【精選】護士長競聘演講稿范文集合8篇

　　演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多地方需要用到演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編整理的護士長競聘演講稿8篇，歡迎大家分享。

護士長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　我叫***，是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護士。這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前，在我老家的那所人民醫(yī)院，我曾經(jīng)成功地競聘上護理部主任助理的崗位，可是三年后我主動放棄了。因為，我認為人生是一個不斷學習的過程，如果讓我國固步自封、安于現(xiàn)狀，我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產(chǎn)學習一年，之后我來到這里，這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。今天，我能夠站在這，站在競聘護士長崗位的演講臺，并不是認為自己己擁有了做一名醫(yī)院護士長的資格，而是為了能挑戰(zhàn)自我，能夠向大家展示我的風采。

　　我競聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰(zhàn)個人組織協(xié)調(diào)能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知，1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛(wèi)生保健”，我國“衛(wèi)生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標是：到20xx年，在我國建立起適應社會主義市場經(jīng)濟體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系，國民健康的主要指標是在經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。因此，在現(xiàn)代生物—心理———社會醫(yī)學模式的指導下，擴展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預防、保健康復的整體觀念和綜合服務發(fā)展，己經(jīng)是一場勢在必行的變革。所幸的是，我們東華醫(yī)院的領(lǐng)導人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額，率先成立了全市最大的健康體檢中心，贏得了社會效益和經(jīng)濟效益上的雙豐收。

　　隨著人類生活水平的不斷提高，人們的健康意識也在逐步增強，越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫(yī)療保險制度，真正實現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健，更進一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的健康保健意識。大家有目共睹，我們醫(yī)院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)，中心每天不但要接待絡繹不絕的散戶體檢，還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢，以及臨時突擊安排的體檢任務。更多的時候我們還要走進社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務，因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動、準確的服務才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。

　　我認為作為一名健康體檢中心的護士長，除了必須具備專業(yè)技能還應具備以下幾個特點：

　　第一，團結(jié)協(xié)作的能力。管理活動離不開團隊合作，如果一個集體沒有凝聚力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認為一名體檢中心的護士長應該努力當好主任的幫手，協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，多與大家溝通交流，保持一種良好的工作氛圍。再則，應關(guān)心體貼同事，及時了解她們的思想顧慮，適時疏導，讓她們感覺到集體的溫暖。這樣才能減少團隊的內(nèi)耗，提高工作效率。

　　第二，組織管理能力。能夠合理地安排人力資源，系統(tǒng)地規(guī)范工作流程，著眼于細微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問服務；大家一定覺得奇怪了，什么是“全程無疑問服務？”不知大家對試工體檢還有沒有印象，反正我是記憶猶新的。作為一個健康人來到醫(yī)院參加體檢，不管是主動還是被迫，他都希望在最短的時間最高效地解決問題。當他拿著一大堆各式各樣的檢查單時，連我都有點發(fā)懵，對于沒有專業(yè)知識的人來說就更是不知所措了，所以我想如果我們能給每一位前來體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》，告知每一項檢查項目的目的和要求，并標明具體的檢查室或地點，然后在我們護士的指引下完成整個體檢過程，這不但能避免人員擁擠，還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨著一個領(lǐng)取體檢結(jié)果的問題，如果我們能對沒有時間或無法親自來領(lǐng)取結(jié)果的人提供寄信或發(fā)電子郵件的服務，這一定會提升我們工作滿意度。

　　第三，統(tǒng)籌計劃的能力。私底里大家都戲稱“護士長”為“內(nèi)當家”，其實這個稱謂一點也不假，如果護士長不能擔任好一個管家婆的角色，那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應該對體檢中心每天的業(yè)務量、經(jīng)濟收入、醫(yī)療消耗品的支出、有效工作時間有一個具體的了解，這樣才能對工作進行系統(tǒng)的安排和管理，真正做到開源節(jié)流，盡量減少人力和物力資源的浪費。

　　第四，溝通協(xié)調(diào)能力。據(jù)我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫(yī)務部、護理部、科教部的支持，在面臨大的體檢任務時都必須從其它科室增派人力支援，這樣就更需要護士長起一個橫向或縱向聯(lián)合的作用。她必須具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力，確保在最短時間內(nèi)組織起人力物力。

