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公司競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-05-28 14:23:57 競(jìng)聘 我要投稿

有關(guān)公司競(jìng)聘演講稿范文集合九篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編幫大家整理的公司競(jìng)聘演講稿9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)公司競(jìng)聘演講稿范文集合九篇

公司競(jìng)聘演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)下午好!

  都說心靜自然涼,但今天激動(dòng)的心情讓我怎么也涼不下來,還有點(diǎn)小緊張。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì)。

  自我介紹一下:我叫高**,20xx年5月入職,從事電梯管理員工作,同年7月調(diào)到導(dǎo)車班工作至今,經(jīng)慎重考慮,決定參加樓層管理競(jìng)聘,希望能為公司增添一份力量。

  我認(rèn)為管理就是如何合理充分的利用手中的資源盡可能的創(chuàng)造效益。把我們的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得更有價(jià)值,并從劣勢(shì)中找到突破口彌補(bǔ)或轉(zhuǎn)換。與此同時(shí)樓層管理更注重的是處理好各種人際關(guān)系。

  對(duì)于個(gè)人,我的優(yōu)勢(shì)是對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),做人誠(chéng)實(shí)守信講原則,善于交際具有良好的團(tuán)隊(duì)精神,并在認(rèn)真完成工作的同時(shí)積極參與公司活動(dòng)有良好的表現(xiàn)力和上進(jìn)心。劣勢(shì)在于,沒有樓層管理經(jīng)驗(yàn),具體的專業(yè)知識(shí)欠缺,但是多年的工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)使我更加的能了解消費(fèi)者需要什么樣的服務(wù),我相信自己能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)有能力勝任這一工作。

  如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)從一點(diǎn)一滴做起,務(wù)實(shí)工作,并在工作中不斷地積累,去彌補(bǔ)自己欠缺的東西。借鑒其他管理人員成功經(jīng)驗(yàn),引入新的觀念。敢于提出自己的想法和對(duì)某些問題的見解,敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作當(dāng)中。

  或許將來我們的青春會(huì)逝去,但在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下輝煌的業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)記錄在歷史的篇章,無論在哪個(gè)崗位我只希望為這份輝煌增添一份力量;蛟S有人會(huì)問我“你幸福嗎”“在海信工作我很幸!!

公司競(jìng)聘演講稿 篇2

  我競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)和條件:首先是發(fā)自內(nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛。“熱愛工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理,抓項(xiàng)目建設(shè),開辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購,兼并,拖管等多種方式,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,搶占市場(chǎng)份額,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長(zhǎng)起來的年輕人,我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大,盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛,有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,擔(dān)任西站站長(zhǎng)八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理,不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

  當(dāng)然,成績(jī)和榮譽(yù)只屬于過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力!岸嗌偈,從來急,天地轉(zhuǎn),光陰迫,一萬年太久,只爭(zhēng)朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業(yè),需要我們年輕人去干事,去創(chuàng)業(yè);建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè),促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登,只要腳踏實(shí)地,不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我,就一定會(huì)成功。

  其次是勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,善于總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務(wù)性,技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了!扒谀苎a(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí),努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過幾年的努力,我整理出客運(yùn)經(jīng)營(yíng),安全管理,客運(yùn)站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記,心得體會(huì)10萬多字,并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。當(dāng)然,學(xué)習(xí)寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識(shí),管理經(jīng)驗(yàn),管理理論的積蓄,是對(duì)運(yùn)輸管理的總結(jié),是對(duì)今后工作的指導(dǎo),也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則,扎實(shí)肯干;管理理念,經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新,敢于堅(jiān)持原則,敢于碰硬,廉潔自律,公道正派;能團(tuán)結(jié)同志,善于集思廣益,廣泛征求意見,能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位,落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素,也是我勇敢地站在競(jìng)聘臺(tái)上的理由。

  如果我競(jìng)聘成功,我將擺正自己的位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,積極思考,建言獻(xiàn)策;做到到位而不越位,顧大局,識(shí)大體,和同級(jí)多溝通多通氣,做到在職責(zé)上分,在思想上合;在工作上分,在目標(biāo)上合;在職權(quán)上分,在關(guān)系上合,融洽相處;遇到矛盾問題,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,把問題解決在分管的工作范圍內(nèi),當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手!

