競聘副部長的演講稿合集十篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在不斷進步的時代，很多地方都會使用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的競聘副部長的演講稿10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘副部長的演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長。
我叫，年出生，現(xiàn)年歲；年，在中學(xué)學(xué)習(xí)；年考入礦業(yè)高等�？茖W(xué)校機械設(shè)備自動化專業(yè)，年畢業(yè)取得大專學(xué)歷；年，在工作之余考入電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
年9月份，我進入電力局計量室，從事表計校驗工作，年底開始擔(dān)任計量室主任職務(wù)，年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基矗如能受聘，我將認真做到以下幾點：
1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。
2、以身作則、嚴(yán)格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責(zé)任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項臨時任務(wù)。
�。�1）加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。
（2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準(zhǔn)確運行，維護供用電雙方的合法權(quán)益。
�。�3）強化現(xiàn)場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。
�。�4）認真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競聘副部長的演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
我叫xx，現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個平臺和機會，我將闡述我對運行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競聘的優(yōu)勢，同時我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)。
我20xx年畢業(yè)于xxx電廠熱能動力專業(yè)，20xx年10月在西安電專進行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí)，20xx年7月就職于鍋爐專業(yè)，20xx年7月至20xx年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員，20xx年3月任發(fā)電一車間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個詞，那就是夢想！那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè)，這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰(zhàn)會有，困難也會有，可我不怕，因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個舞臺，以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度，來競聘運行部副部長一值，以下是我對運行部副部長一職的理解：
首先，發(fā)電部副部長是在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項工作，認真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實。其次負責(zé)發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調(diào)度及運行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責(zé)督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執(zhí)行情況我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責(zé)任感，一個成長起來的員工和對工作的合理態(tài)度。
如果我有幸能擔(dān)任運行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)則，以安規(guī)為行事原則，認認真真的按規(guī)章辦事，踏踏實實的苦干實干，兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。
我的工作思路和具體措施如下：
總體思路：
創(chuàng)新是單位的靈魂，是發(fā)展的動力，只有不斷創(chuàng)新，超越自我，才能與時俱進，銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時期，不斷提高創(chuàng)新能力，形成日益強大的競爭優(yōu)勢，已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急，也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。為此，我們要進一步增強創(chuàng)新意識，不斷整合思想和行為，在工作實踐中，不斷培養(yǎng)和增強創(chuàng)新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問題，堅持走內(nèi)外兩條路線：一是采取“走出去，請進來”的方式，認真開展對標(biāo)工作，在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)差距，積極探索符合自身特點的創(chuàng)新途徑；二是加強對本單位的調(diào)查研究工作，深入挖掘內(nèi)在潛力，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出自己的品牌。
具體措施
（一）推動管理機制創(chuàng)新
科學(xué)的管理機制是單位發(fā)展的根基，決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實行，能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制，增強員工的競爭意識，調(diào)動職工的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強單位的整體工作水平和競爭能力。
（二）推動管理理念創(chuàng)新
管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則，強化生產(chǎn)意識，完善生產(chǎn)設(shè)施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。
（三）推動管理模式創(chuàng)新
管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動、富有責(zé)任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進思想和作風(fēng)、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見和建議，推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓(xùn)工作。
