【精華】副主任競聘演講稿模板集合十篇
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在我們平凡的日常里，演講稿的使用越來越廣泛，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的副主任競聘演講稿10篇，希望對大家有所幫助。
副主任競聘演講稿 篇1
我是×××任電氣副主任的，××年來，作為電氣副主任，我深知副職和正職的地位、責(zé)任、作用不一樣。正職主持全面工作，對本單位和上級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。而副職則是鋪佐正職工作的輔助之職。副職一身而二任，既是下屬的領(lǐng)導(dǎo)，又是正職的助手，在一定意義上也可以說是正職的下級。所以，當好配角，是對副職的基本要求。副職要自覺做到配合不爭權(quán)，用權(quán)不專斷，處事不越位，盡責(zé)不爭功，核心的問題是處處尊重、維護正職的領(lǐng)導(dǎo)地位，自覺突出正職。不越級拍板，搶先表態(tài)。要自覺維護和強化整個集體的權(quán)威。副職在工作中無論分管哪方面的工作，都應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員的面目出現(xiàn)，代表集體說話。我覺得拆領(lǐng)導(dǎo)班子的臺就是拆自己的臺，給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中，在群眾場合，我一定維護正職的權(quán)威，樹立正職的威信。同時我認為，分部的管理工作是否到位，除本部人員工作協(xié)調(diào)到位，主任、專工工作職責(zé)明確，各負其責(zé)，行政管理與技術(shù)管理分開，在工作中多請示匯報，多交心通氣，團結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺外，另一重點是班組管理，企業(yè)中的班組管理工作，是企業(yè)落實完成各項生產(chǎn)任務(wù)、安全經(jīng)濟增效和做好思想政治工作的奠基石，是推動企業(yè)科學(xué)技術(shù)革新進步、增強企業(yè)競爭活力，使企業(yè)立于不敗之地的源頭。人們常說："上有千條線，下穿一根針"，形象地道出了管理好班組這根 "針"的重要意義，班組是安全生產(chǎn)第一道防線。為保證安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固的基礎(chǔ)，這個基礎(chǔ)就是加強班組建設(shè)。因為一切規(guī)程、安全措施靠班組認真貫徹，一切生產(chǎn)任務(wù)、工作目標靠班組去完成，如果在生產(chǎn)過程中有一個班組出了紕漏就會給企業(yè)總體目標的完成帶來影響。所以，必須加強班組建設(shè)，把安全的第一道防線牢牢地扎在班組。以下是我對分部如何管理好班組的幾點設(shè)想：
一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)不出責(zé)任事故
�。�1）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安全生產(chǎn)實行全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理。堅持“誰主管，誰負責(zé)”，到崗到位，落實班組安全第一責(zé)任者為核心各級各類人員安全責(zé)任制，任何情況下都必須保證每個職能部門、每個生產(chǎn)崗位都有明確的安全職責(zé)，做到各盡其職，各負其責(zé)，切實搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務(wù)、目標。把過去的被動預(yù)防轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃涌刂�，打破粗放管理中只靠事后監(jiān)察的做法，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩�。要求對分部各級領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員下基層有具體規(guī)定，定期與不定期下到班組檢查指導(dǎo)檢修維護、檢修試驗、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)資料管理等等，并堅持參加班組的“會議活動”，幫助提高活動質(zhì)量，要求各班組真正做到作業(yè)前開展講解安全事項、做事故預(yù)想、明確危險點、落實控制措施；作業(yè)后進行分析，總結(jié)成績，吸取教訓(xùn)；幫助班組加強安全基礎(chǔ)工作和安全信息工作，對班組在安全生產(chǎn)中創(chuàng)出的經(jīng)驗或發(fā)生的教訓(xùn)，及時分析整理和反饋，為上級領(lǐng)導(dǎo)人組織指揮生產(chǎn)作戰(zhàn)略性或戰(zhàn)術(shù)性決策提供依據(jù)。
�。�2）堅持從嚴要求，從嚴考核，執(zhí)行規(guī)程制度不走樣。在貫徹執(zhí)行規(guī)程制度上，一是要通過各種有效的形式宣傳教育，提高員工執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性和法制觀念，嚴防“有法不依、執(zhí)法不嚴”出現(xiàn)違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象，狠抓反習(xí)慣性違章，實現(xiàn)“三不傷害”和設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。二是堅持一切從嚴，一貫從嚴的原則，在制定規(guī)程制度的同時，要制定相應(yīng)的考核辦法（細則），嚴格要求，嚴格考核。對能夠嚴格執(zhí)行規(guī)程制度避免事故發(fā)生，在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻者及時予以表彰、獎勵；對違反規(guī)程制度者，不管后果如何都要及時進行教育、處罰�？傊ㄟ^制訂和嚴格貫徹執(zhí)行規(guī)程制度，進一步明確安全工作在電力生產(chǎn)各項工作中的地位，把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結(jié)合起來，形成良好的安全生產(chǎn)的約束機制。
二、切實做好班組工作管理，爭當××先進班集體
（1）班組工作
班組工作是整個班組管理的重中之重，做好這部分的工作是做好班組管理工作的關(guān)鍵，我認為班組工作主要包括： 班組工作日志、班組計劃和工作總結(jié)三大部分。一是抓好班組工作
日志（月度總結(jié)）制定。對日常工作項目及其完成情況、人員的出勤情況進行記錄，生成班組工作總結(jié)。及時記錄班組人員、工作項目的詳細信息。加強班組管理中的信息管理，準確向有關(guān)部門提供所需的資料和數(shù)據(jù)。二是搞好月度總結(jié)。月度總結(jié)是班長在每個月末對一個月的工作情況的總結(jié)，
