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競聘科長演講稿

時(shí)間:2022-07-05 19:20:45 競聘 我要投稿

精選競聘科長演講稿模板合集5篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,用到演講稿的地方越來越多,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編幫大家整理的競聘科長演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選競聘科長演講稿模板合集5篇

競聘科長演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:你們好!

  我演講的主題是:科技興行為己任,開拓創(chuàng)新譜新篇。

  今天,我走上這個(gè)演講臺(tái),心情既激動(dòng)又興奮,我衷心擁護(hù)中支黨委的英明決策,堅(jiān)決支持中支的人事制度改革,我愿意在改革的大潮中接受全行人民的檢驗(yàn)和挑選!科技興行,人人有責(zé),科技人員更是責(zé)無旁貸!我競聘科技科副科長,正是為了以科技興行為已任,在我行的電子化建設(shè)中,發(fā)揮更大的作用,作出更大的貢獻(xiàn)。我競聘這一職位具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  一、我熱愛金融科技事業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,對(duì)金融科技工作具有濃厚的興趣,對(duì)科技事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情。我曾連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者,去年又被中支評(píng)為愛崗敬業(yè)先進(jìn)個(gè)人。

  二、我從事科技工作已有14個(gè)年頭,具有豐富的科技理論知識(shí)和科技實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)科技工作的管理有深刻的認(rèn)識(shí),而且是歷任科長的好參謀、好助手。

  三、我具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,曾在國家級(jí)計(jì)算機(jī)報(bào)刊上發(fā)表論文20多篇,而且有5篇被多家報(bào)刊。

  四、我具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和吃苦耐勞的優(yōu)秀品德。參加工作以來,我始終保持刻苦努力、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的良好精神狀態(tài),不僅在工作中獨(dú)當(dāng)一面,而且敢擔(dān)責(zé)任,勇挑重?fù)?dān),為我行的金融電子化建設(shè)立下了汗馬功勞,做出了大家有目共睹的成績:我作為負(fù)責(zé)牽頭的主要技術(shù)骨干,開發(fā)了三證管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)等10多個(gè)大型計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件,負(fù)責(zé)完成了同城清算系統(tǒng)、天地對(duì)接系統(tǒng)、城市金融網(wǎng)系統(tǒng)和大樓局域網(wǎng)系統(tǒng)等8個(gè)大型電子化應(yīng)用項(xiàng)目的建設(shè),其中5個(gè)項(xiàng)目還受到上級(jí)行的書面表揚(yáng)。

  隨著科技信息的迅猛發(fā)展,如何適應(yīng)新形勢,迎接新挑戰(zhàn),爭取新發(fā)展,是擺在我們面前的一個(gè)重大課題。如果組織和同志們選用我,我將緊緊圍繞“做好科長助手,架好科技橋梁,啟動(dòng)科技創(chuàng)新,推動(dòng)科技發(fā)展”的工作總思路,努力抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  一是對(duì)科員,要以身作則,做一個(gè)好主管。

  為此,我將嚴(yán)字當(dāng)頭,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求,既嚴(yán)格要求自己,也嚴(yán)格要求員工。既要帶頭學(xué)政治,不斷提高自己的政治修養(yǎng),做一個(gè)有理想、講政治的帶頭人,還要帶頭學(xué)業(yè)務(wù),不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),做一個(gè)精通業(yè)務(wù)、善于管理的好主管?傊,要處處以身作則,率先垂范,以自身的模范行為去影響大家,帶動(dòng)大家。

