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企業(yè)競聘演講稿

時間:2022-05-12 13:07:04 競聘 我要投稿

關(guān)于企業(yè)競聘演講稿范文集合5篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多人會去使用演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的企業(yè)競聘演講稿5篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于企業(yè)競聘演講稿范文集合5篇

企業(yè)競聘演講稿 篇1

各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  在公司中實行崗位競聘制度,是我們國家改革的一項極為重要的決策,我相信在今后的工作中,我們還是會繼續(xù)不斷的努力下去。崗位競聘刺激了很多的公司員工積極努力的工作,憑借自己努力的工作,就可以得到更多的機會,可以有更大的發(fā)揮空間,也就有可能在崗位競聘中取得勝利!

  今天我懷著特別激動的心情,有幸參與公司的店面經(jīng)理競聘。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這次公平競爭、展示才華的機會!同時,感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)和評委對我的關(guān)心和支持!我叫(……介紹自己,名字,年齡,政治背景,工作經(jīng)歷等等)經(jīng)過×年的學(xué)習(xí)與鍛煉,較快地熟悉了業(yè)務(wù),掌握了專業(yè)技能,并能學(xué)以致用。公司不斷的發(fā)展壯大,也為我個人提供了廣闊的發(fā)展空間。

  此次競聘,是為更好的以客戶為中心配置人力資源,組織和指導(dǎo)服務(wù)廳員工開展現(xiàn)場客戶服務(wù)和區(qū)域大客戶服務(wù)。通過服務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)培訓(xùn)、優(yōu)化服務(wù)流程等手段,強化管理,完善制度,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格考評,進(jìn)一步提高服務(wù)廳的服務(wù)質(zhì)量。與此同時,努力為實現(xiàn)自己的人生價值,為公司的發(fā)展與壯大奉獻(xiàn)自己的聰明才智和青春年華,一顆愛崗敬業(yè)的心與“移動”一起跳動。今天公司又為我的成長和進(jìn)步,搭建了競爭的平臺:參與公司店面經(jīng)理的競聘。

  我認(rèn)為我有我的優(yōu)勢:

  一、年富力強,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學(xué),接受能力強,有進(jìn)取精神,與社會各階層融洽、和諧的溝通,是全身心地投入到自己所熱愛崗位與工作的關(guān)鍵所在。

  二、有較為扎實的專業(yè)知識,對服務(wù)管理工作有自己的經(jīng)驗,能不恥下問虛心求教。有豐富的專業(yè)理論知識,并做到理論與實踐相結(jié)合。

  三、有較為豐富的實踐經(jīng)驗和人際交往。我從進(jìn)入公司到現(xiàn)在一直從事營業(yè)、營銷組長工作,有較強的管理才能和業(yè)務(wù)素質(zhì),對服務(wù)廳管理和市場開發(fā)工作有自己成功的經(jīng)驗。

  假如我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面做好我熱愛的本職工作。提高工作效績,樹立企業(yè)形象。

  一、團(tuán)結(jié)協(xié)作追求卓越。充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,相信每一位員工都是最優(yōu)秀的!因為,“持續(xù)向客戶提供滿意的服務(wù)是我們永無止境的追求”。以盛市、縣公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門的滿意作為行為準(zhǔn)則,做到以誠待人,以人為本。公司就是一棵大樹,我們都是樹上的一片片綠葉,只有我們精誠團(tuán)結(jié),通力合作,才能奏出最華美的樂章。一個成功的企業(yè)不可缺少的是團(tuán)隊合作、眾志成城!作為一名移動通信的店面經(jīng)理,我希望不僅要奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情,更希望和廣大的全體員工打成一片,團(tuán)結(jié)起來,將我們的企業(yè)做大做強。時間飛逝,時不待我!我們和全國一樣,移動通訊已經(jīng)進(jìn)入一個嶄新的歷史階段,面對殘酷激烈的市場競爭,移動通信產(chǎn)業(yè)要想在眾強中立于不敗之地,就要敢于創(chuàng)新、大膽改革。

  二、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。在信息產(chǎn)業(yè)日新月異的今天,要站穩(wěn)腳跟,做出成績,就必須掌握主動,有一套過硬的服務(wù)管理本領(lǐng)。我將一如既往地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué)。不斷積累經(jīng)驗并不斷創(chuàng)新,讓自己始終保持一流的服務(wù)管理水平。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時不斷加強自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),使自己能全面發(fā)展。以服務(wù)管理求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以能力求創(chuàng)造,贏得客戶。

企業(yè)競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事,大家下午好!

