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競聘主任演講稿

時間:2022-06-21 16:19:33 競聘 我要投稿

【實用】競聘主任演講稿4篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在充滿活力,日益開放的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的競聘主任演講稿4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【實用】競聘主任演講稿4篇

競聘主任演講稿 篇1

尊敬領導:

  本人劉暢,現(xiàn)年35歲。我競聘的崗位是副所主任。入行9年,工作在一線,競聘對我來說,又是一場重大的挑戰(zhàn)。我懂得,從哪里跌倒,一定要從哪里站起來。因此,我毅然決然的來參加此次競聘,展現(xiàn)我的才能。

  一、競聘優(yōu)勢

  1、首先。我有信心、有能力,擔負起這一重任,因為我有過4年的副所經(jīng)驗。

  2、其次,我有著較強工作責任心和進取心。自入行以來一直努力學習,不光學習業(yè)務技能,并且犧牲個人時間考取銀行業(yè)相關證書。

  3、再次,我從心底懂得這一崗位的重要性。吸收存款是重中之重;更要協(xié)助二級行長處理所內(nèi)大小事務。

  4、團隊合作才是王道。群策群力,大家擰能一股繩,這樣的集體小而強大。

  5、能夠看到自己的弱點,虛心接受;對帳薄登記,要細心,我能盡快適應新規(guī)定、新要求。

  二、目標和任務

  這次競聘如果成功,我將與各位同事共同提高業(yè)務水平,搞好優(yōu)質(zhì)服務,挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,開創(chuàng)支行新局面,全面完成總行、支行的各項任務。

  三、具體措施

  作為副所主任要確保工作中無差錯、無漏洞,我認為要做好以下幾方面工作:

  1、思想總攬全局,做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協(xié)調(diào)各方面關系。在內(nèi)務管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。

  2、統(tǒng)一思想,發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。以績效考核為動力,利用新業(yè)務系統(tǒng)的先進多渠道、全方位開展攬存、增存工作。

  3、業(yè)務一定要合規(guī)。金融行業(yè)是高風點行業(yè),近年來事件多發(fā)。打好預防針,堅持每天與大家共同學習風險知識。

  4、服務是銀行的生命線。主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我行的優(yōu)越性。

  我來參加這次競聘是想證明,我從沒有放棄心中的理想。不管成功與否,我還會一直兢兢業(yè)業(yè)的工作。努力讓支行存款夯實在5億。

競聘主任演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!首先,感謝醫(yī)院上級領導為我們提供了這次競崗平臺,讓我們有了公平競爭和展示自我的機會,而我也本著進一步鍛煉自己,為醫(yī)院的發(fā)展多做貢獻的宗旨,來參加此次競聘,下面請允許我向大家作一個簡短的自我介紹:

  我叫XX,XX歲,中共黨員,本科學歷,從XX年開始擔任臨床醫(yī)學工程技術(shù)(主管技師),主要負責臨床科室醫(yī)療設備維修工作。自工作以來,我時刻嚴格要求自己,要為醫(yī)院負責,為患者負責,也為自己負責,XX年來,在醫(yī)院上級領導的指導下,在同事們的支持下,我把對自己的要求付之于行動,日常工作中我及時對臨床科室醫(yī)療設備進行維修,確保了醫(yī)院臨床科室醫(yī)療設備的正常使用,同時也做好了定期對各種臨床醫(yī)療設備的檢查維護工作,通過細致和耐心,我發(fā)現(xiàn)了多處存在醫(yī)療隱患的醫(yī)療設備,并及時解決,較好的完成了自己的本職工作。XX年的工作經(jīng)歷堅定了我的意志,提高了我的綜合素質(zhì)和工作能力,也讓我明白,醫(yī)院工作重要泰山,必須認真對待,全力以赴,不能有絲毫的馬虎。

