競聘主任演講稿

時(shí)間：2022-08-19 15:33:10 競聘我要投稿

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實(shí)用的競聘主任演講稿范文匯總7篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在生活中，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編整理的競聘主任演講稿8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

實(shí)用的競聘主任演講稿范文匯總7篇

競聘主任演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　感謝學(xué)校給了我們競聘上崗的機(jī)會(huì)，我競聘的崗位是——主任教師。

　　申報(bào)理由如下：

　　1、熱愛教育教學(xué)工作，個(gè)人教學(xué)風(fēng)格明顯，學(xué)生滿意度超過95%。

　　2、在校內(nèi)舉行“杜威與綜合實(shí)踐活動(dòng)”學(xué)術(shù)講座，在全市宣講選拔活動(dòng)中獲一等獎(jiǎng)，跟隨專家宣講團(tuán)到昌邑、高密、諸城、安丘等縣市區(qū)進(jìn)行人生規(guī)劃宣講。

　　3、獲得市教學(xué)能手稱號，獲全市人生規(guī)劃優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)第一名。一學(xué)期聽課23節(jié)，能帶動(dòng)幫助青年教師的成長。被評為校級“優(yōu)秀教師”。

　　4、20xx年參與的“性格解析與中學(xué)生成長”課題通過市級鑒定，擔(dān)任課題組長的“學(xué)會(huì)做人的新德育研究”通過市級審核，批準(zhǔn)開題。有擔(dān)任課題實(shí)驗(yàn)研究子課題主持人的能力。

　　5、能勝任班主任工作，全年帶班27次，優(yōu)秀班級次數(shù)占帶班總次數(shù)的92。59%，創(chuàng)造性開展德育工作，形成有特色的班級管理模式，被評為“模范班主任”。

　　我是20xx年從大學(xué)畢業(yè)來校工作的，工作七年來，從剛剛開始時(shí)的“說文論語”“文學(xué)漫話”到如今的“職業(yè)啟蒙”、“戲劇天地”、“口才訓(xùn)練”、“規(guī)范普通話”，在課程的開發(fā)上我努力尋找語文學(xué)科與綜合實(shí)踐活動(dòng)的結(jié)合點(diǎn)，并不斷拓展新的領(lǐng)域，。

　　從20xx年的市優(yōu)質(zhì)課到20xx年的“市語文學(xué)科教學(xué)能手”，再到20xx年人生規(guī)劃市優(yōu)質(zhì)課評比第一名，在課堂的控制方面我不斷探索，敢于實(shí)踐，形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。

　　從20xx年撰寫的案例第一次獲得市級一等獎(jiǎng)到案例、論文多次獲獎(jiǎng)、經(jīng)常發(fā)表，參與的校本課程獲得市級二等獎(jiǎng)，在教學(xué)研究的道路上我一路走來，堅(jiān)持不懈，收獲頗豐。

　　工作七年來，為了提升自我素質(zhì)，我報(bào)考攻讀教育碩士學(xué)位，明年即將畢業(yè)。

　　為了建立與學(xué)生的長期聯(lián)系，我建立了自己的網(wǎng)絡(luò)博客，用文字引領(lǐng)學(xué)生的心路歷程，訪問量已超萬人。為了挑戰(zhàn)自我，我參加了市教育局組織的人生規(guī)劃宣講團(tuán)選拔活動(dòng)講演比賽，獲得一等獎(jiǎng)，參加了教育局工會(huì)組織的市直學(xué)�！拔业膶W(xué)生我的愛”演講比賽獲得二等獎(jiǎng)。

　　此外，我還與郝月元老師共同負(fù)責(zé)學(xué)校的“校園之聲”廣播站的日常工作，連續(xù)兩年和劉彥老師共同設(shè)計(jì)初中生、小學(xué)生學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)成長錄，與幾位老師一起為學(xué)校爭創(chuàng)市教育局創(chuàng)新燎原獎(jiǎng)并作為學(xué)校代表參加了市推介會(huì)，與安穎老師共同擔(dān)任了學(xué)校的講解員，盡我所能為學(xué)校服務(wù)，在工作中磨練意志，收獲成熟。

　　鑒于上述原因，我競聘主任教師的崗位，感謝學(xué)校為我提供了業(yè)務(wù)發(fā)展和自我成長的平臺(tái)，如果競聘成功，我會(huì)繼續(xù)努力工作，如果失敗，我也會(huì)繼續(xù)努力工作。

　　謝謝。

競聘主任演講稿篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加競職演講。之外我還想代表今天參賽的選手對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委一天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為我們xx廠選拔人才而付出的辛勤勞動(dòng)。

　　我叫xxx，現(xiàn)年29歲，中共黨員，油藏地質(zhì)工程中級職稱。1998年6月自xxxx學(xué)院石油地質(zhì)專業(yè)畢業(yè)后，我積極響應(yīng)國家號召，并投身于柴達(dá)木盆地的石油事業(yè)。參加工作以來，我最初一年在xxx廠修井大隊(duì)實(shí)習(xí)，后來調(diào)到開發(fā)室一直從事油田地質(zhì)研究與管理工作。

　　回顧自己的工作經(jīng)歷，自己由一名走出校門的大學(xué)生成長為從事油田開發(fā)地質(zhì)工作的骨干，我深刻感覺到這和柴達(dá)木這塊土地是分不開的，和參加工作以來領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心與共同在這里奮斗的人們對我的勉勵(lì)是分不開的。初到柴達(dá)木的時(shí)候，我在修井隊(duì)實(shí)習(xí)，說句實(shí)話，在實(shí)習(xí)的那一年里日子過的很苦，但我堅(jiān)持并承受了所有的一切。也正是有過那段經(jīng)歷，現(xiàn)在仔細(xì)想想依然讓我感動(dòng)：因?yàn)樵谛蘧ぷ髦�，使我深刻感悟了什么是真正的石油工人，感悟了在那樣的工作環(huán)境下人們對意志的鍛煉和對理想的追求!也讓我深深愛上了柴達(dá)木這塊給予我寬容、理解與為理想奮斗充滿激情的土地!

