關(guān)于競聘科長演講稿合集9篇
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在充滿活力，日益開放的今天，我們都可能會用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編為大家整理的競聘科長演講稿9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘科長演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
上午好!
我演講的題目是《風(fēng)雨洗禮，再迎挑戰(zhàn)》。
自中支實行競聘制以來，一批批青年才俊，業(yè)務(wù)精英，通過這個陽光平臺厚積薄發(fā)、放飛理想，使人心悅誠服銀行信貸科長競聘，催人昂揚奮進!今天，我又懷著激動的心情，走上了這個展示自我的舞臺。從大學(xué)畢業(yè)參加工作到今天，一眨眼就是12載寒暑春秋，4000多個朝朝暮暮。12年的酸甜苦辣，讓我歡喜讓我憂：喜的是積累了經(jīng)驗，增長了才干，錘練了意志，寬廣了胸懷。我學(xué)會了謙虛為人，寵辱不驚;我學(xué)會了位卑不敢忘憂行，從沒有本位主義想法，無論哪個部門需要我配合，都是全力以赴做到最好;我也學(xué)會了什么是“團隊精神”，什么是“榮辱與共”。
一、本專業(yè)指標(biāo)完成情況
1、各項貸款余額xxxx萬元(含抵債資產(chǎn))，比年初增加xxx萬元，存貸比例為56.1%。
2、不良貸款余額xxxx萬元，比年初凈下降xx萬元，完成市聯(lián)社下達年度計劃的165.5%，其中銀行信貸員競聘稿，“兩呆”貸款余額xx萬元，比年初凈下降xx萬元，完成市聯(lián)社下達年度計劃的xx%。
3、各項貸款利息收入實現(xiàn)xx萬元，同比多收xx萬元，綜合收息率為xxx%。
二、本年度開展的幾項工作
1、強化定位，加強指導(dǎo)，確保全行信貸工作適應(yīng)地區(qū)經(jīng)濟和資金安全需要。今年以來，我在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，研究探索全行的信貸工作思路，明確了20xx年的信貸工作是把“安全營銷”貫穿于整個信貸管理當(dāng)中，要求各信用社、營業(yè)部要妥善處理好規(guī)模擴張與風(fēng)險防范的關(guān)系，確保在經(jīng)營權(quán)下放與管理權(quán)上收過程中的信貸資金安全。堅持以市聯(lián)社“三個工程建設(shè)”為有效載體。在貸款投放上，實行分類指導(dǎo)，強化市場定位，堅持服務(wù)農(nóng)區(qū)與開拓社區(qū)并重，加大貸款投放力度。
2、分類指導(dǎo)、積極營銷、努力提高信貸管理指導(dǎo)能力。
3、不良貸款清收效果顯著，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。
年初以來，我在清非抓降工作中，堅持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來抓，收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實行獎勵清收、委托清收、招標(biāo)清收和訴訟清收的基礎(chǔ)上，強化責(zé)任清收，杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生，突出重點加大對當(dāng)年發(fā)放當(dāng)年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度;二是認真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社“百日攻堅戰(zhàn)”活動精神，指導(dǎo)近郊信用社抓住當(dāng)前城區(qū)擴張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時機，清收關(guān)停企業(yè)欠款，如：xx信用社抓住開發(fā)商占地的有利時機，以貨幣形態(tài)回收貸款580萬元，其中：收回“銀行信貸競聘”貸款380萬元;xx信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬元，并代表xxx兩次參加市聯(lián)社“百日攻堅戰(zhàn)”活動經(jīng)驗交流會，交流經(jīng)驗;中遠郊信用社抓住政府“合村并鎮(zhèn)”的有利時機，大力開展清收盤活攻堅戰(zhàn)，采取“收落結(jié)合”的辦法;加大對個人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時機，充分借助“政府力量”清收不良貸款，在9月末的基礎(chǔ)上，又清收不良貸款xxx萬元。截止12月31日，不良貸款余額xx萬元，比年初凈下降7xx4萬元，完成市聯(lián)社下達年度及改革計劃的xx%，其中，以貨幣形態(tài)回收不良貸款1796萬元。
4、努力做好其它工作。一是繼續(xù)加強對銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的管理力度，對個別違反《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)管理制度》的行為進行了處罰，保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送的及時、準確、完整。二是加強對大額現(xiàn)金、資金調(diào)劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現(xiàn)金37,930萬元，累計調(diào)劑資金49000萬元，調(diào)劑資金利息收入xx萬元，同比增加xx萬元。三是加強對信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，針對農(nóng)村信用社貸款五級分類工作，舉辦了信貸主任培訓(xùn)班。四是以信用社信貸員競聘信用社為試點，進行了貸款五級分類的試分工作。五是根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署，對全區(qū)信貸檔案進行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。
