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競聘科長演講稿

時間:2022-08-02 16:40:04 競聘 我要投稿

有關(guān)競聘科長演講稿模板匯編9篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在我們平凡的日常里,在很多情況下我們需要用到演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家整理的競聘科長演講稿9篇,希望對大家有所幫助。

有關(guān)競聘科長演講稿模板匯編9篇

競聘科長演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,你們好!

  首先,感謝組織上的信任和領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵支持,讓我原本打算放棄這次競崗的想法發(fā)生了轉(zhuǎn)變,使我今天有機會抖擻精神,在這里正式參加耕保科長這一職位的競職演講。說句心里話,我參加這次競崗活動是為了表明這樣一種態(tài)度,即:自己主觀上是積極進(jìn)取和愿意承擔(dān)工作責(zé)任的。

  下面簡要作下自我介紹:我叫***,**年*月出生,中共黨員,大專學(xué)歷,**年入伍,**年考入***軍事院校,**年從部隊轉(zhuǎn)業(yè),**年從原**區(qū)房管局調(diào)入原**區(qū)土地局,從事法規(guī)監(jiān)察工作,**年人事關(guān)系并入現(xiàn)市國土資源管理局,期間,也一直從事法規(guī)監(jiān)察工作,**年任副主任科員,現(xiàn)為副主任科員。

  國土資源管理工作是一項政策性強、業(yè)務(wù)性強的工作,多年的國土管理工作實踐,使我認(rèn)識到,在國土資源管理工作中,業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)是非常重要的,即:必須具備良好的思想品質(zhì)、一定的政治條件、一定的法規(guī)政策水平、一定的工作能力和工作經(jīng)驗等。分析我自身的條件和能力,我認(rèn)為具備以下優(yōu)勢:

  一是在政治上,堅持四項基本原則,具有履行耕地保護(hù)科長職責(zé)所需要的政策理論水平,能夠運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題,能夠把局黨組決定的各項任務(wù)落到實處,堅持實事求是,講實話、辦實事、求實效,不搞形式主義。

  二是在品質(zhì)上,具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,本文不計較個人名利,能聽從組織安排,工作腳踏實地,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),甘為人梯。

  三是具有一定的工作能力和實踐經(jīng)驗**年以來多次參加了國土戰(zhàn)線開展的各項中心工作的大會戰(zhàn),如:參加了199X年中心城區(qū)的土地市場大清理,19XX年全市的土地市場清理整頓,20xx年全市的全面清理整頓土地市場秩序等工作,并在工作中的一線擔(dān)當(dāng)了主要工作任務(wù),每次都能圓滿完成工作任務(wù)。另外,近兩年來本人還積極參與了局機關(guān)開展的效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政行風(fēng)建設(shè)、進(jìn)一步推進(jìn)依法行政和治理商業(yè)**等項工作,并且能夠在工作的各個環(huán)節(jié)和階段認(rèn)真總結(jié),認(rèn)真撰寫總結(jié)和匯報材料,以及起草開展相關(guān)工作的方案、計劃等文字材料,具備一定的文字功底。為此,對如何做好耕地保護(hù)工作有一正確的認(rèn)識并充滿信心。

  根據(jù)耕地保護(hù)科的工作業(yè)務(wù)性質(zhì),如果我能當(dāng)選耕地保護(hù)科科長一職,我將在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)科室全體人員,鞏固發(fā)揚科室原有好的傳統(tǒng)、好的管理方式和經(jīng)驗,并根據(jù)新形勢下國土資源管理工作的實際,不斷地與時俱進(jìn),不斷地改革、充實耕地保護(hù)工作的內(nèi)涵,不斷地完善科室的內(nèi)部管理,提高工作效率,認(rèn)真履行好工作職責(zé),不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。另外,本人認(rèn)為做好耕地保護(hù)工作,是目前國土資源管理工作的核心內(nèi)容,落實耕地保護(hù)的目標(biāo),是我們每一位國土人的神圣使命。但如何做好耕地保護(hù)工作,其內(nèi)涵是深刻的,保護(hù)是動態(tài)的而不是靜態(tài)的概念,因此要正確處理好保護(hù)和發(fā)展這對矛盾。耕地要保護(hù),地方經(jīng)濟也一定要發(fā)展,即要在保護(hù)中發(fā)展,也要在發(fā)展中提升保護(hù)。如果我能當(dāng)選耕保科長,我將積極主動地站在全局思考問題,在進(jìn)一步做好保護(hù)規(guī)劃上下功夫,在做好集約節(jié)約用地上下功夫,在做好用活存量土地上下功夫,在做好土地開發(fā)整理上下功夫等等,讓做好耕地保護(hù)工作能真正為落實基本國策服務(wù),讓做好耕地保護(hù)工作能真正為地方經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展服務(wù)。

  我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情和工作經(jīng)驗,我一定能履行好耕?崎L這一職責(zé),把耕地保護(hù)工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。

  作為這次競崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!笔×宋視J(rèn)真去查找自身的不足,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取,不斷提高工作能力和工作水平,使今后的工作更上新臺階。

競聘科長演講稿 篇2

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會,本人要競聘的崗位是地籍科科長。

  我叫xxx,今年36歲。大專文化程度,中共黨員,xx年參加工作。地籍科是我局的綜合部門,主要負(fù)責(zé)全局的等工作,在全局的政務(wù)運作中處于中心與樞紐地位,我認(rèn)為本人適合擔(dān)任地籍科科長職務(wù)。

