競聘所長演講稿模板匯編七篇
演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。隨著社會一步步向前發(fā)展，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的競聘所長演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘所長演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我競聘的崗位是供電所副所長。首先感謝上級組織為我們提供里這次公平競爭的機會，我會珍惜好這次機會，勇敢的接受領(lǐng)導和評委們對我檢驗和挑選。
能夠進入供電所，從事電力工作，我覺得是一種機緣。我從1995年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。
在公司的培育下，在自身的努力下，我于20xx年到江西電力學院脫產(chǎn)學習2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員，一年后調(diào)入機關(guān)工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關(guān)工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。
人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。
如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的實踐經(jīng)驗，結(jié)合公司各項要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項建設，創(chuàng)造一個品牌。
把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補臺不拆臺。
協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業(yè)務技能精，專業(yè)技術(shù)強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。
創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創(chuàng)造服務特色，塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結(jié)人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內(nèi)各項工作駛上快車道。機會是給有準備的人的，從參加工作以來，我一直準備著。我的演講完畢，謝謝大家！
競聘所長演講稿 篇2
假如領(lǐng)導和同志們信任我，支持我，競爭成功，我將從以下幾方面努力。
1、提升素質(zhì)，塑造自我，盡快進入角色。作為一名副所長，一言一行都會對同志們產(chǎn)生感召力和示范作作，因此要不斷加強學習、加強修養(yǎng)、嚴格要求自己，時時處處以身作則，以自己的模范作風去影響帶動職工。以自己的思想品德、水平能
力、素質(zhì)修養(yǎng)建立良好的形象，得到干部和社會的認同。一是加強黨性修養(yǎng)，堅定政治信念，開拓進取，不斷創(chuàng)新；二是認真學習業(yè)務，在工作上做個明白人，成為業(yè)務內(nèi)行，對工商行政管理的政策，法律法規(guī)和及相關(guān)知識較為熟悉。同時注重總結(jié)經(jīng)驗不斷積累，真正做到業(yè)務熟練，嚴防行為上和指揮上的盲目性。三是加強道德修養(yǎng)，對管理對象遵重理解，動之以情、曉之以理、導之以法、廉潔奉公、文明執(zhí)法、不給局黨組擺攤子，對同志愛護幫助、不擺架子、寬宏大量、讓名讓利、品行端正，爭取他們的支持、信服、尊重、擁護。
2、擺正關(guān)系，當好配角，團結(jié)協(xié)作形成合力。一個所的工作好壞很大程度上決定於班子是否團結(jié)。團結(jié)協(xié)作，形成合力抓工作才能出成績，因而處理好正副所長的關(guān)系是非常必要的，作為一名副職，我應堅持黨性原則，積極配合原則，大局為重的原則做到“四不”。
�。�1）尊重而不奉迎。作為一名副所長，要尊重正職，在各方面維護正職的權(quán)威，支持正職的工作，特別是遇到難題要積極解圍，當正職處于矛盾焦點上時要主動出面，勇于接觸矛盾，承擔責任，排憂解難，決不能秀手旁觀，尊重不等于講原則的奉迎、庇護。
�。�2）主動而不依賴。副職對工作要積極主動，在自己職責范圍內(nèi)大膽負責，遇事多請示，勤匯報，但不能事事請示，遇事無主見，有事往外推，一味的依賴、等待，特別在執(zhí)法中一些難度大或得罪人的事，更不能故意往正職頭上推，、要勇于站出來，給正職留有余地和彈性。
（3）到位而不越位。立足本職，發(fā)揮自已的能力，當參謀提意見，大膽工作，措施到位，不唯唯諾諾，左顧右盼。要克服工作不到位，無創(chuàng)新，對正職的工作不落實，自行其是。當然副職的積極負責要有度，要維護正職的權(quán)威，維護班子團結(jié)，不爭權(quán)奪利，不越位。
�。�4）服從而不盲從。在工作中，副職當然要服從正職領(lǐng)導，按正職意圖辦事，但服從不等于盲從，委曲求全，要有正確的原則、方法，不正當?shù)男袨榈种�，注重場合，講究方法，提出意見。