綜觀全年工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的密切配合下，各項工作取得了一定的進步和成績，但從總體上進行反思，仍然存在以下方面的不足和問題：一是創(chuàng)新方式方法不足，農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨，這是當(dāng)前和今后信貸工作的難點和重點。三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識仍不夠豐富，有待于今后進一步加強。四是信貸管理水平有待進一步提高。
桃李不言，下自成蹊：總行優(yōu)秀共青團員和總行青年崗位能手的榮譽曾經(jīng)眷顧我，第一次在總行用稿的喜悅更是清晰如昨。憂的是常常害怕自己的工作有閃失、沒突破，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望，尤其是在辦公室擔(dān)任綜合秘書的七年更是常感如履薄冰。同時進一步開發(fā)信用資源，用好信用評級。用個性化的金融服務(wù)造福一方水土一方人。四是延展金融預(yù)警的空間。經(jīng)濟的飛速發(fā)展為金融穩(wěn)定帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和嶄新的課題。
競聘科長演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！
非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。
個人簡歷
本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財務(wù)會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作，先后擔(dān)任過項目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計科
長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù)，競聘前任職財務(wù)科科長，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級會計師，并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。
主要業(yè)績
自參加工作以來，歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務(wù)科工作三年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。！
工作設(shè)想
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構(gòu)改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。第二、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務(wù)科還將進一步滲透預(yù)算管理的意識，擴大預(yù)算部門的編制范圍，細化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達到嚴格按預(yù)算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時，進一步提高會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料；費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)科還將進一步加大此項工作的力度。第三：提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標(biāo)準，并將職責(zé)落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。第四；積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣�？傊�，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。
“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。
競聘科長演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下午好。
根據(jù)要求，下面，結(jié)合一年來的工作實踐和思考，談幾點比較粗淺的想法。
我對綜合科工作的認識是：綜合科要起到一個單位的“窗口”作用，要把好關(guān)，搞好服務(wù)，塑好形象。做好綜合科工作關(guān)鍵是：當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手，搞好協(xié)調(diào)工作。
綜合科起著溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外，保證機關(guān)正常運行的樞紐作用，這樣才能使一個單位的整體效能得以充分體現(xiàn)。有效發(fā)揮綜合科的協(xié)調(diào)作用，是做好綜合科工作的關(guān)鍵所在，也是難點所在。其次，要當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的助手，做好參謀，發(fā)揮參謀和助手作用。第三，要廣泛深入地開展調(diào)查研究。
既要做好有關(guān)具體工作，又要善于做宏觀管理工作。比如出臺措施，制定政策。就要及時全面地搜集來自上級部門的指示精神和外來經(jīng)驗，以及來自基層的實際工作情況、動態(tài)信息，并進行綜合處理，提取有價值的信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策。領(lǐng)導(dǎo)做出決策后，還要將貫徹執(zhí)行情況及執(zhí)行中存在的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。所以，科長要充分發(fā)揮其參謀作用，加強調(diào)查研究，重視信息反饋，如實反映情況，加強請示報告，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)研究解決工作中遇到的新情況、新問題。另外，科室正常工作的開展離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，工作中遇到困難同樣離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
第二，綜合科工作思路，五個方面。具體到我們社管局當(dāng)前工作中的熱點和難點，我認為，重點是協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)做好以下工作：
