【必備】競聘演講稿合集五篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在學(xué)習(xí)、工作生活中，演講稿對我們的作用越來越大，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編收集整理的競聘演講稿5篇，歡迎大家分享。
競聘演講稿 篇1
醫(yī)院競聘骨科護士長演講稿我叫xx，本科學(xué)歷，主管護師。1987年8月衛(wèi)校畢業(yè)，分配到醫(yī)院工作，先后在兒科、普外科、術(shù)后室、骨外科從事臨床護理工作。1997年走上護士長崗位，一直在骨外科擔(dān)任護士長工作。
二十年的臨床護理工作，十年的護理管理工作，培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)驗，無論是在個人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以說這每一點一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、科主任、科護士長及外科護理同仁的關(guān)心、幫助培養(yǎng)和支持。醫(yī)院的點滴變化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我熱愛我所從事的工作，更熱愛這個給予我激情和錘煉的集體，為了更好的鍛煉自己，展示自己，實現(xiàn)自己的人生價值，我決定參加這次外科科護士長競聘。
我競聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：
1、熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)。
2、有20年臨床護理和護理管理經(jīng)驗，具有一定外科的護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。
3、現(xiàn)在擔(dān)任工會外科支會主席及外麻黨支部骨外黨小組組長工作，有相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。
4、有解決問題的能力，能妥善處理醫(yī)護、護士間、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。
5.所帶領(lǐng)的骨外科病房護理隊伍曾多次接受省市的各項護理工作檢查，均得到好評，并于XX及20xx年連續(xù)被醫(yī)院授予“關(guān)懷式護理病房”稱號，我本人也多次被評為局、院先進個人及先進工作者。
6、本人工作熱情高，也愿意承擔(dān)這份外科科護士長的工作職責(zé)。
外科護士長崗位，在醫(yī)院護理中占有比較重要的地位，受院各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，今天我面臨這一工作的挑戰(zhàn)，有以下幾項工作設(shè)想：
1.正確運用管理的人本原理，注重人性化管理在一切管理活動中，應(yīng)圍繞人的積極性、自覺性、創(chuàng)造性行為，讓在實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時，自身得到全面發(fā)展。作為護理管理者，尊重老同志，依靠黨支部，團結(jié)各病區(qū)護士長，調(diào)動護士的積極性，明確工作目標(biāo)，制定可行措施，保質(zhì)保量的完成護理工作任務(wù)。在布置安排工作時，要注意事物的可操作性，廣泛聽取各病區(qū)護士長及醫(yī)護人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差，讓護士參與管理，增強護理人員的主體意識和責(zé)任感、歸屬感，增強科室凝聚力，在日常工作中，應(yīng)注意保持工作情緒積極向上，允許下屬合情合理的發(fā)表意見，讓下屬知道，護士長不僅愿意傾聽你的意見，還會在適合的時候幫助你解決問題，在護士出現(xiàn)缺點、錯誤時，應(yīng)捕捉適當(dāng)?shù)臅r機進行啟示、誘導(dǎo)、教育，使下屬產(chǎn)生安全感，要提倡換位思考，達到相互理解，促進團結(jié)，建設(shè)一支和諧的團隊。
2充分調(diào)動護士的主觀能動性，做好外科護理管理工作護士長在工作中一定要公平、公正，不能厚此薄彼，避免感情用事、，因為這樣最易引起護士長與護士長，護士與護士長之間的矛盾�？谱o士長應(yīng)盡可能讓護士知道你對工作的設(shè)想、思路。用“臨床無小事”來提醒每名護士，患者的問題無論大小都要十分重視，并給予積極解決。讓護士參與討論與他們切身利益有關(guān)的計劃和決策，增加透明度，強化群體意識、整體觀念，通過激勵手段，激發(fā)每一位護士的工作熱情、事業(yè)心、責(zé)任感，充分調(diào)動護士的主觀能動性。