  如果我競(jìng)聘成功,我還將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),勤于讀書,勤于思考,把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上,不斷提高自己,適應(yīng)新的形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn);虛心向老同志學(xué)習(xí),虛心向一線員工學(xué)習(xí),不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平;合理統(tǒng)籌安排時(shí)間,經(jīng)常性深入一線調(diào)查研究,及時(shí)掌握第一手資料和信息,緊緊依靠一線廣大經(jīng)營(yíng)者搞管理,為一線員工服好務(wù)。

  如果我競(jìng)聘成功,我將力推公司企業(yè)文化建設(shè)和公司品牌建設(shè)。我還將繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn),嚴(yán)要求”為目標(biāo),抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)員工進(jìn)行卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn),開展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),堅(jiān)持班前會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí),讓員工知道企業(yè)倡導(dǎo)什么,反對(duì)什么,什么該做、什么不該做,讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動(dòng)。以月為主題開展活動(dòng),通過勞動(dòng)競(jìng)賽,崗位練兵,文明禮貌月,讀書月,衛(wèi)生挑刺月,班組文化看板等有效載體促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,管理質(zhì)量的提高。同時(shí)力爭(zhēng)將安信運(yùn)輸公司品牌建設(shè)列入議事日程,建立長(zhǎng)效機(jī)制,以人為本,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐,在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn),工作責(zé)任,考核程序和獎(jiǎng)懲辦法,形成企業(yè)法律效力的管理制度。

  如果我競(jìng)聘成功,我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個(gè)車站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票,最大限度地留住旅客,避免客源流失,同時(shí)促使開通三個(gè)車站小公交運(yùn)行;建議公司運(yùn)行的所有車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀,充分發(fā)揮gps平臺(tái)對(duì)車輛的管理;各車站逐步配備售票語音顯示器,減少售票差錯(cuò),各工作點(diǎn)配置電子監(jiān)控儀,以便對(duì)及時(shí)掌握站場(chǎng)秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量等情況,減少管理成本。同時(shí),利用信息網(wǎng)絡(luò),運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和已規(guī)范的車站封閉式管理的有利時(shí)機(jī)開展小件快運(yùn),加速物流流通,增加營(yíng)運(yùn)收入。

  各位評(píng)委,同志們,演講稿寫到這兒,我的心中涌動(dòng)著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情,運(yùn)輸事業(yè)點(diǎn)多面廣,也許我的闡述還不盡完整,只是談到其中的一小部分,今后,我會(huì)在大家的幫助和共同努力下,一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地地去實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。

  我的演講到這兒就要結(jié)束了,不管競(jìng)聘結(jié)果如何,我始終會(huì)像“羅文”一樣,忠誠(chéng),敬業(yè),認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),不畏艱難,決不懈怠,不管在任何崗位上我都會(huì)堅(jiān)定不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會(huì)盡自己最大的努力把工作做實(shí)做細(xì)做好,在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工,就是公司的一塊磚,不論被公司搬到哪里,相信自己都是最頂勁的那塊磚。

公司競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  您們好!很榮幸能參加總公司舉行的這次公開選拔辦公室主任競(jìng)聘演講稿大會(huì)。對(duì)我來說,這是一次難得的,鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)。

  莎士比亞曾說過一句家喻戶曉的名言:“人生是個(gè)大舞臺(tái),每個(gè)人都是舞臺(tái)上的演員”。今天,我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感站在這里,就是要當(dāng)個(gè)演員,接受大家的評(píng)判。

  我叫***,今年33歲,中共黨員,大專學(xué)歷,高級(jí)營(yíng)銷員職稱。1995年參加工作,曾在瓢井煙站工作;曾在瓢井訪銷部任訪銷員;曾在核桃訪銷部從事庫管辦公室副主任競(jìng)聘演講稿工作;曾在名優(yōu)卷煙專賣店工作;曾在物流分庫從事過微機(jī)員工作;曾在城關(guān)客戶服務(wù)部擔(dān)任客戶經(jīng)理。xx年1月至今在營(yíng)銷部工作。xx年榮獲先進(jìn)工作者。

  我知道,要成為一名合格的營(yíng)銷部副主任不容易,因?yàn)檫@個(gè)崗位要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家《煙草專賣法》等相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度,負(fù)責(zé)組織開我縣展我縣的卷煙營(yíng)銷工作,包括:制定我縣的卷煙營(yíng)銷目標(biāo);指導(dǎo)和檢查的客戶關(guān)系管理工作;組織市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),匯報(bào)市場(chǎng)分析報(bào)告;檢查、督促品牌宣傳、促銷、推廣等工作;協(xié)調(diào)與其他部門的信用社主任競(jìng)聘工作關(guān)系,加強(qiáng)本部員工的內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核等,需要多方面的綜合能力。但我覺得我能勝任這個(gè)職位,因?yàn)槲揖邆湟韵滤膫(gè)優(yōu)勢(shì):

  一是熱愛卷煙工作,工作積極、辦事耐心。多年來,不同的工作崗位鍛煉了我不同的工作能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局的工作態(tài)度。

  二是具有極強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。工作多年來,我能與同事友好相處,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、互助,對(duì)其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

  三是卷煙營(yíng)銷理論基礎(chǔ)扎實(shí),業(yè)務(wù)操作熟練,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的管理能力,在聯(lián)社副主任競(jìng)聘演講稿工作中恪盡職守、處事嚴(yán)謹(jǐn),有良好的溝通能力,與營(yíng)銷部客戶間建立了良好的人際關(guān)系,個(gè)人社會(huì)資源、人脈資源也較為豐富。

