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競聘演講稿

時間:2022-05-17 14:10:16 競聘 我要投稿

精選競聘演講稿范文匯編10篇

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在充滿活力,日益開放的今天,接觸并使用演講稿的人越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編收集整理的競聘演講稿10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選競聘演講稿范文匯編10篇

競聘演講稿 篇1

  您好!

  今天,我?guī)е约旱睦硐牒妥鳛橐幻鹸x員工為公司奉獻的熱心站上了xx崗位的競聘演講。我十分幸運,能在為事業(yè)拼搏的關鍵時刻得到這樣的一次機會。在此,我要感謝我的領導、我的同事,以及我最深愛的xx公司!你們培養(yǎng)了我,鼓勵了我!因為有你們,我才能筆直的站在這個講臺上為自己爭取這份前進的機會!真的十分感謝大家!

  我自20xx年加入公司,至今為止,來到我們這個部門已經有x年的時間了。作為技術部門的一名工作者,在技術上為公司提供支援,幫助公司在發(fā)展中更好的前進,就是我們的職責!

  這幾年的時間里,我在工作中認真熱情,熱愛自己的崗位,更喜愛在工作崗位上不斷的加強自身的能力,解決公司的困難。我自知,在如今日益發(fā)達的社會,技術和能力,都是在并不斷進化。今天還是優(yōu)秀的技術方法,轉眼可能就會被更好的技術所頂替。而作為技術人員,我們本身也如通技術一樣,不更新就會更不上時代,不進步,就會被道路拋下!為此“學無止境”一直都是我工作的座右銘。

  在自身的工作中,我除了嚴格按照公司要求完成自身目標以外,一直也在積極的更新并鍛煉著自我的能力。一直以來,我經常利用假期以及工作通勤時的時間來優(yōu)化自己,閱讀書籍,鉆研方法。但同時,我也不會忘記結合實際,通過鍛煉,累積經驗,并吸收他人優(yōu)秀的方法,改進自我的能力。并能與同事們積極交流,分享自己的收獲。

  我很清楚,其實在我們公司中有著不少杰出的人才,在日常中,我經常會去向各位請教。學習他們的優(yōu)點和技巧。提高自身的技術和能力。

  如今,面對眼前的xx技術崗位。我不得不說,真的十分心動。誠然,“人往高處走”,我們都會希望自己能不斷前進,收獲更好的結果。但同時,我內心的理想也不斷催促著我去接受這份挑戰(zhàn),在這個崗位上,一展自己的才華和能力!

  我清楚,我有這個能力,也有這一份決心。雖然獨與這個新的崗位我無法夸下?谡f自己一定能取得怎樣的成績。但請您相信,如果能給我一次“機會”,我會拼盡全力地給您一個“回答”!并且絕不會讓您失望自己的選擇!

  望您能信任我!謝謝!

競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領導、老師們: 大家好!感謝給我這樣的機會讓我參加競聘演講,我認為政教處的工作是以人文精神作引領,以服務為宗旨,讓學校形成具有親和力、凝聚力的人文環(huán)境,使師生都能感受到民主、平等、友善、親情、激勵和鼓舞,形成“學校無小事,事事是教育;教師無小節(jié),處處是楷!钡牡掠榫。政教副主任工作職責就是協(xié)助好政教主任做好各項工作,并達到政教工作的目標:學生健康成長能力強,教師幸福快樂創(chuàng)成功,校園文化建設呈精彩,德育文化有品位。

  今天,我參加政教處副主任職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:一方面我認為自己具備擔任副主任的素質 :一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。另一方面我認為自己具備擔任副主任的才能。一是有一定的政治素養(yǎng);二是有一定的管理組織協(xié)調能力。

  如果我能夠成功競聘,我將繼續(xù)努力,開拓進取,不辱使命。我想從以下幾個方面做起:

  第一,擺正自身位置,當好助手。協(xié)助學校領導及政教主任做好各項工作,多請示,勤匯報,在溝通交流中準確定位,在學習探索中追求卓越。 第二,在理論和實踐的碰撞學習中,加強自身修養(yǎng),提高明辨是非的能力,使自己能夠更加勝任該工作。在“大德育”的框架內,對學生實施日常管理和引導,抓好學生操行量化管理,培養(yǎng)學生的良好習慣,為我校教師