  首先,本人有較長時期從事土管工作的經(jīng)歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項業(yè)務(wù)比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來,至今已近年,通過長期的實際工作的鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態(tài)度比較細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順,尤其是近年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,業(yè)務(wù)進(jìn)步較快,也在實際工作中取得了一定成績,曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位。

  其次,本人已有年擔(dān)任地籍科副科長的任職經(jīng)驗,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛,本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層后備力量進(jìn)行了工作鍛煉,在擔(dān)任副科長期間,本人對自己要求更加嚴(yán)格,在全力做好本職工作的同時,能夠積極提出合理化建議,協(xié)助科長抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。

  第三,我認(rèn)為,本人有勤奮務(wù)實、踏實肯干的工作作風(fēng)。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高,能吃苦耐勞,加強學(xué)習(xí),積極開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,尤其對土管工作能深入進(jìn)去,有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務(wù)意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風(fēng),本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。

  假如組織信任,同志們支持,讓我當(dāng)選地籍科科長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系;我將在以下三方面作出努力:

  一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢的需要,我要加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向局長領(lǐng)導(dǎo)請教,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時深入調(diào)查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細(xì)致的工作作風(fēng),為全科同志作出示范,讓局領(lǐng)導(dǎo)放心。今后,我一方面要加強自己的調(diào)協(xié)能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進(jìn)一步樹立責(zé)任意識,全面提高工作水平和處理復(fù)雜問題的能力,提升工作檔次。

  二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊伍管理,做到補臺不拆臺,相互配合好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競爭加劇,壓力加大的情況下,要力爭上游,而不能無所作為,依賴觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。

  三是加強自身修養(yǎng),提高兩個素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位的要求,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。

  最后,這次競爭無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長這個崗位的。

  我的演講完了。謝謝大家!

競聘科長演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家上午好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。

  我叫xx,今年xx歲,先后曾在xx鎮(zhèn)政府、市委統(tǒng)戰(zhàn)部從事辦公室、組織干事、團委書記等工作,現(xiàn)在市委組織部組織科負(fù)責(zé)文字綜合。一直以來,由于有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助,有自己的不懈努力,取得過一些成績,體會過成功與成長背后的辛酸,也享受過其中的樂趣。

  從見到競聘方案那刻起,我就在深思:自己究竟適合哪個職位,今后能不能夠勝任?想到自己進(jìn)組織部半年多來主要在組織科工作,業(yè)務(wù)較為熟悉,我選擇了競爭組織科副科長這個職位。之所以競選這個職位,我想除了自身具備組工干部必需的基本素質(zhì)外,還具有以下自信:

  一是具有較強的適應(yīng)能力。從基層到機關(guān),從與黨外人士打交道到與黨的建設(shè)親密接觸,雖然工作崗位、工作性質(zhì)有過變化,但我都能憑借自身努力,迎難而上,較快地適應(yīng)新的崗位、新的環(huán)境。在市委組織部組織科,我堅持不會就學(xué),不懂就問,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向書本學(xué),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、務(wù)實進(jìn)取的工作作風(fēng),較為出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)所分配的各項任務(wù)。經(jīng)過在不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉,我感到自身的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析和解決實際問題的能力都有了較大的提高。

  二是有強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神。我做事,最大特點是勤奮負(fù)責(zé),不管是什么事要做就一定要做得更好,爭取精益求精。參加工作后,我大部分的時間是搞文字工作。雖然有人說文字工作就是“務(wù)虛”,但我并不這樣認(rèn)為,因為文字工作也是對個人能力和水平的一種考驗,所以我堅持慎重對待每一項任務(wù),有時為了調(diào)查了解真實情況,我情愿到基層、到部門多跑幾個圈,多找?guī)讉人,多問幾個為什么。我堅信,只要有務(wù)實的敬業(yè)精神和任勞任怨的工作作風(fēng),就一定能把工作做得更完美、更出色。

  三是有良好的人品和德性。一直以來,我都非常注重加強個人品德修養(yǎng),堅持嚴(yán)于律己,寬以待人。無論是在工作上,還是生活上,我都會設(shè)身處地地為別人著想,做到以誠待人,以情感人,以理服人。工作中能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,顧全大局,既堅持原則而又不失靈活,妥善處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)和基層反映的一些問題。工作多年來,我在個人問題上從未向組織提出過任何要求。誠實、老實、踏實,可以說是我人性中的最大優(yōu)點。

  回顧過去,雖然工作上沒有取得多少顯著的成績,但我一直盡心盡力、盡職盡責(zé),感到問心無愧,無怨無悔!今天,我坦然地站在這里向大家介紹我自己,誠懇地接受大家對我的批評。不管競選的結(jié)果如何,我都會一如繼往地認(rèn)真做好本職工作,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

  今天的承諾即是明天的行動。在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中,我將努力做到“四個堅持”,即:堅持虛心向領(lǐng)導(dǎo)及身邊的同志學(xué)習(xí)、請教,不斷提高分析問題、解決問題的能力;堅持搞好團結(jié)合作共事,在思想上、工作中找準(zhǔn)位置,認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;堅持創(chuàng)造性地開展工作,在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上不斷推陳出新;堅持公道正派,爭當(dāng)一名新時期優(yōu)秀的組工干部。