  四是具有豐富的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)開拓能力和組織協(xié)調(diào)能力,在營(yíng)銷部工作期間,不斷追求創(chuàng)新,深入推進(jìn)營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合作及宣傳,積極引導(dǎo)客戶參與卷煙營(yíng)銷市場(chǎng),營(yíng)銷部客戶開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展各項(xiàng)工作均取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

  馬,只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人,只有通過競(jìng)爭(zhēng),才能知其是否為棟梁。如果在這次競(jìng)聘中我能脫穎而出,我將會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷部主任的幫助下,根據(jù)營(yíng)銷部的教務(wù)處副主任競(jìng)聘工作職能和工作特點(diǎn),做好以下工作:

  一、努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,要干出成績(jī),必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí),不僅要從書本上學(xué)習(xí),而且還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng),將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,指導(dǎo)具體的工作,使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。還要開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,迅速開展社區(qū)主任競(jìng)聘演講工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),要學(xué)會(huì)先做人后做事,以打開工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。

  二、加強(qiáng)管理。只有加強(qiáng)管理才能保證業(yè)績(jī),我將會(huì)加強(qiáng)管理,努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性,使?fàn)I銷部成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。從方方面面把工作做好做細(xì),關(guān)心干部職工的疾苦,經(jīng)常和他們談心,幫助員工解決實(shí)際問題,使他們振奮精神,以積極態(tài)度投入工作。

公司競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  本人××*,××*年出生,本科文化,××*年進(jìn)入煤氣總公司工作至今。

  ××*年十一月十八日是一個(gè)值得紀(jì)念的日子,更是全體燃?xì)饴毠ひ詾楹赖娜兆,?zhèn)江市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司今天正式搬遷。此時(shí)參加管理崗位競(jìng)聘,我心情十分激動(dòng),同時(shí)也做好了為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量的心理準(zhǔn)備。

  首先向大家匯報(bào)一下我的基本工作情況。1990年我進(jìn)入原煤氣總公司工作,被分配在儲(chǔ)配站電房擔(dān)任值班電工,上崗后我刻苦學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),在短時(shí)間內(nèi)掌握了相關(guān)專業(yè)技能,較好地完成了工作任務(wù),十年間來未發(fā)生任何責(zé)任事故,為安全供氣做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。1999年公司實(shí)行人事制度改革,我積極擁護(hù),踴躍參與,競(jìng)聘到監(jiān)察科從事燃?xì)獗O(jiān)察工作。我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī),提高業(yè)務(wù)水平,以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,公正、客觀的開展監(jiān)察工作,由于工作認(rèn)真、細(xì)致,違章處理事實(shí)清楚、依據(jù)準(zhǔn)確,四年間共查處各類燃?xì)膺`章近千起,未發(fā)生一起用戶投訴事件。20××年因工作需要,公司公開招聘辦公室秘書,我以鍛煉、提高自我為出發(fā)點(diǎn),報(bào)名參加。在調(diào)至秘書崗位后,我根據(jù)工作需要,認(rèn)真及時(shí)地補(bǔ)充新知識(shí),以便能更好地服務(wù)于崗位需求,兩年來,我工作勤奮踏實(shí),在圓滿完成本崗位工作的基礎(chǔ)上,積極配合辦公室其他同志,積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。在兩年的工作實(shí)踐中,我不僅學(xué)到了許多新知識(shí),同時(shí)也得到了鍛煉的機(jī)會(huì),工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了提高,為更好的開展今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  我本次競(jìng)聘的是燃?xì)庥邢挢?zé)任公司辦公室秘書,競(jìng)聘此崗位的理由是:

  1、愛崗敬業(yè)。自工作以后,始終將個(gè)人的利益與企業(yè)的利益緊密地聯(lián)系在一起,深知企興我興、企榮我榮的基本道理,立志為自己所熱愛的燃?xì)馐聵I(yè)貢獻(xiàn)全部力量。

  2、素質(zhì)高、能力強(qiáng)。經(jīng)過多年、多崗位的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,個(gè)人素質(zhì)和工作能力有了大幅度的提升,為做好各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。

  3、具有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。十幾年的工作實(shí)踐。尤其是辦公室兩年的工作實(shí)踐,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),為做好今后的工作提供了保障。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。我將以正確的態(tài)度對(duì)待此次競(jìng)聘,若競(jìng)聘成功,我將加倍努力,勤奮工作,以優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,若未聘上,我也決不氣餒,服從組織安排,認(rèn)真查找不足,積極改進(jìn),迎頭趕上。

  謝謝大家。

公司競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同仁們:

  你們好!