  二、強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范我行的金融科技工作。

  科技部門是中央銀行的要害部門,即要提供技術(shù)保障與服務(wù),又要防范和化解高科技風(fēng)險(xiǎn),如果內(nèi)部管理不善,將帶來不堪設(shè)想的后果。為此,我認(rèn)為,一是要結(jié)合本行的實(shí)際,繼續(xù)完善和補(bǔ)充我行的科技管理制度,對(duì)我行金融科技的發(fā)展、建設(shè)、服務(wù)、管理等工作進(jìn)行全面細(xì)化,形成規(guī)范。二是要建立有效的督促約束機(jī)制,加大對(duì)制度執(zhí)行的檢查考核力度。三是要進(jìn)一步理順科技部門與各相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系,對(duì)科技部門的職能、職責(zé)進(jìn)行科學(xué)的定位。四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣支行金融科技工作的管理,努力使縣支行的科技工作在基礎(chǔ)設(shè)施、項(xiàng)目運(yùn)作、技術(shù)服務(wù)、制度建設(shè)、管理水平等方面再上一個(gè)新的臺(tái)階。

  三、狠抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善我行的計(jì)算機(jī)安全管理體系。

  信息的關(guān)鍵是網(wǎng)絡(luò),科技興行的關(guān)鍵同樣是網(wǎng)絡(luò)!網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是我行科技工作的重中之重!為此,我將努力做好以下幾項(xiàng)工作:一是搞好內(nèi)聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),并以內(nèi)聯(lián)網(wǎng)為依托,進(jìn)一步搞好信貸登記咨詢系統(tǒng)的全國聯(lián)網(wǎng)和公文傳輸系統(tǒng)、電視電話會(huì)議系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè),二是進(jìn)一步完善我行的信息港和電子郵件系統(tǒng)的建設(shè),加快我行無紙化和自動(dòng)化辦公的進(jìn)程,努力使我行電子化辦公水平上一個(gè)新的臺(tái)階。與此同時(shí),我將加大對(duì)全行員工的安全教育和培訓(xùn),提高全行員工的安全意識(shí);強(qiáng)化對(duì)計(jì)算機(jī)安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全計(jì)算機(jī)安全管理組織體系;制定切實(shí)可行的計(jì)算機(jī)安全管理制度,并定期或不定期地開展計(jì)算機(jī)安全檢查,確保我行計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全。

  四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),完善我行的技術(shù)保障與服務(wù)體系。

  服務(wù)是科技工作永恒的主題。要搞好我行的技術(shù)保障與服務(wù),我認(rèn)為,一是要強(qiáng)化科技人員的服務(wù)意識(shí),要克服畏難、厭煩等情緒,盡職盡責(zé)地為各業(yè)務(wù)部門提供高質(zhì)量的科技服務(wù)。二是要強(qiáng)化全行員工的科技意識(shí),提高全行員工的科技水平,使業(yè)務(wù)人員能夠更好地配合科技人員搞好各項(xiàng)服務(wù)。三是要建立服務(wù)臺(tái)帳和服務(wù)登記卡制度,將每一臺(tái)設(shè)備、每一個(gè)軟件的技術(shù)保障與服務(wù)工作落實(shí)到每一個(gè)人的身上。四是與重點(diǎn)服務(wù)部門建立聯(lián)系會(huì)制度,做到定期走訪,定期維護(hù),消除隱患。

  五、以軟件開發(fā)為創(chuàng)新突破口,開創(chuàng)我行的科技工作新局面。

  軟件開發(fā)是科技工作的靈魂,也是科技工作創(chuàng)新的重點(diǎn)。我將以此為突破口,來開創(chuàng)我行科技工作的新局面。一是大力開展業(yè)務(wù)調(diào)研,挖掘有價(jià)值、有意義、有影響的開發(fā)項(xiàng)目;二是努力爭取上級(jí)行的科技經(jīng)費(fèi)和開發(fā)項(xiàng)目,使我行的科技工作上臺(tái)階、出成果。三是在開發(fā)過程中,采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式,把有實(shí)力、有水平的技術(shù)人員請(qǐng)進(jìn)來,幫助我們搞開發(fā),同時(shí)也把我們的科技人員派出去,參與封閉式的培訓(xùn)和項(xiàng)目開發(fā),迅速提高科技人員的軟件開發(fā)水平。今年我們就準(zhǔn)備采取這種方式開發(fā)信息港二期工程,爭取達(dá)到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高檔次,為我行實(shí)現(xiàn)無紙化、自動(dòng)化辦公建立一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),也爭取在武漢分行將要舉辦的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)比賽中取得好成績。