  非常感謝辦公室給我這樣的機會參加競爭上崗。對我來講,這與其是一次競爭,更是一次對自己的檢驗,學(xué)習(xí)和鍛煉。我始終認(rèn)為,參加這些考試就是學(xué)習(xí),鍛煉,提高的機會。無論結(jié)果如何,我都會認(rèn)真做好每個環(huán)節(jié),從中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,提升自己。

  下面,按照競爭上崗《通知》的要求,我將有關(guān)情況向大家作個匯報,請給予批評。

  第一,我的優(yōu)勢。

  我從研究生畢業(yè)以后就在兩辦工作到現(xiàn)在,5年多的時間,使我受益良多。尤其是最近兩年,得益于辦公室安排我做好張書記的秘書工作,使我的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的提升。綜合起來,是"四個有":

  一是有一定的文字綜合能力。寫材料一直是我的老本行,參加工作以來從未間斷過,5年多的文字工作經(jīng)歷,使我的文字功底更加扎實,這為我做好其它工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二是有一定的公文處理經(jīng)驗。從事領(lǐng)導(dǎo)秘書工作,經(jīng)辦大量的公文,需要與各來文單位溝通,聯(lián)系,需要向辦文科的同事們請教,商量,日程月累,知道了辦文工作的規(guī)范性,嚴(yán)謹(jǐn)性和時效性,對于辦文的程序,步驟和要求有了更深入的了解,這為我做好辦文工作積累了經(jīng)驗。

  三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,一方面需要做好各項會議和公務(wù)活動安排工作,使我對辦會及各項公務(wù)活動的流程,各個環(huán)節(jié)的銜接,特別是細(xì)節(jié)的處理和應(yīng)急預(yù)案的制定等方面有了更好的把握。此外,在工作中經(jīng)常與各單位打交道,實踐出真知,學(xué)會了在人際關(guān)系處理上要以誠待人,以理服人和換位思考。這些為我以后更好地溝通協(xié)調(diào),做好本職工作創(chuàng)造了條件。

  四是有一定的政治敏感性和工作責(zé)任感。從到區(qū)工作的那

  天起,我就把自己當(dāng)作區(qū)人,希望能為區(qū)的發(fā)展盡一份力。凡是有利于區(qū)發(fā)展,社會進(jìn)步的工作,我都會不計得失,不遺余力,不分你我,以一份綿薄之力為區(qū)這棟大廈添磚加瓦。比如前段時間,由張書記牽頭處理尖崗山原代耕農(nóng)拆遷問題,33戶200多人的陽春籍代耕農(nóng)在那里居住了27年,一直不愿搬離,嚴(yán)重影響了該片區(qū)的整體開發(fā)建設(shè)。我認(rèn)為,解決這個問題,既是保穩(wěn)定的一項內(nèi)容,更是關(guān)系到我區(qū)實現(xiàn)保增長工作目標(biāo)的重要任務(wù),因此,我與工作在一線的街道領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系,隨時掌握工作進(jìn)度,了解存在困難和問題,迅速向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反映情況,及時將領(lǐng)導(dǎo)的思路和要求貫徹下去,抓好督促落實,經(jīng)過各方協(xié)同作戰(zhàn),最終使這個問題得到了圓滿解決。

  以上四點,既是我5年工作的成果,更是得益于辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的親切指導(dǎo)和無私幫助,我非常感激。

  第二,我的打算。

  如果競選成功,就必須認(rèn)真履行副科長職責(zé)。要做好三點。

  一是對科長負(fù)責(zé)。根據(jù)科長的安排,認(rèn)真,扎實,全力以赴完成科長布置的任務(wù)。

  二是替科長分憂。向科長提出工作建議,協(xié)助科長處理好各方關(guān)系;加強科室內(nèi)部建設(shè),提高整體工作水平。

  三是給自己加油。努力學(xué)習(xí),提高政策理論水平;積極領(lǐng)受任務(wù),在實踐中增強工作能力。

  我的演講完畢,謝謝大家!

企業(yè)競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

  大家好我叫###,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同志給我這個展示自我價值的舞臺,在充分與活力的新世紀(jì)在日新月異的知識時代,在競爭激烈挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,捫心自問,我能作什么我深思過、迷茫過、也無奈過,古人云:天生我才必有用。

  適奉這次難得的'競崗機會。我本著鍛煉、提高的同時走上講臺,展示自我,接受評判,原以為我能把這份職業(yè)做好,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),把質(zhì)量抓好,不出一絲問題讓領(lǐng)導(dǎo)放心就滿足了,沒料到能非常榮幸的參加這次班委會的競聘,在此我忠心感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的厚愛,與大家共事半年來我既有不小的壓力,更有無窮的動力。

  我沒有輝煌的過去只求把握好現(xiàn)在和將來,我今天參加班委會的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮。

  一方面:我認(rèn)為自己具備擔(dān)任班委會的素質(zhì),一是有吃苦耐勞,默默無聞的精神,我來自農(nóng)村,深深懂得“寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。工作半年來鍛煉了自己,把平時在學(xué)校堆積的一些壞毛病磨掉了,特別是通過班長和班委會成員的耐心教導(dǎo),平時工作的積累和自我積累。和我廠軍事化的管理生活培養(yǎng)了我“流汗、流血、不流淚和特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的良好品質(zhì),我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),不管干什么,干一行,愛一行,努力把工作做到最好。

