競聘主任演講稿

時間：2022-07-11 16:02:53 競聘我要投稿

社區(qū)的主任競聘演講稿推薦度：
村主任競聘演講稿推薦度：
體檢主任競聘演講稿推薦度：
主任競聘演講稿推薦度：
體檢副主任競聘演講稿推薦度：
相關推薦

精選競聘主任演講稿錦集6篇

　　通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力�，F如今，演講稿的使用越來越廣泛，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的競聘主任演講稿7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

精選競聘主任演講稿錦集6篇

競聘主任演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　農村信用社在激烈的市場競爭中求得生存發(fā)展并不斷壯大，坐穩(wěn)農村金融的頭把交椅，只有不斷加大改革力度，在改革中不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。聯社這次開展中層干部競聘上崗，這是歷史的必然，也是改革發(fā)展的需要，更是改變傳統(tǒng)用人觀念的必然趨勢，為此，我將參加盤縣農村信用合作聯社新民信用社負責人的競聘。

　　我叫XX,今年39歲，大專文化，1993年參加信用社工作，歷任信用社出納員、記賬員、信貸員，1998年至今任保田信用社負責人。

　　我參與競聘的優(yōu)勢和對于今后的工作有以下幾點設想：第一、農村信用社是我最熱愛并要為之奮斗一生的事業(yè)。參加農村信用社工作近20年來，通過不斷的學習和工作實踐，對農村信用社的性質、發(fā)展歷程、辦社宗旨、服務對象等有了進一步的理解和認識。在半個多世紀的發(fā)展歷程中，雖然經歷了各種風雨和坎坷，但從建社至今始終堅持為"三農"服務、為中小企業(yè)服務、為私營企業(yè)和民營經濟服務，雖然農村信用社改革在不斷深化，但農村信用社姓"農" 1

　　是永遠不會改變的。我出身農村，長于農村，工作在農村，深知農民急需金融服務的期盼和信貸資金支持的渴望，我競聘的新民信用社所服務的對象基本上是農戶，主要與種養(yǎng)殖為主，并且基本上才能解決溫飽，新民信用社目前屬于獨家經營，但要服務好千家萬戶和所轄企業(yè)，只有把信用社做大做好，才無愧于老百性，無愧于組織對我的信任。

　　第二、團結的隊伍，健全的制度 ,嚴格的管理，才能實現效益最大化。多年的工作和管理經驗，使我深深懂得"以人為本"的治社理念。我所競聘的信用社雖然是幾個人的團隊，但要實現每個人思想的高度統(tǒng)一，自己必須從小事做起，以"老老實實做人，勤勤懇懇做事"為信條，清正廉潔，模范自覺的遵守和執(zhí)行好各項規(guī)章制度和規(guī)定。行業(yè)特點已經決定，只要不怕吃苦，人人愛崗敬業(yè)，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一切從大局出發(fā)，不計較個人得失，不怨天尤人，人人領悟"發(fā)展才是硬道理"的科學論斷，不斷創(chuàng)新工作思路，把上級要求完成的各項任務變成是自己必須要做好的工作，才能實現自身效益和社會效益的雙豐收。

　　第三、堅持存款立社，效益興社、嚴把信貸資產質量關。良好的人際關系和優(yōu)質的服務是拓寬資金來源渠道的重要手段；協(xié)調好與當地黨政企事業(yè)單位和廣大農戶的關系是必要條件；支持服務好廣大農戶和中、小企業(yè)是工作重點；把好信貸資產質量關是生存之本；良好的社會形象是生存的基礎。如果我競聘上，我將處處以身作則，努力學習業(yè)務知識，不斷提高政治理論水平，與時俱進，開拓創(chuàng)新，提高管理水平，真正成為員工信任，老百姓支持，領導放心的好"班長",真正成為"為官一任，造福一方"的好班長，真正成為信合戰(zhàn)線上稱職的優(yōu)秀員工。

　　第四、扎實推進誠信農民體系建設，全面推動農村經濟社會的發(fā)展。

　　誠信農民體系建設是一項利國利民的工程，目的是建立一種先進的信用文化思想，培育信用農戶，切實解決農民貸款難的問題。在今后的工作中，我將廣泛宣傳信用體系建設在調整農村農業(yè)結構，幫助農民增收致富所發(fā)揮的重大作用，讓人民群眾實實在在感受到這是一項利己的民生工程。積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及村支兩委的支持配合，嚴格按照貸款管理的有關規(guī)定，認真核定農戶信用貸款額度，保證貸款的及時發(fā)放，滿足農戶擴大生產經營規(guī)模的信貸需求。