　　第五，吃苦耐勞的能力。這一點對于一名體檢中心的護士長來說尤為重要，突擊的體檢任務經(jīng)常會造成工作時間不定時，節(jié)假日和周休恰是工作的高峰期，組織上門體檢服務等等都需要犧牲大量的休息時間，所以必須要有無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任。

　　我認為健康體檢中心的工作范疇不僅立足于健康體檢業(yè)務的發(fā)展，還可以拓展到社區(qū)衛(wèi)生服務，比如為有著良好協(xié)作關(guān)系的社區(qū)居民建立健康檔案，提供定期上門醫(yī)療服務、遠程醫(yī)療服務，開展社區(qū)健康知識宣教等形式多樣的科普活動。這樣就一定會為我院贏得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　今天如果我競聘成功，我會更加勤奮的工作，實現(xiàn)我的規(guī)劃目標，把健康體檢的觀念深入到廣大人民群眾的心中。如果競聘失敗，說明我與這個職位之間還是存在一定的差距，我會在以后的工作中多向別人學習，取長補短，努力縮短差距，我相信“勤能補拙”。

　　謝謝大家！

護士長競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、評委:

　　下午好！今天，我非常榮幸和自豪能站在這里參加競聘消毒的職務，我積極報名參加消毒供應中心護士長的競選，希望自己在這個充滿挑戰(zhàn)，充滿機會，發(fā)展空間相對較大的職位上，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己些許的貢獻。

　　回眸間，我已參加工作12年，期間，分別在供應室，急診科，內(nèi)一科工作，現(xiàn)作為一名護師，在內(nèi)一科擔任首席護士的工作。豐富的工作經(jīng)歷，使我具備了扎實的業(yè)務功底，形成了嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，鍛煉了良好的人際協(xié)調(diào)管理能力，具備了不懈進取的個人品質(zhì)。所有這些，都將成為我以后工作最有力的基石。下面我就管理理念，管理目標及具體措施談一下我自己的不成熟想法。

　　管理理念�，F(xiàn)代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質(zhì)的護理全體，形成一個“群燕高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高工作質(zhì)量

　　管理目標。1、嚴把物品消毒滅菌的質(zhì)量管理,增強質(zhì)量意識,把質(zhì)量第一的思想貫穿于工作的整個過程,使供應中心整體工作質(zhì)量全面提升。2、在與臨床科室平時的接觸和工作中,主動當好配角，為一線科室提供“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意”的服務。3、通過制定明確的標準,嚴謹?shù)墓芾砟Ｊ?量化的考核細則,使各項工作有章可循,照章辦事。提高管理效能,完善競爭機制,使科室管理工作更科學、規(guī)范有序。4、鼓勵創(chuàng)新,不斷進取,提高科室人員的專業(yè)素質(zhì),提高執(zhí)行力,加強員工的責任心,使科室步入了團結(jié)、合作、向上的良性發(fā)展軌道。

　　具體措施。實行三化管理，即科學化管理、程序化管理、標準化管理。

　　1、科學化管理。隨著時代的日益發(fā)展,專業(yè)需求越來越高,有專業(yè)人員按程序來處理專業(yè)問題勢在必行。

　　2、程序化管理消毒供應中心根據(jù)物流過程,質(zhì)量管理要點制定出全部工作的流程圖,每個程序嚴格進行規(guī)范并在每個區(qū)域有文字化具體要求。

　　3、標準化管理對管理模式、布局流程、系列質(zhì)量控制等都進行規(guī)范化設計。

　　在人生的旅程中，我不愿做爛泥一灘，雖然營養(yǎng)，但不會結(jié)出果實。20xx年我充滿信心，不管這次能否成功，在平凡的崗位上我都會盡心盡力。我深信，當我把簡單的事情做好了，我就不簡單了；把平凡的事情做好了，我就不平凡了。同時，也祝愿我院在這樣有效的競爭機制下能得到更長足的發(fā)展。我的.演講完畢，謝謝。

護士長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的護士姐妹們：

　　大家晚上好!