  六、積極倡導(dǎo)科技興行意識(shí),樹立我行現(xiàn)代銀行的良好形象。

  科技興行,已經(jīng)成為國內(nèi)銀行業(yè)的共識(shí)。如何樹立全行員工的科技意識(shí),如何激發(fā)全行員工學(xué)微機(jī)、用微機(jī)的熱情,已是我們的當(dāng)務(wù)之急。我認(rèn)為,除了進(jìn)行必要的宣傳、教育、培訓(xùn)等工作外,更需要有具體的、行之有效的措施來配合。為此,我將做到以下兩點(diǎn):一是在中支信息港上開辟計(jì)算機(jī)網(wǎng)上學(xué)習(xí)欄目,為全行人員提供一個(gè)便捷、有效的計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)環(huán)境;二是想方設(shè)法改善我行的硬件設(shè)施和上網(wǎng)條件。目前,由于安全的要求,我行員工上網(wǎng)的條件受到很大的限制。我認(rèn)為,長期這樣,可能會(huì)產(chǎn)生一些不利因素:一方面不能在互聯(lián)網(wǎng)上獲取大量的有益信息,不能從中學(xué)習(xí)電子商務(wù)、網(wǎng)上銀行等新知識(shí),另一方面也會(huì)抑制大家學(xué)習(xí)、使用電腦的熱情。為了解決上網(wǎng)與安全的問題,我將在條件許可的情況下,申請(qǐng)一根互聯(lián)網(wǎng)專線,一線共用,將互聯(lián)網(wǎng)接入到每家每戶,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)家門,盡快使全行干部職工個(gè)個(gè)懂電腦,人人會(huì)操作。只有當(dāng)我們每個(gè)人都成電腦操作的行家里手的時(shí)候,只有當(dāng)我們辦公桌上的電腦不再成為擺設(shè)的時(shí)候,才能真正樹立起我們新余中支現(xiàn)代銀行的光輝形象!

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同志們,選擇我,我將一定使我們新余中支的科技之光照亮整個(gè)武漢大區(qū)、吸引神州大江南北!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘科長演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我叫,今年歲,中共黨員,高級(jí)農(nóng)經(jīng)師,科長崗位競聘演講稿年畢業(yè)于新疆八一農(nóng)學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),大學(xué)本科學(xué)歷,獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,年7月畢業(yè)分配到哈密地區(qū)農(nóng)經(jīng)局工作至今,從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作已年。經(jīng)過長期的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)鍛煉,在各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心下,在各位同事真誠無私的幫助下,我覺得自己在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面已取得了長足進(jìn)步,能夠勝任業(yè)務(wù)二科科長。其理由有四點(diǎn):

  一、具有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心。要干好一項(xiàng)工作,首先必須熱愛這項(xiàng)工作。工作中我一直堅(jiān)守人生信條。多年來在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮敬業(yè);業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,勤于思考,培養(yǎng)了良好的工作作風(fēng),奠定了扎實(shí)的專業(yè)功底。不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否,我從不討價(jià)還價(jià),不拈輕怕重,不敷衍塞責(zé),總是以愉快的心情去接受任務(wù),以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責(zé)。每一點(diǎn)成績,每一次進(jìn)步,都為自己的苦干實(shí)干而感到欣慰;盡管自己有時(shí)對(duì)工作的效果不太滿意,但盡力而為了,也問心無愧。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項(xiàng)工作,珍惜這次機(jī)會(huì)。業(yè)務(wù)二科的工作涉及面廣,任務(wù)繁重,難度較大。我認(rèn)為越是艱巨的工作,越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識(shí),拓展新視野,挖掘新潛力,提高自身綜合素質(zhì)。如果組織上把這項(xiàng)重任交給我,我將始終保持高度的責(zé)任感,堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心,與同事們一道團(tuán)結(jié)拼搏,戰(zhàn)勝困難,不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。

