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科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-06-02 11:40:28 競(jìng)聘 我要投稿

實(shí)用的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿錦集七篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,演講稿的使用頻率越來越高,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編幫大家整理的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)用的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿錦集七篇

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì);不斷前進(jìn)的社會(huì),不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動(dòng)力,正確理解、積極參與,抓住機(jī)遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競(jìng)聘的目的。我要競(jìng)聘的是人教科副科長(zhǎng)職位。首先,向大家介紹一下我的簡(jiǎn)歷,本人現(xiàn)年33歲,1990年參加工作,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,大專學(xué)歷,本科在讀。xx年5月,由州物資開發(fā)公司調(diào)入我局,原任公司副經(jīng)理。

  下面,我想先談?wù)劯?jìng)聘本職位的優(yōu)勢(shì)。

  一是具有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。自1997年以來,我一直在人教科負(fù)責(zé)人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來,通過自己努力學(xué)習(xí)人事工作方面的相關(guān)知識(shí)以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷充實(shí)自己,積累了一定的人事工作經(jīng)驗(yàn),并在大家的關(guān)心、支持和幫助下,在本職工作中也取得了一些成績(jī):我州地稅系統(tǒng)人事檔案目標(biāo)管理工作達(dá)標(biāo)國(guó)家一級(jí),考評(píng)分名列全區(qū)第三名;工資報(bào)表也受到了區(qū)局的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),基于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,抽調(diào)我參加了全區(qū)的檔案達(dá)標(biāo)檢查,參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發(fā)工作,并且在近三年中取得了兩次年度考核優(yōu)秀。

  二是具備一定的組織能力。在處理上、下級(jí)單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置,理順關(guān)系。對(duì)我局所屬各縣(市)局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導(dǎo)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相學(xué)習(xí)、共同提高。20xx年,我擔(dān)任了機(jī)關(guān)支部的組織委員和工會(huì)的宣傳委員,在努力做好這兩項(xiàng)工作的同時(shí),也使自己的組織能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。

  三是能堅(jiān)持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個(gè)人的切身利益,工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點(diǎn)。因此,我在工作中能堅(jiān)持原則,本著對(duì)每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做到公正、公平,力求準(zhǔn)確無誤。對(duì)于工作中出現(xiàn)的差錯(cuò),能及時(shí)糾正,不隱瞞過失,保證了職工個(gè)人的利益不受損失。同時(shí),對(duì)個(gè)別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍,查清查實(shí),對(duì)組織負(fù)責(zé)。

  如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持,競(jìng)聘本職位成功,我將在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項(xiàng)工作:

  一是當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀與助手,認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責(zé)明確不推諉,實(shí)事求是、以身作則,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮科室人員的工作積極性,嚴(yán)于律已,寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)待分管工作中發(fā)生的問題,要本著積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔(dān)錯(cuò)誤的態(tài)度,以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時(shí),牢固樹立為基層服務(wù),為稅收一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神,積極應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問題。

  二是通過調(diào)查研究,聽取群眾意見,在全系統(tǒng)逐步建立一套各級(jí)后備干部檔案,動(dòng)態(tài)地掌握各局稅務(wù)骨干在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面的表現(xiàn),為我局在今后有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅(jiān)持任人唯賢的用人制度提供依據(jù),打好基礎(chǔ)。

  三是在培訓(xùn)工作中認(rèn)真聽取基層單位的意見和建議,積極與各科室配合,從實(shí)際工作需要出發(fā),本著注重技能、注重實(shí)效的原則,力求使培訓(xùn)工作做到缺什么,補(bǔ)什么;學(xué)有所用,學(xué)有所長(zhǎng)。同時(shí),從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā),采取多種方式,在基層局重點(diǎn)培養(yǎng)稅收業(yè)務(wù)骨干,使之成為稅務(wù)理論、計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的師資力量,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)我州地稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的全面開展,使我州地稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,以適應(yīng)新時(shí)期知識(shí)更新、科技進(jìn)步對(duì)稅務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求。

  四是加強(qiáng)人事工作信息化建設(shè),提高基礎(chǔ)資料的計(jì)算機(jī)管理程度,使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓(xùn)、干部檔案、各類報(bào)表等應(yīng)用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。同時(shí),提高各局人事干部在應(yīng)用人事軟件方面的整體素質(zhì),避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后,人事信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。

