競聘主任演講稿

時間：2022-06-23 20:21:09 競聘我要投稿

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精選競聘主任演講稿4篇

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在不斷進步的社會中，在很多情況下我們需要用到演講稿，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的競聘主任演講稿4篇，歡迎閱讀與收藏。

精選競聘主任演講稿4篇

競聘主任演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家晚上好！這次能參與銀行營業(yè)部主任競聘演講稿，內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰的信心，同時也做好了勇于拼搏，敢挑重擔的準備。

　　如果我競聘成功，我的工作思路是：

　　第一，以“勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學習，提高自身素質(zhì)。

　　如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：

　　一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對建行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結(jié)員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的以支行下達的各項目標任務(wù)為已任，認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程；正確組織會計核算，準確、及時、完整地提供會計信息；嚴格崗位分工，規(guī)范柜面操作，防范柜面風險；配合受派營業(yè)機構(gòu)合法依章開展經(jīng)營銀行信貸主任競聘演講稿工作，定期提供會計管理信息；對受派營業(yè)機構(gòu)日常財會工作和重大會計事項按照規(guī)定進行管理；落實上級行制定的各項柜面服務(wù)規(guī)范化標準，提高所在機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量；督促落實整改上級檢查及外部審計發(fā)現(xiàn)的問題，并將整改結(jié)果反饋有關(guān)部門；做好受派營業(yè)機構(gòu)會計人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作；按照會計會計檔案管理辦法的規(guī)定，組織做好會計檔案的整理、保管、調(diào)閱、移交和銷毀工作；定期或不定期組織受派營業(yè)機構(gòu)會計人員進行業(yè)務(wù)知識和操作技能的培訓(xùn)工作；對受派營業(yè)機構(gòu)所屬會計工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；配合受派營業(yè)機構(gòu)負責人協(xié)調(diào)好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系；根據(jù)上級行有關(guān)規(guī)定，定期向支行會計科匯報工作情況。

　　如果我銀行副主任競聘報告的崗位成功，我會盡自己最大的能力去管理好支行營業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操作和服務(wù)質(zhì)量，為今后營業(yè)部的達標、升級打下更堅實的基礎(chǔ)。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人�！凹诧L知勁草”，我會在以后的摸索中，面對困難，更加朝氣蓬勃，更加主動地搞好工作，在工作實踐中得到鍛煉，經(jīng)受考驗。

　　通過這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔！謝謝大家！

競聘主任演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好!

　　我叫曠金柱，現(xiàn)年29歲，中共黨員，XX年7月畢業(yè)于貴州大學法律系，畢業(yè)后一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社工作，XX年11月至今負責馬依信用社工作，今天我競聘的仍是馬依信用社主任一職。

　　競聘該職位，我的優(yōu)勢就是：“三有”，“三敢”即：有激情，有基礎(chǔ)，有原則;敢想，敢干，敢擔當。我有激情。激情是創(chuàng)新的源泉，一個人如果沒有激情，就不會有昂揚的斗志，工作中沒有了激情，不但無心工作，就算強迫工作了也不會出現(xiàn)好的效果。有激情，我才會認真地投入到工作中，才會去創(chuàng)新，有激情，我就不會退縮，富含沖勁。

　　我有基礎(chǔ)。我一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社多個崗位工作過，具備一定的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力，作為負責人，組織管理能力得到鍛煉和提升。兩年多來，通過率先垂范，主動溝通和積極協(xié)調(diào)，我得到員工的理解和信任，得到了上級聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門的關(guān)心和幫助，得到了當?shù)攸h委政府的認可和支持，這些都為今后工作的不斷拓展和創(chuàng)新奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　我有原則。堅持原則很重要，不僅僅是事業(yè)發(fā)展的需要，而且是生活幸福的保證，而且懂得堅持，才能有成功，有原則，我就能夠遵守紀律，就能夠做到嚴于律已，就能夠保持平靜的心態(tài)，累積自己的知識，打造好自身的實力，平和地待人，用心地做好本分的工作。

