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經(jīng)理競聘演講稿

時間:2022-05-25 12:26:18 競聘 我要投稿

【精選】經(jīng)理競聘演講稿范文合集七篇

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在學習、工作生活中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編整理的經(jīng)理競聘演講稿7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精選】經(jīng)理競聘演講稿范文合集七篇

經(jīng)理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  記得有人說過:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%”,很早的時候我就知道這句話。這么多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),我都深深的相信自己。今天我站在這里參加人力資源部副經(jīng)理的競聘,也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

  我叫***,今年**歲,現(xiàn)在在**部門工作,其主要職責是:負責制定工資計劃、工資津貼標準、勞資統(tǒng)計和領(lǐng)導績效工資考核等工作。我85年中專畢業(yè),94年自學大專畢業(yè),XX年中央黨校本科畢業(yè), 87年至89年參加省政府扶貧工作隊,曾在農(nóng)村鄉(xiāng)政府擔任團委書記和縣某局擔任局長助理,并被聘為***。

  今天,我走上了這個講臺,是因為覺得自己有能力勝任此項工作,經(jīng)綜合權(quán)衡,我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢:

  第一,我具有有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。

  我從小受過良好的教育,養(yǎng)成了樂于助人、嚴謹樸實、嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。參加工作以來,我始終牢記自己的黨員身份,并注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中,我始終嚴格要求自己,辦事講求原則、立場堅定、實事求是,并在思想上和行動上同黨中央保持高度一致。

  第二,我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。

  畢業(yè)后,我先后從事過多種工作,并長期從事勞資工作,這些工作,不僅鍛煉了我較強溝通、協(xié)調(diào)能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗,使我在獨立處理事情能力方面得到錘煉,同時也使我對公司內(nèi)人事管理工作的有了較深的認識和了解。我熟悉人力資源相關(guān)法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優(yōu)勢。這些都有利于我盡快進入角色,并順利開展工作。

  第三,我思想解放,并具有超前意識。

  在實際的工作中,我謙虛上進,在勤奮工作之余不忘完善和提升自己,并在中專畢業(yè)后,先后取得大專、本科學歷。在以往的工作中,也表現(xiàn)出了我思想解放和超前的創(chuàng)新意識。工作中,我喜歡不走尋常路,創(chuàng)造性的解決問題,我曾多次提出新想法、新思路,并多次受到領(lǐng)導的好評。這些,都為我以后能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了堅實的基礎(chǔ)。

 第四,我具艱苦奮斗、扎實高效的工作作風。

  十幾年的基層工作經(jīng)歷,練就了我艱苦奮斗、扎實高效的工作作風。無論什么工作,不干則已,要干就要干到底,堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì),造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

經(jīng)理競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家好!很榮幸能參加公司舉行的競聘大會。“我不能選擇出生的時代,但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度,但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度!边@是我送給自己的一句座右銘,我很喜歡這句話,也常用來勉勵自己。所以,我勇敢的站上了這個演講臺,真誠希望大家為我加油、鼓勁!

  工貿(mào)總經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰(zhàn)。三立達和工貿(mào)有限公司要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位員工的熱誠努力,我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值!

  總經(jīng)理既是管理者,同時又是執(zhí)行者,要負責主持公司的全面經(jīng)營管理工作,向董事會負責;要根據(jù)集團的總體經(jīng)營與管理目標,制定公司經(jīng)營思路,并提出業(yè)務(wù)規(guī)劃,管理模式,分解銷售指標并經(jīng)集團公司確定后組織實施;要培養(yǎng)業(yè)務(wù)梯隊,規(guī)范內(nèi)部管理和團隊建設(shè),提升業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì);要召集、主持項目公司會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展;要負責公司重大業(yè)務(wù)項目的管理執(zhí)行與人員分配工作。所以,工貿(mào)總經(jīng)理不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責任,帶出一支善打硬仗、能打勝仗的隊伍,是工貿(mào)總經(jīng)理義不容辭的責任和義務(wù)。

  古人云“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權(quán)衡分析了一番,我覺得競聘工貿(mào)總經(jīng)理自己具備了以下優(yōu)勢:

  一、公關(guān)能力強,進公司雖然才四個月,但是善于和別人打交道,獲得了很好的人緣,得到公司領(lǐng)導和同事的一致認可。

  二、極具親和力,有較強的團隊精神。四個月來,我能和同事融洽相處,對領(lǐng)導尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