　　時(shí)光總是過的很匆匆，轉(zhuǎn)眼間我在這塊土地上已經(jīng)生存并奮斗了6個(gè)年頭。很多時(shí)候我有種特別想讓自己忽然年邁起來的沖動(dòng)，這不是頹廢，而是那些多年奮斗在柴達(dá)木石油事業(yè)上的老師傅們給我了太多的震撼：他們都是些普通人，但卻都很能夠堅(jiān)持自己的意志與理想!對于我，一個(gè)僅僅在柴達(dá)木生活了六年的青年來說，缺乏最多的卻恰恰是那些老師傅們的意志與理想。于是，讓自己年邁起來的這種沖動(dòng)久而久之便成了一種責(zé)任，一種對理想而奮斗的動(dòng)力!

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位師傅，正是懷著這樣的心情我來參加今天的競聘演講。之外，促使我努力去爭取開發(fā)室副主任這一角色的專業(yè)優(yōu)勢主要有以下幾個(gè)方面：

　　一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。油田開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這項(xiàng)工程中，要求我們必須認(rèn)識(shí)清楚地下地質(zhì)特征、儲(chǔ)層特征以及地下流體滲流特征，此外還應(yīng)必須了解鉆井工程、測錄井工程、生產(chǎn)測試以及油田開發(fā)中的產(chǎn)量變化、含水變化等的諸多動(dòng)態(tài)規(guī)律。作為開發(fā)室副主任這一重要角色，只有具備較為全面的扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，才能夠把握好油田開發(fā)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，才能夠?yàn)橛吞锉３之a(chǎn)量做出貢獻(xiàn)。就我個(gè)人而言，六年的工作和學(xué)習(xí)中，我熟悉油田生產(chǎn)的開發(fā)環(huán)節(jié)，且具有扎實(shí)的地質(zhì)、測井、錄井、鉆井及油藏地質(zhì)管理知識(shí)。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛油田開發(fā)工作，正是這樣的熱愛，使我具備了虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。在平時(shí)工作中，為了及時(shí)更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，我時(shí)常翻閱有關(guān)油田開發(fā)的專業(yè)期刊和書籍，時(shí)常和科室里的同志們一起討論油田地質(zhì)、開發(fā)、測井等方面的最新動(dòng)態(tài)，這樣的學(xué)習(xí)和交流，對于我來說是一種進(jìn)步，對于一名即將上任的開發(fā)室副主任來說，是一種財(cái)富，也是一種必備的條件。通過這些年個(gè)人的努力奮斗，通過學(xué)習(xí)我拿到了股份公司測井監(jiān)督資格證，參與并完成廠級項(xiàng)目8項(xiàng)，公司級3項(xiàng)，股份公司級1項(xiàng)目，并先后發(fā)表過專業(yè)論文7篇。

　　二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從事過油田開發(fā)的人都知道，做好油田開發(fā)工作光有專業(yè)知識(shí)是不夠的，還必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)橛吞镩_發(fā)工作經(jīng)常和地下打交道，而地下的情況則千變?nèi)f化，要了解和掌握這些變化，則必須要有多年的對地下地質(zhì)特征、地面生產(chǎn)情況認(rèn)識(shí)的經(jīng)驗(yàn)，而我恰好有這樣的經(jīng)驗(yàn)。多年的工作中，我由一名技術(shù)員成長為油田開發(fā)的技術(shù)骨干，在這成長過程中，我干過修井工，當(dāng)過修井技術(shù)員，后來一直在開發(fā)室從事油田地質(zhì)研究、產(chǎn)能建設(shè)及油藏評價(jià)工作。六年的工作時(shí)間雖然不是很長，但就在這六年里，

　　我從認(rèn)識(shí)油田到熟悉所轄各個(gè)油藏開發(fā)中鉆井、測錄井、投產(chǎn)及生產(chǎn)運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié);從跟著老師傅學(xué)習(xí)油田產(chǎn)能建設(shè)到獨(dú)立開展油田地質(zhì)研究并熟練管理產(chǎn)能建設(shè)、油藏評價(jià)等等，所有的這些都為我今后開展工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。作為開發(fā)室副主任，尤其是主管油田地質(zhì)工作的副主任，我相信自己所從事的實(shí)際工作和積累的經(jīng)驗(yàn)更便于開展工作，更能夠?yàn)橛吞锏拈_發(fā)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)!從這點(diǎn)來講，我相信自己完全有能力勝任開發(fā)室副主任這一職務(wù)。

　　三是有較強(qiáng)的工作能力和管理能力。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。

　　經(jīng)過多年工作和鍛煉，自己的科研能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、管理能力都有了很大提高。在開發(fā)室工作的這五年來，我一直從事油田產(chǎn)能建設(shè)、油藏評價(jià)等工作，也參與過多個(gè)油田地質(zhì)研究方面的項(xiàng)目。

　　在實(shí)際工作中，需要經(jīng)常協(xié)調(diào)各相關(guān)施工單位，并對鉆井、測井等過程發(fā)生的事故需要處理和解決，每次遇到這些問題，我始終本著為油田服務(wù)，為產(chǎn)能建設(shè)服務(wù)的立場，并在解決實(shí)際問題是努力做到節(jié)約成本的同時(shí)以嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成施工任務(wù)。所有的這些努力，無論是工作質(zhì)量，還是人格魅力上，都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)甚至油田公司的肯定，也得到了施工單位的好評。

競聘主任演講稿篇3

　　尊敬的各位評委：

　　大家好!