1、調(diào)研政策，社管局的職能很多，形象地講，就是一個人從出生到死亡，社管局都可以管，所以說有著大量的社會事務(wù)要處理；
2、以信息反饋全局的工作進度；
3、以總結(jié)推進全局的工作進展；
4、理清工作思路，穩(wěn)步推進東錢湖各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展；
5、局機關(guān)財政預(yù)決算和財務(wù)工作。
工作上具體把握三點：一是為局領(lǐng)導(dǎo)出好點子，用自己的智慧，出一些有利于本單位工作的意見和建議，二是要有超前意識，正確理解局領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，創(chuàng)造性地開展工作，不能平平常常，隨波逐流。三是要全面了解情況，為局領(lǐng)導(dǎo)的決策提供必要的有價值的參考意見。
在日常工作中還要注意工作方法，學(xué)會彈鋼琴，團結(jié)科室同志，發(fā)揮科室同志的特長，調(diào)動積極性。樹立五種意識：一是樹立大局意識，二是樹立責(zé)任意識，敢于負責(zé)，樂于奉獻，三是樹立勤政廉政意識，除了黨紀國法，還有共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)，講政治，講正氣，在各種誘惑面前做到“六根清凈”，“無欲則剛”，四是樹立服務(wù)意識，五是樹立開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的意識。
最后，表個態(tài)：如果本人競聘上崗了，保證做到誠信實干，克己奉公，干凈干事，做一個黨和人民信得過的干部。在工作中起好表率作用，邊干邊學(xué)，勤思考，多總結(jié)，熟政策、熟情況，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手，搞好協(xié)調(diào)工作。始終保持謙虛謹慎的態(tài)度，以一顆平常心對待自己，對待他人，對待工作，做到不自滿，不自傲、不自大、不越權(quán)、不越位，準確地把握好自己的角色。立足本職崗位，努力工作，奉獻事業(yè)。
謝謝大家。
競聘科長演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
我叫xx，xx市人，生于1966年１月，1983年考入電子技術(shù)學(xué)院電子計算機工程專業(yè)，1986年加入黨組織，1987年本科畢業(yè)，獲工科學(xué)士學(xué)位。
由于上過大學(xué)，當(dāng)過兵，我的個性特征，可以說是文武兼?zhèn)�，剛�(cè)嵯酀哂腥毡疚麒F城石英表的風(fēng)格——“溫文爾雅，豪邁奔放”。
今天，我競爭的職位是綜合科科長，理由有三點：
數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
以上決定了我能夠更快地進入綜合科科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上綜合科科長這個職位，我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“四項工作”。具體地講
�。ㄒ唬﹫猿帧耙粋�原則”
就是堅持“上為黨組分憂、下為干部服務(wù)”的原則。綜合科工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，涉及到政工、機構(gòu)管理、調(diào)研、文秘、檔案、信息、財務(wù)、后勤服務(wù)等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此，必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確，重點更突出。
（二）實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”
一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)綜合科全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。
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一是抓好學(xué)習(xí)強素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時還要抓好科技等其他知識的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。
二是抓好調(diào)研摸實情。綜合科要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當(dāng)好參謀助手，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項重要任務(wù)來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為機構(gòu)改革方案的制訂，各項實施方案的出臺，機構(gòu)調(diào)整的各項意見，提供準確真實的依據(jù)。
三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來，辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善，如何將這些制度落實，并根據(jù)形勢發(fā)展需要加以修定，這將是綜合科的一項長期而重要的工作。作為綜合科科長，一定要在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，將制度落實工作常抓不懈。 四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門，只有勤政、廉政，才能保持在社會上的良好形象。作為綜合科科長，必須以高度的責(zé)任感，加強自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，古人說：“不可 以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉彛猩嫌邢�，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程，跨越九九�！�
謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委，同事們:
大家好!
