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競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿

時(shí)間:2022-07-02 20:28:47 競(jìng)聘 我要投稿

關(guān)于競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿合集5篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在現(xiàn)在社會(huì),演講稿對(duì)我們的作用越來越大,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿合集5篇

競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  首先感謝組織提供這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),使我有幸參加這次競(jìng)聘。

  一、 本人基本情況

  我叫###,現(xiàn)年###歲,黨員,金融大專學(xué)歷,會(huì)計(jì)師,現(xiàn)任###處###員。我競(jìng)聘的職務(wù)是###處副處長(zhǎng)。

  我1986年畢業(yè)于###金融專業(yè),工作后通過參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)?茖W(xué)歷。二、競(jìng)聘理由

  1、具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。16年來我一直在基層從事###工作,對(duì)國家的金融政策、會(huì)計(jì)制度,銀行的各項(xiàng)財(cái)會(huì)政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉,會(huì)計(jì)知識(shí)、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,有較高的業(yè)務(wù)水平,具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、具備相應(yīng)的管理能力。我擔(dān)任基層行###部門的負(fù)責(zé)人十多年,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。

  3、具有任勞任怨的黃牛精神,作風(fēng)踏實(shí),具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認(rèn)真工作,分毫不差,以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),不敷衍塞責(zé)。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。

  各位領(lǐng)導(dǎo),如我能競(jìng)聘上這一職務(wù),我將加倍努力,勤奮工作。下面,我談一下我的工作思路。

  二、 工作思路

  ###部門要拓深管理,以認(rèn)真務(wù)實(shí)的精神,嚴(yán)格制度設(shè)計(jì),嚴(yán)密組織管理,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,細(xì)心檢查,細(xì)致分析,認(rèn)真改進(jìn),不斷提高會(huì)計(jì)工作水平。財(cái)會(huì)工作應(yīng)以規(guī)范管理,防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),加強(qiáng)制度建設(shè),改進(jìn)會(huì)計(jì)核算,完善內(nèi)部控制,嚴(yán)格基建管理和固定資產(chǎn)管理,提高###人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量,促進(jìn)我行###工作上新臺(tái)階。

  1、集中全行的會(huì)計(jì)核算、資金清算、會(huì)計(jì)檔案管理等,達(dá)到集中風(fēng)險(xiǎn)控制,合理運(yùn)用資源,提高效率的目的。

  2、制定全行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算和管理制度,并對(duì)全轄會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督和檢查,要大力強(qiáng)化制度約束,使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)崗位,各個(gè)環(huán)節(jié)都處于制度的嚴(yán)密控制之下。

  3、制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理,研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告。我行財(cái)會(huì)部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長(zhǎng)足的發(fā)展,但是,面對(duì)人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為,內(nèi)控制度要從過去防范差錯(cuò)轉(zhuǎn)向防范犯罪,保障資金安全方面。

  4、加強(qiáng)全行會(huì)計(jì)核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則嚴(yán)格實(shí)行違規(guī)查究,下級(jí)行要對(duì)上級(jí)行負(fù)責(zé);營業(yè)部門要對(duì)會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé);會(huì)計(jì)主管要對(duì)分管行長(zhǎng)負(fù)責(zé)。發(fā)生問題,共同負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查要做詳細(xì)的紀(jì)錄,檢查部門和人員要對(duì)檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。只有這樣,才能促進(jìn)會(huì)計(jì)制度的落實(shí),才能保證會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,才能提高會(huì)計(jì)管理的水平。

  5、改革費(fèi)用分配管理辦法。遵循效益最大化原則,將各行的費(fèi)用分為基本費(fèi)用和業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用,業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用與各行經(jīng)營業(yè)績(jī)掛勾,經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)胶觅M(fèi)用越多。

  6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的動(dòng)態(tài)分析。對(duì)各項(xiàng)收支增減變動(dòng)情況進(jìn)行分析,深入研究各種因素與收支之間的內(nèi)在聯(lián)系,科學(xué)、合理的對(duì)未來收支情況進(jìn)行預(yù)測(cè), 8、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的在崗培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  9、積極配合處長(zhǎng)工作,不越級(jí)越權(quán),在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個(gè)人才能。

  我深信如果組織給我這次機(jī)會(huì),我有信心、有能力干好這份工作,一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。競(jìng)聘不上,我仍一如既往的做好本職工作。

  謝謝大家!