　　很榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)，向各位評委匯報(bào)我個(gè)人的工作情況。有位名人說過，精彩人生，既在于積極進(jìn)取，也在于把握機(jī)遇。因此，我十分感謝組織給我們提供這次展示自我、面對挑戰(zhàn)的機(jī)遇，同時(shí)更渴望用這短短幾分鐘的演講，把自己積極進(jìn)取、樂觀向上的一面，充分展現(xiàn)出來，以期博得各位評委老師的肯定和鼓勵(lì)。感覺參加工作這幾年的表現(xiàn)，都濃縮在四句話里面：

　　第一，用熱愛面對人生。我于**年**大學(xué)本科畢業(yè)，到現(xiàn)在也有*年的工作經(jīng)歷了。**年*月份，通過全市統(tǒng)一招考，我以所報(bào)職位總分第*名的成績，有幸成為了**局大家庭中的一員。如今，*年過去了，我由一名初涉社會(huì)的學(xué)生，逐步在工作中成熟起來。我今年**歲，既有年輕應(yīng)有的朝氣與活力，又有工作積累的嚴(yán)謹(jǐn)和經(jīng)驗(yàn)，正是干工作、出成績的時(shí)候，如果賦予更重的責(zé)任，一定會(huì)發(fā)揮更大的作用。

　　第二，用責(zé)任面對工作。參加工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，在**中心、**公室不同的崗位鍛煉中，使我豐富了業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了工作能力，也取得了一些學(xué)習(xí)和工作上的進(jìn)步：一是自主開發(fā)建設(shè)了“**網(wǎng)”、“**網(wǎng)”兩大綜合性網(wǎng)站，“**網(wǎng)”作為全市最早、最大的網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)，為服務(wù)**發(fā)展發(fā)揮了積極作用;“**網(wǎng)”作為全市十大優(yōu)秀政府的網(wǎng)站，已成為我局服務(wù)群眾、政務(wù)公開的重要窗口。二是謹(jǐn)慎細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作，確保了繁瑣復(fù)雜的**工資發(fā)放規(guī)范有序，從未出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。三是在做好日常工作的同時(shí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和文字寫作，先后在人民網(wǎng)、中華網(wǎng)、《**報(bào)》等權(quán)威媒體發(fā)表稿件200多篇，連續(xù)2年被《**日報(bào)》評為優(yōu)秀通訊員。

　　第三，用奉獻(xiàn)面對困難。辦公室的工作清苦、任務(wù)繁重，沒有節(jié)假日、上下班的概念。作為女同志，同時(shí)也是一個(gè)**個(gè)月大孩子的母親，即便是婚假產(chǎn)假、孩子生病，從未耽誤過工作，能夠正確處理工作與家庭的關(guān)系，自覺把工作放在首位，愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)。

　　第四，用真誠面對同事。始終把單位當(dāng)做家庭，把領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)做家人，珍惜和大家在一起的緣分。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，盡心盡力去干;同志委托的事情，實(shí)實(shí)在在去辦。尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，正直誠懇、表里如一。

　　如果我有幸競爭成功，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，努力工作。具體要做到以下幾點(diǎn)：

　　一要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)。堅(jiān)持講政治、顧大局，服從工作安排，確保政令暢通。

　　二要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。多向老同志學(xué)，多向書本學(xué)，多向?qū)嵺`學(xué)，提高本領(lǐng)、增長才干、促進(jìn)工作。

　　三要進(jìn)一步提高工作水平。不以事難而怕為，不以事雜而亂為、不以事急而盲為，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。

　　四要進(jìn)一步創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。當(dāng)好主任的參謀助手，盡職不越位、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。遇到困難勇于擔(dān)當(dāng)，出現(xiàn)問題敢于負(fù)責(zé)。自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講，那就是：以進(jìn)取心對工作，以平常心看功利。無論結(jié)果如何，我都將繼續(xù)保持積極進(jìn)取的心態(tài)，一如既往地干好工作。

　　我的演講完畢，謝謝各位評委!

競聘主任演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　首先非常感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。我叫，現(xiàn)年36歲，大學(xué)本科學(xué)歷。我自1998年開始了從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯。其中從事清潔行業(yè)管理有八年之久，全面從事物業(yè)管理三年多，其中經(jīng)歷和體會(huì)了包括小區(qū)、寫字樓、醫(yī)院、政府機(jī)關(guān)等不同物業(yè)的管理和創(chuàng)優(yōu)工作，雖不敢說經(jīng)驗(yàn)豐富，但通過這十多年的沉淀和積累，物業(yè)管理服務(wù)這六個(gè)字已經(jīng)深深融入我的血液。我競聘的崗位資格是品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任。

　　現(xiàn)借此機(jī)會(huì)就競聘品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任一職闡述一下自己的一些設(shè)想。

　　一、環(huán)境管理主任一職的重點(diǎn)和難點(diǎn)

　　環(huán)境管理是人類起居生活不可缺少的部分；是人的生活質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)；是物業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。而環(huán)境管理主任一職是公司品質(zhì)管理處的一個(gè)重要職能部門，其重點(diǎn)體現(xiàn)在：

　　1、橋梁作用；如何徹底貫徹公司的品質(zhì)方針，把部門的工作做到實(shí)處，使一線工作緊密圍繞公司的質(zhì)量方針開展，依托公司的百年制度，為公司的百年品牌做出貢獻(xiàn)，這是該崗位的工作重點(diǎn)之一。

　　2、監(jiān)督和指導(dǎo)作用；該崗位應(yīng)具有豐富的專業(yè)知識(shí)和熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解，從而有效的對一線工作起到監(jiān)督和指導(dǎo)作用，并對一線部門展開形式多樣，徹實(shí)可行的培訓(xùn)，使各一線的工作質(zhì)量保持穩(wěn)步改進(jìn)和提高。

　　3、考核作用；依據(jù)公司成熟的考核機(jī)制，公開、公平、公正的對各一線部門進(jìn)行考核，努力使各部門進(jìn)入到一個(gè)良性、有序、你追我趕的局面中。

　　其難點(diǎn)體現(xiàn)在：

　　1、怎樣使公司的百年品牌戰(zhàn)略有機(jī)的分解到每一個(gè)實(shí)際操作中去！

　　2、怎樣使精細(xì)化管理滲透到每一個(gè)具體工作環(huán)節(jié)中！

　　3、怎樣率領(lǐng)部門突破行業(yè)上較為突出的矛盾！

　　二、對公司企業(yè)文化的理解

　　一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展，成為"百年老店"，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好，"沒有規(guī)矩，不成方圓"。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有辦法對其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束，也就沒有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是應(yīng)該做的，哪些事情是不應(yīng)該做的；如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù)，只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做。長而久之，員工的心思就不會(huì)放在公司的業(yè)務(wù)之上，而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，搞人際關(guān)系，這樣做的結(jié)果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢？按照通俗意義上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧，共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則。

