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競聘演講稿

時間:2022-06-24 10:14:06 競聘 我要投稿

精選競聘演講稿模板合集5篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在不斷進步的時代,越來越多地方需要用到演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的競聘演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選競聘演講稿模板合集5篇

競聘演講稿 篇1

各位領導、同事們:

  你們好。首先感謝行領導和各位同仁的信任和支持!

  我叫XX,今天,我參與競聘的崗位是營業(yè)部會計主管,意向是檢查輔導工作。參加工作XX年來,我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上,身上感到從沒有過的壓力,但面對這么多評委和這么多真誠的目光,我也體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神,也感到了舜井工行明天無限的生機與活力。

  我XXX年畢業(yè)于XXXX,后來參加XXXX本科自學并順利畢業(yè),XXX年考取經濟師資格。參加工作以來,先后從事過儲蓄、事后監(jiān)督、銀行卡、出納和會計等工作,并多次被評為工作先進個人,在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結合工作實際撰寫的業(yè)務論文《XXX》也在《XXXX》刊發(fā)。這點成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的是工行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。

  目前,工行面臨著謀求更大發(fā)展的良好的機遇。市場經濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個更高的起點上,準備揚帆起航。所以,我參加這次競聘對我來說同樣是一個難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產生深刻的影響。

  營業(yè)部會計主管是一個業(yè)務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務素質和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。我參加工作以來一直處于業(yè)務一線,無論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業(yè)務,崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經驗,也符合我行業(yè)務向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監(jiān)督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事會計綜合崗位,負責轄區(qū)內資金調撥、資金清算、往來帳務,使我對轄區(qū)內的業(yè)務較為清楚;負責我行借貸的發(fā)放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢等系列工作,雖然這些業(yè)務煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。

  工行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:

  一、積極為XX工行的發(fā)展做貢獻。踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,以優(yōu)質高效的工作業(yè)績來回報我行;

  二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則,保證工作質量以及工作效率;

  三、善于學習,勤于思考。除學習政治理論外,還要學習科技知識、經濟知識、現代管理知識和企業(yè)文化知識等等;

  四、服從領導,服從安排,團結同事。

  五、繼續(xù)發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。

  市場競爭,時不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來,共同為XX工行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。

  我的演講到此結束。謝謝大家﹗

競聘演講稿 篇2

各位領導、各位同事:

  上午好!

  決定參加這次競聘前,也曾考慮再三,我的處世哲學就是多干實事,少與人爭。今日,我之所以參加這次競聘演講,一方面,表明我對社領導推行競聘上崗機制的擁護和信任;一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己有限的才華。我相信,通過這次競聘活動,必將使我對自己有一個更全面的認識,有利于我的工作。

  首先,簡單介紹一下自己。我叫###,出生一個教師家庭,畢業(yè)于武漢大學,我曾實習于武漢晚報,楚天都市報,中國青年報, xx年底,通過領導的培養(yǎng)和自己的努力,成為了各位文摘報的一名編輯。

  競聘編輯部副主任這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

  我的第一個有利條件,就是具有踏實的工作作風 。

  在工作作風上,我能夠吃苦耐勞,認真負責。領導布置的任務總是盡全力去完成,從不無故推諉。記得在各位文摘報創(chuàng)刊初期的時候,那時候的工資一個月六百塊錢,我一個人租住在八十塊錢一個月的廚房,吃的是用煤油爐子煮的面條。半夜里還在琢磨編輯思路,選稿方向。由于初期的條件差,許多人吃不了苦而另謀高就,最后,第一批招聘來的同志,目前只剩下我一個人還在為文摘報事業(yè)貢獻自己的力量,至今無怨無悔。如今各位文摘報有一定事業(yè)基礎,我也聽從領導安排,依然承擔起工作任務相對比較繁重的周二刊的選稿、編輯工作。