要將月度完成的主要任務(wù)，月計劃完成率進行總結(jié)。 包括工作過程中的安全情況、好人好事、違章違紀、兩票執(zhí)行情況、班組人員培訓(xùn)情況（技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、培訓(xùn)計劃完成率）、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及處理情況（設(shè)備消除率 、動靜點和泄露點數(shù)目、泄露率）、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計劃 。為了保證整個班組工作有條理、準時有效的進行，要求在每一月工作開始之前制定好本月的工作計劃，根據(jù)計劃內(nèi)容，工作項目負責(zé)人安排好某一階段的工作，使工作有計劃的進行下去，避免工作的盲目性，同時提高工作效率，以便主管部門對所轄班組工作監(jiān)督指導(dǎo)。 四是寫好工作總結(jié)（月度總結(jié)和年度總結(jié)）。
（2）勞動管理
勞動管理是對班組成員的工作成績進行考核和評價的主要環(huán)節(jié)和手段，我認為要切實做好以下幾項工作：1、班前會、班后會 ；2、職工月度考勤記錄； 3 、職工業(yè)績考評記錄； 4、班組月度獎金分配等。
�。�3） 安全培訓(xùn)
為了貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工作中 “安全第一、預(yù)防為主”的方針，要求各個班組必須定期開展安全活動。一是每周一次安全日（周一進行），由班組安全員主持。重點檢查一周安全作業(yè)狀況，對無票作業(yè)，違章操作及其他違章行為，進行討論分析，對今后安全作業(yè)提出要求和改進措施。學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、文件、通報，安全活動記錄由分部分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次，進行評語并簽名。二是搞好培訓(xùn)。為提高檢修人員的技術(shù)水平，抓好檢修質(zhì)量；提高員工的安全生產(chǎn)意識，真正貫徹好“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策。必須定期的對員工進行各種各樣的培訓(xùn)、組織職工開展技術(shù)革新等活動，搞好崗位培訓(xùn)工作，經(jīng)常開展技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、崗位練兵等，不斷提高班組職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)活動內(nèi)容主要有：技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問等方面。可采取多樣的形式進行。三是組織過好民主生活。針對有些班組長由于缺乏班組民主管理意識，忘記了自身勞動者本色，工作中不是起"領(lǐng)頭雁"作用，不以身作則，團結(jié)大家加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，合理計劃安排安全生產(chǎn)，建立起正常的生產(chǎn)秩序和勞動紀律，而是處處要以我為中心，任人唯親，班規(guī)民約我說了算，不尊重群眾意愿，群眾建議意見聽不進，這樣的班組群眾積極性不高，有一種壓抑感，群眾和班長之間存在著難以愈合的鴻溝。為了徹底改變此現(xiàn)狀要求班組應(yīng)建立民主管理會議制度、民主評議制度、班務(wù)公開制度、民主生活會制度，定期召開會議并做好記錄，由分部進行指導(dǎo)、監(jiān)督避免班組出現(xiàn)管理誤區(qū)。四是搞好材料管理。 對班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫、出庫，材料短缺情況。主要包括：材料計劃、缺少材料登記、報廢材料統(tǒng)計、領(lǐng)料統(tǒng)計等。
三、認真抓好其他各項管理，為分組經(jīng)濟安全創(chuàng)收作貢獻
一是班組檢修與缺陷管理。保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)是提高我廠經(jīng)濟性、安全性和可靠性的關(guān)鍵。設(shè)備的可靠運行要靠良好的設(shè)備檢修質(zhì)量和合理運行操作，作為檢修班組在設(shè)備檢修中要注重提高檢修工藝及質(zhì)量，對運行中的設(shè)備加強設(shè)備巡視，做到提前發(fā)現(xiàn)及時消除，我廠的機組檢修已由原來的周期性檢修逐步的向狀態(tài)性檢修發(fā)展，這就要求我們的班組檢修人員對設(shè)備檢修要有更高的認識，提高對設(shè)備的管理水平。
二是加強設(shè)備巡視的力度。設(shè)備巡視工作不要流于形式，要通過設(shè)備巡視工作及時發(fā)現(xiàn)運行設(shè)備存在的缺陷，這就要求每位員工都必須掌握一定的設(shè)備巡視技能，同時要求設(shè)備巡視必須數(shù)據(jù)化（包含機組負荷、設(shè)備的音響、設(shè)備溫度和環(huán)境溫度、振動、油位、燈光指示等），
并且每月定期對同臺設(shè)備的數(shù)據(jù)進行對比分析，發(fā)現(xiàn)異常及時向上級分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，商討解決方案。
三是加強機組檢修的管理。為了配合狀態(tài)性檢修，為機組設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，要求各班組對所管轄設(shè)備在機組大、小修前要求進行一次全面檢查，同時結(jié)合設(shè)備的定期巡視，監(jiān)督設(shè)備的健康狀態(tài)，為設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，檢修后再全面檢查一次，以利對檢修質(zhì)量進行全面的評價。以評定檢修質(zhì)量的好壞。如在機組啟動過程中出現(xiàn)問題，要對其跟蹤檢測，確保機組安全。對設(shè)備檢修管理將根據(jù)廠部、檢修部及部頒的有關(guān)規(guī)定編寫適合本部的〈電氣分部機組設(shè)備的檢修管理細則〉。
四是加大外委工程的管理。首先嚴把項目外委關(guān)，分部要充分合理利用現(xiàn)有人員，大力挖掘潛力，杜絕班組人員沒活干，施工單位拼命干的現(xiàn)象。對外委項目要求委托班組進行全過程管理，嚴禁充當甩手掌柜。對主設(shè)備的外委項目必須由班長（技術(shù)員）進行現(xiàn)場管理。以確保設(shè)備的檢修質(zhì)量。詳細的管理規(guī)定，將編寫出臺〈電氣分部外委工程管理規(guī)定〉
五是缺陷管理。設(shè)備缺陷是危脅設(shè)備健康的毒瘤，各班組對設(shè)備的缺陷管理要做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時消除”、“小缺陷不過夜、大缺陷不過天”，杜絕發(fā)生在設(shè)備缺陷部位不確定時產(chǎn)生的推委現(xiàn)象，本著“先知、先處理”的原則進行。本人在班長崗位工作多年深知班組管理的好壞，直接影響到一個部門以至全廠，抓好班組管理是企業(yè)的重中之重，假如我有幸擔(dān)當?shù)膷徫�，我將立足于基層班組，協(xié)助主任做好班組的各項管理工作，爭取用一年時間使電氣分部的班組成為真正意義上的達標班組，我也完全自信我能信任電氣副主任的職位，我將不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。
以上是我對電氣副主任崗位的一點淺薄的認識，如有不妥甚至膽大妄為之處，請批評指正。
副主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：
大家好!
非常感謝學(xué)校給我提供這樣一個展示自我的機會，也很高興能在6月份我過完30歲生日的時候，以這樣的方式迎來人生當中的“而立”之年。我，就是大家的同事，***，中共黨員。我今天競聘的職位是政教處副主任，希望得到大家的支持和鼓勵!