　　近20年來我在信用社的工作實踐和十多年基層信用社負責人的工作經歷，雖然取得了一些成績，也總結出一些管理經驗。但都成為過去，今天，無論競聘成功與否，我將會更加努力的學習和工作，為農村信用社的發(fā)展，做出新的貢獻！

　　謝謝大家。

競聘主任演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！這是我第一次競崗，我鼓足勇氣走到這里，懷著一顆平常心來挑戰(zhàn)自我，突破自我，改造自我。其實我只是想勤勤懇懇地努力工作，對孩子負責，對家長負責，不辜負領導對我的期望。

　　我作為一線的幼兒教師，我認為無論在哪個崗位，只要踏踏實實地做，就都能發(fā)揮自己的特長，實現自己的人生價值。既然站在這里，我就簡單表明一下，我今后要做的一些實在性的事情。

　　1、我堅信每個幼兒都有閃光點，我會注重挖掘每個幼兒的閃光點，然后，我會加強與教師的聯系，團結協(xié)作，在教學中滲透職業(yè)教育，讓孩子健康快樂地成長。

　　2、班主任要想管理好一個班，必須與孩子建立一種新型的師幼關系。班主任應該是孩子的朋友，充分尊重孩子。記得著名教育家魏書生說過＂教師尊重學生的人格，就等于尊重了教育。＂我會關心、愛護學生，縮短師幼心靈上的距離。

　　3、一個良好班集體的成長，應該加強班風建設，讓每個孩子成為活動的主人。

　　4、如果我們把一年的時間分為兩半，我們可以清楚地看到，孩子一半時間在幼兒園，另一半時間在家里，所以，了解孩子的家庭教育顯得尤為重要，班主任必須深入了解孩子的基本情況，掌握孩子的思想動態(tài)，經常家訪，以便有計劃，有目的地對孩子進行教育，讓孩子提高更快。

　　5、我會堅持學習，虛心向教師請教在工作中遇到的困難和問題，在班級管理中，我還會滲透思想、安全，綜合一切教育力量，把孩子教好，育好！

　　我熱愛這個職業(yè)，勇敢地跨出了一大步，如果此次競聘成功，我一定會積極進取、踏實工作，按時、按質、按量完成幼兒園交給的任務，爭做一名優(yōu)秀班主任。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競聘主任演講稿篇3

　　樹立大營銷觀念，強化服務意識，做好采供工作根據分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關規(guī)定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經過慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位，同過去的業(yè)務科有些業(yè)務重疊，但也有好多新業(yè)務，特別是改革后，同過去相比，部分職能有所調整，并被賦予了許多新的任務，人員少，任務重，因此，這是一個具有挑戰(zhàn)

　　性的崗位，作為一個年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。

　　如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。

　　──以創(chuàng)新的思維，做好采供工作

　　這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風上的改革。隨著改革的不斷深化，各項工作越來越規(guī)范，內部分工越來越專業(yè)，崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作，不僅僅是傳統(tǒng)的“采購供應”的概念，而是一個以市場為導向，將市場資源進行合理配置的動態(tài)過程。采供工作上連廠商，下接市場，是卷煙供應線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負著制定銷售計劃、簽訂采購合同、管理區(qū)域市嘗預測市場需求等任務，要用創(chuàng)新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審視和開展新時期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對轄區(qū)內市場進行戰(zhàn)略性規(guī)劃，對短期市場進行前瞻性預測，對市場的變化反應靈敏，應對迅速；二是熟悉市場，產品是否適銷對路，要靠市場來檢驗，讓市場說話。因此，采供人員必須有敏銳的市場洞察力，要想真正進入市場，必須全面了解市場，對市場能進行較為客觀的判斷，隨時掌握市場動態(tài)；三是了解終端消費心理，要經過充分調查研究，特別是對一線市場的調查研究，了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢；四是確立競爭意識。采供工作影響市嘗決定市場，雖然獨家專賣，不直接參與競爭，但可以進行橫向比較，同相關盟市場進行比較性競爭，通過對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內在潛力，調動員工工作動力，真正在員工之間形成合力，從而產生凝聚力，向心力。

　　──樹立大營銷觀念，使采供工作市場化

　　采供工作作為產和銷的中間環(huán)節(jié)，在整個營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析市場，調查市場，了解市場，按照市場需求進行資源配置，真正使采供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的保護下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產什么產品，我們也采購什么產品，市場只好賣什么產品。將采供工作市場化后，將產品供應鏈的`供應順序重新進行調整，市場需要什么產品，我們采購什么產品，廠家生產什么產品，從而爭取市場最大化，實現利潤最大化。