　　首先感謝領(lǐng)導給我們提供了這次施展能力的舞臺和展示才華的機會，在醫(yī)學領(lǐng)域發(fā)展這么快的今天，在市場競爭何等激烈的今天，我們中醫(yī)院正在穩(wěn)步健康的發(fā)展、成長、壯大，作為醫(yī)院的一員，我有義務為醫(yī)院更盡一份犬馬之力。所以今天我站在護士長競聘的舞臺上。

　　我.吳xx，地地道道的侗家人，82年5月出生于農(nóng)民家庭，所以從小養(yǎng)成了不怕苦不怕累、積極樂觀向上的精神。20xx年畢業(yè)于懷化衛(wèi)校護理專業(yè)。已婚,家庭幸福，家人非常支持我的工作。先后曾到xx縣人民醫(yī)院、深圳瑪利亞女子醫(yī)院、波洲醫(yī)院、中寨醫(yī)院工作過。

　　今天我競聘的內(nèi)容主要分三部分：一是我競聘護士長的優(yōu)勢;二是談談我對護士長這一職位的認識;三是我的工作思路。

　　從97年踏入衛(wèi)校至今我對護理這一職業(yè)從認知到親身體會日復一日一直在追隨著。從20xx年4月至今 11年的臨床工作有艱辛也有喜悅，讓自己對所經(jīng)歷、閱歷的每一件護理疏忽 護理差錯 護理事故都深深的反思著、防范著、鞭策著。曾于20xx年至20xx年在深圳瑪利亞女子醫(yī)院管理集團任門診護士長。于20xx年底以總分第二名的優(yōu)異成績成功通過縣衛(wèi)生系統(tǒng)的招工考試。

　　現(xiàn)在我談談自己對護士長這一職位的認識。作為一個護士長首先找準自己的位置，一句話：在其位，謀好政!，護士長的作用我用四點概括：一、紐帶作用：做好院領(lǐng)導與護理部政策和思想上傳下達工作。二、協(xié)助作用：應密切和主任配合，遇到不同意見時謙虛謹慎，去異求同;三、領(lǐng)頭作用：嚴與律己，寬已待人，相互信任,團結(jié)向上。四、協(xié)調(diào)作用：既要管理好內(nèi)部事務，又要處理好同各科室的協(xié)調(diào)關(guān)系。做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負責。

　　最后就現(xiàn)在我在臨床護理工作中的難點問題和重點問題簡要談一下我的工作思路，如果我競聘上了，我將著重從以下幾個方面做好工作：

　　1.以整體護理為中心。為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，在現(xiàn)在醫(yī)院已有的硬件設施上以優(yōu)異的服務在廣大社會群眾中創(chuàng)中醫(yī)院口碑，樹立中醫(yī)人美好的醫(yī)德、醫(yī)風形象。

　　2.重視以人為本管理，凈化心靈、轉(zhuǎn)變意識，激發(fā)每一位姐妹融入大家庭，營造一個好的工作氛圍。靈活授權(quán)，整體互動，分工合作，團結(jié)共進，為我們的病人提供最好的服務技術(shù)和就醫(yī)環(huán)境。

　　3.根據(jù)醫(yī)院的總體思想和整體目標 做好周計劃/月安排/年計劃環(huán)環(huán)相扣;重視請示匯報制度。不捂、不蓋、不推諉、不回避，實效辦事，集思廣益，出現(xiàn)情況，負起責任，敢于擔當。

　　4.加強五大意識：超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識、法律意識的管理思路。重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯.安全重在防范. 現(xiàn)在是太多的問題擺在我們的面前，例如醫(yī)護之間醫(yī)囑執(zhí)行矛盾：不管是年輕護士還是資歷深的老護士值夜班時 堅決杜絕醫(yī)生只張嘴，護士去跑腿的現(xiàn)象，堅決杜絕在非搶救病人時執(zhí)行口頭醫(yī)囑。護士是醫(yī)生醫(yī)囑最后的監(jiān)護者，所以護士有責任提醒有異議的醫(yī)囑，同時不隨意更改或不執(zhí)行醫(yī)囑。還例如護士與患者的矛盾，在我們的工作中一定要使用文明用語，一定要落實好告知后記錄，必要時讓患者或家屬簽名，一定要對本科視病人基本情況要了解，正確靈活的回答病人提出的問題。

　　思想決定于意識，并指導行動。如果我競聘成功，我的工作目標是：以為爭位，以位促為。使科室工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為宣傳中醫(yī)人精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家!