我20xx年來到*中工作，一直擔(dān)任班主任工作至今，其間有中途接手班級管理的經(jīng)歷，我熱愛教育，熱愛學(xué)生，由于工作踏實、努力，曾于20xx年獲得市級“優(yōu)秀班主任”稱號。沒有輝煌的過去，只求好好把握現(xiàn)在和將來。我競聘政教副主任，基于以下認識：
一、我具有擔(dān)任政教處副主任的素質(zhì)。我來自大別山農(nóng)村，在那里我生活了近20年，我能夠吃苦，懂得艱辛。工作后，我樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，從來都是踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，做什么不喜歡講價錢，更不怨天憂人，盡力把工作做得更好、最好。我熱愛學(xué)習(xí)，曾經(jīng)認真研讀過《魏書生班級管理藝術(shù)》和蘇霍姆林斯基的經(jīng)典著作，平時喜讀書看報，在網(wǎng)絡(luò)的各大教育論壇留下足跡，在學(xué)習(xí)中得到提高，其有形成果是在各類報刊雜志發(fā)表與教育有關(guān)的文章幾十篇，在市教育局 “師德征文比賽”中獲得一等獎，在首屆教育信息教育網(wǎng)的博客大賽中獲得銀獎。我冷靜中不乏熱情，精力旺盛，干勁足，能開拓，能夠嚴以律己，誠懇待人。
二、我具有擔(dān)任政教處副主任的能力。在7年的班主任工作中，我得到歷練，我了解學(xué)生，也了解班級，管理能力不斷提高;在政教處劉主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，耳聞目睹，我深知政教處作為學(xué)校德育工作的職責(zé)部門，其工作的重要性。另外，我比較強的文字處理能力，必然會為政教處的工作尤其是宣傳工作帶來新的生機和活力。
如果我能夠成功競聘，我將以一個年輕人的姿態(tài)，努力工作，開拓進取，不辱使命。我想從以下幾個方面做起：
第一，擺正自身位置，當好配角。做到處處維護學(xué)校，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，多請示，勤匯報，在溝通交流中準確定位，在學(xué)習(xí)探索中追求卓越。
第二，加強學(xué)習(xí)，盡快進入角色。在理論和實踐的碰撞學(xué)習(xí)中，加強自身修養(yǎng)，提高明辨是非的能力，使自己能夠更加勝任本職工作。在“大德育”的框架內(nèi)，對學(xué)生實施日常管理和引導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，為我校教師的教育教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓老師們少生氣，最好天天都有好心情。
第三、牢固樹立服務(wù)意識，扎實工作，銳意進取，創(chuàng)新思路，加強自身執(zhí)行能力建設(shè)，力爭做好政教和教務(wù)的資源整合以及配合工作，讓老師們的工作更加高效。同時，努力拓展宣傳思路，找準宣傳點，多方位多途徑宣傳我校學(xué)生和教師，力求使*中教師在鄭州的教育戰(zhàn)線上展現(xiàn)風(fēng)采。學(xué)生和教師不僅需要成績上的量化比拼，也需要內(nèi)心的人文關(guān)懷，這就是張校長常說的“以人為本”，要讓*中的師生們體驗到成功，體驗到幸福。愛因斯坦說：“如果把學(xué)生的熱情激發(fā)出來了，那么學(xué)校所規(guī)定的功課就會被當作一種禮物來領(lǐng)受�！睂W(xué)生如此，對老師們而言也是這樣，積極性自然就高漲起來。我校提出“以發(fā)展為本”，教師的專業(yè)發(fā)展和成長必然提升我校的核心競爭力，從而帶動學(xué)校的快速發(fā)展。
第四、求真務(wù)實，提高年級長和班主任們的工作積極性。針對我校年級長的職務(wù)特征，盡力促成權(quán)利的下放，并明確相關(guān)責(zé)任，使年級長成為年級和班級管理的得力干將，建議提高年級長待遇。政教處不僅是各班主任具體任務(wù)的布置者，指導(dǎo)者，更是廣大班主任放手管理學(xué)生的堅實后盾。在抓全體學(xué)生“行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)養(yǎng)成” 不放松的前提下，對待個別“問題學(xué)生”及突發(fā)事件，政教處，尤其是副主任責(zé)無旁貸，堅決站在班主任和各老師一邊，及時解決好相關(guān)問題。在條件容許的前提下，建議學(xué)�？紤]班主任崗位的艱辛，逐步提高待遇，讓班主任工作得舒心、有勁，有成就感，有幸福感。我相信，在學(xué)校的大力支持下，總會有一天，我們學(xué)校會有更多老師能主動承擔(dān)班主任工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，在你們面前，我的確才疏學(xué)淺，沒有資歷，但我想，從我這樣一個形體顯得單薄的瘦人身上，難道您看不出我身上或多或少的有著您當年的影子?各位老師，同事們，我就是你們當中的一員，我了解你們工作和生活中的酸甜苦辣和幸福要求。30歲已然到來，追求的腳步卻不曾停歇，如果有了您的支持和認可，讓我和*中一起成長，那么，從此您將又多了一個為您貼心服務(wù)的人，您、我還有*中的天空必將變得更加絢爛多彩，無比輝煌!