競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  今天,能夠站在這里參加競(jìng)聘,我感到十分榮幸。首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次展示自我、回顧自我的機(jī)會(huì)表示感謝。

  我今年42歲,本科學(xué)歷,中共黨員,會(huì)計(jì)師職稱,現(xiàn)任我廠出納,兼工會(huì)出納、文建印刷器材經(jīng)營部出納和文建印刷廠青年服務(wù)部主管會(huì)計(jì)。這次我選擇競(jìng)聘廠財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)崗位。在參加競(jìng)聘之前,我曾經(jīng)問了自己三個(gè)問題:

  1、我為什么要參加此次競(jìng)聘? 2、我憑什么參加此次競(jìng)聘,我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里? 3、如果競(jìng)聘成功,我能為廠里做些什么? 我想只要解決了這三個(gè)問題,我就可以勝任這個(gè)崗位,就能在這個(gè)崗位上為我廠做出更大的貢獻(xiàn)。下面,我就向各位匯報(bào)一下我是如何看待這三個(gè)問題的。

  一、我為什么要參加此次競(jìng)聘?

  首先,我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強(qiáng)烈信心。

  偉大的物理學(xué)家愛因斯坦曾經(jīng)說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。從1982年參加工作開始,我有20多個(gè)年頭在從事財(cái)務(wù)工作,對(duì)財(cái)務(wù)工作有著一種很深的感情,始終熱愛著這份在外人看來雖然枯燥,但在我看來卻充滿了挑戰(zhàn)的工作,并且在自己的崗位上有出色的表現(xiàn)。我所以參加這次競(jìng)聘,原因之一就是,我相信自己在新的崗位上會(huì)給我廠的發(fā)展做出給更大的貢獻(xiàn)。

  其次,我認(rèn)為,自己具有做好這份工作所必備的專業(yè)知識(shí)。

  在競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)大潮中,員工的素質(zhì)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。作為一名財(cái)務(wù)處的負(fù)責(zé)人,專業(yè)素質(zhì)更是必須

  過硬。我畢業(yè)于濟(jì)南職工大學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè),又參加了中央黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的函授,取得本科學(xué)歷,多年的學(xué)習(xí)生涯使我掌握了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的專業(yè)知識(shí)。在工作的過程中,我也從沒有間斷過對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)不斷變化的工作形勢(shì)對(duì)自己的要求。正是憑著扎實(shí)過硬的專業(yè)知識(shí),我1993年參加助理會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)考一次過,1996年參加全國會(huì)計(jì)師統(tǒng)考一次通過。

  再次,我認(rèn)為,自己具有做好這份工作所必須的工作經(jīng)驗(yàn)。

  有句俗話說得挺好,說“姜是老的辣,酒是陳的香”。豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是一筆十分寶貴的'財(cái)富。在我看來,它同樣也是一個(gè)人工作能力的重要體現(xiàn)。xx年我畢業(yè)后被分配到陜西省寶雞無線電廠工作,先后擔(dān)任工廠出納、材料會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、綜合(主管)會(huì)計(jì);xx年調(diào)入濟(jì)南文建印刷廠,xx年調(diào)廠財(cái)務(wù)科,干過出納,電算會(huì)計(jì)及報(bào)表(主管會(huì)計(jì))及廠三產(chǎn)部門文建印刷廠青年服務(wù)部主管會(huì)計(jì),濟(jì)南文建貿(mào)易公司主管會(huì)計(jì)。在這24年的工作中,我有22年是在與財(cái)務(wù)打交道,這使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資源,無論是實(shí)際工作,還是組織管理,都能夠做到游刃有余。

  二、我憑什么參加此次競(jìng)聘,我的優(yōu)勢(shì)在哪里?