  的教育教學創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  第三、求真務實,提高教師和班主任們的工作積極性。政教處不僅是各班主任具體任務的布置者,指導者,更是廣大教師及班主任放手管理學生的堅實后盾。在抓全體學生“行為習慣和學習養(yǎng)成”不放松的前提下,對待個別“問題學生”及突發(fā)事件,作為政教處副主任應是責無旁貸,堅決站在正確的位置上,及時解決好相關問題。

  第四、協(xié)助政教處安全處搞好學校清潔、宿舍管理和學生干部管理工作 。目前,我校對學生的行為習慣教育取得了一定的實效,但部分學生的行為習慣是反復抓又抓反復,如亂丟垃圾、打架斗毆、夜不歸宿及晚寢吵鬧等,讓老師們傷透了腦筋。首先、加強并完善制度建設,形成常態(tài)機制。我校制定實施的《岳池縣酉溪中學清潔、紀律管理制度》、《岳池縣酉溪中學宿舍清潔、內務、紀律管理制度》等制度可根據學校的發(fā)展進行必要的修訂和完善,以適應新時期對學生身心發(fā)展的管理需要。二是加強學生干部建設,進行日常工作檢查。加強學生會建設,健全學生會、團委會及其領導之下的勞動部、紀檢部、宿管部及其他部門,讓他們既作為班級的管理者又作為學校的管理者。通過組織學生干部來檢查各班的清潔、紀律、宿舍管理工作,及時反饋給政教處及班主任,及時查找問題,制定方案,強化管理,組織實施來推動全校及各班級管理工作。

  第五、協(xié)助班主任搞好特色班級建設,讓校園文化建設呈精彩。我認為班級特色的樹立應針對學生特點,教師個人愛好,確立目標,有計劃有步驟去實施,持之以恒,就一定會有收獲。要重視教師文化建設,實現(xiàn)教書育人 ;要重視班級和校園文化相統(tǒng)一,促進學生全面發(fā)展;要立足“優(yōu)秀 +特色”

  開展豐富多彩的校園文化活動,為充分發(fā)展師生個性提供舞臺。

  此次競聘,我認為貴在參與,借此機會,讓大家了解我、認識我、幫助我、抑或喜歡我、支持我。無論我競聘成功與否,我都會用我做人的態(tài)度,做事的原則,認真對待我的工作,我都會為酉溪中學明天的騰飛盡職盡責,盡心盡力!

  謝謝大家!

  

競聘演講稿 篇3

  尊敬的公司領導:

  20xx年過去,邁進20xx年,在這辭舊迎新的時刻,面對充滿生機和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代,看著我們聯(lián)通合肥分公司業(yè)務日新月異的蓬勃發(fā)展,取得一個又一個偉大的勝利,我覺得作為一名公司員工,要樹立遠大志向,為聯(lián)通合肥分公司的健康、持續(xù)發(fā)展,做出新的成績,貢獻自己的全部力量。為此,特要求競聘政企客戶經理,有關競聘情況報告如下:

  一、取得的主要工作業(yè)績

  本人于20xx年10月進入公司,分配在大客戶部從事大客戶的維護和服務工作,后公司成立四區(qū)營銷中心,我被調入XX區(qū)營銷中心從事銷售工作。20xx年10月合肥分公司成立集團客戶部,從四區(qū)三縣抽調人員,我有幸加入其中,一直在該部門工作至今。我參加工作以來,加強學習,努力工作,積極打開營銷局面,取得了良好的工作業(yè)績,獲得公司領導的肯定與客戶的滿意。由是,20xx年被評為部門優(yōu)秀員工,20xx年獲得校園活動突出個人獎,同年被評為公司優(yōu)秀員工,20xx年參加安徽聯(lián)通集團客戶經理技能培訓,以優(yōu)秀成績準予結業(yè),20xx年1月至10月,我出賬收入達到523263.2元。