非常感謝校領(lǐng)導(dǎo)及同事們給了我這次競聘機會。今天我懷著激動的心情，以滿腔的熱誠，本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨走到這里，參加后勤接待中心科長崗位的競聘。我會用最大的熱情和百倍的信心來面對這一珍貴的機會。希望能得到大家的支持。
我叫,今年歲,年畢業(yè)于，年加入中國共產(chǎn)黨�；厥锥嗄陙盹L(fēng)風(fēng)雨雨的工作歷程，我本著堂堂正正做人，認認真真做事的原則，一步步走來，有過無數(shù)成功的掌聲，有過多少燦爛的榮譽。但我深知：我的每一次成功都滿載著各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷；我的每一個腳印都寫著諸位前輩的耐心培養(yǎng)；我的每一點光環(huán)都記著同事們的無私幫助，借此機會，請允許我向所有關(guān)心過、支持過我的朋友們真誠地道聲：謝謝您們！
我今天的演講內(nèi)容主要分兩大部分：一是競聘崗位考慮；二是談?wù)勎腋偲笉徫坏男滤悸贰Ｖ饕蟹⻊?wù)理念以及根據(jù)高校后勤接待工作特色采取那些措施提供保障。
一、競聘崗位考慮
有句話說得好：態(tài)度決定一切。作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我更不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將一如既往“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事�！�
我從年參加工作，至今已有個年頭（簡要回顧自己的工作經(jīng)歷和取得的成績），在這里，我不想大談特談這些年我曾取得了如何大、如何多的成績，因為我知道，榮譽已成往事，成績代表過去，我只想說多年來在黨的教育培養(yǎng)下，我的政治覺悟、思想水平、工作能力及市場意識都有了很大程度的進步，并使我積累了一定的工作經(jīng)驗，假如我能當(dāng)選后勤接待中心科長，所有這些都將有利于我盡快進入角色，適應(yīng)工作要求。此次參加后勤接待中心科長崗位的競聘，我以為自己有以下幾個優(yōu)勢：
一是我有豐富的工作經(jīng)驗。多年的工作經(jīng)驗造就了我堅強的意志和百折不撓的信念。我在學(xué)校工作已年，先后從事等管理工作，培養(yǎng)了我強烈的服務(wù)意識和敬業(yè)精神。多種崗位的歷練，讓我逐步成長為一名具備一定領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富工作經(jīng)驗的高校后勤干部。
二是我有良好的組織協(xié)調(diào)能力。我在工作中，嚴格要求自己，以培養(yǎng)自身的協(xié)調(diào)能力。我既注重抓好管理，又積極開展組織協(xié)調(diào)。為此，在管理上，我堅持用制度管人，按制度辦事，做到規(guī)范、科學(xué)、嚴格；在協(xié)調(diào)上，我堅持以身作則，帶頭實干，大事講原則，小事講風(fēng)格，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
三是我有較強的開拓意識和創(chuàng)新精神。我作風(fēng)嚴謹、穩(wěn)健，具備極強的敬業(yè)精神和開拓意識，在工作中敢于面對挑戰(zhàn)，能夠承受很強的工作壓力，從而取得了較好的工作業(yè)績。在工作中，我開拓進取，大膽創(chuàng)新，不斷推進后勤社會化改革，取得了突出成效。
四是我有務(wù)實的工作作風(fēng)。我一向勤勤懇懇，嚴于律已，作風(fēng)正派，有一顆全心全意為大家服務(wù)的心，雖說我不善于說一些美麗動聽的話，但我能說真話，能辦實事，處處嚴格要求自己，謙虛謹慎，廉潔奉公。從小謹遵父母教誨，工作中，任勞任怨，愛崗敬業(yè)，開創(chuàng)進取精神牢牢銘記心間。此次競聘，我抱著對工作認真負責(zé)的態(tài)度，和對后勤接待工作的濃厚愛好，相信在這個崗位上我可以發(fā)揮自己的優(yōu)點，實現(xiàn)自身的人生價值。
二、競聘崗位的新思路
思路決定出路，細節(jié)決定成敗。如果競聘成功，領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次機會，讓我承擔(dān)后勤接待中心科長的工作，我有信心，也有能力，做好各項后勤服務(wù)工作，按照以下思路認真履行好職責(zé)，為我校后勤事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的智慧和才干。
（一）樹立主動化服務(wù)理念，提高后勤接待服務(wù)的戰(zhàn)斗力。自覺更新思想觀念，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。圍繞學(xué)校的工作大局，做到熱情、細致、全面、周到。充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)和組織安排的職能，對相關(guān)的接待準備工作精心組織和周密安排。對接待服務(wù)過程中的每一個環(huán)節(jié)，都要認真研究，從而制定出具體細致的接待方案，責(zé)任到人，落實到位，確保接待服務(wù)工作萬無一失，努力提高為大局服務(wù)的水平，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成接待服務(wù)任務(wù)。
（二）樹立精致化服務(wù)理念，提高后勤接待服務(wù)的競爭力。接待工作無小事，學(xué)校的后勤接待服務(wù)主要是圍繞“吃、住、行”等幾個環(huán)節(jié)開展的，雖然事情較為瑣碎、細小、繁雜，但小事成就大事，細節(jié)決定成敗。后勤接待服務(wù)工作必須要從大處著眼，從小處著手，從細字上下功夫，在細字上做文章，積極樹立精致化的服務(wù)理念，從每一個環(huán)節(jié)內(nèi)的每一個細微之處抓起，環(huán)環(huán)相扣，層層推進，高標(biāo)準、嚴要求，慎思慎行、細致周到，確保每一個細小之處都完美到位，以此不斷提高學(xué)校后勤接待服務(wù)的競爭力，為學(xué)校的教學(xué)、科研和師生提供強有力的后勤保障。