最后，祝大家端午節(jié)快樂，闔家幸福。謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
上午好，首先，向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！
我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任。
首先，我作個簡單的自我介紹：（……做簡單的自我介紹）
歷年主要工作簡介。
（……給以前做過的工作簡單的介紹下，主要是介紹在工作中學(xué)習(xí)到了什么）。
以上是我簡要的工作經(jīng)歷。
下面我主要談?wù)剬ιa(chǎn)經(jīng)營部今后幾項主要工作的一些思路：
�。ㄒ唬┪镔Y管理工作：我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點。我認為，現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標工作已走上了正軌，只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則，按照《招標投標法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴格執(zhí)行，按程序辦事，加強監(jiān)督，不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好，不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的，也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施，屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度，屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度，嚴格執(zhí)行，堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法，同時，要引入現(xiàn)代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時核對帳物，定期報告調(diào)撥情況，提交月報表，深入分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除，使物資招標和調(diào)撥工作能夠井然有序地進行，確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi)，并力爭將庫存減到最小，消除物資過剩。
�。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營管理工作：這項工作包含的內(nèi)容比較廣，作為區(qū)公司，一方面要通過制訂目標責(zé)任制來加強對所屬公司的管理，年頭制訂目標，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網(wǎng)損率，提高售電收入，降低供電成本，清繳被拖欠的電費，按時上報月度、年度報表。另一方面，就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營，積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境，爭取有利的政策。因為，我們這個公司是由×個所屬公司組成的，他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石，是把區(qū)公司做大、做強的根本，如果他們過得不好，我們也不會好過；如果他們一個接一個的出現(xiàn)虧損，區(qū)公司做大、做強就只能是一句空話。
所以，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，他們的事就是區(qū)公司的事。比如說，在電價方面，我們就大有可為。最近，一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價的情況，我們馬上向自治區(qū)物價局反映，同時下文制止縣里的錯誤做法，目前已取得了成效。在我們的努力下，自治區(qū)物價局最近連續(xù)下發(fā)文件，專門針對我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明，出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區(qū)物價局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動，在熟悉、了解情況后，將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外，我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議，邀請區(qū)物價局的領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)，一方面，所屬公司間可以互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗，另一方面區(qū)物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據(jù)了解，物價局的同志是很歡迎這種方式的，因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題�，F(xiàn)在，經(jīng)過我們的大量工作，一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價（也就是批發(fā)和零售的差價）過小的問題，將在最近得到解決。目前正在做方案，估計文件的出臺應(yīng)該在十月左右，因為還需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文，需要一點時間。所以，在電價工作上，我們還是有很大的活動空間的，這樣，爭取得好的政策出臺后，我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點，賣出電時至少保持現(xiàn)有水平甚至?xí)咭稽c，利潤空間就變大了，那么，所屬公司的收入增加了，經(jīng)營情況變好了，日子好過了，區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證，我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以，為所屬公司營造一個良好的外部政策環(huán)境，是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣，我們的公司才有凝聚力，才有向前發(fā)展的動力，才能實現(xiàn)把公司做大做強的目標。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)管理工作：安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟效益和社會效益的，這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。
這項工作作為區(qū)公司來講，主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度，另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。
首先，制度方面，我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎懲制度，在制度中要強調(diào)安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，同時層層分解、落實責(zé)任到人，出了事故，要“四不放過”，相關(guān)責(zé)任人都要受到相應(yīng)的處罰，目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責(zé)任心（尤其是一線的員工），使他們在工作中始終把安全放在第一位，真正完成從“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變，消除人為事故隱患，避免安全事故的發(fā)生。
其次，在制度完善后，健全所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓(xùn)工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓(xùn)班，聘請專家進行授課。通過培訓(xùn)，切實提高安監(jiān)員的專業(yè)素質(zhì)，貫徹公司的各項安全規(guī)章制度，重新規(guī)范全公司的安全報表，建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報表信息系統(tǒng)，方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通，確保下情上傳，防止出現(xiàn)瞞報、錯報和漏報現(xiàn)象。
最后，我想說一點希望：多年來的共同工作，在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的，我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的，在過去的×年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績，經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔(dān)任公司生產(chǎn)經(jīng)營部副主任職務(wù)所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力，以及相應(yīng)的理論政策水平和業(yè)務(wù)知識。同時，從××改造開始以來，我一直在生產(chǎn)經(jīng)營部工作，對部里的各項工作非常熟悉，許多工作是自己親手干出來的，工作上的體會、經(jīng)驗和教訓(xùn)都牢記在心上，非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以，我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營部副主任的職務(wù)，我希望今天在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持我，投我贊成票。