  五是協(xié)助科長(zhǎng)做好目標(biāo)管理考核、干部年度考核等工作。同時(shí),建議使用干部任期中的考核,下基層、走近群眾,重點(diǎn)考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導(dǎo)干部在任期中的領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jī)、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況,及時(shí)、準(zhǔn)確地將考核情況反饋給局黨組,杜絕干部走馬上任后不求實(shí)績(jī)、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生,防患于未然,真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。五是協(xié)助科長(zhǎng)抓好精神文明建設(shè)工作,為促進(jìn)我州地稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)自己的力量。

  六是要通過學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平,注重綜合能力的培養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我有幸競(jìng)聘成功,將從下面幾方面開展工作:

  完善自我,擺正位置,協(xié)助科長(zhǎng)抓好交管安全。

  我將積極提高自身素質(zhì),完善自我,充分發(fā)揮副職的作用,在分管范圍內(nèi),協(xié)助科長(zhǎng)抓好轄區(qū)內(nèi)道路交通秩序維護(hù)和道路交通安全管理工作,預(yù)防道路交通事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)新問題及時(shí)匯報(bào),并及時(shí)提出合理化建議和設(shè)想。

  第二、銳意創(chuàng)新,求實(shí)奮進(jìn),大力抓好交通安全宣傳工作。

  我將協(xié)助科長(zhǎng),本著“降事故、保安全”的原則,采取多種形式,加強(qiáng)道路交通安全法律法規(guī)宣傳工作,使交通安全宣傳教育深入人心。同時(shí)要把其他各項(xiàng)分管工作做實(shí)做細(xì)。

  第三、強(qiáng)化隊(duì)伍內(nèi)部管理,提高隊(duì)伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  我將協(xié)助科長(zhǎng)強(qiáng)化科內(nèi)隊(duì)伍內(nèi)部管理,加強(qiáng)科內(nèi)人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高隊(duì)伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以創(chuàng)建平安大道、實(shí)施暢通工程、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點(diǎn)狠抓突破,努力實(shí)現(xiàn)公安交管工作新跨越。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我記得有這樣一句名言:“一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻(xiàn)了多少!痹谛碌氖兰o(jì)、新的形勢(shì)下,每個(gè)人面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。我知道,這次競(jìng)聘有成功者,也必然有失敗者,但無論是成功還是失敗,我都將坦然面對(duì),并會(huì)以此為新的起點(diǎn),努力工作,勤奮學(xué)習(xí)。或許目前我不是最好的,但我一定會(huì)是最努力的!請(qǐng)大家相信我,考驗(yàn)我,支持我!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。

  個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫***,95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱是工程師,XX年取得壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員,從事施工和技術(shù)管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項(xiàng)目擔(dān)任工程部長(zhǎng);99、XX年擔(dān)任項(xiàng)目總經(jīng);XX年至今在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主持工作。個(gè)人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)任職的基本條件和補(bǔ)充條件。

  有利條件

  競(jìng)聘的有利條件有以下幾方面:

  1、95年至XX年我一直在項(xiàng)目從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理;2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。

  3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營(yíng)管理。

  4、我對(duì)工作的認(rèn)真和執(zhí)著;

  5、我喜歡這份工作,對(duì)工作充滿了愛心和激情以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。

  主要業(yè)績(jī)

  主要業(yè)績(jī):說不上有什么成績(jī),只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了,在南疆項(xiàng)目從事港區(qū)三號(hào)路和卡丁車道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝,使機(jī)械生產(chǎn)率達(dá)到97%以上,直接工程成本降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部項(xiàng)目總經(jīng)期間,在皋經(jīng)理的大力支持下,執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、成本預(yù)測(cè)和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況,核算出當(dāng)天的盈虧情況,并分析出原因。

  在節(jié)流的同時(shí)積極拓展開源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基矗到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后,在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作:

  1、順利通過了建設(shè)部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào),取得了公路工程總承包壹級(jí),市政二級(jí),路基、路面、橋梁、地基處理專項(xiàng)壹級(jí)。

  2、通過了全國(guó)用戶滿意施工企業(yè),天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。

  3、及時(shí)編制了新開工項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算;為項(xiàng)目提供了一個(gè)明確的成本目標(biāo),為項(xiàng)目經(jīng)理提供相對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái);

  4、在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計(jì)推行了項(xiàng)目核算模板及施工合同范本。

  5、收集匯總了各項(xiàng)目所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。

  6、指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報(bào)和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。