�。ㄋ模┩苿庸芾硎侄蝿�(chuàng)新
管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術(shù)手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化范文iw平臺，全面提高辦公自動化水平，實現(xiàn)高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
�。ㄎ澹┩苿訕I(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新
業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系，以提高員工的收入和電廠的效益為目的，不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料，大力推進人單合一的市場化改革，降低設(shè)備維護檢修成本，提高檢修水平。
競聘副部長的演講稿 篇3
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家晚上好！
我叫XX，今年45歲，曾先后在XX等單位工作并擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，現(xiàn)任XX，主要負責(zé)等工作。
今天，很榮幸，也很高興參與這次公推公選，我想競選的是
組織部常務(wù)副部長，目的是想在新的崗位為XX的發(fā)展譜寫新篇章，建立新功業(yè)。對于這個職位的競選，我認為我具有以下三個方面的優(yōu)勢：
一是我有豐富的工作閱歷。參加工作以來，我既在縣城工作過，也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)奮斗過；既當(dāng)過一般工作人員，也在多個領(lǐng)導(dǎo)崗位上鍛煉過；各色人物都打過交道，各種困難局面也都經(jīng)歷過；一般問題處理難以計數(shù)，各種復(fù)雜問題也妥處過許多，因此，我認為對人、對事、對各種局面，我都具有較強的識別和駕馭能力。
二是我有堅定的黨性意志。在組織的教育和培養(yǎng)下，我一直要求自己要有堅定的政治立場、敏感的政治嗅覺、鮮明的政治態(tài)度、強烈的全局觀念。無論在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是在機關(guān)，不管自己是一般干部還是當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部，做人、做事以公為先、原則為上，能排除各種干擾，頂住各方壓力，圓滿完成組織交辦的各項工作任務(wù)。參加工作這么多年來，我次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，也是自己黨性意志的一個反映。
三是我有強大的奮進動力。作為“60一代“，我經(jīng)歷了困頓的少年、渴求知識的青春，也投身了改革開放的大潮，倍加珍惜來之不易的工作，倍加珍視改革發(fā)展的成果，愿為之奮斗一生。世人都說“人到中年萬事休“，但我卻認為，我們的事業(yè)剛起步，工作的青春才開頭！因此，我渴望在新的崗位搏一搏，在新的天地譜新篇！
假如領(lǐng)導(dǎo)認可，組織信任，同志們支持，我能競選上組織部常務(wù)副部長這一職務(wù)，我將勇于擔(dān)職，創(chuàng)先爭優(yōu)，協(xié)助部長推進組織部這個黨員之家、干部之家、知識分子之家的建設(shè)，為和諧XX的科學(xué)跨越發(fā)展作出新的貢獻。具體來說，主要從以下四個方面努力：
一是精心當(dāng)好“牧馬人“。XX的建設(shè)需要一支堅強有力的干部隊伍。我將充分發(fā)揮常務(wù)副部長的參謀助手作用，深入調(diào)研，出謀劃策，建立健全基層黨建機制、干部隊伍考核機制，切實加強黨員干部隊伍管理，充分調(diào)動廣大黨員、干部的主人翁精神和創(chuàng)造性、主動性，大力營造干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的良好氛圍。
二是公正當(dāng)好“相馬師“。組織部的一大職能就是管干部、用干部，干部的選拔任用是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點、群眾關(guān)注的焦點。我將和部里的同志一起努力，協(xié)助部長完善干部選拔任用機制，嚴(yán)格考核、公正把關(guān)，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)真正想干事、會干事、能干事的優(yōu)秀人才，為縣委用干部當(dāng)參考、設(shè)良謀。
三是扎實當(dāng)好“協(xié)調(diào)員“。常務(wù)這個職務(wù)，可以說是管家，更應(yīng)是協(xié)調(diào)員。我將擺正位置，充分協(xié)調(diào)好各位副部長、部里各股室以及組織部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各系統(tǒng)組織部門的關(guān)系，促使組工信息、調(diào)研、監(jiān)督、遠教等各項工作出特色、興亮點，年年邁上新臺階，躋身省市先進行列。
四是清廉當(dāng)好“明白人“。一如既往從嚴(yán)自律，加強組工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快進入新角色；加強黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)，堅持清正廉潔為官，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)、組織和群眾的期望。
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，知易行難，言重于山，今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我，請投我一票，為我加油。如果我落聘，我仍將保持優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的本色，在本職崗位奉獻最大的力量，謝謝大家！
競聘副部長的演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和親愛的同學(xué)們：
大家晚上好！我叫徐xx，今天很榮幸，能夠站在這里參加學(xué)生會。
如果我有幸成為，我會遵循為我自己擬定的“四個堅持”承諾：
�。�1）堅持“自我完善，自我提高”。
（2)堅持“輔佐到位，用心做事
(3)堅持“部門協(xié)作，成員溝通”。
(4)堅持“穩(wěn)固提高，追求卓越”。
最后我最想說的最多的兩個字是感謝，首先要感謝的是，辛苦栽培我的兩屆部長，一位是xx學(xué)長，一位是xx同學(xué)，是他們給予我的嚴(yán)厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到現(xiàn)在，當(dāng)然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持，是你們給予我留下的勇氣和繼續(xù)工作的動力，在這里，我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續(xù)留下，我都不會有遺憾，因為我來到學(xué)生會并不是奢求去得到些什么，而是我通過我的努力為我們的學(xué)生會所留下些什么。經(jīng)過這次競聘我在學(xué)生會已經(jīng)沒有留下任何遺憾，因為在這里，我用心付出過，努力過，我留下了自己的熱情，我已經(jīng)無怨無悔。
最后我要衷心的祝愿我們的院學(xué)生會越來越完美，我們的經(jīng)濟技術(shù)學(xué)院越來越輝煌。我的完畢，謝謝!!!
競聘副部長的演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們
大家好!