3.強化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高護士素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平外科現(xiàn)有護理人員66名，其中主管護師占47%，護師占40%，護士占13%.加強對護士基礎(chǔ)護理基本理論的學(xué)習(xí)和基本功的訓(xùn)練，提高護理人員在臨床護理工作中解決和處理問題的能力，通過護理查房、病案討論、操作訓(xùn)練等方式，幫助護士熟悉和掌握�？谱o理方法、技術(shù)，提高護理技能。定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)，鼓勵護士不斷加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，提高自身素質(zhì)，以星級護士帶動護理工作的全面提高。
4.保障患者安全是護理質(zhì)量核心。
在maslow的人類基本需要層次理論中，安全需要是僅次于生理需要的基本需要。安全的健康照顧和環(huán)境是個體生存的基本條件。對于患者而言，安全尤為重要。對醫(yī)院而言，保障患者安全更重要是醫(yī)院的核心任務(wù)。檢查科內(nèi)影響患者常見的不安全因素，及時采取防范措施，杜絕差錯事故，做到有效防范，保障患者的安全。
5.注意處理好以下關(guān)系：
（1）正確處理嚴(yán)與松的關(guān)系執(zhí)行醫(yī)院制度，科室的規(guī)章及護理操作規(guī)程必須從嚴(yán)，要有鐵的紀(jì)律，鐵的心腸，決不能手軟。只有這樣，戰(zhàn)斗力才能加強，管理水平才能提高，差錯事故才能減少。護士長在現(xiàn)代醫(yī)院管理中要倡導(dǎo)情感管理，實施人文關(guān)懷。做到關(guān)心人、尊重人、體貼人。應(yīng)經(jīng)常了解護理人員的理想動態(tài)、心理情緒、工作困難與生活困難，并力盡所能為她們排憂解難。護士長要主動與護士交朋友，做姐妹，營造一個溫馨的環(huán)境，把自己與護士建立在一種完全平等的關(guān)系中，使下屬產(chǎn)生親和感，增加相互之間的吸引力和影響力，從而樂意聽從指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)，共同完成工作目標(biāo)。
�。�2）正確處理管與干的關(guān)系護士長既要成為管理能手，又要是一個實干家。合格的護士長應(yīng)該合理分配干與管的比重，不能死干，重點是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，整合集體資源，把護理工作管理得井井有條，要勤于思考，善于工作，調(diào)動每一個護士的積極性，充分挖掘其思想和工作潛能，發(fā)揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親，本末倒置。
參加此次競聘我是經(jīng)過深思、熟慮的，我深深的體會到外科護理工作的重要性，同時也深切的感覺到我工作的難度和壓力。我看中的并不是這個職位，我看中的是這個職位后面帶給我工作的機會和樂趣。
此次競聘如能成功，我將全身心投入到外科護理管理的工作中，力爭在主管領(lǐng)導(dǎo)、科主任的指導(dǎo)幫助下，通過自己的努力來不斷提高護理工作質(zhì)量，進而達到醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。如競聘不能成功，我會全力支持科護士長工作，立足本職，在現(xiàn)有的護理崗位上盡我的一份力量。
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好！
我是xx，我的競聘職位是支行行長。今天有幸參加支行行長競聘，我心情非常激動，內(nèi)心也油然而生種種感念之情。在這里，首先非常感謝xx銀行xx支行，感謝讓我有幸在xx銀行這個大家庭中成長，使我由青年學(xué)生成長為一名合格的支行行長助理；其次感謝總行為我們創(chuàng)造這次公開、公正、公平的競聘機會，讓我們可以在這里展現(xiàn)我們xxx行人自己的風(fēng)采；再次非常感謝培養(yǎng)我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和與我共事的同事們，是你們培養(yǎng)了我、成就了我，是你們讓我有信心、有勇氣站在今天這個競聘平臺上展現(xiàn)自我、暢想未來，并接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委們的考驗和評判。
接下來我就自身基本情況、支行副行長工作職責(zé)及我的工作思路等三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作如下報告。
一、自身基本情況
我叫xx，現(xiàn)年31歲，大學(xué)本科學(xué)歷。20xx年3月加入xx銀行，從入行至20xx年1月從事柜員和三級柜員工作，主要負責(zé)直接面向客戶的柜面業(yè)務(wù)操作、查詢、咨詢等和聯(lián)行、票據(jù)交換、內(nèi)部賬務(wù)等業(yè)務(wù)處理及對前臺業(yè)務(wù)的復(fù)核、確認、授權(quán)等后續(xù)處理等工作。長期一線業(yè)務(wù)工作使我對銀行業(yè)務(wù)駕輕就熟，也對一線職工工作生活有了感同身受的認知了解。20xx年1月至今從事xx銀行第一支行行長助理工作，協(xié)助行長對內(nèi)打造高效工作團隊，對外挖掘、把握存款客戶和把控貸款風(fēng)險管理等工作，這使我積累了寶貴的基層管理工作經(jīng)驗。在工作中xx銀行xx支行的成長過程中，培
養(yǎng)和強化了以下五方面工作能力。
