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科長競聘演講稿

時間:2022-05-31 13:07:23 競聘 我要投稿

實用的科長競聘演講稿范文匯編7篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編為大家整理的科長競聘演講稿8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的科長競聘演講稿范文匯編7篇

科長競聘演講稿 篇1

  各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),在座的同事們,大家好。

  我叫xx,我競聘的職位是審計科長。

  本人現(xiàn)年43歲,中共黨員,中專學(xué)歷,助理工程師職稱,1980至1992年在xx公司技術(shù)處工作;1992年至今在我公司工作,先后任xx公司副經(jīng)理、物資處副處長、管理規(guī)劃部部長、紀委副書記等職,在公司剛剛結(jié)束的第一屆黨代會上又當選為新一屆紀委委員。

  本人競聘審計科長一職具有以下優(yōu)勢:

  1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學(xué),公私分明、清正廉潔的自身形象,是我自信地競聘監(jiān)察審計部部長的第一優(yōu)勢。

  2、平時,我一貫注重政治理論學(xué)習(xí),對黨的路線方針政策,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要論述都進行過深入學(xué)習(xí),使我具備了監(jiān)察審計部部長所必須的理論基礎(chǔ)。

  3、擔(dān)任紀委副書記這兩年,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)紀檢、監(jiān)察、信訪方面的法律、法規(guī),掌握了違紀案件的查辦方法和技巧,曾多次對職工反映的違紀線索進行調(diào)查,對相關(guān)責(zé)任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理,這也是別人所不具備的經(jīng)驗優(yōu)勢。

  4、工程、物資、設(shè)備一直是企業(yè)監(jiān)督的重點環(huán)節(jié),而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規(guī)劃部任職的經(jīng)歷,使我非常了解企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),這將有助于我在開展紀檢監(jiān)督、效能監(jiān)察工作中更有針對性和有效性。

  5、多年的工作經(jīng)歷,豐富的工作經(jīng)驗,沉穩(wěn)的性格特征,良好的群眾威信,較強的文字表達和組織協(xié)調(diào)能力,都將有助于我干好監(jiān)察審計部部長這一職位。

  我的工作目標是:依靠基層職工,協(xié)同相關(guān)部門,共同推進公司廉政工作,營造公司“廉潔、高效、風(fēng)清、氣正”的工作氛圍。

  我的工作思路是:

  1、苦練內(nèi)功,樹立部門形象。紀檢干部的素質(zhì)決定著紀檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。我深知打鐵要靠自身硬的道理,首先從自身做起,帶動部門人員加強思想作風(fēng)建設(shè),從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識,時刻保持清醒頭腦,堅持秉公執(zhí)紀。其次,強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),由于監(jiān)察審計部是新合并的部門,每個人在業(yè)務(wù)上都存在著不同的薄弱點,因此,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高部門人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),將是我到任后的首要工作任務(wù)。

  2、關(guān)口前移,強化教育力度。我將總結(jié)以前的工作經(jīng)驗,積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對生產(chǎn)型企業(yè)管理中容易產(chǎn)生的漏洞,搜集案例,自編教材,有針對性的加強黨員干部廉政教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育,使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。

  3、調(diào)查研究,開展專項效能監(jiān)察。我將協(xié)同相關(guān)部門,深入基層,認真開展調(diào)查研究,以降低成本為目標,針對設(shè)備能耗高、跑冒滴漏多、員工責(zé)任意識薄弱等幾個影響成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項效能監(jiān)察。配合公司“學(xué)金壇,實現(xiàn)三個領(lǐng)先,爭創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)”活動,逐步健全內(nèi)控制度,以提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益。

  4、健全網(wǎng)絡(luò),依靠職工群眾。我將創(chuàng)新信訪工作方式,變職工上訪為紀委定期下訪,主動深入到職工中了解基層情況,進一步健全黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,共同推動公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  5、繼續(xù)加大企務(wù)公開力度。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項,加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資采購、產(chǎn)品銷售等監(jiān)督,使各項權(quán)利的運行更加透明化、公開化。