人們都說，真誠的友誼來自不斷的自我介紹.但我覺得足夠的自信心也同樣來自不斷的自我介紹.我叫xxx，在餐飲連鎖企業(yè)工作已有一年多的時間了，從事的崗位是樓面領(lǐng)班工作。在這一年多的時間里，我能按質(zhì)按量的完成上級交給我的各項工作，并得到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致肯定，這都歸功于領(lǐng)導(dǎo)與同事們對我的關(guān)心和鼓勵。在這里真誠的謝謝你們。
我認為，作為一個副部長，他所起到的作用是巨大的.他不僅僅是一個傳達領(lǐng)導(dǎo)各項意圖的橋梁，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手，他也是一個能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人.他還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作.能完全地管理好一個區(qū)域，帶領(lǐng)她們提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能.能在她們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q.當(dāng)然，對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解.要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式，等等.
如果我能競聘上副部長這一職，我將做好以下幾點：
1.努力提高自身的學(xué)習(xí)能力.增強自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力.
2.在提高自身的同時也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進步.定時組織一些培訓(xùn)課程，涉及的方面可以更廣一些，從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當(dāng)?shù)臅r候也可以做一些激勵方面的培訓(xùn).
3.溝通很重要.及時的做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態(tài)，以便能及時掌握她們的想法與意見，并做好記錄，進行反饋.
4.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項其他事務(wù)，并處理好與同事之間的關(guān)系。
公司發(fā)展勢頭迅猛，只有公司這個大家庭發(fā)展了，我們才會有更好的提升自我的平臺，現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!
在這里非常感謝公司能給我們提供這次超與自我的機會，我相信我會成功，也希望大家能對我有信心。
謝謝大家!
競聘副部長的演講稿 篇6
首先，非常感謝公司給予我這一次推薦自己的機會。我所競聘的職位是計劃經(jīng)營部副部長，我從19xx年xx月畢業(yè)于吉林電氣自動化高等專科學(xué)校，來到安裝公司工作快xx年了，使我具備以下技能和形成了良好的性格。
1、專業(yè)技術(shù)好：自我參加工作來，我一直都在一線當(dāng)施工員，并且經(jīng)常參與解決工程中所碰到各種問題。
2、組織能力好：參加了好幾個大工程的施工管理工作，電解方面有焦作萬方280KA槽鋁電解示范完善工程和續(xù)建工程、湖南創(chuàng)元鋁業(yè)240KA電解工程，這些工程最后都比競爭對手提前一個月以上完成。
3、對工程結(jié)算工作有比較深入的了解和實踐，我所參加過的每一個工程都是結(jié)算完后我才離開，除了做結(jié)算工作外還參加了公司很多投標(biāo)工作。
如果我能當(dāng)計劃部副部長，我會從以下幾個方面做好本職工作：
1、加強道德修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)做人。一個人如果要做好的事情，首先要學(xué)會做人，所以我會在以后的工作中加強自身的道德修養(yǎng)，努力學(xué)會去做人。
2、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的.力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用；二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念；三是在實際工作中要與同事搞好“連接”，營造良好氛圍。
3、堅定執(zhí)行公司制定的方針政策，公司制定的政策是我努力的方向，奮斗的目標(biāo)。我盡所能去完成公司和領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。
4、發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，不斷增強拼搏意識。要實現(xiàn)各項奮斗目標(biāo)，特別需要艱苦奮斗的工作作風(fēng)，為了實現(xiàn)大目標(biāo)，我要帶頭講效率，倡導(dǎo)嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鞣椒�，建立科學(xué)規(guī)范的工作程序。講質(zhì)量，深入調(diào)研，鉆研公司政策，抓好工作落實。從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。
多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助、同志們的支持配合下，我學(xué)到了不少東西，今日競爭若能成功，我將不辜負大家的希望，如果不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。
競聘副部長的演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
1、個人基本情況
感謝大家給予我這樣一個展示自我、鍛煉提高的競聘演講機會。我叫XX，XX年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，XX年X月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)，所學(xué)專業(yè)礦井通風(fēng)與安全工程專業(yè)。畢業(yè)后相繼在XX掘進工區(qū)、安全科工作，XX年X月調(diào)到XX煤礦礦建工程部。
2、競聘優(yōu)勢
