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競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿

時(shí)間:2022-08-02 18:22:56 競(jìng)聘 我要投稿

有關(guān)競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿模板匯總10篇

  演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),你寫演講稿時(shí)總是沒有新意?下面是小編幫大家整理的競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿10篇,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿模板匯總10篇

競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),其次要感謝同志們對(duì)我的信任和支持。如果我當(dāng)選會(huì)計(jì)科長(zhǎng),我要從以下幾方面入手,來全面提升我單位的財(cái)會(huì)工作水平。

  一、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,不斷完善會(huì)計(jì)制度《會(huì)計(jì)法》是會(huì)計(jì)人員開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的法律依據(jù),會(huì)計(jì)制度是保證會(huì)計(jì)工作高質(zhì)高效運(yùn)行的前提條件,單位性質(zhì)不同,會(huì)計(jì)制度也會(huì)有所不同。會(huì)計(jì)人員除了要嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》外,還要遵守本單位的會(huì)計(jì)制度。上任后,我要認(rèn)真研究現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度,找到缺點(diǎn)和漏洞,并結(jié)合我單位的實(shí)際,不斷加以完善,為會(huì)計(jì)工作提供良好的制度保障。

  二、合理分工,健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

  從事會(huì)計(jì)工作的人一定都知道“會(huì)計(jì)回避”的意義所在,但“會(huì)計(jì)回避”做到了并不代表會(huì)計(jì)分工的合理,合理的會(huì)計(jì)分工不僅要“回避”,還要實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后,我要對(duì)會(huì)計(jì)科的人員進(jìn)行分工調(diào)整,并健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,保證我單位的會(huì)計(jì)工作合法合理地運(yùn)行。

  三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化工作,提高工作效率

  眾所周知,現(xiàn)在的時(shí)代是信息時(shí)代,不會(huì)使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會(huì)計(jì)電算化工作起步比較早,但大家對(duì)財(cái)會(huì)軟件的應(yīng)用還不夠熟練,財(cái)務(wù)軟件還有很大的開發(fā)空間。上任后,我要對(duì)我們目前使用的財(cái)務(wù)軟件實(shí)行二次開發(fā),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件方便、準(zhǔn)確、快捷的特點(diǎn),不斷提高工作效率。

  四、定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度日新月異、不斷更新,所以會(huì)計(jì)是一個(gè)必須終身學(xué)習(xí)的職業(yè),從我們當(dāng)會(huì)計(jì)的那一天開始,我們就承擔(dān)了學(xué)習(xí)的義務(wù)和責(zé)任。上任后,我要時(shí)刻關(guān)注國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)制度的變遷,了解會(huì)計(jì)學(xué)科的前沿知識(shí),定期組織會(huì)計(jì)人員開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓會(huì)計(jì)人員不斷汲取新知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  五、樹立服務(wù)意識(shí),簡(jiǎn)化報(bào)銷手續(xù)

  目前國(guó)外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會(huì)計(jì)行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè),會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督就是一種服務(wù)。上任后,我要在會(huì)計(jì)科內(nèi)搞一次會(huì)計(jì)職業(yè)道德大討論,通過大討論使大家牢固樹立服務(wù)意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,我還要結(jié)合會(huì)計(jì)制度的完善,在不違反原則的前提下,簡(jiǎn)化報(bào)銷手續(xù)。

  六、科學(xué)整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息

  有人說:“會(huì)計(jì)就是看錢、記賬的管家,只要不把錢看丟,不把賬記錯(cuò)就是好會(huì)計(jì)”。其實(shí)不然,我認(rèn)為會(huì)計(jì)所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重任。我上任后,要在每月提供基礎(chǔ)報(bào)表的基礎(chǔ)上,依據(jù)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)原則,科學(xué)整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。

  七、主動(dòng)與上級(jí)財(cái)政部門溝通,努力爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助

  自從國(guó)家實(shí)行事業(yè)單位“收支兩條線”管理后,我單位的收入完全依靠上級(jí)財(cái)政撥款,所有行政事業(yè)性收費(fèi)均要如數(shù)上繳財(cái)政,而財(cái)政按進(jìn)度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務(wù)和臨時(shí)業(yè)務(wù)的開展。上任后,我要加強(qiáng)與上級(jí)財(cái)政部門溝通,盡可能地爭(zhēng)取財(cái)政能夠根據(jù)我單位的實(shí)際情況靈活機(jī)動(dòng)撥款,并努力爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政部門的資金扶持。

  八、合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算,削減不必要的支出

  在全國(guó)轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的大前提下,“增收節(jié)支”成為每個(gè)企事業(yè)單位必須面對(duì)的重要課題。作為事業(yè)單位,財(cái)務(wù)預(yù)算就成為我們節(jié)約開支的突破口。上任后,我要根據(jù)業(yè)務(wù)需要,合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算,盡量削減不必要的開支,真正做到“花小錢,辦大事”。

競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天,我能夠站在這個(gè)舞臺(tái)上發(fā)表我的競(jìng)職演講,我為自己感動(dòng)與驕傲。當(dāng)然,我知道,之所以能夠走上這個(gè)舞臺(tái),是領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)和賞識(shí)的結(jié)果,是同事們關(guān)心和支持的結(jié)果。但我仍然為自己感動(dòng)。

  今年,全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競(jìng)聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好?平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

  2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

  3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。

  4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

  5、在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上,啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上,完成?平ㄔO(shè)(專病門診)xx個(gè)以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保急救任務(wù)的落實(shí),保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

  以上是我的競(jìng)聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當(dāng)選,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。

  如果我競(jìng)聘成功,我將用出色地表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛!“不積跬步,無以至千里;不積細(xì)流,無以成江海。”我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,用無限的誠(chéng)心燃起工作的烽火,以火熱的情懷吹響時(shí)代號(hào)角,以燃燒的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把,以昂揚(yáng)的斗志舉起發(fā)展的旗幟!為把我們?cè)汗ぷ魍葡蛞粋(gè)輝煌的未來,不懈努力!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  首先,我要感謝礦黨委、嶺北礦為我們創(chuàng)造這次機(jī)會(huì) ,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們。我叫××,今年44歲,中共黨員,現(xiàn)任安檢科工程師。我是80年到本礦工作的,85年到局工學(xué)院學(xué)習(xí)深造,畢業(yè)后一直在礦安檢科工作,至今已有17個(gè)年頭。