3、找準坐標，勤奮務實，盡職盡責抓工作不折不扣完成各次任務。作為副所長，要找準自己的位置，扎扎實實地干好本職工作，具體應當好“四員”。
一是當好參謀員。副職在善于開動腦筋，多深入實際調(diào)查了解，掌握好各方面的信息，為正職作決策時提供正確的意見。要站在維護權(quán)威、顧全大局，維護全面利益，有利于開展工作的角度出主意，提思路，同時具有創(chuàng)新求實的意識，發(fā)揮副職的作用，決不能把副職當擺設。
二是當好指揮員。一個副所長，要有善于獨擋一面的開展工作，將自己的分管的業(yè)務抓好抓實抓出成效，就應當具有指揮員的才能。要以“德”樹人，協(xié)助所長帶領(lǐng)全體同志學習有關(guān)理論知識，奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻；要以“才”帶人，具有能觀察、能分析、能統(tǒng)率、合理用人、綜合協(xié)調(diào)、開拓進取的才能；要以“學”促人、帶頭加強政治、業(yè)務學習，為斷提高全所同志的素質(zhì)；以“規(guī)”管人，幫助所長制度好各項規(guī)章制度，來規(guī)范約束管理干部；以“心”聚人、協(xié)助所長把全所同志團結(jié)起來，擰成一股繩形成一個調(diào)，塑造強有力的戰(zhàn)斗集體。
三是當好戰(zhàn)斗員。我認為副所長不是什么官，也沒有什么權(quán)。我的理解就是在具體的每一項工作中走在其它同志前面的人，應比其它同志做更多事、吃更多的苦。努力作好本職工作，這是衡量副職是否稱職的主要標準，要明確分管工作的性質(zhì)，任務、范圍、權(quán)限，精通各項工商法律、法規(guī)、尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑。對各項工作做到有明確的思路、有周密的安排，有切實的措施，有嚴格的執(zhí)行和檢查。做到細致周到，有條不紊、善始善終，竭盡所能完成本職工作，讓所長從具體事務中擺脫出來，更好地引領(lǐng)全所工作。主要就是在工作中堅持多讓同志們“跟我來”，少讓同志們“給我上”。
四是當好協(xié)調(diào)員。副所長要善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。和諧的社會關(guān)系是做好本所的工作取得優(yōu)異成績的關(guān)鍵，首先副職要協(xié)助所長做好縣局及各股室隊與所里的關(guān)系，不僅要完成縣局下達的任務也要完成各相關(guān)股室隊交辦的工作，遇到各方面的問題要及時向相關(guān)股室匯報溝通，爭取他們的支持，要善于處理好所與當?shù)攸h委政府及各部門的關(guān)系，要多向當?shù)攸h委政府請示匯報，大力支持地方經(jīng)濟建設、接受當?shù)攸h政領(lǐng)導、完成其交辦的任務，以贏得當?shù)攸h政對工商工作的支持，同時也要處理好與當?shù)仄渌沙鰴C構(gòu)的關(guān)系，特別是稅務、派出所等的關(guān)系，爭取他們的支持和配合，同時協(xié)調(diào)
處理好正職與其它副職、副職與副職、副職與職工之間的關(guān)系，形成一個團結(jié)協(xié)作的團體。
競聘所長演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、同志們：
我叫××，現(xiàn)年34歲，高中文化，現(xiàn)任沃城供電所副所長、兼出納及安全員。
我這次競爭的崗位是供電所所長。首先感謝局領(lǐng)導給我這次演講、競聘的機會。
我88年進電力安裝公司從事高低壓、內(nèi)外線工作，95—97年先后在臺陳、杜曲從事變電運行工作；97—02年在大郭供電所擔任安全員崗位；02年4月至今在沃城供電所工作，工作期間多次被評為先進工作者。下面，我就將近年來的工作成績?nèi)鐚嵉叵蚋魑活I(lǐng)導、同志們作以匯報：
一、安全重與泰山，居安思危警鐘長鳴
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體，是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，我在安全生產(chǎn)中的作法是：1、認真加強了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎管理，落實安全責任制；把各項安全指標分解到人和班組，且每周進行一次安全活動，每月進行一次安全宣傳教育，及時傳達上級有關(guān)文件、事故快報、通報及安全簡報等；每季進行一次《安規(guī)》培訓考試；每年進行一次多層次的事故預想，并且堅持開展“反習慣性違章”活動，堅持教育、培訓、實踐相結(jié)合，從而提高了農(nóng)電工和所內(nèi)員工的安全意識和自我防護能力，確保了人身的安全。2、線路及設備：經(jīng)常組織人員深入臺區(qū)定期不定期地進行巡回檢查工作。同時，認真做到線路及設備的日常維護管理工作；這樣有效地杜絕了事故隱患的發(fā)生，保證了線路及設備的可靠運行。
二、營銷管理：
1、線損方面：認真地完成了抄、核工作目標任務。其作法是：始終堅持對表計及時輪校，勤抄、多抄、不錯抄、不漏抄、不估抄，抄一次，認真核對一次。同時，并對表計、計量裝置加封一次，早發(fā)現(xiàn)，早處理，不是應付了事，而是認認真真。對400V的管理，同樣教育農(nóng)電工也要這樣做，最終實現(xiàn)了線損率的穩(wěn)步降低。