(三)樹立科學(xué)化服務(wù)理念，提高后勤接待服務(wù)的執(zhí)行力。“沒有規(guī)矩就不成方圓”，后勤接待服務(wù)工作內(nèi)容瑣碎，環(huán)節(jié)重多，涉及面廣，特別是接待方案的落實與實施，來賓迎送的規(guī)格與禮儀等事項，都必須有一套健全、科學(xué)、規(guī)范的管理制度作為保障。首先，進一步建立和健全后勤接待管理的各項規(guī)章制度，同時根據(jù)工作實際，適時地修訂和完善各項規(guī)章制度，明確責(zé)任，嚴格要求，通過制度保證使后勤接待服務(wù)工作真正做到有章可循，有條不紊。其次，針對接待服務(wù)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取積極有效的措施，如引進新的管理方法，樹立新的管理理念，采用新的管理手段，同時通過更新思想觀念，創(chuàng)新服務(wù)方式，推行新的服務(wù)項目努力實現(xiàn)后勤接待服務(wù)工作的制度化、規(guī)范化、程序化和專業(yè)化。第三，學(xué)習(xí)利用現(xiàn)代化科技手段和借鑒利用先進管理模式，進一步完善和規(guī)范后勤接待管理，從而增強員工的服務(wù)意識，確保服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
(四)樹立人本化服務(wù)理念，提高勤接待服務(wù)隊伍的凝聚力。后勤接待服務(wù)工作質(zhì)量的好壞，關(guān)鍵還是在人，在于是否有一支精誠合作、凝聚力強、業(yè)務(wù)水平高、肯吃苦和樂于奉獻的高素質(zhì)的專業(yè)接待隊伍。因此，要抓住時機，創(chuàng)造時機，廣泛組織接待人員外出考察學(xué)習(xí)，加強有關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，積極參與各種活動的接待服務(wù)，拓寬接待領(lǐng)域，延伸接待效應(yīng)，同時建立健全相應(yīng)的激勵機制，學(xué)習(xí)先進的接待方式、方法、手段，確保以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、靈活的服務(wù)方式、嫻熟的服務(wù)技能、科學(xué)的服務(wù)程序，為客人提供優(yōu)質(zhì)高效、新穎別致、地域化、特色化、個性化的服務(wù)，讓學(xué)校、師生、員工滿意，努力建設(shè)“滿意和諧后勤”，同時也為學(xué)校各方面實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強的后勤接待服務(wù)保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果我能得到大家的認可，我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上、勇往直前，為我校后勤事業(yè)奉獻終生。如果有更合適的人選，我也將服從組織安排，全力支持當(dāng)選者。以上是我的競聘演講，有不當(dāng)之處，懇請大家批評指正。
謝謝！
競聘科長演講稿 篇6
尊敬的各位指導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先，我要感激礦黨委、嶺北礦為我們創(chuàng)造這次機會，感激在座的各位指導(dǎo)和同志們的支持。我叫xx，今年44歲，中共黨員，現(xiàn)任安檢科工程師。我是80年到本礦任務(wù)的，85年到局工學(xué)院進修進修，畢業(yè)后不斷在礦安檢科任務(wù)，至今已有xx個年頭。
xx年的任務(wù)理論，使我對煤礦安檢任務(wù)充溢了深厚的感情。今天，我站在演講臺上，面對這么多的指導(dǎo)和同志們，心境非常沖動。回想近二十年的安全管理任務(wù)，給我感受最深的就是“義務(wù)嚴重”，安全義務(wù)重于泰山。前些年礦上發(fā)惹事故，職工付出血的代價和職工家眷得到親人的慘痛場面，我至今記憶猶新，給企業(yè)造成了嚴重經(jīng)濟喪失令人心痛。血的教訓(xùn)振聾發(fā)聵。作為一名安檢人員，在近二十年的任務(wù)理論中，我時辰感到肩負的義務(wù)嚴重，不敢有絲毫的懶惰。安檢科的一位老指導(dǎo)曾說過這樣一句話，他說“安檢任務(wù)是保護人生命的任務(wù)，是光榮而義務(wù)嚴重的任務(wù)”，這句話給我以深刻的感受，也不斷鼓勵著我。
我想，假如我能夠在這次競聘中勝出，那我首先就要把“義務(wù)嚴重”銘記在我的思想上、舉動中，以保護職工生命的高度義務(wù)心和保護企業(yè)利益的莊嚴任務(wù)感，常常辰刻以事故教訓(xùn)警示本人，以保安全、促發(fā)展的義務(wù)鞭笞本人，保持深化井下、深化現(xiàn)場、深化礦工之中，把安全管理任務(wù)抓細做實，腳踏實地的為我礦的安全消費盡一份心、盡一份力，扎結(jié)實實的把安全任務(wù)做好，為全礦群眾職工共享安全、共建和諧，盡到一名安檢人員應(yīng)盡的義務(wù)。
義務(wù)嚴重，但履行義務(wù)不只僅靠一片熱誠，更需求學(xué)問、技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。假如我競聘成功，我將在零碎指導(dǎo)和科長的率領(lǐng)下，與全科同志一同，承繼和發(fā)揚我礦安檢任務(wù)的優(yōu)良保守，把本人多年的理論經(jīng)歷與保守的管理辦法分離起來，單獨做好安全質(zhì)量任務(wù)，營建安全綠洲、創(chuàng)立安全鶴礦。就如何做好安檢科任務(wù)，談一點本人的想法：
一是，在加強本身建立的同時協(xié)助科長帶好隊伍。保持身先士卒，加強業(yè)務(wù)進修，進步任務(wù)能力，制造一支義務(wù)心強、業(yè)務(wù)純熟、敢抓敢管的過硬的安檢隊伍，為安全消費把好關(guān)，讓各級指導(dǎo)和職工群眾放心滿意。
二是，要保持以人為本的思想，抓好職工安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)，特別是要加強四級培訓(xùn)和五級培訓(xùn)任務(wù)，加強培訓(xùn)的針對性和可操作性，培訓(xùn)一人合格一人。對待“三違”人員，不能以罰代教、以罰代幫，要從職工的切身利益出發(fā)，要在思想上使職工認識到“三違”的損害、生命的寶貴、健康的幸運。把安全思
想做到職工家里和職工心中，讓職工從生命價值、人生意義的高度認識安全的重要性和“三違”的損害性，加強思想教育的情感化和說服力。
三是，要加大安全監(jiān)查力度。發(fā)揚“三鐵”精神和老安檢人員的好保守、好作風(fēng)，及時發(fā)覺三違，遏止三違，要用過來點線流程的好辦法，查出安全隱患，毀滅死角死面。
四是，進一步落實安檢人員的崗位義務(wù)制，研究、探索專職安檢人員與班隊安全的包保辦法，從而構(gòu)筑安全消費的可靠防線，保證全礦安全消費的大好情勢。