  17年的工作實(shí)踐,使我對(duì)煤礦安檢工作充滿了深厚的感情。今天,我站在演講臺(tái)上,面對(duì)這么多的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,心情非常激動(dòng);叵虢甑陌踩芾砉ぷ,給我感觸最深的就是“責(zé)任重大”,安全責(zé)任重于泰山。前些年礦上發(fā)生事故,職工付出血的代價(jià)和職工家屬失去親人的慘痛場(chǎng)面,我至今歷歷在目,給企業(yè)造成了重大健康損失令人心痛。血的教訓(xùn)發(fā)人深省。作為一名安檢人員,在近二十年的工作實(shí)踐中,我時(shí)刻感到肩負(fù)的責(zé)任重大,不敢有絲毫的懈怠。安檢科的一位老領(lǐng)導(dǎo)曾說過這樣一句話,他說“安檢工作是保護(hù)人生命的工作,是光榮而責(zé)任重大的工作”,這句話給我以深刻的感觸,也一直激勵(lì)著我。我想,如果我能夠在這次競(jìng)聘中勝出,那我首先就要把“責(zé)任重大”銘刻在我的思想上、行動(dòng)中,以保護(hù)職工生命的高度責(zé)任心和維護(hù)企業(yè)利益的莊嚴(yán)使命感,時(shí)時(shí)刻刻以事故教訓(xùn)警示自己,以保安全、促發(fā)展的責(zé)任鞭策自己,堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入礦工之中,把安全管理工作抓細(xì)做實(shí),腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作做好,為全礦干部職工共享平安、共建和諧,盡到一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。

  責(zé)任重大,但履行責(zé)任不僅僅靠一片赤誠(chéng),更需要知識(shí)、技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。如果我競(jìng)聘成功,我將在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)的健康領(lǐng)下,與全科同志一起,繼承和發(fā)揚(yáng)我礦安檢工作的優(yōu)良傳統(tǒng),把自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)的管理方法結(jié)合起來,共同做好安全質(zhì)量工作,營(yíng)造安全綠洲、創(chuàng)建平安鶴礦。就如何做好安檢科工作,談一點(diǎn)自己的想法:一是,在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)協(xié)助科長(zhǎng)帶好隊(duì)伍。堅(jiān)持以身作則,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,打造一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)嫻熟、敢抓敢管的過硬的安檢隊(duì)伍,為安全生產(chǎn)把好關(guān),讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾放心滿意。二是,要堅(jiān)持以人為本的思想,抓好職工安全思想健康和安全技術(shù)培訓(xùn)工作,特別是要加強(qiáng)四級(jí)培訓(xùn)和五級(jí)培訓(xùn)工作,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和可操作性,培訓(xùn)一人合格一人。對(duì)待“三違”人員,不能以罰代教、以罰代幫,要從職工的切身利益出發(fā),要在思想上使職工認(rèn)識(shí)到“三違”的危害、生命的寶貴、健康的幸福。把安全思想做到職工家里和職工心中,讓職工從生命價(jià)值、人生意義的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性和“三違”的危害性,增強(qiáng)思想健康的情感化和說服力。三是,要加大安全監(jiān)查力度。發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神和老安檢人員的好傳統(tǒng)、好作風(fēng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)三違,制止三違,要用過去點(diǎn)線流程的好方法,查出安全隱患,消滅死角死面。四是,進(jìn)一步落實(shí)安檢人員的崗位責(zé)任制,研究、探索專職安檢人員與班隊(duì)安全的包保辦法,從而構(gòu)筑安全生產(chǎn)的可靠防線,保證全礦安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)。

  抓安全,說起來容易,但實(shí)際工作中的難度,是不從事這項(xiàng)工作的人難以體會(huì)的。現(xiàn)在的社會(huì),人際關(guān)系復(fù)雜,愿意交人,不愿意也不敢得罪人,是人們共同而突出的心態(tài),各種檢查走過場(chǎng)、走形式司空見慣。但是,作為一名安檢人員,如果這樣的心態(tài)占了主流,那后果將是嚴(yán)重和不堪設(shè)想的。當(dāng)前的煤礦工作,安全是第一位的,是否決性指標(biāo),一起重大安全事故,就會(huì)使全礦的成績(jī)付之東流。因此安全生產(chǎn)不僅關(guān)系職工的生命,也關(guān)系到企業(yè)和大家每一個(gè)人的利益。安全管理必須動(dòng)真的、來實(shí)的,決不能瞻前顧后,當(dāng)老好人。近些年,我們安檢科的同志,在工作中的確得罪了一些人,我本人也遭過白眼挨過罵,但我相信,大多數(shù)職工對(duì)我們的工作是理解的,是贊成的,也只有我們不怕得罪人,才能換來更多人的認(rèn)可,換來更多人的平安。我想,如果我能競(jìng)聘成功,我將不辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,不辜負(fù)全礦干部、職工、家屬的重托,將會(huì)更加激勵(lì)和鼓舞我在工作中更加努力。個(gè)人的得失固然重要,但全礦的發(fā)展才是大局,我有決心、有信心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,全力協(xié)助科長(zhǎng)抓好安全工作,與全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,恪盡職守,堅(jiān)持“敢”字當(dāng)頭,把安全工作抓實(shí)抓好,寧可讓違章者橫眉冷對(duì)、威脅責(zé)罵,也要換來職工家庭幸福,換來全礦的安全穩(wěn)定。

  在礦黨委下發(fā)的競(jìng)聘通知中,要求競(jìng)聘者談一下自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),我先說一下自己的劣勢(shì)和不足。按照優(yōu)秀安檢人員的標(biāo)準(zhǔn),我在學(xué)習(xí)、工作上還有一定的差距,有時(shí)對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格,工作上存在急躁情緒,工作的方式方法上還需進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng),還需要在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高。說到優(yōu)勢(shì),我覺得實(shí)在沒有什么太多可說的,只是積累了一些經(jīng)驗(yàn),盡了應(yīng)盡的責(zé)任,做了自己該干的工作。在近二十幾年的工作中,我掌握了一定的安全管理工作規(guī)律和較為可行的工作方法,在工作中能夠求實(shí)務(wù)實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,有愛崗敬業(yè)的精神;對(duì)“三違”敢抓敢管,不怕得罪人;對(duì)隱患,一抓到底,決不放松;對(duì)事故,實(shí)事求是,認(rèn)真追查。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠獨(dú)立完成。200X年在全礦安全生產(chǎn)1000天表彰大會(huì)上,我被授予安全標(biāo)兵稱號(hào),被XXX授予安全檢查技術(shù)能手稱號(hào),并多次得到礦領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),也得到了基層領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅的稱贊。

  我熱愛XX、熱愛礦山,因?yàn)槭牵兀剡@片土地養(yǎng)育了我、培養(yǎng)了我。我能為××礦的發(fā)展和職工的平安貢獻(xiàn)自己的光和熱,是我的自豪和不懈的追求。我愿意用踏踏實(shí)實(shí)的老黃牛精神,為XX礦安全周期的無限延長(zhǎng),盡職盡責(zé)。通過我們?nèi)V上下的共同努力,使我們每個(gè)職工及家屬都認(rèn)識(shí)到在嶺北礦工作是非常安全的,也是非常幸福的。