  二、對政企客戶經理崗位的認識

  政企客戶經理對發(fā)展公司業(yè)務,提高公司經濟效益,具有重要作用,我充分認識政企客戶經理崗位的重要性,具有堅定工作信心,去開辟各項業(yè)務。同時,我工作已有10年,經驗豐富,加上性格活潑,熱情大方,善于交際,能夠做好政企客戶經理工作,并取得良好工作業(yè)績。

  三、競聘成功后的工作思路及打算

  1、抓好自身建設。我要根據政企客戶經理的崗位職責與工作任務,認真學習,努力實踐,提高自己的業(yè)務工作技能,以新時期“政治強、業(yè)務精、善管理”的標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,做一名優(yōu)秀的政企客戶經理。

  2、做好服務工作。做好政企客戶經理工作,關鍵是要服務好客戶。我要注重綜合知識的積累,認真學習公司業(yè)務操作流程、相關制度以及如何與客戶溝通交流的技巧,用專業(yè)取信客戶。我要全面了解客戶,針對不同的客戶,不同的性格和不同的服務需求施以不同的營銷策略,務必爭取到客戶。我要充分尊重客戶,維護客戶,為客戶提供最優(yōu)的服務,用真誠贏得客戶。我要不知疲憊地奔走,上下游說,攻堡壘,守陣地,用自己的執(zhí)著攬住客戶。通過這些服務工作,實現(xiàn)自己的工作目標。

  3、交出滿意答卷。作為一名政企客戶經理,我要在服務客戶,提高服務質量上做出新成績、新貢獻,努力獲得客戶的滿意。同時,我要訂立自己的工作目標,一是堅決完成公司布置下達我的工作任務,爭取超額完成;二是在20xx年度,我出賬收入要達到萬元;以自己的頑強拼搏、辛勤努力,向公司交出一份滿意的答卷。

  以上是我競聘政企客戶經理的報告,望公司根據我的決心和實際情況予以批準,我不勝感激萬分。

競聘演講稿 篇4

  各位領導、各位評委:

  大家好!

  今天,我懷著激動的心情競聘宣傳處副處長崗位,首先感謝組織、感謝領導給我提供了這次難得的機會。

  之所以選擇這個崗位,是因為我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質。

  第一、具有豐富的工作經驗。我曾經在宣傳處工作過四年,對宣傳工作有較深的研究,對我院整體宣傳情況有一個比較全面的把握,在宣傳處期間,我在各級各類媒體上刊出通訊稿件近70萬字,離開宣傳處后仍然筆耕不止,每年有大量通訊稿件見報。一旦走上崗位,能以最快的速度進入角色。

  第二、能夠站在為整個醫(yī)院謀求發(fā)展的高度,進行宣傳工作,并具有優(yōu)良的個人品質。我在醫(yī)院連續(xù)工作14個年頭了,對醫(yī)院的情況有非常廣泛而深入的了解,做起工作來更加得心應手。這14年里我和醫(yī)院已經建立了深厚的感情,非常愿意為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的綿薄之力。我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。這是做好一切工作的保證。

  第三、宣傳工作也是我個人興趣所在。我本人對文學也很有興趣,十幾年來,一直堅持利用業(yè)余時間創(chuàng)作文學作品,創(chuàng)作文學作品近兩百余件,并有多篇獲得全國二、三等獎,F(xiàn)為鄭州小小說協(xié)會會員,微篇文學研究會會員,綿陽市作家協(xié)會會員。同時,理論素養(yǎng)也比較高,共撰寫論文26篇,其中公開發(fā)表的有10篇,如《營銷為國有非營利性醫(yī)院的跨越式發(fā)展增增磚瓦》、《培育優(yōu)秀醫(yī)院文化,推動醫(yī)院全面發(fā)展》、《如何成為核心價值觀的模范》等。有了深厚的文學功底,我相信做起宣傳工作來一定會游刃有余。

  第四、五年的辦公室工作經歷,也極大提高了我的組織、協(xié)調能力以及與人相處的能力。辦公室的工作包含的內容很多,例如收發(fā)文件、組織會議、組織接待、督辦事項、安排用車等,要求我們必須具備多方面的能力,五年以來,練就了我做事認真嚴謹、有條不紊,接人待物熱情大方、有禮有節(jié)的性格特點。