  本人姓名xxx,38周歲,現(xiàn)任xxx公司副經(jīng)理,高級(jí)工程師,國(guó)家注冊(cè)工程師。1990年畢業(yè)于XXX學(xué)院,同年7月份參加工作,92年調(diào)入XXX公司,歷任開拓技術(shù)員、副區(qū)長(zhǎng),生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)。20xx年8月份任XX公司副經(jīng)理。

  公司規(guī)模雖小,但安全復(fù)雜程度不比其他各礦小,尤其是五層區(qū)域瓦斯大、煤層發(fā)火期短,所以振興礦安全的重點(diǎn)是看住瓦斯,防住火;在治理瓦斯方面,主要采用瓦斯移動(dòng)抽放泵,利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯;在防火方面,主要利用移動(dòng)注漿泵向煤巷及采空區(qū)注混合灰。這兩項(xiàng)工藝取得了理想的效果和很大的效益,并榮獲全局科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)

  三年來,通過抓隊(duì)伍建設(shè),建章整制,完善井下通風(fēng)設(shè)施,健全防滅火、防塵、監(jiān)測(cè)三大系統(tǒng),認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度,打開了振興礦“一通三防”工作的局面。

  煤礦生產(chǎn),安全為天,煤礦安全監(jiān)察部門工作尤為重要,他們擔(dān)負(fù)著煤礦安全檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)的重要使命,他們工作的好與壞直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全,所以說這個(gè)部門的管理者必須精通業(yè)務(wù),能夠抓住煤礦安全工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵,能夠深入一線、吃苦耐勞,應(yīng)有神圣的使命感和高度的責(zé)任心、事業(yè)心,應(yīng)公平、公正、不詢私情,能夠用鐵的手腕,務(wù)實(shí)的精神,過硬的本領(lǐng)來抓實(shí)抓靠安全監(jiān)察工作。

  本人1987年在大學(xué)加入中國(guó)共產(chǎn)黨,經(jīng)過近17年黨的培養(yǎng),應(yīng)該說有較高的政治覺悟和素質(zhì)。畢業(yè)十余年來一直從事煤礦生產(chǎn)安全工作,對(duì)煤礦有著深厚的感情,也有深刻的認(rèn)識(shí),也曾經(jīng)過生與死的考驗(yàn)。十余年的煤礦工作經(jīng)歷,使我也積攢了一定的經(jīng)驗(yàn)和能力。所以無論政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我都對(duì)競(jìng)聘這個(gè)崗位充滿了信心和希望。同時(shí),在安全監(jiān)察方面,我有先天的優(yōu)勢(shì),那就是煤礦生產(chǎn),安全第一,“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80%,而我是從事“一通三防”工作的。雖然說資歷較淺,經(jīng)驗(yàn)較少,但也有一些粗淺的認(rèn)識(shí)!耙煌ㄈ馈睙o小事,瓦斯治理是重點(diǎn),防滅火是關(guān)鍵,通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定是保障,充分發(fā)揮瓦檢員的主觀能動(dòng)性是根本?梢哉f,“一通三防”工作到位,沒有瓦斯、火的事故,就基本上消滅了群死群傷的重大事故,煤礦安全形勢(shì)就應(yīng)該是好的,陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個(gè)很好的例子。

  進(jìn)入20xx年以來,煤炭行業(yè)形勢(shì)好轉(zhuǎn),煤炭?jī)r(jià)格一路攀升,高額的利潤(rùn)很容易造成盲目的擴(kuò)大生產(chǎn),超安全能力生產(chǎn),這樣一來,煤礦安全監(jiān)察顯得尤為重要,做好煤礦安全監(jiān)察這項(xiàng)工作,本人認(rèn)為首先應(yīng)明確和擺正以下幾個(gè)方面的關(guān)系。

  1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系,安全伴隨著生產(chǎn)而言,沒有生產(chǎn)就沒有安全,生產(chǎn)過程中必須安全,不安全就不能更好的生產(chǎn)。但在實(shí)際工作中,對(duì)安全工作說起來重要,做起來次要,忙起來不要的思想還比較普遍。因此,在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)較好的新形勢(shì)下,煤礦的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),牢固樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念。

  2、安全與效益的關(guān)系。就煤礦企業(yè)整體而言,經(jīng)濟(jì)效益是中心,這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體生產(chǎn)過程中,必須堅(jiān)持安全第一,如果沒有安全工作的保證,生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價(jià),經(jīng)濟(jì)效益也就會(huì)受到很大的損失。

  3、偶然與必須的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個(gè)字來分析和解釋各種事故,若發(fā)生嚴(yán)重事故,便以“事出偶然”來開脫,這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規(guī)律,對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到幾條直接或間接的原因,這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位,出現(xiàn)問題和造成事故那就是必然的。

  4、突擊與持久的關(guān)系。安全生產(chǎn)涉及到煤礦生產(chǎn)方方面面,有些工作需要搶時(shí)間,需要集中力量突擊完成,在一段時(shí)間內(nèi)形成高潮,如每年的安全1號(hào)文件的貫徹,各類新法規(guī)的學(xué)習(xí),重點(diǎn)隱患的整改等,但必須將突擊與持久有機(jī)的結(jié)合起來,用突擊來鞏固持久,以持久來檢驗(yàn)突擊,這樣才能收到預(yù)期的效果。