  謝謝大家。

競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我今年32歲,1998年到**縣人民檢察院工作,1999年取得了計(jì)算機(jī)專業(yè)本科學(xué)歷,20xx年取得了法律專業(yè)本科學(xué)歷。先后在辦公室擔(dān)任微機(jī)員、在公訴科擔(dān)任書記員、內(nèi)勤、助理檢察員。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,我競(jìng)爭(zhēng)的職位是偵查監(jiān)督科科長(zhǎng)。

  進(jìn)入檢察機(jī)關(guān)后,通過深入的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使我深深體會(huì)到:只有務(wù)實(shí)才能保證質(zhì)量;只有創(chuàng)新才能不斷發(fā)展;只有團(tuán)結(jié)才能維持高效;只有廉潔才能實(shí)現(xiàn)公正。無論是在辦公室任微機(jī)員,還是到公訴科任書記員、內(nèi)勤、助理檢察員,我始終如一地做到干一行,愛一行,專一行,為了圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)任務(wù),為了正確地把握每一起案件,為了出色地開好每一個(gè)庭,我在工作中不怕吃苦,起早貪黑,努力工作,保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成。盡管付出了很多努力,吃了很多辛苦,我無怨無悔,因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚(yáng)和期待中,我深深地感到了提高與成功的喜悅;對(duì)檢察事業(yè)由衷的熱愛,更是我忠誠(chéng)履行職責(zé)的不竭動(dòng)力。

  經(jīng)過四年不懈的學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助和支持下,20xx年我順利的通過了國(guó)家司法考試,當(dāng)年被任命為助理檢察員,同時(shí)有幸成為我院第一位通過國(guó)家司法考試的干警。

  在公訴5年的內(nèi)勤工作,使我對(duì)檢察機(jī)關(guān)刑口工作有了深刻的了解,我深知作為偵查監(jiān)督科科長(zhǎng),不僅需要在業(yè)務(wù)上過硬,更需要在隊(duì)伍建設(shè)、偵監(jiān)工作改革創(chuàng)新上有新思路、好建議;在執(zhí)行決策時(shí),要做好表率、身先士卒。

  我深知,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望,我還有差距,我將不斷地豐富和完善自己。

  如能履新崗位,我將抓管理,促創(chuàng)新,干事業(yè),謀發(fā)展,努力做到:

  1、服從領(lǐng)導(dǎo),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),做知識(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)干部。

  3、開拓進(jìn)取,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

  對(duì)于這次競(jìng)聘,我的想法是:一、以平常心參與,把參加競(jìng)聘當(dāng)作體現(xiàn)人身價(jià)值的一種再現(xiàn)形式,當(dāng)作鞭策自己自信、自強(qiáng)、自尊、自省的有效方法。二、正確對(duì)待競(jìng)聘,做好兩方面準(zhǔn)備,即應(yīng)聘或落聘,競(jìng)聘成功則只能是自已工作的新起點(diǎn);落聘則只能說明自己綜合能力有待于提高,應(yīng)在一個(gè)適合自己的工作崗位上腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé),以此創(chuàng)造無愧于檢察事業(yè)的新業(yè)績(jī)。

  謝謝大家!

競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:

  你們好!

  我演講的主題是:科技興行為己任,開拓創(chuàng)新譜新篇。

  今天,我走上這個(gè)演講臺(tái),心情既激動(dòng)又興奮,我衷心擁護(hù)中支黨委的英明決策,堅(jiān)決支持中支的人事制度改革,我愿意在改革的大潮中接受全行人民的檢驗(yàn)和挑選!科技興行,人人有責(zé),科技人員更是責(zé)無旁貸!我競(jìng)聘科技科副科長(zhǎng),正是為了以科技興行為已任,在我行的電子化建設(shè)中,發(fā)揮更大的作用,作出更大的貢獻(xiàn)。

  我競(jìng)聘這一職位具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一、我熱愛金融科技事業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,對(duì)金融科技工作具有濃厚的興趣,對(duì)科技事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情。我曾連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者,去年又被中支評(píng)為愛崗敬業(yè)先進(jìn)個(gè)人。

  二、我從事科技工作已有14個(gè)年頭,具有豐富的科技理論知識(shí)和科技實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)科技工作的管理有深刻的認(rèn)識(shí),而且是歷任科長(zhǎng)的好參謀、好助手。

  三、我具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,曾在國(guó)家級(jí)計(jì)算機(jī)報(bào)刊上發(fā)表論文20多篇,而且有5篇被多家報(bào)刊轉(zhuǎn)載。

  四、我具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和吃苦耐勞的優(yōu)秀品德。參加工作以來,我始終保持刻苦努力、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的良好精神狀態(tài),不僅在工作中獨(dú)當(dāng)一面,而且敢擔(dān)責(zé)任,勇挑重?fù)?dān),為我行的金融電子化建設(shè)立下了汗馬功勞,做出了大家有目共睹的成績(jī):我作為負(fù)責(zé)牽頭的主要技術(shù)骨干,開發(fā)了三證管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)等10多個(gè)大型計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件,負(fù)責(zé)完成了同城清算系統(tǒng)、天地對(duì)接系統(tǒng)、城市金融網(wǎng)系統(tǒng)和大樓局域網(wǎng)系統(tǒng)等8個(gè)大型電子化應(yīng)用項(xiàng)目的建設(shè),其中5個(gè)項(xiàng)目還受到上級(jí)行的書面表?yè)P(yáng)。

  隨著科技信息的迅猛發(fā)展,如何適應(yīng)新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),爭(zhēng)取新發(fā)展,是擺在我們面前的一個(gè)重大課題。如果組織和同志們選用我,我將緊緊圍繞“做好科長(zhǎng)助手,架好科技橋梁,啟動(dòng)科技創(chuàng)新,推動(dòng)科技發(fā)展”的工作總思路,努力抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  首先,是給自己一個(gè)正確的定位:

  一是對(duì)科員,要以身作則,做一個(gè)好主管。為此,我將嚴(yán)字當(dāng)頭,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求,既嚴(yán)格要求自己,也嚴(yán)格要求員工。既要帶頭學(xué)政治,不斷提高自己的政治修養(yǎng),做一個(gè)有理想、講政治的帶頭人,還要帶頭學(xué)業(yè)務(wù),不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),做一個(gè)精通業(yè)務(wù)、善于管理的好主管?傊幪幰陨碜鲃t,率先垂范,以自身的模范行為去影響大家,帶動(dòng)大家。

  二是對(duì)科長(zhǎng),要積極配合,作一個(gè)好助手。作為副職,要正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé),在處理實(shí)際問題中既不能越俎代庖,也不能毫無主見,更不能推卸責(zé)任,要大力協(xié)助、配合科長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作,同時(shí),還要勤于思考,多動(dòng)腦子、多出好點(diǎn)子,做科長(zhǎng)的好助手和好參謀。