  6、加強內(nèi)部審計,規(guī)范企業(yè)管理行為。要有計劃的開展內(nèi)部審計工作,通過內(nèi)部審計,發(fā)現(xiàn)基層管理中存在的問題,逐步健全規(guī)章制度,幫助基層單位自覺遵守財經(jīng)紀律,提高管理水平。

  7、嚴肅查辦違法違紀案件。要認真對待群眾來信來訪申訴舉報,及時調(diào)查核實,做到事事有著落,件件有回音,要把職工群眾滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,把查處貪污受賄、損害企業(yè)利益、以權(quán)謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點,嚴肅查處,決不姑息。

  我相信,憑著我豐富的工作經(jīng)驗、無私的工作態(tài)度、務(wù)實的工作作風(fēng),一定能使紀檢監(jiān)察審計工作再上一個新臺階,更好的服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營,更好的為公司又好又快發(fā)展保駕護航。

科長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好!非常感謝組織給了我一個“推銷自己”、“副而思正”的機會,感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持。今天,我要競聘的崗位是財務(wù)科科長。

  根據(jù)對自身條件的客觀分析,我認為自己有以下優(yōu)勢:

  一、具有良好的思想道德修養(yǎng)。平時注重個人修養(yǎng),踏實做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問題、處理問題。搞好與兄弟科室的協(xié)作配合,虛心向兄弟科室學(xué)習(xí),多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。增強大局觀念,團結(jié)意識、配合意識。要求在認認真真學(xué)習(xí)上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效。

  二、具有踏實肯干的工作作風(fēng)。本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)能力的提高,能吃苦耐勞,加強學(xué)習(xí),積極開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標準、嚴要求,有一種不達目標不罷休的鉆勁。正因為有了這種良好的工作作風(fēng),本人相信,在今后的工作中能克服困難,提高自己,把工作做好。

  三、具有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。我自XX年任辦公室副主任以來,工作積極主動,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),并很快適應(yīng)辦公室工作環(huán)境,圓滿完成所賦予的各項工作任務(wù)。XX年初,由辦公室調(diào)任規(guī)劃財務(wù)和內(nèi)部審計科副科長,在此期間,雖然工作崗位和工作職能發(fā)生了變化,但我仍然積極主動,以強烈的責(zé)任感、使命感,滿腔熱情自覺投入新的工作,盡快熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度,了解熟悉會計知識和技能,堅持實事求是,依法辦事,遵紀守法,廉潔奉公,搞好服務(wù)。

  假如組織信任,同志們支持,讓我當選規(guī)財科科長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系,在以下三方面作出努力:

  一是要協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好規(guī)財科管理。規(guī)財科專業(yè)性強,工作要求高,因此,對自己分管的工作要積極動腦筋,想辦法,不存依賴觀望思想,要力爭上游,而不能無所作為。另外還要樹立大局觀念,誠心誠意配合和協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊伍管理,形成抓好工作的合力。

  二是加強自身修養(yǎng),提高兩個素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位的要求,為我局的財務(wù)工作盡自己一份微薄之力。

  三是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。作為一名中層骨干,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己踏實肯干的工作作風(fēng),主動適應(yīng)新形勢的'需要,加強理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),虛心向局領(lǐng)導(dǎo)請教,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。同時更要做好一名合格的指揮員,科學(xué)決策、正確指揮,為全科同志作出示范,讓局領(lǐng)導(dǎo)放心。

  我的演講完了。謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  首先,我要感謝礦黨委、嶺北礦為我們創(chuàng)造這次機會,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們。我叫××,今年44歲,中共黨員,現(xiàn)任安檢科工程師。我是80年到本礦工作的,85年到局工學(xué)院學(xué)習(xí)深造,畢業(yè)后一直在礦安檢科工作,至今已有17個年頭。