  5、愛護(hù)與坦護(hù)的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中由于有些安監(jiān)部門和一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛護(hù)職工、干部的認(rèn)識(shí)有偏差,往往在造成事故后把坦護(hù)當(dāng)愛護(hù),這必然給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把對(duì)下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中,寓愛于嚴(yán),必須堅(jiān)持嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查,嚴(yán)監(jiān)督,嚴(yán)管理,嚴(yán)處理,這才是真愛護(hù)。

  6、獨(dú)唱與合唱的關(guān)系。要唱好安全生產(chǎn)這首歌,即需要獨(dú)唱也需要合唱,只有把獨(dú)唱和合唱有機(jī)融為一體才能達(dá)到最佳效果,然而在安全生產(chǎn)中,有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事,與其他部門關(guān)系不大,這種認(rèn)識(shí)是片面的。安監(jiān)部門作為安全生產(chǎn)的管理部門,承擔(dān)著安全綜合管理和安全監(jiān)督檢查雙項(xiàng)職責(zé),它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱的作用,在它的帶動(dòng)下,經(jīng)過各個(gè)部門的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。

  7、安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。安全可以促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)的保障。所以,要搞好安全生產(chǎn),開展大上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是個(gè)很好的途徑。因此,物的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)和人的標(biāo)準(zhǔn)行為是安全生產(chǎn)可靠的保障。

  其次“抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),有的放矢”

  抓住關(guān)鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦,堅(jiān)決控制瓦斯煤塵和火災(zāi)事故。堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針。圍繞煤礦生產(chǎn)15個(gè)薄弱環(huán)節(jié)展開監(jiān)察活動(dòng)。

  突出重點(diǎn)即是突出頂板支護(hù)和大型提升這個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)頂板護(hù)質(zhì)量和增大大型提升的安全系數(shù),控制住頂板和提升的大型事故。

  有的放矢就是根據(jù)不同的區(qū)域,不同的地質(zhì)自然條件,制定有針對(duì)性和可操作性的規(guī)劃和措施。

  我想只要做好了上述幾項(xiàng)工作,就能制定出更加科學(xué)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃,就能編制出針對(duì)性更強(qiáng)的安全技術(shù)措施,就能有聲有色的開展好安全檢查和質(zhì)量達(dá)標(biāo)等活動(dòng),也就能更好的'指導(dǎo)基層做好安全管理和安全監(jiān)察工作。

  集團(tuán)的成立,標(biāo)志著我省煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,如果能成為集團(tuán)總部一名中層管理人員,以盡微薄之力,那將是我的榮幸,但不管競(jìng)聘成與敗,我都將一如既往,繼續(xù)以飽滿的熱情,投入到火熱的煤礦工作中去。

  謝謝大家

公司競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:

  大家好!我叫xxx。站在這莊嚴(yán)的講臺(tái)上,面對(duì)著這么多期待的目光,我很激動(dòng)。在這里,我不想夸夸其談,也不想說豪言壯語。我希望通過演講,讓大家看到我的坦誠(chéng)與自信,了解我的學(xué)識(shí)和才能,然后認(rèn)同我,支持我!謝謝!

  我今天競(jìng)聘的是市移動(dòng)公司中心經(jīng)理后備崗。下面我介紹一下個(gè)人情況(略)。

  現(xiàn)在我談?wù)勛约旱膷徫徽J(rèn)識(shí)。

  我認(rèn)為,市公司中心經(jīng)理,既是管理者又是執(zhí)行者,肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命。因而要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,不僅協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),合理制定本企業(yè)工作計(jì)劃、方案,同時(shí)要充分調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,指導(dǎo)工作方案的有力實(shí)施。同時(shí)還要把企業(yè)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn),為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。我認(rèn)為,一個(gè)優(yōu)秀的(縣公司部門經(jīng)理)市公司中心經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理、決策分析等能力之外,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合方面的基本知識(shí)和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,經(jīng)過綜合權(quán)衡,我自認(rèn)完全可以擔(dān)負(fù)起這一重任!