  三、具備市場營銷人員需要的素質(zhì)和能力。具有營銷的靈敏性和自我驅(qū)動力。四個月做了120萬左右業(yè)績,下周將會簽到一個300多萬的客戶。

  四、文藝主持是我的強項。進公司第二個月,還持了公司本年最重要的活動,來賓600多人,得到了領(lǐng)導和員工們一致稱贊。

  五、虛心好學。因為時新入行,我比別人更加努力用心的學習,積累了豐富的知識。

  “金無赤足,人無完人”。在這里,我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。因為我進入公司時間不長,對公司各項工作的理解和營銷能力還有待進一步提高,請領(lǐng)導們相信,既然我自己能認識自己的不足,也就一定能努力克服,不斷完善。

  如果組織和領(lǐng)導聘任我擔任工貿(mào)總經(jīng)理一職,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、認真學習,努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。首先開展部門各項業(yè)務(wù),結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當好一位領(lǐng)導,首先是要學會先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

  二、以強烈的緊迫感和責任感抓好學習,誠懇地以身邊人為師,以互聯(lián)網(wǎng)為師,自我加壓,勤學好問,聯(lián)系實際,善于總結(jié),既要融會貫通業(yè)務(wù)知識,又要虛心采擷工作經(jīng)驗,盡快轉(zhuǎn)化為自己實際的工作能力。

  三、扎實抓好各項工作。

  1、提高員工的執(zhí)行能力。要以身垂范,將工作細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。充分調(diào)動員工的工作積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進展,各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對開展得力的及時總結(jié),推廣經(jīng)驗,對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調(diào)動員工的工作熱情。

  2、抓好銷售團隊建設(shè)。在公司內(nèi)部,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念,充分認識到人才的重要性,為員工設(shè)計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足客戶需求。

  3、建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢互補,規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風險。

  4、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

  四、針對公司現(xiàn)在的情況,力爭在一年內(nèi)帶領(lǐng)團隊向1億業(yè)績沖刺,并把市場劃分區(qū)域,對崗位做出明確的分配,同時好好的完善激勵制度,讓團隊更有沖勁。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,選擇這份職業(yè),我只有一個理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責任面前,我從來不是風中的墻頭小草,縮首縮尾。當然任何競爭都有兩種結(jié)果,即使今天我失敗了,我也不會氣餒,我將立足自身崗位,腳踏實地工作,尋找差距,縮短距離,爭取在下一次競爭中崛起,為我們的三立達和工貿(mào)有限公司發(fā)展做出更大的貢獻!

經(jīng)理競聘演講稿 篇3

各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我是**行的***,我競聘的崗位是大堂經(jīng)理。

  首先感謝行領(lǐng)導為全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境,使大家能有機會走上這個演講臺,各顯其能。作為其中的一員,我感到非常榮幸。國際競爭理論創(chuàng)始人邁克爾·波特有句名言:“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭,而是通過競爭變得與眾不同,更獨特。”這次競爭對我來說,成功固然重要,但更主要的是能鍛煉自己,提高自己,使自己在競爭中走向成熟。梯子的梯階從來不是用來擱腳的,它只是讓人們的腳放上一段時間,以便讓另一只腳能夠再往上登。我會抓住這次競爭的梯階,使自己在事業(yè)上更上一層樓。

  首先向各位評委和領(lǐng)導介紹一個我的基本情況,使大家對我有一個比較全面的了解。

  我今年28歲,大專學歷,20xx年進入銀行工作,先后做過前臺柜員、銀行大堂經(jīng)理、網(wǎng)點綜合柜員。我性格開朗、熱情大方,吃苦耐勞、辦事果斷,有很強的進取心和拼搏精神。

  有這樣一句話:自信是成功的第一步。今天我之所以有勇氣站在這里,是因為我有足夠的信心和能力做好銀行大堂經(jīng)理這個職務(wù)。以下是我的競聘優(yōu)勢。

  一、扎實的專業(yè)知識。

  我很欣賞這樣一句話:唯一持久的競爭優(yōu)勢,或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。所以,不論在大學里還是參加工作后,我都堅持不斷地學習,掌握了牢固的專業(yè)知識,為我今天的工作奠定了基礎(chǔ)。

