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經(jīng)理競聘演講稿

時間:2022-06-04 13:59:21 競聘 我要投稿

實用的經(jīng)理競聘演講稿范文匯總八篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在發(fā)展不斷提速的社會中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編精心整理的經(jīng)理競聘演講稿8篇,歡迎閱讀與收藏。

實用的經(jīng)理競聘演講稿范文匯總八篇

經(jīng)理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!今天,我能夠走上這神圣的講臺,參與競聘投資開發(fā)部副經(jīng)理的職位,首先我非常感謝領(lǐng)導和組織的信任,為我創(chuàng)造了這樣一次充分展示自我,鍛煉自我的機會!此次競職是公司人事改革的重大舉措,能為公司選出更優(yōu)秀的人才,本人積極響應公司召喚,對過去經(jīng)歷、自身能力進行一次全面的回顧和檢驗。

  下面我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的了解:

  我叫***,**年生,研究生學歷,高級會計師資格,我于**年參加工作,**年經(jīng)考試選拔調(diào)入**公路集團財務部工作,負責整個集團的資產(chǎn)、收入與會計報表、會計委派等工作;**年調(diào)入本單位從事***工作。從參加工作那天起我就牢記自己的崗位職責,牢記自己的使命用自己的實際行動書寫這**工作的的輝煌篇章。我歷年的個人考核成績均為優(yōu)秀,所在單位也多次被評為財務決算先進單位。

  我認為,此次我們競聘的投資開發(fā)部副經(jīng)理,其職責就是要做好協(xié)助經(jīng)理做好投資開發(fā)的政策研究、長期投資、公司資產(chǎn)開發(fā)的監(jiān)管以及部門制度的制定等工作,其專業(yè)性強、工作任務重為這項工作的主要特點。所以,要做好這項工作不僅要求應聘者具有廣博的經(jīng)濟理論知識,還應具有敏銳的市場洞察力;不僅要有較強的領(lǐng)導能力,還要有工作責任感和事業(yè)心。在參加競聘之前,我曾綜合權(quán)衡了一下自己,具有有一定的優(yōu)勢,認為自己能夠勝任投資開發(fā)副經(jīng)理的工作。我的優(yōu)勢具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  第一,具有良好的政治素質(zhì)而后較高的業(yè)務理論水平。我做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚的人。同時,我于**年參加了加拿大弗林德斯學院與南開大學合作辦學的國際經(jīng)貿(mào)專業(yè)并取得了碩士學位。

  第二,具有豐富的工作經(jīng)驗和勇于創(chuàng)新的精神。自96年參加工作以來至今,我積累了12年的財務工作經(jīng)驗,除了任主管會計、資產(chǎn)管理會計、收入成本會計之外,還負責多項工作,對運營、基建財務都了如指掌。當然,豐富的工作工作經(jīng)驗和我勇于探索的精神使我具備了較強的創(chuàng)新能力。在集團公司工作期間,我曾針對公司情況,制訂了多個管理辦法,有效的推動了工作的發(fā)展。我擔任總承包項目部的會計主管期間,合理調(diào)度和使用資金,采用銀行承兌匯票等結(jié)算方式,3年共節(jié)省財務費用500多萬,該工程項目被評為優(yōu)秀工程。

  第三,具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。工作中的我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,善于創(chuàng)造和諧有序的工作環(huán)境使同事們的工作潛能得到最大程度的發(fā)揮。尤其是在上市公司工作期間,我通過協(xié)調(diào)各方關(guān)系,使預算工作得到較快、較好的開展,順利完成了工作任務。

  第四,樹立了強烈的工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作作風。從小的家庭教育,使我深深的懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的教育、生活和**年的工作經(jīng)歷,又使我養(yǎng)成了吃苦忍耐、無私奉獻的良好品質(zhì),培養(yǎng)了我兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng)新的工作作風。也正是在這種工作作風的指引下,我在自己平凡的崗位上,扎扎實實的工作,實現(xiàn)自己的人生報負。