  具體來說,在這次競(jìng)聘中,我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  1、我是民主黨派人士,具有較高的綜合素質(zhì)和較廣的社交圈。作為一名致公黨員,我熱愛祖國(guó),熱愛人民,有正確的榮辱觀。做事堅(jiān)持原則,生活作風(fēng)正派,工作遵紀(jì)守法、吃苦耐勞,樂觀向上、適應(yīng)力強(qiáng),勇于迎接新挑戰(zhàn)。同時(shí),我在民主黨派中承擔(dān)一定的社會(huì)職務(wù),通過與不同行業(yè)、人員交往,參與各種社團(tuán)活動(dòng),不僅鍛煉了組織管理能力,也擴(kuò)大了自己的社交圈,為今后在新崗位的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

  2、我熱愛通信事業(yè),具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我進(jìn)入移動(dòng)公司已十五年,我生命中最美好的年華都奉獻(xiàn)給了**移動(dòng),因而我對(duì)它充滿了熱愛之情。十五年來,我供職于通信系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)部門,不僅切實(shí)掌握對(duì)本行業(yè)相關(guān)政策,對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)與流程了如指掌,同時(shí)也熟悉通信企業(yè)整體情況。另外,在從山區(qū)地市公司到沿海地市公司工作的轉(zhuǎn)變中,我摸索出一套行之有效的工作方法。我相信,這些經(jīng)驗(yàn)與方法對(duì)今后工作的開展大有益處。

  3、我具有多專業(yè)背景,善于拓展思維,有一定文筆,利于創(chuàng)新工作。我是個(gè)善于學(xué)習(xí)的人,先后接受了廣告裝潢設(shè)計(jì)、人力資源管理、英語、日語、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)等不同專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)歷教育,具備了較為全面的管理學(xué)與市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)方面的理論知識(shí),因而能在工作中拓展思維方式,用發(fā)散式思維拓展局面。另外,我先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)刊物上發(fā)表多篇論文,在知識(shí)能力儲(chǔ)備上契合了新崗位的要求。

  4。我善于溝通、協(xié)調(diào)、服務(wù)與管理,具有人力資源管理優(yōu)勢(shì)。我在人力資源管理崗工作的六年,積累了豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)。另外,我曾應(yīng)省公司及各地市分公司之邀,為xx移動(dòng)培訓(xùn)了200多位內(nèi)訓(xùn)師;我所負(fù)責(zé)的泉州移動(dòng)培訓(xùn)中心被省公司定為全省培訓(xùn)基地。在培訓(xùn)服務(wù)與管理中,我與公司上、下、左、右各部門的交往接觸較頻繁,使我的組織協(xié)調(diào)能力不斷提升。

  各位領(lǐng)導(dǎo),如果承蒙厚愛,讓我贏得這次競(jìng)聘,我將不負(fù)重望,從以下幾方面開展工作:

  第一,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),積極履行崗位職能。在今后的工作中,我將擺正位置,胸懷全局,緊緊圍繞本中心目標(biāo)任務(wù),積極履行崗位職能,努力做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位。在工作中平易近人,努力做到說真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。對(duì)同事多理解,多尊重,多情義;力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團(tuán)結(jié)他們一道工作。

  第二,從績(jī)效管理入手,實(shí)行人性化管理,實(shí)現(xiàn)和諧高效。

  首先,建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格,編制管理手冊(cè),把各項(xiàng)工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道。做到以制度管人、以制度管事。

  其次,我將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標(biāo)管理,變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià)。通過評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)金掛鉤,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,提升員工工作熱情。

  再次,堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”原則按才能分工定崗,做到“人人有事做、事事有人做,想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位”。從而實(shí)現(xiàn)和諧高效。

  第三,明確經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)績(jī)效目標(biāo),抓好業(yè)績(jī)管理。我將調(diào)動(dòng)整合一切資源,全面應(yīng)用公司所給的政策進(jìn)行組織、領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、控制,力爭(zhēng)達(dá)成公司KPI、達(dá)到市場(chǎng)的最大化。

  首先,抓好行業(yè)信息化,做好市場(chǎng)調(diào)研。為此,我要建立全面的信息收集制度,把握好市場(chǎng)動(dòng)態(tài),收集各類信息,建立客戶檔案。通過做好客戶業(yè)務(wù)潛在需要分析及競(jìng)爭(zhēng)情況分析,確保公司產(chǎn)品向有效益的區(qū)域、有效益的客戶、有效益的業(yè)務(wù)、有效益的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域傾斜。從而迅速打開局面、贏得市場(chǎng)、提升業(yè)績(jī)。

  其次,積極抓好營(yíng)銷。我將強(qiáng)化分層營(yíng)銷和目標(biāo)營(yíng)銷,通過科學(xué)定位確定分階段的營(yíng)銷目標(biāo),大力擴(kuò)張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額,培植新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  再次,用心抓服務(wù),提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。因而我將遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則,將支撐前臺(tái)、服務(wù)用戶貫穿于工作的始終,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),鞏固和提高公司在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)特別是大客戶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  第四、從團(tuán)隊(duì)建設(shè)入手,抓好人力資源提升管理。公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,離不開市場(chǎng)的供求量與營(yíng)銷人員的拓展能力。因而隊(duì)伍建設(shè)非常關(guān)鍵。我上任后要加強(qiáng)人力資源管理,著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。同時(shí)通過培訓(xùn)、自學(xué)、以老帶新、向標(biāo)桿學(xué)習(xí)等多種形式,打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬的隊(duì)伍,為高效開拓市場(chǎng)奠定團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。

  第五、抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是我移動(dòng)公司企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中最基本的因素。我要大力抓好企業(yè)文化建設(shè),以幫助員工形成共同的價(jià)值觀,增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)以及對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,幾分鐘的競(jìng)聘演講,并不能盡述我對(duì)作好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)公司的熱愛。我有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功,我必將不負(fù)重托,不辱使命,在新的工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語,以百倍的信心和努力,為事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷!