  眾所周知,既然是競(jìng)聘必然會(huì)“有上有下”,而只有對(duì)我廠的發(fā)展作用最大的競(jìng)聘者才應(yīng)該最終留下來。那么,我的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?“事實(shí)勝于雄辯”,我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,從以下三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

  1、財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,具有很強(qiáng)的應(yīng)對(duì)及處理各種問題的能力。

  工作24年來,我所從事的工作基本上都是企業(yè)財(cái)務(wù)工作。作為一名在企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上工作了20多年的財(cái)務(wù)工作者,我對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作已經(jīng)是非常熟悉,不管是一般納稅人工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算,還是小規(guī)模納稅人商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算,等等,我都能夠做到得心應(yīng)手,碰到比較難處理的問題我也都能夠憑借自己扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和女性所特有的耐心、細(xì)心等特點(diǎn),使問題得到有效解決。

  2、具有較強(qiáng)的內(nèi)外部溝通和協(xié)調(diào)能力。

  作為一名部門領(lǐng)導(dǎo)人,必須具有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)的能力,只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)部門員工的積極性,最大效率地整合企業(yè)的各項(xiàng)資源,從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造最為優(yōu)越的環(huán)境。由于工作關(guān)系,最近幾年我負(fù)責(zé)跑銀行和稅務(wù)部門,跑外的工作比較多,這就使我形成了一個(gè)較好的社會(huì)各界關(guān)系網(wǎng)。以往的工作中,我本著以心交心,以心換心,真誠對(duì)待每一個(gè)朋友,使我與銀行、稅務(wù)等部門的關(guān)系處得比較好,并且與它們的工作人員也建立了很深的個(gè)人友誼。在廠內(nèi)部,我以身作則,隨和坦誠,與人為善,與上級(jí)和同事之間的溝通交流還是比較到位的,工作也是比較愉快的。

  3、具有一定的工作能力,能出色完成廠交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  對(duì)于企業(yè)來講,一個(gè)人的能力最終要落腳到工作中去。我認(rèn)為,一個(gè)員工或一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),是否能在特定的崗位上,對(duì)企業(yè)做出了出色的貢獻(xiàn),還要看他在工作中的實(shí)際表現(xiàn)。過去工作的經(jīng)歷證明了我的工作能力是出色的,同時(shí)也給了我參加本次競(jìng)聘的強(qiáng)烈信心。

  在擔(dān)任****(請(qǐng)客戶自己根據(jù)情況加上)期間,我以出色的表現(xiàn)贏得了廠領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。其一,(請(qǐng)客戶舉一個(gè)實(shí)例來加以說明自己有較強(qiáng)的工作能力)其二,(請(qǐng)客戶舉一個(gè)實(shí)例來加以說明自己有較強(qiáng)的工作能力); 其三,(請(qǐng)客戶舉一個(gè)實(shí)例來加以說明自己有較強(qiáng)的工作能力)。(如果成績(jī)不多,在這地方可以加一些榮譽(yù)什么的來說明)

  三、如果競(jìng)聘成功,我能為我廠做什么?

  雖然我認(rèn)為自己具備一定的優(yōu)勢(shì),但我深知,不管干什么工作,尤其是做一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,最重要的是要善于團(tuán)結(jié)大家,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當(dāng)選。我將從以下幾個(gè)方面開展工作:

  1、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為企業(yè)爭(zhēng)取更多的發(fā)展資金

  首先我要針對(duì)目前工廠資金緊缺,僅能應(yīng)付日常開支的嚴(yán)峻情況,利用自己這些年來工作中形成的良好的關(guān)系渠道,借人民銀行及 各大商業(yè)銀行擴(kuò)大對(duì)中小型企業(yè)優(yōu)惠貸款這一有利時(shí)機(jī),充分調(diào)動(dòng)各方面的關(guān)系,千方百計(jì)使企業(yè)獲得銀行的貸款,為企業(yè)的發(fā)展提供資