在礦黨委下發(fā)的競聘告訴中，請求競聘者談一下本人的'優(yōu)勢和劣勢，我先說一下本人的劣勢和不足。按照優(yōu)良安檢人員的標(biāo)準，我在進修、任務(wù)上還有一定的差距，有時對本人請求不夠嚴格，任務(wù)上具有急躁情緒，任務(wù)的方式辦法上還需進一步改進和加強，還需求在進修和理論中不斷進步。說到優(yōu)勢，我覺得實在沒有什么太多可說的，只是積累了一些經(jīng)歷，盡了應(yīng)盡的義務(wù)，做了本人該干的任務(wù)。在近二十幾年的任務(wù)中，我掌握了一定的安全管理任務(wù)規(guī)律和較為可行的任務(wù)辦法，在任務(wù)中能夠務(wù)實務(wù)實，認真擔(dān)任，有高度的義務(wù)心和事業(yè)心，有兢兢業(yè)業(yè)的精神；對“三違”敢抓敢管，不怕得罪人；對隱患，一抓到底，決不抓緊；對事故，腳踏實地，認真追查。指導(dǎo)安排的任務(wù)能夠獨立完成。20xx年在全礦安全消費1000天表彰大會上，我被授予安全標(biāo)兵稱號，被xxx授予安全檢查技術(shù)能手稱號，并屢次得到礦指導(dǎo)和零碎指導(dǎo)的好評，也得到了基層指導(dǎo)和工人師傅的稱譽。
我熱愛礦局工作、熱愛礦山，這片土地哺育了我、培養(yǎng)了我。我能為礦局的發(fā)展和職工的安全奉獻本人的光和熱，是我的驕傲和不懈的追求。我愿意用踏踏實實的老黃牛精神，為我礦安全周期的無限延伸，盡職盡責(zé)。經(jīng)過我們?nèi)V高低的單獨努力，使我們每個職工及家眷都認識到在嶺北礦工作是非常安全的，也是非常幸運的。
適合自己的才是最好的。
競聘科長演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！非常榮幸今天能夠參加單位的人員公開競聘演講活動，我也借此機會感謝工作以來領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)照與幫助，謝謝大家！
首先我先做一下簡單的自我介紹，我叫XXX,生于1975年，中學(xué)時期四次被評為黃石市市級三好學(xué)生和優(yōu)秀團員。1993年考入湖北師范學(xué)院數(shù)學(xué)系，曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員，團支書，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長等職務(wù)，二十歲入黨，多次獲各種榮譽和獎學(xué)金。1997年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校，在教務(wù)科、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者，20xx年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長，20xx年8月任市工業(yè)技校辦公室主任，20xx年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇，20xx年3月任工資科副科長，20xx年11月任工資科主任科員。
為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
一、自身工作情況
自到人事局后，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘。我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。
第一、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。
第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù)，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好實施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。
第三、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點，開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。
二、下一步的打算
總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實現(xiàn)自我人生價值的目標(biāo)，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標(biāo)的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當(dāng)選為科長，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流科室。具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：
1、加強學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其應(yīng)用計算機的能力，促進其綜合素質(zhì)的提高。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務(wù)。
3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強調(diào)效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷，利用計算機將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。
4、增強凝聚力，充分調(diào)動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關(guān)心他們，工作上幫助他們，學(xué)習(xí)上鼓勵他們，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流科室。
5、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟時代，正將過渡到知識經(jīng)濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡，隨著中國加入WTO與國際經(jīng)濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價值。
6、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。
近期要抓的兩件事：