  當前,我***市場***,公司面臨*****(將當?shù)厥袌銮闆r簡單列出)。如果承蒙領(lǐng)導厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將根據(jù)***地區(qū)的實際,在開展廣泛調(diào)查的基礎上,切實履行自己的崗位職責,做好本職工作。具體我將做好以下工作:

  第一,加強內(nèi)部管理力度,建立科學的效績考核制度。三是加強員工隊伍建設和人事管理。

  人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前的人員的現(xiàn)狀,積極配合相關(guān)政策,挖掘人員潛力、加強人員培訓,努力使投資開發(fā)部形成業(yè)務型、技術(shù)型、管理型、事務型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。并把當前的效績考核體系加以規(guī)范,建立更加科學的考核制度,并同個人的工、獎金掛鉤。同時,將營銷任務分配給個人,提高提成,提高個人的工作積極性。

  第二,提高服務水平,大力推進已實施項目。我將提高服務意識和服務水平,并配合公司完成各項資產(chǎn)評估工作,盡快完成投資價值分析、法律意見書、獨立財務顧問報告、盈利預測報告等文件,爭取在明年上半年完成資產(chǎn)收購所有工作。同時,配合項目辦做好與有關(guān)方面的銜接、協(xié)調(diào)工作,配合項目辦在年初實現(xiàn)項目籌備機構(gòu)的設立和項目運作公司的注冊工作。

  第三,運用創(chuàng)新的方法,考察論證新項目。我將運用新的理念,新的方法,在創(chuàng)新上下工夫,運用科學的工作方法,考察論證新項目的建設,并加強行業(yè)研究力度,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略對公司主業(yè)和相關(guān)行業(yè)進行扎實深入的分析,精確把握投資方向,指導對外投資工作。

  第四,同當?shù)卣愫藐P(guān)系。如果競聘成功,我將充分利用自己機優(yōu)勢和資源,廣泛利用現(xiàn)在的人脈,同當?shù)卣愫藐P(guān)系,在競標中同他們多溝通,爭取在重大項目面前同當?shù)卣_成共識,爭取更多的項目,提高公司的經(jīng)濟效益。

  第五,重視信息溝通工作。我將協(xié)助經(jīng)理加強對員工教育的同時加強對各中介機構(gòu)的協(xié)調(diào)和交通科研院所的聯(lián)系,更好的實現(xiàn)信息和技術(shù)的及時共享,提高工作效率。同時,在以后的工作中要通過加強同行業(yè)各中介機構(gòu)的聯(lián)系、參加有關(guān)會議、關(guān)注網(wǎng)上信息等渠道廣泛收集項目信息。逐步形成獲取項目信息的固定渠道。

  第六,積極引進德才兼?zhèn)涞娜瞬。我將把人才工作放到首位來抓,同人事部搞好關(guān)系,積極同各大專院校建立聯(lián)系,廣泛吸取懂經(jīng)濟和技術(shù)的人才,并著力爭取德才兼?zhèn)涞娜瞬偶用宋也俊?/p>

  第七,在允許范圍內(nèi),實現(xiàn)投資方式的多元化。我想在符合國家法律法規(guī)的前提下,對短期效益來講,對于能在短期內(nèi)有30%-50%回報的行業(yè)也是可以考慮的。應對金融行業(yè)進行適度的戰(zhàn)略投資,抓住機遇購入其他產(chǎn)業(yè)優(yōu)良資產(chǎn),從中精心培育公司的其他主導產(chǎn)業(yè)或通過資本運作獲利,并向相關(guān)產(chǎn)業(yè)的有限滲透,如進入與大交通有關(guān)的港口、交運、倉儲和物流等行業(yè)。。

  第八,加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當今時代是一個學習的時代。一個不學習,或不善于學習的人終將被時代所淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學習,不斷學習市場、經(jīng)濟、管理等知識。

  古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競級意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上!

  謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我叫**,大專學歷,工齡**年,現(xiàn)在信貸業(yè)務審查部工作。我要競聘的崗位是信貸業(yè)務審查部副經(jīng)理。

  能夠參加中層干部的競聘,對于我來說是第一次,無疑感受到很大壓力,但我更認為是一種動力。我之所以參與競聘,一方面,是順應人事制度改革的大勢所趨;另一方面,我也想通過參與競聘,接受挑戰(zhàn),超越自我,爭取更多為領(lǐng)導和同志們服務,為單位發(fā)展多做貢獻的機會。

  自從參加工作以來,我始終堅持學習不止,追求不斷。不論是從事儲蓄、出納業(yè)務,還是參與信貸管理工作,都能服從領(lǐng)導,團結(jié)同志,忠于職守,精益求精,不僅沒有發(fā)生過任何問題,還在平凡的崗位上取得了較好成績,多次受到上級和單位領(lǐng)導的表揚或獎勵。

  特別是從事信貸工作以來,始終堅持認真學習,努力進取,不僅掌握了嫻熟的業(yè)務技能,還學會了很多的為人之道,在職業(yè)精神、工作態(tài)度、從業(yè)本領(lǐng)等方面有了明顯進步。幾年來,我先后參與了票據(jù)認購、五級分類等重要工作。每一次都能以大局為重,舍小家顧大家,犧牲個人利益維護整體利益,做到了態(tài)度認真,操作規(guī)范,結(jié)果準確,成效明顯。我可以自豪的說,共計2.5億元專項票據(jù)發(fā)行成功凝聚了我的心血,貸款五級分類的順利完成浸透了我的汗水,信貸管理工作的每一點進步都包含了我的付出和艱辛。同時,我也從其中收獲了很多,鍛煉了能力,提高了素質(zhì),增強了信心。我與信貸管理工作的不斷規(guī)范同進步,與全體人員不斷取得新成就同發(fā)展。

  當然,我也深知,這些成績的取得,固然有我個人努力的因素,但與領(lǐng)導的關(guān)懷、同事的幫助也是息息相關(guān)的。如果大家能夠給我一個機會,我將繼續(xù)發(fā)揚個人的成績,彌補原有的不足,虛心接受領(lǐng)導的教誨,認真聆聽同事的指正,有信心、有決心、有能力把信貸管理工作做的更好。

  各位領(lǐng)導、同志們,競聘有成敗,心態(tài)是關(guān)鍵。無論競聘結(jié)果如何,我都會保持一顆平常心,坦然面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重擔。只能使我個人增添一份拼搏向上的信心,也使金融事業(yè)增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘,說明我還存在著差距,我會認真總結(jié),繼續(xù)努力,一如既往地為金融事業(yè)作出自己的貢獻。

  最后,以一幅對聯(lián)結(jié)束我的演講:上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚任花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是:與時俱進。

  我的演講完畢,謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  首先感謝組織和領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我的機會,同時也借此機會并通過在座的各位,向多年來關(guān)心我、培養(yǎng)我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!

  我叫孟祥濤,現(xiàn)年35歲,簡歷非常簡,1995年7月從青島建工學院道橋?qū)I(yè)畢業(yè),分配本單位至今。

  此次競聘是我們公司人事制度改革的一次延伸和具體實踐,也充分說明公司的決策結(jié)合實際,順應潮流,可以說是審時度勢,勢必推動公司的改革與發(fā)展更上一層樓。作為我個人在是否參與競聘的問題上,有過激烈的思想斗爭。最終我認為:競爭可以展示自我,競爭可以發(fā)現(xiàn)差距,競爭可以促進學習 ,競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作 能力;诖宋覅⑴c公司副經(jīng)理的競聘。

  我認為,競聘公司副經(jīng)理有一定優(yōu)勢,主要有兩點:

  第一點是我有一定的工程施工理論水平和施工管理經(jīng)驗。曾先后在施工一線擔任技術(shù)員、施工隊長、項目經(jīng)理等工作 ,對施工一線有比較全面的了解,能完全掌握工程施工的全過程。在工作中,注重結(jié)合施工經(jīng)驗,運用理論指導實踐,并不斷總結(jié)探討,經(jīng)常地自我充電,工程理論水平有了很大地提高。