如果我成功當選，我一定會更加努力，在新的崗位上，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻，以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是，如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續(xù)爭取，端正工作態(tài)度，尋找差距，在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。
謝謝。
副主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
本人叫XXX，今年XXX 歲，中共黨員，中專畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對公司人力資源部副職的工作思考。
首先，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：
我XXX年XXX 月畢業(yè)于XXX學(xué)校路橋工程專業(yè)，XXX 年元月至XXX 年XXX 月在XXX 縣公路局工作，主要負責(zé)公司養(yǎng)護的技術(shù)管理工作；XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局工程科、行政科、設(shè)計處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理，公路工程的測設(shè)及施工等；XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局教育科（XXX 公路局職工學(xué)校）任教員，XXX 年任教育科副科長；主要負責(zé)公路養(yǎng)護技術(shù)中級工的培訓(xùn)，養(yǎng)護站站長的培訓(xùn)，交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔(dān)任班主任。
20xx 年3 月至20xx 年10 月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標的準備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；XXX 年XXX 月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進行考核、調(diào)整以及其他工作。
下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認識及今后工作的思路。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想�！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝�、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責(zé)，敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務(wù)來實施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。
做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。
四、加強縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。
做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。
一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手，主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班；
二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識；
三期是計算機應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。
五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。
在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負擔(dān)，為他們排憂解難。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝！
副主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！再次感謝大家又給我一次競聘演講的機會。
我這次競聘的崗位是期刊編輯部副主任職務(wù)。下面向大家匯報我近3年的主要工作、有利條件和工作思路。
第一部分 近3年的主要工作
20XX年以來，我擔(dān)任了期刊編輯部副主任、《森林公安》編輯部主任和《森林公安》雜志常務(wù)副主編職務(wù)，具體負責(zé)《森林公安》雜志的征訂、編輯、出版和發(fā)行工作。
3年來，我們共出版《森林公安》雜志19期，其中增刊1期，每年的發(fā)行量在5000冊左右，刊發(fā)廣告10多個。參與舉辦各類培訓(xùn)班20多期。建立了通訊員獎勵機制，每年評選年度優(yōu)秀作者。參與編輯、出版《森林衛(wèi)士的風(fēng)采》一書，達70萬字。接受江蘇省新聞出版局的年度檢驗和業(yè)務(wù)監(jiān)督，每年兩次報送各種統(tǒng)計報表。20XX年參加了“第五屆江蘇省期刊質(zhì)量評估”，經(jīng)專家評議，《森林公安》雜志被評為江蘇省社會科學(xué)類二級期刊�！渡止病冯s志還加入了“中國期刊全文數(shù)據(jù)庫”和“萬方數(shù)據(jù)--數(shù)字化期刊群”，全文上網(wǎng)，并受到中國學(xué)術(shù)期刊電子雜志社的好評。
第二部分 有利條件
1.《森林公安》雜志自創(chuàng)刊以來，能充分發(fā)揮政策導(dǎo)向、輿論導(dǎo)向和業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，定位準確，質(zhì)量較高，工作局面良好，社會效益顯著，受到各級領(lǐng)導(dǎo)、新聞出版部門、全國森林公安民警和同行們的好評。通過多年來的工作實踐，我本人也積累了許多工作經(jīng)驗，具有辦好期刊的基本條件。
2.本人于20xx年6月參加了“新聞采編人員資格培訓(xùn)班”，經(jīng)考試，獲得合格證書；20xx年11月參加了“江蘇省主編資格培訓(xùn)班”，經(jīng)考試，獲得合格證書。另外，通過考試，由國家新聞出版總署審核，我獲得了全國統(tǒng)一頒發(fā)的記者證書。因此，我具備進入崗位的標準和進入行業(yè)的資格。
3.經(jīng)常和國家林業(yè)局森林公安局各有關(guān)處（室）、上級新聞出版部門、全國35個通訊員聯(lián)絡(luò)站以及有關(guān)單位聯(lián)系，并且人員熟悉、關(guān)系密切，信息溝通迅速，情況掌握全面，能夠及時了解各方面的新情況，報道新內(nèi)容，解決新問題。本人作為中心聯(lián)絡(luò)人，具有廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。
4.在森林公安隊伍中組建了600多人通訊員隊伍，并和他們保持聯(lián)系；社會上有50多位主要撰稿人和我保持密切聯(lián)系，他們多數(shù)是法律、公安、林業(yè)方面的專家。由于多年的工作聯(lián)系，我們之間建立了深厚的友誼，工作協(xié)調(diào)，配合默契，他們能夠為期刊提供充足的高質(zhì)量的稿件。
5.在《森林公安》雜志的來稿中，很多內(nèi)容涉及到林業(yè)方面的知識。我大學(xué)讀的是林業(yè)專業(yè)，20xx年7月，又獲得南京林業(yè)大學(xué)的林學(xué)碩士學(xué)位，具有副教授職稱，有多年的工作實踐經(jīng)驗，具有扎實的林業(yè)知識。近3年來，我公開發(fā)表森林公安業(yè)務(wù)方面的論文18篇，參加相關(guān)科研課題2項。另外，讀者每年咨詢有關(guān)林業(yè)方面的問題達上百條之多，我都能利用自己的專業(yè)知識，給予滿意的答復(fù)。因此，我從事這項工作具有很強的專業(yè)優(yōu)勢。
6.我在職教中心、期刊編輯部擔(dān)任過多年的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，具有一定的管理經(jīng)驗和較強的組織能力。另外，我還具備為人正直、辦事公道的基本素質(zhì)，具備愛崗敬業(yè)、認真負責(zé)的工作作風(fēng)，具備工作踏實、埋頭苦干的工作態(tài)度。根據(jù)我的管理經(jīng)驗、性格和為人，我適合擔(dān)任這個職務(wù)。
7.我自幼愛好文學(xué)。在平時的工作中，我又很重視這方面的`知識積累和經(jīng)驗總結(jié)。能堅持做好工作筆記，通過日積月累，我已達到文字功底扎實、文學(xué)水平較高的程度，在修改稿件時可以說是輕車熟路、得心應(yīng)手，具備辦好期刊的文字和文學(xué)基礎(chǔ)。
第三部分 工作思路
如果大家相信我，讓我擔(dān)任期刊編輯部副主任這個職務(wù)，我會在期刊編輯部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮助手和參謀作用，利用我的一技之長，做好各方面的工作。下面談一下我的工作思路。
宏觀上把握三點：一是善于出謀劃策，以辦好期刊為己任，樹品牌欄目，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)期刊，用自己的智慧，提出好的意見和建議；二是有超前意識，放眼國際、國內(nèi)期刊市場，創(chuàng)造性地開展工作；三是在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助制定切實可行、效果顯著的部門工作計劃，打造高素質(zhì)的編輯隊伍，通過期刊的影響力，提高森林公安和學(xué)校在全國的知名度。