1、從現(xiàn)在開始，元月底結(jié)束，借這次機構(gòu)改革，結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計年報，對全市機關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進行清理，三項工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上，每月用計算機自動統(tǒng)計，給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個基礎(chǔ)工作。
2、全科所有業(yè)務(wù)采用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識，二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務(wù)意識，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準備。
三、我對這次競爭上崗的態(tài)度
多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，同志們的支持配合下，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。
謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇8
大家好！
我叫***，此次參與競爭的崗位是***的綜合科科長之職務(wù)。
我的個人簡歷：略
自參加工作以來，本人通過自己的努力，公司的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)、同事的支持和配合，成長為一名懂專業(yè)技術(shù)、有創(chuàng)新能力和開拓能力的紅塔人。因工作成績突出，獲過科技進步一等獎、多次被授予生產(chǎn)標(biāo)兵、先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱號，所負責(zé)的部門，多次獲過先進集體、先進黨支部等榮譽稱號。
本人在20多年工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和分工，從事過多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作，熟悉各種**包裝機的性能，在車間生產(chǎn)管理的過程中，對提高車間現(xiàn)場管理水平、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率，強化職工成本意識，降低物料消耗，控制目標(biāo)成本，溝通、激勵、指揮和引導(dǎo)職工精心操作、用心做事有獨到之處；調(diào)派到工作后，不斷加強自身學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變角色，積極投身于公司經(jīng)營管理，在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了公司管理的流程，參與和實施公司經(jīng)營管理過程中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，擁有虧損企業(yè)重組整改，建立和完善內(nèi)部管理制度，實施有效的資本運作、理順產(chǎn)權(quán)、抓好現(xiàn)場管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運用、設(shè)備技術(shù)改造，轉(zhuǎn)變職工觀念，樹立質(zhì)量、成本、市場營銷意識，規(guī)范公司經(jīng)營管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、開拓市場，加強財務(wù)、物資、設(shè)備、安全、人員等基礎(chǔ)管理，降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新管理理念和管理方法，使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調(diào)管理能力及經(jīng)驗；開朗，做事公道，待人真誠，樂于與人交往，具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)出色地完成各項工作。
參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全公司事務(wù)當(dāng)好主管，三是為員工搞好服務(wù)。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；精心行政，完善服務(wù)。我也深知，辦公室工作非常辛苦，但我會變壓力為動力，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)自我、超越自我。
如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的重視和支持，把辦公室建設(shè)成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事服務(wù)機構(gòu)，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，提高辦事效率，讓辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通集團與企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁，做到領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。為實現(xiàn)目標(biāo)，我將從以下幾方面展開工作：
一、嚴格要求自己，做到個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀；做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位；找準工作切入點，認真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，靈活運用政策法規(guī)，精心辦事；以冷熱適度，剛?cè)徇m度，粗細適度為原則，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
二、嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理，讓職工找準自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。