  17年的工作實踐,使我對煤礦安檢工作充滿了深厚的感情。今天,我站在演講臺上,面對這么多的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,心情非常激動。回想近二十年的安全管理工作,給我感觸最深的就是“責(zé)任重大”,安全責(zé)任重于泰山。前些年礦上發(fā)生事故,職工付出血的代價和職工家屬失去親人的慘痛場面,我至今歷歷在目,給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟損失令人心痛。血的教訓(xùn)發(fā)人深省。作為一名安檢人員,在近二十年的工作實踐中,我時刻感到肩負的責(zé)任重大,不敢有絲毫的懈怠。安檢科的一位老領(lǐng)導(dǎo)曾說過這樣一句話,他說“安檢工作是保護人生命的工作,是光榮而責(zé)任重大的工作”,這句話給我以深刻的感觸,也一直激勵著我。我想,如果我能夠在這次競聘中勝出,那我首先就要把“責(zé)任重大”銘刻在我的思想上、行動中,以保護職工生命的高度責(zé)任心和維護企業(yè)利益的莊嚴使命感,時時刻刻以事故教訓(xùn)警示自己,以保安全、促發(fā)展的責(zé)任鞭策自己,堅持深入井下、深入現(xiàn)場、深入礦工之中,把安全管理工作抓細做實,腳踏實地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,扎扎實實的把安全工作做好,為全礦干部職工共享平安、共建和諧,盡到一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。

  責(zé)任重大,但履行責(zé)任不僅僅靠一片赤誠,更需要知識、技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。如果我競聘成功,我將在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和科長的帶領(lǐng)下,與全科同志一起,繼承和發(fā)揚我礦安檢工作的優(yōu)良傳統(tǒng),把自己多年的實踐經(jīng)驗與先進的管理方法結(jié)合起來,共同做好安全質(zhì)量工作,營造安全綠洲、創(chuàng)建平安鶴礦。就如何做好安檢科工作,談一點自己的想法:一是,在加強自身建設(shè)的同時協(xié)助科長帶好隊伍。堅持以身作則,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,打造一支責(zé)任心強、業(yè)務(wù)嫻熟、敢抓敢管的過硬的安檢隊伍,為安全生產(chǎn)把好關(guān),讓各級領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾放心滿意。二是,要堅持以人為本的思想,抓好職工安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作,特別是要加強四級培訓(xùn)和五級培訓(xùn)工作,增強培訓(xùn)的針對性和可操作性,培訓(xùn)一人合格一人。對待“三違”人員,不能以罰代教、以罰代幫,要從職工的切身利益出發(fā),要在思想上使職工認識到“三違”的危害、生命的寶貴、健康的幸福。把安全思想做到職工家里和職工心中,讓職工從生命價值、人生意義的高度認識安全的重要性和“三違”的危害性,增強思想教育的情感化和說服力。三是,要加大安全監(jiān)查力度。發(fā)揚“三鐵”精神和老安檢人員的好傳統(tǒng)、好作風(fēng),及時發(fā)現(xiàn)三違,制止三違,要用過去點線流程的好方法,查出安全隱患,消滅死角死面。四是,進一步落實安檢人員的崗位責(zé)任制,研究、探索專職安檢人員與班隊安全的包保辦法,從而構(gòu)筑安全生產(chǎn)的可靠防線,保證全礦安全生產(chǎn)的大好形勢。

  在礦黨委下發(fā)的競聘通知中,要求競聘者談一下自己的優(yōu)勢和劣勢,我先說一下自己的劣勢和不足。按照優(yōu)秀安檢人員的標準,我在學(xué)習(xí)、工作上還有一定的差距,有時對自己要求不夠嚴格,工作上存在急躁情緒,工作的方式方法上還需進一步改進和加強,還需要在學(xué)習(xí)和實踐中不斷提高。說到優(yōu)勢,我覺得實在沒有什么太多可說的,只是積累了一些經(jīng)驗,盡了應(yīng)盡的責(zé)任,做了自己該干的工作。在近二十幾年的工作中,我掌握了一定的安全管理工作規(guī)律和較為可行的工作方法,在工作中能夠求實務(wù)實,認真負責(zé),有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,有愛崗敬業(yè)的精神;對“三違”敢抓敢管,不怕得罪人;對隱患,一抓到底,決不放松;對事故,實事求是,認真追查。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠獨立完成。20xx年在全礦安全生產(chǎn)1000天表彰大會上,我被授予安全標兵稱號,被xxx授予安全檢查技術(shù)能手稱號,并多次得到礦領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的好評,也得到了基層領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅的稱贊。