護士長競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　在這里我以平常人的心態(tài)，參與競爭競聘護士長演講稿。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年XX歲，中共預備黨員，大專文化程度，XX職稱。

　　經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，（護士長競聘書材料）參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬�？墒撬麄兿裣炓粯�，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

　　如果我競聘成功，我的工作思路是：以“護士長崗位競聘演講稿”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處�！叭齻�服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位�！搬t(yī)院產(chǎn)科護士長崗位競聘稿”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當行領(lǐng)導之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

　　“呼吸科副護士長競聘演講稿”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。

　　如果我競聘成功，我的工作目標是：“護士長競聘演講稿范文”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

護士長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導，評委、同事：

　　大家好！

　　感謝各位領(lǐng)導為我們打造了這個公平競爭的平臺，也感謝領(lǐng)導們對我的關(guān)心支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽，同時一展自己的理想和抱負。

　　我xx歲，大學文化，畢業(yè)于xxx學校。20xx年x月，我由學校分配來到本院。x年來，我勤奮自學，刻苦鉆研，從一個�？粕鷮W到了護理本科生，曾先后在省級、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文xx篇。作為一名“白衣天使”，我非常熱愛這個神圣的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到了人生的價值。這些年來，我一直服務于臨床一線，先后從事多科的護理工作，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受著呵護生命的快樂；交-班、接班、白天、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔任副護士長，作為護士長的得力助手，協(xié)助病房管理，參與重癥患者監(jiān)護和實習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中，我不斷成長進步，掌握了各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作，學會了各科的特色治療和護理，還積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗。我相信，這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導、同事以及實習同學的贊賞和認可。連續(xù)x年，被評為優(yōu)秀護士，x年被評為院先進工作者，還收到感謝信無數(shù)，在院訊中多次得到表揚。

　　管理是門藝術(shù)。多年的工作實踐中，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導、各科室主任、護士長的管理風范。他們率先垂范，嚴格要求，寬容民主，為我們建立了互幫互助、團結(jié)進取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！同時，我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養(yǎng)。今天，我競聘xx科的護士長。如果成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去。

　　我將以身作則。在技術(shù)上精益求精，努力提高護理水平，以自己的言行去影響帶動護士，要求護士掌握的知識，我首先要掌握；護士尚未了解的知識，我首先要熟悉，哪怕是一項簡單的操作，我也要先行一步，成為護士的好老師，使她們對我充分信任。

　　我將傾情奉獻。為使病人滿意，家屬放心，我將嚴格病房管理，認真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，加大健康教育宣傳力度，并定期召開病友座談會，定期對出院后的病友進行隨訪，多方征求患者意見，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務。同時，將開展成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約相關(guān)開支，保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道，奉獻自己的一份關(guān)愛，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的幸福和安康。

　　我將以人為本。我科有護士xx名，都非常熱愛學習，積極向上，其中xx人在讀本科，人在攻讀研究生。作為護士長，我將從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理分配；發(fā)揚民主，集思廣益，使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望，用我的真情和愛心善待每一個同事，給他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境，一個較好的發(fā)展空間。古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志�！辈还芙裉旄偲赋晒�還是失敗，我都會腳踏實地地工作，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動創(chuàng)造嶄新的成績，以扎實的工作贏得美好的未來！

　　謝謝大家！

護士長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫xx，今年xx歲，主管護師，本科學歷。xxxx年作為優(yōu)秀畢業(yè)生從xxx護士學校分配至我院xx科工作。競聘護士長我感到有以下幾個方面的優(yōu)勢：

　　一是長期對知識的篤學渴求，使我具備了適應并勝任該崗位的專業(yè)素質(zhì)。參加工作后，我也從未間斷過對護理知識的學習和更新，尤其是利用業(yè)余時間參加自學考試，取得了大專及本科文憑，并獲得醫(yī)學學士學位。目前，我擔任xx科護理技術(shù)操作組組長，同時，負責組織培訓新人、進修實習人員的臨床帶教工作，承擔xxx定點�？谱o士的電除顫技能實訓課，曾多次隨醫(yī)院外出義診，普及急救知識。