2、電費回收：保證了新電費月月結(jié)零，老電費按計劃回收，按局規(guī)定次月3號前準時匯到局里的帳戶上，來沃城三年時間里，在電費回收困難的情況下，沒有發(fā)生一次借款交電費的情況，保證了當月新電費真實結(jié)零，新電費累計回收上交342.6萬元，老電費累計回收上交6千元。其作法是：作為一名收費員，發(fā)揚“三千精神”，要吃苦在前，享樂在后，不怕磨嘴，不怕跑腿，要錢的事都不是一帆風順的，兩趟、三趟，甚至是十趟八趟，也不一定要回來。這時，就只能好話當錢用啦，耐心地擺事實，講道理，做好解釋，要有耐性。同時，還要搞好優(yōu)質(zhì)服務，以真誠、快捷，一言一行真正的感動他們的心，不管怎么說，想方設法把電費拿到手，避免了電費的不易流失，最終達到電費回收的目的。在完成上述工作的同時，認真履行財務管理，合理地完成了所內(nèi)的財務收支工作
上述這些成績是微不足道的，也是我應該做的工作。如果我這次競聘供電所長成功，下一步，我將在供電所管理中采取措施，努力提工作水平。
1、強化內(nèi)部管理，認真按照規(guī)范化供電所管理要求，明確所內(nèi)每位員工的職責，健全并落實工作任務、工作內(nèi)容、工作標準、工作流程和考核辦法，將供電所的各項管理工作納入規(guī)范化管理軌道。進一步促進供電所營業(yè)窗口和電工班的建設。
2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。加強臺區(qū)的線損管理和考核，并進行分析，堅持開展營業(yè)普查活動，堅決打擊竊電行為，對臨時用電的嚴加管理，維護正常的供用電秩序。
3、廣泛進行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳，普及安全用電知識，不斷增強全民保護電力設施意識，提高安全用電水平，逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。
4、更加積極地抓好農(nóng)村電費的回收工作。針對農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點，主動與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村協(xié)商，爭取他們的大力支持，積極推廣電費儲蓄等便捷先進的收費方式，推動電費收費方式多樣化，方便農(nóng)村客戶交納電費，確保電費結(jié)零。
5、堅持“以人為本”，切實穩(wěn)定農(nóng)電工隊伍，不斷提高農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)。
各位領(lǐng)導，同志們，以上我提出的工作措施是否得當，歡迎提出批評指正�？傊还苓@次競聘的結(jié)果如何？我都服從領(lǐng)導安排，把自己的工作干得更扎實，有一份光，就發(fā)一份熱，為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展，做出應有的貢獻。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘所長演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！滿懷激動地走向這個競爭的講臺，首先感謝大家多年來對我辛苦的培養(yǎng)與支持！感謝各位領(lǐng)導給予公平競爭的機會！我將十分珍惜此次鍛煉的機會，以積極心態(tài)參與競爭！
我叫xx，今年xx歲，本科文憑。xx年畢業(yè)于湖南省稅務學校，先后在xx區(qū)二分局納稅大廳、個體專管、企業(yè)專管等多個崗位工作。xx年至今在市地稅局機關(guān)做財務出納工作。始終勤勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，埋頭苦干，并且熱心工會活動，因此得到了領(lǐng)導和組織的肯定。先后多次獲得“好稅干”、“先進個人”、“工會積極分子”等榮譽，十多次代表地稅系統(tǒng)參加區(qū)、市、省演講、知識競賽、文藝演出，并取得優(yōu)異成績。20xx年被xx省xx授予“全省青年崗位能手”的榮譽稱號。
之所以今天的競職，不是為了個人的榮耀，而是爭取為地稅做出更大的貢獻。參加副科競職，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢：
一年齡優(yōu)勢。我現(xiàn)年xx歲，思維敏捷，學習能力強，適應能力強，善于接受新事物，敢于面對工作的種種挑戰(zhàn)，敢想敢干，富有創(chuàng)新發(fā)展的激情，能夠創(chuàng)造性開展工作。
二經(jīng)驗優(yōu)勢。長期的基層工作和多個崗位的鍛煉，使我熟悉稅收工作的要領(lǐng)，掌握了稅務政策和法律法規(guī)，積累了豐富的基層工作經(jīng)驗，鍛煉了獨當一面的能力。在市局從事財務和后勤工作3年，開闊了視野，業(yè)務能力及綜合素質(zhì)都有量很大提高。
三能力優(yōu)勢。十多年實踐，鍛煉了較強的組織協(xié)調(diào)能力，學會了站在全局的高度思考問題，學會了細致入微、周全地處理具體矛盾，做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。我善于交流溝通，擅長協(xié)調(diào)合作，多次參與組織工會活動并取得良好效果。