  二、具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)。多年來,我非常重視政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),平時(shí)除了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)外,能夠結(jié)合自身工作實(shí)際,注重農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策的'學(xué)習(xí),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法,根據(jù)工作新任務(wù)的要求,注意思考和研究以農(nóng)牧民增收為主體的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問題,進(jìn)一步理清自己的工作思路,做到在解放思想上找差距,在工作思路上有創(chuàng)新。通過堅(jiān)持不懈、比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí),不僅使我自身的政治理論素養(yǎng)有了一定程度提高,增強(qiáng)了駕馭工作的能力,而且提高了解決實(shí)際問題的能力,使自己的工作水平也得到新的提高,增強(qiáng)了為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收服務(wù)的意識(shí)。

  三、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。本人自年起擔(dān)任業(yè)務(wù)科副科長至今已11年,多年來,在做好本職工作的同時(shí),一直協(xié)助科長做好科室協(xié)調(diào)管理工作。制定科室崗位責(zé)任制,定崗定責(zé),分工明確,幫助科內(nèi)同志解決思想、工作和生活中的困難和問題,能夠調(diào)動(dòng)科室人員的工作積極性,以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,增進(jìn)同志們之間的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)向心力,提高凝聚力。在科長不在的情況下,能夠大膽地主持科室工作,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。

  四、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和調(diào)研能力。我從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計(jì)和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作已14年,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。一是為做好農(nóng)村收益分配統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)確及時(shí)地核算農(nóng)牧民人均純收入,多年來,我和其他同志經(jīng)常深入基層,對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤核算分析,認(rèn)真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析上報(bào)工作,按時(shí)完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)季報(bào)、半年報(bào)、預(yù)測、年終統(tǒng)計(jì)的填報(bào)工作,認(rèn)真做好農(nóng)牧民人均純收入的測算分析工作,做到了農(nóng)經(jīng)信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)和及時(shí)上報(bào),為各級(jí)黨委、政府制定發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的依據(jù)。二是認(rèn)真做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作。如何管理好農(nóng)村集體財(cái)務(wù)與資產(chǎn)一直是我們做好農(nóng)經(jīng)工作的重中之重,為了積極探索農(nóng)村財(cái)務(wù)管理新模式,多年來,我一直專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,經(jīng)常深入兩縣一市協(xié)助、指導(dǎo)縣(市)農(nóng)經(jīng)局,積極試點(diǎn),努力探索,先后推行一系列行之有效的管理措施,一是改革了財(cái)務(wù)管理辦法,全面推行“村有鄉(xiāng)管”的集體資金管理模式;二是推行民主管理財(cái)務(wù)公開制度,經(jīng)過多年努力,全地區(qū)已有100%的村實(shí)行村務(wù)、財(cái)務(wù)公開,規(guī)范公開率達(dá)到95%以上;三是加大農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)力度,審計(jì)面均達(dá)到80%以上,使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作逐步得到規(guī)范和完善。

  以上這些有利條件,使我能更快、更好地進(jìn)入業(yè)務(wù)二科科長的角色,順利地開展工作。如果我能夠競爭上這一職位,我將振奮精神,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導(dǎo)和同事們交一份滿意的答卷。我將通過以下五個(gè)方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭取成為一名合格的中層干部。

  一、轉(zhuǎn)變角色,認(rèn)真履行科長職責(zé)。盡快轉(zhuǎn)變角色,與同事以誠相待,和諧相處,互相理解,互相信任,互相支持,真誠地幫助科室同事解決工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,盡力發(fā)揮整體優(yōu)勢,著力營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。為了適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,我將更加努力地學(xué)習(xí),既學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),也學(xué)理論知識(shí);既在書本上學(xué),也向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué),還要在實(shí)踐中學(xué),把學(xué)習(xí)和工作有機(jī)地結(jié)合起來,不斷提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。