　　公司員工手冊第七條明確了公司的核心價(jià)值觀是“追求、財(cái)富、機(jī)制、精神、利益和文化”。第八條明確了人、誠、實(shí)、效是粵華企業(yè)文化的精髓，每個(gè)員工都必須做到，要像愛護(hù)眼睛一樣維護(hù)和珍惜這四個(gè)字。

　　企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規(guī)章制度和一群能徹底執(zhí)行制度的粵華人，讓粵華企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價(jià)值觀一起努力吧！

　　在與一些同事聊天時(shí)，有些同事對企業(yè)文化的概念還較模糊，有些甚至把大比武、藍(lán)球、羽毛球等文化活動(dòng)等同于企業(yè)文化，建議公司多開一些有關(guān)企業(yè)文化的培訓(xùn)課。

　　三、工作設(shè)想

　　我將緊緊圍繞公司的目標(biāo)：接一座物業(yè)，創(chuàng)一片天地，樹一個(gè)品牌，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。把重心放在樹立公司的品牌戰(zhàn)略上。物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么？是優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)！隨著管理范圍的擴(kuò)展，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣的是什么？是品牌！物業(yè)企業(yè)要發(fā)展，靠的是什么？還是品牌！品牌是產(chǎn)品個(gè)性化的表現(xiàn)，它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主（客戶）的產(chǎn)品就是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。戰(zhàn)術(shù)上我將展開一系列具體工作，重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面：

　　1、責(zé)權(quán)清析的管理架構(gòu)是品牌戰(zhàn)略的前提。

　　一個(gè)項(xiàng)目的管理架構(gòu)好象一個(gè)人骨架，人的骨架是直是彎，全憑個(gè)人平時(shí)養(yǎng)成的良好習(xí)慣有關(guān)。項(xiàng)目管理架構(gòu)確立后，怎樣使其責(zé)權(quán)明確清析猶為重要。項(xiàng)目管理架構(gòu)是什么樣的將帶出什么樣的`兵，現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)是分工越來越精細(xì)，合作越來越緊密，只有管理架構(gòu)的責(zé)權(quán)清析，才能徹底地落實(shí)公司的每項(xiàng)指令，才能理順各部門的思路，才能帶出有作戰(zhàn)力的團(tuán)隊(duì)。

　　2、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)是品牌延伸的基礎(chǔ)。

　　新項(xiàng)目前期的隊(duì)伍組建和穩(wěn)定是很重要的一項(xiàng)工作，管理人員既要配合公司迅速招聘合格的人選，又本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁 [1] [2] 要率領(lǐng)所部理順前期的各項(xiàng)工作，還要把人的心留住。這要求我們每個(gè)人須具備有五心“責(zé)任心、誠心、耐心、細(xì)心、關(guān)心”我們的團(tuán)隊(duì)只要做到用五心做人做事，必是一個(gè)很融洽、穩(wěn)定的、有作戰(zhàn)力的隊(duì)伍。

　　3、不同類型的培訓(xùn)是品牌廷續(xù)的核心內(nèi)容

　　由于物業(yè)管理的生產(chǎn)過程與消費(fèi)過程是在同一環(huán)節(jié)，生產(chǎn)過程在前臺(tái)，暴露在業(yè)主面前，服務(wù)人員的一個(gè)笑容，一個(gè)眼神、一個(gè)走路的姿勢都會(huì)導(dǎo)致業(yè)主的投訴，因此，人最重要。首先在選擇員工時(shí)，我堅(jiān)持“德才兼?zhèn)�，以德為主”的思想，無才不成器，無德即是禍，古訓(xùn)也講“德，才之帥也；才，德之資也�！逼浯问亲ヅ嘤�(xùn)、練隊(duì)伍。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，隊(duì)員綜合素質(zhì)的高低在很大程度上將會(huì)直接影響到團(tuán)隊(duì)的發(fā)展前景，因此日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過有計(jì)劃、有目的的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，使員工的個(gè)人成長遠(yuǎn)景與公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢，始終堅(jiān)持崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。我的管理原則中就把“培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn)，使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當(dāng)成職業(yè)習(xí)慣”這句話列在培訓(xùn)制上。各部門每月都就思想教育、質(zhì)量管理、技術(shù)應(yīng)用等方面主題做出每月的培訓(xùn)計(jì)劃。比如：拿處理投訴培訓(xùn)來說，培訓(xùn)中我們告誡員工要認(rèn)真對待投訴，強(qiáng)調(diào)“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”，調(diào)查顯示：“每27個(gè)遭遇到同樣待遇的人，只有一個(gè)人會(huì)投訴，也就是說，每個(gè)投訴人的背后，還有26個(gè)和他一樣憤怒的人。而如果投訴沒有得到及時(shí)解決，他會(huì)告訴其他8—16個(gè)人，并從此不再信任你，你只有一次機(jī)會(huì)，如果這次做不好，以后再做好，他也不會(huì)領(lǐng)情”。

　　4、健全的管理制度是品牌的保證。

　　用制度管人，用企業(yè)文化管心，這是公司李懂經(jīng)常教導(dǎo)我們的一句話。我將嚴(yán)格遵照政府有關(guān)物業(yè)管理的法令、公司的要求，使各部門要建立一套完整的、有效的、科學(xué)的崗位責(zé)任體系，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密的考核辦法，使各部門每天、每個(gè)人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的管理運(yùn)作。

　　5、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的關(guān)健。

　　質(zhì)量是品牌的生命，為此，“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動(dòng)，提供超越業(yè)主期待的服務(wù)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對的，但他們永遠(yuǎn)是第一位的”管理理念，并營造“安（安全）、暖（溫暖）、快（快速）、潔（清潔）、便（方便）”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo)，來確保公司的質(zhì)量體系能夠得以徹底的貫徹和穩(wěn)定的運(yùn)行，從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。其中“快”應(yīng)做到，接到電話5分鐘進(jìn)入現(xiàn)場，30分鐘解決問題，3小時(shí)解決不了時(shí)給業(yè)主一個(gè)滿意的答復(fù)。