  一方面我會努力傳達(dá)一個想法,特別是現(xiàn)在任務(wù)緊抓的時刻,我會積極遵循著保證質(zhì)量的同時狠抓進(jìn)度,保證完成上級分配給我的任務(wù),堅決作到對自己負(fù)責(zé)、對產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對我們的團(tuán)隊負(fù)責(zé)、對我們的未來負(fù)責(zé)的原則。做好身邊的每一件事。扎實工作,注意進(jìn)取,發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)、又注意在工作實踐中探索路子。和大家一道努力把我們線圈班辦成一個優(yōu)秀班、尖端班。

  不容質(zhì)疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學(xué)淺,甚至什么都不懂得的小孩子,憑心而論,我到線圈班的時間短,參與競爭,我一無成績,二無經(jīng)歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起,倒是拿破倫那句“不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵”在激勵著我斗膽一試。積極參與競爭,我不奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我、支持我,也不因為如此,我更加清醒的看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作中,勵精圖治、恪盡職守、勤奮工作,以綿薄之力來回報領(lǐng)導(dǎo)和班集體。

  最后以一道對聯(lián)來結(jié)束我今天的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚,看花開,”下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意,隨運卷!睓M批是“與時俱進(jìn)!

  謝謝大家。

企業(yè)競聘演講稿 篇4

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我十分榮幸地在那里參加機關(guān)中層管理崗位競聘演講。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會。無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就好處重大,并期望能透過這次的競聘鍛煉,在競爭中看到他人的長處和自己的不足,使自己的工作潛力和綜合素質(zhì)得到提高。

  我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面地審視、發(fā)展自己。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長和潛力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇,越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能學(xué)到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。參加這次崗位競爭,目的就在于鍛煉自己,獲得多方面實踐經(jīng)驗。在同志們的成功經(jīng)驗中吸取營養(yǎng),努力提高自身綜合素質(zhì)。

  我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所務(wù)必的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我有較強的敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地理解新事物。處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上,要求嚴(yán)格,本人信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事。

  我認(rèn)為自己具備當(dāng)此職務(wù)所務(wù)必的知識和潛力。參加過公司舉辦的各業(yè)務(wù)口多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),能夠把握正確的方向,持續(xù)較高的政治敏銳性,具備必須的政策理論水平。有必須的文學(xué)基礎(chǔ),具備文字的綜合潛力。尤其是近年來本部門各項業(yè)務(wù)整合,從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成,超多的事務(wù)性工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)潛力,豐富了我的管理經(jīng)驗。堅定了我參加競選的決心。

  有良好的體魄,并具堅持原則、克己奉公的敬業(yè)精神。有強壯的體魄和健康的心理,能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我必須能夠團(tuán)結(jié)部門成員,服從領(lǐng)導(dǎo)、組織的安排,堅持原則,樂于奉獻(xiàn),扎實高效地完成工作任務(wù)。

  如何把握以求更好的發(fā)展,于我個人,于企業(yè),都值得我透過不懈的努力去珍惜。我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,改善我的不足之處,以綿薄之力來回報組織和領(lǐng)導(dǎo)。

  謝謝大家!

企業(yè)競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  下午好!

  今天,我很榮幸參加中層管理者競聘,在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會,請允許我做簡要的自我介紹:

  本人王建宏,畢業(yè)于西安電力學(xué)校,XX年7月參加工作,先后在甘肅火電公司、西北電力建設(shè)調(diào)試研究所、張掖發(fā)電公司工作過,在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位,主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作,參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作,全面負(fù)責(zé)了窯街自備電廠#1機組的熱控安裝管理工作,全過程負(fù)責(zé)了張掖電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了張掖電廠生產(chǎn)管理制度、流程,負(fù)責(zé)張掖電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司XX年先進(jìn)個人、20xx年度西北調(diào)試所先進(jìn)個人和張掖發(fā)電公司20xx、XX、XX、XX先進(jìn)工作者。

  從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c認(rèn)識:

  首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,具體負(fù)責(zé)策劃、組織實施公司各項目標(biāo)、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項任務(wù)、目標(biāo)完成。

  第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔(dān)一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。

  第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責(zé)任到此,不可再推”!

  如果我競聘中層管理者成功 ,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

  1、準(zhǔn)確定位,履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

  準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認(rèn)識、對待、行使手中的權(quán)利,才能履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

  2、加強制度建設(shè),維護(hù)制度嚴(yán)肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。

  3、在部門協(xié)作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責(zé)任,及時溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏” ,“互相欣賞,良性競爭”的團(tuán)隊協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點:

  從系統(tǒng)的觀點出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系,才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進(jìn)行部門局部的改進(jìn),往往事與愿違,達(dá)不成整體效果。

  分清責(zé)任,及時溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事,決不干預(yù),屬于自己的責(zé)任,決不推卸;存在問題,及時溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、在部門內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路

  以文化凝聚人心,制度駕馭人性。分清責(zé)任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的優(yōu)秀團(tuán)隊。

  堅持“能干事的鼓勵干,不會干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。

  以凝聚人心”為管理目標(biāo),以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。

  推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式,使各項工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。

  最后,我也給自己投上一票,相信自己,相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的的信任,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

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