  我第二個有利條件:就是具備一定的新聞專業(yè)知識。

  我在大學里學的是法學,因對新聞感興趣,自學了新聞學的全部課程,因為我新聞專業(yè)知識較為扎實,工作勤奮,在楚天都市報實習的時候,原任楚天都市報社會部主任、現任楚天金報的老總韓少林就曾對我格外喜歡,稱我為一匹“新聞黑馬”。在中國青年報實習的時候,我有幸結識了中國青年報冰點主編李大同,并且得到了他的親手指點,目前,我對各種新聞稿的寫作能夠應對自如。到報刊社工作,也得到許多領導和同事的指導和幫助,工作五年來,我積累了豐富的編輯工作經驗,無論是改訂標題,還是編輯文章,相信自己還是拿得起,放得下。

  第三個有利條件是:具有較扎實地寫作功底。

  工作之余,我還積極寫作,向各大媒體投稿,在20xx年一年內,我在中國青年報,江南時報,北京晨報發(fā)表作品五十余篇,我的部分較為優(yōu)秀的作品在網絡廣為流轉,人民網、南方周末、新浪網等知名網站均有我的文章,只要用我的筆名在搜索引摯上一搜索,馬上就可以找到我的作品,相對一般的寫作,我可以說是比較輕松。如果要寫文章,我可以較為自信地說,無論何時,無論何地,無論何題,無論何體,我基本上能做到下筆千言,一揮而就。

  我第四個有利條件是:我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

  我平時生活比較隨意,但在做工作,辦事情上,一點都不含糊。能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。我在任團總支書記的時候,就在社領導的指導下,爭取成立了吳天祥小組,為社里事業(yè)盡到了應盡的責任。在編輯部,盡管我來社里的時間相對較長,但是,我尊重每一個比我后來的同志,在工作上服從領導,服從管理,不抬扛,不拆臺。能夠較好的處理協調好與上下左右的關系。

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位評委:

  大家好!我叫***,是來自***電業(yè)局營銷部客戶經理室的一名主任,今年**歲,中共黨員,畢業(yè)于**交通大學法學專業(yè),本科學歷,1997年參加工作。對我來說,競聘競爭是機遇、是檢驗、也是一次展示自我的新挑戰(zhàn),“新目標迎接新挑戰(zhàn) 新崗位再做新貢獻”,就是今天我參與競爭的核心和主題。下面我將從三方面加以闡述。

  一、執(zhí)著與熱愛,讓自己具備了迎接新挑戰(zhàn)的自信心,經歷與收獲,讓我擁有了參與競爭的源動力

  1997年參加工作,我的第一站是霞浦縣電力公司,進了電力門,結緣一家人,從此,我便與電力事業(yè)牽手走過一個個令人難忘的日日夜夜。從霞浦縣電力公司到閩東電力總公司,再到***電業(yè)局,十四年來,除了有一年被借調至霞浦縣政府,這些年來,我一直是在自己至愛的電力系統(tǒng)工作,先后在辦公室、供電科、營銷部等多個科室做過具體工作。對每一份工作,每一個崗位,我都一心的熱愛,十分的投入,并把這份職業(yè)當作一種事業(yè)去努力付出。

  一分耕耘、一份收獲,在領導的厚愛與幫助下,在同事們的鼎力相助下,在自己的扎實努力下,各方面都得到了不同程度的提高,先后獲得過福建省電力需求側管理先進個人、省電力公司市場工作先進工作者、省電力公司市場工作先進個人等多個省級榮譽稱號,從20xx年到20xx年連續(xù)三年被評為***電業(yè)局優(yōu)秀員工。

  一項項榮譽對我來說,是一種鼓舞、一種鞭策,激勵我更加出色地去做好各項工作,而且不論是環(huán)境在變、角色在變、還是職務在變,我都會一如既往的追求上進、扎實進取,奉獻電力事業(yè),做出新的業(yè)績。