  金上的保障。

  2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效益。

  我將在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完善各項(xiàng)管理制度,制定行之有效的規(guī)范化管理實(shí)施方案。通過健全、完善崗位目標(biāo)責(zé)任制和質(zhì)量考核監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格業(yè)務(wù)操作程序,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查手段,以及對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格按定額計(jì)劃控制,對(duì)成本升降情況進(jìn)行詳細(xì)分析,把資金用對(duì)、用準(zhǔn),提高資金使用效益,保證我廠的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

  3、做好會(huì)計(jì)核算,防止各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

  我認(rèn)為,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃控制與分析,一是要準(zhǔn)確及時(shí)審核收支情況,及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠依據(jù)。二是要嚴(yán)格按照責(zé)權(quán)發(fā)生制原則審核有關(guān)報(bào)表。三是要建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算制度。鑒于我廠的部門比較多,財(cái)務(wù)相對(duì)復(fù)雜一些,只有建立起一套完整、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,才能在我廠內(nèi)部上下之間進(jìn)行有效的信息溝通,以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)廠里對(duì)財(cái)務(wù)的集中控制,防止各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

  4、把強(qiáng)化成本意識(shí),加強(qiáng)成本管理。

  成本核算是財(cái)務(wù)核算的一個(gè)重要組成部分,目前我廠成本核算還是二十幾前的老辦法,比較籠統(tǒng)和粗糙,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,已經(jīng)落伍了。為此,我將把成本意識(shí)擺在首位,牢固樹立降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑的思想,在強(qiáng)化職工安全、生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),加強(qiáng)管理者、生產(chǎn)者的成本意識(shí),樹立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的成本觀念;通過設(shè)立主要材料節(jié)約獎(jiǎng),鼓勵(lì)工人采取有效措施,大幅度降低原材料消耗。同時(shí)做好稅收籌劃工作,做到合理避稅,提高企業(yè)效益。

  5、做好對(duì)外協(xié)調(diào),創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境。

  財(cái)務(wù)處是廠經(jīng)濟(jì)執(zhí)法部門,處理好內(nèi)部管理與外部尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系至關(guān)重要。為此,我將利用自己在以往工作中形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)部門的溝通與交流;同時(shí)也做好與各車間和科室的工作人員的溝通與交流,為我廠創(chuàng)造一個(gè)和諧的內(nèi)外部環(huán)境。

  6、以科技為先導(dǎo),加強(qiáng)財(cái)會(huì)電算化建設(shè)。

  財(cái)會(huì)電算化已經(jīng)成為了當(dāng)今財(cái)會(huì)工作的發(fā)展方向。所以我認(rèn)為,在這方面,不僅要投入資金進(jìn)行建設(shè),更重要的是,要區(qū)別于傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)制度,根據(jù)電算化的特點(diǎn)建立一整套適應(yīng)電算化工作需要的工作流程和管理制度,使會(huì)計(jì)人員從繁重的手工勞動(dòng)中解放出來,以切實(shí)提高工作效率和工作水平。

  7、以人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)包括職業(yè)道德和知識(shí)技術(shù)素質(zhì),不僅要有過硬的專業(yè)技能,更應(yīng)該有良好的職業(yè)道德。我將以品德、責(zé)任、業(yè)務(wù)技術(shù)三方面的結(jié)合為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的根本內(nèi)容,采取走出去和互幫互學(xué)等多種方式,最終提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)。同時(shí),要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,努力把我們財(cái)務(wù)處建成一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的團(tuán)隊(duì),以適應(yīng)我廠不斷發(fā)展的需要。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,以上是我在長(zhǎng)期的會(huì)計(jì)工作中總結(jié)出來的一些想法,也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道,沒有經(jīng)過實(shí)踐的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。假如我能夠榮幸的成為財(cái)務(wù)處處長(zhǎng),我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實(shí)干、秉公辦事。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果我有幸競(jìng)聘成功,我會(huì)把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力。我會(huì)以讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意為工作目標(biāo),以我廠的經(jīng)濟(jì)騰飛為自己終身的奮斗目標(biāo),自強(qiáng)不息,積極進(jìn)取。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!能參加今天的崗位競(jìng)聘我非常高興,首先我對(duì)公司實(shí)行競(jìng)聘上崗的舉措表示支持并積極參與,我相信,通過競(jìng)聘上崗,必將使我們公司的員工素質(zhì)得到不斷提高,也必將調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性同時(shí)會(huì)激發(fā)全體員工的愛崗敬業(yè)精神。今天,我競(jìng)聘的崗位是規(guī)劃管理處處長(zhǎng)。