  二、豐富的實踐經(jīng)驗。

  雖然只有短短幾年的工作經(jīng)歷,但我卻在幾個不同的崗位工作過,十分熟悉各崗位的工作流程。尤其是我曾做過一段時間的大堂經(jīng)理,這為我今后的工作積累了豐富的實踐經(jīng)驗,會使我干起工作來得心應(yīng)手。

  三、較強的事業(yè)心和責任心

  進行以來,我先后從事過前臺柜員、銀行大堂經(jīng)理、網(wǎng)點綜合柜員等職位,不論是在一線還是在管理崗位上,我都本著干一行、愛一行的原則,認真負責,所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯。在以后的工作中,我會牢記自己的責任,切實維護客戶利益和銀行利益。

  四、較強的主動營銷方式和客戶服務(wù)意識。

  在競爭日趨激烈的今天,只有主動營銷才能贏得市場。在工作中我喜歡主動出擊,積極主動、設(shè)身處地地為客戶著想,站在客戶的角度去思考問題,理解客戶,所以能贏得客戶的信任。

  五、較強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。

  溝通是管理的濃縮。日本經(jīng)營之神松下幸之助有句名言:企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。工作中我善于與領(lǐng)導和同事溝通,善于與客戶溝通。

  六、較強的觀察能力和靈活應(yīng)變能力

  在工作中,我具有敏銳的觀察力,能及時捕捉市場和客戶信息,做好客戶市場分析和市場分析,制定出可行的操作方案。對瞬息萬變的市場有較強的應(yīng)變能力。

  不去播種,不去耕耘,再肥的沃土也長不出莊稼;不去奮斗,不去創(chuàng)造,再美的青春也結(jié)不出碩果。各位評委、各位領(lǐng)導,如果這次能夠得到大家的信任和支持,使我能夠走了大堂經(jīng)理這個職位,我會在新的崗位上努力耕耘,積極創(chuàng)造。以下是我在新崗位上的工作思路,請評委和領(lǐng)導們評議。

  一、協(xié)助網(wǎng)點負責人做好網(wǎng)點的服務(wù)和營銷工作。

  作為大堂經(jīng)理,我會積極協(xié)助主任,做好銀行大堂的管理工作。定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網(wǎng)點產(chǎn)品營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的意見,提出改進的建議,以書面形式做出詳細具體的報告。以便于領(lǐng)導及時研究,并采取有針對性的措施加以解決。

  二、大膽創(chuàng)新,探索新的競爭形式下的新的工作模式。

  市場經(jīng)濟中靠競爭圖發(fā)展猶如逆水行舟,不進別退。兵書云:兵無常法。只有不斷地創(chuàng)新,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。在工作中,我會積極探索新的營銷模式,把“腳踏實地、不抱有一絲幻想、不放棄一點機會、不停止一日努力”的思想作為全體員工的營銷理念。

  三、建立完善的競爭機制。

  競爭推動發(fā)展,建立完善的競爭激勵機制,不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性,從中發(fā)現(xiàn)人才,選拔人才,也可以增強行內(nèi)的凝聚力和向心力。在員工中實行定期評比、定期考核制度,并以評比和考核為依據(jù)實行獎懲制度,鼓勵先進、推動后進,完善服務(wù)。

  四、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。

  服務(wù)是銀行的生命線。大堂服務(wù)是銀行對外服務(wù)的窗口,代表銀行對外的形象,所以,要把“客戶至上”的服務(wù)理念深入到每一個員工心中。主動與客戶溝通,主動與客戶建立一種良好的感情。在工作中嚴格執(zhí)行用戶服務(wù)標準、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)目標和服務(wù)流程,促進服務(wù)全方位、多層次、高水平的發(fā)展。

  五、挖掘新的客戶資源,尋找新的增長點。

  客戶是銀銀行發(fā)展的基礎(chǔ),沒有一個穩(wěn)定高效的客戶群,銀行發(fā)展就成了無源之水,無本之木。所以,在今后的工作中,我會利用自己主動營銷的優(yōu)勢,積極尋找新的客戶群體,要以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的滿意,努力穩(wěn)定老客戶、老業(yè)務(wù),以積極拓展新客戶,新業(yè)務(wù),為銀行多創(chuàng)效益。

  只有創(chuàng)造,才是真正的享受,只有拚搏,才是充實的生活。各位領(lǐng)導、各位評委,如果這次能夠得到大家的信任和支持,我會在新的崗位上努力拼搏、積極創(chuàng)造,將汗水匯集在奮斗的江河里,將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結(jié)束的時候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的微薄力量。

  謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿 篇4

各位尊敬的領(lǐng)導,優(yōu)秀的伙伴們:

  大家下午好!