四思想優(yōu)勢。領(lǐng)導多年的教育使我具有強烈奉獻精神和集體榮譽感。繁忙的工作之余，我積極參加單位組織的各種集體活動，充分發(fā)揮個人特長，力爭為稅務集體爭取榮譽，為提升地稅形象貢獻自己的一份力量。經(jīng)過層層選拔先后多次參加省市區(qū)各級的演講比賽、辯論賽、知識競賽及電視搶答賽等，取得較好的成績；20xx年獲得全省辯手的榮譽稱號。
成績屬于過去，未來還需努力。如果今天能夠競職成功，用具體的行動和出色的成績回報組織的厚愛和領(lǐng)導的支持，具體要做到“三個加倍”。
一加倍地勤奮學習，不斷充實提高自已，適應新形勢、新任務、新崗位的要求！同時，積極向領(lǐng)導請教，向同事學習，向?qū)嵺`學習，總結(jié)經(jīng)驗，完善自我，盡快進入角色。
二加倍地努力工作，更好地履行工作職責，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，高質(zhì)量、高效率地完成各項工作任務，為同事樹立勤勉、敬業(yè)、拼搏奮進的稅務干部形象！
三加倍地嚴格要求自已，以身做則，率先垂范，團結(jié)同志，謙虛待人；開拓創(chuàng)新，高標準嚴要求地開展工作，爭創(chuàng)一流的成績！
各位領(lǐng)導、同志們，作為一名有12年經(jīng)歷的地稅干部，每一點個人的進步與成長都離不開組織的培養(yǎng)和教育，離不開領(lǐng)導和同志們的支持和幫助。不管競聘成功與否，我都將懷著一顆感恩之心，感謝領(lǐng)導的厚愛與培養(yǎng)，感謝同事們的`幫助和支持，用更加努力的工作和更為出色的成績回報地稅的培養(yǎng)教育！謝謝。
競聘所長演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天能站在這里參加競職演講，是組織給我們這些熱愛稅收事業(yè)的每一個稅務人提供的一次機遇和挑戰(zhàn)。參加競爭上崗，是自我能力、自我水平、自身素質(zhì)的一次綜合展示，也是我對幾年來稅收工作的一次匯報。在此，我感謝組織給我這個機會，更感謝各位同事對我的支持和鼓勵！
我叫xx，今年xx歲，xx年xx校畢業(yè)后在xx稅務所工作至今。x年來，我最大的收獲是：思想上更加成熟，工作能力不斷提高�！懊髅靼装鬃鋈�、老老實實做事，不求所有、但求所為”作為所里的兼職監(jiān)察員，這是我多年來加強政治廉政學習的心得體會，也是我長期以來克服困難、戰(zhàn)勝困難、取得工作成績的行為指標。在xx所工作期間，我從事過稅收征收、管理、檢查工作，經(jīng)歷了各個工作崗位的實踐和鍛煉，對于稅務所各項工作的全部內(nèi)容、各個環(huán)節(jié)、各項程序都比較熟悉，積累和總結(jié)了做好基層稅務所各項工作的經(jīng)驗。x年的工作學習，使我的自身綜合素質(zhì)得到了質(zhì)的飛躍，也使自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處理事務能力和解決實際問題能力得到了很大提高。
努力的工作贏得了同事的信任和組織的褒獎。在xx年，由于連續(xù)兩年在年度考核中獲優(yōu)秀等次，被區(qū)局授予嘉獎。并于同年被市局團委，區(qū)團委評為“優(yōu)秀共青團員”。
我認為，“奮斗者留戀的不是過去的驕傲，而是追求怎樣走過前進道路上的坎坎坷坷”。我深知，作為一名副所長，接受的是責任、是勇敢、是挑戰(zhàn)。我首先要學會換位思考，盡快從事務型的干部轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇偷母刹�。全面提高自己的綜合素質(zhì)，對有關(guān)政策、法規(guī)鉆深研透，努力成為行家里手，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、工作上創(chuàng)新。其次，我要在思想上牢牢筑起一道防腐拒變的堤壩，戒驕戒躁，以良好的形象和表率作用感召人、影響人和帶動人，增強全所的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第三，充分發(fā)揮好自己的參謀助手作用，對待工作做到“到位不越位、大膽不攬權(quán)、補臺不折臺”，做到講大局、講全局。在今后的工作中，我將努力塑造愛崗敬業(yè)的奉獻者形象，精通業(yè)務的進取者形象，廉潔從政的執(zhí)法者形象。
由于時間的關(guān)系，我的演講只能到此結(jié)束，我將在今后的實際工作中言行并重，以我的實際工作和成績接受領(lǐng)導和同事們的評判！
謝謝大家！
競聘所長演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、各位同事們：大家好！
非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本著對研究所負責的態(tài)度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰(zhàn)。
眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對于每一位職工已別無選擇，我認為我們只有團結(jié)，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。
