類書籍充實自己。請領導和同志們相信,既然我自己能認識自己的不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。如果領導們信任我,讓我走上零售副經理的領導崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這幾分鐘之內,我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。

  我想如果競聘成功,我將做到:

  第一、真誠講團結,積極協(xié)助零售經理做好站內各項管理工作。

  多年的工作經驗告訴我,同事之間團結比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好配角。在管理上,我將不斷尋找工作的新思路、新方法,加大管理力度。嚴格執(zhí)行加油站經營管理條例,統(tǒng)一管理、指揮,建立一整套行之有效的管理方案,切實做好加油站的日常管理工作。同時,我還將積極協(xié)助經理建立完善的內部管理流程,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度,使員工有據可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

  第二、堅持以經濟效益為中心,做好加油站銷售工作。

  在經營管理上,我將以經濟效益為中心,去不斷尋找工作的新思路、新方法,增加加油站的收入。為此,我將廣泛開展對銷售服務人員的業(yè)務培訓活動。給他們在業(yè)務技能、服務營銷、服務禮儀等方面全方位的培訓指導。從而增強企業(yè)核心競爭力,增加加油站收入。

  第三、樹立服務意識,打造加油站知名品牌。

  物理學上的"萬有引力定理"告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身質量。要爭取更多的客戶,就必須打造服務品牌。要抓住有利時機,整合內部資源,完善服務功能,使顧客切實感受到我們的個性化、親情化服務的方便與尊貴。我將在原來的基礎上,提升服務水平,使我們加油站的服務更加人性化,在顧客信任的天平上增加法碼,切切實實做到在服務中彰顯實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與顧客交往中凝聚合力,形成知名的加油站品牌。

  第四、加強加油站安全管理工作。

  加油站工作不比其他工作,來不得半點馬虎。為此,我將廣泛開展安全培訓活動。堅持“預防為主,安全第一”的工作方針,進一步落實安全生產責任制,時刻提醒員工嚴格遵守各項服務規(guī)程,嚴抓、常管,時刻把安全工作放在第一位,每月組織安全常識學習,全面提高加油站各項安全問題,嚴防安全漏洞。

  第五、我將努力提高自身素質建設。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力和管理能力,增強自身綜合素質,我是一個在競爭環(huán)境中不斷完善自我的人,能夠在很激烈的環(huán)境中生存下來,我不怕吃苦能夠無私奉獻自己的智慧青春,對自己熱愛的加油站事業(yè)能夠激情的投入。

  尊敬的各位領導,評委們,記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!作為零售副經理,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請領導和同志們相信我,考驗我!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘副經理的演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我競聘的崗位是財務部副經理。

  我畢業(yè)于__職工大學計算機財務管理專業(yè),今年35歲。是20xx年4月調入國儲庫的,一直擔任財務科副科長職務,中級會計師職稱。作為一個黨員,自己能夠積極參加政治活動,認真學習黨的方針政策和業(yè)務知識,思想上要求進步,并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理會計事務時能夠堅持原則,依法辦事,兢兢業(yè)業(yè)。確保了會計數據的準確性和安全保密的原則。幾年來,我通過努力工作,積累了會計及主管會計工作的經驗。已經能夠熟練使用相關財務軟件,熟悉國家財務制度和相關政策法規(guī)。在國儲庫的幾年中,嚴格執(zhí)行財務紀律,加強會計監(jiān)督職能,和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的'需要,我積極協(xié)調職能部門,保持了同銀行、稅務等部門的友好關系。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎。工作上取得了一定的成績。

  財務部副經理,實際上就是會計工作。他是一個企業(yè)的管家。會計工作的好壞直接影響

  著企業(yè)的利益,甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。所以,我要繼續(xù)勤奮學習,練就一身過硬的專業(yè)技能。在各位領導的關心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進一步干好會計工作。

  一、作為一名會計,要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專業(yè)的知識,加上自己的責任心,才能夠勝任好這項工作。通過這次競爭來展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競選成功,將會在庫領導班子的直接帶領下,按照“嚴格管理,嚴格制度,嚴格責任”的要求,我將全力以赴開展工作,進一步加強財務管理,按照會計工作規(guī)范和內部管理需要,搞好成本核算和財務分析,定期及時地向財務總監(jiān)及主要領導報告財務收支狀況,為領導提供有價值的財務資料。

  二、要轉變思想,要更新觀念。積極組織,認真研究,反復探討,對現(xiàn)有的財務運行系統(tǒng)包括硬件和軟件進一步轉換和升級,以利于會計工作跟上信息技術的高速發(fā)展,目的是為領導提供更快、更準確地各項數據。便與領導的決策。

  三、求團結、增力量、講協(xié)作、顧大局。財務部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來自不同的地方,是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財務部要與各個部門搞好配合,搞好協(xié)作。站在全庫的高度看問題。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來,就會增添無窮的力量,只要嚴格執(zhí)行財務制度,盡心盡力干好本職工作,各個都是好同志。我們的目標只有一個,那就是積極為企業(yè)著想,當好紅管家。