對照這次公布的崗位競聘條件，今天我參加競聘的崗位是礦建工程部副部長。近三年來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下，在同事們的幫助支持下，在工作和業(yè)務(wù)上取得了一定的成績，得到了很多收獲。
一是政治思想覺悟不斷提高。經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)的決策，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，勤勉盡職，品行端正。在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場堅定，正確把握自己。熱愛工作，勇于吃苦，無私奉獻，能正確處理得與失、公與私的關(guān)系。
二是個人綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強。到礦建工程部工作以來，我能夠努力把自己融入這一優(yōu)秀隊伍之中，盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛一行，并盡可能做好這一行。在近三年的工作中，始終能夠保持穩(wěn)定的心態(tài)和良好的工作狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進取，不斷積累。安全科的工作讓我學(xué)會了如何與別人溝通，如何做好工作協(xié)調(diào)，使我的綜合能力和技術(shù)水平得到了進一步的提高。
3、對競聘崗位的認識
我在煤礦工作經(jīng)歷時間并不長，還有很多方面需要積累經(jīng)驗和提高業(yè)務(wù)水平。作為礦建工程部，單從公司對這一部門的命名上就能夠看出，這一部門直接關(guān)系整個公司建設(shè)項目質(zhì)量的關(guān)鍵效果，負責(zé)全部質(zhì)量監(jiān)督與建設(shè)安全有關(guān)的工作，結(jié)合以往工作的每一方面的工作內(nèi)容，更能看出這一點，各種措施資料審批整理、送審、批復(fù)，各種施工材料設(shè)備的采購招標(biāo)選用；工程款的審定；工程預(yù)結(jié)算的審查等等。做一個優(yōu)秀的礦建工程部門的中層領(lǐng)導(dǎo)者，必須竭盡自己全部的智慧與才華、技術(shù)研究，更應(yīng)具備強烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神。它對公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，要把領(lǐng)導(dǎo)對于每個項目的總體構(gòu)想、總體規(guī)劃逐項落實到實處，不得有半點偏差和質(zhì)量問題，要把建設(shè)中的各種信息與質(zhì)量進度及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)；它對相關(guān)部門，要把工程量進展的有關(guān)信息及時傳達、貫徹、實施，把相關(guān)工作進展情況橫向溝通；對外界項目部合作伙伴，要力求以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量，取得最優(yōu)的工程質(zhì)量成果。通過這幾年的工作閱歷和采掘一線實戰(zhàn)經(jīng)驗，我懂得了這樣一個道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一項具體的工作才是成功的鋪墊。
4、工作思路
如果我有幸能競聘成功，我將有以下四點打算： 一是當(dāng)好配角。找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置，分清職責(zé)，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實而不死板，積極向領(lǐng)導(dǎo)提建議，主動搞好配合，增強整體合力。同時也決不置身事外，遇有棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔(dān)責(zé)任，解決矛盾和問題。要“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞我們的中心
工作，抓住各個時期的工作重點，鉆到領(lǐng)導(dǎo)心里去，走到同事們前面去，善于胸懷大局，立足當(dāng)前，著眼未來，全方面、多角度地思考，力求把問題考慮得早一點、廣一點、遠一點、深一點，力求做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所謀，領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知，領(lǐng)導(dǎo)未示有所行，為領(lǐng)導(dǎo)、全體同事們提供優(yōu)質(zhì)及時的服務(wù)，竭力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，抓好礦建工程的質(zhì)量和安全，為以后的生產(chǎn)和發(fā)展做好堅實的基礎(chǔ)。
二是做好工作。在工作中要時刻把自己擺在一個員工的角度上，腳踏實地，甘于奉獻，始終樹立“抓好礦建工程質(zhì)量安全” 的思想，對細微小事不馬虎，從點滴做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求地抓好工程質(zhì)量進度每一步，力求實現(xiàn)工作的“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、精細化”，通過抓好礦井質(zhì)量和掘進進度的每一關(guān)，完成礦建工程質(zhì)量安全工作的大事。保持一種以奉獻為榮，以建功為樂的思想境界，把自己的工作看作是一個機遇、一種光榮、一份責(zé)任、一項使命，踏踏實實做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能辦大事，會辦難事，敢辦新事。在勇挑重擔(dān)中練就過硬業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在艱苦磨練中更快成長。