  很榮幸能站在這里,首先自我介紹一下。我叫孫霞,來自香包仔港臺店。在XX年7月,我來到包天下,從一名服務(wù)員一步步走到今天,非常感謝公司給我的每一次機會,讓我可以不斷地自我超越,學到了很多寶貴的經(jīng)驗,逐步讓我成為一名優(yōu)秀的包天下人。

  在擔任前廳領(lǐng)班的半年時間里,因為有各位領(lǐng)導對我工作的指導和鼓勵,讓我深刻了解到什么是自信心,責任心,上進心。而在這段時間里,通過專業(yè)知識和標準技能的培訓也讓我學到了很多關(guān)于管理方面的知識,從最開始一個服務(wù)員的心理定位上升到了對基層管理者的認知,在這里,真誠的感謝包天下,感謝每一位包天下人。

  今天,我將要向著副理這一崗位沖刺,作為一個領(lǐng)導者,我更要以身作則的帶領(lǐng)好我的團隊,做為客瘋狂的超值服務(wù)體現(xiàn),打造出屬于我們包天下的`特色品牌的服務(wù),為實現(xiàn)每一位顧客滿意而去努力奮斗,只有大家齊心協(xié)力的推動公司的發(fā)展,我們才會有更多的機會提升自我的平臺,所以,我愿為公司敬上我的一份綿薄之力。

  最后,再一次感謝包天下,感謝董事長及在座的各位領(lǐng)導,謝謝你們給了我一個可以施展夢想的舞臺,在這諾大的發(fā)展空間里,不斷地培養(yǎng)我,重用我,我將會懷著一顆感恩的心,絕不辜負你們對我的信任與關(guān)懷。謝謝!

經(jīng)理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  今天,我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領(lǐng)導,各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛煉提高的機會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。

  我叫韓志強今年26歲,20xx年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今,剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行,在王玉華經(jīng)理旗下做一名普通的經(jīng)紀人,萬科是我對龍宸地產(chǎn)的第一印象,整齊的服裝,整體的素質(zhì),每人一臺電腦,每人一部電話,當時我眼前一亮有一種回到家的感覺,我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,我第一個月向王經(jīng)理保證的目標是一萬元的保底任務(wù),記得當時我姐問我:以前你做過定一萬的目標是不是太少了?我的回答是我這個月最大的目標就是轉(zhuǎn)正,由于我以前就在二道經(jīng)開附近呆過,所以做的還是很順利的,第一個月我完成了1XX元的業(yè)績,完成了自己月初時一個小小的承諾,在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜,但只有短短的一個多月我就被調(diào)配到了中海分行,經(jīng)理也由王姐換成了邱日林同志,我當時的心情很糟糕,因為在我心里還沒有過夠在萬科的點點滴滴,經(jīng)過不斷的反思我的心態(tài)終于調(diào)整過來了,中海在我心里一直都是一個海一樣的大市場,我非常的熟悉這里的一切,因為我的母校就在距離公司100不到的地方,所以我很快的就適應(yīng)了中海的工作生活。

  第二個月我們隊整體都報了業(yè)績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務(wù),記得我們剛報完業(yè)績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了,但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅定的一種信念,經(jīng)過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收獲是我以4萬九千多的業(yè)績拿下了月冠,任柏炫以3萬多的業(yè)績?nèi)〉昧说谌,月會的時候我們舉杯共慶,我們潸然淚下,第三個月我給邱日林報的任務(wù)是兩萬當月完成9千很遺憾,月末時我很榮幸的被龍總提升為中海二組經(jīng)理,在做經(jīng)理的第一個月我們組別做了7萬多的業(yè)績,雖然沒有完成公司下達的任務(wù),但我們相信自己已經(jīng)努力了,兩個月的經(jīng)理生涯讓我對我的團隊充滿了信心,看到了希望,我現(xiàn)在就是要不斷的證明我自己可以,我的團隊更加可以;假如我一不小心競聘成功:我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領(lǐng)團隊的優(yōu)秀管理者,以身作則做好每一個細節(jié)起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我,關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人,我會認真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識,自己接到客戶手把手交給新同事,爭取在最短的時間內(nèi)讓他們能轉(zhuǎn)正,可以獨立做單,往往新人剛?cè)肼殨r都是干勁十足,他們會因工作的條理性而覺得充實,我會盡心盡力的指導他們工作的每一步,讓他們早日成為一個有能力的經(jīng)紀人,新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,他們會因為新人的好成績而慚愧,會從新提起高昂的戰(zhàn)斗力,一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易!