  三是在科長(zhǎng)與科員之間,要上傳下達(dá),架一座好橋梁。

  一方面,要正確領(lǐng)會(huì)科長(zhǎng)的工作思路,在員工中傳達(dá)貫徹;另一方面,要及時(shí)掌握員工的工作情況和思想動(dòng)態(tài),向科長(zhǎng)及時(shí)反映他們的要求,做好信息溝通和意見反饋工作。另外,在工作中還要注意加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),增強(qiáng)整個(gè)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  二、強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范我行的金融科技工作。

  科技部門是中央銀行的要害部門,即要提供技術(shù)保障與服務(wù),又要防范和化解高科技風(fēng)險(xiǎn),如果內(nèi)部管理不善,將帶來不堪設(shè)想的后果。為此,我認(rèn)為,一是要結(jié)合本行的實(shí)際,繼續(xù)完善和補(bǔ)充我行的科技管理制度,對(duì)我行金融科技的發(fā)展、建設(shè)、服務(wù)、管理等工作進(jìn)行全面細(xì)化,形成規(guī)范。二是要建立有效的督促約束機(jī)制,加大對(duì)制度執(zhí)行的檢查考核力度。三是要進(jìn)一步理順科技部門與各相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系,對(duì)科技部門的職能、職責(zé)進(jìn)行科學(xué)的定位。四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣支行金融科技工作的管理,努力使縣支行的科技工作在基礎(chǔ)設(shè)施、項(xiàng)目運(yùn)作、技術(shù)服務(wù)、制度建設(shè)、管理水平等方面再上一個(gè)新的臺(tái)階。

  三、狠抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善我行的計(jì)算機(jī)安全管理體系。信息革命的關(guān)鍵是網(wǎng)絡(luò),科技興行的關(guān)鍵同樣是網(wǎng)絡(luò)!網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是我行科技工作的重中之重!為此,我將努力做好以下幾項(xiàng)工作:一是搞好內(nèi)聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),并以內(nèi)聯(lián)網(wǎng)為依托,進(jìn)一步搞好信貸登記咨詢系統(tǒng)的全國(guó)聯(lián)網(wǎng)和公文傳輸系統(tǒng)、電視電話會(huì)議系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè),二是進(jìn)一步完善我行的信息港和電子郵件系統(tǒng)的建設(shè),加快我行無紙化和自動(dòng)化辦公的進(jìn)程,努力使我行電子化辦公水平上一個(gè)新的臺(tái)階。

  與此同時(shí),我將加大對(duì)全行員工的安全教育和培訓(xùn),提高全行員工的安全意識(shí);強(qiáng)化對(duì)計(jì)算機(jī)安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全計(jì)算機(jī)安全管理組織體系;制定切實(shí)可行的計(jì)算機(jī)安全管理制度,并定期或不定期地開展計(jì)算機(jī)安全檢查,確保我行計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全。四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),完善我行的技術(shù)保障與服務(wù)體系。服務(wù)是科技工作永恒的主題。要搞好我行的技術(shù)保障與服務(wù),

  我認(rèn)為,一是要強(qiáng)化科技人員的服務(wù)意識(shí),要克服畏難、厭煩等情緒,盡職盡責(zé)地為各業(yè)務(wù)部門提供高質(zhì)量的科技服務(wù)。

  二是要強(qiáng)化全行員工的科技意識(shí),提高全行員工的科技水平,使業(yè)務(wù)人員能夠更好地配合科技人員搞好各項(xiàng)服務(wù)。

  三是要建立服務(wù)臺(tái)帳和服務(wù)登記卡制度,將每一臺(tái)設(shè)備、每一個(gè)軟件的技術(shù)保障與服務(wù)工作落實(shí)到每一個(gè)人的身上。

  四是與重點(diǎn)服務(wù)部門建立聯(lián)系會(huì)制度,做到定期走訪,定期維護(hù),消除隱患。

  五、以軟件開發(fā)為創(chuàng)新突破口,開創(chuàng)我行的科技工作新局面。

  軟件開發(fā)是科技工作的靈魂,也是科技工作創(chuàng)新的重點(diǎn)。我將以此為突破口,來開創(chuàng)我行科技工作的新局面。一是大力開展業(yè)務(wù)調(diào)研,挖掘有價(jià)值、有意義、有影響的開發(fā)項(xiàng)目;二是努力爭(zhēng)取上級(jí)行的科技經(jīng)費(fèi)和開發(fā)項(xiàng)目,使我行的科技工作上臺(tái)階、出成果。三是在開發(fā)過程中,采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式,把有實(shí)力、有水平的技術(shù)人員請(qǐng)進(jìn)來,幫助我們搞開發(fā),同時(shí)也把我們的科技人員派出去,參與封閉式的培訓(xùn)和項(xiàng)目開發(fā),迅速提高科技人員的軟件開發(fā)水平。今年我們就準(zhǔn)備采取這種方式開發(fā)信息港二期工程,爭(zhēng)取達(dá)到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高檔次,為我行實(shí)現(xiàn)無紙化、自動(dòng)化辦公建立一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),也爭(zhēng)取在武漢分行將要舉辦的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)比賽中取得好成績(jī)。六、積極倡導(dǎo)科技興行意識(shí),樹立我行現(xiàn)代銀行的良好形象?萍寂d行,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的共識(shí)。如何樹立全行員工的科技意識(shí),如何激發(fā)全行員工學(xué)微機(jī)、用微機(jī)的熱情,已是我們的當(dāng)務(wù)之急。我認(rèn)為,除了進(jìn)行必要的宣傳、教育、培訓(xùn)等工作外,更需要有具體的、行之有效的措施來配合。

  為此,我將做到以下兩點(diǎn):

  一是在中支信息港上開辟計(jì)算機(jī)網(wǎng)上學(xué)習(xí)欄目,為全行人員提供一個(gè)便捷、有效的計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)環(huán)境;二是想方設(shè)法改善我行的硬件設(shè)施和上網(wǎng)條件。目前,由于安全的要求,我行員工上網(wǎng)的條件受到很大的限制。

  我認(rèn)為,長(zhǎng)期這樣,可能會(huì)產(chǎn)生一些不利因素:一方面不能在互聯(lián)網(wǎng)上獲取大量的有益信息,不能從中學(xué)習(xí)電子商務(wù)、網(wǎng)上銀行等新知識(shí),另一方面也會(huì)抑制大家學(xué)習(xí)、使用電腦的熱情。

  為了解決上網(wǎng)與安全的問題,我將在條件許可的情況下,申請(qǐng)一根互聯(lián)網(wǎng)專線,一線共用,將互聯(lián)網(wǎng)接入到每家每戶,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)家門,盡快使全行干部職工個(gè)個(gè)懂電腦,人人會(huì)操作。只有當(dāng)我們每個(gè)人都成電腦操作的行家里手的時(shí)候,只有當(dāng)我們辦公桌上的電腦不再成為擺設(shè)的時(shí)候,才能真正樹立起我們新余中支現(xiàn)代銀行的光輝形象!