  古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作!耙詾闋幬,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當(dāng)中去。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘科長演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!競聘上崗是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  今天,我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:

  第一、敬業(yè)、務(wù)實的態(tài)度,打好了干好一切工作的基礎(chǔ)。

  我的敬業(yè)精神比較強,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學(xué)習(xí)、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

  第二、不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的專業(yè)水平。

  第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

  總之,多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

  如果競聘成功,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我將努力做到堅持“一個中心”、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”、抓好“三項工作”具體地講:

  一、堅持“一個中心”

  “以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來,在醫(yī)療服務(wù)中,患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關(guān)懷上,貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細(xì)節(jié)之中,貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  二、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

  一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變,從“被動服務(wù)向主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認(rèn)識現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎(chǔ)之上。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铩睦怼鐣贬t(yī)學(xué)模式;颊卟粌H僅需要治病,而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)的需求。

  三、抓好“三項工作”

  一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

  進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);要抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈,每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù);要認(rèn)真落實質(zhì)量檢查,突出重點,抓住難點,做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。重點抓全面質(zhì)量管理(TQM)、PDCA循環(huán)的管理、目標(biāo)質(zhì)量管理等,使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng);,把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

  二是抓好全科團隊服務(wù),推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺階。

  我將做到“四個進(jìn)一步”:進(jìn)一步配合院部完善科室設(shè)置,理順工作程序;進(jìn)一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念,從?漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變;進(jìn)一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);進(jìn)一步制訂和完善《全科團隊服務(wù)工作制度和崗位責(zé)任制》,等規(guī)章制度,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依,規(guī)范管理,逐步建立起科學(xué)的考核、評價體系。

  三是堅持人才為本,抓好學(xué)科人才建設(shè)。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰(zhàn)略。重點在四個方面著手:

  一是提高調(diào)查研究能力,要深入基層,開展社區(qū)調(diào)查,分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,作出社區(qū)診斷,提出對策。

  二是提高綜合管理能力,全科服務(wù)團隊?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃,組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力。

  三是提高團隊醫(yī)護(hù)人員人際交往和語言表達(dá)能力。

  四是加強技術(shù)操作培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員動手能力。

  通過請進(jìn)來(請上級醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)),走出去(對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫(yī)院半年進(jìn)修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個月的短期業(yè)務(wù)進(jìn)修)等形式,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質(zhì),力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

競聘科長演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!我叫xx,于年12月參加工作,年至年在交通運輸管理所從事運政管理工作,年至年在交通局辦公室工作,年至今在交通局財務(wù)稽征科工作。今天我所要競爭的職位是綜合運輸科科長職位。我之所以選擇這一職位,是因為我在以下幾方面有扎實的基礎(chǔ)和條件:

  第一、我對交通運輸管理有深刻的認(rèn)識和理解。我曾在交管所從事運政管理工作近年,對交通運輸管理有比較全面的感性和理性認(rèn)識,深刻理解行政管理工作對運輸?shù)闹卮笥绊。通過這段經(jīng)歷,樹立了我為人民服務(wù)的思想,豐富了我運輸管理的經(jīng)驗,提高了我綜合運輸管理的能力。

  第二、熟悉行政管理的的各項法規(guī)、,親身實踐過行政執(zhí)法,熟悉各個環(huán)節(jié)和程序,特別對運輸管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、條例等尤為熟悉。再加上近年在局機關(guān)從事辦公室工作、財務(wù)稽征科從事稽查、征費工作,這些都為交通運輸管理提供了十分有利的條件。

  第三、我善于總結(jié),勤于思考。在工作中,我善于及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并能對工作進(jìn)行一些探索性的思考。在交管所工作期間,我曾就客運市場管理、運政執(zhí)法等問題進(jìn)行過有益的探索性思考,并形成文字,刊載在《中國道路運輸》、《重慶道路運輸》等雜志上。

  第四、我有較強的學(xué)習(xí)自覺性和對工作的適應(yīng)性。我一直把“活到老、學(xué)到老”這句古訓(xùn)作為自己的座右銘。不但學(xué)習(xí)政治理論,而且積極學(xué)習(xí)計算機應(yīng)用技術(shù),對文字處理、電子表格、網(wǎng)絡(luò)等都能熟練運用。在日常工作、生活中始終要求自己不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,做到學(xué)以致用。正是由于平時的點滴積累,我的綜合素質(zhì)已得到很大的提高,為我適應(yīng)各種新的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  第五、我有較強的工作責(zé)任心。不論我在何種崗位,我都能腳踏實地、盡心盡責(zé)地做好自己的工作。一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定、得到社會經(jīng)營者的認(rèn)可。我曾多次被重慶市交通局、xx市交委評為“優(yōu)秀交通稽查員”、“優(yōu)秀運管員”,在交通局辦公室工作期間,年年被xx市委辦公室、市政府辦公室以及重慶市交委評為“優(yōu)秀信息員”。

  金無足赤,人無完人。我清楚的知道,在我的身上也存在一些不足:比如在與人交流時主動性不夠。但我在努力地克服這些缺點,也真誠的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我指正和幫助,使我不斷完善。

  如果這次競職成功,我對綜合運輸科的工作開展有如下思路:

  一、根據(jù)綜合運輸科的職能和職責(zé),抓好水陸運輸?shù)木C合規(guī)劃管理工作,做到站點布置、運力、運輸結(jié)構(gòu)合理,通過交通運輸行政管理整合交通運輸?shù)馁Y源,實現(xiàn)交通資源利用最大化,促進(jìn)合川城鄉(xiāng)交通一體化;