  假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的認識自己,認真的思考問題到底出現(xiàn)哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領(lǐng)導的一切安排,踏踏實實做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

  各位領(lǐng)導,各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點:

  最后請公司領(lǐng)導綜合我我這半年來的工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績給我本人做出客觀,正確的評定。

經(jīng)理競聘演講稿 篇6

  各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好。

  在這里,我首先感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認識,希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點什么。

  此次參與競聘,我想通過自己的參與,響應(yīng)公司一體化的改革,并且在可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

  在這幾年中,我先后主持設(shè)計與制作了《》、《》、《》、《》、《》、《》、《》、《》、《》等。目前,我正參與設(shè)計制作《》、《》、《》、《》。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗知識的積累都大有裨益。同時也給我?guī)砹撕芏鄻s譽:我曾榮獲過《》、《》、《》,成績和榮譽面前,我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經(jīng)驗的不足。我深深地感到:機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在市場競爭中完善自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。

  這次,我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個人來說,這是一次難得的學習和鍛煉的機會。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮:

  一方面,我認為自己具備擔任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識,嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學習不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。

  另一方面,我認為自己具備擔任副經(jīng)理的才能。

  首先,我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗。

  其次,我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會到:傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開發(fā)方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風格等等,還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等;然后設(shè)計人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進入下一個設(shè)計階段,設(shè)計人員又弄出很多工程圖紙,詳細地說明這塊應(yīng)該如何做,那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工,施工過程中也有各種驗收;完工后客戶最后還要驗收,可能還會請一個第三方幫助驗收。

  如果每個軟件開發(fā)項目都和建大樓一樣,當然可以而且應(yīng)當使用一樣的開發(fā)流程和管理方法,因為這套流程已經(jīng)被無數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法,軟件開發(fā)有自己的特點:

  ⒈和建大樓相比,大部分軟件開發(fā)項目的投資要少得多,工期要短得多,參與項目的人員要少很多;

 、菜唷摬、磚等很多建筑材料,很難在短期內(nèi)重用,而代碼和設(shè)計可以重用;

  ⒊大樓動工后,設(shè)計就很少再“優(yōu)化”了,也不能出現(xiàn)什么“驗收或測試時系統(tǒng)崩潰”的情況(如果出現(xiàn),那一定是大事了),而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見;

 、窜浖_發(fā)過程中,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變原來的需求;

 、弟浖_發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多,往往不能量化。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動為主,開發(fā)速度也很難量化,因而開發(fā)計劃也很難做到準確;

 、兑驗檐浖_發(fā)項目的人數(shù)比較少(超過個程序員的項目絕對是大項目),每個人員的流動都可能會對項目進度造成很大影響;

 、泛凸こ涕_發(fā)相比,軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。

  還有很多其它重要的區(qū)別,但我們僅從以上幾點就能很容易地發(fā)現(xiàn):傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項目,根本不適合用來解決一切問題。

  而軟件業(yè)界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu),從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且,因為它特別強調(diào)交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊伍。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強調(diào)軟件團隊精神,以客戶為中心,以具體項目為實現(xiàn)手段,全面提升軟件設(shè)計與開發(fā)的工作效率,加快軟件產(chǎn)品化進程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強調(diào)細節(jié)管理,在宏觀上向軟件過程成熟度積極邁進。下面我將詳細闡明我的思路:如何做到專業(yè)

 、睆娬{(diào)團隊精神

  杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。

  所有環(huán)節(jié)都以“團隊”為單位來進行。所有的“隊員”對整個項目和設(shè)計都有發(fā)言權(quán),同時由整個“團隊”來對項目負責。這里的負責是指所有

  競聘軟件部的副經(jīng)理第2頁

  人對項目中的所有部分負責。而在以往的環(huán)境中,很多時候是一個“團隊”中的各個人負責個人設(shè)計,這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口,也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現(xiàn)象。在各個環(huán)節(jié)以“隊”為單位進行開發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。