  第二點是有較好的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。我在擔任嵐山工程項目經(jīng)理期間,在公司的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過我們項目部的團結(jié)努力,每年都能完成不低于5000萬的項目,自20xx年3月至今,在不到3年的時間內(nèi),在公司沒有投入資金、業(yè)主計量款嚴重滯后的情況下,經(jīng)過我們項目部全體人員的共同努力,累計完成工程項目約計2。1億元。受到了日照市交通局、嵐山區(qū)政府的高度評價。毫不夸張的說,沂蒙交通這個品牌在日照、在嵐山這個地盤上完全站穩(wěn)腳跟,守住了陣地。

  “人貴有自知之明”,我也認識到自己還有這樣那樣的不足,需要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我,我決不會令領(lǐng)導和同志們失望。

  有競爭就有壓力,有壓力才有動力,如果說,通過競聘,機遇選擇了我,我會盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,縮短適應到勝任之間的時間。盡職盡責,為公司的發(fā)展出力流汗,發(fā)光發(fā)熱。如果愿望與結(jié)果不同,說明我還有差距,我將總結(jié) 自己的不足,勤奮學習 ,努力工作 ,不斷提高自身素質(zhì)。保證做到:正確對待領(lǐng)導,正確對待同志,正確對待自己。

  古人說得好:“人不因一時之得意而自夸其能,更不能因一時之失意而自墜其志”。所以,我要說:“今天我們要做成功的參與者,那么,明天我們必將成為參與的成功者”。結(jié)果不管如何,我都會坦然面對。

  謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  你們好!今天,在大家的支持和關(guān)愛下,我有幸前來參加中層管理崗位競聘。首先,對各位領(lǐng)導為我們提供如此寶貴的機會表示衷心的感謝,對各位領(lǐng)導為企業(yè)搭建平臺、精心選拔人才的公正之舉致以崇高的敬意。

  我現(xiàn)在競聘的崗位是企業(yè)管理部經(jīng)理,我競聘的原因是我熱愛企業(yè),熱愛這個大家庭。我競聘的目的是在這個任務最為繁重、最能磨練意志的大熔爐里,千錘百煉、鍛造自己、增強本領(lǐng)、提升智慧,使自己爐火純青,成為企業(yè)管理的行家里手,進而為企業(yè)的穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展發(fā)揮更大的作用,做出更大的貢獻。

  一、對部門職能及崗位職責的認識

  企管部詩司重要的管理部門,它擔負著優(yōu)化公司組織架構(gòu)、完善公司績效目標考核體系、規(guī)章制度建設與管理、信息化建設策化、信息收集與統(tǒng)計分析、企業(yè)文化建設、重點文件執(zhí)行情況的監(jiān)督考核、公司無歸口單位管理等諸多事務。在這些繁雜的工作中有長期的也有短期的,有戰(zhàn)略性的也有戰(zhàn)術(shù)性的,而每項事務在公司不同的情況下都起著不同的作用,對企業(yè)的長期發(fā)展都起著非常重要的作用,所以,怎樣制定一個切實可行的目標,并落實到每一個細節(jié)上,是企管部的職責能所在和義不容辭的責任。

  二、做好企管部工作擬采取的措施

  1、圍繞職能和職責抓落實

  一是勤奮學習,培養(yǎng)自己的預見力、判斷力、應變力、想象力和創(chuàng)造力,盡快進入角色,開展工作;二是在自己職能和職責范圍內(nèi),通過計劃、組織、控制、領(lǐng)導等工作,對所擁有的資源(人、財、物)進行合理配置,有效利用,以實現(xiàn)預定的工作目標;三是干大事從小處著手,做小事從大處著眼,遵循規(guī)律,科學運作,不讓事情、工作在自己手里積壓、中斷、延誤,不讓企業(yè)形象在自己這里受損,做到事事有著落,件件有回音。