  謝謝大家!

公司競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)站上舞臺(tái)的機(jī)會(huì),也感謝同事們對(duì)我的支持和信任,我叫***,**歲,本科學(xué)歷,畢業(yè)后就進(jìn)入聯(lián)通公司,到現(xiàn)在已經(jīng)**年了。我今天競(jìng)聘的崗位是聯(lián)通分公司經(jīng)理,我知道自己的能力可能不是很強(qiáng),但是我相信我能夠勝任這個(gè)職位。下面說一下我具備這個(gè)職位能力的條件:

  1、我有飽滿的工作熱情。我將用的熱情投入到工作當(dāng)中聯(lián)通公司客戶經(jīng)理競(jìng)聘演講稿去,讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。

  2、。本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。

  3、目前的最只要的就是市場(chǎng)營(yíng)銷。我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展

  目前,我認(rèn)為聯(lián)通分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:

  1、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來。

  2、營(yíng)銷渠道開發(fā)的比較窄。

  3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

  如果我能夠在這次競(jìng)聘中幸當(dāng)選的話,我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作:

  第一、開拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。

  第二、提升服務(wù)。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。

  第三、加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活力。因聯(lián)通集團(tuán)客戶部經(jīng)理競(jìng)聘稿此,要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,使聯(lián)通分公司成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。

  這只是我個(gè)人的一點(diǎn)想法,如有不合適的地方,還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給于指正。我有信心能在這個(gè)之職位上發(fā)光、發(fā)熱。不管我這次能不能競(jìng)選成功,都不會(huì)改變我對(duì)聯(lián)通的熱愛之心。最后祝聯(lián)通明天會(huì)更好!

  謝謝大家!

公司競(jìng)聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫於宇,今年27歲,大學(xué)本科,百貨公司營(yíng)業(yè)員競(jìng)聘演講稿。08年畢業(yè)于浙江理工大學(xué),現(xiàn)任xx銀泰營(yíng)業(yè)三部營(yíng)管員崗位。自去年9月份很榮幸的加入銀泰這個(gè)團(tuán)隊(duì),這是第一次參加競(jìng)聘,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我以一個(gè)平常人的心態(tài),本著鍛煉、提高的目的參加這次競(jìng)聘,接受評(píng)判。希望通過這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì),讓大家更多地認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我實(shí)現(xiàn)人生的理想和價(jià)值。

  在這里,我很激動(dòng),也很緊張,更多的則是憧憬。我想有一個(gè)能全面鍛煉自己、充分展示自己的工作

  我競(jìng)聘的首選崗位是營(yíng)業(yè)部。自身優(yōu)勢(shì)與不足有以下幾點(diǎn):

  1、在進(jìn)入銀泰前,就職的也是百貨行業(yè),有一定的百貨營(yíng)運(yùn)管理、樓層招商等工作經(jīng)驗(yàn);

  2、我在銀泰工作時(shí)間只有8個(gè)月,相對(duì)老員工而言缺少工作經(jīng)驗(yàn)。這是劣勢(shì),但也正因?yàn)槲业墓ぷ鲿r(shí)間短,才能從一個(gè)新的角度去看淡現(xiàn)在的工作;

  3、院校所學(xué)專業(yè)與目前所從事的行業(yè)有所關(guān)聯(lián),我將運(yùn)用自身學(xué)到的專業(yè)知識(shí),結(jié)合老員工的經(jīng)驗(yàn),不斷促使工作的更新推進(jìn);

  4、同時(shí)正因?yàn)槲也饺肷鐣?huì)不久,所以我切實(shí)的體會(huì)到虛心向?qū)W,樂于與人溝通,在溝通中尋找問題,在實(shí)踐上改進(jìn)工作;

  5、重視團(tuán)隊(duì)合作,只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的能動(dòng)作用,為同一個(gè)目標(biāo)去努力。才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大作用,達(dá)到最好的效果。

  我相信,憑著我愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我熱愛的工作態(tài)度,我的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能把工作做好。

  謝謝大家!

公司競(jìng)聘演講稿 篇9

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  能有今天這樣的機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)自己的工作思路,我深感榮幸!