�。ㄒ唬┦蔷邆湓鷮嵉呢攧�(wù)知識，熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù)，這有助于一個支行副行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手，也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實行精細管理。
�。ǘ┦蔷邆漭^強的人際交往能力、親和力。參加工作以來，在每一個工作崗位上，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片，同時間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。
�。ㄈ┦怯兄^強的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力。在從事柜員工作中能有效與陌生客戶溝通，并能將支行相關(guān)業(yè)務(wù)成功營銷。在支行行長助理工作崗位上，能有效協(xié)調(diào)推進支行日常工作，也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出點子、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
�。ㄋ模┦蔷邆鋸娏业呢�(zé)任心和吃苦耐勞的精神。從事銀行工作以來，能根據(jù)工作需要自行安排加班，確保工作保質(zhì)保量及時完成，強烈的責(zé)任心和吃苦肯干精神使我在從事的工作中未出現(xiàn)任何紕漏。
�。ㄎ澹┦巧眢w健康、勤于學(xué)習(xí)。身體健康是革命的本錢。工作之余，我一直沒有放松自身綜合素質(zhì)的提高，工作之余還通過收看財經(jīng)節(jié)目、閱讀金融書籍、關(guān)注金融動態(tài)、瀏覽經(jīng)濟糾紛判例網(wǎng)頁等途徑提升自身銀行綜合工作素養(yǎng)，以開闊自身視野和提高防范和控制銀行信貸風(fēng)險的能力。
二、我對支行副行長工作職責(zé)的認知
支行副行長屬于基層管理者，負責(zé)全面協(xié)助支行行長打造高效工作團隊和開展全行業(yè)務(wù)工作。作為我個人見解支行副行長更側(cè)重于是團隊工作的排頭兵，是支行工作決策的參
謀者，是協(xié)調(diào)左右、貫通上下的聯(lián)絡(luò)者，是服務(wù)全行職工和對外客戶的服務(wù)者，而不能簡單的定位為一個決策者、管理者。這個角色最主要的工作職責(zé)是兩點：一是協(xié)助行長對內(nèi)理順員工關(guān)系、打造一支高凝聚力團隊。其中內(nèi)容頗多，包括績效考核公平公開、內(nèi)外勤互幫互助、單獨溝通、獎罰機制等等一系列內(nèi)容；二是協(xié)助行長對外鎖定、挖掘存款目標(biāo)客戶、目標(biāo)項目，多途徑、重效果地強化貸款風(fēng)險管理和利息催討入庫等工作。除此之外還要做好以下四方面工作：
（一）協(xié)助行長制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃等，擬定相關(guān)考核政策，并經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行情況；
�。ǘ┭芯俊盐招袠I(yè)發(fā)展方向，明確市場定位，制定營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃并適時調(diào)整政策導(dǎo)向；
�。ㄈ┙M織研究金融業(yè)科技發(fā)展方向，審核、評估科技開發(fā)項目總體技術(shù)方案，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；
（四）指導(dǎo)、監(jiān)督安全保衛(wèi)工作，防范、杜絕資金運送風(fēng)險，確保經(jīng)營場所安全運行。
三、競聘工作思路
若有幸作為東勝路第二支行副行長，我打算從以下六方面著手做好工作。
�。ㄒ唬┟迩闆r，融入團隊
一方面要盡快包括領(lǐng)會支行行長的工作思路，熟悉xx路第二支行點的工作人員，著力打造高效團結(jié)工作團隊。另一方面要迅速摸xx路第二支行點周邊客戶層次和主要的客戶群，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)開展的著力點。通過做實做好以上兩方面工作，為自身盡快進入工作角色、融入工作團隊和快速有
效開展東勝路第二支行點業(yè)務(wù)工作奠定堅實基礎(chǔ)。
�。ǘ┘訌娐毠り犖榻ㄔO(shè)，提高網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量
員工是網(wǎng)點最重要資源和核心資源，是支行點有效開展工作的基礎(chǔ)保障。作為支行副行長，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該協(xié)助行長帶好隊伍，對員工的成長負責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，了解支行職工生活難處和工作訴求，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在支行營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓(xùn)，在支行點營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高職工素質(zhì)。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，著力發(fā)揮獎金對支行工作的激勵促進作用。