　　二是長期對業(yè)務的精益求精，使我具備了適應并勝任該崗位的技術(shù)實力。xxx年，在醫(yī)院護理技能比武中獲個人全能第一、單人徒手心肺復蘇術(shù)第一；xxx年，在醫(yī)院急救技能比武中獲三人心肺復蘇等三項第一，并代表醫(yī)院參加全省xx個地市急救技能比武，獲三人心肺復蘇一等獎、單人氣管插管術(shù)二等獎、全省團體一等獎。

　　三是長期對工作的勇于實踐，使我具備了較強的應急能力和組織協(xié)調(diào)能力。在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，培養(yǎng)了我遇事沉著冷靜、嚴謹細致的職業(yè)性格，也培養(yǎng)了我處事雷厲風行、干脆果斷的工作作風。

　　四是長期對事業(yè)的無限忠誠，使我具備了適應并勝任該崗位的思想境界。長期的護理工作，增強了我強烈的事業(yè)心和責任心，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風。xxx年和xxx年被評為優(yōu)秀團員，xxx年被評為醫(yī)院青年崗位能手，xxx年和xxx年被評為醫(yī)院先進工作者，xxx年優(yōu)秀帶教老師的稱號。

　　如果競聘成功，我將扎扎實實做好以下幾個方面的工作：

　　一是抓好學習，帶強隊伍。我不僅要不斷加強自身業(yè)務知識的學習，還要不斷加強整個護理隊伍的學習，努力開創(chuàng)新業(yè)務、新技術(shù)，使護理隊伍的綜合素質(zhì)得到更大程度的提高。

　　二是抓好管理，深化服務。按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務，贏得人民群眾對我院的信任。

　　三是抓好安全，預防事故。要重點確保護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。嚴格遵守核心制度及操作規(guī)程，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)；積極開展法律意識教育，做到防范于未然。

　　四是抓好團結(jié)，促進和諧。堅持以人為本和諧共事，通過多種方式，深挖護士潛能，調(diào)動科室人員工作積極性，合理配臵人力資源，為科室創(chuàng)造一個寬松、和諧、友愛的工作環(huán)境。

　　至于競聘成功與否，我的態(tài)度可以歸納為成功亦然，落選亦然，積極服從組織安排，并將一如既往，做好本職工作，以此來回報領(lǐng)導和同志們的厚愛和支持。

　　謝謝大家！

護士長競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導，各位同事：

　　晚上好！

　　今天我競聘的崗位是ICU護士長。我認為我具備以下優(yōu)勢競聘這個崗位。

　　首先是具有較強的專業(yè)技能。自從98年ICU開科以來，我一直從事ICU的護理工作，接受了系統(tǒng)的危重病人監(jiān)護知識培訓，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。經(jīng)常參加各種學習班，及時了解和應用危重病人監(jiān)護方面的新技術(shù)。

　　第二，具有較強的上進心。工作以來，能不斷學習，積極進取。在工作之余，完成了護理�？�、本科段的自學考試。同時能認真閱讀各類護理專業(yè)刊物，學習各種好的經(jīng)驗做法，并運用到自己的工作當中。

　　第三，積累了一定的管理經(jīng)驗。在院領(lǐng)導和同事們的信任和支持下，07年12月?lián)�任ICU副護士長。這一年多來，逐漸對ICU的管理工作熟悉起來，發(fā)現(xiàn)了許多現(xiàn)在我們做得不足的方面，如：ICU低年資護士比較多，因低年資護士的理論基礎(chǔ)不扎實，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的監(jiān)護知識培訓，經(jīng)驗又不足，對危重病人的護理、觀察不到位，因此我今年制定了《ICU新同志培訓項目表》，《提高ICU的護理評估水平》作為今年持續(xù)質(zhì)量改進的項目，以老帶新的排班方式來提高她們的業(yè)務水平，使她們快速成長起來。又如：ICU的VAP一直是一個熱門話題，國外的保險已明確不再支付此類費用，國內(nèi)雖然沒有，但我們也要引起重視，通過采取各種有效的措施可以預防或降低VAP的發(fā)生率，降低病人的醫(yī)療費用，縮短住院時間，更重要的是減少了病人的痛苦，降低死亡率，增加ICU的社會效益。這也是我們努力的方向。今年我們還申報了《改良式體位與VAP的關(guān)系》這一課題，希望我能帶領(lǐng)科室骨干圓滿完成任務。還有ICU病人的心理問題，也是值得我們?nèi)パ芯�、探討的，今年我設計了一張《ICU患者心理問題調(diào)查表》，收集我院ICU患者普遍存在的心理問題，通過發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，提高我科的護理服務水平。還有現(xiàn)在醫(yī)療環(huán)境惡劣，我要帶領(lǐng)大家加強核心制度學習，提高護理安全意識，教導我們的護士一切按工作制度和工作流程工作，發(fā)現(xiàn)不良事件及時查找原因，提出改進措施，消滅安全隱患，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。以上將是我今年的工作重點。