　　6、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質(zhì) 。

　　因?yàn)閯?chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健。第一，管理創(chuàng)新。實(shí)行“直線指揮制”“培訓(xùn)制”“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”（三工：優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工）、“員工提案制度”、“成功激勵(lì)講座”“團(tuán)隊(duì)精神”等各種創(chuàng)新的管理方法，來優(yōu)化管理制度與組織運(yùn)營模式。提倡“細(xì)微之處見精神”。傳統(tǒng)的計(jì)劃體制下管理是為了管理而管理。比如，吐痰，管理人員看著你吐，然后揪著你罰款。假如吐痰時(shí)，管理人員掏出一張紙說，先生，你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會(huì)把痰吐在地上，這就是人性化管理的一方面。第二，技術(shù)創(chuàng)新。普及管理項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用技術(shù)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，不定期開展計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)講座，增強(qiáng)管理人員素質(zhì)以適應(yīng)高效管理與質(zhì)量管理的要求，提升物業(yè)服務(wù)的科技含量。第三，服務(wù)創(chuàng)新。量化考核，目標(biāo)明確。如：房屋完好率100%，設(shè)備完好率100%，客人投訴處理率100%，合同履行率100%。建立“業(yè)主服務(wù)滿意體系” 1個(gè)目標(biāo)——服務(wù)滿意； 2個(gè)理念——關(guān)注業(yè)主、持續(xù)改進(jìn)； 3個(gè)干凈——辦公與生活環(huán)境干凈、機(jī)房干凈、設(shè)備干凈； 4個(gè)不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油； 5個(gè)良好——設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)良好、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護(hù)良好、商務(wù)禮儀與安全管理良好、管理服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度良好、客戶與業(yè)主反映良好。物業(yè)管理工作，無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養(yǎng)護(hù)工作都是在一種反反復(fù)復(fù)、認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、沒完沒了的過程中完成的，那么對員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和訓(xùn)練是一個(gè)長期的工作。我堅(jiān)持提倡物業(yè)工作的“細(xì)致之處見精神”，物業(yè)無小事，都不簡單，什么是不簡單？就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對，就是不簡單；什么是不容易？就是把一些公認(rèn)容易的事情非常認(rèn)真地做好，就是不容易。作為管理人員，我們培訓(xùn)也包括本身的參加一線勞動(dòng)，我們必須了解員工對工作的感受，他們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的付出給他人帶來幸福，如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。我在以前的公司任職時(shí)就要求每個(gè)管理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作，如試著去清潔一個(gè)洗手間、試著去站一小時(shí)的崗、試著去換幾個(gè)燈泡等等，這一天被稱作“我的服務(wù)日”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以服務(wù)他人引路，領(lǐng)導(dǎo)就成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。如果要求員工雙倍地努力工作，干部就要十倍地努力工作。

　　7、成本控制是維護(hù)品牌的一條主動(dòng)脈我將嚴(yán)格按照公司任務(wù)書所下達(dá)的各項(xiàng)成本控制的指標(biāo)，來運(yùn)行項(xiàng)目上的工作。牢牢樹立成本控制觀念，落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　四、此次崗位資格競崗根據(jù)對自身?xiàng)l件的客觀分析，我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢

　　第一、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感；

　　第二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。平時(shí)注重個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，正直為人，堅(jiān)持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)；

　　第三、經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力；

　　第四、我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，這有利于開拓工作新局面；

　　第五、我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證；

　　第六、我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力；

　　第七、我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。

　　在具體工作中，我將以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”原則與人相處。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實(shí)做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級要求與我部實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)部門之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn) �！叭齻€(gè)適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，給他們營造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和發(fā)展空間；用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次，努力實(shí)現(xiàn)“以為爭位，以位促為”的工作目標(biāo)。

　　如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！辟Y格競爭，有成功有失敗，無論成功或失敗，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

　　謝謝大家！

競聘主任演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　又一個(gè)輪回，又是一個(gè)開始。我渴望能繼續(xù)工作在班主任這個(gè)崗位上，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值!

　　作為一名年輕的班主任，很多事都要從一點(diǎn)一滴學(xué)起。第一次學(xué)生報(bào)到、第一次班會(huì)、第一次家長會(huì)、第一次家訪···無數(shù)個(gè)第一次，有過無奈，有過傍徨，有過喜悅，讓我體驗(yàn)了班主任的百種滋味。但學(xué)生們常常用純真的心靈、天真的言行給我?guī)須g樂：嗓音沙啞時(shí)親切的一聲問候，運(yùn)動(dòng)會(huì)上塞給我的一只小橘子，操場上教我踩高蹺的踴躍勁兒，讓我時(shí)常感動(dòng)。學(xué)生們用自己的自信、智慧和勤奮一次又一次登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分第二名，葫蘆絲演奏二等獎(jiǎng)，六一舞蹈最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)……伴隨我走過了第一年的班主任生涯，也使初出茅廬的我倍添成就感。

　　在新的學(xué)年里，如果我能繼續(xù)擔(dān)當(dāng)班主任工作，今后，我將從以下幾方面開展工作：

　　一、以身作則，為人師表。

　　班主任不僅僅是一個(gè)班級的組織者和管理者，更是教育者。因?yàn)槊刻旌蛯W(xué)生接觸的最多，所以班主任的一舉一動(dòng)，都會(huì)對學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話說：“身教重于言教�！崩蠋煹男袨楸憩F(xiàn)對學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用，會(huì)對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子，影響尤為突出。因此，在平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)時(shí)刻刻，我都嚴(yán)格要求自己，做到“要學(xué)生做到的，老師先要做到”。比如：要求學(xué)生不遲到，自己就從沒遲到過，要求學(xué)生在隊(duì)日活動(dòng)時(shí)不講話，自己絕不會(huì)和其他老師閑聊。這樣的一種正面影響一定能有益學(xué)生的發(fā)展。