具體做法如下：
1.聘請全國有名的公安、法律、林業(yè)、防火方面的專家作為雜志的撰稿人，提高雜志的知名度，并在封面設(shè)計、欄目設(shè)計、內(nèi)容編排等方面不斷變化形式，在內(nèi)容上不斷增強知識性、可讀性和趣味性，在組稿、審定、印刷、發(fā)行等各個環(huán)節(jié)上認真檢查，按照江蘇省新聞出版局優(yōu)等水平的要求，把差錯率控制在1/10000以內(nèi)，確保兩個刊物的質(zhì)量。
2.采取擴大發(fā)行量、招攬廣告、舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、建立協(xié)作單位等辦法增加經(jīng)濟收入，提高雜志的社會競爭力。具體目標是：兩個刊物的廣告量爭取每年遞增50%以上，發(fā)行量近幾年爭取突破萬份大關(guān)。
3.通過各種宣傳渠道，了解國內(nèi)外有關(guān)政治、經(jīng)濟、公安、法律、林業(yè)、防火、環(huán)保、生態(tài)等方面的新情況，掌握全國森林公安工作新動態(tài)。突破傳統(tǒng)觀念，追趕時代潮流，樹立人無我有、人有我優(yōu)的辦刊理念。
4.加強與全國各級森林公安機關(guān)、上級新聞出版部門、學(xué)校各系部以及相關(guān)雜志社的聯(lián)系，爭取大家的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作支持，及時了解各方面的信息，報道廣大讀者關(guān)心的熱點、難點問題，解決基層森林公安機關(guān)和防火部門的實際困難，把雜志辦得更加貼近基層、貼近生活、貼近實戰(zhàn)。
5.在目前情況下，《森林公安》、《森林防火》雜志必須承擔(dān)起學(xué)報的責(zé)任。最近，經(jīng)多次向江蘇省新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)匯報，已同意《森林公安》雜志增加頁碼、開辟專欄發(fā)表學(xué)校老師的論文，解決學(xué)校教職工發(fā)表論文難的問題。
由于我從事辦刊工作多年，尤其是《森林公安》雜志創(chuàng)辦，我做了大量的具體工作，《森林公安》雜志每前進一步，我都付出了艱辛的勞動，所以，我對期刊有深厚的感情。我堅信，我勝任期刊編輯部副主任這一職務(wù)，只要大家相信我，我會竭盡全力把工作做得更好。
匯報完畢，謝謝大家。
副主任競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評委：
我叫×× ，現(xiàn)年××歲，（……簡單介紹）。
在社會主義市場經(jīng)濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農(nóng)村信用社應(yīng)對入世的現(xiàn)實選擇。在剛剛進入21世紀的第二個開局年，市行、辦就以超前眼光開展了這次聯(lián)社副主任競聘活動，勢必為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展注入生機和活力。我認為，自己符合聯(lián)社副主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務(wù)：一是曾先后在基層信用社從事信貸員、會計工作，自聯(lián)社成立后，先后擔(dān)任過聯(lián)社稽核科科長、營業(yè)部主任，有著較為豐富的工作經(jīng)驗，熟悉信用社各崗位操作技能。二是任××信用社期間，存、貸款總量分別較我任職前增長了×萬元，成為支持××鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的頂梁柱，我本人連續(xù)×年被評為×××。三是不斷加強自我充電，先后參加了學(xué)歷教育試、職稱等考試，提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。我擬競聘分管業(yè)務(wù)工作的副主任。
按照任期目標要求，我的工作目標是：
任職當年使全社的存款較年初上升××億元，貸款增長×× 萬元，存貸款增量列全縣金融機構(gòu)之首；加大不良貸款盤活力度，使不良貸款較年初下降××萬元；大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入占比提高×個百分點；努力提高資本充足率，年內(nèi)使各項股金增長×× 萬元；在支持好地方經(jīng)濟發(fā)展、滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展資金需求的同時，嚴把貸款投向關(guān)，新增貸款回收率達到××%以上。
為完成以上工作目標，我擬將主要落實好以下四個"工程"：
一、實施“資金膨脹”工程 。在存款組織工作中，我將牢固樹立效益意識，鼓勵全員發(fā)揚"三勤四上門"的優(yōu)良傳統(tǒng)，把考核重點放在低成本存款上，不斷壯大自辦存款業(yè)務(wù)，努力降低經(jīng)營成本。同時，牢固樹立服務(wù)意識，鼓勵信貸員抓住節(jié)令農(nóng)時農(nóng)副產(chǎn)品上市的有利時機，堅持大額小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門上戶的服務(wù)文章，現(xiàn)場搞好結(jié)算服務(wù)，最大限度地占領(lǐng)農(nóng)村金融市場。
二、實施“富民工程”。在信貸支農(nóng)工作中，我將緊密圍繞聯(lián)社主任的中心工作，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策，資金問題將最大限度地予以保證，農(nóng)民需要多少就投放多少，農(nóng)民需要什么樣的金融服務(wù)，就及時予以保障，用實實在在的行動，實踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務(wù)格言。在支持項目上，從注重支持數(shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型，從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種養(yǎng)加工一條龍，貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化，拉動××農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
三、實施“資金盤活”工程 。一是明確責(zé)任，正本清源。屬于農(nóng)村信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆追究責(zé)任人的責(zé)任，嚴格按照有關(guān)金融法律法規(guī)落實到個人。二是在取得黨委、政府支持的前提下，不斷創(chuàng)新清收方法，能落實企業(yè)經(jīng)營權(quán)的，通過合法取得其經(jīng)營權(quán)來盤活貸款；能以資抵債的及時辦理抵債手續(xù)。三是通過動用一切社會關(guān)系和力量最大限度地清收不良貸款。
四、實施“中間業(yè)務(wù)”工程。工作中，我將充分利用我們貼近農(nóng)村、直接與農(nóng)民打交道這一大優(yōu)勢，不斷加強金融創(chuàng)新，逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業(yè)務(wù)，與其他金融機構(gòu)比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賽結(jié)算手段，不斷把中間業(yè)務(wù)這塊“蛋糕”做大。
思路是發(fā)展的基礎(chǔ)，思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任，我將緊密團結(jié)在聯(lián)社主任的周圍，當好“一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境，把××聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。
如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力，更加扎實的工作，促進××信用社兩個文明建設(shè)再上新臺階，用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、謝謝各位評委！
副主任競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，我很榮幸能夠站在這里，我的心情無比的激動。我懷著高興的心情衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我學(xué)習(xí)和鍛煉的極好機會；我競爭的崗位是副主任科員。現(xiàn)如實的匯報我的學(xué)習(xí)和工作情況，誠心誠意接受黨組織的考察和同志的。希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和理解。
回顧自己的經(jīng)歷。我今年歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，在部隊服役期間二次被評為優(yōu)秀士兵、并光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。在局機關(guān)工作的10年中，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。為了適應(yīng)工作的需要，在完成工作任務(wù)的情況下擠時間學(xué)習(xí)；先后參加高考取得了湘潭大學(xué)經(jīng)濟管理大專學(xué)歷，后又參加中央黨校函授班學(xué)習(xí)，取得了工高行政管理專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷；年以較好的成績考入公務(wù)員系列。在局機關(guān)10工作年中，從沒休過法定輪休假；領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，不論是節(jié)假日和下班都能出色完成任務(wù)。在局辦公室人事駕駛員工作期間不論白天、晚上和節(jié)假日，熱心為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)。年被分配到市場分局工作，對自己來說，面臨著新工作任務(wù)的考驗；我負責(zé)的全市的市場報表、統(tǒng)計和市場分析材料，多次受到省局市場處領(lǐng)導(dǎo)的好評，我負責(zé)的全市經(jīng)紀人培訓(xùn)中，每年都完成和超額完成省局下達的名的培訓(xùn)計劃，無論在培訓(xùn)的人數(shù)和發(fā)證都名列全省第一；我主辦和參與案件46件，結(jié)案38件，完成非稅收入39萬余元，對外強制非稅執(zhí)行案件行程多公里，先后到過長沙、江西、浙江、福建等地，共計執(zhí)行回局標的款30余萬元，入庫26萬余元，在市場專項治理中，我局被評為全國自行車專項整治先進集體。