  二、強化服務(wù)意識,寓管理于服務(wù)之中。特別針對我市當(dāng)前客貨運輸市場的種種矛盾,在交通建設(shè)的迅猛發(fā)展,交通基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善的情況下,運輸工具和運輸方式已日益多樣化,這客觀上為交通運輸提供了一種可能,但并不意味著就能實現(xiàn)良好的客貨運輸秩序,且法規(guī)滯后,不適應(yīng)人民的生產(chǎn)生活的需要,不能因地制宜地管理,或只注重行政手段不注重經(jīng)濟調(diào)節(jié)。對此應(yīng)采取有力措施,掃除阻礙運輸市場發(fā)展的不利因素,為培育健康、有序、充滿活力的運輸市場服好務(wù);用求真務(wù)實的工作方法,創(chuàng)造便民、安全、舒適、經(jīng)濟、和諧的出行環(huán)境,為人民群眾服好務(wù)。

  三、抓好“人”的素質(zhì)建設(shè)。通過對運輸管理人員和運輸從業(yè)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育,提高運輸管理者的綜合管理能力和執(zhí)法水平;提高運輸從業(yè)者的法律意識和服務(wù)意識。讓社會和運輸從業(yè)人員都參與到我們行業(yè)管理之中,實現(xiàn)交通全面管理。

  二、四、運用發(fā)達(dá)的電子信息技術(shù),建立交通運輸信息平臺,利用網(wǎng)絡(luò)方便、快捷、經(jīng)濟、實用的特點,實現(xiàn)運輸需求與供給的最佳狀態(tài)。抓好運輸市

  場的調(diào)查、分析、預(yù)測工作,注重收集相關(guān)信息,把握行業(yè)發(fā)展動態(tài),及時為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

  五、抓好科室的團結(jié)協(xié)作?剖议g作好協(xié)作與配合,科室內(nèi)做到既分工明確又能團結(jié)合作,充分發(fā)揮出科室的整體功能。

  要作好這些工作雖然有很大的難度,但我會勇敢地去迎接挑戰(zhàn),因為我知道,在我的身后有許多關(guān)心、支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事在用堅實的臂膀推動我、激勵我!

  如果這次我未能競爭上這個職位,我將一如既往的以飽滿的熱情投入到本職工作中,并積極配合同事的工作,為共同促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展作出自己的努力!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競聘科長演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!

  首先,非常感謝組織給了我一個上臺演講、推銷自己、展示才華、競爭上崗的機會。國際成功大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)!睉{著這句話,也憑著*年的稅務(wù)工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加副科長的競聘,自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。我競爭的崗位是:三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作,既沒有現(xiàn)成的路子,也沒有成熟的經(jīng)驗,在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長,不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識,更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部,我愿意響應(yīng)分局號召,站出來接受分局領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部的挑選。

  下面我就三科今后的工作談幾點看法:

  一、以人性化管理為前提,增強科內(nèi)干部凝聚力,提高科內(nèi)干部業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)國稅干部新形象。

  1、以人文關(guān)懷促進(jìn)科內(nèi)干部關(guān)系的進(jìn)一步融洽,F(xiàn)在待遇變高了,工作環(huán)境變好了,我們干部缺少什么,我覺得是真正意義上的人文關(guān)懷。青年人的煩惱,中年人的憂慮,要從他們的工作情緒中去了解情況,與他們共同分擔(dān)并提供力所能及的幫助。耐心細(xì)致的對科內(nèi)同事無微不致的人文關(guān)懷,促進(jìn)科內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊,通過互學(xué)、互幫、互促,增進(jìn)友誼,加強團結(jié),進(jìn)一步增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識結(jié)構(gòu)、熟悉崗位業(yè)務(wù)。隨著我國稅收法制化進(jìn)程將進(jìn)一步加快,稅收政策也將面臨一系列調(diào)整變化,加上稅收征管模式轉(zhuǎn)變帶來的新要求,因此要求我們必須盡快適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,未雨綢繆。從實際出發(fā),分清輕重緩急,開展多種形式的專項學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,從而適應(yīng)時代的要求和經(jīng)濟發(fā)展的需要。

  3、服從分局整體工作安排,本著“分工不分家,該干則干,該擔(dān)則擔(dān)”的精神加強和各科所的溝通和協(xié)調(diào),使征管流程更為通暢,征管環(huán)節(jié)更為緊扣,征管業(yè)務(wù)更為完善。

  二、執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合,進(jìn)一步深化征管責(zé)任區(qū)工作。

  稅收征管責(zé)任區(qū)是征管工作重要的載體,是解決“疏于管理,淡化責(zé)任”的一項有效措施,當(dāng)前在完善責(zé)任區(qū)管理上,重點應(yīng)放在以下幾方面:

  1、建立公告會制度,加強稅收宣傳,積極服務(wù)企業(yè)。

  定期選擇責(zé)任區(qū)召開公告會,公告會主要分四個主題,一是宣傳解釋稅收政策,公布并詳細(xì)解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動,以便納稅人及時了解政策、及早準(zhǔn)備;二是稅務(wù)稽查案件公告,公告幾例近期結(jié)案的稽查案件,在公布稽查結(jié)論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為,以增強執(zhí)法的公開性和透明度,接受社會的監(jiān)督;三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環(huán)節(jié)進(jìn)行友情提醒,重申納稅人在一般納稅人轉(zhuǎn)認(rèn)定、網(wǎng)上申報、抄稅認(rèn)證、發(fā)票領(lǐng)購等辦稅事項時的注意事項,減少差錯、規(guī)避風(fēng)險;四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑,當(dāng)場對納稅人提出的問題一一解答,對不能當(dāng)場解決的問題在會后調(diào)查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式,不但可以及時宣傳稅收政策,而且征、納雙方進(jìn)行了深入地交流,為納稅人解決實際問題。

  2、試行四項特色服務(wù),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

  對納稅人試行“預(yù)約服務(wù)、限時服務(wù)、提醒服務(wù)、上門服務(wù)”四項特色服務(wù)項目。具體內(nèi)容是:納稅人有緊急事宜,可以通過專線電話和稅務(wù)人員進(jìn)行“預(yù)約”,做到急事急辦,特事特辦,為納稅人提供便利,這是預(yù)約服務(wù);限時服務(wù)是對各項涉稅事宜,只要納稅人手續(xù)齊全,嚴(yán)格在規(guī)定時限內(nèi)為其為妥;對納稅申報、稅款入庫等事項,及時打電話提醒納稅人辦理,避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失,這就是提醒服務(wù);對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè),提供“上門服務(wù)”。

  3、實行“管片”與“管事”相結(jié)合,“制度”與“流程”相結(jié)合。

  在省局辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任區(qū)管理制度,與流程化運作下的管事模式相結(jié)合。把責(zé)任區(qū)管理人員的責(zé)任心和積極性有機結(jié)合起來。將管片與管事緊密相連,保證信息的全面收集、及時反饋,一方面流程化運作,按需要進(jìn)行調(diào)查執(zhí)行,另一方面可以做到戶清、事清、職責(zé)清,克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。

  強化工作規(guī)范,落實管理職能和考核責(zé)任,以方便快捷服務(wù)、提高稅收征管效率的原則進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任區(qū)調(diào)查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關(guān)的管理與服務(wù)工作。對部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要整合,采用調(diào)查套表一次性采集納稅人多種資料,責(zé)任區(qū)管理人員同時按照工作流的要求及時開展調(diào)查,確保調(diào)查工作在規(guī)定時限內(nèi)完成。做到既服從流程管理,滿足流程需求,又自主管理,能動負(fù)責(zé),強化對納稅人的動態(tài)管理,及時清查漏征漏管戶,加強對重點納稅戶的監(jiān)控。

  4、力求每個征管責(zé)任區(qū)工作一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣。

  針對征管責(zé)任區(qū)工作具有雜合型的特點,必須保證每個征管責(zé)任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調(diào)。稅收征管責(zé)任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應(yīng)的一種管事制度,與原來的專管員管戶制有著本質(zhì)的區(qū)別。為此,責(zé)任區(qū)管理過程中,一是要采取定性與定量相結(jié)合的方式,科學(xué)界定責(zé)任區(qū)的工作職責(zé),避免隨意性,進(jìn)一步明確責(zé)任區(qū)管理的工作要求和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范責(zé)任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責(zé)任區(qū)管理的工作重點,責(zé)任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧,更要突出重點,其工作的重點應(yīng)放在對納稅人的監(jiān)控上,特別是對C級信譽納稅人的監(jiān)控,與稅務(wù)稽查、納稅評估有機結(jié)合,形成嚴(yán)密的稅收監(jiān)控體系和網(wǎng)絡(luò)。三是注重考核的操作性。對征管責(zé)任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié),都明確工作質(zhì)量和時限要求,公開考核標(biāo)準(zhǔn),提高征管責(zé)任區(qū)工作質(zhì)量,保證責(zé)任區(qū)工作有序地推進(jìn)。定期匯總征管責(zé)任區(qū)工作中存在的問題,從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā),為保證征管責(zé)任區(qū)工作一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責(zé)任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗之中,有力促進(jìn)征管責(zé)任區(qū)工作的開展。

  以上是我對分局三科工作的一些建議,希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作,我將一如既往地做好本職工作。

  最后,如果各位給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!作為副科長,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我,考驗我!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競聘科長演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),

  您好!

  首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個站在這里的機會。

  先作個自我介紹,我叫***,33歲,****人。我記得在讀小學(xué)的時侯,我就參加了**醫(yī)院***大樓的.落成慶典,是歡迎隊伍里的小小一員。當(dāng)時我就立志要成為一名醫(yī)務(wù)人員,希望將來能在**醫(yī)院工作。我朝著這個目標(biāo),不斷努力。在20xx年6月,于廣東藥學(xué)院,藥學(xué)專業(yè),本科畢業(yè)。畢業(yè)以后一直在**醫(yī)院工作。到現(xiàn)在已經(jīng)是第十個年頭了。在這十年里,我基本上輪換過藥劑科里的所有崗位。對藥劑科的工作及運作都有深刻的印象和了解,并積累了一定的工作經(jīng)驗。在20xx年,我通過了全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)考試,取得主管藥師資格。為以后的工作打下堅實的理論基礎(chǔ)。在這十年的工作中,我能很好地完成領(lǐng)導(dǎo)交帶、安排的工作,能協(xié)調(diào)好與各科室間的關(guān)系,能團結(jié)好本科室的人員,能解決好患者提出的要求。我覺得,我有這個能力,帶領(lǐng)我們藥劑科這個團隊不斷前進(jìn)。