　　二、用真誠、寬容對待每一顆心靈，用尊重、鼓勵(lì)呵護(hù)每一個(gè)學(xué)生的天性。

　　蘇霍姆林斯基曾說過：“教育技巧的全部奧秘在于如何去愛護(hù)學(xué)生。”想要管理好班級，必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生。低年級的孩子對老師特別熱情，換了只新包，穿了件新衣服都會(huì)引起他們的注意，我也會(huì)把孩子叫到身邊，和他們聊聊天：告訴他們這幾天天氣冷，要多穿衣服，防止感冒;問問他們家里是誰輔導(dǎo)作業(yè)的;還告訴他們這幾天進(jìn)步了!今天和同學(xué)吵架是不應(yīng)該的……在這種輕松的聊天氛圍下，把握好時(shí)機(jī)，自然而然地提出對他們的一些要求，會(huì)收到很好的效果。我相信，講臺(tái)下，我所面對的不止是幾十雙渴求知識(shí)的眼睛，更是一個(gè)需要傾注愛的浩瀚的海洋。

　　三、建立好班干隊(duì)伍，使每個(gè)學(xué)生都得到不同層次的發(fā)展。

　　班干部是班級管理中必不可少的助手，建立一個(gè)有威信、有魄力的班級管理隊(duì)伍是班主任工作的重要部分。班主任對班干部工作有指導(dǎo)作用，但不可替代班干工作，應(yīng)放手讓班干部去管理班級，讓班干部逐漸在班級中樹立威信。但班干不能實(shí)行任命制和終身制，要建立班干競爭制和流動(dòng)制，讓那些有能力但學(xué)習(xí)不太好的學(xué)生也能擔(dān)任班委，以激勵(lì)和鞭策他們更好的管理自己和管好班級，讓他們的自信心被激發(fā)出來，實(shí)現(xiàn)班級中游爭上游，上游爭優(yōu)秀，后進(jìn)生更有個(gè)盼頭。

　　四、激發(fā)學(xué)生競爭意識(shí)。

　　在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動(dòng)。這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。以“比比誰的星多”等相對固定的評價(jià)模式，對學(xué)生個(gè)人各種表現(xiàn)定期評價(jià)，使每個(gè)學(xué)生明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在，在班上居何位置，從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心，培養(yǎng)學(xué)生的自覺性。

　　總之，只要我們心中是真誠地為學(xué)生，為學(xué)生的健康成長而付出，加上自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。

競聘主任演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：

　　首先，我簡要介紹一下自己：

　　我叫xxx我的生日很吉祥：1972年8月8日。1999年11月到安陽日報(bào)社工作，采寫的第一篇稿子是《跨世紀(jì)老人》，到現(xiàn)在，還記得當(dāng)時(shí)的情景。接到任務(wù)，已是中午11點(diǎn)多，我拿起領(lǐng)導(dǎo)分給的人名和電話，拔腿就跑。到大門口，才想起來打電話問詳細(xì)地址。當(dāng)時(shí)我剛到安陽，根本不知道方向。直到下午1點(diǎn)多，才找到采訪對象。還是在老師的指導(dǎo)下，花了一個(gè)多小時(shí)才整好。晚上10點(diǎn)多，我如釋重負(fù)，這時(shí)才感到肚子餓。

　　第二天，看到了自己的第一篇作品，而且是發(fā)在安陽日報(bào)社會(huì)特刊的頭版頭條，當(dāng)時(shí)，我真的很高興。也是從那時(shí)起，我喜歡上了記者——這個(gè)神圣，又充滿挑戰(zhàn)性的職業(yè)。

　　20xx年9月，我來到河南商報(bào)，一個(gè)月下來，瘦了十幾斤。但我喜歡挑戰(zhàn)，每次看到自己的作品見報(bào)，所謂的勞累和疲憊，一下子全都沒有了。

　　去年6月18號，我聽一出租車司機(jī)說不少養(yǎng)魚的在使用致癌、致畸、致突變的孔雀石綠為魚殺蟲，而且潛伏期很長。當(dāng)時(shí)，我感到這是個(gè)很好的報(bào)料。6月22號到25號，我受報(bào)社指派，帶一名同事到湖北武漢、仙桃、洪湖等地，做孔雀石綠調(diào)查，當(dāng)時(shí)正趕上三伏天，魚塘里濕熱得簡直要把人蒸熟。

　　剛開始，我還不好意思脫衣服，后來就斯文掃地，索性脫光了上衣，娩起了褲子。但汗還是一個(gè)勁地往下流。

　　在湖北采訪了3天，我每天中午，就靠買魚塘邊的零食和礦泉水充饑。當(dāng)時(shí)真是又熱又餓，我接連中了兩次暑。

　　第一篇報(bào)道發(fā)出后，省里面和湖北方面沒任何動(dòng)靜。我?guī)状未螂娫捊o省農(nóng)業(yè)廳和農(nóng)業(yè)部，但對方根本就不把我放在眼兒里。

　　后來，我就想起了敲山震虎一招。我通過省工商聯(lián)張玉鱗會(huì)長的秘書牛衛(wèi)國，找到5個(gè)省人大代表和2個(gè)全國政協(xié)委員。當(dāng)時(shí)，我拿著報(bào)紙給他們看，并讓他們對這件事兒，談點(diǎn)看法。

　　第二天，我將他們的編成消息，以全國人大代表和政協(xié)委員關(guān)注孔雀石綠為題，做了個(gè)后續(xù)。河南省農(nóng)業(yè)廳和省畜牧局看到報(bào)道，非常重視，當(dāng)天就下發(fā)通知，開始在全省范圍內(nèi)進(jìn)行稽查孔雀石綠。到這個(gè)時(shí)候，報(bào)道才有了進(jìn)展，我才松了一口氣。

　　接著，我又聯(lián)系湖北省農(nóng)業(yè)廳。但對方更牛，根本不理我。實(shí)在沒法了，我就又給農(nóng)業(yè)部打電話，說此事很嚴(yán)重，全國人大代表和政協(xié)委員已開始關(guān)注，網(wǎng)友也很關(guān)注，希望農(nóng)業(yè)部也能給予重視。

　　當(dāng)天下午5點(diǎn)，農(nóng)業(yè)部終于了有了反映，要我把所有發(fā)過的報(bào)道全部傳真過去。

　　7月7號，農(nóng)業(yè)部給我打電話，說他們已發(fā)了通知，并專門向本報(bào)發(fā)來了通知原文，還對本報(bào)輿論監(jiān)督表示感謝。