�。ㄈ┩诰虼婵顫撛诳蛻�，力爭完成考核任務(wù)
存款作為銀行的核心業(yè)務(wù)，要完成支行存款考核任務(wù)甚至超額完成考核任務(wù)，作為支行副行長，應(yīng)該做好以下三方面工作。首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIP服務(wù)，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)保障支行業(yè)務(wù)的有序開展。通過落實貫徹以上三項措施，力爭xx路第二支行從開業(yè)到20xx年年底存款業(yè)務(wù)達20xx萬元。
�。ㄋ模┘訌妭�貸管理，發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時，我將注重風(fēng)險的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險控制關(guān)，對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查，上門實地察看抵押物，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時，計劃與縣個體協(xié)會（工商聯(lián)）聯(lián)系，舉辦個貸業(yè)務(wù)（對公業(yè)務(wù)）宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。
�。ㄎ澹┐罅ν卣怪虚g業(yè)務(wù)，著力提升盈利能力
作為基層支行，利率差是銀行盈利的重要保障，但也絕不能忽略中間業(yè)務(wù)對支行盈利的貢獻。中間業(yè)務(wù)收入作為銀行安全穩(wěn)定的盈利點，大力拓展中間業(yè)務(wù)收入是提升支行盈利能力的重要著力點。拓展中間業(yè)務(wù)收入的具體思路：
1、深入到各大市場，營銷支行“xx” “pos機業(yè)務(wù)”；2、與***房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭取開盤的xx扣費業(yè)務(wù)；3、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設(shè)置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費收入；4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務(wù)。
（六）加強內(nèi)控管理，防范金融風(fēng)險
銀行業(yè)是存在經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為東勝支行副行長，首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個節(jié)都按章處理，才能確保風(fēng)險可控。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，確保東勝路第二支行的業(yè)務(wù)發(fā)展建立在扎實的內(nèi)控管理基礎(chǔ)上。
圍繞總行制定的工作目標(biāo)，在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以東勝路第二支行行長為核心，通過扎實深入開展摸底調(diào)研、務(wù)實高效搞好團隊建設(shè)、多措并舉做好存款業(yè)務(wù)、積極穩(wěn)妥做好個貸管理、積極有效拓展中間業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)認真做好內(nèi)控管理，力爭保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委，長期一線業(yè)務(wù)操作工作經(jīng)驗和支行行長助理崗位的歷練，使我對銀行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和基層管理都有了深入全面的把握和理解，以及工作中得以培養(yǎng)和提升的工作能力，結(jié)合我對新崗位的全面深入認知，使我有
信心競聘支行副行長這一職位。我相信憑借我扎實而全面的工作經(jīng)驗、飽滿的工作熱情和敢為人先的創(chuàng)新精神，在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和支行同事的支持下，一定能把支行的各項工作做好。請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委給我在***銀行新崗位上成長的機會，我將全心全意在新崗位為***銀行做出自己新的更大貢獻，為村鎮(zhèn)銀行事業(yè)又好又快發(fā)展而貢獻自己的全部力量。
競聘演講稿 篇3
各位部長：晚上好!