  2、圍繞年度目標抓落實

  衡量我們各項工作成效的最終標準是落實。怎樣圍繞目標抓落實,我認為應該從以下幾個方面做起:一是注重加強自身建設,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,致力于建設學習型、務實型、廉潔型和創(chuàng)新型形象,促進企管部效能建設,創(chuàng)新管理模式,改進工作方法,從提升管理能力和水平上抓落實;二是建立健全各項規(guī)章制度,促進工作規(guī)范、有序、務實、高效運轉(zhuǎn),從強化內(nèi)部約束和激勵機制上抓落實;三是圍繞年度目標,對主要工作進行量化,制定目標管理考核辦法,做到工作目標任務清晰、職能分明,及時收集和征求各種意見與建議,分析管理中存在的問題,并提出整改措施,從查漏補缺、督導檢查上抓落實;四是加大培訓力度,鍛煉每個干部獨擋一面的能力,提高工作質(zhì)效,從管控能力上抓落實。把抓落實體現(xiàn)在各項工作中,體現(xiàn)在具體行動上。

 、倬o盯目標抓落實。抓落實是為了實現(xiàn)一定的目標,不能無的放失,只有心中裝著目標,時刻盯著目標,抓落實才有方向和動力,因此,我們要堅定信心,以咬定青山不放松的堅強意志和不達目的不罷休的頑強毅力抓好落實。

 、卺槍栴}抓落實。抓落實的過程實際上就是解決問題的過程,不能回避問題。當前,市場競爭異常激烈,新矛盾、新問題層出不窮,對抓落實提出了新的要求。只有始終針對問題,努力發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題,抓落實才能有重點和力度。敢于負責,勇于擔當,才能解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題和現(xiàn)實問題,才能保證企業(yè)長治久安。

  ③把握節(jié)點抓落實。抓落實需要講究策略和方法,不能簡單從及。圍繞推動企業(yè)發(fā)展抓落實,僅僅有目標設計還不夠,還要有過程控制,以一個個節(jié)點任務的完成來保證工作目標的實現(xiàn),以一個個階段任務的完成來保證長鑰標的實現(xiàn)。面對繁重艱巨的發(fā)展任務和千頭萬緒的具體工作,只有善于把握節(jié)點,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓落實才能抓出成效。

 、苜N近實際抓落實。抓落實需要貼近實際,深入實際調(diào)查研究,不能敷衍了事,只有端正態(tài)度,放下架子,撲下身子,抓落實才有保障和實效。因此,抓落實必須改變以會議落實會議,以文件落實文件的做法,更不能開著車子轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),隔著玻璃看看,應積極主動的深入基層、深入一線,貼近職工,與職工近心、近言、也近行。唯此,才能聽到真實聲音,看到真實情況,才能掌握第一手資料,才能當好領(lǐng)導的參謀和助手。

  三、思想準備與工作態(tài)度

  如果這次競聘落選,說明我身上還有許多不足之處 ,不具備企管部領(lǐng)導干部的素質(zhì),但本人落選不落志,我將更加努力學習,勤奮工作,揚長避短,多創(chuàng)佳績,爭取下次競聘取得成功。如果這次成功走上新的工作崗位,我將牢記職責,不辱使命,不驕不躁,扎實工作。在集團公司董事會的正確領(lǐng)導下與全體員工一道,同舟共濟、同心協(xié)力、全心全意的為公司生產(chǎn)、經(jīng)營決策提供服務,為企業(yè)又好又快發(fā)展貢獻自己應有的力量。

  謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們,大家晚上好:

  我懷著激動的心情登上了這個公平競爭的平臺,來接收組織的選拔。面對這次競聘,做為一名老黨員,老職工,老站長,我不再猶豫,決心抓住機遇,迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè),再一次挑戰(zhàn)自我,為我衷愛的石油事業(yè),發(fā)揮自己的光和熱!