  改變辦公室的布置格局,使之更利于團隊之間的溝通。

  以溝通、簡單、反饋、勇氣的準則來指導團隊。

  使軟件部的每一個人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團隊的一分子。

 、部蛻魹橹行

  客戶有權(quán)制定整體計劃,有權(quán)知道什么時間能完成什么項目,成本是多少。

  客戶有權(quán)力從每個星期編程過程中獲得最大收益。

  客戶有權(quán)在不支付過高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優(yōu)先級。

  客戶有權(quán)隨時決定軟件變動范圍并得到有關(guān)反饋,也可以在任何時間取消一些項目并保留能反映投資回報狀況的有用工作系統(tǒng)。

  ⒊具體項目的處理

  解決進度延遲,多發(fā)布迭代周期,以獲得對進度的詳細反饋。

  預(yù)防項目取消,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯誤的機率,同時軟件的價值也得到最大化。

  預(yù)防系統(tǒng)惡化,創(chuàng)建并維護一套測試程序,保持系統(tǒng)最佳狀態(tài),不允許累計錯誤。

  預(yù)防缺陷率,遵從客戶需求,逐個程序進行測試。

  預(yù)防業(yè)務(wù)誤解,使客戶成為整個團隊的一部分。在開發(fā)過程中,不斷和客戶進行溝通,并且項目的說明書不斷得到改進。

  預(yù)防業(yè)務(wù)變更,縮短版本周期,使每個版本開發(fā)過程中的變化最少。在一個發(fā)行周期中,歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。

  程序員承擔估算和完成自己工作的責任,并將他們完成工作實際所花費的時間及時反饋給他們,改進并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰做出或者改變估算的規(guī)則。這樣,就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通,以減少由于對工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。

  共同擁有代碼,更有效的減少人員調(diào)整后對軟件項目的負面影響。

  ⒋多項目的整體運作

  整體軟件部門劃分為b/s工作組,c/s工作組。

  實行分時多任務(wù)的開發(fā)方法。以一個星期為一個開發(fā)周期,每一個開發(fā)周期都交給客戶一個已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時建立并以專業(yè)團隊為開發(fā)單位,全面實現(xiàn)客戶權(quán)利。

  促進軟件項目之間的溝通,尋求編程風格、習慣、標準的統(tǒng)一。

 、弟浖繊徫辉O(shè)置

  項目管理員負責跟蹤各個項目,反饋給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔;分配資源,協(xié)調(diào)軟件團隊與客戶和用戶之間的關(guān)系;輔助教練確定客戶需求。

  教練、教練,指導具體技術(shù),與市場部門共同商定技術(shù)方向,協(xié)助項目管理員管理和跟蹤各個項目。與客戶一起確定需求。衡量一個教練稱職與否的標準,不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策,而是他輔助整個團隊做出了多少正確決策。教練不負責許多開發(fā)任務(wù),他的主要職責是:

  充當開發(fā)伙伴,特別是對于那些剛開始承擔責任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來說。

  明白長期的重構(gòu)目標,鼓勵小規(guī)模的重構(gòu)來實現(xiàn)一部分長期重構(gòu)目標。

  用個人技術(shù)、技巧幫助程序員,如測試、格式和重構(gòu)。

  向上層管理人員解釋過程。

  輔助與客戶溝通。

  程序員是軟件項目的核心,他們的工作并不是僅僅讓計算機明白客戶的需求。最重要的準則,是和別人進行溝通。如果程序能夠運行,但還有重要的部分沒有溝通,程序員的工作就沒有完成。需要盡力為客戶開發(fā)最有價值的軟件,并且把問題規(guī)模減到足夠小的程度。程序員必須學會重構(gòu)、學會單元測試,放棄對系統(tǒng)的某個部分的個人所有權(quán)的想法。對于一個程序員來說,你必須承認你的恐懼,因為我們每個人都在害怕:怕自己看上去很蠢、怕被認為是廢物、怕跟不上時代、怕不能勝任。然而你可以在團隊的幫助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。