我是XX級新聞部的部員郝韻。今天我很榮幸能夠站在這里競選新聞部的部長這一職位，而且能夠站在這里向各位講一講我這一年來做的一些工作以及我自己對新聞部一點點的認識和展望。XX年9月中旬我就正式成為了咱們工大經(jīng)管院的一名普通大學(xué)生，本來是想在院學(xué)生會大展拳腳的，我參加了院的外聯(lián)部，后來覺得外聯(lián)部確實不太適合我，就轉(zhuǎn)而把精力都放在了社聯(lián)的新聞部上面。慢慢的現(xiàn)在我也是對這個部門有感情了，也為部里做了好多事兒。一開始的時候先為新開學(xué)的社團招新寫了一篇新聞稿，得到了副部長丁楚琪的好評，就激勵出了我寫作的熱情~接著就不停的為新聞部拍照，寫稿子。完成了的稿子其實有十幾篇，但其中有一些因為各種原因沒有發(fā)表的..主要在人人網(wǎng)上登出的稿子有給英語協(xié)會辦萬圣節(jié)晚會寫的《月夜萬圣節(jié)》;給自然愛好者協(xié)會舉辦廢紙換再生紙活動寫的《讓我們的`地球重生給pmc音樂愛好者協(xié)會的單身音樂節(jié)和夢音章晚會寫的《單身不是罪》和《享受青春的張力》;還有給先鋒實踐社辦關(guān)愛自閉癥兒童活動寫的《讓天使不再孤單》，不過這個到讓先鋒實踐社的社長發(fā)了，因為不知道為什么給王非哥哥的郵件沒有附件這個稿子也獲得了先鋒實踐社的社長的好評。
其實在過去這一年里，最讓我頭疼的一次稿子就是十佳優(yōu)社的人物專訪。以前從來沒有寫過這一類的稿子，心里有點沒底，再加上當(dāng)時采訪的是大名鼎鼎傳笑堂上任社長陳曦同學(xué)，就導(dǎo)致我心里壓力微大。不過在采訪的過程中感覺還不錯，陳曦人非常好，沒什么架子，知無不言言無不盡，沒有表現(xiàn)出一點點的不耐煩，讓我頗感意外。所以對他的專訪就做了很久，問了很多，我自己真是感觸很大�；厝フ砀寮臅r候就發(fā)現(xiàn)要寫的好多，而且有點寫不完的感覺。本來后來還想寫一個我對這次專訪的感受的，可是一看字?jǐn)?shù)都小兩千了，就沒寫，當(dāng)時真的很想寫的~
除了寫稿子，其實還有拍了很多照片�；旧厦恳淮螌懜遄佣嫉米约赫障�，而且還得篩選出來好的照片給部長，我們小部員們還是挺辛苦的，不過由于我個人很喜歡做新聞，就不在乎這一點辛苦啦~
在新聞部做了一年的部員，其實說到做新聞的體會，最開心的是認識了很多朋友，在人與人的交往中獲得了很多人生體會。作為新聞部的一員，我肯定是希望新聞部越辦越好的。我們新聞部是歸屬于社聯(lián)的，肯定是為了社聯(lián)、為了每一個社團來服務(wù)的，我們的新聞也必然是要向著這個目標(biāo)努力的。新聞講究一個時效性、真實性、有價值、有內(nèi)容，而我們的新聞既然是報道工大的各個社團的，也肯定要有一定的娛樂性。
我想如果我有幸成為新聞部的部長，那么我希望我們的新聞部將來能夠更踏實的做新聞，更誠實的寫新聞，將我們身邊的大事小事以我們自己的角度剖析給每一個工大學(xué)子，讓他們真實及時了解工大社團的方方面面。最高的希望就是用我們的新聞帶給工大學(xué)子趣味性和價值性兼具的新聞，讓他們在歡樂的同時也有一點心靈的收獲。