  綜合以上,我認為,無論從性格特點還是工作能力上來說,我都能夠勝任這個職位。

  如果能夠有幸競聘成功,我對將來的工作也作出了初步設想:

  1、利用認識媒體記者朋友多的優(yōu)勢,與各級媒體做好溝通聯(lián)系工作,隨時報道院內發(fā)生的大事、包裝名醫(yī)、名科、名院,宣傳新業(yè)務新技術,做好三名工程建設。

  2、從專家、設備到價格從每個細節(jié)方面整體包裝我院,使患者信賴我院。

競聘演講稿 篇5

  xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè),80年代中期以來,經擴建和延續(xù)進行系統(tǒng)的技術改造,當今構成了120萬噸水泥的年產范圍,整體設備和技術工藝居全國同行業(yè)濕法生產先進水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會發(fā)展,特別是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻,F(xiàn)在,隨著中央與東盟國家建立更緊密關系,xx毗鄰東盟三國的地域上風日益突出,多項重大基建項目正在建設當中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

  根據當前的市場情勢,我以為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權,逐漸培養(yǎng)昆明分公司的核心競爭力,使企業(yè)在劇烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,取得長足發(fā)展:

  一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品上風,逐漸構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。

  xx水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產公司,大部份建筑企業(yè)末實施同一采購,故此水泥需求相對分散,盡大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品,但低標號水泥的生產本錢還沒有有效降落,因此在市場中不具有價格上風。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品營銷時應發(fā)揮高強度等級水泥產品的質量上風,并將服務作為產品的延伸概念,以優(yōu)良服務贏得市暢因此建議公司把優(yōu)良產品,優(yōu)良服務,以優(yōu)取勝作為經營方針,建立重點用戶檔案,成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷進程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態(tài)度,進步服務工作質量和效力,主動為客戶提供技術咨詢和服務,切實解決用戶提出的實際題目,以增強用戶對企業(yè)和產品的滿意度。另外,應在部分內建立良好的營銷反饋機制,有效搜集市場信息并反饋給技術及生產部分根據市場需求研究生產不可替換性新產品或進行工藝改進,有效下出世產本錢,創(chuàng)造更大的經濟效益, 爭取更多的競爭上風。

  二、逐漸優(yōu)化銷售流程,建立良好的內部管理機制。

  公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物質采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程,制定科學的銷售計劃,進行公道的銷售分工,并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。

  三、充分調動人力資源上風,建立良好的銷售團隊及團隊文化。

  人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共叫。企業(yè)的人力資源將是持久競爭上風的重要來源。一個好的銷售經理應當是知道如何激起銷售職員的潛伏能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部分最為寶貴的資源。我將利用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深進熟悉,明確團隊成員具有的上風和劣勢、對工作的喜好、處理題目的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后取得在團隊成員之間構成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。

  我們在哪里 (where)?每個團隊都有其上風和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的要挾與機會,通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要到達的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮上風、躲避要挾、進步迎接挑戰(zhàn)的能力。

  我們成為甚么(what)?以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激起團隊成員的豪情,應建立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的空想。

競聘演講稿 篇6

  在武陵城工作的5年間,使我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。

  參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己,我深知財務工作的重要,也愿意與__科技全體員工同甘共苦,繼續(xù)在__財務副主任崗位上盡職盡責,為公司全面完成各項經營指標盡一份微薄之力,我的工作目標是“以為促位,以位促為”,具體思路如下:

  1、做好溝通及協(xié)調工作,積極為公司各部門搞好服務,且把服務的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務,業(yè)務前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務全程參與,收款手續(xù)的辦理財務牽頭辦理,真正把服務一線,服務業(yè)務部門落到實處。

  2、在今后的工作中,我將始終把學習放在首位,注重自身素質的提高。不斷學習、不斷進取,使財務管理工作不斷完善,以適應新形勢的要求。

  3、協(xié)助領導做好各項工作,為領導當好參謀,及時向領導匯報資金狀況及費用開支情況;注重調查研究,為領導經營決策提供一手材料和參考建議;

  4、做好日常工作和交辦工作,認真履行崗位職責,保證公司的資金安全;

  5、財務部門作為公司的窗口部門,在公司資金較為緊張的情況下,搞好文明服務、優(yōu)質服務就顯得極為重要,必須耐心細致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下,首先要保證業(yè)務的開展,盡力把資金發(fā)揮更大效益。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴守紀律,勤學習、勤服務;以共同的目標團結人,以自身的行動帶動人,用財務制度和崗位職責,照準自己的位置,在工作上一定讓董事局放心,讓員工放心。

  希望各位領導、評委、員工們支持我!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇7

親愛的領導、同事們:

  大家好!