  二、加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,創(chuàng)新集體資產(chǎn)的運(yùn)營機(jī)制。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《自治區(qū)村級(jí)籌資籌勞“一事一議”管理辦法》和《自治區(qū)村級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付管理辦法》,管好用好監(jiān)督好村集體資金,確保村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是創(chuàng)新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方式,在村帳鄉(xiāng)管的基礎(chǔ)上,使有條件的地方積極推進(jìn)農(nóng)村會(huì)計(jì)電算化工作;三是建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督制約機(jī)制,進(jìn)一步深化“民主日”活動(dòng),健全民主理財(cái)和民主監(jiān)督的機(jī)制,加大農(nóng)村審計(jì)工作力度。

  三、抓好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)和農(nóng)產(chǎn)品成本核算基礎(chǔ)性工作。一要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村收益分配統(tǒng)計(jì)工作,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報(bào)工作,為各級(jí)黨委、政府制定發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的依據(jù)。二要根據(jù)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,除對(duì)小麥、大麥等常規(guī)作物進(jìn)行成本核算外,重點(diǎn)要對(duì)葡萄、大棗、棉花、飼草料、設(shè)施農(nóng)業(yè)等特色作物及奶牛、羊等畜產(chǎn)品的成本、效益進(jìn)行對(duì)比分析,為推動(dòng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整提供參考依據(jù)。

  以上就是我的競聘演講,如有不妥之處,請(qǐng)指正。謝謝大家!

競聘科長演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長職務(wù)。我現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。

  我的優(yōu)勢:

  一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。

  1.建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)體系。進(jìn)一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革,形成各級(jí)行機(jī)構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一,上下級(jí)行的部門設(shè)置對(duì)應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系.進(jìn)一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界,準(zhǔn)確歸集部門的收入和成本,認(rèn)真編制清晰明確

  的分部報(bào)告及部門預(yù)算。同時(shí),在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時(shí),參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報(bào)告和推行縱向部門預(yù)算的需要。

  2.完善信息系統(tǒng),提供詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。分部報(bào)告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對(duì)應(yīng)關(guān)系等,合理科學(xué)地歸集部門收入和成本,并通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動(dòng)化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心;已實(shí)現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,重新審視加強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報(bào)告和部門預(yù)算的需要,進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),為部門預(yù)算的編制和業(yè)績考評(píng)提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。

  3.提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

競聘科長演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!很榮幸今天能站在這里向大家匯報(bào)和展示我的工作,并就自己所要競爭的市場科科長崗位來向大家介紹自己的工作經(jīng)歷和個(gè)人能力、個(gè)人優(yōu)勢以及市場科今后的工作思路和方法。

  市場科是這次我局機(jī)構(gòu)改革中新成立的一個(gè)負(fù)責(zé)我市土地二、三級(jí)市場和土地儲(chǔ)備的綜合性科室,在今后我局的工作中會(huì)處于很重要的地位。對(duì)于市場科科長的這一職位,我相信我能勝任。

  第一、任評(píng)估所所長期間,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、幫助和同志們的刻苦努力下,我能按照領(lǐng)導(dǎo)要求,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極謀劃本科室工作思路,帶領(lǐng)大家努力和按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,在工作能力和思想、協(xié)調(diào)和管理能力方面有了進(jìn)一步的提高,我所領(lǐng)導(dǎo)的科室也取得了很好的工作成績。

  第二、我長期從事土地管理的基礎(chǔ)性工作,多次在大學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,經(jīng)過長期的工作實(shí)踐,增強(qiáng)了自己的工作和業(yè)務(wù)水平,提高了管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力。自己所帶領(lǐng)的部門也取得了良好的工作成績。期間,參加過建局以來的首次土地詳查、首次基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)的劃定、分等定級(jí)土地估價(jià)、城區(qū)地籍調(diào)查的確權(quán)工作以及首次定級(jí)估價(jià)、總體規(guī)劃的修編工作;并從事國有土地的轉(zhuǎn)讓及國有土地使用金的征收等工作。在我參與的這些工作中,我取得和掌握了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。