　　敢想：就是能根據(jù)自身的特長、能力，結(jié)合自己所學專長及工作特點，不斷創(chuàng)新。

　　敢干就是腳踏實地，踐行自己的想法。

　　有想法而且付諸行動了，就必須要敢擔當。無論是自己決策失誤還是員工的工作疏忽，我都會勇于承擔責任。

　　如果我這次能夠競聘為馬依信用社主任，我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一班人，身在基層、心在基層，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，保證各項存款年末比年初增長1400萬元以上，其中活期儲蓄存款比年初增長1000萬元以上;各項借貸年末比年初增長1600萬元以上，其中小額信用借貸比年初增長1200萬元以上;借貸收息率100%;不良借貸率控制在2%以內(nèi)，保證新增借貸無不良借貸;實現(xiàn)各項收入120萬元以上;信合卡發(fā)卡量達900張;今年內(nèi)努力把馬依鎮(zhèn)螳螂村、補嘎村、打洞村和小寨村創(chuàng)建為信用村，并提前爭取通過驗收為信用鎮(zhèn)。完成聯(lián)社分配的各項業(yè)務(wù)發(fā)展指標，加強內(nèi)控合規(guī)管理，確保實現(xiàn)安全經(jīng)營無事故。

　　我的具體工作思路是：

　　一、做好資金組織工作。一是根據(jù)聯(lián)社分配的存款指標任務(wù)，結(jié)合馬依信用社實際制定并組織實施《經(jīng)營目標考核》，分解存款任務(wù)，細化到每一位員工;二是加強誠信農(nóng)民體系建設(shè)，確實以小額信用借貸為抓手，吸收農(nóng)民資金入社;三是積極與馬依鎮(zhèn)黨委政府取得聯(lián)系，把英大公路(馬依段)二期土地賠償款協(xié)調(diào)存入我社，積極協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，爭取盤江煤電集團馬依礦在我社開戶，盡量減少存款資金外流;四是確實提高服務(wù)水平，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)打動客戶、爭取客戶。

　　二、以效益為中心，做好借貸投放和中間業(yè)務(wù)收入工作。一是作為純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加強信用體系建設(shè)，加大對“三農(nóng)”的支持力度，抓緊投放小額信用借貸，確保完成聯(lián)社分配的小額信用借貸任務(wù);二是拓展轄內(nèi)行政事業(yè)單位職工借貸渠道，做到風險控制，能貸則貸;三是做好轄內(nèi)小微企業(yè)的摸底調(diào)查工作，及時向聯(lián)社匯報需要借貸的小微企業(yè)。四是確保借貸利息應(yīng)收盡收的同時，積極探討中間業(yè)務(wù)發(fā)展思路，試行代收、代付、代買、代賣等中間業(yè)務(wù)，不斷拓寬增收渠道，做到能收則收、應(yīng)收盡收。

　　三、加強信用體系建設(shè)，今年內(nèi)努力把馬依鎮(zhèn)螳螂村、補嘎村、打洞村和小寨村創(chuàng)建為信用村，并提前爭取通過驗收為信用鎮(zhèn)。在創(chuàng)建工作中及時把遇到的困難、問題向當?shù)攸h委政府做出匯報，由黨政政府出面，爭取得到實質(zhì)性的支持。

　　四、嚴格遵守聯(lián)社的各項規(guī)章制度。一是以身作則，做好增收節(jié)支工作，嚴格規(guī)范各項開支;二是強化沒有規(guī)矩不成方圓的意識，帶頭遵守信貸操作規(guī)程、內(nèi)部管理制度，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

　　總之，在工作中以務(wù)實的工作作風、辯證的思維方式、合規(guī)的經(jīng)營手法、準確的自我定位、顧全大局的思想觀念去分析和處理問題，堅持扎扎實實地抓早、抓緊、抓好各項工作，調(diào)動員工工作積極性，使其恪盡職守、各司其職，形成合力，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營和健康協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，最終創(chuàng)造一個工作精彩、員工光彩、社會喝彩的多彩信合事業(yè)。

　　在今后的工作中，無論我充當什么角色我都會自覺服從聯(lián)社黨委的安排，團結(jié)同志，用自己勤勞的雙手，兢兢業(yè)業(yè)地勤奮工作，為信用社的發(fā)展錦上添花。

　　謝謝大家!