  藥劑科在醫(yī)院里是一個非常重要的職能部門。我們科室一共有18位工作人員,其中本科學(xué)歷8人(占44%),大專學(xué)歷6人(占34%),中;蛞韵4人(占22%)。其中主管藥師4人,藥師7人,藥士4人。我們都各司其職。我計劃從幾個方面進(jìn)行管理:

  1、在藥品質(zhì)量管理方面,在提高各人員質(zhì)量管理意識外,設(shè)立一位專職的質(zhì)量管理人員,定期地對藥品進(jìn)行全面的檢查、總結(jié),以保證藥品質(zhì)量安全。對于精、麻藥品,我們要進(jìn)一步完善制度,做到專柜保存、專人管理、專冊登記,定期對各存放點作檢查,跟據(jù)使用情況調(diào)整存量,做到滿足需求,使用安全。進(jìn)一步加強抗菌藥物的管理,我們現(xiàn)在已磷選出35種抗菌藥物,在臨床應(yīng)用中,根據(jù)實際情況以由臨床醫(yī)師、藥師填寫的抗菌藥物臨應(yīng)用床評估表,反饋意見為依據(jù),對不良反應(yīng)發(fā)生率頻繁高、安全性低、效價低的品種進(jìn)行更換,以更好地達(dá)到抗菌藥物的臨床應(yīng)用。

  2、在人員的培訓(xùn)方面,我會定期組織學(xué)術(shù)學(xué)習(xí),鼓勵進(jìn)修,提高整體的業(yè)務(wù)水平,F(xiàn)在我們的急診值班還不能達(dá)到藥師值班的要求,這主要是藥師以上職稱人員不足,進(jìn)一步鼓勵學(xué)習(xí),完善人員職稱結(jié)構(gòu)。

  3、在監(jiān)床藥學(xué)方面,推動臨床藥學(xué)的發(fā)展是我們工作的重點,我們現(xiàn)在配備一位臨床藥師,她工作包括:定期參加臨床查房、會診和病歷討論,參與臨床藥物治療方案的擬定與實施,對藥物治療提出建議;做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測;為醫(yī)生、護(hù)士和患者提供藥物咨詢服務(wù);定時有效地進(jìn)行處方點評。因此,一名臨床藥師已經(jīng)不能滿足我們的需求,我希望在人手充足的情況下能增加一名臨床藥師。

  4、在科室組成方面,我們科室是由門診西藥房、急診藥房、中心藥房、中藥房、藥庫和臨床藥學(xué)室組成。藥劑科的工作比較專一、繁重,而且因為幾個藥房的地點比較分散,地方大小受到限制,容易造成人員的利用率不高,藥品的流通、儲備受到限制。我建議在新門診大樓建成以后,盡量把各藥房整合在一起,這樣可以提高人員的利用率,能更好地管理藥品的質(zhì)量。在藥庫的工作方面,因為我們藥庫沒有一位藥學(xué)職稱的專職人員并且,入庫和出庫為同一人,建議要增加一位藥師。最后,科室間是否能有良好的聯(lián)系,是工作開展是否順利的重要因素,因此,我會多組織本科室的人員與其它科室人員的進(jìn)行交流,無論在學(xué)術(shù)上還是在文體上。在服務(wù)態(tài)度上,我們已取得了初步的成效,但還要不斷地進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí)和建設(shè),在工作中要細(xì)心、耐心。不厭其煩地為患者作好解釋,創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。

  **醫(yī)院從以前小小的衛(wèi)生院,發(fā)展到現(xiàn)在擁有210張床位、350多名員工、配備國內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的二甲醫(yī)院,全賴全體員工在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和奉獻(xiàn)下努力工作的成果,特別是近幾年,我們醫(yī)院更得到了飛速的發(fā)展,如完善手術(shù)室、創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院、新門診大樓的建設(shè)。這都是造福社會的事情。我想趁著這個機會,能跟隨著各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),帶領(lǐng)著我們藥劑科全體成員,與醫(yī)院的全體員工一起,更好地為醫(yī)院、為患者、為社會獻(xiàn)出我們微薄的一份力。我的演講完畢。

  謝謝大家!

  20xx-6-13

競聘科長演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!今天很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的競聘銀監(jiān)分局副科長的演講稿平臺,多年以來我做一行,愛一行,專一行,在護(hù)理的崗位上我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人,我肩挑責(zé)任、心記南丁格爾精神,97年來到服務(wù)中心做衛(wèi)生專職,在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。

  首先,我作簡單的自我介紹。我叫XX,中共黨員,1975年出生,中級護(hù)理,本科學(xué)歷,93年參加工作以來,從護(hù)理工作到衛(wèi)生專職,一路走來,我不斷收獲著欣慰與感動,今天參與醫(yī)院總務(wù)科副科長競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下兩點優(yōu)勢:

  一、我曾做過護(hù)理工作,具有豐富的護(hù)理理論知識和臨床一線護(hù)理經(jīng)驗

  93年從事護(hù)理工作以來,一干就是4年,在工作中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的臨床一線護(hù)理經(jīng)驗,這使我對護(hù)理工作服務(wù)內(nèi)涵有較深的理解,我用細(xì)心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑,這使我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升,自我觀念的不斷更新,思維方式的辯證解放,工作方法的開拓進(jìn)取,我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,曾獲得過“優(yōu)秀護(hù)士”、“崗位能手”、“優(yōu)秀共青團員”稱號,我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習(xí),勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護(hù)理領(lǐng)域一路前行,更好了服務(wù)醫(yī)院,奉獻(xiàn)社會。