  我的口號是:實踐自我再創(chuàng)輝煌

  這次我選擇了三類加油站作為我二次

  創(chuàng)業(yè)的舞臺。我深信憑借著自己豐富的工作經(jīng)驗和成熟老練的辦事能力,力爭贏得勝利,取得成功。下面是我如何開展工作的幾點做法:

  一、強化服務嚴格管理

  在市場競爭如此激烈的今天,要徹底改掉坐等收錢的 官商 心態(tài)和作風,及時導入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強化意識,優(yōu)質(zhì)服務,改坐等加油為站位加油,加油員使用統(tǒng)一的文明用語,禮貌迎送,規(guī)范服務,編寫日?荚u細則,每日組織單人服務考評,實行站長長期值班制,充分調(diào)動全站職工的工作積極性。

  二、走訪用戶加強溝通

  我認為目前首要的工作就是走訪用戶,在服務好新用戶的前提下,盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,憑借著我熟人多,辦事能力強的優(yōu)勢,跟各單位管車領(lǐng)導加強溝通,力保市場不失。

  三、立足服務開闊視野

  要勇敢地走出去,走向市場,走進用戶,傾聽意見,多談想法,利用企業(yè)良好地信譽和自身的不懈努力,使之成為我們又一批忠誠的用戶,以 只爭朝夕,與時俱進 的昂揚斗志,拓展市場,創(chuàng)銷售佳績!

  四、特色服務親情服務

  建立用戶會員制,在公司給予的權(quán)限內(nèi),最大限度為他們提供優(yōu)惠政策,如隨時免費擦車,洗車,免費檢查輪胎等等,我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難,讓每一位會員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務中感受到家一樣的溫暖。

  五、安全教育時刻不忘

  每周組織學習安全知識,每天都要隨時檢查有無安全隱患,力爭做到全年安全無事故。定立細致嚴格的衛(wèi)生標準,使之成為一座整潔舒適的加油站,讓石油公司的窗口更明,更亮!

  回首往事,歷歷在目,多年來辛勤工作,誠懇做人,雖然社會在變,機制在變,可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未改變。無論這次競聘成功與否,我都無怨無悔,甘做企業(yè)永遠的一顆螺絲釘。謝謝大家!

  競聘人:xxx

經(jīng)理競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導和姐妹們:

  大家下午好!今天站在這里的我不再畏懼,我已做好了肩負社區(qū)委員競聘演講責任的準備:以下將是我如果上任后的措施:

  打造高績效團隊,重點控制出錯率,出錯率大多都是來自于新人,對于新人的培訓就一定要到位,我是外勤的講師,培訓是我很擅長的,我將會系統(tǒng)的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據(jù)使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實驗成功的有效方法,中心店的正常動作以及結(jié)伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法,

  要高績效除了控制出錯率,還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力,爭對任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場人際關(guān)系的處理》,爭對專業(yè)能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對于新人來說是很效的,但新人也會變成老員工,老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率,對待工作積極熱情、負責任敢擔當,作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級和上級的關(guān)系,更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng),我必須有效的對社區(qū)護士長競聘演講壓力進行調(diào)整,建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服,從而帶動團隊成員,并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力(例蛇口開會)

  管理素能方面

  對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領(lǐng)導下面會有小團體出現(xiàn),而且也無法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵,像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯,她就是一個標兵,既然是團隊就要揚長避短,盡量讓她們每個人的優(yōu)點都要體現(xiàn)出來,讓其實際自我價值,開心快樂充實的工作,并在團隊把人員階梯化培養(yǎng),人才都是培養(yǎng),歷練出來的。

  在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線,統(tǒng)一文件標識統(tǒng)一分行張貼物等等

  針對營業(yè)部的對接

  如果對接南頭,南頭的高管離開對社區(qū)工作競聘演講稿業(yè)務員影響很大,現(xiàn)任的楊總是個空降司令,楊總現(xiàn)在對外勤給予很大的希望,我要做的就是帶領(lǐng)團隊盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位,地位是自己建立和維護的,不是別人給的,如果在楊總對我們給予厚望,我們沒能幫到他,后面營業(yè)部成熟了,我們爭取地位很難了。

  如果對接的是南山營業(yè)部,因唐區(qū)的大力推薦和對我的信任,每次營業(yè)部的區(qū)經(jīng)會議都讓我去參加,以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業(yè)部20xx整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓,南山的王總說:留我們南山吧,雖然不是很正式的講,但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊,做好營業(yè)部堅強后盾!營業(yè)部的社區(qū)主任競聘演講著我,親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,相信我,我一定不會讓你們失望!