三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎(chǔ)工作，積極主動發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖，認真貫徹各項政令，及時準確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布置下去，在落實的過程中進行監(jiān)督和檢查，把握方向，提高工作效率。
四、做好調(diào)研工作，動態(tài)掌握公司情況。加強集團與公司之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時掌握公司的動態(tài)情況，對各種資料和信息進行收集、整理、分析、研究、篩選，準確提出擬辦意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。
五、提高服務(wù)水平，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。接待工作做到擺正位置，熱情周到、主動大方、細致如微；建立成本核算制度，對辦公過程中發(fā)生的各項費用進行動態(tài)控制，科學(xué)合理地制定各項費用的開支標(biāo)準，加強審核和監(jiān)督，嚴格控制接待費、辦公費、車輛維修費等費用的列支；針對集團公司大部份人員屬外派工作的特殊性，要深入基層、貼近職工，搞好調(diào)查研究，準確把握職工的思想，努力做好思想工作，完善各項后勤服務(wù)保障，盡可能的幫助他們排憂解難，讓他們能安心工作。
六、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；辦公室是公司的窗口，在做好傳統(tǒng)的工作的同時，加強職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變意識和觀念、提高職工綜合素質(zhì)，實施人性化管理，發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，搞好對內(nèi)和對外的公共關(guān)系，認真抓好企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹立信譽，向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀—況和高尚的精神風(fēng)貌。
“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去，激流勇進，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接集團公司輝煌燦爛的明天
競聘科長演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！首先做一下自我介紹，我叫***，今年**歲，*****本科學(xué)歷，******專業(yè)，我于20xx年7月份來到******。眨眼想想，我來到******已經(jīng)有五年多的時間了，一直投身于工程，經(jīng)歷了大大小小多個項目，不管從事什么工作，總是兢兢業(yè)業(yè)、不怕苦不怕累，認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，并盡自己最大努力把工作做到更好。這五年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，見證了我和******共同的成長經(jīng)歷，雖說這過程有點艱苦，但是卻又能讓人感覺到一絲溫暖。
偉大的科學(xué)家愛因斯坦曾說過：“自信是向成功邁出的第一步”今天，我站在這里充滿了自信！我認為自己能夠勝任這個崗位，能夠為工程科貢獻自己的力量。
如果領(lǐng)導(dǎo)和同事信任我那我就將：擺正位置、求實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)合作。 首先要擺正位置，圍繞******對工程建設(shè)管理意圖和精神。對上要認真履行崗位職責(zé)，顧全大局，以高標(biāo)準要求自己，盡職盡責(zé)，嚴格執(zhí)行部門的各項決定，認真做好自己的本職工作；對下我要嚴格要求職工切切實實地執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強管理，向管理要效益，以管理促發(fā)展，只有通過嚴格的管理和規(guī)范，才能建立起良好的工作秩序。
其次要求實創(chuàng)新，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。要抽出一部分時間來學(xué)習(xí)工程建設(shè)專業(yè)知識，俗話說活到老學(xué)到老。只有通過不斷學(xué)習(xí)才能增加自己工程建設(shè)的創(chuàng)新能力和管理能力。一是要實時掌握工程建設(shè)的各種技術(shù)、法規(guī)、造價、質(zhì)量、監(jiān)理等管理動態(tài)，提高工程建設(shè)管理技術(shù)水平；二是實時了解情況，加強相互溝通，及時總結(jié)匯報，提高工程建設(shè)管理效率。三是利用一切機會，從實際管理出發(fā)，逐步完善工作管理機制，實現(xiàn)精細化管理，提升管理質(zhì)量。
最后是要強調(diào)協(xié)調(diào)合作，提高管理效益。積極主動協(xié)助科長和上級領(lǐng)導(dǎo)，及時、妥善、協(xié)調(diào)部門關(guān)系，加強科室成員間的相互信任，構(gòu)成一種良好的工作氛圍，才能增強團隊意識，增強團隊工作能力。
尤其是在工地工作的這幾年，讓我對團隊合作有了更清醒的認識。
正是這是一次能證明自己工作能力的機會和想對自己提出更高的挑戰(zhàn)，我走上講臺來參加這次工程科副科長的競聘。工程科副科長不僅是一個非常具有吸引力的工作崗位，更是一份沉甸甸的重擔(dān)。如果承蒙大家厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將不辱使命，努力勤奮工作，開拓創(chuàng)新，以實際行動來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任與支持。
站在這里我堅信，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，有大家的支持，憑著自己那份不怕輸和不怕苦不怕累的拼搏奉獻精神，再通過自己的不斷努力是完成能夠勝任工程科副科長這個崗位的。請大家相信我、支持我、考驗我，在不久的將來，我會還大家一個滿意答案！
我的演講完畢，謝謝大家！
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