三是抓好學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)力就是競爭力，只有加強學(xué)習(xí)，才能緊跟上時代的脈搏，才能更好地做好本職工作，完成礦建質(zhì)量工作任務(wù)。我一定會積累知識，關(guān)注現(xiàn)實和收集相關(guān)資料，提高學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，把學(xué)習(xí)的過程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過程。通過主動學(xué)習(xí)，將書本知識應(yīng)用到具體工作中，促進工作進展。主動向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在具體工作實踐中，善于總結(jié)歸納工作中遇到的難題，不
斷提高自我。主動向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)考慮問題的思維方式，反思自己的差距，改進自我。主動向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)每個人身上的優(yōu)點和長處來彌補自己的缺點與不足。真正做到理論與現(xiàn)場實踐、主觀與客觀的真正統(tǒng)一；真正做到日有所學(xué)，日有所思，日有所增。
四是搞好團結(jié)。美國前總統(tǒng)肯尼迪曾說：“前進的最佳方式是與別人一道前進”。我在今后的工作中一定會做到寬以待人，與人為善，取人之長，補己之短，樹立尊重別人就是尊重自己的觀念，與同志們相互信任、互相理解、互相支持。以積極健康、平和從容的心態(tài)來面對工作，以冷靜的態(tài)度處理問題，以寧靜的態(tài)度看待個人得失，以清靜的態(tài)度淡泊名利之?dāng)_。 最后，我要說的是，不管今天競聘的結(jié)果如何，我不會以一時之得意而自夸其能，也不會以一時之失意而自墜其志，我會服從安排，一如既往，以踏實的工作作風(fēng)，進取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們放心。 發(fā)言如有不當(dāng)之處，敬請批評指正。
競聘副部長的演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作。現(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹
我xx年xx月出生，現(xiàn)年xx歲；20xx年，在xx中學(xué)學(xué)習(xí)；20xx年考入華北礦業(yè)高等�？茖W(xué)校機械設(shè)備自動化專業(yè)，20xx年畢業(yè)取得大專學(xué)歷；1998年，在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，20xx年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位
20xx年xx月份，我進入xx電力局計量室，從事表計校驗工作，1997年底開始擔(dān)任計量室主任職務(wù)，20xx年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今
xx年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。
如能受聘，我將認真做到以下幾點：
1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)
2、以身作則、嚴(yán)格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責(zé)任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性
3、分清重點、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項臨時任務(wù)。
�。�1）加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。
�。�2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準(zhǔn)確運行，維護供用電雙方的合法權(quán)益。
�。�3）強化現(xiàn)場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。
�。�4）認真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
xx年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺
希望能得到大家的支持！
競聘副部長的演講稿 篇9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好。
首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們青年員工提供這次展示個人才華、證明自我能力的機會！
此時此刻，當(dāng)我平靜地站在這挑戰(zhàn)與機遇并存，成功與失敗同在的講臺上時，內(nèi)心充滿了必勝的信心，并且也做好了勇于拼搏，敢挑重擔(dān)的準(zhǔn)備。
我叫***，***年*月出生，大專文化，***年參加工作，先后在等崗位工作。二年來，憑著對高速公路事業(yè)的一片赤誠，我在自己的崗位上默默奉獻，辛勤耕耘，多次受到省局領(lǐng)導(dǎo)表揚，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評！
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你�！苯裉�，我正是為了能夠推動我所熱愛的事業(yè)而參加這次黨委工作部副部長崗位的競聘，請公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。
我只所以有勇氣參加這次公平競爭，主要基于以下二方面：
一方面我認為自己具備擔(dān)任副部長的素質(zhì)：
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。十余年的求學(xué)生涯，使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。大學(xué)實習(xí)期間，我在 “代崗教育扶貧”，每天早餐和晚飯是咸菜就饅頭，晚上在沒有暖氣的集體宿舍經(jīng)受零下20多度的考驗，給我印象最深的是***年教師節(jié)，我們的慰問品是一穗水煮玉米。經(jīng)歷了惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件的磨練，培養(yǎng)了我“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過，熱愛是最好的教師。我熱愛文秘工作，平時喜歡讀書看報，經(jīng)常瀏覽一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。到辦公室工作后，我謙虛好學(xué)，不恥下問，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類文件精神，初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。另外，我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神。