　　第一，在對傳統(tǒng)產品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進維護的同時，要通過產品來拓展市常在做好區(qū)內產品銷售的同時，要有選擇地采購一些區(qū)外產品，用來豐富卷煙市場，擴大市場規(guī)模。在區(qū)外產品的選擇上，對廠家和產品進行認真考察，本著從嚴把關、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場風險。

　　第二，同有關部門配合，做好新產品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的，但市場規(guī)模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章，對目標客戶進行準確定位，引導客戶感性消費，提升客戶消費層次，創(chuàng)造更高附加值。

　　──溝通產供銷，搞好服務

　　品牌的培育，市場的推廣，網絡的維護，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一，對全公司的卷煙供應、銷售起著重要作用。只有嚴把采供關，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務，才能將市場越做越好，越做越大。一要為廠家搞好服務，主要是及時做好市場信息反饋，使生產商掌握消費者的相關信息，真正讓市場引導生產，消費決定生產。二要為經銷商搞好服務，供應的產品要保質保量，要幫助經銷商解決困難，拉近煙草公司和經銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。

　　如何做好新時期的煙草采供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點出話題，沒有進行詳細闡述，下去后也可向各位領導進行詳細匯報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于*作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務工作的經驗，有比較清晰的工作思路，有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。

競聘主任演講稿篇4

大家好!

　　今天很有幸能有機會參加企業(yè)辦副主任競聘演講，這也是我人生的第一次競聘演講，我是本著鍛練、提高的目的走上臺，希望會是一個好的開始。

　　1996年，我從錦州市農業(yè)機械化學校畢業(yè)，分配到農機管理站。20xx年借調到經管站，從事農業(yè)仲裁工作。20xx年，兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并時，回到農機管理站。20xx年4月，再次借調到經管站，主要從事合同管理和農業(yè)仲裁工作，至今。

　　在我看來，工作的最大樂趣莫過于做自己喜歡做的工作，這樣不僅能把工作干好，也會讓自己在工作中得到充實和快樂。今天之所以要參加企業(yè)辦副主任競選，主要有兩個原因：一是，一直以來，我就很喜歡企業(yè)的氛圍，覺得它有一種熱度，有一種朝氣，可以激發(fā)人的斗志，挖掘人的潛力。而企業(yè)辦正是個與企業(yè)息息相關的部門，它無時無刻不在與企業(yè)打交道，指導并服務于企業(yè)，所以這項工作也間接性地應和了我的個人愛好。二是，人生就是一個不斷學習不斷認識世界的過程，我希望自己能跨躍到一個新的知識領域，學到一些新的知識，掌握一些新的技能，迎接挑戰(zhàn)，并在挑戰(zhàn)中成長。

　　至于如何當好企業(yè)辦的副主任，我想我現在無論從哪個角度上講都不夠客觀和全面，那我就憑自己的主觀意識談談自己的想法吧。

　　我認為企業(yè)辦副主任最重要的就是要當好主任的綠葉，處處配合好主任的工作。當好綠葉，最起碼要具備以下三點：一是要有一定的思想認識。我記得中學時曾學過朱德寫的一篇文章─《母親》，其中朱德總結母親的一個方面就是：“顧大局，識大體�！蔽矣X得一個人不一定要整天把思想覺悟掛在嘴邊，但在心里一定要有，在大局面前一定要有。二是要有團隊精神�！皥F結就是力量”，任何一個部門的工作都不可能是一個人能干好的，作為副主任，在工作中，應該以主任為核心，團結其它同志，把大家的能量聚集在一起，集思廣義，以把工作干好為最大目的。三是要有一定的文化基礎和創(chuàng)新意識。如今是一個信息時代，是一個知識不斷更新的年代，如果沒有一定的文化基礎，沒有一定的技能，就無法準確、快捷地接受新事物新思想，就無法在工作中創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就不會有突破更談不上發(fā)展，工作也不是光憑一腔熱血就能干了干好的。企業(yè)是地方經濟發(fā)展的領頭軍，我們只有具備了超前的意識才能真正得起到指導企業(yè)的作用。作為企業(yè)辦的副主任，一定的文化功底和計算機操作技能是必備的，創(chuàng)新意識是不可缺少的，只有這樣，才能當好主任的參謀，做好主任的后盾，讓主任沒有后顧之憂，從而有精力有時間領導部門工作，為企業(yè)領航。

　　對于以上這些，我相信我能做到，更相信自己會逐步做得更好。

　　我想，一個人要想得到別人的肯定首先要自己肯定自己，對于我來說，這次競聘的結果不是最重要的，最重要的是我自己首先給了自己一次機會，總之一句話，努力過就不后悔!