  7、編制了 qhse體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與實(shí)施。

  因本人比較年輕,工作年限不長(zhǎng),工作經(jīng)驗(yàn)不足,因此我將加強(qiáng)與項(xiàng)目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),增強(qiáng)自身的'素質(zhì),逐步彌補(bǔ)自己的不足。

  工作設(shè)想

  對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想;所競(jìng)聘的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主要的工作內(nèi)容是:企管、計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理。

  在這里我介紹以下企管包括的五個(gè)方面:

  1、雙項(xiàng)考核。

  2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作,項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作。

  3、方針目標(biāo)的管理工作。

  4、工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作。

  5、對(duì)各種證件的管理工作。

  企管工作瑣碎而責(zé)任重大;計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;如施工計(jì)劃是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理管理目標(biāo)的重要保證。計(jì)劃管理就是通過計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。每一工作都很重要,我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。

  在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:

  1、繼續(xù)修訂我處的施工定額,為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù),

  2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;

  3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。

  4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理,

  5、強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍和操作層的管理,

  6、加強(qiáng)材料主管和項(xiàng)目總經(jīng)的培訓(xùn)。在我的匯報(bào)即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說的就是:如果我在競(jìng)聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。

  謝謝大家。

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同事們:

  大家好!愛因斯坦曾經(jīng)說過:推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。今天我就是為了推動(dòng)我的事業(yè)而來!希望帶給大家的是一個(gè)真誠、理性的我,下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我競(jìng)聘機(jī)關(guān)副科長(zhǎng)的情況。

  首先,我先向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我是如何看待這個(gè)“副”字的。在工作中我是這樣理解的,副科長(zhǎng)是科長(zhǎng)的助手,他必須不折不扣的配合好科長(zhǎng),完成科長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并全心全意的執(zhí)行公司各種規(guī)章制度,做到有的放矢,游刃有余。同時(shí),副科長(zhǎng)還要積極協(xié)助科長(zhǎng)做好科室的各項(xiàng)管理工作,使工作在有條不紊的情況下開展,在和諧的氛圍中完成。今天,我之所以敢走上講臺(tái)上參加競(jìng)聘,不僅僅是因?yàn)槲彝耆頃?huì)了副科長(zhǎng)的工作,更重要的還是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己已經(jīng)具備了競(jìng)聘副科長(zhǎng)的一系列條件,簡(jiǎn)單概括有如下幾點(diǎn):

  一、我具有一定的政治素質(zhì)。

  參加工作以來,我始終注意學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策。身為一名預(yù)備黨員的我總是積極擁護(hù)黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,立志獻(xiàn)身我所從事的國(guó)稅事業(yè),辦事講求原則,立場(chǎng)堅(jiān)定,實(shí)事求是。

  二、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  我從事國(guó)稅稅收工作十二年,并有基層和機(jī)關(guān)經(jīng)驗(yàn)。工作中,不斷向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們精湛的業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)他們處理問題的方法。十幾年的工作經(jīng)歷,使我對(duì)國(guó)稅系統(tǒng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程都有了較為全面的認(rèn)識(shí),積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),做起工作來已是得心應(yīng)手,左右逢源。

  三,我有一定的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。

  工作中,我從來沒有放松過對(duì)自己的要求,而是努力提高自己各方面的素質(zhì)。十幾年來,作為國(guó)稅局的一員,無論是與本部門內(nèi)部的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo),還是與納稅人,在工作配合與交往過程中,都是比較輕松和愉快的。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上機(jī)關(guān)副科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將努力做到以下幾點(diǎn):

  第一,我將扮好“三種角色”即扮好“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。

  一是當(dāng)好科長(zhǎng)的得力助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是當(dāng)好分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),要與部門的員工多溝通,熟悉分管業(yè)務(wù)的情況,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  第二,我要協(xié)助科長(zhǎng)積極做好本部門的管理工作。

  我將積極協(xié)助科長(zhǎng)抓好本部門的管理,不斷在機(jī)制創(chuàng)新上做文章,積極探索以制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度激勵(lì)人的長(zhǎng)效管理機(jī)制。圍繞創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善日常管理制度和工作規(guī)范,完善以崗位責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全體干部“建一流班子,帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹一流形象”的積極性和主動(dòng)性。