三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。參加工作后，在各級領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下，特別是在姚主任的影響下，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。至今，我仍然清晰的記得一位領(lǐng)導(dǎo)語重心長對我講的話：小溫，你不管到哪工作，在什么崗位上，做什么事都要認認真真、兢兢業(yè)業(yè)，干脆利索，不要拖泥帶水。
另一方面我認為自己具備擔(dān)任副部長的才能。
一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時比較關(guān)心社會生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺悟。尤其是到辦公室工作后，我更加注重了政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是有一定的文字基礎(chǔ)。我在中學(xué)階段就愛好文學(xué)，參加過文學(xué)社，大學(xué)期間曾在校報發(fā)表各類文章20余篇。參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的文字綜合水平又有了一定的提高，累計在省局《簡報》發(fā)表文章30余篇。***年，我撰寫的《高速公路應(yīng)成為先進生產(chǎn)力的載體》一文入選省局編纂的《大運高速公路管理經(jīng)驗集錦》一書。
三是有一定的管理能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同志們的幫助下，組織完成了公司對基層單位的二季度考核工作，組織完成了九千質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和北京世標(biāo)認證中心首次監(jiān)督審核工作，公司被推薦保持認證資格，我的工作也得到公司領(lǐng)導(dǎo)和認證老師的肯定。通過組織這一系列活動，我的管理能力得到了明顯的提高。
假如我有幸競聘成功，我的工作思路是：
一、以“與時俱進、勇于創(chuàng)新”為信條，提高自身 素質(zhì)。一方面要加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力；另一方面要加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處，揚長避短，團結(jié)協(xié)作，不斷充實和完善自己，更加勝任本職工作。
二、以“扎實工作、銳意進取”的精神，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。在工作中既要發(fā)揚以往好的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又要注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當(dāng)好員工與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁。
三、以“吃苦耐勞、求實創(chuàng)新”的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點。
空談?wù)`事，實干興業(yè)。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么博大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。倒是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)公司號召，積極參與競爭。坦誠地說，我關(guān)注競聘的結(jié)果，渴望競爭成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業(yè)而來，那么，無論成功與否，都不會改變我對高速公路事業(yè)的執(zhí)著。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心當(dāng)好一名稱職的黨工部副部長。
古人言：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”總之，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生！“勝固可喜，敗亦無悔！”
給我一次機會，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
謝謝大家！
競聘副部長的演講稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們：
大家好。我第一次站在這個競聘演講臺上，心里忐忑不安，因為，我知道工程部是一個專業(yè)性很強的部門。雖然，我在工程部工作了四年，已經(jīng)很熟悉各項工作的工作流程。但是，要想在形成模式的工作中尋找更為先進的養(yǎng)護制度和養(yǎng)護管理方法，還是非常費力的事情。下面我就自己在競聘方面的四點優(yōu)勢向大家作一個匯報。
一、踏實工作，努力學(xué)習(xí)。
我自幼在農(nóng)村長大，貧寒的家境培養(yǎng)了我吃苦耐勞，堅忍不拔的個性�！笆郎蠠o難事，只要有心人”。我始終堅信這句名言。通過自己不斷的努力，走進了這讓我為之欣喜、為之奉獻的高速公路事業(yè)。我深深的知道，工作來之不易。更何況是我夢寐以求的公路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。
在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，四年如一日，犧牲過無數(shù)的休息日，從來沒有喊過苦，叫過累，沒有向領(lǐng)導(dǎo)提過條件。在知識日新月異的今天，不努力學(xué)習(xí)先進的公路養(yǎng)護知識，不了解新工藝，新材料，新方法，新設(shè)備就不能在養(yǎng)護中利用快捷，先進的養(yǎng)護知識來武裝自己的頭腦。勢必增加養(yǎng)護成本，降低養(yǎng)護質(zhì)量。所以，我堅持每天看一點書，無論是工作有多忙，多累，在我的床頭總能看到養(yǎng)護方面的書籍。只有在學(xué)習(xí)中才能創(chuàng)新，只有在創(chuàng)新中才能學(xué)到更有價值的知識。