  二、知識素養(yǎng)的及時充實,工作經驗的日益豐富,工作能力的不斷提高,讓自己擁有了參與競爭的底氣與勇氣

  參與競爭中層副職,我認為在以下幾個方面,自己具備了參與的理由和競爭的優(yōu)勢。

  第一,業(yè)務知識嫻熟,不斷追求上進。自己最初學的是電子專業(yè),這些年來一直兢兢業(yè)業(yè)供職于電力系統(tǒng)。而且,多年來我一直保持著勤于學習的好習慣,隨著崗位的變動和工作的'需要,“缺什么、補什么”已成為自己堅持學習和把握的原則,在西南交通大學我完成了學歷再教育;參加過***電業(yè)局第一期管理骨干職業(yè)化提升,各種各樣的培訓和學習,夯實了自己的業(yè)務功底,開拓了自己的工作思路,使自己在開展業(yè)務時更加能夠輕車熟路,并日益提高。

  第二,諸多崗位讓自己積累了豐富的工作經驗。多年來,我經歷 個不同的崗位,對每一個崗位,我都堅持做到愛一行、專一行、精一行。這些崗位,因工作內容、工作方式和工作性質不同,使自己從處理問題、分析問題、解決問題的多個方面,都得到了錘煉和提升。對每一個崗位,我一步步扎扎實實,積累著寶貴的工作財富,收獲著知識能力的不斷創(chuàng)新,積蓄著日漸厚重的人生閱歷,這讓我有理由、有信心,走的更遠,走得更穩(wěn)健,走到一個新的工作崗位!

  第三,工作能力不斷提高。多年來,在科室變動中、在崗位輪換中、在職務變遷中,我服務于多個領導,共事于多名同事,接觸過諸多的服務群體。工作中,我積極為領導建言獻策,當好領導的助手和參謀;多和同事溝通,使得自己的團結協作能力、組織協調能力和處理復雜問題的能力都不斷提高。

  第四,強化自律意識,堅持廉潔奉公,讓自己擁有了做好這項工作的一身正氣。這些年來,我一直堅持強化廉潔自律,以一名黨員的先進性、以一名電力人的標準,告誡自己、提醒自己,不斷加強行風建設,學習各項規(guī)章制度,自覺接受社會各界的監(jiān)督。

  三、一如既往的勤奮努力,扎實進取的做好工作,是我上崗后的承諾、目標和不懈追求

  這次我競聘的崗位一個是人力資源部副主任,一個是集體企業(yè)昌達企業(yè)副經理,不論競爭到哪職位,我都會扎扎實實、勤勉敬業(yè),在實際工作中,努力做好以下幾點:

  一是扎扎實實、強化理論學習,提升素質和形象。重責任,恪盡職守;講自律,履職為先;以一名中層副職的標準,嚴格要求自己,做到思想上過得感硬、形象上樹得起、工作上抓得實,追求新定位、展示新形象、創(chuàng)造新業(yè)績。

  二是嚴于律己、率先垂范,帶好頭、做榜樣、當標兵,工作中,創(chuàng)新發(fā)展思路,創(chuàng)新工作機制,創(chuàng)新服務方式,敢于突破、敢負責任。

  第三,如果我競職到人力資源部這一職務,我將協助部門主任分管好績效管理和勞動用工管理等各項工作。一是抓源頭,健全完善各項制度建設,規(guī)范工作流程,細化工作分解,做到有章可循、有據可依,努力形成用制度管事、靠制度管人、憑制度規(guī)范行為的良好機制。二是抓激勵機制,強化獎懲考核。針對部門和個人,以量化考核的方式,制定一整套科學的、細化的考核辦法;實行崗位責任制,把工作完成情況與個人利益相掛鉤;在考核方式上,堅持一月考核,年終總考核;在考核效果上,最終能夠體現獎勤罰懶,能夠體現干與不干不一樣、干好干壞有區(qū)別,最大限度的調動職工的積極性、主動性。三是加大對員工的培訓力度,強化全員培訓,做到有方案、有計劃、有安排、有督促,著重培養(yǎng)學習型、實干型、創(chuàng)新型員工隊伍,大力開展業(yè)務知識競賽,積極開展崗位大練兵、操作大比武活動,促進全局上下形成重業(yè)務、抓技能、促提升的濃厚氛圍。推動開展以“比奉獻,創(chuàng)一流精神;比服務,創(chuàng)一流作風;比效能,創(chuàng)一流業(yè)績”為主題的“三比三創(chuàng)”實踐活動。不斷提高服務人員業(yè)務水平和服務質量,規(guī)范并優(yōu)化面向客戶的服務流程,滿足客戶需求,建設一流的電力文化,與客戶搭建一條共謀發(fā)展、和諧共贏的橋梁。