  因此,今天我站在這里,競聘我院醫(yī)患關系辦公室副主任一職,我覺得我是能夠勝任的,多年的工作經(jīng)歷也讓我對醫(yī)患關系工作有一定的了解,我相信我能夠做好。著名的醫(yī)史學家西格里斯曾經(jīng)說過:“每一個醫(yī)學行動始終涉及兩類當事人:醫(yī)師和病員,或者更廣泛地說,醫(yī)學團體和社會,醫(yī)學無非是兩群人之間多方面的關系!币虼,我們身為醫(yī)務工作者,更要本著為患者負責的態(tài)度,站在患者的角度去處理各項工作事事務,盡量讓患者滿意、放心。而作為長期與病人打交道的醫(yī)患關系辦公室來說,這一點尤為重要,就是要把患者的事當作自己的事來辦,在處理各種醫(yī)療糾紛的時候,要堅持以病人為中心,決對不能敷衍了事,只要是患者真實存在的問題,都需要去及時解決,面對患者不滿、不解的時候,也要去耐心解釋,當然,雖然也存在個別患者無理鬧事的情況,這時候我們也要先解釋,做好溝通,如果其不聽,再用法律的手段維權(quán),維護醫(yī)院的合法利益。和諧的醫(yī)患關系是需要我們和患者之間共同去維護溝通,只要我們用心對待患者,用真誠感化患者,那么,我們就能夠獲得患者的信賴和支持,在廣大患者面前樹立起良好的形象。

  崗位意味著奉獻,競職是一種挑戰(zhàn),假如我能夠競聘醫(yī)患關系辦公室主任一職成功,我將從主要從以下四個方面開展工作:

  一、加強理論知識學習,提高工作能力

  醫(yī)患關系辦公室的工作多,任務重,必須要有較高的業(yè)務能力和水平。因此,我將迅速轉(zhuǎn)變思維,利用空余時間認真學習醫(yī)療及醫(yī)事法學相關的理論知識,熟悉相關的醫(yī)療法律和醫(yī)患關系辦公室的相關政策,并爭取在最短的時間內(nèi)充分掌握,融會貫通,不斷提高自己的工作能力和辦事效率,讓自己能夠熟練處理各種醫(yī)療糾紛,促進醫(yī)院穩(wěn)定和諧。

  二、圍繞全院中心工作,帶頭勇挑重擔

  最大限度平息患者的怨氣和不理解,協(xié)調(diào)好醫(yī)院方與患者之間的關系,是醫(yī)患關系辦公室的重要責任。在日常工作中,醫(yī)患關系辦公室作為接待處理各種醫(yī)療糾紛,化解醫(yī)療風險的重要平臺,關系到我院平穩(wěn)發(fā)展的大局,而工作的好壞也將直接影響到醫(yī)院的經(jīng)濟利益和剩余穩(wěn)定,所以必須要在思想上高度重視,在提高工作效率的同時保證工作質(zhì)量。為此,我將帶頭勇挑重擔,緊緊圍繞我院的工作中心,不畏艱難,團結(jié)辦公室的'所有同事,努力化解好各種投訴糾紛,處置好各種群體性的醫(yī)療鬧事事件,努力為維護醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻。

  三、重點堅持依法處置,化解醫(yī)療風險

  在面臨日益增多的醫(yī)療糾紛的時,我將做好和醫(yī)院上級領導以及政法、公安的配合工作,堅持主動應對,對患者進行反復疏導,并在解決醫(yī)療糾紛的時候堅持依法處理,抓緊時間結(jié)案,以達到實現(xiàn)醫(yī)院穩(wěn)定的目的。同時,在接到患者投訴的第一時間去了解相關情況,及時跟患者溝通聯(lián)系,并反復跟患者解釋,盡量得到患者對理解,最大限度避免因為我們的忽視而讓事件升級,讓投訴轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療糾紛。

  四、健全完善工作制度,做好提前預防

  在醫(yī)患關系辦公室的工作中,加強和患者之間的溝通,提高醫(yī)療服務水平才是減少醫(yī)療糾紛的根本之策,因此,我將就不斷完善健全工作制度,進一步規(guī)范我院患者投訴以及處理醫(yī)療糾紛的相關細則、程序和措施。同時,為了適應當今醫(yī)療形勢的變化,抓好源頭治理,我將在各項醫(yī)療糾紛中查找原因,認真分析,總結(jié)今后需要注意的關鍵點,并做好對我院醫(yī)務工作者的醫(yī)療法律法規(guī)教育和宣傳,明確職責,努力提升我院醫(yī)務工作者的責任意識和風險意識。