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同志們,選擇我,我將一定使我們新余中支的科技之光照亮整個(gè)武漢大區(qū)、吸引神州大江南北!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家上午(下午、晚上)好!

  我是來自市場(chǎng)部渠道管理科的xx,云南省曲靖市人,生于1968年3月,1986年在云南省邊防團(tuán)石丫口35547部隊(duì)74分隊(duì)特種作戰(zhàn)模范連服役,1991年考入湖北省荊州市人民警察學(xué)校1994年?飘厴I(yè),1999年由當(dāng)?shù)鼗鶎优沙鏊{(diào)入云南省昆明市司法警官學(xué)校任教官,20xx年正式加入xx空調(diào)公司并任職于市場(chǎng)渠道管理科負(fù)責(zé)人的工作。

  我今天競(jìng)聘演講的主題是:鑄盾與領(lǐng)跑!

  為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項(xiàng)題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的!

  自20xx年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下,我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色,帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年,勤勤懇懇,不斷進(jìn)。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競(jìng)聘講臺(tái)!

  今天,我競(jìng)聘的是渠道管理科科長(zhǎng)一職,正是希望能通過個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開展!

  06年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”,當(dāng)然,這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇,而是一個(gè)完整的體系,是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢?06年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開展了以下工作:

  1、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍,提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營(yíng)管理水平,同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)銷商隊(duì)伍。

  2、將國(guó)內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng),由原來簡(jiǎn)單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營(yíng)銷財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。

  3、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作,通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程,從經(jīng)營(yíng)意識(shí)、市場(chǎng)維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

  4、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷售支持等職能部門,對(duì)市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。

  通過一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到,06年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí),而是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí),這個(gè)“盾”才是堅(jiān)不可摧的!

  誠(chéng)然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”!

  07年度,渠道建設(shè)需遵循“四化”原則,即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。

  如何“領(lǐng)跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:

  1、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評(píng)估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。

  2、信息溝通平臺(tái)的籌建,同樣也是一項(xiàng)在年度開始就需要完成的工作。信息的導(dǎo)航作用已不容忽視,通過信息考核機(jī)制的確立,渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點(diǎn)及面,從而延展為信息體系的全面建立。

  3、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的主體工作,將會(huì)制定一套整體指引性教案,指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場(chǎng)特性等參照?qǐng)?zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時(shí),我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)培訓(xùn),實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開互動(dòng),使商家切身體會(huì)到渠道管理工作與其自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。

  4、經(jīng)銷商大會(huì)的組織與籌備,這是年度性的重點(diǎn)工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一,對(duì)加強(qiáng)渠道商家的凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)向心力和整體核心競(jìng)爭(zhēng)力都有不可估量的作用。

  5、客戶的分類管理,將會(huì)在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì)。

  6、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。

  7、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。我將會(huì)作為在淡季期間的一項(xiàng)重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下,通過在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勢(shì)的分銷商,使之成為我們的核心分銷商,同時(shí)建立一批核心形象店,進(jìn)行專項(xiàng)授牌,成為渠道終端的中堅(jiān)力量,影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu),從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。

  我深知,如果我有幸能夠競(jìng)聘成功,那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn),但我熱愛現(xiàn)在的工作,我相信,我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅(jiān)信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現(xiàn)!

  我自20xx年幸運(yùn)地進(jìn)入到志高這個(gè)大家庭以來,連續(xù)三年被評(píng)為營(yíng)銷中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導(dǎo)購(gòu)員工資審核員到部長(zhǎng)助理再到綜合管理科負(fù)責(zé)人,到現(xiàn)在的渠道管理科負(fù)責(zé)人,每前進(jìn)一步我的內(nèi)心都充滿了感動(dòng),每前進(jìn)一步我也都心存感激,因?yàn)槊壳斑M(jìn)一步,我都感受到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位同事對(duì)我的幫助和支持,在這些真誠(chéng)的關(guān)懷面前,任何的言語都顯得蒼白,我用自己最辛勤的工作,不菲的工作業(yè)績(jī),盡自己最大的努力來回饋他們。最后,再次感謝所有幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,正是有了你們一如既往的支持與幫助,今天的我才能站在這里體會(huì)這個(gè)美妙的過程。這里僅以此即興所做之小詩(shī)送予在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:

  “遙指蒼穹項(xiàng)問天,翻身跨馬勇向前,礪劍鑄盾今爾敢,吾當(dāng)氣勝必當(dāng)先”!

  我的競(jìng)聘演講就到這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和支持,謝謝!

競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好,很高興今天能有這個(gè)機(jī)會(huì)。在這里我首先要感謝我們公司的領(lǐng)導(dǎo),是你們給了我這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì),其次我要感謝我們運(yùn)行調(diào)度科的同志們,是你們的鼓勵(lì),讓我有信心、有決心來迎接這次挑戰(zhàn)。參加我們公司汽車運(yùn)輸隊(duì)運(yùn)行調(diào)度科科長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘是我的榮幸,也是我長(zhǎng)期以來愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、努力奉獻(xiàn)的結(jié)果。下面,我從基本情況、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和工作設(shè)想四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

  一、基本情況、工作簡(jiǎn)歷及主要工作業(yè)績(jī)

  我叫***,現(xiàn)年28歲,大學(xué)本科學(xué)歷,先是寧夏理工大學(xué)計(jì)算機(jī)系信息工程專科畢業(yè),后經(jīng)過進(jìn)修, 獲得中央黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科學(xué)歷,現(xiàn)任公司運(yùn)調(diào)科當(dāng)班調(diào)度員。在進(jìn)入公司之前,我曾在tcl電腦公司做過售后服務(wù)部。XX年進(jìn)入寧夏天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司汽車以后,先后擔(dān)任過公司西站站務(wù)員、運(yùn)調(diào)科內(nèi)勤調(diào)度員、外勤調(diào)度員、當(dāng)班調(diào)度員等職務(wù),使自己對(duì)汽車運(yùn)輸調(diào)度工作有了一個(gè)深入的了解和認(rèn)識(shí),獨(dú)立工作能力和工作水平有了很大的提高。