  97年轉(zhuǎn)到服務(wù)中心干衛(wèi)生專職以來,主要就是分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作,在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,在醫(yī)院這樣一個病人密集的場所,醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染,從而為疾病的傳播提供外部條件,為此,我們采取綜合性措施,確保每次消毒、滅菌、隔離達(dá)到預(yù)定的要求,以預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。實現(xiàn)了病房管理工作的制度化,規(guī)范化,在病房管理工作的這些年我養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽。

  二、我熱愛護(hù)理工作,具有愛崗敬業(yè),積極進(jìn)取銀行審計科科長競聘演講稿的精神。

  這些年以來,經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應(yīng)和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能應(yīng)平和的心態(tài)對待病人及家屬,面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋,竭盡全力服務(wù)好病人,有時候病人家屬一句溫存的話語,一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要,在工作中我為人謙和,懂得尊重別人,發(fā)現(xiàn)身邊每個同事身上的閃光點積極向他們學(xué)習(xí),善于團結(jié)協(xié)作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長,溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理。

  三、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強的協(xié)調(diào)管理能力。

  在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚,正直而不固執(zhí),成熟干練,性格開朗、團結(jié)同事,善于溝通,具有較強的業(yè)務(wù)專研能力,能創(chuàng)新性地開展工作,具有超前的管理理念,是一位決策果斷、執(zhí)行力強的人,在工作中,我理清思路,團結(jié)同事,分清主次,事事以大局著想,注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題,注重實干,在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì),注重傳幫帶作用,強化自身素質(zhì)的不斷提升,注重個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗的同志學(xué),以人為鏡,不斷完善自己。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,總務(wù)科副科長既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵,不僅需要極強的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),這一崗位意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大,這一職務(wù)起始于辛勞,收結(jié)于平淡,不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗,積極擺正位置,以“如履薄冰”的銀行辦公室副主任科長競聘演講稿謹(jǐn)慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度,慎對從事的職業(yè),力爭在工作中做到以下幾點:

  一、我將以這次竟崗為新的工作起點,決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實現(xiàn)總務(wù)管理工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,圍繞醫(yī)院中心工作,做好全院及各社區(qū)后勤保障,堅持以病人為中心的服務(wù)理念,滿足醫(yī)療服務(wù)需要,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行,同時負(fù)責(zé)好醫(yī)院的正常供水、供電、供氣,做好“下收、下送”,保證“三通”,不發(fā)生“三漏”,主動及時地為醫(yī)療一線服務(wù)。在新的的崗位上永葆持積極向上的工作姿態(tài),放下架子,沉下身子,強化內(nèi)部管理,用制度管人,當(dāng)好科長的參謀和助手,平時多請示、勤匯報,堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達(dá)自己的看法,提出合理化建議;協(xié)助科長營造一個和諧愉快的工作氛圍,提高工作效率。

  二、我將立足本職,培養(yǎng)團隊精神,注重全局意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識培養(yǎng),作為副科長這一領(lǐng)導(dǎo)崗位,不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,著眼醫(yī)院發(fā)展動向及發(fā)展戰(zhàn)略,樹立團隊精神,提高整體凝聚力,強化服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  三,我將建議讓后勤更好地為臨床第一線服務(wù)的理念,再往后的工作中做到室外場地要做到"六無"(無沙土、無煙頭、無紙屑、無垃圾、無雜草、無塑料袋)、室內(nèi)場地所要做到"三保"(地板保潔、天面保光、門窗保亮)。衛(wèi)生間要做到"四無"(無污垢、無臭味、無塵埃、銀行副主任科長競聘演講稿無蛛網(wǎng))、"五潔"(洗手盤、蓄水池、尿池、廁坑等沖洗清潔)、"二凈"(門板、玻璃要擦拭干凈)。

競聘科長演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  你們好!

  在決定參加這次職務(wù)競聘之前,我也曾度德量力,思慮再三,因為中國傳統(tǒng)的處世哲學(xué)就是“不與世人爭”,今天,我之所以參加這次基層干部職務(wù)的競聘,是因為:一方面,表明我對推行中層干部崗位競聘上崗機制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉提高自己的綜合能力,充分展現(xiàn)自己的才華,發(fā)掘潛力,并借此機會和同志們交流;同時,準(zhǔn)備接受領(lǐng)導(dǎo)群眾對自己優(yōu)劣長短的評價,期待得到領(lǐng)導(dǎo)的挑選和信任。我相信,通過這次職務(wù)競聘,必將使我在各方面得到檢驗,能力得到提高。

  我競聘的崗位是專賣監(jiān)督管理科副科長。我的匯報分為以下三個部分:自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路;我的競爭優(yōu)勢。

  一、自我介紹及工作回顧:

  我叫,1983年1月出生,現(xiàn)年23歲,大專學(xué)歷。20xx年7月被分配到靈武市煙草專賣局專賣監(jiān)督管理科從事稽查員工作。在此期間,我潛心鉆研煙草專賣法律法規(guī)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,業(yè)務(wù)能力飛躍發(fā)展,很快成為科里的骨干。并在20xx年開始從事專賣科內(nèi)勤工作,崗位的更新,需要觀念的更新、知識的更新,而且管理崗位對人素質(zhì)要求更高,知識更全面。于是,我參加了中國政法大學(xué)的法律大專班的函授學(xué)習(xí),并以優(yōu)異的成績拿到學(xué)歷證書。20xx年度的專賣內(nèi)勤工作受到了區(qū)局(公司)專賣處的好評,并獲得了20xx年度局(公司)的先進(jìn)工作者。由于崗位調(diào)整,20xx年度我被調(diào)到辦公室從事秘書工作,在辦公室工作1年多的時間里,我開闊了視野,增加了閱歷,提高了能力,使我的綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提高。

  二、對競聘崗位的工作思路

  總結(jié)我自身的情況,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副科長的工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:

  (一)、深入開展卷煙市場專項清理整頓工作,嚴(yán)厲打擊制假售假活動。

  專賣稽查繼續(xù)開展卷煙市場凈化達(dá)標(biāo)活動,采取路查、巡查、夜查、蹲點監(jiān)控、信息收集摸排、線人培養(yǎng)相結(jié)合的方式,針對無證戶違規(guī)比較嚴(yán)重的特點,將無證客戶分為公開擺賣型、暗箱操作型、認(rèn)知度較差型、季節(jié)性經(jīng)營型、家庭作坊型、特種行業(yè)型,與公安、工商聯(lián)合開展卷煙市場專項整治打擊非法銷售卷煙活動,有力的打擊卷煙市場違法違規(guī)行為。加大信息的捕捉和對違法違規(guī)活動的打擊力度,加強對非法卷煙沖擊市場的事前防范能力,以求全面、有效、及時的維護(hù)我市卷煙市場。

  (二)、對無證經(jīng)營戶采取行之有效的管理措施。

  在清理無證經(jīng)營戶的過程中,堅決取締違法、違規(guī)的無證經(jīng)營戶,對不符合布局條件的無證經(jīng)營戶以及流動卷煙零售攤點進(jìn)行宣傳教育使其不公開擺賣卷煙,不銷售非法渠道卷煙,防止無證戶成為“三煙”流入市場的主要渠道。加大宣傳教育和打擊力度,采取措施,積極與工商部門聯(lián)系對轄區(qū)市場采取有效地清理和整治,減少無證經(jīng)營對卷煙市場的影響。

  (三)、實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造,提高專賣管理的工作效率。

  以流程再造為突破口,所有工作流程都要以市場需求為導(dǎo)向來制定,將原有的以職能為中心的傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變成以流程為中心的新型管理,嚴(yán)格執(zhí)行專賣管理工作中各項管理流程,以此來提高專賣管理的工作效率。

 。ㄋ模、加強素質(zhì)教育,使專賣人員的執(zhí)法水平不斷提高。

  切實提高專賣稽查人員的素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平。定期深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),開展模擬案件制作、真假煙識別等活動,使專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯提高。

 。ㄎ澹、增強服務(wù)意識,加強法律宣傳,優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。

  利用各種法律法規(guī)宣傳日及召開各種零售戶座談會的時機,向卷煙經(jīng)營戶及廣大群眾發(fā)放各種法律法規(guī)宣傳材料,開展假冒卷煙識別咨詢活動,并加強對與煙草相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳,使經(jīng)營戶和消費者對《煙草專賣法》有進(jìn)一步的了解;使煙草專賣法制宣傳逐步深入,切實有效地提高廣大零售戶和消費者的經(jīng)營防范意識,為專賣執(zhí)法營造了良好的社會環(huán)境。

 。┎粩嗤晟茻煵輰Yu社區(qū)化管理試點工作。

  推動社區(qū)煙草專賣實現(xiàn)全方位、多層次監(jiān)管,使煙草專賣管理真正社區(qū)化,與社區(qū)街道組織開展“齊抓共管社區(qū)卷煙市場”活動,積極、大力發(fā)展線人、繼續(xù)加強對信息員的培訓(xùn)工作,經(jīng)常聯(lián)系,充分發(fā)揮信息員的監(jiān)督職能、聯(lián)手開展市場檢查和市場整頓工作,使社區(qū)化管理工作穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

  三、我的競爭優(yōu)勢:

  我競聘專賣管理科副科長,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢:

  一是我具備較高的專業(yè)文化知識,在專賣管理方面比較精通,有近四年的專賣管理崗位工作實踐,熟悉專賣管理的各項政策法規(guī)。在政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí),我相信我會很快能掌握管理崗位的各項政策和規(guī)定,做好專賣管理的各項工作。

  二是我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設(shè)想管理方法和改革方案。能認(rèn)識自身的不足,勤奮好學(xué),不斷提高自身素質(zhì),我目前仍在不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)正在寧夏大學(xué)法律系參加專升本函授學(xué)習(xí)。

  三是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。能夠團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。版權(quán)所有

  以上是我競聘的主要工作目標(biāo)與措施,如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我,我將不負(fù)眾望與科長一起把專賣科工作做的更好。如果落聘,說明我還有不足,我將會更加努力。我不在乎大海有多遠(yuǎn),我只在乎天空有多高,帶著希望,用信念和知識的雙翼,在銀川煙草這片晴朗的天空中,展翅飛翔。

  謝謝大家!

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