  四、尊重上級,服從領導,聽從指揮。財務部不僅單純的為領導服務,更要讓領導感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認真聽取領導意見。遇特殊事項,需要會下溝通的要及時溝通,需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐,與領導保持高度一致。另一方面要加強學習,一是書本學習,一是實踐學習。只有不停的學習,才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。

  今天,我接受各位同事的評議,接受組織的挑選,接受各位領導的檢閱。如果我獲得成功,我將以今天作為起點,百尺竿頭,更進一步!絕不辜負各位同事對我的關心,絕不辜負組織對我的培養(yǎng),絕不辜負各位領導對我的厚愛。不管怎樣,無論這次競選是否成功,我都感謝大家對我的支持和幫助,我會在以后的工作中認真總結經驗,不斷進取。

  謝謝大家!

競聘副經理的演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!

  非常感謝各位領導給我創(chuàng)造了這個展示自我的機會,希望能通過本次競聘演講使大家對我有進一步的了解,并對我的競選給與支持。

  今天,在公司領導班子開拓創(chuàng)新、銳意改革以及同志們團結進取的精神感染下,使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的職位就是質檢部副經理。 我競選質檢部副經理職位,主要具備以下基本條件。 第一、具有較好的政治素質和較強的事業(yè)心。在公司工作以來,我雖然一直從事基層工作,但我始終注重政治學習,不斷提高自身的政治素質和道德修養(yǎng),積極要求進步,在政治上、思想上積極向黨組織靠攏,嚴格要求自己,無論遇到什么困難,什么挫折,都堅持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計較個人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態(tài)。去年5月質檢部成立初期,也是公司結構工資方案準備階段,我作為辦公室秘書和兼職質檢員,不但要配合辦公室主任做好結構工資的準備工作,還要在質檢部經理的領導下,建立質檢部各項規(guī)章制度以及對公司日常工作情況進行監(jiān)督檢查。在人員少、任務重、工作量大的情況下,為使結構工資按期進行和質檢部工作順利開展,我提前休完產假,加班加點,努力工作,兩個多月的時間里共起草結構工資草案、質檢部規(guī)章制度及質量考核辦法等材料2xxxx份。幾年來,我以勤奮求實的工作態(tài)度,任勞任怨的工作作風和鍥而不舍的工作精神,認真履行了工作職責,出色的完成了領導交辦的各項工作任務,贏得了領導和同事們的信任與好評,曾先后xxxx被評為公司先進工作者,管局優(yōu)秀工作者,今年2月份還共榮地加入了中國共產黨。

  第二、系統(tǒng)地掌握了多方面知識,具備一定的質檢管理經驗。2年的技術部工作經歷,使我對公司技術設備運行有了較為系統(tǒng)的了解;5年的秘書工作使我掌握了一定的文字理論基礎和現(xiàn)代化辦公能力;同時為了能更好的搞好質檢工作,我還自學了質績效考核和人力資源方面的知識,不斷提高自己的分析問題及解決問題的能力。去年任質檢員以來,在公司領導、部門經理的支持和信任下,本人較快的進入了工作角色,針對目前公司存在的一些違章違紀和待解決的問題,在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法,針對某一個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題進行預測,提出有預見性地工作對策,從實際出發(fā),進行創(chuàng)造性開展工作的有效嘗試,使得自身的業(yè)務水平和管理能力及監(jiān)督實效得到了進一步提高。

  第三、具有較強的協(xié)調能力。公司是一個服務性強的單位,如何進一步提升公司的服務能力,提高大家的服務意識,這就要求質檢部門必須充分發(fā)揮職能作用,既要規(guī)范各部門的工作行為和上崗規(guī)范,又要對出現(xiàn)的問題和事故進行查處,還要對各部門之間存在的矛盾進行協(xié)調。這項工作通常是讓人感覺比較“得罪人”的活。對此,我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則,用一身正氣去處理查出來的問題和事故,堅決做到公平公正,以確保制度的落實、樹立質檢工作新形象。其次是注意加強協(xié)調,從大局考慮,既要運用規(guī)章制度糾正不合格行為,提高服務質量。還要通過靈活的方式避免打擊各部門的工作積極性,避免同事們有被監(jiān)督的抵觸情緒,使得我們的質檢工作依然在他們的支持和配合下有序進行。在公司領導的關心、支持,以及各部門的協(xié)助、配合,經質檢部全體人員的積極努力,公司的工作水平、服務質量以及勞動紀律都發(fā)生了可喜的變化,質檢部的工作取得了良好的開端。

  第四、具有誠實可信、謙虛謹慎,團結民主的作風。在待人接物方面,我以誠待人、尊重領導、團結同事,主動搞好團結協(xié)調。在組織觀念方面,認真執(zhí)行領導決定,工作到位但不越位,作風正派,嚴格要求自己。