我1993年畢業(yè)于河北大學分析化學專業(yè)，同年7月開始了我的工作，近XX年來，我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由于我對微生所的深厚感情，促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去，同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
一、 競聘動機
1、我所有一批國內(nèi)外先進的科研技術(shù)成果，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財富。歷屆領(lǐng)導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產(chǎn)，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。有科學院做為我所的堅強后盾，還有一大批關(guān)心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。
2、作為研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關(guān)。其次，作為研究所的一個領(lǐng)導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權(quán)力，但權(quán)力是用來為全體職工服務的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務，滿腔熱情為所做貢獻。
3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責任感的職工，并且已有一定的領(lǐng)導實踐經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識�；谝陨显�，此次我參加競選所長。
二、工作設想及措施
1、產(chǎn)業(yè)化建設
企業(yè)必須有一個到幾個產(chǎn)品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關(guān)，即無集成，也無分工，形不成規(guī)模，形不成實力，經(jīng)營越做越分散，規(guī)模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮，綜合實力下降，技術(shù)后勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發(fā)展，使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。
具體措施是：研究所對成果轉(zhuǎn)化項目的管理實行“抓大放小”，對有發(fā)展前景，市場看好的項目，經(jīng)論證后列為重點項目的，研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營，成立重點成果轉(zhuǎn)化項目小組，以便盡快形成研究所的主導產(chǎn)品，帶來大的經(jīng)濟效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢，調(diào)動廣大職工的積極性，在年內(nèi)形成兩個優(yōu)勢產(chǎn)品作為主導產(chǎn)業(yè)，年創(chuàng)收100萬元以上，比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤30萬元；10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上；其它食用菌等項目創(chuàng)收15萬元；目前，市場上對糖化酶的需求增加，配合市場調(diào)研后，我所可以投入生產(chǎn)，每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發(fā)的項目，可以采取多種方式、自主經(jīng)營、自負盈虧、滾動發(fā)展，并與研究所簽訂協(xié)議。
競聘所長演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
金秋紅葉，正是一年好季節(jié)。今天，我懷著無比激動的心情和對XX事業(yè)發(fā)展的美好憧憬走上了演講臺，在此我首先感謝領(lǐng)導的正確決策、同志們的高度信任和大力支持，使我有機會參加競聘XXXX所長的競職演講。 我之所以競聘XXXX所長這個職位，是考慮到XXX所的工作環(huán)境和自身的優(yōu)勢，目的是使XXX所的工作得到更好地發(fā)展，為社會作出更大的貢獻。
俗話說“麻雀雖小、五臟具全”，XXX所的業(yè)務范圍也就是XXX行政轄區(qū)范圍，日常工作所要解決的問題不僅僅是船舶檢驗業(yè)務、職工的安居樂業(yè)、單位的建設發(fā)展等問題，還涉及到與各縣鄉(xiāng)、各有關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)和信息溝通等等問題。由于XXX所的人力、物力資源有限，沒有辦公室、財務科等后勤保障科室，要搞好XXXX所各方面的工作、提高XXX所的整體形象，XXX所長職務就顯得非常重要。我競聘XXXX所長職務有四點優(yōu)勢：?