  今天我懷著無比激動的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支持和關心,這種機會對我來說是第一次也許是最后一次,我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值!

  我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來,我一直從事著團隊管理工作,無論是在任何地方,我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己,本分做人,踏實做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。任職以來,公司無論從管理還是到業(yè)務發(fā)展,年年都有新高,結構調整非常合理,幾年來綜合競爭實力都在全省前列。

  我在工作后仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,即使工作再忙,只要是公司組織的培訓,我都要求員工參加。

  長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的了解和管理經驗,并能處理好各種實際問題,同時本著“以制度約束人,以思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。不管是內部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果,公關協(xié)調能力較強,與其他部門和賣場之間的關系密切。幾年來,我個人負責區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下達的業(yè)績和利潤目標。

  如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求,但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業(yè),為員工提供各方面需求。

  我的具體工作設想是:認真學習,努力工作,快速適應新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項業(yè)務,結合目前部門現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人后做事,虛心向公司有工作經驗的同事學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

  擺正位置,當好大家的助手,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,從方方面面想細做細,關心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經常交心、談心,促進他們全身心的投入工作。

  當前在公司內部,要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的`管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。作為來自銷售一線的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業(yè)生涯,能讓員工根據自身特點選擇發(fā)展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。

  要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。

  關注員工,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠團隊,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,將公司的各項工作不斷推向前進。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇8

尊敬的學校領導、各位評委:

  大家好!

  感謝領導給了我這次難得的競崗機會。我競聘的崗位是小學語文教師。本人本科學歷,小學語文高級教師。

  一、競崗理由

  我參加競聘這個崗位,具有以下的優(yōu)勢:

  1、熱愛教育事業(yè),愛崗敬業(yè),團結同事,為人師表。

  2、有扎實的語文基本功,注重培養(yǎng)學生的良好習慣,積極推進素質教育。在指導學生寫作、演講等方面取得了較好的成績。

  3、有較強的教學能力,工作認真負責,嚴以律己,關心學生,能勝任班主任工作。參與課改實驗,勇于開拓進取,有很強的工作責任心。

  4、創(chuàng)立博客,通過網絡學習與交流,進行教育教學研究!熬G葉許琳”博客獲得了“新課程網絡教研”年度優(yōu)秀教育博客提名獎,并被推薦為晉江首屆優(yōu)秀博客。

  二、工作設想

  如果這次我競崗成功,我會做好本職工作,發(fā)揚自己的優(yōu)點,愛崗敬業(yè),愛校如家,愛生如子,努力做到:廉潔從教,絕不進行有償補習!成為一個學習型、教研型的教師,改進教學方法,不斷完善自我;激發(fā)學生的學習興趣,關心呵護每個學生,促進他們的全面發(fā)展;我希望自己能成為孩子們的知心朋友,走進他們的心靈,點燃心靈明燈,照亮前進的道路,讓他們的精神世界更明亮!

  我是一片普通的綠葉,借助生命的綠,陪襯綠樹紅花,默默地奉獻著……

  “落紅不是無情物,化作春泥更護花”,我愛我們學校,愛這——團結溫馨的大家園。

競聘演講稿 篇9

  各位領導、各位同事,大家好!