　　如果我這次競聘成功，我將更好地做好ICU的管理工作，同時也要做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，給科室創(chuàng)建一個積極向上，團結(jié)和諧的學習工作環(huán)境。

　　我的演講完了，謝謝大家！

護士長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們

　　下午好！

　　首先我感謝領(lǐng)導和同事們的信任和支持，給了我這次公平競爭的機會。

　　我叫xx，33歲。護理大專學歷，主管護師職稱。現(xiàn)任三病區(qū)責任護士兼科帶教老師。今天我競聘的崗位是icu副護士長。

　　趙傳有一首歌唱道：我很丑，但我很溫柔。今天我想對大家說：我很平凡，但我很充實！當然打鐵還須自身硬，我認為我具備以下優(yōu)勢競聘icu副護士長。

　　首先，我有扎實的專業(yè)知識。icu的前身是三病區(qū)的重癥監(jiān)護病室。從第一臺呼吸機進駐三病區(qū)起我就接受了危重病人監(jiān)護知識培訓。icu獨立分科后，忙碌而緊張的心內(nèi)科護理工作，一直鞭策著我繼續(xù)學習相關(guān)業(yè)務知識。近15年的心內(nèi)科護理工作，培養(yǎng)了我較強的臨床技能、高度的責任心，和敏銳的觀察、分析、應變能力，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

　　第二，有較強的工作能力。三病區(qū)是我院首個開展整體護理模式的病房，作為一名責任護士，數(shù)年來，在護理計劃的書寫和健康教育的實施方面取得了一定的成績。在臨床護理工作中積極配合護士長參與病房管理，積累了一定的病房管理經(jīng)驗。我的工作得到領(lǐng)導和同事的好評，曾經(jīng)連續(xù)兩年被評為院“優(yōu)秀職工”和衛(wèi)生局“先進個人”。

　　第三，上進心強，不斷學習，積極進取。在工作之余，我堅持護理本科段自學考試，并通過遠程系統(tǒng)學習先進醫(yī)院的護理質(zhì)量管理，如“iso9000族”標準在護理工作中的應用等。熟悉計算機網(wǎng)頁設計和多媒體課件的制作，是我院首位應用多媒體教學的帶教老師。

　　第四，身體素質(zhì)好，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到所熱愛的工作當中去。

　　假如我有幸競聘成功，我打算從以下幾個方面開展icu副護士長的工作：

　　第一，擺正位置，當好綠葉。在工作中我將維護護士長的核心地位，樹立護士長的威信，多請示匯報，多交流溝通，甘當綠葉。副護士長在科室處于多層次的人際關(guān)系中，更多的是起橋梁和紐帶作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，共同創(chuàng)建溫馨和諧的工作環(huán)境。

　　第二、發(fā)揮長處，協(xié)助護士長爭創(chuàng)品牌科室。醫(yī)院要創(chuàng)一流的服務品牌，就必須有良好的醫(yī)療服務質(zhì)量，而護理質(zhì)量標志著一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低。因此，如果我競聘到這個崗位，除了繼續(xù)實施以病人為中心的整體護理，還可選擇性的嘗試用iso9000族標準作為護理質(zhì)量管理的理論導向。同時，我還可以發(fā)揮自己嫻熟的計算機數(shù)據(jù)管理方法，使護理質(zhì)量管理達到規(guī)范化、標準化、科學化。

　　第三、加強學習，提高素質(zhì)。由于icu工作的特殊性，醫(yī)學英語和法律知識顯得尤其重要，我將配合護士長，有計劃、有目的、定期組織科室護士學習，提高大家的法律意識和專業(yè)素質(zhì)。

　　古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，但我決不回避失敗，無論成敗與否，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，一如既地往勤奮學習，努力工作！

　　我的演講完了，謝謝大家！

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