　　謝謝大家。

競聘主任演講稿篇5

各位領導、同事們：

　　大家好!

　　現為車間普通工人。競聘的職務是加工車間副主任。首先，要感謝廠領導和廠為我提供了這樣一個展示自我機會。

　　競聘這一職務我沒有太大的把握，說實話。主要是就此機會鍛煉自己，成功當選固然可喜，說明領導和同事們認可，將不辜負大家的重托，做好份內的工作;沒有競聘成功，也不會餒，必竟我曾經拼搏過，增加了人生的閱歷，將一如既往地加倍努力，勤奮工作。

　　就向各位領導和同事們匯報一下我自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢，下面。讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，認為我劣勢主要是三個方面：第一是文化程度不高，小時候家里條件不好，母親過早病逝，初中畢業(yè)時考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費用不是一個單親家庭所能承擔的上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲，俗話說窮人的孩子早當家，之后的10余年間，為了生活，先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務員，當過個體戶老板，也在街頭賣過菜，社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛煉，品嘗了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學會了珍惜崗位、珍惜機會，知道了做人最重要的勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。第二個劣勢是年齡，過了年我就30歲了相較于二十出頭的兄弟姐妹來說，年長了很多。人說男人三十而立，對于女人來說，30歲就較為尷尬了家庭的責任要求我遠離天真和浪漫，生活的負擔讓我變得踏實和務實，減少了戀愛、結婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。中國幾千年來的男主外、女主內”傳統(tǒng)習俗和女人的生理特點，使我女人在職場打拼中處于一種劣勢。一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環(huán)境中，女人的確比不上男人，不能不說是一種劣勢。

　　下面再談一下自己的優(yōu)勢。知道女人在持家方面都是天生的好手，說完劣勢。處理起家庭內務井井有條，也不例外，相夫教子，持家之術不弱于人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我對待工廠如同對待自己的家，充分發(fā)揮特長，細心維護，相信，女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我細心，領導想到領導交辦的任務，會認真對待，細心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領導暫時沒想到也能有所發(fā)現，提出自己的建議，給領導提個醒;其次是因為我有愛心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時刻為兄弟姐妹著想，這就是女人;第三是因為我有耐心，懂得尊重領導，善于協(xié)調配合，作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外，還具有一些特有的優(yōu)勢：比年輕的朋友多了點生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣，有較強的學習能力和適應能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁，但是多了些細心，事無巨細不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些，能夠擔的起重擔，負得起責任�？梢哉f，正是因為具備了這些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。

　　光有信心和勇氣還不夠，當然競聘成功與否。最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功，當選為加工車間副主任，將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。主要在以下三個方面努力：

　　不懂的問題馬上就問，第一個方面、要勤于學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等。及時向領導請教、向同事學習，使自己盡快成長為生產上的骨干和行家里手;其次是要學會管理，認為第一步要當好“傳聲筒”勤請示、勤匯報，正確領會領導的意圖，科學分解任務目標;第二步要從當一般的傳聲筒”轉變?yōu)樯朴趨f(xié)調的人，盡量避免“命令式”口吻，多用“替代式”語氣，設身處地，耐心細致，心平氣和地做好工作。最后一點是自己學習進步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學習、共同進步。這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子，使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務，盡快地提高素質，盡快地進入工作角色，完成廠子交給的工作任務。

　　第二個方面、要注重細節(jié)。俗話說。一切工作方法都有待于摸索和熟悉，這就要求我要特別注重細節(jié)上的管理，形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)氛圍。這方面，覺得重點要注意以下幾個方面，一是要加強設備維護，積極摸索設備的運行規(guī)律，定期進行設備的保養(yǎng)與維護，組織職工加強設備的巡回檢查，及時發(fā)現問題，及時反映問題，及時解決問題，保證設備安全和正常運轉;二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全，處處防范安全，增強自我保安意識，防止發(fā)生磕手碰腳的事情，減少和避免事故發(fā)生。三是要注意產品質量。產品的質量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環(huán)節(jié)上管理和控制，特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待，嚴格按標準作業(yè)，按操作規(guī)程作業(yè)，不充許發(fā)生任何偏差，避免質量事故，保證產品質量合格。四是要注意環(huán)境整潔，及時對工作現場進行清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業(yè)場所，營造舒心的工作環(huán)境;工具要堅持定置擺放，減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現象，提高工作效率。