  我熱愛xx、熱愛礦山,因為是xx這片土地養(yǎng)育了我、培養(yǎng)了我。我能為××礦的發(fā)展和職工的平安貢獻自己的光和熱,是我的自豪和不懈的追求。我愿意用踏踏實實的老黃牛精神,為xx礦安全周期的無限延長,盡職盡責(zé)。通過我們?nèi)V上下的共同努力,使我們每個職工及家屬都認識到在嶺北礦工作是非常安全的,也是非常幸福的。

  謝謝大家。

科長競聘演講稿 篇4

  今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務(wù),非常榮幸。我認為自己有能力、有信心做好這項工作,同時我也十分熱愛這項工作,愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。競聘院感科科長我有四個方面的優(yōu)勢條件:

  一是對兩院院感工作基本熟悉。

  首先,這是我的本職工作,從結(jié)核病醫(yī)院到傳染病醫(yī)院從事院感工作近一年,對醫(yī)院感染管理工作的基本框架,工作程序、工作職責(zé)、標準制度、工作重點等都有了較為全面、系統(tǒng)的了解;其次,多次經(jīng)過專門的醫(yī)療機構(gòu)培訓(xùn),先后參加了成都市組織的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒滅菌技術(shù)及質(zhì)量控制培訓(xùn)、醫(yī)院感染管理預(yù)防與控制培訓(xùn)、禽流感防治知識衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn),以及世界衛(wèi)生組織`西太平洋地區(qū)HIV/A IDS護理項目培訓(xùn),除此以外我還利用業(yè)余時間閱讀了《醫(yī)院感染學(xué)》、《醫(yī)院感染預(yù)防與控制使用指南》等院感方面的相關(guān)書籍,同時還受醫(yī)院委派到華西醫(yī)科大學(xué)進修、到軍區(qū)總醫(yī)院胃鏡室,第九人民醫(yī)院院感科等單位參觀見習(xí),對醫(yī)院院感管理工作的目的、意義、工作內(nèi)容等基本理論以及目前世界和國內(nèi)醫(yī)院院感方面的相關(guān)情況也有了一定的了解。

  在工作實踐中,我盡心盡責(zé),從未出現(xiàn)過差錯,較好地完成了醫(yī)院賦予的各項任務(wù);參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),能較好地結(jié)合本職工作,舉一反三,認真聽講,虛心請教,每次都順利通過考試,拿到學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)證書和學(xué)分。從理論知識到實踐經(jīng)驗,我具備了院感科長的基本素質(zhì);

  二是有較豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作,涉及醫(yī)院多個科室,同時它關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命,也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題,沒有一定專業(yè)知識,沒有豐富的臨床工作經(jīng)驗,是不可能做好院感管理工作的。

  我自從1987年衛(wèi)校畢業(yè)后,從事醫(yī)療護理工作已經(jīng)17年了,先后在不同的崗位上工作過,在綜合性醫(yī)院內(nèi)兒科、婦外科、手術(shù)室、產(chǎn)房和傳染科從事過護理工作。1999年底因工作需要調(diào)到結(jié)核病醫(yī)院,先后在一、二病區(qū)工作,去年又到華西醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院呼吸內(nèi)科進修,對醫(yī)院不同的科室怎么樣搞好護理,怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會和感受,有較為豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。