二、熟悉各項工作流程。
自從我剛剛畢業(yè)進入管理公司以來，就被分配到工程養(yǎng)護部門，這讓我感動不已，謝謝領(lǐng)導(dǎo)讓我從事了我喜愛的專業(yè)。從利辛收費站房建的駐地代表到養(yǎng)護一線的現(xiàn)場管理，我努力向領(lǐng)導(dǎo)，同事學(xué)習(xí)養(yǎng)護知識，做人的道理，務(wù)實的工作作風(fēng)，是他們給我樹立了榜樣。
xx高速公路從自己干的計劃養(yǎng)護到市場化的社會化養(yǎng)護。我從事過各項管理制度的制作，年度養(yǎng)護計劃費用的測算，專項工程的立項、繪制圖紙、概算、招標(biāo)文件的制作、評標(biāo)、評標(biāo)資料的制作、起草合同、現(xiàn)場管理、質(zhì)量、進度、費用、安全的控制等工作。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調(diào)查，病害的處理，質(zhì)量及計量的控制等各項工作。這些工作我了然與心，讓我在工作中能夠抓住重點，按照養(yǎng)護中輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。爭取利用有限的養(yǎng)護資金，按質(zhì)按量的完成養(yǎng)護任務(wù)。
三、團結(jié)同事，協(xié)調(diào)合作。
工程部門事務(wù)繁雜，瑣碎，涉及面很大，沒有良好的人際關(guān)系，不團結(jié)同事，就很難做好養(yǎng)護工作。我友好的對待每位同事，不計較個人得失，在榮譽面前能讓的則讓，在困難面前該上的要上。不推諉，不見利忘義。從不造謠中傷，影響團結(jié)。在工作中和同事通力合作，取得了很好的效果，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。
四、勇于創(chuàng)新，接受挑戰(zhàn)。
唯有創(chuàng)新才能發(fā)展。因規(guī)守舊，墨守成規(guī)。雖然不會出現(xiàn)錯誤，但是，無功便是過的今天，怎么還能堅持呢？要發(fā)展、要創(chuàng)新，就要開動腦筋，大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩，把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新，也取得了良好的效果。創(chuàng)新就要面對困難，有了困難才能找到解決問題的方法，事情才能進步，工作才能更加順利，對待我們的事業(yè)才有幫助。
如果我取得了副部長這個職務(wù)，我將從以下十個方面開展工作：
1、嚴(yán)格要求自己，當(dāng)好參謀助手。
做到個性服從制度，感情服從原則，主觀服從客觀；做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位；找準(zhǔn)工作切入點，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，認真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，靈活運用政策法規(guī)，精心辦事；力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
2、建立激勵制度、提高員工積極性。
如何提高員工的積極性，充分發(fā)揮員工的工作熱情，是當(dāng)前一個亟待解決的問題。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風(fēng)和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的。首先，建立嚴(yán)格的上下班制度，在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板，每個人上班的第一件事是寫上自己今天的工作計劃。有利于工作公開化，使得工程部長掌握每個員工的工作動態(tài)。工程部的主要任務(wù)是現(xiàn)場管理，每天必須的任務(wù)是現(xiàn)場對養(yǎng)護施工單位的養(yǎng)護工作內(nèi)容進行考核。工程部長每天花費5分鐘的時間對員工進行考核。并有資料員記錄在案。每個月根據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評價并公示。對于工作成績突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵工作積極性。對于工作不積極，不主動的員工適當(dāng)扣減當(dāng)月的績效工資以茲警告。其次，要求每位員工每月對自己的工作作一個總結(jié)，工程部召開部門會議，并邀請領(lǐng)導(dǎo)參加，每位員工現(xiàn)場宣讀自己一個月的工作業(yè)績，并自己給自己一個工作評價。其三，工程部門會議由每位職工輪流主持，鍛煉其在工作崗位的積極性，和培養(yǎng)職工的心理素質(zhì)，有利于職工的發(fā)展，讓職工感受到主人翁的感覺。
3、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。
完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致的工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守集團公司和管理公司的各項規(guī)章制度。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理，讓職工找準(zhǔn)自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。
4、加強小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場管理、建立養(yǎng)護信息化管理系統(tǒng)。
小修養(yǎng)護項目繁多，包含路基、路面、橋涵、交通安全設(shè)施、綠化等維修項目，為有效的控制在小修養(yǎng)護中的質(zhì)量管理、費用管理、時效性管理。根據(jù)集團公司06年的營運管理工作計劃，建立養(yǎng)護信息化管理系統(tǒng)，為充分利用現(xiàn)代科技帶來的快捷，工程部派員長駐工區(qū)，和監(jiān)理人員一起嚴(yán)把各項工作，每天把當(dāng)天養(yǎng)護單位工作內(nèi)容，包含維修的項目名稱、位置、工程量，圖片，存在問題等各項信息通過信息化管理系統(tǒng)傳輸?shù)焦芾砉竟こ滩俊９こ滩棵刻煺砀鳜F(xiàn)場駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后，根據(jù)資料，決定是否下達維修指令，上報領(lǐng)導(dǎo)。