  我的競職演講稿完畢,謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿 篇7

  大家好!

  首先,感謝公司的領(lǐng)導給了我的這次寶貴的公平競聘機會。這次競聘對我來說既是一次契機也是一次鍛煉,通過與xx移動的.精英們交流切磋,我更加能夠找準差距、銳意進取、不斷創(chuàng)新,為公司的大發(fā)展、大繁榮傾盡貢獻。

  高山衛(wèi)士,雪域格桑,我叫xx,現(xiàn)年xx歲,現(xiàn)任公司xx主管。9年前,我畢業(yè)于某大學工學院電子信息工程本科專業(yè),畢業(yè)后來到了xx移動分公司這個大家庭,從事運維部傳輸、電源、交換、無線巡檢員工作,20xx年,我通過競聘到xx移動分公司運維部從事工程建設管理工作至今。

  在效力xx分公司的6個年頭里,我堅持知行合一,一方面認真負責工程建設管理、項目勘察等工作,在工作中,我克服了藏區(qū)嚴酷的自然條件,與同事們擴大GSM基站覆蓋面,延展光傳輸網(wǎng)絡,為藏區(qū)移動事業(yè)默默奉獻。另一方面,我在工作之外,補充無線網(wǎng)絡、傳輸網(wǎng)絡等相關(guān)專業(yè)知識,增強個人崗位技能。憑借出色的表現(xiàn),20xx年,我被分公司評為先進個人,獲得區(qū)公司勞動模范的稱號,同年,獲得公司全國十大杰出青年崗位能手的榮譽稱號。這些成績與領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持是分不開的。

  懷著一顆效力xx移動的赤子之心,我決心競選綜合部經(jīng)理助理一職,在綜合部中繼續(xù)為公司發(fā)光、散熱。我認為,一個優(yōu)秀的綜合部經(jīng)理助理,綜合部經(jīng)理助理既是綜合部的管理者,同時又是工作執(zhí)行者,要按照五個圍繞,兩個立足的原則開展工作,圍繞市場動態(tài)決策、圍繞領(lǐng)導指示協(xié)調(diào)、圍繞客戶需求服務、圍繞信息匯集調(diào)研。一方面,立足于xx移動利益、為領(lǐng)導分憂,站在我公司戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,協(xié)助經(jīng)理根據(jù)公司總體安排,合理制定部門工作計劃、方案;其次,另一方面,立足于為客戶、員工服務及時了解下屬員工的意見,把握綜合部工作動態(tài),督導工作有力、有序、有績地開展;诰C合部部內(nèi)要求和綜合部經(jīng)理助理崗位性質(zhì)、內(nèi)容,我覺得我有信心勝任這一職務!

  競聘這一崗位,我有充足的優(yōu)勢。一是工作年齡優(yōu)勢,F(xiàn)年33歲的我,精力充沛,處于人生的黃金階段,有較高的辦事效率,學習能力強,勇于嘗試新鮮事物,勇于接受新的挑戰(zhàn)。二是管理經(jīng)驗優(yōu)勢。近9年的實踐,使我積累了技術(shù)性和管理相關(guān)經(jīng)驗,培養(yǎng)了我良好的敬業(yè)精神,鍛煉了我做事仔細、辦事有條不紊。在工作中與同事和領(lǐng)導均相處融洽,判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大的提高。

  但是,金無足赤人無完人,我也存在著不足之處,一是技術(shù)知識不足。但自參加工作以來,我始終不放棄各種學習機會,在做中學、在學中做,不斷地豐富自己,提高自己業(yè)務素質(zhì)。二是做事不夠果斷。這也是基于我的實踐經(jīng)驗欠缺,有時考慮問題復雜,辦事情有時瞻前顧后,缺乏敢作敢為的行動作風。但是,我有信心在今后的工作中,不斷改進以適應綜合部經(jīng)理助理的工作需求。