回顧過去，是為了更好地開辟未來。如果有幸被大家認可和支持，我將不負重望，不辱使命，努力做好以下幾方面的工作：
1、要有恒心做一個任勞任怨的勤務(wù)兵�！安磺笏�，但求所為”做忠于事業(yè)的“馬”任勞任怨的“�！�，不怕多跑路，不怕流汗，不怕吃虧，舍得花力氣，把工作做扎實。在從事工商行政管理工作的10年以來，我深深感受到我個人的成長、進步，深深植根于單位的發(fā)展，作為我無論在哪個工作崗位上都應(yīng)該為工商行政管理事業(yè)的發(fā)展奉獻自己的智慧和能力。競爭上崗有上有下，如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間，用全部的精力，投入新的工作。如果這次競爭落選，說明我在某些方面與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距。對此，我將正確對待，加壓奮進，一如既往，更加努力的做好本職工作，珍惜每一次機會，爭取更大的進步，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心和信任。
1、加強學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)，不斷提高自己的理論水平和實際工作能力，除些之外，還要虛心向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，為工商行政管理事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
2、扎實工作。當好助手，堅決做到服務(wù)不缺位，主動不越位，工作不偏位，融洽不空位，勤學(xué)善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，積極主動地向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，團結(jié)同志，密切配合，形成合力。
4、要堅決做到“三做三不做”同志們急需的事情立即去做，領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事情認真去做，有利于工商行政管理事業(yè)發(fā)展的事大膽去做。濫用職權(quán)的事情堅決不做，謀求私利的事一定不做，損害工商形象的事從來不做。不斷提高自己的執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力、分析力和組織能力，在搞好工作質(zhì)量上下功夫，在抓落實上求實效，努力完成和超額完成各項工作任務(wù)。
最后衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，工作順利，身體健康，家庭幸福。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天我站在這里參加競崗演講，心情十分激動。首先非常感謝局黨委給了我們這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺。雖然本次讓我們競崗的這個既虛又實的職位，對于一個已到而立之年的我來說，誘惑不是很大。但作為一名中共黨員，積極響應(yīng)黨委的號召是我們光榮的使命和應(yīng)盡的義務(wù)。
在當前，時代已經(jīng)進入信息化的時代，信息技術(shù)廣泛的應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。信息作為一種新的生產(chǎn)要素正在發(fā)揮越來越重要的作用。應(yīng)用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后局面，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進程，切實解決“三農(nóng)”問題，是全面建設(shè)農(nóng)村小康和確保國家長治久安的要求，更是歷史和時代賦予我們農(nóng)業(yè)工作者的重要任務(wù)。作好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和農(nóng)業(yè)信息化工作意義重大，任重道遠。
我**年參加工作，大專學(xué)歷。幾年來一直在原農(nóng)機化技術(shù)推廣中心工作，擔(dān)任過團支部書記。去年由于機構(gòu)改革，被調(diào)到了局辦公室，主要從事農(nóng)業(yè)信息化工作和文字工作。在這一年多的工作時間里，我得到了在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的親切關(guān)懷和悉心幫助。我絲毫不敢辜負領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望。勤勤懇懇，不記辛苦，不斷進取，在思想上和能力上都有了不少的進步。同時在工作上也取得了顯著的成績，如快速完成眾多高質(zhì)量的文字材料，勝利完成區(qū)委區(qū)府和上級主管部門下達的各項檢查任務(wù)，以及為我局的農(nóng)業(yè)信息化平臺的不斷完善，努力為我局爭取省農(nóng)業(yè)廳的農(nóng)業(yè)信息化體系建設(shè)和農(nóng)業(yè)信息進村入戶的項目資金，為我局榮獲20xx年度全省農(nóng)業(yè)信息化工作先進單位稱號等方面作出了大量卓有成效的努力。
今天面對著局黨委推出的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心副主任兼農(nóng)業(yè)信息中心主任職位的競選。我仔細思量，覺得自己比較適合，同時也深信自己能夠勝任。
其一，四年的農(nóng)校學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了較豐富的農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)學(xué)知識，這是我能較好的開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的學(xué)知基礎(chǔ)；
其二，10多年的工作經(jīng)歷，讓我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身上學(xué)到并積累了較豐富的組織、協(xié)調(diào)能力和分析問題的能力，這是我今后較好開展工作的能力基礎(chǔ)；
其三，一年多的農(nóng)業(yè)信息化工作過程，使我積累了很多如何更好的運用自身具備的電腦網(wǎng)絡(luò)知識和農(nóng)業(yè)知識開展農(nóng)業(yè)信息服務(wù)的教訓(xùn)和經(jīng)驗，這也將是我今后能快速進入工作角色，把農(nóng)業(yè)信息服務(wù)工作紅火的開展，具備了他人所不具備的有利條件；
其四，我出生在農(nóng)村，生長在農(nóng)村，在我幼小的時候，看著父親被扁擔(dān)壓彎的脊背，手掌中如化石般堅硬的手繭，給我?guī)砹藦娏业恼鸷�。如何為農(nóng)民改變艱苦的作業(yè)環(huán)境，如何提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)和科技含量，有效實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效更是我小時候就樹立起來的愿望，這份對農(nóng)村農(nóng)民的深厚情感，將是我干好工作的不竭動力；
其五，我年輕，愛學(xué)習(xí)、有沖勁、有干勁、有較強的公仆意識和自律能力再加上我誠懇待人的為人態(tài)度，勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，等等。
這都將是我很快進入角色的優(yōu)勢條件，我也非常自信能夠圓滿完成這個崗位的工作任務(wù)。同時我也非常希望能得到大家的認可當然無論這次競崗的結(jié)果成功與否，對我個人而言都是一次難得的鍛煉和考驗。即使落選我也都將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好地為農(nóng)業(yè)事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量。
假如今天我有幸能如愿以償，我將充分發(fā)揮我的聰明才智，絕不辜負大家的期望，以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，勤奮學(xué)習(xí)，加倍努力工作，積極協(xié)助中心主任開展農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新農(nóng)藥、新肥料等的試驗、示范、推廣和指導(dǎo)，認真按照中央、省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)信息工作要求，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，全面建設(shè)小康社會為目標，強化為農(nóng)服務(wù)的宗旨意識，不斷適應(yīng)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟多層次、多元化發(fā)展的需要，大力開展農(nóng)業(yè)信息服務(wù)，切實滿足廣大農(nóng)民對農(nóng)業(yè)科技信息、市場信息、政策信息日益迫切的需求，積極推進農(nóng)業(yè)信息進村入戶。全面提升我區(qū)的農(nóng)業(yè)信息化水平，不斷的使我區(qū)的農(nóng)業(yè)信息化工作有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。
謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家好！