當(dāng)然，著一切都要仰仗新聞部里的每一位部員，要仰仗大家對新聞部的付出和努力，只有部長和副部長的部門是沒有未來的。水能載舟亦能覆舟，只有部員優(yōu)秀了、熱愛了，這個部門才有真正的生命力。所以，希望以后能夠多多培養(yǎng)部員的團結(jié)合作精神，在適當(dāng)?shù)臅r機給予部員個人發(fā)展的機會，提高他們的個人素養(yǎng)，在個人發(fā)展和共同發(fā)展中爭取做到統(tǒng)一，最基本也希望能讓每一個部員在新聞部得到快樂。最后，我想說，無論我是否榮幸的當(dāng)選新聞部的部長，我都會繼續(xù)在這里發(fā)光發(fā)熱，貢獻我自己的一份力量。
感謝各位今天給我這個機會讓我在這里說出我的心聲，謝謝。
競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好
我競聘刑庭庭長。從事法官工作幾年來，我對刑庭工作有了深刻的認識，對今后如何更好地開展刑庭工作有了自己的看法和認識。我的演講共分三部分：
一、我對刑庭的認識
刑庭在法院有著舉足輕重的地位和作用。在我國歷史上，刑民向來不分或者說重刑而輕民；不是說將刑事案件當(dāng)著民事案件處理，而是不管民事刑事，統(tǒng)統(tǒng)在刑事法律上進行
規(guī)定，均作為刑事案件處理。即使在現(xiàn)在，也是將刑庭稱之為“刀把子”，是法院的招牌和門面。當(dāng)前，正值“嚴(yán)打”，刑庭扮演著“懲治罪犯、保護人民、維護社會的穩(wěn)定和秩序”的重要角色，對維護社會安定和團結(jié)起著舉足輕重的作用。
二、對刑庭庭長的要求
作為一名刑庭的庭長，擔(dān)負著領(lǐng)導(dǎo)刑庭工作的重任，對他的要求也自然比較高。結(jié)合幾年來的工作經(jīng)驗，我認為要想成為一名合格的刑庭庭長，必須做到如下幾點：
�。嗡刭|(zhì)好
政治素質(zhì)除了通常所講的以外，還應(yīng)當(dāng)做到深刻領(lǐng)會當(dāng)前的刑事政策，了解刑事政策的實質(zhì)含義。法律是生命，政策是靈魂。既要依法，又要掌握政策。今年是嚴(yán)打斗爭深入開
展的第二年。嚴(yán)打?qū)ο笾饕莻�方面：一打擊黑、惡勢力；二打擊搶劫等暴力犯罪；三打擊重大盜竊活動。對于這三個方面的刑事犯罪分子，一經(jīng)查實，就要堅決予以從重從快地
判處。另外，對于原來的“七類”案件也要從重打擊。
．業(yè)務(wù)精通
作為刑庭的一庭之長，業(yè)務(wù)上自然要比一般法官更精通，不但要及時了解刑事法律和司法解釋的規(guī)定，還要對相關(guān)的刑事理論有深刻的理解。這樣才能把理論應(yīng)用于實踐，對各
種疑難案件作出正確的判斷，作出公正的判決。比如：對于共同犯罪，除了了解法律是如何規(guī)定的以外，還應(yīng)當(dāng)對其歷史沿革、各種學(xué)說、各種共犯形態(tài)、相應(yīng)的處罰等理論進行了解和深入研究。在我國，對刑事實體處理方面的理論研究是比較成熟的，但對于程序和刑事制度的研究，由于受“重實體輕程序”的傳統(tǒng)思維的影響，還不太深入。作為一名刑庭庭長，應(yīng)當(dāng)對“程序公正是看得見的公正”有著深刻的認識，嚴(yán)格依法保證程序公正。
．管理有方