  如果這次能夠競聘上綜合部經(jīng)理助理這個崗位,我將繼續(xù)秉承挺直身子做人,俯下身子做事的原則,從以下幾個方面轉(zhuǎn)變角色,做好本職工作。

  一是做好橋梁。做好綜合部領(lǐng)導與同事之間的橋梁,確保我公司及部門的政策上傳下達暢通無阻。同時,發(fā)揮好助理職能,加強工作督導,促進公司各項決策在我部門能夠切實貫徹;此外,做好公司部門與部門之間的橋梁,發(fā)揮綜合部職能作用,推進各部門通力合作。

  二是做好鏡子。要貼近同事、貼近實際,及時準確地掌握部門的工作動態(tài),及時向綜合部經(jīng)理匯報信息,及時反映部門發(fā)展存在的問題;并且注重調(diào)查、分析,不拘一格地為經(jīng)理獻計獻策,輔助經(jīng)理進行合理分析和判斷。真正為經(jīng)理當好參謀,做好部門后勤工作。

  三是做好筆桿。綜合部涉及許多文字材料方面的工作,為此我要不斷提高自身的文字綜合能力,提高駕馭各類材料的能力,積累豐富的部門管理知識,按照嚴謹務實的文風及時、按時完成我公司及綜合部調(diào)研材料、經(jīng)驗匯總、季度總結(jié)等文字材料的寫作任務。

  如果這次競聘我失敗了,我也不會氣餒,作為一名xx移動人,我將以公司為榮,繼續(xù)努力學習,認真工作,一如既往地為公司的發(fā)展奉獻力量。高山衛(wèi)士,雪域格桑,我將像我的名字一樣,做一株不蔓不枝的格桑花,為xx移動繁榮增添秀美的景色!

  最后,祝各位領(lǐng)導、同事工作順心,合家安康!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿 篇8

  各位領(lǐng)導、各位評委:

  上午好,競聘軟件部副經(jīng)理一職的演講稿范文。

  在這里,我首先感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認識,希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點什么。

  此次參與競聘,我想通過自己的參與,響應公司一體化的改革,并且在可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

  在這幾年中,我先后主持設計與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正參與設計制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務水平的提高、經(jīng)驗知識的積累都大有裨益。同時也給我?guī)砹撕芏鄻s譽:我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績和榮譽面前,我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經(jīng)驗的不足。我深深地感到:機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在市場競爭中完善自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。這次,我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個人來說,這是一次難得的學習和鍛煉的機會,公眾演說《競聘軟件部副經(jīng)理一職的演講稿范文》。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮:

  一方面,我認為自己具備擔任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識,嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風行、求真務實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入設計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務的不斷學習不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。

  另一方面,我認為自己具備擔任副經(jīng)理的才能。

  首先,我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗。

  其次,我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會到:傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開發(fā)方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風格等等,還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等;然后設計人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進入下一個設計階段,設計人員又弄出很多工程圖紙,詳細地說明這塊應該如何做,那塊應該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工,施工過程中也有各種驗收;完工后客戶最后還要驗收,可能還會請一個

  第三方幫助驗收。

  如果每個軟件開發(fā)項目都和建大樓一樣,當然可以而且應當使用一樣的開發(fā)流程和管理方法,因為這套流程已經(jīng)被無數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法,軟件開發(fā)有自己的特點:

  1、和建大樓相比,大部分軟件開發(fā)項目的投資要少得多,工期要短得多,參與項目的人員要少很多;

  2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內(nèi)重用,而代碼和設計可以重用;

  3、大樓動工后,設計就很少再“優(yōu)化”了,也不能出現(xiàn)什么“驗收或測試時系統(tǒng)崩潰”的情況(如果出現(xiàn),那一定是大事了),而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見;

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