　　第二天，我們就將農(nóng)業(yè)部，就本報(bào)報(bào)道發(fā)的稽查孔雀石綠的通知，原文進(jìn)行了刊登。到這個(gè)時(shí)候，孔雀石綠已經(jīng)被人傳為，蘇丹紅第二�？兹甘G變成了過街老鼠，全國各地紛紛喊打。

　　今年5月22號，我采寫潼關(guān)事件。第一篇報(bào)道發(fā)出后，社會(huì)反響很大。我又奉命到陜西做追蹤。因?yàn)橛兄醒腚娨暸_(tái)媒體的兩路記者參與，當(dāng)時(shí)，心里感到很輕松，連續(xù)向報(bào)社發(fā)后續(xù)報(bào)道。但過了兩天，國務(wù)院糾風(fēng)辦、公安部、交通部，三部門組成聯(lián)合調(diào)查組到陜西，專門督辦潼關(guān)事件。

　　當(dāng)天晚上，中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播也將此事進(jìn)行了報(bào)道。陜西有關(guān)部門對此非常惱火，第二天就組織當(dāng)?shù)孛襟w大勢反水。

　　當(dāng)天晚上，總指揮孟總和朱總，問我能不能頂住，用不用支援。我說，你們快派人過來吧，我實(shí)在是頂不住了。當(dāng)天晚上，報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)就指派部門主任和兩名同事趕到陜西。

　　在西安的8天里，我每天除了寫稿，還要當(dāng)司機(jī)，每天開車往返潼關(guān)和西安。晚上還要在網(wǎng)吧里盯網(wǎng)，關(guān)注事件進(jìn)展。每天只睡一兩個(gè)小時(shí)，但一點(diǎn)都瞌睡�，F(xiàn)在回想起來，當(dāng)時(shí)確實(shí)又苦又累，還有風(fēng)險(xiǎn)，但感受最深的就是：痛快。

　　在河南商報(bào)工作的兩年，我也曾采寫了不少大大小小的報(bào)道，如果說有點(diǎn)成績的話，這里面，還更包含著報(bào)社各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的汗水心血。

　　下面，我就競聘崗位談一下自已的認(rèn)識(shí)。

　　我認(rèn)為一名稱職的熱線部主任，首先要不怕苦、有任勞任怨的精神；

　　二要有敏銳的捕捉新聞、判斷新聞，及時(shí)組織策劃大型報(bào)道的能力。

　　三是對監(jiān)督性報(bào)道，要有咬住不放、一追到底的決心。如我采寫的執(zhí)法局喊著一二三，撞死看門人的報(bào)道，當(dāng)時(shí)，好多人過來說情，報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)頂住壓力發(fā)稿子，我們聯(lián)系發(fā)出4篇后續(xù)，直到將肇事人開除工職，一次性賠償死者家屬60萬。

　　我認(rèn)為，熱線記者部是民生新聞的主力軍，隨著都市報(bào)競爭的白熱化，媒體在搞好輿論監(jiān)督的同時(shí)，更要增強(qiáng)服務(wù)性和貼近性，要向服務(wù)性報(bào)道方面傾斜。而熱線記者部，作為都市報(bào)直接伸入讀者心中的觸角，其每天都能感受到讀者需要什么樣的幫助，他們最關(guān)注什么。

　　最近在網(wǎng)上比較熱門的話題還有一個(gè)，那就是關(guān)于春節(jié)該怎么放假的話題，貓撲等論壇上有許多網(wǎng)友質(zhì)疑年三十了，中國的除夕了，按照規(guī)定還得把人固定在工作崗位上，這種安排很不合理。

　　論壇上有很多網(wǎng)友響應(yīng)這個(gè)話題，像這種關(guān)系民生的話題我們完全可以跟進(jìn)一下，熱線部完全可以利用自己的優(yōu)勢跟讀者互動(dòng)，通過讀者熱線調(diào)查，征集民意，記者跟蹤報(bào)道，依據(jù)調(diào)查得來的民意，委派記者采訪相關(guān)學(xué)者、有關(guān)部門，探討更改假期的必要性、可行性。通過一系列的連續(xù)報(bào)道，最終將探討修改春節(jié)假期的輿論炒熱、做大，從而達(dá)到用報(bào)紙促進(jìn)民生、影響民生的目的。

　　在服務(wù)于民生的過程中，我們商報(bào)也增加了自己在普通百姓中的影響力。報(bào)紙成了政府官員與普通百姓對話和溝通的橋梁，成為密切聯(lián)系兩者的紐帶。從而影響和矯正商報(bào)因輿論監(jiān)督過多，在政府部門中丟掉的形象分。

　　在這一方面，作為部門主任，就需要及時(shí)、準(zhǔn)確地捕捉這些既有服務(wù)性，又有新聞價(jià)值的信息。

　　對這些信息，一方面及時(shí)整合，組織記者精心策劃，做大做強(qiáng)。每周，包括每天，都要發(fā)出獨(dú)家的，或者高人一籌的聲音。

　　另一方面，有義務(wù)將線索有針對性分解到采編、經(jīng)營各部門。

　　同時(shí)，還需要將信息分塊整理、歸納，及時(shí)匯總，定期上報(bào)編委會(huì)，為報(bào)社組織、策劃整體報(bào)道提供參考和依據(jù)。

　　四是，在同題作文中，熱線部主任要在確保不漏發(fā)新聞的基礎(chǔ)上，督促記者，從捕捉新聞點(diǎn)，到標(biāo)題、導(dǎo)語制作，甚至報(bào)道形式上，大膽進(jìn)行創(chuàng)新。力爭同中求異，別出心裁。

　　五是、部主任要立足整個(gè)報(bào)社發(fā)展大局，一切新聞采訪和稿件的編發(fā)，都要服從和服務(wù)于報(bào)社的總體發(fā)展。

　　我認(rèn)為，自己有能力勝任熱線部主任工作。

　　7年的工作經(jīng)歷和生活積累，讓我養(yǎng)成了一種習(xí)慣，也可以說是一種生活態(tài)度：無論是對工作，還是對生活，我的第一個(gè)信念，就是：我能夠做好，而且必須盡全力做好。

　　有了這個(gè)信念，我總是以極大的興趣，和熱情去面對任何事情，開動(dòng)腦筋應(yīng)對，和解決出現(xiàn)的各種狀況，和問題。

　　應(yīng)該說，我是一個(gè)有理想、有目標(biāo)、有追求的人。

　　面對目標(biāo)，我并不總是成功者。有些事情成功了，有些事情失敗了。但歲月帶給我最大的收獲，就是面對成敗，我不再浮躁，不再脆弱。我學(xué)會(huì)了在成功的時(shí)候，去尋找不足，然后去爭取更大的成功；失敗的時(shí)候，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭取下一次成功。

競聘主任演講稿篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好!我叫。我社這次人事制度改革，對信用社主任采用公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機(jī)會(huì)，我非常擁護(hù)，并積極參與。我還應(yīng)該感謝社里的各位領(lǐng)導(dǎo)，你們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位師長和同志，你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!