  我的工作經(jīng)歷告訴大家,我具備了一定的醫(yī)院院感管理工作經(jīng)驗。

  三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。我從學(xué)校畢業(yè)后,當過護士、護士組長、護士長,現(xiàn)在在醫(yī)院感染管理科工作,不論在什么崗位,都能積極努力的工作,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。在從事護理工作期間,能很好的處理醫(yī)護、醫(yī)患之間的關(guān)系,有較強的溝通能力,同時能團結(jié)好同事,使其各盡所長,發(fā)揮優(yōu)勢,順利地開展工作。在兩院從事院感科工作期間,能很快地進入工作狀態(tài),積極主動協(xié)調(diào)好醫(yī)院內(nèi)部各科室之間、醫(yī)院與上級機關(guān)、與各相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備廠(商)家的關(guān)系,及時通報情況,反饋信息。為了切實規(guī)范醫(yī)院院感管理工作秩序,使大家做到有章可循,我先后起草了《結(jié)核病防治院醫(yī)療廢物管理辦法》、《結(jié)核病防識院醫(yī)療廢物流失`泄漏`擴散和意外事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案》,建立完善了相關(guān)規(guī)章制度。參與了非碘應(yīng)急預(yù)案的修訂。在這期間,能較好地擺正位置,當好參謀,對上級業(yè)務(wù)部門的有關(guān)指示及時傳達貫徹,對醫(yī)院感染管理工作情況及時上報。通過多次與省、市、區(qū)CDC和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門的工作接觸,了解機關(guān)辦事部門工作程序,與之建立了良好地工作關(guān)系,辦事渠道暢通。因此,我具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。四是我熱愛院感管理工作。通過一段時間接觸和了解,對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認識和理解,我競聘院感管理科長,不是為了索取,而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù),我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽、影響醫(yī)院的整體形象。

  如果這次我能當選為院感科長,將積極協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院院感管理工作。

  具體打算:

  一是隨著國債項目的啟動,西部一座現(xiàn)代化的傳染病大樓將矗立于靜居寺18#,院感科應(yīng)著手新樓正規(guī)秩序的建立,我們的院感工作一定要比其他醫(yī)院做得好,應(yīng)在醫(yī)院的感染預(yù)防與控制方面帶好頭,做出樣板。

  同時這也是時代發(fā)展的需要;

  二是隨著歐盟援建項目污水處理場的建立,加強院感管理新理論、新設(shè)備,特別污水處理的工作原理、設(shè)備構(gòu)造等方面知識的學(xué)習(xí)和掌握,以確保新建污水處理場正常運行;

  三是積極為供應(yīng)室改造提供建議準備資料,爭取將現(xiàn)有設(shè)備(還氧乙烷)投入運行。

  四指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應(yīng)用總結(jié)報告和變化趨勢。

  五積極論證胃鏡室購買清洗消毒設(shè)備地可行性。

  六兩院院感工作同步。

  七是采取多種形式,積極開展醫(yī)院感染宣傳教育,普及醫(yī)院感染的預(yù)防與控制知識,提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的認識,強化醫(yī)患人員的院感意識。

  八是距續(xù)保持醫(yī)情漏報率為零,加強全面綜合性院感監(jiān)測,每月分析總結(jié)院感工作一次,計劃每季編印一期工作簡報,及時反映醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作情況;九是加強院感科自身建設(shè),不斷地提高院感工作人員的素質(zhì),以便能更好地適應(yīng)工作。

  我的基本設(shè)想都已表達,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我提供一個為醫(yī)院奉獻、為大家服務(wù)的工作平臺!

科長競聘演講稿 篇5

  一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施,是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,對加強經(jīng)濟核算,提高核算水平,促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

  二、加強自身建設(shè),不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì),配足會計人員,明確崗位職責(zé),嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。

  三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

  四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結(jié)人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

  五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。

  六、在抓好正常工作的同時,積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

  如果我有幸成為財務(wù)科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評委給我一個考驗的機會。

科長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。

  個人簡歷

  本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財務(wù)會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作,先后擔(dān)任過項目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計科

  長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級會計師,并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。

  主要業(yè)績

  自參加工作以來,歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務(wù)科工作三年來,在總會的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎勵,工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。!

  工作設(shè)想

  財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構(gòu)改革,特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。第二、突出財務(wù)管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務(wù)科還將進一步滲透預(yù)算管理的意識,擴大預(yù)算部門的編制范圍,細化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達到嚴格按預(yù)算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時,進一步提高會計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務(wù)科還將進一步加大此項工作的力度。第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責(zé)落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。第四;積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊绻@次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。

  “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

科長競聘演講稿 篇7

  大家好!