  以上這些就是我的工作思路。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:以共同的目標團結(jié)人,以簡單的規(guī)則帶動人努力創(chuàng)造出一個積極的、開放的、發(fā)展的、有創(chuàng)造性的良性環(huán)境,使軟件部的每個成員都能從編碼者成長為真正的開發(fā)者,并且給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:從四個基本方面對軟件項目進行改善,那就是:交流、簡易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴展的方式寫代碼、以周密而嚴謹?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件;降低開發(fā)費用、減少失敗,將那些低效的、無價值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強調(diào)團隊合作,讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員;而開發(fā)人員,無論其經(jīng)驗的多少,都積極地做出自己的貢獻、體驗到更多成功的喜悅。

  以上是我對這次公司制度改革的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導和評委多批評指教。毋庸置疑,在各位領(lǐng)導和同事面前,我需要學習的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學習、不斷提高的決心和意志。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身的不足之處,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,克盡職守,努力學習,勤奮工作,不斷縮小自己的差距。

  在我的演講即將結(jié)束的時候,我最想說的是:這次競聘,如果能使大家對我有一個更深、更新的認識、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我,那么,即使競聘不成功,我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作,以綿薄之力來回報組織和公司的培養(yǎng)和厚愛。

  謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿 篇7

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事:

  大家好!

  我是前廳部大堂副理,今天,我在為他歲生日祝福的同時,有太多太多的感慨!是啊,來一年多了,時間雖說不長,但酒店規(guī)范的管理制度,良好的工作氛圍讓我覺得能成為一名人而倍感自豪。身為酒店大堂副理的我,始終秉承著“言必行,行必果”的辦事風格,在每日受理賓客投訴時,都能在領(lǐng)導和同事們的幫助處理后,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足加以改正。而我也就在每次總結(jié)、改進以后逐漸變得成熟起來。有一次,酒店有位客人感到身體不適,至電大堂副理,講明需要醫(yī)生來為其打針或輸液。接到電話后,我立即安排了禮賓部人員外出請醫(yī)生來為客人醫(yī)治,心里還美滋滋地想:客人一定會非常感謝我們這次為他提供的醫(yī)療服務(wù)。正在這時,我們經(jīng)理前來詢問,我在講明了事情經(jīng)過后,本想一定會得到她的認可與贊同。沒想到,她否定了我的處理意見。不會吧?我的一番好意,怎么會得到經(jīng)理的否定?

  原來,我們?nèi)绻麖耐饷嬲垇淼尼t(yī)生不能保證服務(wù)質(zhì)量,對于藥物的使用,萬一有任何差錯,就會給客人的身體健康帶來危害,那時我們酒店承擔的后果就嚴重了。是啊,我怎么就沒想到呢。單從一點出發(fā),也許換回的便是客人的投訴。在經(jīng)歷過一件件這樣的事情后,我處理問題更謹慎,想得更周到了。

  記得有一次,一位客人來到總臺,在辦理入住手續(xù)時向服務(wù)員提出房價六折的要求。這位客人聲稱自己也曾多次住店,服務(wù)員馬上在電腦上查找核對,結(jié)果沒有發(fā)現(xiàn)這位先生名字,當服務(wù)員把調(diào)查結(jié)果告訴客人時,這位先生頓時惱怒起來,此時正值總臺入住登記高峰期,由于他的惱怒、叫喊,引來了許多不明事由客人的好奇目光。見此情形,我馬上走上前去,向客人禮貌介紹了自己后,請客人到大堂吧小坐,先聽取客人意見,然后向客人做了細致耐心地疏導工作,并堅持酒店規(guī)定八折優(yōu)惠的條件,但對這位客人也要享受優(yōu)惠的心情,表示理解和同情,在酒店內(nèi)部規(guī)定的允許范圍內(nèi)。

  對這位客人給予適當?shù)卣疹櫤蛶椭,打了七折,客人此時也表示能夠理解、支持酒店的規(guī)章制度,我代表酒店對客人表示了誠摯的謝意?吹娇腿藵M意的辦理完入住手續(xù)步入我們的客房后,心里真有一種說不出的喜悅,看來只有提高我們的服務(wù)技能,才能讓我們的客人高興而來,

  滿意而離。而我們酒店開展的每周培訓計劃,也促進了員工在對客服務(wù)中的規(guī)范化和主動性,真正讓客人感受到了“家”的感覺。

  千秋偉業(yè)千秋景,萬里江山萬里美,我相信我們沒有成功與失敗,只有進步與退步,我更相信,酒店一定會在我們大家的共同努力下,節(jié)節(jié)攀升,響譽全國。

  最后,我再次感謝酒店對我們的培養(yǎng),衷心祝福你——一路好。

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