  第三,如果我競職到副經理這一職務,我將努力爭當一名合格的參謀和助手,做到服務到位而不越位,不折不扣地完成經理交辦的各項工作,在方案制定、措施實行等各方面,積極建言獻策,努力維護班子的整體團結,與其他成員之間做到互相配合、協調一致,共同促進電力事業(yè)的發(fā)展。

  在工作中,要協助經理根據公司下達的任務,制定任務目標、階段計劃、以及具體可行的經營方案。及時分析市場環(huán)境,做好市場預測、改進經營策略,協調企業(yè)內外部關系,。 科學把握并正確分析經營動態(tài)、存在問題、市場競爭發(fā)展狀況等,定期檢查經營計劃實施結果,提出經營計劃調整方案,確保計劃順利實施。經常與客戶保持密切聯系,準確掌握客戶的意向和需求,對一些重點客戶、大客戶、潛力客戶,靠上做工作、突出抓落實。

  在工上,自己要主動圍繞全年的經濟目標,協助經理進一步修訂完善《供電所經濟指標考核辦法》,重新核定供電量、線損率、售電單價等多項經濟指標,使辦法和指標更趨于科學、合理,真正起到調動職工工作積極性的作用;定期召開經營分析會,以祥實準確的數據為經理決策提供參考;采取各種措施,加大用電檢查力度加強,減少跑冒滴漏;提升優(yōu)質服務力度,切實提高營業(yè)窗口服務質量。

  各位領導,各位評委,古人曾經說過,人“不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時失意而自墜其志”。不論能否競爭到這一職位,我都將以這句話自勉,一如既往的勤于學習,堅定不移的做好本職,持之以恒的追求上進,為開創(chuàng)電力事業(yè)新局面、為服務全市的經濟和社會發(fā)展做出更大的貢獻!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領導、各位評委,各位同事:

  大家好!我首先感謝領導、同志們的信任和支持,給了我這次競聘的機會和可能。本次機關崗位競聘工作意義重大,影響深遠,作用初顯;黨政領導班子對于競聘方案統(tǒng)籌兼顧、以人為本、謹慎科學的態(tài)度令人贊賞。之所以參加這次崗位競聘,首先表明我對機關推行競聘上崗的全力支持和擁護;其次我想通過這次崗位競聘,進一步鍛煉能力,豐富閱歷,發(fā)揮優(yōu)勢,在新的平臺為機關事業(yè)做出新的貢獻。根據機關改革方案,結合自身工作實際,我報名競聘的是**處副處長崗位。下面,我從競聘理由、個人優(yōu)勢、履職思路、競聘態(tài)度四個方面向領導、同志們作以匯報。

  一、競聘理由:

  我現年**歲,一九**年七月分配到機關工作至今已經**年。**是我工作的全部。因此,我參加競聘的理由概括為四句話:一是對機關事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科學發(fā)展的渴望和期盼;二是對我們這個大家庭的深切的感情和真摯的熱愛;三是對機關理順體制、創(chuàng)新機制、強化管理的擁護和支持;四是對挑戰(zhàn)自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛煉。

  二、個人優(yōu)勢:

  我是**系統(tǒng)土生土長的管理干部,我是在單位各級領導的培養(yǎng)和偏愛中一步一步走到今天的,回顧**年的工作經歷和學習實踐,我總結為四多,即:工作單位多、人員熟;崗位變換多,閱歷廣;專業(yè)涉足多,接觸寬;學習任職多,實踐豐。在過去的工作經歷中,上級單位、基建小組、機關都有我工作的經歷,系統(tǒng)內的人員相對熟悉;在過去的崗位變換中,我先后在辦公室干事、黨委干事、專項小組成員、科長等多個崗位上工作過,既有基層一線的摔打,也有機關部門的磨煉,還有上級單位的學習,既有普通干事的做人做事,也有管理崗位的帶人帶兵;在過去的學習實踐中,我涉足了寬泛的專業(yè)領域,黨務、經管、財務、審計等,自己都有一定的專業(yè)實踐;在過去的學習提高中,我從**大專到大本,從初級職稱到中、高級職稱,始終沒有中斷過學習。工作中的不斷實踐和努力學習,使我具有良好的政策理論水平和專業(yè)素養(yǎng),有良好的組織管理才能和領導經驗,有良好的團隊協作和奉獻精神。歸納起來,主要表現在以下幾個方面:

  1、培養(yǎng)了良好的組織協調能力。溝通是為人處事、解決問題的最好辦法,在實際工作中,我十分注重溝通,靈活協調處理各類問題,收到了很好的效果。

  一是在四次外部審計接待工作中,我按照思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務上熱情大方的原則,認真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見,無審計整改問題的報告,這在特派辦也尚屬首例。

  二是在與A公司處理對賬問題的過程中,采取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通,努力克服A公司對帳配合不力,耐心闡明利害關系,保證了對帳工作的順利完成,也最終解決A公司資金占用問題打下了良好的基礎。

  三是在基建小組工作期間,堅決執(zhí)行黨委對基建工作的決策要求,既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作,又有效解決基建實施中出現的糾紛問題。比如:針對前不久發(fā)生的工程變更事項,該事項核實過程中,乙方人員情緒激動、現場工程師又不提供相關證明,難度很大大,我們通過協調召開前基建小組成員會議,一方面穩(wěn)住乙方心態(tài),不急不躁、做好協調溝通,另一方面據理力爭,堅決維權,最終達成了雙方一致認可的意見。

  四是在借調上級單位人事處一年工作期間,不僅完成了系列工作,積累了工作經驗,還開闊了視野,拓展了思路,改善了方法。在工作期間,我十分注意及時將上級信息傳遞至我單位,對我們有效把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用。

  2、鍛煉了主動、持續(xù)創(chuàng)新的能力。敬業(yè)需主動,勤奮要創(chuàng)新。我認為只有主動的工作熱情和持續(xù)不斷的創(chuàng)新激情,才能不斷提升自己的綜合素質。在工作中,我始終堅持做到:

  一是在會計管理工作中,創(chuàng)造性的思考問題,拓展工作思路。首先,吃透政策,參與解決了固定資產核銷歷史遺留問題,起草了核銷公寓固定資產的取得財政和會計認可、批準,提出了房貼預算資金的申請方案。其次,關注細節(jié),實現了基礎工作的三個轉變,即:工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉變,支票填制由手工填寫到自動打印轉變,財務檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉變。目前,機械裝訂技術已在全局范圍推廣使用。

  二是在公司監(jiān)管工作中,從認識上打破以往承包制、經驗試傳統(tǒng)模式束縛,從形式上采取橫向和縱向交叉火力安排模式,從內容上做好崗位責任制監(jiān)管模式下各崗位間的無縫對接,全力開展專業(yè)、規(guī)范、高效、透明的監(jiān)管。具體工作中,我設計完善了一司一表,設計編報了《信息日報》,完成了對管轄范圍公司的風險分析并定期向上級呈送了報告,提出了處室文秘人員定崗定責,引入了文秘人員考核機制,在一定程度上實現了監(jiān)管資源的節(jié)約。