我叫，1998年畢業(yè)分配至工作。先后在紙箱分廠、保衛(wèi)科、生衛(wèi)科工作過，現(xiàn)任四監(jiān)區(qū)內(nèi)勤�；厥走^去的十三年，我感到我成長的每一步，都與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的關(guān)心、愛護、支持密切相關(guān)，或者說我是在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的關(guān)心、愛護、支持下成長起來的。正是由于你們的關(guān)心愛護和支持，才使我無論做什么工作，都能認真去做；正是由于你們的關(guān)心、愛護和支持，才使我干一行愛一行，努力做好應(yīng)當做好的事情，使我的工作不斷取得進步。我相信，今后你們對我的關(guān)心、愛護和支持將會一如既往，我也將會一如既往地回報你們的關(guān)心、愛護和支持，更好地做好自己的工作。
競爭副主任科員職務(wù)，對我來說，既是一個機遇，又是一次挑戰(zhàn)。說是機遇，是因為它給了我一次認識自我、檢驗自我、挑戰(zhàn)自我的機會；說是挑戰(zhàn)，是因為它是對我十三年來的工作和人格、品行的一次評判。我想，有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事做后盾，我是能夠把握這個機遇、迎接這次挑戰(zhàn)的。
有道是，過去只能代表過去，不斷的追求才是向上的臺階。正因為如此，我也把參加這次競職看成了自己人生的一個重要經(jīng)歷、工作的一個重要起點、進步的一個重要臺階、命運的一次重要轉(zhuǎn)折。不論結(jié)果怎樣，我都會正確把握自己的人生航向，都會繼續(xù)把我該做的工作做好。在今后的工作中，我要做到以下四條：
一、勇于承擔(dān)責(zé)任
要努力工作，擺好自己所處的位置，副主任科員的位置在我們市人大機磁是中一個較小的職務(wù)，全卻是一個重要的基礎(chǔ)，我負有這一職務(wù)的重要職責(zé)和義務(wù)，我在實際工作中一定要盡心盡力履行職責(zé)和承擔(dān)義務(wù)，完成好本職本部門工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作任務(wù)。以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感激勵自我。盡心盡力，盡職盡責(zé)，用扎扎實實的工作創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。
二、不斷學(xué)習(xí)
要認真學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，堅持不懈在學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)人大理論和人大法制工作業(yè)務(wù)，用自己的頭腦，指導(dǎo)自己的思想和行動，提高自己的實際工作本領(lǐng)和務(wù)方面的能力，以適應(yīng)新時期人大法制和自己所承當職位的需要。以孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神武裝自我。立足所需，著眼急需，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，逐步完善提高自己駕馭工作的能力。
三、守紀律
我決不辜負各領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和教育，決不辜負同志們對我的關(guān)愛和幫助，以實際行動報答黨組織，報答領(lǐng)導(dǎo)和同志們，多做工作，多為開展副主任科員工作新局面做貢獻。以嚴肅的組織性和紀律性規(guī)范自我。嚴格執(zhí)行各項方針政策、遵章守紀，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，服從組織分配。
四、樂于奉獻
以無私奉獻塑造自我。工作不問臟累，事情不分大小，只要有利于事業(yè)，有利于大家，有利于社會，我將義無反顧，無怨無悔，同時將一如既往地以誠心團結(jié)同事，以熱心服務(wù)基層，以創(chuàng)造開展工作。
謝謝大家！我的演講完畢！
副主任競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好!競爭出人才，競爭出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。我競聘局辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。
大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜、任務(wù)艱巨。參加辦公室主任競聘，我的優(yōu)勢在于四個方面：
一是有朝氣蓬勃的精力。有人說年輕就是財富，而這財富就是年輕人具有的朝氣。有朝氣就有希望，有希望就有成功。我不忍把青春荒廢于庸庸碌碌之中，愿把自己這份難得的朝氣，投入到辦公室工作中來，鍛煉自己，提高自己，服務(wù)大家。
二是有吃苦耐勞的精神。自己從到鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦工作到縣計生局工作，已有七個年頭，也就是在計生這個特殊的戰(zhàn)線考驗了七年，特別前幾年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦條件艱苦的情況下，不分白天夜晚地走村串戶，深入農(nóng)戶，獨立大膽開展工作，培養(yǎng)了自己不怕吃苦的精神。正是有這種精神，我將把辦公室復(fù)雜繁重的工作化為輕松的樂趣，推動辦公室高效運轉(zhuǎn)。
三是有組織協(xié)調(diào)的經(jīng)驗。自己無論是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是在計生局，都是一個活躍分子，一個積極的“聽用”。哪個同事有麻煩事就幫哪個，單位有大事都主動參與，久而久之，培養(yǎng)了自己較豐富的組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗。這種看似不起眼的“經(jīng)驗”，恰恰對發(fā)揮辦公室樞紐職能，協(xié)調(diào)好各股室正常運轉(zhuǎn)具有重要作用。
四是有學(xué)無止境的勁頭。在計生戰(zhàn)線這七年時間里，自己先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線工作，后到計生局預(yù)算外管理、出納、藥具管理等不同崗位工作。在幾年來計生業(yè)務(wù)工作方法和手段不斷更新的形勢下，能見一行，鉆一行，在不同崗位都能熟悉掌握較新的業(yè)務(wù)，具有較強的接受新知識新業(yè)務(wù)的能力。辦公室工作隨著計生整體工作和辦公一體化等形勢的發(fā)展，已發(fā)生了較大的變革，我將以較強的學(xué)習(xí)能力，盡快適應(yīng)這種變化，服務(wù)好計生局整體工作。從去年起，我已在休息之余，刻苦學(xué)習(xí)辦公室文秘等業(yè)務(wù)工作。
優(yōu)勢固然重要，要使辦公室工作開展得有聲有色，盡職盡責(zé)履行自己的職責(zé)，富有成效地做好辦公室工作，還必須要有自己的思路和設(shè)想。如果我能當選辦公室主任，我的思路和設(shè)想主要有以下幾個方面：
一是出謀劃策。辦公室作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外，溝通左右的橋梁，是各種信息的集散中心。我將針對當前計生工作形勢發(fā)生較大變化的情況下，主動收集基層計生工作反映出的新情況、新問題，進一步學(xué)習(xí)借鑒外地先進經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路和方法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供較新、較實的工作意見或方案。同時，將建立計生工作創(chuàng)新獎勵機制，鼓勵和引導(dǎo)全局甚至全縣為計生工作出謀劃策，推進計生工作再上臺階。
二是加強管理。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推、雜而有序。我一定將加強管理，健全制度，力創(chuàng)一個團結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為，利于進步的好環(huán)境，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性。特別是結(jié)合局工作實際，建立完善《計生局內(nèi)部管理目標獎勵制度》，激發(fā)大家工作熱情。
三是善于服務(wù)。辦公室工作處在單位的樞紐位置，服務(wù)對象廣泛。我將團結(jié)同志，傾聽大家的呼聲，充分發(fā)揮主觀能動性，增強工作的預(yù)見性，做到“雪中送炭”而非“雨后送傘”，做一名合格的“服務(wù)員”。圍繞全局決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖，統(tǒng)一認識，理順關(guān)系，化解矛盾，凝聚合力，全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。
四是樹好形象。計生局形象的好壞，直接影響著計生政策的落實和工作的開展。而辦公室處在單位的第一線，一舉一動都代表著單位形象。我將建立計生信息調(diào)研獎勵機制，鼓勵和引導(dǎo)大家通過各種渠道宣傳報道計生工作經(jīng)驗與成績，樹立計生局勤政的形象;我將帶領(lǐng)辦公室同志們認真及時處理好相關(guān)工作業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好與各相關(guān)單位和部門的關(guān)系，樹立計生局務(wù)實的形象;我將加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造，全心全意，熱情細致地待人接物，樹立計生局熱情服務(wù)的形象。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為我局事業(yè)的發(fā)展而貢獻自己的力量!
謝謝大家!
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