  第三,我要強(qiáng)化爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)。

  “生于憂患,死于安樂”。沒有競(jìng)爭(zhēng)就沒有動(dòng)力。為此,我將開展一系列的活動(dòng)。抓住主體,堅(jiān)持根本。以激勵(lì)人、培養(yǎng)人、鍛煉人,促進(jìn)青年崗位建功成才作為根本點(diǎn)和落腳點(diǎn),以“四新”教育為內(nèi)容,努力在社會(huì)上塑造國(guó)稅干部公正嚴(yán)明的執(zhí)法者形象、文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)者形象、廉潔勤政的奉獻(xiàn)者形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,此次競(jìng)聘,無論成功與否,對(duì)我來說,都是一次難得的鍛煉和促進(jìn)。前行的路上也許會(huì)有挫折和坎坷,但是有了你們的鼓勵(lì)和信任,我會(huì)走得更加穩(wěn)健,有了大家的共同努力,我們國(guó)稅事業(yè)的明天會(huì)更加燦爛!

  謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5

  尊敬的戴常委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!

  今天我站在這里,參加競(jìng)聘副科長(zhǎng)職位,這是兩辦給我的機(jī)會(huì),一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。

  首先,借這個(gè)機(jī)會(huì),簡(jiǎn)單介紹一下本人。我是XXX人,19XX年考入中國(guó)政法大學(xué),就讀行政管理專業(yè),20xx年畢業(yè)后來到深圳,在深圳市沙尾實(shí)業(yè)股份公司先后從事行政、人事管理工作;05年考入西鄉(xiāng)街道城管辦,主要從事綜合執(zhí)法工作;隨后又調(diào)入街道紀(jì)工委從事案件查處工作;06年5月被調(diào)來兩辦從事信訪接待工作至今,在信訪局這幾年,共接待來訪群眾近萬人,無論是在日常的正常接訪中,還是面對(duì)鳴冤叫屈的受害者、無理取鬧的纏訪鬧訪者、甚至數(shù)百人的群體上訪,我都能坦誠以待,始終做到接待熱情、依法辦事、處理及時(shí)。我經(jīng)手的信訪件無一差錯(cuò)。

  二、參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,我認(rèn)為我有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):

  1、七年多的工作,五個(gè)不同的工作環(huán)境和工作崗位,讓我積累了豐富的人生閱歷,也促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、善于接受新生事物的好習(xí)慣。

  2、具有良好的溝通能力和敏捷的反應(yīng)能力。從事信訪工作三年來,每天接待來訪群眾,與群眾溝通、交流、爭(zhēng)論,為群眾尋求解決問題的最好辦法和路子,針對(duì)不同的上訪群眾,能及時(shí)靈活的采取不同的接待方式處理,達(dá)到良好的接

  訪效果。

  3、具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作能力。在信訪局工作的這幾年,除日常接待群眾來訪外、經(jīng)常協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理非正常訪和大規(guī)模的集體訪,經(jīng)常參與文字綜合、領(lǐng)導(dǎo)接訪、辦信、接電話等,信訪局的每一項(xiàng)工作我都參與和從事過,我樂于從事不同的工作。

  4、具備良好的心態(tài)、遇事冷靜。這些年來,不管在街道綜合執(zhí)法隊(duì)面對(duì)查違中的暴力抗法,面對(duì)小攤小販的游擊戰(zhàn),還是在區(qū)信訪局面對(duì)無理取鬧的刁難者、情緒激動(dòng)的受害者,我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動(dòng)人,耐心細(xì)致的做工作。

  三、通過這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,讓我認(rèn)識(shí)到自身的不足。如理論水平有待提高,語言表達(dá)的嚴(yán)謹(jǐn)性不夠,口語化太強(qiáng),等等,我將在以后的工作中不斷改進(jìn)。

  四、如果各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我擔(dān)任副科長(zhǎng),我將在以后的工作中做好以下四點(diǎn):

  1、當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀助手。我會(huì)尊重科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán)、不越位;積極思考,建言獻(xiàn)策,為科室的工作竭盡全力。

  2、爭(zhēng)做科室的業(yè)務(wù)能手。作為科室的副科長(zhǎng),一定要成為科室的業(yè)務(wù)骨干,在具體工作中替科長(zhǎng)分擔(dān)、為科長(zhǎng)把關(guān)。

  3、協(xié)助科長(zhǎng)帶好隊(duì)伍。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室的所有同志,服 從科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),聽從科長(zhǎng)指揮,共同做好科室的工作。

  4、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是工作前進(jìn)的不竭動(dòng)力,我會(huì)善于發(fā)現(xiàn)新情況,推出新舉措,培植新亮點(diǎn),為科室、為科長(zhǎng)爭(zhēng)榮譽(yù)。