  第三、我能在工作中做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,把工作放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé)。無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理上,我走到哪里學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),在生活和工作中坦坦蕩蕩,老老實(shí)實(shí)做事,誠誠懇懇、實(shí)實(shí)在在待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,有損于團(tuán)結(jié)的事不做。能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務(wù)意識(shí)。通過多年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,增強(qiáng)了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗(yàn),提高了分析能力,組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。我個(gè)人的工作也獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,多次取得先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。

競聘科長演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  今天,我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉(gè)優(yōu)勢:

  第一、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的態(tài)度,打好了干好一切工作的基礎(chǔ)。

  我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學(xué)習(xí)、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性;誠實(shí)做人,踏實(shí)辦事。

  第二、不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的專業(yè)水平。

  常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),先后完成上海職工醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學(xué)習(xí);在上海第二醫(yī)科大學(xué)一年的全科醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí);交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)知識(shí)得到進(jìn)一步充實(shí)、更新和擴(kuò)展。

  第三、多年的工作,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  自1982年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作,對(duì)醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。20xx年,我擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生科科長,負(fù)責(zé)家床、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及預(yù)防保健的幾項(xiàng)工作,其中預(yù)防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅;20xx年7月任醫(yī)務(wù)科科長至今,全面負(fù)責(zé)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務(wù)工作,熟悉了本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時(shí)對(duì)全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作積累了一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)比較圓滿地完成了院部交給的各項(xiàng)任務(wù),并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。

  總之,多年的醫(yī)療及管 理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

  如果競聘成功,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我將努力做到堅(jiān)持“一個(gè)中心”、實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”、抓好“三項(xiàng)工作”具體地講:

  一、堅(jiān)持“一個(gè)中心”

  “以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來,在醫(yī)療服務(wù)中,患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,更主要的是體現(xiàn)在對(duì)病人的人文關(guān)懷上,貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細(xì)節(jié)之中,貫穿于醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  二、實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”

  一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變,從“被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎(chǔ)之上。

  二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铮睦恚鐣?huì)”醫(yī)學(xué)模式;颊卟粌H僅需要治病,而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)的需求。

  三、抓好“三項(xiàng)工作”

  一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成院、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);要抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ,使病人從入院到出院,每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù);要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量檢查,突出重點(diǎn),抓住難點(diǎn),做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合。重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理(TQM)、PDCA循環(huán)的管理、目標(biāo)質(zhì)量管理等,使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng);,把各類醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)。

  二是抓好全科團(tuán)隊(duì)服務(wù),推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺(tái)階。我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”:進(jìn)一步配合院部完善科室設(shè)置,理順工作程序;進(jìn)一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念,從?漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變;進(jìn)一步開展以團(tuán)隊(duì)、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);進(jìn)一步制訂和完善《全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作制度和崗位責(zé)任制》,等規(guī)章制度,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依,規(guī)范管理,逐步建立起科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)體系。

  三是堅(jiān)持人才為本,抓好學(xué)科人才建設(shè)。貫徹我院“人才興院,管理強(qiáng)院”的戰(zhàn)略。重點(diǎn)在四個(gè)方面著手:一是提高調(diào)查研究能力,要深入基層,開展社區(qū)調(diào)查,分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,作出社區(qū)診斷,提出對(duì)策;二是提高綜合管理能力,全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計(jì)劃,組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力;三是提高團(tuán)隊(duì)醫(yī)護(hù)人員人際交往和語言表達(dá)能力;四是加強(qiáng)技術(shù)操作培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員動(dòng)手能力。通過請(qǐng)進(jìn)來(請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)),走出去(對(duì)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級(jí)醫(yī)院半年進(jìn)修或到新華醫(yī)院干部病房為期1-2個(gè)月的短期業(yè)務(wù)進(jìn)修)等形式,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時(shí),加大科研力度,提高科研隊(duì)伍素質(zhì),力爭07年啟動(dòng)一個(gè)局級(jí)或區(qū)級(jí)社區(qū)衛(wèi)生課題。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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