  3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神。老牛自知夕陽短,不用揚鞭自奮蹄。在我以前工作的工作崗位,無論是辦公室,還是現在的**處室綜合崗,都有一個共同點,那就是頭緒多、內容雜。在實際工作中,我始終堅持做到一切從工作角度出發(fā),做到吃苦耐勞,加班加點,不計報酬,無私奉獻。在擔當崗位責任的同時,我還充分利用信息的多源性,及時向領導匯報情況,大膽向領導建言獻策?傊谂、勤奮干好工作的同時,不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。

  三、競聘思路:

  競聘是過程,實干是歸宿。如果我能競聘上崗,我將全心投入,盡快進入角色,定準位置,當好配角,開拓工作,打開局面。從主觀上自己要努力做到六為:

  一是學習為首。學習是能力之基,智慧之源。學習政策提水平,學習業(yè)務增本領,學習法規(guī)煉內功,向領導學習境界,向群眾學習智慧,向實踐學習真理,不斷地加強系統(tǒng)自身建設,提高監(jiān)管能力。

  二是投入為重。投入是前提,投入是基礎。想干才能干成事,想干好才能干出水平,要投心、投力、投智,要善謀、善想、善干。

  三是服務為責。服務是宗旨,服務是天職。服務必須擺正位置,進入角色,拿出狀態(tài),充滿激情;要服務全局講政治,服務管理講人本,服務基層講作風。

  四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先,是一面鏡子,公正產生威信,公正造就形象。公正要靠制度約束,公正要按規(guī)則辦事。

  五是清廉為要。清廉是執(zhí)政之命,清廉就是干干凈凈辦事,清清白白做人,清廉從業(yè)首先靠品質修養(yǎng),其次靠法規(guī)約束,再次靠人生修煉。

  六是和諧為本。和諧要突出以人為本,要塑造團隊意識,要建設機關大家庭,要服務機關全體人。

  結合我局、我處工作實際,對如何做好下一階段的工作,我有一些思路和想法:

  一是準確定位,發(fā)揮角色作用。按照我局監(jiān)管工作的統(tǒng)一部署和要求,聽從領導指示,按照處長安排,干好業(yè)務,當好助手,用心、專心、細心地抓好各項工作的落實。

  二是創(chuàng)新機制,完善防范體系。從行業(yè)監(jiān)管需要出發(fā),進一步樹立監(jiān)管權威,增強監(jiān)管主動,不斷嘗試改變事后監(jiān)管側重的工作模式,積極探索強化事中、事前監(jiān)管,監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管的工作機制,努力實現風險管理平行作業(yè)的監(jiān)管工作思路和模式。 三是激勵中介機構一線警察作用。監(jiān)管工作范圍廣、程序多、事項復雜,是實際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此,要切實抓好監(jiān)管工作,就必須有前總理朱镕基下重藥、動殺手的魄力,既要發(fā)揮我局的監(jiān)管職能,也要積極有效地發(fā)揮中介機構的監(jiān)管作用。目前,中介機構監(jiān)管積極性不高。必須下決心治理,讓中介機構切實發(fā)揮作用。首先是通過行政手段,依照法律法規(guī),加大問責力度,用好用足執(zhí)法手段;其次是通過市場手段,引導消費者提升維權的意識、參與監(jiān)管的積極性,并利用新聞、媒體加大輿論監(jiān)管力度;第三是加強與財政、司法等政府部門和行業(yè)組織的監(jiān)管協作力度,實現對中介機構的綜合治理。

  四、競聘態(tài)度:

  對于本次競聘,結合實際,我表達兩層意思:

  一是一顆紅心、兩種準備:心存敬畏,以和為貴,低調做人,高調做事;競聘上崗,將全心全力,競聘落榜,愿甘當綠葉。

  三是發(fā)自內心要說三聲謝謝:感謝**局選擇了我,鍛煉了我,成就了我;感謝領導培養(yǎng)了我,提攜了我,幫助了我;感謝同事理解了我,包容了我,支持了我。

  各位領導,各位評委,各位同事!