競聘主任演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

　　大家好！

　　今天，有這樣十分難得的機會來鍛煉和提高自己，感到萬分榮幸。感謝局黨委給予的'這次公平競爭、交流學習與展示自我的機會，我參與競崗的目的，是為了促發(fā)自己的上進。

　　我今年34歲，本科學歷，中共黨員，89年參軍入伍，99年轉(zhuǎn)業(yè)后安置到國土局監(jiān)察科工作，20xx年經(jīng)雙向選擇到局辦公室，從事人事、勞動工資和統(tǒng)計工作。

　　我這次競爭的崗位是局辦公室副主任，之所以競這個崗位有三方的面原因：一是自己現(xiàn)就在辦公室工作，已積累了一定的工作經(jīng)驗，熟悉辦公室的工作特點，了解辦公室的職責和任務(wù)；二是辦公室是個鍛煉人的地方，本人還年富力強，有意想給自己增加點壓力，想多挑點擔子；三是我一向勤勤懇懇，嚴于律已，有一顆全心全意為大家服務(wù)的心，能說真話，能辦實事，處處嚴格要求自己，謙虛謹慎，廉潔奉公。

　　辦公室是局機關(guān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心，其工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜、任務(wù)艱巨。它既是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策的“參謀員”；也是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為科室服務(wù)、為全局干部職工服務(wù)的“服務(wù)員”；還是處理并協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部的各種關(guān)系，確保我局工作正常運轉(zhuǎn)的“協(xié)調(diào)員”；更是強化機關(guān)內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度的“管理員”。作為一名辦公室副職，我認為應(yīng)從以下幾方面做好工作：

　　一、要擺正位置，當好助手。要服從辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)，不越位；積極思考，建言獻策。

　　二、要誠摯謙和。辦公室工作面寬事雜，服務(wù)對象廣泛，任務(wù)繁瑣。因此，一定要團結(jié)同志，傾聽大家的呼聲，充分發(fā)揮主觀能動性，增強工作的預(yù)見性。力創(chuàng)一個團結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為，利于進步的好環(huán)境，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

　　三、要善于協(xié)調(diào)。要顧全大局，配合主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，圍繞全局決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖，統(tǒng)一認識，理順關(guān)系，化解矛盾，消除梗阻，凝聚合力，全力以赴地把事情辦成、辦好、辦到位。確保全局的各項工作正常運轉(zhuǎn)。

　　四、要樹立形象。要加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造，全心全意、熱情細致地待人接物、為人處事，設(shè)身處地地搞好服務(wù)，把好事辦實、實事辦好。不講求多少專業(yè)水準，不講求多少豐富經(jīng)歷，只要本著吃苦精神，肯學多干，我想在新的崗位上一定能干出成效。競崗重在積極參與，工作還需認真踏實。如果競崗不成，我將繼續(xù)立足本職，盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)做好各項工作。

　　謝謝大家！

競聘主任演講稿篇4

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)；同志們：

　　我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會，醫(yī)院財務(wù)科主任競聘演講稿。

　　本人自----年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作，----年擔任主管會計，----年獲助理會計師職稱，20xx年任財務(wù)科負責人至今。

　　過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有

　　二、三十個，財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等

　　六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門的責任，競聘演講稿《醫(yī)院財務(wù)科主任競聘演講稿》。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結(jié)全科同志，耐心細致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

　　1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關(guān)報表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

　　2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

　　3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入--------，比上年------，------支出--------比上年----------。。

　　4.除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

　　5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財務(wù)科是主要使用部門。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。

　　20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏�、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩？其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，歡迎來到演講稿范文網(wǎng)。

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