  下面,做一下自我介紹,以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí):

  我叫xxx,今年xx歲,1990年,畢業(yè)于xx電力學(xué)院電力工程系電力系統(tǒng);1990年至1996年,在xx熱電廠電氣運(yùn)行崗位任電氣運(yùn)行值班員;1996年至1999年,在xx電力調(diào)度通信中心調(diào)度處任調(diào)度員;1999年至20xx年,在遼寧電力高度中心調(diào)度處任調(diào)度員;20xx年至20xx年,在遼寧電力調(diào)度中心調(diào)度處任調(diào)度長(zhǎng);20xx年11月到今,在發(fā)展策劃部規(guī)劃管理處任副處長(zhǎng)。期間,我于20xx年在xx電力大學(xué)攻讀電氣工程碩士,20xx年6月順利畢業(yè)。

  從參加工作到現(xiàn)在,無論從事什么工作,我都是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,并努力做到。工作中,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)部門頒布的有關(guān)法律、法規(guī),能夠認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和監(jiān)督工作程序,能夠堅(jiān)持原則、廉潔奉公從而樹立了良好的電力工作者形象。

  從事發(fā)展策劃部規(guī)劃管理處任副處長(zhǎng)的一年,也是我人生中成長(zhǎng)最快進(jìn)步的一年,一年中使我對(duì)電力規(guī)劃工作有了更全面的認(rèn)識(shí),對(duì)國家的各項(xiàng)安全法規(guī)政策也有了較為深入的了解,對(duì)如何做好全省的電力規(guī)劃工作也有了自己獨(dú)特見解。工作期間,我曾

  (由您添加)

  同時(shí),幾年的工作歷練也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),其組織協(xié)調(diào)和管理能力有了進(jìn)一步的提高,對(duì)如何做好管理工作也有自己的一套方法,并具備了獨(dú)立處理各類突發(fā)事件的能力。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上電力規(guī)劃管理處處長(zhǎng)的工作崗位,我將做好以下工作:

  第一,真誠講團(tuán)結(jié),積極做好工作。

  多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好主角,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好各項(xiàng)管理工作。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。

  第二,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)定,帶好規(guī)劃隊(duì)伍。

  在其位,要謀其政。我將嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全法律法規(guī),將各項(xiàng)規(guī)劃政策落實(shí)到實(shí)處,把我省的電力規(guī)劃工作推向一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí),堅(jiān)持“制度先行”的原則,通過一系列的機(jī)制完善和改革,改變?nèi)斯苋说呐f模式,用制度規(guī)范人的行為,加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)范化管理,完善內(nèi)控制度,我部門盡快實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化、專業(yè)化,樹立起電力規(guī)劃隊(duì)伍的良好形象。

  第三,創(chuàng)新工作方法,全力做好我省的電力規(guī)劃。

  負(fù)責(zé)全省的電力規(guī)劃,是作為一名規(guī)劃處長(zhǎng)的根本職責(zé),如何做好這項(xiàng)工作事關(guān)公司以后的發(fā)展。我認(rèn)為,要做好這項(xiàng)工作關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)新,結(jié)合我省的實(shí)際,制定出一套符合我省電力規(guī)劃目標(biāo)。為做好這項(xiàng)工作,我:

  首先要,高度重視規(guī)劃工作的重要性。我將加強(qiáng)對(duì)參與電氣化電網(wǎng)規(guī)劃的人員教育力度,讓他們充分認(rèn)識(shí)到規(guī)劃工作的重要性,只有充分認(rèn)識(shí)到規(guī)劃工作的重要,才能高度負(fù)責(zé)的去組織、完成本次規(guī)劃工作。