　　在充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì)，在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，適逢聯(lián)社舉辦這次基層信用社、分社主任競聘活動(dòng)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為信合事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的應(yīng)盡之力!

　　今天之所以走到講臺(tái)上參加社主任的競聘，我認(rèn)為我已具備了擔(dān)任這一崗位的許多條件，我有能力，有信心、有決心勝任這崗位，我的優(yōu)勢主要有：

　　(一)具備擔(dān)任該職位的素質(zhì)要求

　　一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。自1991年參加工作以來，能夠做到愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么都能從大局出發(fā)，不計(jì)個(gè)人得失，不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做到最好，也得到了領(lǐng)導(dǎo)與同志們的高度肯定。舉例曾經(jīng)的獲獎(jiǎng)經(jīng)歷。

　　二、我思想進(jìn)步，具有一定的政治素養(yǎng)。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。平時(shí)，身為黨員的我注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，深受社領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。我在每個(gè)工作崗位上都做出了較好的成績，并連續(xù)多年別評為縣聯(lián)社先進(jìn)個(gè)人。

　　三、有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開拓精神;同時(shí)工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。自進(jìn)入會(huì)計(jì)科以來，無論是央行票據(jù)置換、人民銀行賬戶管理系統(tǒng)、大額支付業(yè)務(wù)我能做到很快進(jìn)入角色，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

　　四、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和組織管理能力。參加工作以來，我曾先后從事***、***、***等多個(gè)崗位�？梢哉f，每一次崗位變動(dòng)，對我的人生都是一次難得的體驗(yàn)，尤其是現(xiàn)在副社長的工作經(jīng)歷，更是使我的能力有了進(jìn)一步的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財(cái)富!可以說，多年的工作實(shí)踐，已使我具備了擔(dān)任社主任所需要的工作能力，組織能力。嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，參加工作十幾年來，從未發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)差錯(cuò)或不良影響。

　　五、具有工作責(zé)任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個(gè)普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。并始終以“明明白白做人、實(shí)實(shí)在在做事”的信條工作。

　　六、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。信用社的工作，來不得半點(diǎn)馬虎。要想做好各項(xiàng)工作，必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和一絲不茍的工作作風(fēng)。在我擔(dān)任副主任期間，從來沒有出現(xiàn)過一起差錯(cuò)。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中，做事堅(jiān)持事實(shí)求是、清正廉潔。

　　(二)具備擔(dān)任該職位的才能

　　一、自參加工作以來，我先后任過出納、儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管、聯(lián)社會(huì)計(jì)科科員等職務(wù)，積累了較為豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　二、十余年的農(nóng)村信用社基層及聯(lián)社工作經(jīng)歷，我能夠堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，有一定的群眾基礎(chǔ)，逐漸培養(yǎng)了自己的組織能力、判斷能力以及協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系的能力。到聯(lián)社會(huì)計(jì)科以來，在科長的帶領(lǐng)下，我參與了屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽的組織準(zhǔn)備，會(huì)計(jì)年終決算工作的布置及報(bào)表匯總等工作�！敖o我一個(gè)支點(diǎn)，我將橇起地球”，我堅(jiān)信自己可以勝任新的工作崗位。

　　如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛，讓我信用社主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，并做好如下幾點(diǎn)：

　　一、實(shí)施“資金膨脹”工程。在存款組織工作中，我將牢固樹立效益意識(shí)，鼓勵(lì)全員發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把考核重點(diǎn)放在低成本存款上，不斷壯大信用社的自辦業(yè)務(wù)，努力降低資金成本。同時(shí)牢固樹立服務(wù)意識(shí)，鼓勵(lì)全員抓住各種有利時(shí)機(jī)，堅(jiān)持大額、小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲(chǔ)原則，做好登門上戶的服務(wù)文章，搞好結(jié)算服務(wù)，最大限度的占領(lǐng)*農(nóng)村金融市場，確保20xx年*信用社各項(xiàng)存款過億元。

　　二、真誠講團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同事時(shí)間，搞好團(tuán)結(jié)比什么都重要。為此，我將擺正自己的位置，在領(lǐng)導(dǎo)面前，凡事多請示、多匯報(bào)、多交心通氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在同事面前，凡事多交流，增進(jìn)友誼，搞好團(tuán)結(jié)，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心，把社里的工作搞好。

　　三、實(shí)施“富民工程”。在信貸支農(nóng)工作中，我將緊密圍繞信用社的工作中心，只要符合政策，資金問題將最大限度的予以解決，農(nóng)民需要多少就投放多少，農(nóng)民需要什么樣的金融服務(wù)就及時(shí)予以保障。用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)實(shí)踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務(wù)承諾。在支持項(xiàng)目上，從注重支持?jǐn)?shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型，從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種、養(yǎng)、加工一條龍，貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化，拉動(dòng)**農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。

　　四、加強(qiáng)本部門管理力度，健全各項(xiàng)管理制度。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內(nèi)新管理制度，明確分工，劃清職責(zé)。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　五、實(shí)施“資金盤活”工程。一是明確責(zé)任，正本清源，屬于信用社自身原因形成的不良借款，將逐筆落實(shí)責(zé)任清收;二是在取得黨委、政府支持的前提下，不斷創(chuàng)新清收方法，加大村組、企業(yè)借款的清收力度;三是通過一切可以動(dòng)用的社會(huì)關(guān)系和力量最大限度的清收不良借款。

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