  拿破侖曾經說過不想當將軍的士兵不是好兵,今天我站在競聘席上斗膽一試,算是對自己的推介和宣傳。如果能夠競聘上崗,我感恩各位領導和同事,將以百倍努力回報大家的厚愛和支持,如果未能上崗,我會平和接受,還會以百倍努力為我們企業(yè)的發(fā)展做出自己應有的努力。最后我以四句話作為競聘演講結束語:

  銘記生活中經歷的喜悅與寬慰

  懷念工作中遇到的善良與感動

  存儲所有對我的恩情與暖意

  珍惜一切難忘的決心與支持

  再次謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

  小學校長是學校行政負責人,是學校的法人代表。其主要職責就是全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī),自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的不良傾向。一名合格的小學校長,應該是思想品德好,忠誠于人民的教育事業(yè),熟悉教育教學規(guī)律,知識面廣,懂得學校管理的專業(yè)人才。那么,如何認真履行校長職責,加強學校管理,當好一名校長呢?

  一、要有強烈的奉獻精神。

  作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經受住考驗,自強不息,勇于創(chuàng)新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。

  二、要有較高的業(yè)務能力。

  小學校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業(yè)務培訓外,自己要經常地學習教學雜志上刊登的外地的先進教學經驗和方法。并應堅持寫業(yè)務學習筆記,規(guī)定在校內聽課不少于20節(jié),校長要帶一門主課(語文或數學)。力求做到多帶課,帶好課。

  三、要有較強的組織管理能力

  有什么樣的校長,就有什么樣的教師,什么樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和群眾集體智慧相結合的產物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。近年來,我校根據學校的實際情況,制定了各種制度和評分細則,有效地推動了學校各項工作的順利開展。學校有管理制度匯編一本,其中有教職工管理細則、五項內容評分細則、實施素質教育方案、教職工獎罰制度、學校各項工作計劃等制度共十五種,力求做到各項工作有章可循,按制度辦事。

  四、要以身作則,率先垂范。

  作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養(yǎng)學生成為社會主義事業(yè)接班人的要求來講,校長應是學生學習和敬仰的楷模。因此,校長在學校的一切教育和教學活動之中,乃至一言一行,都必須嚴于律己,注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的,校長必須率先做到。小學生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂范,樹立榜樣,就是寓教于實際行動之中,這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。

  五、作風要樸實,具有團結協作精神。

  具有優(yōu)良樸實的作風是校長必備的條件,也是最重要的思想修養(yǎng)。校長應具有理論聯系實際、批評與自我批評,密切聯系群眾,發(fā)揚民主,勤儉辦學的作風。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開辟參與管理,施展才干的舞臺,要善于調動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠群眾,充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學校。

  六、具有與時俱進,開拓創(chuàng)新的精神。

  創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發(fā)學生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念。知識經濟時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學習,以身作則,提高管理能力和業(yè)務能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責范圍內,為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻。

  一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優(yōu)秀的教育教學管理體制和第一流的教育教學質量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人為本探索培養(yǎng)高素質創(chuàng)新型尖子人才的新思路。在教育教學工作中,十年的潛心探索,歲月使我經受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔任了班主任、學年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出省、市優(yōu)秀班級,獲得數學奧林匹克競賽全國優(yōu)秀輔導教師稱號。當我站在沈陽市優(yōu)秀教師、沈陽市十大杰出青年知識分子的頒獎臺上,我感受到了育才的光榮;當我破格晉升為高級教師、踏上沈陽市學科帶頭人的行列時,我感受到育才人的使命。校長助理的工作使我對此感受頗深;對教育教學管理工作有了更深刻的認識和強烈的責任感,對自己提出了更高的要求——我有信心擔起這副擔子,以育才的事業(yè)為重,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協力努力工作,不負學校的培養(yǎng)和厚望。

  學校的教育教學管理目前已踏上健康發(fā)展的軌道,面臨新形勢如何更好地發(fā)揮其潛能并有所創(chuàng)新發(fā)展,這是我們每一個人都應該思考的問題。教學是學校的靈魂,質量是學校的生命,科學管理是前提。

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