  其次,做好規(guī)劃工作基礎(chǔ)資料的收集及分析。為保證全省規(guī)劃工作的真實(shí)性和合理性,我將嚴(yán)格按照各種程序,對(duì)包括規(guī)劃基礎(chǔ)年的電量、負(fù)荷、分區(qū)負(fù)荷、經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)、產(chǎn)業(yè)電量發(fā)展指標(biāo)、電網(wǎng)及設(shè)備現(xiàn)狀等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析,以及對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),為電網(wǎng)規(guī)劃提供準(zhǔn)確有力的依據(jù)。

  再次,做好負(fù)荷預(yù)測(cè)工作。負(fù)荷預(yù)測(cè)是電網(wǎng)規(guī)劃的基礎(chǔ),對(duì)確定規(guī)劃的長(zhǎng)、中、短期規(guī)模、具體項(xiàng)目、規(guī)劃的質(zhì)量起到關(guān)鍵作用。為提高負(fù)荷預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,我將建立多種預(yù)測(cè)方法的負(fù)荷預(yù)測(cè)模型,并將收集到的全省各種經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)、規(guī)劃及歷史數(shù)據(jù),通過調(diào)用預(yù)測(cè)主庫的手段,用多種方法進(jìn)行預(yù)測(cè),然后根據(jù)我省的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)取各種方法的權(quán)數(shù),將多種預(yù)測(cè)結(jié)果加權(quán)取平均值。

  第四,不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)未來需要。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),

  勤政廉潔,敬業(yè)協(xié)作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),在為我省電力規(guī)劃工作的的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向。

  “雄關(guān)漫步真如鐵,而今邁步從頭越”。我深深明白,此職位不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個(gè)崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的厚愛!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇4

尊敬的各位評(píng)委:

  大家好!

  此時(shí)此刻我的心情非常激動(dòng),首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,多年以來對(duì)我的親切關(guān)懷和熱情幫助,正是因?yàn)槟銈兊闹С趾凸膭?lì),才使我有能力、有信心站在今天這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)上。

  今天參加這個(gè)演講,按照規(guī)則要講一件成功的事,這件事對(duì)于我而言,不是一個(gè)片段,而是一個(gè)過程,那就是我用整整五年的努力,終于實(shí)現(xiàn)了由一個(gè)軍營戰(zhàn)士到環(huán)保衛(wèi)士的成功轉(zhuǎn)型,真正融入了環(huán)保大家庭。

  無論在部隊(duì),還是地方我始終保持忠誠、執(zhí)著的品質(zhì)和創(chuàng)新、合作的精神。特別是轉(zhuǎn)業(yè)到我局后,刻苦鉆研、勤奮工作,大大加快了“五年磨一劍”的進(jìn)程。五年來,成功策劃組織了首屆主持人大賽、環(huán)境應(yīng)急演練,“三進(jìn)三!被顒(dòng)全市介紹經(jīng)驗(yàn),“先進(jìn)典型”的成功推樹,還有三屆“環(huán)保春晚”及多個(gè)大型運(yùn)動(dòng)會(huì)。實(shí)踐中,升華了我的能力與品德,為我的競(jìng)聘增添了一份自信。

  我深知,走上副處長(zhǎng)的崗位,不是簡(jiǎn)單的職位變動(dòng)升遷,而是意味著一種更大的責(zé)任。要有更廣的視野和更強(qiáng)的大局意識(shí),要成為主官的得力助手,要千方百計(jì)凝聚群眾的智慧,最終,鑄就團(tuán)隊(duì)的輝煌。

  “老驥伏櫪,志在千里”。過去,我用了年的人生,學(xué)會(huì)了奮斗與堅(jiān)持,剛才,用了3分鐘,講了一個(gè)老張的故事,將來,我要用一生,去打造一個(gè)純粹的、優(yōu)秀的綠色環(huán)保人。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇5

  企業(yè)人力資源處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿我在動(dòng)力車間擔(dān)任制冷技術(shù)員工作,之后調(diào)到政工辦一直工作至今,曾擔(dān)任過團(tuán)委副書記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后,我就開始了從事人事工作與人力資源工作,結(jié)合我廠具體情況設(shè)計(jì)了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實(shí)施,圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。在人力資源處的八項(xiàng)職責(zé)中,