  接下來,我想通過自己多年的工作經歷以及一年多來的質檢工作實踐,談談我對這項工作的認識和體會。

  1、通過一年多的工作實踐,使我對質檢工作有了深刻、明確的認識。我認為:質檢工作是完善和加強公司內部經營管理,增強自我約束機制的必要環(huán)節(jié)。質檢部門就像是保健醫(yī)生,要不斷地對公司這個肌體的各個部位進行體檢、診治并排除各種病變。所以加強質檢工作,就要對完善考核約束機制,起到“暴露,保護,建設”作用,能夠及時發(fā)現(xiàn),糾正和預防工作中存在的各類問題和隱患,以達到清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強化管理,提高經營管理水平。

  2、一年多的質檢工作實踐,也使我體會到:質檢工作是公司工作中一項政策性強、業(yè)務技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。因此,這就要求質檢人員應當具有較高的業(yè)務水平、

  較強的大局意識,隨時保持正常心態(tài),嚴格要求自己,用制度規(guī)范自己的行為,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,正確認識質檢工作的職能作用,真正認識質檢出效益、質檢促發(fā)展的道理。而作為質檢部門的領導,就更應當既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務工作,又要掌握上級部門和公司內部的各項規(guī)章制度;要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題,引領大家正確開展工作。公司的質檢部門應當對公司領導班子負責,成為公司內部管理的可靠參謀和助手,保障公司事業(yè)健康發(fā)展。

  當然,一年來的質檢工作實踐,也使我深深地感受到:雖然質檢工作剛剛起步,但公司上下對質檢工作非常重視,積極支持質檢部開展工作,這為我們質檢工作的開展奠定了堅實的基礎。同時,公司領導及各部門對于查出的問題不搪塞、不護短,積極整改,為公司事業(yè)進一步規(guī)范發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。大家這種對公司事業(yè)真負責的態(tài)度使我深受感動,也堅定了我認真做好質檢工作的信心。

  千帆競技,百舸爭流。我們公司事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,我作為和公司一起成長的年輕人,肩負著責任和使命,更有義務爭做公司事業(yè)的脊梁,這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時,幾年來,公司在各級領導班子的指導帶領,以及全體職工的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,終于走出了虧損的困境,使我深受鼓舞。我對公司的未來充滿信心;我是一個熱愛公司事業(yè)的人,我希望自已能夠為公司發(fā)展多做工作、多做貢獻。

  假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認可,競聘到質檢部副經理的崗位,我將履行職責,發(fā)揮作用,全力協(xié)助部門經理工作,圍繞中心工作,以提高工作質量為根本出發(fā)點,以建立高水平的管理監(jiān)督體系為目標,使質檢部工作有新的突破,在上新臺階。

  1、搞好質檢工作計劃安排,認真開展各項工作。我將配合部門經理加大對公司各個工作環(huán)節(jié)的檢查,并在檢查中發(fā)揮帶頭作用。對每一項檢查工作,都要做到認真檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題、提出整改建議、形成書面材料并及時上報,檢查問題、服務基層、幫助整改,做到保質保量地發(fā)生實效。同時,配合相關部門做好領導交辦的其他各項工作。

  2.加強質檢部門內部管理工作,進一步發(fā)揮質檢工作的職能作用。配合部門經理建立和完善質檢部內部各項規(guī)章制度,并且盡快熟悉公司各項規(guī)章制度,尤其是各項新業(yè)務的管理措施和操作規(guī)程,同時通過學習和培訓,不斷增強自我管理、自我約束力,要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護部門形象結合起來。進一步提高部門人員的整體素質,提高質檢工作的質量和效率,強化質檢工作的職能作用,更好地為公司事業(yè)健康發(fā)展服務。

  3、進一步完善各項管理考核制度。在質檢部經理的領導下,根據公司工作實際完善修改公司工作人員考核辦法等相關管理制度,繼續(xù)做好中層管理干部考核情況及公司各部門流動紅旗評比情況的匯總、上報以及其他工作。同時根據公司整體工作安排,認真制定完善人事制度改革后和結構工資配套的考核制度,使員工每月工資的發(fā)放進一步規(guī)范程序,嚴格做到有章可循,有據可依。

  4、精誠團結,發(fā)揮整體功能。我深知團結的力量,為此我決心在工作中,繼續(xù)發(fā)揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優(yōu)良作風,時時處處服從領導安排,搞好各項工作。同時,多向領導請示匯報,配合部門經理和其它部門搞好工作,常與其他部門職工交心談心,爭取領導和同志們的理解、信任和支持,充分發(fā)揮團隊作用,促進公司質檢工作的全面開展,使公司經營管理制度規(guī)范化,工作操作程序化。

  競聘上崗,給我們每個人帶來了機遇,我深知自己還很年輕,還存在很多不足和缺點,無論這次競聘結果如何,我都將以此作為前進征程上的一個新起點,虛心學習,勤奮工作,與全體同志一道在公司領導的帶領下,開拓工作新局面,為公司事業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。

  謝謝大家

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