  在工作中,我注重結(jié)合工作實(shí)際,強(qiáng)化自身教育,使自己的學(xué)歷得到提高,素質(zhì)和能力得到增強(qiáng)。勤奮敬業(yè)是我的工作特點(diǎn),到公司工作6年來,我工作一直勤勤懇懇,無論是擔(dān)任公司的站務(wù)員、還是調(diào)度員,我始終把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新起點(diǎn),在不同的崗位上做出了積極的努力,取得了很好的效果,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。曾多次被公司表彰為先進(jìn)工作者,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。勇于接受挑戰(zhàn)是我的性格。今天我之所以選擇站在這里,接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選,首先是我相信我有能力能夠勝任這一工作,其次是我希望在新的崗位上鍛煉和提高自己,更好地促進(jìn)公司發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的化。

  二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

  我覺得,調(diào)度工作是一個(gè)車隊(duì)的核心工作。作為一個(gè)車隊(duì)的調(diào)度科科長(zhǎng),就好比一項(xiàng)工程的總指揮,必須掌握和指揮好車隊(duì)的三大資源:司機(jī)、車輛和運(yùn)輸計(jì)劃。首先要熟悉情況,要對(duì)全隊(duì)的車輛狀況駕駛員狀況了如指掌,同時(shí),還要對(duì)全國(guó)的道路情況做到心知肚明。其次是要有協(xié)調(diào)能力,結(jié)合運(yùn)輸計(jì)劃,及時(shí)與任務(wù)部門溝通,協(xié)調(diào)車站與車隊(duì)、駕駛員與經(jīng)營(yíng)者等多方面的關(guān)系。第三是要有管理能力,既要有溫情,也要有魄力,要能對(duì)調(diào)度員、駕駛員和乘務(wù)員實(shí)行人性化管理,對(duì)車輛的運(yùn)行實(shí)施安全管理。最后是要有服務(wù)能力,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性,吸引顧客,實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)目標(biāo)。

  三、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  今天我選擇參加公司調(diào)度科科長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘,我認(rèn)為我有勝任這一工作的能力,我在公司西站擔(dān)任過三年的站務(wù)員,對(duì)車站工作流程十分熟悉,又在公司調(diào)度室工作三年有余,先后擔(dān)任過內(nèi)勤調(diào)度員、外勤調(diào)度員和當(dāng)班調(diào)度員。因此對(duì)調(diào)度管理,可以說是輕車熟路。所以我覺得參加競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)比較明顯,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  首先具有一定的政治素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),多年在公司一線的工作經(jīng)歷,提高了我的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì),使自己能夠做到“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”,能認(rèn)真履行工作職責(zé),與公司黨委保持高度的一致,政治覺悟強(qiáng)。在個(gè)人品行方面,能始終用公司的紀(jì)律規(guī)定來嚴(yán)格要求自己,做到遵章守紀(jì),在工作中能團(tuán)結(jié)同志,做到率先垂范。被公司黨委考察為入黨積極分子。

  其次是具有一顆對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)之心。從我進(jìn)入公司以來,我的領(lǐng)導(dǎo)就經(jīng)常用這樣一句話來教育:作為一名公司的員工,就要有一顆忠誠(chéng)于公司的心,一定要好好工作,要懂得回報(bào),如果沒有公司發(fā)展,也就沒有我們的今天。因此,我總是懷著一顆忠心,牢固樹立“企衰我恥,企興我榮”的思想,把公司當(dāng)成自己的家,把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成自己的衣食父母。任勞任怨、努力工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

  第三是具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。一是具有不斷學(xué)習(xí)提高自己,以適應(yīng)工作的能力,我今年剛滿28歲,年富力強(qiáng),熱愛學(xué)習(xí),易于接受新事物,具有開拓創(chuàng)新意識(shí),可以用新知識(shí)在公司調(diào)度管理的崗位上干出一番成績(jī)。二是具有調(diào)度管理方面的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自從進(jìn)入公司以來,我就注重結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)自身教育,使自己獲得了一定的車隊(duì)調(diào)度管理的理論知識(shí)。同時(shí),在公司擔(dān)任站務(wù)員和調(diào)度員的工作經(jīng)歷,使自己熟悉了車隊(duì)調(diào)度管理的工作流程,豐富了自己的調(diào)度管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三是具有較強(qiáng)的組織、管理、協(xié)調(diào)等能力。參加工作6年來,曾先后在公司多個(gè)管理崗位上得到錘煉,得到了歷任部門領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,加上自己的刻苦鉆研,使自己的組織協(xié)調(diào)、管理能力有了很大的提高。

  再次是具有任勞任怨的黃牛精神。調(diào)度管理是公司車隊(duì)管理的核心工作,作為公司車隊(duì)調(diào)度科科科長(zhǎng),如果沒有極強(qiáng)的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神,是做不好工作的。在過去的工作中我總是作風(fēng)踏實(shí)、吃苦耐勞,無論工作再苦再累,我總咬牙頂住,從不怕苦怕累,有效地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。

  我想以上這些都是一個(gè)公司車隊(duì)調(diào)度科科長(zhǎng)必須具有的能力,我具有的這些能力曾有效地推動(dòng)了我作為一個(gè)公司調(diào)度員的工作,它也將會(huì)繼續(xù)推動(dòng)我在公司車隊(duì)調(diào)度科科長(zhǎng)崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

  四、工作設(shè)想和思路

  作為公司的老調(diào)度員,我對(duì)公司調(diào)度管理工作流程熟悉,存在問題認(rèn)識(shí)深刻。根據(jù)公司車隊(duì)調(diào)度科長(zhǎng)的工作職責(zé),圍繞公司增收目標(biāo),結(jié)合公司車隊(duì)調(diào)度管理工作實(shí)際,我覺得,作為一個(gè)車隊(duì)調(diào)度科科長(zhǎng),應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做好工作。

  (一)注重學(xué)習(xí),在素質(zhì)上有新提高。

  我雖是公司的老調(diào)度員,但我覺得調(diào)度科科長(zhǎng)工作,更上了一層樓,必須把它看作一個(gè)全新的工作,所以上崗后,我將在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上下功夫,一方面加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己和理論素質(zhì)和用理論指導(dǎo)工作的能力。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),根據(jù)部門工作實(shí)際,加強(qiáng)檔案管理、安全管理、服務(wù)管理等方面業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己精通業(yè)務(wù),提高工作水平,同時(shí)加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。定期組織員工學(xué)習(xí)車隊(duì)調(diào)度管理有關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),并要求員工相互學(xué)習(xí),加強(qiáng)溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短、增強(qiáng)員工的素質(zhì)和實(shí)際操作能力。