  今天,我競(jìng)聘的崗位是服務(wù)部經(jīng)理崗眾所周知,服務(wù)部經(jīng)理是全面負(fù)責(zé)服務(wù)部日常經(jīng)營(yíng)管理,貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,組織部門完成總部及營(yíng)業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo),以保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從這個(gè)層面上來看,我認(rèn)為:作為一名服務(wù)部經(jīng)理應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)以下“四大”功能:

  1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)的控制。

  2、銜接功能。服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的部門之一,服務(wù)部經(jīng)理崗起著承上啟下的作用,全面負(fù)責(zé)服務(wù)部的日常經(jīng)營(yíng)管理,貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)及管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);組織部門完成營(yíng)業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo);根據(jù)營(yíng)業(yè)部下達(dá)的年度目標(biāo)制定并實(shí)施服務(wù)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);貫徹、落實(shí)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部及營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度;在總部及營(yíng)業(yè)部授權(quán)范圍內(nèi),管理、協(xié)調(diào)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)營(yíng)銷部的各項(xiàng)工作,確保經(jīng)營(yíng)管理高效;負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)的各項(xiàng)工作和人員安排向營(yíng)業(yè)提出建議,公務(wù)員在線原創(chuàng)負(fù)責(zé)明確各個(gè)崗位的工作職責(zé)及考核目標(biāo);3、營(yíng)業(yè)部窗口功能。服務(wù)部盡管是公司各項(xiàng)功能輻射的最前沿,但它仍然體現(xiàn)著公司的形象,所以,服務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)亟⒘己玫墓碴P(guān)系,為公司樹立良好商譽(yù),通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和努力開拓業(yè)務(wù),來展示我們的形象和實(shí)力,弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化。

  4、協(xié)調(diào)功能。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好服務(wù)部?jī)?nèi)部各崗位之間的關(guān)系、服務(wù)部與營(yíng)業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T的關(guān)系。

  如果我有幸能走上服務(wù)部經(jīng)理的崗位,我將通過以下幾方面的工作去實(shí)現(xiàn)這四大功能:

  第一,以身作則狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的一個(gè)團(tuán)隊(duì),其團(tuán)隊(duì)的工作不是只靠經(jīng)理或某個(gè)人就能完成的,而是要在公司和營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下靠團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員共同努力、共同經(jīng)營(yíng)和管理才能完成的,所以我會(huì)通過自身的工作熱情和敬業(yè)精神來感化和熏陶他們,用公平、公正的工作作風(fēng)來對(duì)待每個(gè)員工,通過公司的企業(yè)文化來培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的精神,督導(dǎo)他們認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握業(yè)務(wù)技能,從而更好地搞好客戶的開發(fā)和服務(wù)工作,提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  第二,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)要促進(jìn)服務(wù)部的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),僅有敬業(yè)精神是不夠的,還必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作技能,將我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)打造成一支戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。所以我們決不能放棄學(xué)習(xí)和培訓(xùn),特別是今年轉(zhuǎn)型以來,為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型的新形勢(shì),更應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),我們除了參加營(yíng)業(yè)部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和按營(yíng)業(yè)部的培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)一學(xué)習(xí)外,還從以下三方面培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì):

  1、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在每日晨會(huì)上每位員工都進(jìn)行簡(jiǎn)短的股評(píng),重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)一只個(gè)股,每周安排一到兩天的時(shí)間在下午3:00-4:00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術(shù)分析;每周安排一到兩天收市后進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);每周五收市后為檔案整理和數(shù)據(jù)庫更新時(shí)間,還通過公司的企業(yè)文化來教育和熏陶員工,培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì);2、提高綜合能力,在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作,使每個(gè)員工都鍛煉為多面手;積極參與公司和營(yíng)業(yè)部通過各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),吸收新知識(shí)、新觀念,適應(yīng)證券市場(chǎng)發(fā)展的需要;3、轉(zhuǎn)變?nèi)珕T的知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)員工自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,督導(dǎo)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提倡他們通過自學(xué)改變自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),更好地在證券這個(gè)朝陽行業(yè)中生存和發(fā)展。

  第三,確立團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo),鼓舞員工士氣,爭(zhēng)創(chuàng)一流的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

  我的目的是首先要將這個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為荊門營(yíng)業(yè)部的一流的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),然后將他建設(shè)成為品牌服務(wù)部,這就是我上崗后對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)員工的要求。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉(zhuǎn)型契機(jī)將服務(wù)部培養(yǎng)成一支具有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下擠垮萬聯(lián)證券服務(wù)部,因?yàn)槲覀兙邆浜芏鄻O強(qiáng)的生存和發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),第一、服務(wù)部有那么多證券市場(chǎng)的精英,他們有能力有資歷有經(jīng)驗(yàn);第二、我們公司有良好的經(jīng)營(yíng)策略和激勵(lì)機(jī)制;第三、我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁作堅(jiān)強(qiáng)的后盾;第四、我們有先進(jìn)通信技術(shù)和硬件設(shè)施,有超前的非現(xiàn)場(chǎng)交易平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品,我們還有時(shí)尚的基金產(chǎn)品的銷售平臺(tái)?傊,只要服務(wù)部全體員工齊心協(xié)力,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,夯實(shí)我們的基礎(chǔ),在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們的目的一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

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