  古語有云:“山不辭土,故能成其高;海不辭水,故能成其深”,今后無論身處何職,都要有一個寬廣的胸懷,并重視工作細節(jié),對待工作謙虛謹慎。同時我也深知,有競爭就會有失敗,無論此次競聘醫(yī)患關系辦公室副主任一職成功與否,對我來說都是一次鍛煉和考驗,我將服從安排,正確看待得失,決不氣餒,一如既往踏實工作,為醫(yī)院服務,也希望各位評委,各位領導給我一次展現(xiàn)自己能力的機會,我一定會盡職盡責,不負眾望。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘主任演講稿 篇3

尊敬的各位領導、尊敬的各位評委:

  我叫XXX,現(xiàn)年XX歲,大專文化,中共黨員,政工師,現(xiàn)任XXX農(nóng)村信用社主任。 在社會主義市場經(jīng)濟的大舞臺上,深化改革、增強競爭是農(nóng)村信用社應對入世的現(xiàn)實選擇。在剛剛進入21世紀的第二個開局年,市行、辦就以超前眼光開展了這次聯(lián)社副主任競聘活動,勢必為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展注入生機和活力。我認為,自己符合聯(lián)社副主任競聘條件,并有決心、有能力勝任這一職務:一是曾先后在基層信用社從事信貸員、會計工作,自聯(lián)社成立后,先后擔任過聯(lián)社稽核科科長、營業(yè)部主任,有著較為豐富的工作經(jīng)驗,熟悉信用社各崗位操作技能。

  二是任XXX信用社期間,存、貸款總量分別較我任職前增長了萬元、萬元,成為支持XXX鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的頂梁柱,我本人連續(xù)四年被評為市級青年崗位能手、市級先進工作者。三是不斷加強自我充電,先后參加了學歷教育試、職稱等考試,提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。我擬競聘分管業(yè)務工作的副主任。 按照任期目標要求,我的工作目標是:

  任職當年使全社的存款較年初上升1。2億元,貸款增長1。5萬元,存貸款增量列全縣金融機構(gòu)之首;加大不良貸款盤活力度,使不良貸款較年初下降3000萬元,其中”雙呆”貸款下降300萬元;大力發(fā)展中間業(yè)務,使中間業(yè)務收入占比提高2個百分點;努力提高資本充足率,年內(nèi)使各項股金增長300萬元;在支持好地方經(jīng)濟發(fā)展、滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展資金需求的同時,嚴把貸款投向關,新增貸款回收率達到99%以上。 為完成以上工作目標,我擬將主要落實好以下四個工程:

  一、實施資金膨脹工程。

  在存款組織工作中,我將牢固樹立效益意識,鼓勵全員發(fā)揚三勤四上門的優(yōu)良傳統(tǒng),把考核重點放在低成本存款上,不斷壯大自辦存款業(yè)務,努力降低經(jīng)營成本。同時,牢固樹立服務意識,鼓勵信貸員抓住節(jié)令農(nóng)時農(nóng)副產(chǎn)品上市的有利時機,堅持大額小額一齊抓,零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則,做好登門上戶的服務文章,現(xiàn)場搞好結(jié)算服務,最大限度地占領農(nóng)村金融市場。

  二、實施富民工程。

  在信貸支農(nóng)工作中,我將緊密圍繞聯(lián)社主任的中心工作,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策,資金問題將最大限度地予以保證,農(nóng)民需要多少就投放多少,農(nóng)民需要什么樣的金融服務,就及時予以保障,用實實在在的行動,實踐農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶的服務格言。在支持項目上,從注重支持數(shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型,從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種養(yǎng)加工一條龍,貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化,拉動XXX農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

  三、實施資金盤活工程。

  一是明確責任,正本清源。屬于農(nóng)村信用社自身原因形成的不良貸款,將逐筆追究責任人的責任,嚴格按照有關金融法律法規(guī)落實到個人。二是在取得黨委、政府支持的前提下,不斷創(chuàng)新清收方法,能落實企業(yè)經(jīng)營權(quán)的,通過合法取得其經(jīng)營權(quán)來盤活貸款;能以資抵債的及時辦理抵債手續(xù)。三是通過動用一切社會關系和力量最大限度地清收不良貸款。