  五、不管這次競(jìng)爭(zhēng)上崗是否成功,我都會(huì)在以下三個(gè)方面更加努力。

  1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),把握新理論,增添新本領(lǐng),進(jìn)一步提高自己的理論水平和工作能力。

  2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不懈怠。兩辦的主要工作就是服務(wù),服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾;我將不斷提高自身服務(wù)水平和服務(wù)能力。

  3、嚴(yán)于律己不動(dòng)搖。堅(jiān)持講政治、講正氣、講原則,講紀(jì)律,時(shí)時(shí)以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,處處以兩辦工作規(guī)則規(guī)范自己,樹立良好的形象。

  我知道,人生旅程并非一片坦途,不管這次競(jìng)爭(zhēng)上崗成功與否,我都會(huì)以這次的競(jìng)爭(zhēng)為契機(jī),更加努力地工作,更加努力的學(xué)習(xí),不斷提高、完善自己,為集體、為組織多做貢獻(xiàn)。

  請(qǐng)大家支持我。謝謝!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  我叫××,××年高中畢業(yè),進(jìn)入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機(jī)械高等?茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修,年后回院參與了本院第一臺(tái)安裝,同年轉(zhuǎn)入室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級(jí)技術(shù)職稱。年調(diào)入設(shè)備科任副科長(zhǎng),其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn),學(xué)期一年。后被提升為科長(zhǎng)工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個(gè)客觀評(píng)價(jià)。

  今天我在這里競(jìng)聘后勤保障科長(zhǎng)一職,首先是為了更好發(fā)揮個(gè)人潛能。我年輕有充沛精力,有多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是進(jìn)幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證,爭(zhēng)取免稅指標(biāo),節(jié)了的經(jīng)費(fèi),對(duì)試劑、器械庫房進(jìn)行集中管理,幾個(gè)大幅下降,加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),消耗品定期下送科室,維修專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)了資產(chǎn)清理,使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責(zé),這對(duì)于我是一項(xiàng)新的工作,也是新的挑戰(zhàn),我愿運(yùn)用所掌握的管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),打破傳統(tǒng)格局,發(fā)揮每個(gè)員工工作熱情,優(yōu)化分配機(jī)制,使每個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。

  今后,后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個(gè)部門,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的,首先由科長(zhǎng)直接管理維護(hù)中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長(zhǎng)負(fù)責(zé),科長(zhǎng)向院部負(fù)責(zé)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員,一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔,計(jì)量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購計(jì)劃、組織設(shè)備進(jìn)購及基建項(xiàng)目論證審批,監(jiān)督下屬兩中心的工作,經(jīng)常下各科各部門找問題,跟蹤設(shè)備、基建項(xiàng)目全過程。科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)及科員組成了科管理核心,組織全科的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  維護(hù)中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計(jì)量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個(gè)部門,由一名副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責(zé),不同崗不同薪,由各科評(píng)測(cè),按實(shí)績(jī)定獎(jiǎng)金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房,另有洗衣房、食堂等。庫房應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理與微機(jī)管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列,可作為試點(diǎn),體現(xiàn)市場(chǎng)原則。此外,應(yīng)著重進(jìn)行美化醫(yī)院形象,完善導(dǎo)向標(biāo)志,各部門的服裝統(tǒng)一化,使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé),我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。

  后勤保障科還有一個(gè)很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,放學(xué)到下班這一段時(shí)間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào),至少可受一個(gè)批發(fā)價(jià),折扣價(jià)。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應(yīng)精美可口,每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時(shí)間,讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時(shí)間,醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能,這樣醫(yī)生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時(shí)都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,大家要我們服務(wù),肯定我們的服務(wù),我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的后勤保障科可能會(huì)面向全市的醫(yī)療市場(chǎng),成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。

  我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競(jìng)聘成功為后勤保障科科長(zhǎng),在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,使后勤工作人員有一個(gè)合理的回報(bào),使醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  你們好!

  我于XXX年從XXX畢業(yè),同年*月分配到XXX擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,20xx年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到病友的稱贊。20xx年10月

  至20xx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸?七M(jìn)修,使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。20xx年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失,加班加點(diǎn),使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競(jìng)聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

  2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好?平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

  3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。

  4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

  5、在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上,啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上,完成?平ㄔO(shè)(專病門診)15個(gè)以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保120急救任務(wù)的落實(shí),保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

  如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

  以上是我的競(jìng)聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當(dāng)選,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。

  謝謝大家!

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