  我叫***,此次參與競爭的崗位是***的綜合科科長之職務(wù)。

  我的個人簡歷:略

  自參加工作以來,本人通過自己的努力,公司的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)、同事的支持和配合,成長為一名懂專業(yè)技術(shù)、有創(chuàng)新能力和開拓能力的紅塔人。因工作成績突出,獲過科技進步一等獎、多次被授予生產(chǎn)標兵、先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱號,所負責(zé)的部門,多次獲過先進集體、先進黨支部等榮譽稱號。

  本人在20多年工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和分工,從事過多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作,熟悉各種**包裝機的性能,在車間生產(chǎn)管理的過程中,對提高車間現(xiàn)場管理水平、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率,強化職工成本意識,降低物料消耗,控制目標成本,溝通、激勵、指揮和引導(dǎo)職工精心操作、用心做事有獨到之處;調(diào)派到工作后,不斷加強自身學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變角色,積極投身于公司經(jīng)營管理,在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了公司管理的流程,參與和實施公司經(jīng)營管理過程中,積累了豐富的工作經(jīng)驗,擁有虧損企業(yè)重組整改,建立和完善內(nèi)部管理制度,實施有效的資本運作、理順產(chǎn)權(quán)、抓好現(xiàn)場管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運用、設(shè)備技術(shù)改造,轉(zhuǎn)變職工觀念,樹立質(zhì)量、成本、市場營銷意識,規(guī)范公司經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量、開拓市場,加強財務(wù)、物資、設(shè)備、安全、人員等基礎(chǔ)管理,降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新管理理念和管理方法,使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調(diào)管理能力及經(jīng)驗;開朗,做事公道,待人真誠,樂于與人交往,具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧,能夠協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)出色地完成各項工作。

  參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,二是為全公司事務(wù)當好主管,三是為員工搞好服務(wù)。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手;精心行政,完善服務(wù)。我也深知,辦公室工作非常辛苦,但我會變壓力為動力,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),實現(xiàn)自我、超越自我。

  如果我競聘成功,我的工作目標是“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的重視和支持,把辦公室建設(shè)成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事服務(wù)機構(gòu),使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,提高辦事效率,讓辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通集團與企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁,做到領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。為實現(xiàn)目標,我將從以下幾方面展開工作:

  一、嚴格要求自己,做到個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位;找準工作切入點,認真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,靈活運用政策法規(guī),精心辦事;以冷熱適度,剛?cè)徇m度,粗細適度為原則,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  二、嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,對同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理,讓職工找準自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。

  三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎(chǔ)工作,積極主動發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用,做好收集、記錄工作,提供決策所需要的信息和資料,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖,認真貫徹各項政令,及時準確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布置下去,在落實的過程中進行監(jiān)督和檢查,把握方向,提高工作效率。

  四、做好調(diào)研工作,動態(tài)掌握公司情況。加強集團與公司之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作,建立信息收集和反饋制度,及時掌握公司的動態(tài)情況,對各種資料和信息進行收集、整理、分析、研究、篩選,準確提出擬辦意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策。

  五、提高服務(wù)水平,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。接待工作做到擺正位置,熱情周到、主動大方、細致如微;建立成本核算制度,對辦公過程中發(fā)生的各項費用進行動態(tài)控制,科學(xué)合理地制定各項費用的開支標準,加強審核和監(jiān)督,嚴格控制接待費、辦公費、車輛維修費等費用的列支;針對集團公司大部份人員屬外派工作的特殊性,要深入基層、貼近職工,搞好調(diào)查研究,準確把握職工的思想,努力做好思想工作,完善各項后勤服務(wù)保障,盡可能的幫助他們排憂解難,讓他們能安心工作。

  六、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng);辦公室是公司的窗口,在做好傳統(tǒng)的工作的同時,加強職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變意識和觀念、提高職工綜合素質(zhì),實施人性化管理,發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,搞好對內(nèi)和對外的公共關(guān)系,認真抓好企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽,向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀—況和高尚的精神風(fēng)貌。

  “山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去,激流勇進,奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接集團公司輝煌燦爛的明天

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