  四、實施中間業(yè)務工程。

  工作中,我將充分利用我們貼近農(nóng)村、直接與農(nóng)民打交道這一優(yōu)勢,不斷加強金融創(chuàng)新,逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業(yè)務,與其他金融機構(gòu)比優(yōu)質(zhì)服務、賽結(jié)算手段,不斷把中間業(yè)務這塊蛋糕做大。 思路是發(fā)展的基礎,思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務的聯(lián)社副主任,我將緊密團結(jié)在聯(lián)社主任的周圍,當好”一把手”的助手,甘當綠葉、甘當配角,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境,把XXX聯(lián)社的業(yè)務發(fā)展推向新征程。 如果我這次落聘,我決不氣餒,將以更加旺盛的精力,更加扎實的工作,促進XXX信用社兩個文明建設再上新臺階,用實實在在的行動,實現(xiàn)自己的人生價值。 謝謝各位領導、謝謝各位評委!

競聘主任演講稿 篇4

尊敬的各位領導:

  又一個輪回,又是一個開始。我渴望能繼續(xù)工作在班主任這個崗位上,繼續(xù)實現(xiàn)我的人生價值!

  作為一名年輕的班主任,很多事都要從一點一滴學起。第一次學生報到、第一次班會、第一次家長會、第一次家訪···無數(shù)個第一次,有過無奈,有過傍徨,有過喜悅,讓我體驗了班主任的百種滋味。但學生們常常用純真的心靈、天真的言行給我?guī)須g樂:嗓音沙啞時親切的一聲問候,運動會上塞給我的一只小橘子,操場上教我踩高蹺的踴躍勁兒,讓我時常感動。學生們用自己的自信、智慧和勤奮一次又一次登上領獎臺,運動會團體總分第二名,葫蘆絲演奏二等獎,六一舞蹈最佳創(chuàng)意獎……伴隨我走過了第一年的班主任生涯,也使初出茅廬的我倍添成就感。

  在新的學年里,如果我能繼續(xù)擔當班主任工作,今后,我將從以下幾方面開展工作:

  一、以身作則,為人師表。

  班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是教育者。因為每天和學生接觸的最多,所以班主任的一舉一動,都會對學生產(chǎn)生較大的影響。俗話說:“身教重于言教!崩蠋煹男袨楸憩F(xiàn)對學生具有一種榜樣和示范的作用,會對學生產(chǎn)生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子,影響尤為突出。因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如:要求學生不遲到,自己就從沒遲到過,要求學生在隊日活動時不講話,自己絕不會和其他老師閑聊。這樣的一種正面影響一定能有益學生的發(fā)展。

  二、用真誠、寬容對待每一顆心靈,用尊重、鼓勵呵護每一個學生的天性。

  蘇霍姆林斯基曾說過:“教育技巧的全部奧秘在于如何去愛護學生!毕胍芾砗冒嗉墸仨氷P心、了解每一位學生。低年級的孩子對老師特別熱情,換了只新包,穿了件新衣服都會引起他們的注意,我也會把孩子叫到身邊,和他們聊聊天:告訴他們這幾天天氣冷,要多穿衣服,防止感冒;問問他們家里是誰輔導作業(yè)的;還告訴他們這幾天進步了!今天和同學吵架是不應該的……在這種輕松的聊天氛圍下,把握好時機,自然而然地提出對他們的一些要求,會收到很好的效果。我相信,講臺下,我所面對的不止是幾十雙渴求知識的眼睛,更是一個需要傾注愛的浩瀚的海洋。

  三、建立好班干隊伍,使每個學生都得到不同層次的發(fā)展。

  班干部是班級管理中必不可少的助手,建立一個有威信、有魄力的班級管理隊伍是班主任工作的重要部分。班主任對班干部工作有指導作用,但不可替代班干工作,應放手讓班干部去管理班級,讓班干部逐漸在班級中樹立威信。但班干不能實行任命制和終身制,要建立班干競爭制和流動制,讓那些有能力但學習不太好的學生也能擔任班委,以激勵和鞭策他們更好的管理自己和管好班級,讓他們的自信心被激發(fā)出來,實現(xiàn)班級中游爭上游,上游爭優(yōu)秀,后進生更有個盼頭。

  四、激發(fā)學生競爭意識。

  在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。以“比比誰的星多”等相對固定的評價模式,對學生個人各種表現(xiàn)定期評價,使每個學生明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心,培養(yǎng)學生的自覺性。

  總之,只要我們心中是真誠地為學生,為學生的健康成長而付出,加上自己認真負責的工作態(tài)度,我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。

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