  我叫xx,今年30歲,大專學歷。首先感謝公司在人事改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘,特別是作為一名年輕女性。我競聘的崗位是公司綜合部部長。

  首先,談談我的工作簡歷:我1998年9月畢業(yè)于信息工程學校財會專業(yè),20xx年4月至今一直在xx電站工作。先后在發(fā)電廠上過運行,工程部當過出納,財務室會計,辦公室文員、統(tǒng)計員,現(xiàn)在方要從事統(tǒng)計工作,并取得了統(tǒng)計資格證和調查分析師資格證。

  下面談談我對公司綜合部工作的認識及今后工作的思路。

  綜合部所處的地位和工作性質,實質就是一個單位的協(xié)調、服務中樞,綜合部的工作核心就是協(xié)調好公司的各項日常管理工作,為領導、職工做好各項服務。

  綜合部部長必須對綜合部的日常管理工作負責,并協(xié)助經理做好綜合部的工作,并清楚應履行的職責內容、承擔的責任,正確認識所處的位置,只有抓住關鍵,把握重點,才能盡職盡力履行職務,保證各項工作處理的盡善盡美。

  1、努力做好綜合部的日常管理工作,使日常管理有序進行,作為公司的窗口,只在堅持公司的各項規(guī)章制度,才能保證工作的高效運轉,不斷提高綜合部的工作效率,因此,要全力抓好行政管理樹立良好的公司形象。

  2、堅持不斷地學習理論知識,擴展自己的知識面提高業(yè)務能力特別是自己的寫作水平,認真做好調研,按時完成各種公文的起草、呈報以及制訂或修訂切合公司實際的規(guī)章制度,當好領導的參謀助手及時完成領導交辦的各項任務。

  3、在工作中,發(fā)揚吃苦耐勞、勇于奉獻,不計較個人得失的主人翁精神,面對繁重的工作任務,以積極的心態(tài),堅強的意志去完成每一項工作。按照公司領導的意圖做好工作,辦事不走樣、不敷衍,將落實到實處,以身作則當好“標兵”。

  各位領導、各位同事,我作為公司普通一員,在公司學習、工作將近20xx年時間了,對公司有著深厚的情感,不管我這次競聘結果如何,不管今后處在哪個崗位,我都將一如既往地認真履行工作職責,并為之奉獻自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能夠打造一支團結協(xié)作,奮發(fā)向上的管理團隊,我相信,只要上下一心,攜手共進,xx發(fā)電有限公司一定會迎來更加光輝的明天。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導及同事們:大家好!

  首先自我介紹一下,我叫xx-xx,畢業(yè)于天津交通學院,學的是物流管理,。我是xx-xx店的一名導購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺,參加這次競聘上崗演講:首先,我對企業(yè)領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信,在企業(yè)公平,公正,公開的競爭環(huán)境下,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現(xiàn),也會得到了大家的認可。在這里企業(yè)員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次,我是抱著學習的態(tài)度和鍛煉自己的能力,初次登臺演講,接受領導與大家對我的挑眩

  我的競聘崗位是:郝莊店店長

  一、個人優(yōu)勢

  我競爭門店店長,我認為我的個人優(yōu)勢在于:有一年半的物流管理經驗,在工作的時候,經常得到經理的好評,做事認真細心。我在梅森凱瑟工作有4個多月了,有一定銷售經驗和管理經驗同時也對入庫,打調單這方面接觸的多,多產品也有一定的了解。我熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,善于溝通、工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,同時具備了店長應具備的才能,我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。我有持之已恒的決心,有較強的學習能力,勤于思考,有良好的團隊精神。

  為了我今后所在門店的正常發(fā)展,我想企業(yè)能做到有法可依,我定會做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好企業(yè)所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓企業(yè)以及各個門店都連成一條線,也就是說讓連起來成線,組起來成網,網疊起來成面,我想也只有把面撲開了,企業(yè)才能更快更好的發(fā)展。

  二、規(guī)劃目標

  另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么,更重要的是我們如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五點”,為今后執(zhí)行企業(yè)的任務打下良好的基礎,其中“五點”是指:

  1、要溝通:經常與企業(yè)和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。

  2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,腳踏實地為今后的工作打下良好的基矗

  3、要交流:經常與店內員工以及各門店員交流、(心態(tài)、經驗),了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

  4、要了解:即使未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

  5、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入到以后的工作中去。

  三、店面管理

  店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

  1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  2.作為高級餅店企業(yè),所有員工都要求專業(yè)。注重店內人員的培訓工作,培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質人才。

  3.以“追求顧客滿意”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

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