　　第三個方面、要培養(yǎng)生產骨干。如果我當選。配合好車間主任，搭建起車間的組織機構，確定好班組長等生產骨干的人選。要象廠子一樣，堅持公開、公平、公正的原則，公開招聘班組長，選賢任能，職工中發(fā)現人才，培養(yǎng)人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達自己的思想，用思想去支配行動，請相信我說到就能做到當然，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會，讓我用自己的聰明才智為大家做點事情，為廠子的發(fā)展做做點貢獻。演講即將結束，如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正，一定虛心受教。

　　借此機會，最后。提前預祝大家快樂，身體健康，萬事如意!謝謝大家!

競聘主任演講稿篇6

尊敬的各位領導，老師：

　　大家上午好！

　　作為一名的中學人，今天我以平常人的心態(tài)，飽含著對中學無比的深情，以及對在坐所有見證我成長的老師們的感激之情前來參與這次的教導處主任崗位的競聘。首先還要感謝組織上給我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。參加此次競聘，我不是為了名利，更多的是為了響應西崗區(qū)干部制度改革的召喚，通過競爭去實現我自己的人生價值。所以說，對我個人來講，這不僅僅是一次競爭，更是一次檢驗自己、鍛煉自己的機會。

　　我于1994年參加工作至今在中學從教已有年個年頭。在座的各位是最親密的同事、戰(zhàn)友和朋友。今天我站在這里看著你們一張張溫馨的笑臉體味著你們那熟悉的目光，我感受到了你們平實的熱情和特有的那份真誠，我也懷揣著無比的感激之情，回味著與你們朝夕相處的這年的美好時光。71中是我成長的搖籃，在各位領導和老師們關心和幫助下，我從一個不諳世故的大學畢業(yè)生，成長為班主任，一位母親，一名骨干教師。我平生的第一堂課是在這里細細研磨出來的；中是我學步的起點，十年的班主任工作經歷促成我對教育事業(yè)的熱愛也是在這里日積月累形成的；中是我奮飛的平臺，我的教學技能的不斷提高——備課組長、教研組長、年級組長、主任助理、副主任和市級骨干教師這些稱號都是大家在這里不遺余力支持和幫助下助我獲得的；中是我拚搏的后盾，我今天的點滴進步，無一不是你們背后關注、支持甚至是包容的結果。我深深地感受到，我個人的每一點成長、進步，都得益于中學良好的氛圍和環(huán)境；受益于71中質樸的校園文化，得益于領導和同志們對我的厚愛和關心。中的前輩們身先垂范的敬業(yè)精神、永不服輸永不放棄的理念又給予了作為教師的職業(yè)境界，學校教師良好的師德奮發(fā)向上的積極態(tài)度和榜樣作用更是我不斷前進的的原始動力和職業(yè)追求；我深知正是在集體智慧的熏陶下在同伴互助的平臺上才有我今天的進步，沒有大家的幫助寬容影響和觸動我都不會一步一個腳印走到今天。

　　尤其是在教導處工作的兩年時間里，在與兩任校長及領導班子的朝夕相處中，我學習到了他們公平公正的管理胸懷、以人為本的管理情感、關注細節(jié)的管理方法、追求完美的管理境界。與教師的研討中我真實地接觸了各個學科的教學，習得了方法也發(fā)現了問題，老師們用行動告訴我：教學管理的所有靈感來源應該取自于教師，來自于課堂。正所謂“尺有所短，寸有所長”。虛心學習，欣賞他人，是我成長的法寶。我是一個樂于參與的人，20+20的課堂模式、一支紅筆進課堂、三分抽測和相對比較促發(fā)展的理念里有我和大家一起體驗嘗試的身影；同時我也是一個勤于發(fā)現的人。我的工作記錄上記滿了老師們工作的痕跡，那一張張照片和一段段工作隨筆記下的是老師們教室里操場上走廊間實驗室里忙于批改、輔導、訓練、的身影。畢業(yè)典禮上大家動情的言語和不經意間揮灑的淚水又讓我有機會和你們一同感受做教師的幸福和光榮；可以說過去的一年讓我在教導處的工作崗位上更深刻地感受到——教導處作為學校教育教學的樞紐它所承載......

【競聘主任演講稿】相關文章：