 。ǘ┳⒅貓F(tuán)結(jié),在管理上有新突破。

  在員工管理方面,我將在建立科學(xué)管理制度上下功夫,進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門的崗位職責(zé)、工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn),明確車隊(duì)調(diào)度管理的目標(biāo)任務(wù)。將人性融入管理中,做到“以制度管人、以真誠(chéng)待人”,把我們的部門打造成一個(gè)團(tuán)結(jié)、互助、拼搏、進(jìn)取的集體。在與兄弟部門的協(xié)調(diào)配合方面,我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與其他科室的工作聯(lián)系,使工作中的問題得到及時(shí)解決,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。在車輛和人員的管理方面,我分公司有駕駛員254名 其中寧夏籍117名,外籍137名,占總數(shù)的54%,而客運(yùn)二分公司有駕駛員近170名,其中外籍駕駛員只有43名。所以加強(qiáng)外籍駕駛員的管理在我分公司尤其重要,除了建立相關(guān)管理制度,按制度管理外,還要樹立以人為本、人性管理的思想,為外籍駕駛員排憂解難,讓他們安心工作,服務(wù)公司發(fā)展。

 。ㄈ┳⒅芈穆,在本職工作上有新突破。

  面對(duì)機(jī)遇我充滿自信,如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我競(jìng)聘成功,我有能力、有信心、有決心做好這份工作,絕不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望。如果競(jìng)聘失利,我也決不氣餒。我會(huì)通過這次競(jìng)聘認(rèn)真審視自己,尋找自己的不足和差距,在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和不足,為迎接下次機(jī)會(huì)的到來而準(zhǔn)備條件。

  謝謝大家!

競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  首先,我要感謝礦黨委、嶺北礦為我們創(chuàng)造這次機(jī)會(huì) ,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,煤礦安檢科副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。我叫××,今年44歲,中共黨員,現(xiàn)任安檢科工程師。我是80年到本礦工作的,85年到局工學(xué)院學(xué)習(xí)深造,畢業(yè)后一直在礦安檢科工作,至今已有17個(gè)年頭。

  17年的工作實(shí)踐,使我對(duì)煤礦安檢工作充滿了深厚的感情。今日,我站在演講臺(tái)上,面對(duì)這么多的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,心情非常激動(dòng);叵虢甑陌踩芾砉ぷ,給我感觸最深的就是“責(zé)任重大”,安全責(zé)任重于泰山。前些年礦上發(fā)生事故,職工付出血的代價(jià)和職工家屬失去親人的慘痛場(chǎng)面,我至今歷歷在目,給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟(jì)損失令人心痛。血的教訓(xùn)發(fā)人深省。作為一名安檢人員,在近二十年的工作實(shí)踐中,我時(shí)刻感到肩負(fù)的責(zé)任重大,不敢有絲毫的懈怠。

  安檢科的一位老領(lǐng)導(dǎo)曾說過這樣一句話,他說“安檢工作是保護(hù)人生命的工作,是光榮而責(zé)任重大的工作”,這句話給我以深刻的感觸,也一直激勵(lì)著我。我想,如果我能夠在這次競(jìng)聘中勝出,那我首先就要把“責(zé)任重大”銘刻在我的思想上、行動(dòng)中,以保護(hù)職工生命的高度責(zé)任心和維護(hù)企業(yè)利益的莊嚴(yán)使命感,時(shí)時(shí)刻刻以事故教訓(xùn)警示自己,以保安全、促發(fā)展的責(zé)任鞭策自己,堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入礦工之中,把安全管理工作抓細(xì)做實(shí),腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作做好,為全礦干部職工共享平安、共建和諧,盡到一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。

  責(zé)任重大,但履行責(zé)任不僅僅靠一片赤誠(chéng),更需要知識(shí)、技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。如果我競(jìng)聘成功,我將在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,與全科同志一起,繼承和發(fā)揚(yáng)我礦安檢工作的.優(yōu)良傳統(tǒng),把自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)的管理方法結(jié)合起來,共同做好安全質(zhì)量工作,營(yíng)造安全綠洲、創(chuàng)建平安鶴礦,競(jìng)聘演講稿《煤礦安檢科副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿》。就如何做好安檢科工作,談一點(diǎn)自己的想法:

  一是,在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)協(xié)助科長(zhǎng)帶好隊(duì)伍。堅(jiān)持以身作則,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,打造一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)嫻熟、敢抓敢管的過硬的安檢隊(duì)伍,為安全生產(chǎn)把好關(guān),讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾放心滿意。

  二是,要堅(jiān)持以人為本的思想,抓好職工安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,特別是要加強(qiáng)四級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和五級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和可操作性,培訓(xùn)學(xué)習(xí)一人合格一人。對(duì)待“三違”人員,不能以罰代教、以罰代幫,要從職工的切身利益出發(fā),要在思想上使職工認(rèn)識(shí)到“三違”的危害、生命的寶貴、健康的幸福。把安全思想做到職工家里和職工心中,讓職工從生命價(jià)值、人生意義的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性和“三違”的危害性,增強(qiáng)思想教育的情感化和說服力。

  三是,要加大安全監(jiān)查力度。發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神和老安檢人員的好傳統(tǒng)、好作風(fēng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)三違,制止三違,要用過去點(diǎn)線流程的好方法,查出安全隱患,消滅死角死面。

  四是,進(jìn)一步落實(shí)安檢人員的崗位責(zé)任制,研究、探索專職安檢人員與班隊(duì)安全的包保辦法,從而構(gòu)筑安全生產(chǎn)的可靠防線,保證全礦安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)。

  在礦黨委下發(fā)的競(jìng)聘通知中,要求競(jìng)聘者談一下自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),我先說一下自己的劣勢(shì)和不足。按照優(yōu)秀安檢人員的標(biāo)準(zhǔn),我在學(xué)習(xí)、工作上還有一定的差距,有時(shí)對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格,工作上存在急躁情緒,工作的方式方法上還需進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng),還需要在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高。

  說到優(yōu)勢(shì),我覺得實(shí)在沒有什么太多可說的,只是積累了一些經(jīng)驗(yàn),盡了應(yīng)盡的責(zé)任,做了自己該干的工作。在近二十幾年的工作中,我掌握了一定的安全管理工作規(guī)律和較為可行的工作方法,在工作中能夠求實(shí)務(wù)實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,有愛崗敬業(yè)的精神;對(duì)“三違”敢抓敢管,不怕得罪人;對(duì)隱患,一抓到底,決不放松;對(duì)事故,實(shí)事求是,認(rèn)真追查。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠獨(dú)立完成。XX年在全礦安全生產(chǎn)1000天表彰大會(huì)上,我被授予安全標(biāo)兵稱號(hào),被xxx授予安全檢查技術(shù)能手稱號(hào),并多次得到礦領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),也得到了基層領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅的稱贊。

競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  今天能站在這里進(jìn)行演講,向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào),,我感到非常的榮幸和激動(dòng),首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給我提供了這次鍛煉自我,展示自我的機(jī)會(huì),作為一名年輕干部,我堅(jiān)決響應(yīng)組織的號(hào)召,勇敢的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。