一是熟識XXXX的環(huán)境，具有有扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。工作以來，我一直在基層從事船舶檢驗工作，處理過大量的在工作中發(fā)現(xiàn)的疑難雜癥；另外通過在職培訓學習，我的船檢理論水平得到了顯著提高。在XXX工作至今也有8年多，對于轄區(qū)的船舶情況可以說是耳目能詳。
二是具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和綜合分析能力。我任副所長的時間雖然不長，但負責管理崗位的工作卻不少。在沒有設立副職之前，所領(lǐng)導外出學習開會等期間，大多是由我臨時負責全面工作；在任副所長后又向大家學到了很多經(jīng)驗，積累了如何管理一個部門，如何做到上通下達，如何與各地方、各部門溝通協(xié)調(diào)的工作技巧。
三是熟悉“船檢質(zhì)量管理體系”要求，在專家們的指導和幫助下，我領(lǐng)悟了“船檢質(zhì)量管理體系”的內(nèi)涵，掌握了“船檢質(zhì)量管理體系”的要求。經(jīng)過多年的運行實踐，對執(zhí)行“船檢質(zhì)量管理體系”可以說是輕車熟路。
四是具有吃苦耐勞、樂于奉獻的老黃牛精神。我非常喜歡船檢驗這個行業(yè)，因此我也就十分樂意為船檢事業(yè)做貢獻。目前我是身兼三職，工作量可想而知，但我從來不怨氣，始終如一以飽滿的熱情、全身心地投入到工作中。我是多少瓦的燈泡，就愿意閃發(fā)出多少瓦的光芒，絕不損電。
在水監(jiān)體制改革前XXXX有xxxx驗船人員負責xxxx縣的船舶檢驗工作，而今只有xxxx驗船人員卻要負責xxxx縣（區(qū)）船舶的檢驗工作，人員減少了，管理范圍擴大了�，F(xiàn)在XXXX水庫已經(jīng)實現(xiàn)大江截流，隨著水庫蓄水發(fā)電后，XXX航道條件將極大改善，造船業(yè)必將有新的發(fā)展。在點多、線長、面廣的情況下，XXXX驗所將面臨以下嚴峻的挑戰(zhàn)：
�、甯黜椧�(guī)費征收形勢不容樂觀。由于受航道水位限制等原因，許多船舶無法上航XXXX，長航船舶檢驗必然會減少，要實現(xiàn)規(guī)費征收任務將面臨巨大困難。因此工作思路應轉(zhuǎn)移到搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、區(qū)間船舶的檢驗管理，使規(guī)費征收上新臺階。
㈡、站點縮小，人員減少，管理面擴大，如何搞好服務質(zhì)量也將是一個大問題。今后應努力完善各種預約報檢制度，積極調(diào)動社會各方面的力量，以適應新形勢下的需要。
㈢、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸船舶分布呈點多、面廣、線長，其檢驗工作應有新思路，應建立起新的檢驗管理機制。
�、琛㈦S著水庫蓄水發(fā)電后，XXXX航道將極大改善，造船業(yè)必將向大噸位、高標準的方向發(fā)展。而目前XXX轄區(qū)的造船業(yè)水平有限，根本滿足不了造船業(yè)的發(fā)揮需要。如何爭取政府的支持，引進有實力的船廠，改善造船環(huán)境，提高造船質(zhì)量，擺到了管理者的面前。
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，我知道我們XXXXX匯集了大量的精英，精XXXX業(yè)務同時又具備管理經(jīng)驗的人才還很多。今天走上這演講臺，我并沒有懷著“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想，而是著眼XX機構(gòu)人事改革的大局和XXX事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的大局。為了德才兼?zhèn)涞娜瞬拍軌蜻x拔到領(lǐng)導崗位，我甘做一面鏡子。如果我有幸當選，我將再接再厲、繼續(xù)以飽滿的熱情投入到工作中，當好XXX的助手和參謀，做好職工的榜樣；如果我落選了，我一如既往努力工作，為船檢事業(yè)貢獻一生。
非常感謝大家多年來給予我的幫助和支持，無論我競聘是否成功，我都要向各位領(lǐng)導、各位評委和同事們表示忠心的感謝！
再次謝謝大家！
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