5、建立養(yǎng)護稽查制度。
為檢查養(yǎng)護公司維修各項工作的質(zhì)量，工程量、養(yǎng)護計劃執(zhí)行情況，督促現(xiàn)場駐地和監(jiān)理人員工作的認真性，工程部成立養(yǎng)護稽查小組。不定期的對養(yǎng)護工區(qū)維修的各項工作進行抽查，對傳輸資料的真實性、準(zhǔn)確性、及時性進行考核，建立對應(yīng)的獎懲制度。充分調(diào)動養(yǎng)護公司、現(xiàn)場代表和監(jiān)理人員的積極性，杜絕工作不努力，不認真等現(xiàn)象的發(fā)生。
6、提高路面、路基保潔力度。
高速公路路基，路面是容易雜物多的地方，一些司乘人員順手扔出窗外的雜物，在車子的帶動下，嚴(yán)重的污染路基、路面，給保潔帶來了很大的問題。通過增加保潔人員，包干到人。每天兩次上路清掃路面，撿拾路基邊坡的垃圾，并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對于匝道等容易停車地段求助路政人員，禁止亂扔垃圾，并且加強人員清掃。
7、加大宣傳報道工作。
為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹立信譽，向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌。鼓勵同事多讀書，勤思考，多動筆，把發(fā)生在身邊的各項工作動態(tài)、先進的經(jīng)驗介紹，讀書的心得體會等記錄下來，向管理公司月刊、集團公司營運動態(tài)等文摘積極投稿。
8、提高員工學(xué)習(xí)緊迫感、不定期參加各項公路養(yǎng)護培訓(xùn)。
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，公路養(yǎng)護技術(shù)也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時代的步伐，適應(yīng)養(yǎng)護工作新形勢、新要求，必須要求職工認真鉆研公路養(yǎng)護專業(yè)。在做好日常工作的同時，加強職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，爭取多參加集團公司和管理公司組織的各項公路養(yǎng)護培訓(xùn)，采取“走出去，拿進來”的方法，把先進的養(yǎng)護方法和經(jīng)驗為我所用，采眾家所長，通過學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)，發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，集思廣益，為高速公路的養(yǎng)護事業(yè)獻計獻策。
9、施工現(xiàn)場安全管理。
高速公路車輛多，車速快，在高速公路上施工，安全隱患非常大，為杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故，和養(yǎng)護公司簽訂養(yǎng)護安全協(xié)議，要求養(yǎng)護人員按照養(yǎng)護安全規(guī)范擺放交通標(biāo)志牌，所有養(yǎng)護人員一律穿戴安全服和安全帽�，F(xiàn)場代表或監(jiān)理人員對上路安全情況進行記錄，對于標(biāo)志不齊全的，嚴(yán)禁在高速公路上養(yǎng)護作業(yè)，責(zé)令養(yǎng)護公司限期整改。
10、緊急預(yù)案的啟動，雪、暴雨天氣公路的應(yīng)對。
成立高速公路緊急預(yù)案小組，重點做好“一個加強”、“兩個準(zhǔn)備”、“兩個及時”。一個加強：加強對重點危險路段的巡查和監(jiān)測，及時處治危險路段。對重點危險路段進行編號，建立健全相應(yīng)的記錄檔案，將重點危險路段的養(yǎng)護納入公路養(yǎng)護巡查與檢查制度中，責(zé)任到人。對巡查中出現(xiàn)的問題以《養(yǎng)護任務(wù)通知單》形式通知承養(yǎng)單位，并對路面病害的處治過程堅持旁站監(jiān)理，監(jiān)督承養(yǎng)單位規(guī)范施工，確保修補后的路面平整度滿足規(guī)范要求。同時對重點路段病害連續(xù)監(jiān)測，根據(jù)病害類別及其程度制定詳細可行的監(jiān)測措施和辦法，經(jīng)常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩(wěn)定，動態(tài)掌握病害的發(fā)展趨勢，制定相應(yīng)的預(yù)警、處治方案，提前采取措施，防止事故發(fā)生。兩個準(zhǔn)備：一是及早抓好防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備。健全防汛組織機構(gòu)，建立汛期24小時晝夜值班和災(zāi)情通報制度以及防汛搶險預(yù)案、快速反應(yīng)機制，嚴(yán)格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度，做好防汛物資、機械、車輛儲備工作，保證救災(zāi)所需；二是對可能出現(xiàn)的汛情、險情有充分準(zhǔn)備。抓好預(yù)防性養(yǎng)護中防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備工作，預(yù)見性地開展工作，防止災(zāi)害發(fā)生，最大限度減少水毀損失，確保交通中斷不超過24小時。兩個及時：一是及時檢查防排水設(shè)施、防護工程。對所轄路段的防排水設(shè)施進行全面檢查，詳實記錄；對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設(shè)施進行及時修理加固；對有淤積的防排水設(shè)施及時進行清理疏通；二是及時處治路面病害，確保行車安全。詳細踏勘路面存在的各種病害，匯總分析，制定切實可行的處治方案，加強對平整度的控制，確保路面修補質(zhì)量。
“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去，激流勇進，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接集團公司輝煌燦爛的明天。
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