  企業(yè)人力資源處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  專業(yè)技術(shù)人員的考核與評(píng)聘分開工作從去年六月份開始就進(jìn)行了,今年還將輔以個(gè)人自學(xué)的考評(píng),現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費(fèi)用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上,堅(jiān)持做好服務(wù),及時(shí)為他們排憂解難,每年舉辦一次的老人節(jié)也越來越紅火。

  以上是我在過去幾年取得的一點(diǎn)成績(jī),如果我能競(jìng)爭(zhēng)上人力資源管理這個(gè)崗位,我將一如既往地為職工服好務(wù)。以文化的人力資源管理為工作思路,圍繞開發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實(shí)際,探求適宜的人力資源管理之路。

  一是開展人力資源管理時(shí)要切實(shí)考慮實(shí)際情況,要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點(diǎn),我們將圍繞一系列有計(jì)劃的培訓(xùn)、教育和開發(fā)活動(dòng),最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動(dòng)性或能動(dòng)性,將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個(gè)人成長(zhǎng)聯(lián)系在一起,將我廠的生產(chǎn)效率增長(zhǎng)和個(gè)人職業(yè)成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過程中會(huì)感到比較輕松,而且在身體力行實(shí)踐過程中,他們也會(huì)愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范,這種實(shí)踐往往要比我們強(qiáng)硬的推行一種模式,強(qiáng)硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)的效果更好一些。

  二要在開展人力資源管理過程中,也要把文化的內(nèi)容包含進(jìn)來。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習(xí)慣還有個(gè)人思考問題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國,人力資源管理有著很大的不同,如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰,都是相當(dāng)成功的案例,這表明文化不同,尤其企業(yè)文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會(huì)較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來,使其更加富有親和力。

  第三我們?cè)陂_展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合,要與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計(jì)劃,但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來說,每個(gè)人都不能是獨(dú)立存在的,只有集體的共同進(jìn)步才能保證個(gè)人職業(yè)的連續(xù)成長(zhǎng)。而且大家共同提高學(xué)習(xí)能力,共同在學(xué)習(xí)中提高,經(jīng)驗(yàn)共享,才能更全面的發(fā)展個(gè)人素質(zhì),而這又與我們廠的各項(xiàng)工作息息相關(guān)的。

  第四我們做人力資源管理工作,要和熱愛青啤獻(xiàn)身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來。

  在我廠過去的發(fā)展過程中,有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻(xiàn),默默地為我們廠的進(jìn)步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃,也要重點(diǎn)考慮那些為四廠做奉獻(xiàn)的員工和員工精神,把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來。我們開展人力資源管理時(shí),不僅要考慮董事長(zhǎng)所提到的職業(yè)經(jīng)理人,技術(shù)帶頭人這方面的專家和專才,還要關(guān)注那么多為青啤做過奉獻(xiàn)的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻(xiàn)的員工提供一些獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì),把他們也納入人力資源管理的重點(diǎn)范疇之中。管理的業(yè)績(jī)考核、員工激勵(lì)、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時(shí),仍舊能夠保證人才輩出,我們現(xiàn)在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點(diǎn)來講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來也是沒有問題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會(huì)成為我們的特色,結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長(zhǎng)久生命力的人力資源管理,會(huì)有助

  于我們更快成長(zhǎng)為一流企業(yè)。

  本次競(jìng)爭(zhēng)上崗,是我們廠提高管理水平,加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開端,無論競(jìng)爭(zhēng)上崗爭(zhēng)上與否,我都會(huì)積極擁護(hù)廠領(lǐng)導(dǎo)的決策,如果組織安排我這個(gè)崗位,我會(huì)努力開拓創(chuàng)新,與部門同事,與全廠員工一起團(tuán)結(jié)一致,積極為四廠的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。如果組織另有安排,我會(huì)象嗅嗅和匆匆那兩只小老鼠一樣,馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻(xiàn)的新鮮奶酪。

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