管理，是一種藝術(shù)，除了建立相應(yīng)的制度，以制度管人外，還應(yīng)當(dāng)將人性融入管理中。也就是說，應(yīng)當(dāng)認識到每一個在刑庭的工作人員都是人，大家都是平等的，都有性格特點。要尋求大家對制度的理解，做到真心遵守制度，庭長要嚴(yán)于律己、寬以待人。另外，庭長也是分管院長的助手，要及時向分管院長匯報工作，認真落實分管院長的指導(dǎo)意見。對于授權(quán)案件，要充分放手，讓審判長獨任審判員制度真正落到實處。
三、我的施政綱領(lǐng)
如果我當(dāng)選為刑庭庭長，我會從以下幾個方面組織刑庭工作：
�。岣邔W(xué)習(xí)
作為一名審判人員，必須不斷地學(xué)習(xí)刑法理論的最新發(fā)展，了解國家的刑事政策，這樣才能更好地履行審判工作。所以，我會每月安排至周的星期五下午組織全庭人員進行
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位學(xué)長學(xué)姐，親愛的同學(xué)們：
大家好！
很高興我可以站在這個講臺上和大家說一說我的心里話，我也想很肯定的告訴大家，我真的很想爭取這次機會，進一步的證明自己，也為自己帶上這份榮耀的勛章。我在這里用一個學(xué)生會干事的身份鄭重的向大家表明，我想競聘宣傳部部長一職！如果大家覺得我可以勝任，足夠信我的話請大家投我一票吧！謝謝大家！
我從大一進來就進入了學(xué)生會宣傳部，說到為什么要進入學(xué)生會的宣傳部，我有一段小故事可以跟大家分享。大一的時候，在各位學(xué)長學(xué)姐擺臺的那幾天，我時常去那里逛一逛，想更詳細的了解一下情況。因為我很看中這次加入組織的機會，我也很想找一個很投緣的，也很適合我的一個部門，然后再把自己所有的力氣全拿出來，奉獻于我們的集體，這樣就不會浪費自己一絲一點的力氣了。雖然說我這樣是有點偷懶的嫌疑，但是我認為這是非常理智的，所以，通過自己的不斷嘗試不斷了解下，我選定了最終加入的部門，就是我們可愛的宣傳部！在這里很感謝我們部門所有的學(xué)長學(xué)姐和小伙伴們這一路來對我的照顧和關(guān)愛，因為我在我們部門平時事情比較多，所以有很多的事情都要麻煩別人，因此，在這里我借著此次機會真誠的和大家說一聲謝謝大家！
說了自己加入我們宣傳部的一個小緣由，我也想和大家闡述一下我競選部長的原因。兩年以來，我逐漸也從一個小學(xué)弟變成了一個大學(xué)長了，我的身份在不停的改變，我的顏值也在不停地改變。在這里我有點自戀了啊，只能怪宣傳部的朋友們總是夸我顏值回歸了，弄的我無法看清自己了！回歸正題，我認為能夠競聘部長的原因有幾點，首先是我兩年來的經(jīng)驗和積累，其次是我技能上的長進，三是我有足夠的自信，四是我也有足夠的勇敢。兩年中，我不管是做海報還是做各種宣傳方案，我都是比較擅長的，因為我是設(shè)計專業(yè)的，所以我在處理平面排版方面比較擅長，其次在我個人性格上我認為我也是一個比較開朗愛說話，平時脾氣也還不錯的人。這段時間來，大家不停地肯定我，支持我，在我的自信心上也建立了一定的基礎(chǔ)。還有就是我的這次沖勁讓我變得勇敢，所以，我想在此向大家表明我的心聲，我想競聘宣傳部的部長，我會拿出百分百的力氣做好工作，帶領(lǐng)好大家，建設(shè)好宣傳部，讓我們學(xué)生會的工作遠遠優(yōu)于其他兩大組織！請大家為我點贊投票！謝謝大家！
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