  我叫xx,xxxx年來到本單位工作,中共黨員,本科學(xué)歷,現(xiàn)任教務(wù)培訓(xùn)科副科長(zhǎng)職務(wù)。

  工作xxx年里,我由一個(gè)剛剛踏出象牙塔的懵懂弱冠少年,成長(zhǎng)到現(xiàn)在的飽經(jīng)風(fēng)霜幾近不惑,從事了眾多的一線工作崗位。 學(xué)生科工作xx年,擔(dān)任班主任,授課教師工作。

  實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)科工作xx年,xxx年擔(dān)任實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)科副科長(zhǎng)職務(wù)。

  教務(wù)培訓(xùn)科工作xx年,擔(dān)任教務(wù)培訓(xùn)科副科長(zhǎng)職務(wù)。

  在與單位共同經(jīng)歷風(fēng)雨的磨礪中,我充分感受到了單位的溫暖,感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的關(guān)心,其實(shí)也正是在他們真摯的鼓勵(lì)和真心的幫助,才讓我不斷的成長(zhǎng),從而取得了今天的成就,也讓我有能力也有信心,勇敢的站在這里競(jìng)聘實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)科科長(zhǎng)這一崗位。

  競(jìng)選實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)科科長(zhǎng)崗位,我認(rèn)為自己有如下優(yōu)勢(shì):

  優(yōu)勢(shì)一:正直的個(gè)人品質(zhì)和道德修養(yǎng),高度的大局觀意識(shí)。

  要做事,先做人,工作踏實(shí),待人真誠(chéng),坦蕩胸懷,一直是我的行為準(zhǔn)則。尤其作為中層干部,我更牢記律人先律己,榮譽(yù)利益面前不爭(zhēng)、不搶,以單位利益為先,以群眾利益為重,牢固的樹立了為事業(yè)服務(wù)、為群眾服務(wù)的思想意識(shí)。

  優(yōu)勢(shì)二:扎實(shí)的工作經(jīng)歷,敢于承擔(dān)重任的恒心。

  xxx年,單位組建實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)科,面臨當(dāng)時(shí)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),我跟科里同事不顧辛苦,舟車勞頓,積極開拓就業(yè)市場(chǎng),幾年下來,把我校由原來的幾家就業(yè)單位,發(fā)展到現(xiàn)在的包括全國(guó)各地橫跨服裝、制藥、汽車、電子、商務(wù)、通信等多個(gè)行業(yè)的上百家就業(yè)單位,如等知名企業(yè)都與我校建立了密切聯(lián)系,徹底的實(shí)現(xiàn)了xxx年到xxx年,連續(xù)xxx年就業(yè)率達(dá)到100%的就業(yè)目標(biāo)。不積跬步,無以至千里,正是在這一點(diǎn)一滴中,我不僅取得了豐碩的成果,也積累了豐富的就業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

  優(yōu)勢(shì)三:肯于奉獻(xiàn),愿意把就業(yè)工作放在第一位的決心

  經(jīng)歷了我校就業(yè)工作的由幼稚走向成熟,就業(yè)單位由原來的屈指可數(shù)到現(xiàn)在的擇優(yōu)挑選,一步步走來都留下了我辛勤的汗水。如今我校的就業(yè)情況趨于平淡,市場(chǎng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大,這再一次為我們的就業(yè)工作提出了挑戰(zhàn),面臨這種緊張狀況,我愿意,也敢于承擔(dān)這項(xiàng)重任,我愿意把就業(yè)工作放在第一位,以高度的責(zé)任心,努力把我校的就業(yè)工作再度推向一個(gè)新的臺(tái)階。

  如果我能競(jìng)聘成功,我將做好以下幾項(xiàng)工作:

  一、 當(dāng)好“橋梁”,準(zhǔn)確定位自己的“角色”位置。

  科長(zhǎng)這一“角色”是一個(gè)溝通型位置,既是領(lǐng)導(dǎo)的傳令人;又是科室的帶頭人,如果我能站到這個(gè)崗位上,我會(huì)努力成為這架“橋梁”,一座溝通上下級(jí)聯(lián)系的心靈之橋,成為讓團(tuán)隊(duì)信賴,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的優(yōu)秀干部。

  二、優(yōu)化就業(yè)工作職責(zé),理清就業(yè)工作思路。

  x年的就業(yè)工作讓我積累了大量的第一手經(jīng)驗(yàn)和直觀的感性認(rèn)識(shí)。兩年教務(wù)培訓(xùn)工作,又讓我進(jìn)一步提高了管理水平和大局觀的認(rèn)識(shí),同時(shí),更讓我以旁觀者清的眼光,切實(shí)的認(rèn)識(shí)到了就業(yè)工作的重心和發(fā)展方向。所以我更有信心,能夠團(tuán)結(jié)全科同志,統(tǒng)一目標(biāo),共同打造我校的優(yōu)勢(shì)就業(yè)去向,從而帶動(dòng)我校的學(xué)生升源,為我校的穩(wěn)步發(fā)展,奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、確立“行勝于言、勤能補(bǔ)拙”的思想,積極搶占新的就業(yè)市場(chǎng)。

  “先占的是金子,后占的是稻草”,多年的就業(yè)工作讓我清楚的知道,就業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬變,年初的熱門企業(yè),很可能年末就門可羅雀。俗話說“靠山山倒,靠水水涸”,尤其在當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)用工模式粗而不精的情況下,我們更不能躺在以前的成績(jī)上安逸現(xiàn)狀,只有不斷的動(dòng)起來,走出去,積極主動(dòng)的聯(lián)系就業(yè)單位,才能不斷的發(fā)現(xiàn)新的就業(yè)崗位,才能讓我校的就業(yè)形勢(shì)得到進(jìn)一步的提高。

  我相信,經(jīng)過就業(yè)訓(xùn)練中心歷任領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年的培養(yǎng)和鼎力支持下,長(zhǎng)期工作在就業(yè)第一線的豐富經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn),加上我本身踏實(shí)誠(chéng)肯的工作態(tài)度,無私奉獻(xiàn)的黨員精神和高度的工作責(zé)任心,我認(rèn)為自己一定可以承擔(dān)并勝任實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)科科長(zhǎng)這一崗位,一定能夠用優(yōu)異的成績(jī)來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任。

  古人說的好:不可,以一時(shí)之得意 而自夸其能;亦不可,以一時(shí)之失意,而自墜其志。所以不管結(jié)果如何,我將一如既往的勤奮學(xué)習(xí),努力工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下,盡自己的能力為單位的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  我的演講完畢,謝謝大家。

競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位。

  我叫xx,于1990年畢業(yè)于湖南省長(zhǎng)沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于20xx年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

  自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),

  主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績(jī)是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些。

  如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強(qiáng)化資金管理工作。

  資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

  第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,

  即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

  第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

  財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。

  第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),

  在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊绻@次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

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